最新國企人力資源部工作職責(zé)(實用12篇)

人生是一次次的試錯與總結(jié)，通過總結(jié)我們能夠更好地改進(jìn)自己。具備概括性和準(zhǔn)確性，言簡意賅。以下是一些相關(guān)的總結(jié)范文，供您參考。

國企人力資源部工作職責(zé)篇一

1、在部長的指導(dǎo)下，開展廠公司招聘、培訓(xùn)、績效等板塊專業(yè)工作。

2、協(xié)助建立、迭代優(yōu)化公司招聘管理體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、績效管理體系。

3、根據(jù)公司年度招聘計劃，擬定校招及社招人才招聘方案、管理招聘渠道，并具體組織實施。

4、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，擬定培訓(xùn)方案、開發(fā)培訓(xùn)課程、搭建講師隊伍，并推動執(zhí)行。

5、根據(jù)公司績效管理要求，組織實施廠公司各業(yè)務(wù)單元及各序列崗位年度、月度績效考核工作。

6、協(xié)助處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

國企人力資源部工作職責(zé)篇二

3、執(zhí)行各項實務(wù)的操作流程和各類的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;。

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);。

6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會等;。

7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;。

8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國企人力資源部工作職責(zé)篇三

5、負(fù)責(zé)協(xié)助培養(yǎng)公司管理/技術(shù)型儲備人才，激發(fā)員工潛能，建立人才梯隊;。

6、負(fù)責(zé)薪酬審核，薪酬數(shù)據(jù)分析;。

7、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣導(dǎo)貫徹及監(jiān)督落實到員工行為;。

9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊活動及福利的方案設(shè)計及執(zhí)行;。

國企人力資源部工作職責(zé)篇四

4.員工關(guān)系，勞動糾紛預(yù)警與處理等;。

5.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報告，提供合理的建議;。

6.員工關(guān)懷，員工心理輔導(dǎo);。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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國企人力資源部工作職責(zé)篇五

3、進(jìn)行相關(guān)侯選人資料的收集、分類、整理，對做初步篩選;。

4、通過各種快速尋訪候選人，進(jìn)行初步和評估;。

5、人才庫的建設(shè)與維護(hù);。

6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進(jìn)，入職跟進(jìn)等;。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

國企人力資源部工作職責(zé)篇六

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢。

2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配：會同相關(guān)部門設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績效管理：設(shè)計績效管理工具，會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。

7、骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵方案。

宣傳、貫徹公司價值理念，對模范遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。

國企人力資源部工作職責(zé)篇七

3、員工、即崗位異動手續(xù)辦理，的簽訂、續(xù)簽與管理;。

4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;。

5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計核算管理;。

6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級;。

7、協(xié)助組織建設(shè)工作，包括年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等;。

8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

國企人力資源部工作職責(zé)篇八

3、建立有效的人才儲備庫，包括全職、小時工及實習(xí)生等，及時更新內(nèi)部員工信息;。

5、集團(tuán)公司內(nèi)部員工入離職手續(xù)辦理，勞動合同簽續(xù)訂;。

6、協(xié)助安排每月員工培訓(xùn)，定期集體活動;。

7、公司內(nèi)部hr系統(tǒng)維護(hù)與模塊設(shè)置及調(diào)整，及時更新內(nèi)部人員數(shù)據(jù)信息;。

8、輔助經(jīng)理進(jìn)行員工關(guān)系協(xié)調(diào)及公司人才理念的傳播。

國企人力資源部工作職責(zé)篇九

3.負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團(tuán)總部。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團(tuán)總部;。

5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控;。

6.負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施;。

7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯。

報材料。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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國企人力資源部工作職責(zé)篇十

3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、解聘、調(diào)動等手續(xù)，定期輸出人力相關(guān)報表;。

4、負(fù)責(zé)員工各類人事檔案等工作處理;。

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善各部門績效考核體系，完成各部門員工評估與業(yè)績考核;。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

國企人力資源部工作職責(zé)篇十一

1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案。

2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

3，組織人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營、內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理。

4，根據(jù)公司對績效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績效考核方案，制定評價政策，組織實施績效管理。

5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

6，組織推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

國企人力資源部工作職責(zé)篇十二

3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說明書;。

4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作;。

5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫培訓(xùn)方案，組織實施培訓(xùn)計劃;。

6、編制年中和年度績效考核方案，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實施;。

7、制定切合學(xué)校實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作;。