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最新醫(yī)改工作總結(優(yōu)秀15篇)

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最新醫(yī)改工作總結(優(yōu)秀15篇)
2023-11-12 14:33:54    小編:zdfb

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醫(yī)改工作總結篇一

根據(jù)本次院長培訓要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理工作開展情況總結如下:

xx鄉(xiāng)共xx個行政村,其中本轄x個村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開設病床xx張,編制人員xx人,實際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務收入240萬元。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務,管理體制回歸了公益性,實行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制,全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次xxx人,業(yè)務收入xxxx萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫:

基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際,制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。

二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標和責任,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀,形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的工作格局。通過明確責任,工作放權,我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達上級會議和有關文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓舉行業(yè)務學習,介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務能力,通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結果、醫(yī)療質量檢查結果等方面工作情況,從而促進了工作規(guī)范。

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核,將績效考核結果與職工的工資掛鉤,進一步調動了職工的積極性,推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務,人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況,每月有考核結果,結果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。

村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項內容,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調動村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此,我們做了大量工作。

一是建立了包干負責制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理委員會,主任由院長擔任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負責人,抽調了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負責各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務任務指標,每月進行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質量管理、藥品管理、財務管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務任務完成情況,考核分數(shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當月公共衛(wèi)生服務完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務管理,衛(wèi)生院對其設置總賬及收支、明細賬,村衛(wèi)生室設立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟實行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況,對違規(guī)行為堅決糾正。

存在的問題:

一、債務問題由于xx年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務,其中170萬元為借貸,每年要承擔近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務收入已無法償還這筆債務,嚴重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項業(yè)務的正常運轉。

二、人才問題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達31人,其中臨床10人,護理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務在逐漸增加,導致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關閉部分科室。

三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務能力相對較強,尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導致部分人才辭職。

四、院長支配權過小,績效考核方案可操作性不強,收入距離無法拉大,職工積極性得不到有效調動,吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。

五、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時間充當一線人員,對部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實不能到位,導致一些規(guī)章制度形同虛設。

以上主觀問題我們將加大力度進行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領導能否帶到相關會議上,對醫(yī)改政策進行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

總之,在各級領導的指導下和支持下,我院的工作取得了較大的進展,但是距領導的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進一步轉變服務理念,創(chuàng)新思路,努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

醫(yī)改工作總結篇二

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結如下:

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民策的重要內容,是進一步完善社會救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設,按照“應救盡救”的原則,20xx年度累計救助38854人次,支出救助資金908.92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

(一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。

資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五?!睂ο?、本市行區(qū)域內各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

(二)門診救助。

城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達100.33元,超過xx市次均100元救助標準。

(三)住院救助。

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?!睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機構發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

按照應救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達1595.21元,超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準;農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達1028.77元,超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準。

根據(jù)xx市民局、xx市財局《關于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和xx市民局、xx市財局關于轉發(fā)《xx市民局、財局關于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的`意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

(一)完善制度,協(xié)調工作。按照市委市府《關于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領〔20xx〕1號)以及《xx市人民府辦公室關于轉發(fā)〈xx市人民府辦公廳關于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進一步加強領導小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調各職能部門之間的工作。

(二)整合資源,促進保障。充分利用網(wǎng)絡信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進一步完善醫(yī)院與社保、民費用結算程序,確保應救盡救,切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權益,為構建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

醫(yī)改工作總結篇三

20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領導下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當中,我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進行,并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,嚴查各醫(yī)療機構擅自提高醫(yī)療服務價格等價格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費者的負擔,提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關藥品價格監(jiān)管文件,不斷加強監(jiān)督監(jiān)管,維護群眾的價格權益。

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉發(fā)的《關于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇б庖姟?濰價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進行了專門調研測算,制定了《關于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,并上報給濰坊市物價局。

1、加強醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務態(tài)度、醫(yī)療技術、服務質量、組織紀律為標準來建設醫(yī)院,要深入調查研究、制定結合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策,并有力地組織實施。

2、醫(yī)療管理部門應對經(jīng)濟狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進行解剖,掌控它們的運行情況,抓好各類典型,用以指導全面。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護士,為農(nóng)村培訓醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

(二)積極開展價格公共服務,開展“價格服務進醫(yī)院活動”

1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機構建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務中的價格政策問題。

2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度,定期召開醫(yī)療機構的物價、財務人員會議,主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前,組織專家及相關人員進行科學論證。

3、建立健全醫(yī)療機構內部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機構建立健全內部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結算清單制度,醫(yī)院內部價格檢查制度,加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,負責醫(yī)藥價格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機構隨機抽查醫(yī)療機構的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時提出整改,維護患者的合法權益。

總之,醫(yī)改工作任重而道遠,我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領導下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結篇四

各位領導:

20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,構建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)就有關情況報告如下:

一、組織領導。

為了切實加強醫(yī)改工作的領導,區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關單位領導為成員的醫(yī)改工作領導小組,并下發(fā)了《xxx人民政府關于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點工作實施方案》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領導小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務分解通知,明確了目標及責任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領導小組會2次,區(qū)級主要領導聽取醫(yī)改工作匯報5次,調研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

二、主要做法。

1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設。

區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡,召開了定點醫(yī)療機構會議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告,宣傳籌資標準和國家配套標準,調動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作。

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法。

監(jiān)督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

(一)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設項目11個,建設面積19330。

平方米,總投資5798.2萬元;設備配置項目一個,60萬元設備已全部到位。

落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個(城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設備配置項目,價值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設備一批。目前,城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目外粉已完成,正在進行內粉和室內管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目完成前期準備,進入招標程序。

(二)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

為推進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務能力,今年通過“振興計劃”招進23名醫(yī)學院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務素質,今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進修學習;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進修學習,全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業(yè)技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建長期對口協(xié)作關系,每年固定免費提供3個進修名額,并長期提供技術支持;區(qū)級三所醫(yī)療機構分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務平臺,使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設上得到可持續(xù)發(fā)展。

三、促進基層公共衛(wèi)生服務均等化。

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進行了詳細部署,明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了。

《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》,成立了領導小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織,層層落實責任。全區(qū)設立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設置宣傳專欄14個,張貼標語240多條,群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人,實種2970人,接種率達到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協(xié)調領導小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件,針對不同級別的助產(chǎn)機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業(yè)務培訓,規(guī)范助產(chǎn)服務,建立了資金支出賬戶,??顚S茫A隧椖康捻樌麑嵤?。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議,進行培訓,制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進一步規(guī)范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認真落實好醫(yī)改各項工作。

xxx衛(wèi)生局。

二0一七年8月3日。

醫(yī)改工作總結篇五

自2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,在縣委、縣政府的正確領導下,醫(yī)改工作取得了突破性進展,人民群眾得到了實惠。為進一步深化全縣醫(yī)改工作,正確引導輿論,營造良好的醫(yī)改輿論氛圍和社會環(huán)境,特制定本方案。

一、總體目標。

緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革和基層綜改,運用多種宣傳形式,采取多種宣傳手段,對醫(yī)改工作進行全方位、多角度宣傳與報道。充分展示我縣醫(yī)改工作取得的成績,進一步增強醫(yī)改工作的信心;科學解讀醫(yī)改相關政策,提高人民群眾對醫(yī)改工作知曉率,合理引導群眾預期;進一步增強醫(yī)務人員參與醫(yī)改的積極性、自覺性;宣傳醫(yī)改典型經(jīng)驗和先進事跡,提升醫(yī)改的創(chuàng)造性與活力;提高社會各界對醫(yī)改的支持率,努力營造全社會關心和支持醫(yī)改工作的良好氛圍。

二、宣傳主題。

2011年縣醫(yī)改宣傳主題為“醫(yī)改在基層,基層在醫(yī)改”。

三、宣傳重點。

根據(jù)國家和省市對2011年醫(yī)改的部署,確定以醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革和基層綜改為宣傳重點。

(一)宣傳醫(yī)改的目標、意義和要求。

(二)宣傳推進基本醫(yī)療保障制度建設進展情況。具體包括鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,進一步提高基本醫(yī)療保障水平;提高新農(nóng)合基金管理水平,方便群眾就醫(yī)。

(三)宣傳初步建立國家基本藥物制度進展情況。具體包括基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度,改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制,轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度改革。

(四)宣傳健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進展情況。具體包括進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設,實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃,落實鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務等任務的補助政策,充分發(fā)揮衛(wèi)生室在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡中的網(wǎng)底功能。

(五)宣傳基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化進展情況。具體包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況,重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況,公共衛(wèi)生服務能力建設情況。

(六)宣傳推進公立醫(yī)院改革試點進展情況。具體包括優(yōu)化調整公立醫(yī)院布局和結構,完善管理體制;鼓勵和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);改革公立醫(yī)院補償機制,推進按病種收費試點改革;加強公立醫(yī)院內部管理,進一步優(yōu)化診療流程,推動臨床路徑管理試點工作。

(七)宣傳基層綜改效果?;鶎俞t(yī)療機構“五項新機制”運行情況。

(八)宣傳全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動情況。著力宣。

傳醫(yī)療衛(wèi)生機構和廣大醫(yī)務人員改進服務,提高質量方面所做的工作。

(九)宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改先進經(jīng)驗和醫(yī)療衛(wèi)生單位涌現(xiàn)出的先進典型人物。

四、具體宣傳措施。

2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅之年,要充分利用電視臺、報紙、廣播、網(wǎng)絡等媒體,全面深入開展醫(yī)改宣傳工作,堅持正面宣傳、典型宣傳為主,多角度、全方位、有聲有色地進行宣傳報道。

(一)充分展示我縣醫(yī)改成果。積極配合縣醫(yī)改辦通過電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡等媒體全方位展示我縣醫(yī)改成果,重點突出改革前后對比。

療衛(wèi)生服務體系、促進基本公共服務均等化和公立醫(yī)院改革試點等方面都已取得重要進展,許多領域凸顯柳林特色。

1、新農(nóng)合工作走在全市前列。突出參合率、籌資標準、報銷比例、最高支付限額、即時結算等,通過數(shù)據(jù)對比反映醫(yī)改前后新農(nóng)合工作情況??蛇x取典型宣傳報道參合農(nóng)民受益情況和新農(nóng)合工作情況。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設邁上新臺階。突出體系建設、項目爭取、項目投資、人才培養(yǎng)、對口支援,突出改革前后的對比和成效。

3、實施國家基本藥物制度成效明顯。突出基本藥物目錄、藥品降價水平和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革等成果,如基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全面實施國家基本藥物制度,基本藥物零差價銷售。

4、基本公共衛(wèi)生服務均等化工作完成相關任務。突出指標和做法。

(三)開展全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型系列宣傳活動。結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在《今日柳林》開辟專欄,大力宣傳先進典型事跡。

(四)認真推進“三好一滿意”活動。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“榜樣在身邊”、“身邊的感動”、“身邊的故事”等先進人物宣傳活動。重點宣傳一線衛(wèi)生工作者,體現(xiàn)先進人物身上的“平凡、堅守、執(zhí)著、行動和大愛”。可每月、每季、每年在本單位利用單位宣傳欄和網(wǎng)站、當?shù)貓蠹埡碗娨曔M行先進人物宣傳。開展評選百姓“心中的好醫(yī)生”、“心中的好護士”活動。通過相關活動的組織實施,樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,營造良好和諧的社會氛圍和輿論環(huán)境,增進廣大人民群眾對衛(wèi)生工作的理解和支持。

(五)組織媒體深入基層調查研究,從人民群眾對醫(yī)改的感受角度宣傳醫(yī)改。圍繞五項重點改革,選擇一批工作上有亮點、做法上有特色、群眾滿意的基層單位典型,進行宣傳報道。

五、保障措施。

(一)高度重視,加強組織領導。各單位要充分認識做好醫(yī)改宣傳工作的重要意義,切實加強對新聞宣傳工作的領導。縣衛(wèi)生局成立以局長為組長、分管領導為副組長、局相關股室負責人和縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構負責人為成員的“醫(yī)改宣傳工作領小組”。各單位要相應成立領導小組、制定宣傳方案,認真組織實施。

(二)加強溝通協(xié)調,明確職責。要積極與新聞媒體、宣傳等部門密切配合,積極協(xié)調,爭取支持。

(三)加大督促檢查力度。為進一步加大各單位醫(yī)改宣傳工作力度,衛(wèi)生局將組織檢查組進行專項檢查,對醫(yī)改宣傳工作執(zhí)行不力,進度遲緩的單位進行通報批評。

2011年吉安市衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革宣傳工作實施方案。

自2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來,在省、市黨委政府的正確領導下,我市醫(yī)改工作取得了重大進展,人民群眾得到了實惠。為進一步深化全市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作,正確引導輿論,營造良好的醫(yī)改輿論氛圍和社會環(huán)境,根據(jù)省委宣傳部、省醫(yī)改領導小組辦公室印發(fā)的《2011年江西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革宣傳工作方案》要求,特制定本實施方案。

一、總體目標。

緊緊圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革,運用多種宣傳形式,采取多種宣傳手段,對醫(yī)改工作進行全方位、多角度宣傳與報道。充分展示我市醫(yī)改工作取得的成績,進一步增強醫(yī)改工作的信心;科學解讀醫(yī)改相關政策,提高人民群眾對醫(yī)改工作知曉率,合理引導群眾預期;進一步增強醫(yī)務人員參與醫(yī)改的積極性、自覺性;宣傳醫(yī)改典型經(jīng)驗和先進事跡,提升醫(yī)改的創(chuàng)造性與活力;提高社會各界對醫(yī)改的支持率,努力營造全社會關心和支持醫(yī)改工作的良好氛圍。

二、宣傳主題。

2011年全市醫(yī)改宣傳主題為“醫(yī)改強吉安,群眾享實惠”。

三、宣傳重點。

根據(jù)國家和省市對2011年醫(yī)改的部署要求,確定以醫(yī)藥衛(wèi)生。

體制五項重點改革為宣傳重點。

(一)宣傳醫(yī)改的目標、意義和要求。

(二)宣傳推進基本醫(yī)療保障制度建設進展情況。具體包括鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,進一步提高基本醫(yī)療保障水平;提高新農(nóng)合基金管理水平,方便群眾就醫(yī)。

(三)宣傳國家基本藥物制度穩(wěn)步推進情況。具體包括基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度,改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制,轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行機制,深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度改革。

(四)宣傳健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進展情況。具體包括進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設,實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃,落實鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務等任務的補助政策,充分發(fā)揮衛(wèi)生室在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡中的網(wǎng)底功能。

醫(yī)改工作總結篇六

根據(jù)本次院長培訓要求,現(xiàn)將x縣x鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理工作開展狀況總結如下:。

x鄉(xiāng)共x個行政村,其中本轄x個村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米,醫(yī)療用房x平方米,總資產(chǎn)x萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室x所,衛(wèi)生院開設病床x張,編制人員x人,實際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務收入240萬元。

x鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務,管理體制回歸了公益性,實行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制,全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計x萬元,藥品直接讓利患者x萬余元。去年9月至今,門診x人次,住院人次x人,業(yè)務收入x萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫:。

基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際,制定了一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。

二是抓職責落實。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標和職責,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標職責狀,構成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的工作格局。透過明確職責,工作放權,我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達上級會議和有關文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓舉行業(yè)務學習,介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務潛力,通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結果、醫(yī)療質量檢查結果等方面工作狀況,從而促進了工作規(guī)范。

考核是促進工作落實的保證措施。我們透過嚴格的績效考核,將績效考核結果與職工的工資掛鉤,進一步調動了職工的用心,推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核資料。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務,人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每一天職工進行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考狀況,每月有考核結果,結果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術含量、職責風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。

村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項資料,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調動村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此,我們做了超多工作。

一是建立了包干負責制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理委員會,主任由院長擔任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負責人,抽調了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負責各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務任務指標,每月進行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有必須的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質量管理、藥品管理、財務管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務任務完成狀況,考核分數(shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當月公共衛(wèi)生服務完成狀況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務管理,衛(wèi)生院對其設置總賬及收支、明細賬,村衛(wèi)生室設立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟實行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售狀況,對違規(guī)行為堅決糾正。

一、債務問題由于08年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務,其中170萬元為借貸,每年要承擔近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務收入已無法償還這筆債務,嚴重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項業(yè)務的正常運轉。

二、人才問題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達31人,其中臨床10人,護理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務在逐漸增加,導致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,個性是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關掉部分科室。

三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務潛力相對較強,尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導致部分人才辭職。

以上主觀問題我們將加大力度進行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領導能否帶到相關會議上,對醫(yī)改政策進行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

總之,在各級領導的指導下和支持下,我院的工作取得了較大的進展,但是距領導的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進一步轉變服務理念,創(chuàng)新思路,努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

醫(yī)改工作總結篇七

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結如下:

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民策的重要內容,是進一步完善社會救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設,按照“應救盡救”的原則,20xx年度累計救助38854人次,支出救助資金908、92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

(一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。

資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五?!睂ο?、本市行區(qū)域內各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

(二)門診救助。

城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達100、33元,超過xx市次均100元救助標準。

(三)住院救助。

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五保”對象在基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

按照應救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達1595.21元,超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準;農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達1028、77元,超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準。

根據(jù)xx市民局、xx市財局《關于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和xx市民局、xx市財局關于轉發(fā)《xx市民局、財局關于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

(一)完善制度,協(xié)調工作。按照市委市府《關于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領〔20xx〕1號)以及《xx市人民府辦公室關于轉發(fā)〈xx市人民府辦公廳關于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進一步加強領導小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調各職能部門之間的工作。

(二)整合資源,促進保障。充分利用網(wǎng)絡信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進一步完善醫(yī)院與社保、民費用結算程序,確保應救盡救,切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權益,為構建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

1、集團公司信息化建設方面。

xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步,在公司領導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面。

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的`系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面。

在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、文件的放映工作。

1、抗壓能力不強,重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領導給予正確的梳理。

2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學習。

3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務知識的培訓。

1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

2、內理基本程序,逐步拓展外圍建設。

對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作,從而實質有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象,就會對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉,不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

集團性網(wǎng)站的建設:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我xx年上半年的工作總結報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

醫(yī)改工作總結篇八

今年開始在市委、市政府的正確指導下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用,盡全力推進醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠。

在省、市實施國家基本藥物制度和促進基本公共衛(wèi)生服務均等化會議召開后,市衛(wèi)生局及時成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領導小組,印發(fā)了《關于實施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》,對醫(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度工作進行具體安排部署。為確保此項工作不折不扣地落實,衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓班期,詳細、全面地解讀和宣傳有關政策;實行領導包掛制和目標管理責任制,定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機構調研分析,督查落實工作,幫助解決相關問題。自年月日起,市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動基本藥物省級網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標采購工作,并嚴格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,集中招標采購率達到100%;5月1日起,全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個村衛(wèi)生室藥品全部實行"零差率"銷售,藥品價格降幅平均達到30.55%。月,城鄉(xiāng)醫(yī)療機構藥品讓利患者累計156.9萬元。

依托城市社區(qū)衛(wèi)生機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,全面開展九大類公共衛(wèi)生服務和國家重大公共衛(wèi)生項目。嚴格實行"雙考核雙掛鉤"制度,每月由市衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構指標任務完成情況量化考核,單位對具體承擔公共衛(wèi)生服務任務人員進行績效考核,核定經(jīng)費補助,發(fā)放績效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,達到51.9%;開展健康知識講座212場次,受教育群眾6.36萬人次;預防接種0.84萬人次,接種率平均達到98.5%以上;結核病管理148人,管理率100%;3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,管理率90%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,管理率98.9%;65歲以上老年人登記管理4257人,管理率35%;高血壓病人登記管理3721人,管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩政策,為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助住院分娩醫(yī)療費用15.44萬元;實施濟困病床"兩免一減"政策,為136名住院患者減免政策性費用10.2萬元;免費健康體檢1.86萬人次。同時,各醫(yī)療衛(wèi)生服務機構開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計分析工作,每月按疾病種類、發(fā)病率進行排序,分析發(fā)病特點,提出針對性防治措施。

全市參合農(nóng)民籌資標準提高到150元,參合農(nóng)民每人120元的補助經(jīng)費全部落實到位。同時,按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,適時調整了我市補償方案,全面推行門診統(tǒng)籌,將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報銷范圍,落實了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。年,全市農(nóng)民參合率達到98%,月份,共為2943名參合農(nóng)民補償住院資金342.48萬元,平均補償費用1170.4元,補償比例37.65%;為655名門診病人報銷醫(yī)藥費用1.97萬元。

完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,超前謀劃和論證儲備衛(wèi)生建設項目112個,總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務樓于月初正式投入使用;投資2610萬元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項目進入招投標階段,月中旬開工建設;投資84萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設項目列入省投資計劃,進入施工設計階段,月底建成投入使用。上半年,爭取到位基建項目資金2293萬元,各類衛(wèi)生補助資金325.8萬元,價值246萬元的急救車(含車載設備)13輛和60萬元的醫(yī)療設備362臺件,有力改善了基層醫(yī)療服務條件,增強了服務能力和水平。同時,結合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動,大力開展醫(yī)院精細化管理、規(guī)范化運行和標準化建設,加大醫(yī)療質控管理,落實醫(yī)德醫(yī)風考核等22項工作制度,實行醫(yī)務人員"四個排隊"(即:醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊制度)及醫(yī)療機構"八個排隊"制度(即:醫(yī)療機構中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總人次比例、平均住院費用、平均門診費用、平均單病種和單次檢查費用、平均住院自費比例、大型設備檢查陽性率、患者滿意率),縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用控制在2600元和1000元以下,門診單處方費用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下,患者對醫(yī)療機構滿意率達到90%以上。

借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心先進經(jīng)驗,實施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,推動全市中醫(yī)工作建機制、強特色、增能力、上水平。大力開展"中醫(yī)學經(jīng)典,西醫(yī)學中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術進基層"活動,累計舉辦學習培訓班12期,培訓人員520人次;充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術,做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,目前已收集整理10個中藥處方和"湯頭歌",在全市農(nóng)村推廣,有效提高了基層中醫(yī)藥服務的可及性和普及率。

醫(yī)改工作總結篇九

xx縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關于加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,正式掛牌成為xx縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術集成示范”科研項目承擔單位。轄區(qū)內有1所衛(wèi)生院,9個村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機構,衛(wèi)生技術人員130人,承擔著全鎮(zhèn)萬人的疾病預防、急診急救、基本醫(yī)療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務用房2300m;編制床位90張,開設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚??崎T診。配備先進的儀器:西門子彩超機、柯達cr成像系統(tǒng)、法國abx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有:無痛人流術、清創(chuàng)縫合術、骨科手術、婦科手術、疝氣手術、闌尾切除術、膽囊切除術、靜脈曲張剝離術、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術,電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

全面推行國家基本藥物制度。

四川省補充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目,并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種??朴盟?。所有藥品均嚴格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術集成綜合示范》,與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合于基層醫(yī)療機構的藥品配送機制。

基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進。

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達%;其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達%。

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。醫(yī)院自制12種內容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點進行宣傳,設立宣傳專欄35期,共設立了8次街頭宣傳,分別以“高血壓日”、“糖尿病日、“艾滋病日”、“世界麻風病日”、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結核病防治日”等為主題,同時針對不同人群舉辦了11期健康教育知識講座,通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識。

四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作,完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結合的式,對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進行常規(guī)預防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達100%,常規(guī)免疫接種率%,擴大免疫接種率達%。

五是開展家庭醫(yī)生服務工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標,積極推行“家庭醫(yī)生”服務模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進一步提升基層醫(yī)療體系的服務能力。20xx年12月,全面啟動家庭醫(yī)生服務模式工作,按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務團隊,建立病人管理循環(huán)制度,實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務。優(yōu)先為轄區(qū)內的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務,完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達2823人,簽約比例%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標任務。

保障群眾基本醫(yī)療服務需求。

讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年16月完成門診收治病人45103人,同期增長%,住院收治病人2760人,同期增長7%。

醫(yī)改工作總結篇十

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,狠抓落實,大力推進全市醫(yī)改工作深入開展?,F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:

(一)以穩(wěn)妥推進縣級公立醫(yī)院改革為重點,進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革。

1、縣級公立醫(yī)院改革試點有序推進。按照積極、穩(wěn)妥的工作原則,切實抓好陽東縣人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院縣級公立醫(yī)院改革試點,確保改革取得實效。陽東縣人民醫(yī)院作為全省第一批縣級公立醫(yī)院改革試點單位,通過調查研究,制定方案,重點推行了平價醫(yī)療服務、預約診療、檢驗結果互認、臨床路徑、門急診病歷“一本通”等便民惠民措施,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。陽春市中醫(yī)院列入第二批公立醫(yī)院改革試點,目前正在進行調查摸底、調研擬定工作方案等工作。

2、有效解決基層醫(yī)院中存在的突出問題。

一是解決基層衛(wèi)生院基本藥物不足問題。在深入調研并綜合60多名醫(yī)藥專家意見基礎上,自今年1月份起,我市率先增補了55種基層急需的藥物,也執(zhí)行了國家、省新的基藥目錄,有效解決了基層用藥難問題,全市基層衛(wèi)生院反映良好,也得到了上級的認可。

二是解決基層醫(yī)院人才不足問題。今年全市基層衛(wèi)生院共招聘各類衛(wèi)生技術人才137名。從全市二級以上醫(yī)療機構選派17名具有中級以上專業(yè)技術職稱的技術骨干,安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職幫扶,充實基層醫(yī)療人才隊伍,實施人才帶動戰(zhàn)略。共有14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干及社區(qū)衛(wèi)生服務機構骨干參加全科醫(yī)生轉崗培訓,到目前止,我市共有256名醫(yī)生考取《廣東省全科醫(yī)學教育培訓證書》,進一步提高了基層醫(yī)療機構服務能力。

三是完善基層醫(yī)院分配制度。原來的績效工資分配制度,不盡合理,醫(yī)護人員積極性調動不起。在充分調研基礎上,我們提出適當提高獎勵性績效工資分配比例的指導意見,合理拉開收入差距,重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜,充分調動醫(yī)務人員的積極性。目前,各縣(市、區(qū))調整了績效工資分配比例,由原來的7:3調整到6:4。

四是建立責任考核制度。將醫(yī)院人才、業(yè)務、服務等指標都列入考核范圍內,實行院長負責制,充分調動了衛(wèi)生院的主動性和積極性,較好地促進基層衛(wèi)生院各項業(yè)務工作的發(fā)展。

全市基層衛(wèi)生院門診量同比增長47。38%,住院人數(shù)同比增長2。76%,有效扭轉了基層衛(wèi)生院業(yè)務量下降的趨勢。

3、推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理。制定了《陽江市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案(試行)》,與各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局簽訂責任書。加強對全市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理情況督導檢查。各地都成立了工作機構,建立“一把手”負責制,制定了實施方案和工作計劃,落實了相關工作措施。至10月31日,我市有63%的村衛(wèi)生站實行了基本型鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理,年底可實現(xiàn)全覆蓋。

4、平價醫(yī)療服務工作順利推開。推進平價醫(yī)療服務是今年省委、省政府的一項民生工程。按照省的要求,20xx年地級市要有1間平價醫(yī)院,二級以上醫(yī)院要設置1間平價診室。目前,全市有30個平價診室掛牌運作。截止到9月底,開出平價處方56000多張,占總處方的19。55%;平價門診平均費用10。96元,比普遍門診平均費用減少29。38元。在今年第22期省的醫(yī)改工作簡報中,對陽東縣平價醫(yī)療服務工作給予了充分肯定。

5、提高公共衛(wèi)生服務均等化水平。全面落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,全面推進國家和省分別在陽春和陽西開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查項目工作。繼續(xù)推進預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目,目前全市所有助產(chǎn)機構均為孕產(chǎn)婦開展免費艾滋病、梅毒及乙肝檢測,對陽性孕產(chǎn)婦進行干預?;A免疫接種全面鋪開,各項疫苗接種率達95%以上。全面開展艾滋病患者“四免一關懷”行動,核心指標位居全省前列。

6、理順城區(qū)衛(wèi)生服務中心管理體制,完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設。市區(qū)5間社區(qū)衛(wèi)生服務中心順利移交江城區(qū)管理,保障各項業(yè)務正常開展。

7、順利完成市疾控中心人員分流,保證改革與工作兩不誤。

(二)加快衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務更加高效便捷。

重點加強衛(wèi)生信息化平臺的應用和網(wǎng)絡安全建設,如遠程診療、預約門診、數(shù)字化醫(yī)學影像(pacs)等。截至20xx年10月31日,全市接入平臺的公立醫(yī)療機構共有63家,全市實施電子處方的醫(yī)療機構有53家,實行電子病歷的36家,39間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10間社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部建立了電子居民健康檔案,其中城市地區(qū)居民健康檔案電子建檔929835份,建檔率為80。97%;農(nóng)村地區(qū)居民健康檔案電子建檔1051344份,建檔率為81。09%,已超額完成省下達的建檔任務。市人民醫(yī)院建成遠程醫(yī)學會診中心,具備與上級醫(yī)院和下級基層醫(yī)院端口對接功能,已先后與解放軍陸、海、空三軍總醫(yī)院以及武警總醫(yī)院簽署建立遠程醫(yī)學會診協(xié)議,通過信息化的手段,滿足醫(yī)院疑難病例的診治和遠程醫(yī)學教育的需求,促進醫(yī)院技術水平提高。市婦幼保健院加強預約診療服務管理信息化建設,實現(xiàn)預約號源動態(tài)調配,科學安排預約出診醫(yī)師、診室。積極謀劃,制定工作方案,加強與省衛(wèi)生廳溝通協(xié)調,爭取納入省衛(wèi)生信息化建設試點城市。建立和完善市一級衛(wèi)生信息化平臺建設,擬在全市乃至與全省醫(yī)療機構實現(xiàn)臨床檢查檢驗結果互認,醫(yī)保即時結算,提高工作效率,降低群眾看病就醫(yī)費用。

(三)全面提升醫(yī)療衛(wèi)生整體能力,適應發(fā)展要求。

1、加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)引進,提升人才隊伍整體素質。制定了《陽江市20xx年衛(wèi)生人才培訓實施方案》,舉辦國家級、省級繼續(xù)教育項目11期,共有5500多人次參加;舉辦市級繼續(xù)教育項目53期,共13000多人參加。大力開展高端人才引進工作,去年以來,全市共引進高級職稱人才7人,博士后1人,博士2人,碩士研究生15人,還與一批高端人才簽訂引進意向。

2、抓好重點??平ㄔO,打造品牌效應。將市人民醫(yī)院的心胸外科、腫瘤科、神經(jīng)內科,市中醫(yī)醫(yī)院的康復科,市保健院的兒科,市第三人民醫(yī)院的呼吸內科作為市級醫(yī)學重點??浦攸c培育,爭取市級財政的經(jīng)費支助。并積極向省申報重點??疲衲暌詠砉蚕蚴⌒l(wèi)生廳申報6個重點??疲柦腥嗣襻t(yī)院5個、陽春市中醫(yī)院1個)。以重點??茷橐劳?,吸引、培育、造就新一代醫(yī)藥領軍人物和學科帶頭人,帶動和促進全市醫(yī)療質量和服務水平不斷提高。

3、夯實婦幼保健工作,提升婦女兒童健康水平。健全婦幼保健三級網(wǎng)絡建設,提高產(chǎn)科質量管理水平,依法規(guī)范母嬰保健專項技術管理,加強出生缺陷防控工作。截目前止,全市新生兒遺傳性疾病篩查共18617人,篩查率為90。3%,全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率持續(xù)在歷史低位運行。

4、完善衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)底建設,提高衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務,每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院選取優(yōu)秀人員2—3名聘用為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,全市共聘用專(兼)職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員101人,衛(wèi)生監(jiān)督工作做到全覆蓋。同時強化聯(lián)合執(zhí)法,深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動。至20xx年10月,全市共立案查處公共場所行政違法案11宗、醫(yī)療案80宗,作出警告、罰款等處罰,罰款金額達32。36萬元;全部案件無被處罰單位提出行政復議及行政訴訟案件,年內無大案要案及移送公安機關案件,較好地維護了醫(yī)療市場正常秩序。

5、推進“平安醫(yī)院”和“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建工作,構建和諧醫(yī)患關系。制定和推行“陽光采購”、“陽光用藥”、“院務公開”制度。加強職業(yè)道德、操作規(guī)程、法制紀律教育學習,深化以病人為中心的服務理念,完善暢通醫(yī)患溝通渠道和患者投訴處理機制,著力構建和諧醫(yī)患關系,加強醫(yī)療糾紛第三方調解工作,努力化解醫(yī)療矛盾糾紛,促進矛盾糾紛的和諧解決。今年1至10月,醫(yī)調委共受理醫(yī)患糾紛47宗,成功調解42宗,正在調解5宗,所有醫(yī)療糾紛均按有關法律和規(guī)定程序辦理,調解成功率89。4%,醫(yī)療糾紛同比減少21%,避免“醫(yī)鬧”的發(fā)生。

6、開展“三好一滿意”活動,強化效能建設。緊緊圍繞全市效能提升年的工作部署,深入開展“三好一滿意”活動。

一是組織開展惠民暖企義診活動。積極組織醫(yī)護人員下農(nóng)村、入企業(yè)、進社區(qū)開展了義診及健康咨詢服務,其中在10月13日至19日開展的“服務百姓健康行動”大型義診活動中,全市共有63間醫(yī)療衛(wèi)生單位參與,參加義診的醫(yī)護人員534人次,服務群眾28685人次,發(fā)放宣傳資料84089份,減免患者費用共46。83萬元。

二是開展無投訴科室競賽活動,對一年來沒有群眾投訴的科室或窗口給予了通報表揚,對一些群眾投訴較多的科室進行通報批評。

三是開展全員亮證上崗活動,把工作人員的單位、姓名、職務、工號等寫在牌子放在工作臺面上,主動接受群眾監(jiān)督。

四是開展以改善服務態(tài)度,提高服務質量為主旨的星級員工和星級醫(yī)護人員評選活動,目前已評選出58名入圍者,正處于公示階段。五是開展明查暗訪工作,對后進單位落實幫扶措施。六是開展學趕超活動。

加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚“珍愛生命、崇尚科學、樂于奉獻、團結進取”的廣東醫(yī)生精神,樹立了“廣東好人”、“陽江好人”老護士馮靈、“好醫(yī)生”姜悅、董小萍等先進人物典型,為廣大醫(yī)務人員樹立了學習的標桿,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)掀起學先進、趕先進熱潮。

(四)以提升基層中醫(yī)藥服務能力為重點,加快中醫(yī)藥強市建設。

研究制定了《陽江市中醫(yī)藥強市“十二五”規(guī)劃》。啟動陽江市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程,加強中醫(yī)藥適宜技術培訓基地建設,為基層醫(yī)療機構中醫(yī)藥服務提供技術保障。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的中醫(yī)科、中醫(yī)診室、中藥房規(guī)范化建設,今年選取了14間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為試點單位進行重點推進,12月底將組織進行驗收。加強基層中醫(yī)藥服務,大力推廣中醫(yī)藥健康管理基本公共衛(wèi)生服務項目,為全市65歲及以上的老年人和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥保健。強化基層中醫(yī)人才培訓,大力推廣中醫(yī)藥適宜技術,舉辦了20xx年陽江市中醫(yī)適宜技術培訓班,對全市200多名基層人員進行了針對性培訓。6月7日,市中醫(yī)醫(yī)院成功創(chuàng)建廣州中醫(yī)藥大學教學醫(yī)院,并順利舉辦研究生課程進修班,這是我市中醫(yī)強市工程的又一個新突破。

(五)逐步提升疾病防控能力,疾病防控和衛(wèi)生應急工作取得實效。

加強疾病防控體系建設,創(chuàng)新衛(wèi)生應急方式,完善疾病防控監(jiān)測預警系統(tǒng),強化核應急等衛(wèi)生應急演練,疾病防控和衛(wèi)生應急能力不斷提升。一是人感染h7n9禽流感疫情得到有效防控。今年2月份,上海、安徽和浙江等省市先后發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情,對此,我市高度重視,迅速啟動應急機制,嚴防死守,確保我市無發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情。防控工作得到省督查組的充分肯定。二是艾滋病蔓延勢頭得到有效遏制。從省疾控中心反饋的最新數(shù)據(jù):截止今年8月底,全市累計報告艾滋病病毒感染者和病人占全省13。7%(深圳占14。2%,廣州占13。8%),在全省首次出現(xiàn)回落,排位第3。在全省新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢下,我市新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)卻實現(xiàn)了年均遞減11%。其中性途徑傳播比例占全部累計病例的27%,為全省最低。艾滋病防治核心指標位居全省前列。三是做好災害應急救援工作。8月14日,臺風“尤特”正面襲擊我市,各地受災嚴重,我局迅速組織5個應急救災工作組,深入災區(qū)支援、指導開展醫(yī)療救治、疫情防控和食品安全工作。共為800多名群眾免費提供診療、健康檢查和咨詢服務,免費發(fā)放藥品7萬多元、宣傳資料9萬多份,消毒學校、幼兒園、街道、村莊等公共場所共34萬平方米,確保大災過后無大疫。

(六)全面推進科教興醫(yī)、無償獻血、食品安全等工作。

積極申報衛(wèi)生科技項目。今年以來我市衛(wèi)生系統(tǒng)共申報省衛(wèi)生廳科技基金項目23項,申報省中醫(yī)局科技項目5項,批準80個項目為陽江市衛(wèi)生局20xx年科技立項項目。大力推進無償獻血工作。重點抓采血、抓管理、抓用血、抓宣傳。今年以來全市共有15662人次參加無償獻血,共采集血液4。86噸,確保醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻血。繼續(xù)加強食品安全整治。4月27日,牽頭開展了防控人感染h7n9禽流感食品安全專項檢查。高考前夕,組織了食品藥品監(jiān)管和教育部門對全市設高考考場的學校食堂進行了全面督查。6月17日,牽頭在市區(qū)大潤發(fā)廣場舉辦20xx年食品安全宣傳周活動啟動儀式,并協(xié)調有關部門開展了為期11天的食品安全宣傳周活動。7月30日,組織了質監(jiān)、工商、商務等部門開展了肉及肉制品專項檢查行動。按計劃完成了食品安全風險監(jiān)測工作。全面推進愛國衛(wèi)生工作。督導全市各地大力開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作,上報了2個省級衛(wèi)生鎮(zhèn)和10個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建項目?;就瓿闪私衲甑?000戶農(nóng)村改廁項目和水質衛(wèi)生監(jiān)測工作任務。病媒生物防制工作成效明顯,除“四害”基本達標。認真做好省衛(wèi)生城市復審準備工作,10月29、30兩日,省級衛(wèi)生城市復審團對我市鞏固省衛(wèi)生城市工作進行復審評估,認為我市創(chuàng)衛(wèi)成果得到鞏固和提高,順利通過省級衛(wèi)生城市復審。

在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下,全市衛(wèi)生工作取得了較好的成效。但是,在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,當前我市衛(wèi)生事業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),與群眾的期望相比,還有一定的差距。主要表現(xiàn)為:

一是醫(yī)改進入深水區(qū),改革難度和阻力都在加大,深層次的體制機制性改革還有待繼續(xù)推進。

二是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民群眾對健康需求越來越高,現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾的健康需求相比還有一定差距,醫(yī)療衛(wèi)生整體能力和服務水平還有待進一步提高。

三是衛(wèi)生事業(yè)區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展仍不平衡,資源配置還需繼續(xù)優(yōu)化,多元辦醫(yī)格局尚未形成。四是衛(wèi)生高端人才、基層醫(yī)療衛(wèi)生骨干人才相對缺乏,沒能滿足健康發(fā)展需求。五是人民群眾個人就醫(yī)負擔還較重,醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化仍然任重道遠。六是隨著城鎮(zhèn)化和人口老齡化進程加快,由生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)方式變化導致的食品安全、職業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出,重大傳染病防控、職業(yè)衛(wèi)生和食品安全壓力加大。

對這些問題,我局高度關注,將在下一步的工作中逐步解決。

醫(yī)改工作總結篇十一

為進一步貫徹落實全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神,全面做好醫(yī)改工作,我局組織人員對本局醫(yī)改三年來的工作做了全面回顧,現(xiàn)總結如下:

1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保任務情況。至20xx年上級下達的參保人數(shù)任務是25600人,已完成參保人數(shù)25903人,占年任務數(shù)的101%,基本實現(xiàn)了全覆蓋。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保任務情況。至20xx年上級下達的居民參保任務是56300人,已完成參保人數(shù)56511人,占年任務數(shù)的102%,其中低保免費參保人員4151人。基本實現(xiàn)了全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)人口約89480人,已參保城鎮(zhèn)人口總數(shù)為82414人,覆蓋面約92.10%。

3、城鎮(zhèn)中小學生均按居民以戶為單位參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,參保率達90%以上。同時積極推進非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加職工醫(yī)保。

4、城鎮(zhèn)醫(yī)保的費用報銷已實行了二次補償,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例已達80%以上,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用報銷比例也已達70%以上。至20xx年,已有2160人次職工報銷了1116萬元住院醫(yī)藥費用,有4231人次居民報銷了711萬元住院醫(yī)藥費用。從20xx年開始,我縣就實行了城鎮(zhèn)醫(yī)保費用報銷的的二次補償制度,20xx年我縣有123個職工20xx年有133個職工得到二次補償,二次補償費用合計達近100萬元,個人最高補償金額為17854.24元;另20xx年有56個居民20xx年有59個居民得到了二次補償,補償費用分別為33.4萬元、31萬元,個人最高補償金額為13680元。

5、根據(jù)省市有關市級統(tǒng)籌文件精神,三年內將把城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險的最高支付限額,力爭職工提高到上年度設區(qū)市在崗職工年平均工資的6倍左右,城鎮(zhèn)居民提高到上年度設區(qū)市居民年人均可支配收入的6倍左右。到20xx年職工基本和大病醫(yī)療費用最高支付限額已達20萬元,居民達15萬元。

6、當期城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金使用率均達到85%以上。

1、根據(jù)市人民政府辦公室文件《關于印發(fā)市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌實施辦法等三個辦法的通知》的要求,我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險已全面按上級要求實施了市級統(tǒng)籌并上交了市級統(tǒng)籌風險金。

2、根據(jù)省市有關設區(qū)市范圍內實現(xiàn)醫(yī)療保險“一卡通”即時結算文件精神,結合我縣實際,我縣在市中心人民醫(yī)院、井岡山附屬醫(yī)院兩家開通了刷卡結算業(yè)務,方便了參保人員在市里就醫(yī)購藥。

3、布署開展了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構使用的醫(yī)保目錄內的甲類藥品和收取的一般診療費按規(guī)定納入了支付范圍。城鎮(zhèn)居民從20xx年開始,在規(guī)定社區(qū)醫(yī)療服務機構就診,就實行了門診統(tǒng)籌,至20xx年我縣有3334人享受了門診統(tǒng)籌,支付門診統(tǒng)籌費用107萬元。

4、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關于印發(fā)市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保人員免費體檢活動實施方案的通知》文件精神,我們及時召開了會議,進行了討論布置,并已在全縣范圍內全面展開參保人員免費體檢活動。

5、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革,制定《縣推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革的實施方案》,全面建立人員聘用制度和崗位管理制度。按照事業(yè)單位實行崗位設置的規(guī)定和衛(wèi)生部關于衛(wèi)生醫(yī)療機構事業(yè)單位實行崗位設置的有關要求,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構事業(yè)單位全部實行崗位設置,嚴格按照層級比例,按事設崗,按崗聘人,競聘上崗。20xx年,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機構事業(yè)單位工作人員全部競聘到崗,為全縣28個衛(wèi)生醫(yī)療機構的工作人員辦理了崗位聘任手續(xù)。

6、全面落實績效工資,完善分配激勵機制。根據(jù)《縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》文件精神,我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員全部實行績效工資,基本標準為年人均15600元,與我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均收入15030元相比,略有增加??冃ЧべY分基礎性績效工資(占70%)和獎勵性績效工資(占30%),其中獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,根據(jù)考核結果發(fā)放,可采取靈活多樣的分配方式和辦法,適當拉開醫(yī)務人員收入差距,并向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員重點傾斜,調動醫(yī)務人員積極性。

1、連續(xù)停產(chǎn)停業(yè)一年以上的國有困難企業(yè)、國有困難農(nóng)林水企事業(yè)單位、困難農(nóng)墾企業(yè)、城鎮(zhèn)困難大集體企業(yè)職工和退休人員以及國有和國有控股已關閉破產(chǎn)改制企業(yè)退休人員已全部按國家政策規(guī)定參加了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,共計約5758人加入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保范疇。

2、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關于加強全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險“兩定點”服務機構監(jiān)管的通知》及省衛(wèi)生廳等單位共同印發(fā)的《關于印發(fā)省醫(yī)療機構基本藥物使用管理暫行規(guī)定的通知》(贛衛(wèi)藥政字[20xx]1號)文件精神,嚴格執(zhí)行省基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目、醫(yī)療服務設施范圍和支付標準目錄規(guī)定和基金支付政策,無違反“三個目錄”規(guī)定的情況。

3、嚴格執(zhí)行《關于加強全省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點服務機構監(jiān)管的通知》規(guī)定,建立和落實了兩個定點機構準入、退出和監(jiān)督工作機制。20xx年,我們通過年終“兩定”單位的年檢和定級工作,加大監(jiān)管力度,對不能按規(guī)定和要求開展好醫(yī)保相關工作的2個定點單位進行了取消其定點資格的處罰;同時,對7個不規(guī)范經(jīng)營的定點單位進行了限期整改。

4、建立了大病補充醫(yī)療保險制度,委托具有資質的專業(yè)商業(yè)保險機構------縣財產(chǎn)保險公司承辦職工大病補充醫(yī)療保險。大病補充醫(yī)療險最高支付限額達12萬元。

5、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員中的生育婦女,只要符合國家生育政策,其住院分娩的生育費用均可以按規(guī)定給予報銷。

6、建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機構吸引、穩(wěn)定衛(wèi)生人才的長效機制,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構的專業(yè)技術人員的職稱評聘實行政策傾斜,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術人員申報評定職稱時,實行外語免試;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員聘任晉升專業(yè)技術職務時,計算機應用能力考試免考。

7、落實從事高風險崗位工作人員待遇政策,對我縣皮膚病醫(yī)院工作人員執(zhí)行了上浮一級薪級工資,工作滿八年再予以固定并再上浮一級薪級工資。

1、基本實現(xiàn)了統(tǒng)籌區(qū)域內醫(yī)療費用的即時結算,全力推進省內異地就醫(yī)費用實現(xiàn)即時結算。

2、已按全省統(tǒng)一規(guī)范的程序做好相關流動就業(yè)人員的基本醫(yī)療關系轉移接續(xù)工作,20xx年辦理醫(yī)保關系接入3人,轉出8人。

3、對醫(yī)保定點機構的監(jiān)管,今年全部按照兩個定點機構管理規(guī)定,開展了醫(yī)療保險定點機構的分級管理、協(xié)議管理,并定期不定期地上門監(jiān)管,加大了對欺詐、騙保行為的查處力度。一是加強對定點醫(yī)療機構和定點零售藥店的監(jiān)管。我局分期分批召開了醫(yī)保業(yè)務工作會。與各定點單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務行為。同時,嚴格控制定點單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點診所和藥店,方便群眾就近看病和實惠購藥。二是嚴格醫(yī)藥費的審核,加大對定點單位的監(jiān)管。重點是對點外就醫(yī)費用和特殊病種的醫(yī)藥費進行了嚴格審核。對點外費用按規(guī)定不能報銷的決不報銷,該加重負擔的就加重負擔,嚴格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費,嚴格把關,如有疑問,我們均要派人下鄉(xiāng)入點進院核實、確認,保證費用的真實性、合理性、合法性,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象。三是完成了今年特殊病種的年審、鑒定工作。20xx年,職工辦理門診特殊病種的時間為3月21日-----4月20日,參保人員在該時間段到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報登記,5月醫(yī)保局組織了醫(yī)療鑒定小組進行鑒定,符合條件的在5月底以后就已陸續(xù)到縣醫(yī)保局辦理了領證手續(xù)。20xx年辦理門診特殊病種十二大類421人,其中年審的212人,新確診鑒定的209人。

4、醫(yī)療保險業(yè)務經(jīng)辦工作,實現(xiàn)了大廳窗口服務、微笑服務、優(yōu)質服務,醫(yī)療保險業(yè)務流程規(guī)范有序,各項規(guī)章制度健全完善。同時配合機關效能建設,狠抓了機關制度和作風建設,實現(xiàn)了“三項制度”、崗位職責、辦事流程等公開上墻,滲入工作,工作人員掛牌上崗,公開接受群眾監(jiān)督。在強調硬性指標建設的同時,要求服務軟指標也要跟上。強化了上下班制度;嚴抓了上班時間上電腦玩游戲、炒股等不務正業(yè)的行為;推行了首問責任制、限時辦結制、責任追究制;實現(xiàn)微笑服務、滿意服務。這一系列舉措,極大地提高了機關辦事效率,樹立了醫(yī)保全新形象。

5、每年都開展了對下級醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(定點醫(yī)療機構醫(yī)保辦)和基層服務平臺(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所)的業(yè)務指導、管理、檢查和年終考評工作。

6、醫(yī)療保險基金報表、基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運行分析規(guī)范準確,各項數(shù)據(jù)資料報送及時。

每年我局都要在廣播、電視、宣傳欄及手機通訊等主要媒體上正面宣傳醫(yī)療保險工作,及時通知各參保人員按時繳費參保,同時,讓參保人員了解和熟悉各項相關政策和規(guī)定。

總之,我們還將一如既往的做好醫(yī)保和醫(yī)改工作,為廣大民眾更好的服務。

醫(yī)改工作總結篇十二

根據(jù)《關于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》(國醫(yī)改辦函[20xx]55號)文件精神,結合提綱,對照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實際情況,整理報告如下:

堅持醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,把維護健康權益放在第一位,堅持中西醫(yī)并重,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,推進體制和機制上創(chuàng)新。維護公立醫(yī)院的公益性,調動公立醫(yī)院醫(yī)務人員的積極性,提高公立醫(yī)院運行效率,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務需求,切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求,保障縣域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

1.明確醫(yī)院職責,完善管理制度。

核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進而促進醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化,醫(yī)院的核心內容是“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策。

隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善,極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識和保健能力,這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求,特別是我們中醫(yī)醫(yī)院,人民群眾對現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)[20xx]22號《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預防保健作用獨特,將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目,在疾病預防和控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術”。因此,在醫(yī)改過程中,我院充分迎合人民群眾的需求,百姓需要的就是我們應該做到的,把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項目,制定相應的診療用藥方案及臨床路徑,真正讓百姓得到實惠;力足把中醫(yī)診療技術運用到疾病預防保健上來,更好的為全縣人民服務。

3.加強醫(yī)院人才隊伍建設。

近幾年來,我院的一些技術骨干和老專家相繼退休,新上崗的一批大學生臨床經(jīng)驗不足,因此,我院在醫(yī)改過程中重點加強醫(yī)院的人才隊伍建設。一是積極引進優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍,促進臨床工作;二是通過“請進來,送出去”的形式進行技能培訓,特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設,采取“師帶徒”等多種方式進行中醫(yī)藥人才技術培訓,并且在中醫(yī)藥康復和預防疾病上搞突破。

4.開展專科特色建設。

在醫(yī)改過程中,我院重點加強一批特色專科建設,按照“中西醫(yī)并重”的方針,組建和做大做強一批特色科室,發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢,發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色??谱龃笞鰪?,確立專科診療項目,制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質量,開展優(yōu)質服務。

醫(yī)療質量即是醫(yī)院的核心,又是醫(yī)院的第一生命線,只有保證醫(yī)療質量,才能保證醫(yī)療安全,醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟效益和社會效益),只有優(yōu)質的醫(yī)療服務,才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。因此,在醫(yī)改的過程中,將進一步完善醫(yī)療服務公約,建立健全醫(yī)療質量考評細則,以保證醫(yī)院的各項工作良性開展。

6.實行績效工資考核管理辦法。

醫(yī)院所有員工都是績效管理的對象,都要接受工作績效的考核??冃Э己斯芾韺嵭须p層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會在科學測算的基礎上,確定各科室的項目目標,確認考核、獎懲方案,全面指導,監(jiān)督檢查,協(xié)調考核工作。由各科室進行二次分配。將工作目標責任到人。各科科主任及護士長為績效管理的第一責任者,各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進度表,通過有效激勵機制和改進措施,按崗位職責、目標、計劃的要求開展考核工作。

7.加強財務和信息化管理。

首先,要規(guī)范和健全財務制度,對醫(yī)院的每個科室和每個人進行。

成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟運行狀態(tài)并加以分析,為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟運行情況報告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實施藥品集中招標采購。

在省級部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購后,引入價格談判機制,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,降低采購價格,減少流通費用。按照總量控制、結構調整的原則,理順醫(yī)療服務比價關系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個品種均實行零差率銷售。

醫(yī)改工作總結篇十三

20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的精心指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,構建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。

為了切實加強醫(yī)改工作的領導,區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關單位領導為成員的醫(yī)改工作領導小組,并下發(fā)了《xxx人民政府關于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改20xx年重點工作》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領導小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務分解通知,明確了目標及責任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領導小組會2次,區(qū)級主要領導聽取醫(yī)改工作匯報5次,調研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

1、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設。

區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡,召開了定點醫(yī)療機構會議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告,宣傳籌資標準和國家配套標準,調動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統(tǒng)一”工作。

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法。

監(jiān)督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進行了摸底調查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。

(一)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設項目11個,建設面積19330平方米,總投資5798.2萬元;設備配置項目一個,60萬元設備已全部到位。

落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個(城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設備配置項目,價值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設備一批。目前,城關中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目外粉已完成,正在進行內粉和室內管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設項目完成前期準備,進入招標程序。

(二)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

為推進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務能力,今年通過“振興計劃”招進23名醫(yī)學院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務素質,今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進修學習;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進修學習,全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業(yè)技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對口協(xié)作關系,每年固定免費提供3個進修名額,并長期提供技術支持;區(qū)級三所醫(yī)療機構分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務平臺,使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設上得到可持續(xù)發(fā)展。

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進行了詳細部署,明確了工作目標及責任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔xx7人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》,成立了領導小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應組織,層層落實責任。全區(qū)設立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設置宣傳專欄14個,張貼240多條,群眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人,實種2970人,接種率達到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協(xié)調領導小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件,針對不同級別的助產(chǎn)機構制定了詳細的服務包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業(yè)務培訓,規(guī)范助產(chǎn)服務,建立了資金支出賬戶,??顚S茫A隧椖康捻樌麑嵤?。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議,進行培訓,制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進一步規(guī)范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認真落實好醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作總結篇十四

為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》,結合我院實際,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,我院在縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領導下,在縣衛(wèi)生局關心支持下,在全體職工的共同努力下,落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績,現(xiàn)總結如下:

我們積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合,參合率達。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強參合的積極性和信心。

1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習,確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,以及集中學習領會等方式,召開培訓會議,使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識,達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。

2、從20xx年10月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中采購,藥品價格下降23%,群眾就醫(yī)得到了實惠。

1、積極推進人事分配制度改革,根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,結合我院實際情況,重新核定編制,共設編制個,科學設置崗位,其中專業(yè)技術崗位人、工勤技術崗位人,對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。

2、村衛(wèi)生室改革,全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室,遵循“一村一室”的原則,聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人,承擔基本公共衛(wèi)生服務,并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構,全部推行國家基本藥物制度,使用適宜技術和國家基本藥物,做好常見病,多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。

今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務工作。

1、為居民建立健康檔案人,建檔率75%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了13254人次,接種率在99.8%以上。

3、0—6歲兒童建檔,指導做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、孕產(chǎn)婦建檔人,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,高血壓病患者登記建檔人,精神病患者登記建檔人,并進行系統(tǒng)管理。

1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

2、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議,組織并學習醫(yī)改有關政策,加強職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務人員積極性提高,還要在以后的工作中進一步的調整和不斷完善。

醫(yī)改工作總結篇十五

為了貫徹落實國家、省綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)廣安市武勝縣衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結如下:

(一)積極推進民生工程,讓農(nóng)民得到實惠。

今年,我們花大力氣,積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有39500人參合,參合率達91.5%。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強參合的積極性和信心。

(二)嚴格執(zhí)行藥物零差價政策,讓利于民。

從今年3月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中采購,藥品價格下降35%,群眾就醫(yī)得到了實惠。到4月初止,讓利群眾約1.8萬元。

(三)積極推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。

今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務工作。

1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計劃達到20%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了8046人次,接種率在95%以上。

3、免費為3歲以下兒童體檢576人次,指導做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,住院分娩率達100%,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進行系統(tǒng)管理。

(四)積極推進人事分配制度改革。

為了順利推進我院人事分配制度改革,我院召開了醫(yī)改工作動員會議,組織全體職工認真學習上級有關文件,把醫(yī)改有關政策公布上墻宣傳,制定醫(yī)改工作計劃,組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試(全部合格)。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案,待實施績效考評。

1、衛(wèi)生局領導高度重視我院醫(yī)改工作。縣衛(wèi)生局長帶領有關人員經(jīng)常到單位調研并指導工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題,讓醫(yī)改工作順利推進。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務人員積極性提高,還要在以后的工作中進一步的調整和不斷完善。

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