集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)(十三篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇一

2、完善公司架構(gòu)，組織制定企業(yè)行政管理相關(guān)規(guī)章制度與工作計(jì)劃，并對(duì)制度的執(zhí)行情況、貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);

3、組織并開展部門各項(xiàng)行政人事工作，管理行政人事團(tuán)隊(duì)，處理日常行政事務(wù);

4、做好來賓接待安排，組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外部、內(nèi)部、員工的工作協(xié)調(diào);

5、草擬、審核、歸檔公司各類行政通知、請(qǐng)示文件、檔案記錄、行政合同及管理公司各項(xiàng)證照;

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜，進(jìn)行績效工作的實(shí)施及管理;

7、管理后勤工作(如：車輛、固定資產(chǎn)、文具、辦公環(huán)境等)，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備工作，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步面試與篩選，協(xié)調(diào)崗位人員安排;

9、管理員工錄用、入職、簽訂勞動(dòng)合同、解聘、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)補(bǔ)貼等一系列事項(xiàng);

10、審核考勤、薪資、福利、調(diào)配、定級(jí)、勞動(dòng)關(guān)系、人員調(diào)配等管理工作;

11、收集和了解各部門工作動(dòng)態(tài)，掌握公司主要活動(dòng)情況，提高工作流程及規(guī)范化管理;

12、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)、協(xié)助處理集團(tuán)重大行政事務(wù)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇二

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略;依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂。

2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

4、指導(dǎo)下屬制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的發(fā)生，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;指導(dǎo)下屬對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作。

5、制定績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司績效考核方案進(jìn)行修改、完善。

6、負(fù)責(zé)公司績效、薪酬核算工作。

7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通; 幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇三

1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源計(jì)劃;

2. 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息，為公司重大人事決策提供支持;

3.根據(jù)公司的實(shí)際情況，組織制訂公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、績效管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)管理制度和人力資源工作流程，并組織實(shí)施;

4. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案;

5. 在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司人才，并及時(shí)向有關(guān)部門推薦，滿足生產(chǎn)經(jīng)營之需求;

6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選;

7. 負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn);

8. 負(fù)責(zé)組織公司員工的績效考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)估;

9. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作，編制公司人工成本預(yù)算及薪資調(diào)整方案，審核員工的工資發(fā)放;

10.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及公積金的繳納;

11.代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜;

12.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工的實(shí)際問題;

13.負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力;

14.參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)iso9000質(zhì)量體系中相關(guān)部分的執(zhí)行;

15.負(fù)責(zé)人事部門內(nèi)部工作的組織與管理;

16.隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇四

1.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘信息，并執(zhí)行招聘、篩選、面試等工作;

2.負(fù)責(zé)各行政后勤事務(wù)的統(tǒng)籌與溝通協(xié)調(diào)工作，保障日常運(yùn)行流暢;

3.負(fù)責(zé)面試接待工作，日常辦公用品采購、固定資產(chǎn)管理、盤點(diǎn)等工作;

4.負(fù)責(zé)員工入離職、調(diào)任手續(xù)辦理及各項(xiàng)人事福利辦理，勞動(dòng)合同簽定等基礎(chǔ)人事管理工作;

5.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)、薪資核算、請(qǐng)假、外出、通知發(fā)布等日常管理工作;

6.負(fù)責(zé)執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作、協(xié)助上級(jí)修訂、落實(shí)、監(jiān)督并貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度;

7.積極協(xié)助各部門要解決相關(guān)問題，及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

8.維護(hù)好辦公環(huán)境整潔和設(shè)備運(yùn)作正常;

9.收發(fā)傳真、復(fù)印、掃描、發(fā)件、快遞文件資料等;

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

2、制定公司人力資源管理的方針、政策、和制度;

3、完善人力資源管理體系(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

4、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度。

5、協(xié)助管理公司內(nèi)務(wù)， 配合總經(jīng)理工作

6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇六

1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況，有計(jì)劃、針對(duì)性地開展人力資源支持;

2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)與研發(fā)之間的前端對(duì)接工作;

3、負(fù)責(zé)落實(shí)云南區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人事政策，包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;

4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力，建立良好的溝通與反饋機(jī)制，關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;

5、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

6、通過與管理層及員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇七

1、人員招聘，辦理入離職手續(xù)，員工考勤管理，人事檔案整理;

2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，公司的規(guī)章制度及福利保險(xiǎn)制度。

3、負(fù)責(zé)辦理社保、公積金業(yè)務(wù)，公司相關(guān)證件的申請(qǐng)、保管、異動(dòng)、年審;

4、勞動(dòng)合同名冊(cè)，負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等;

5、全面負(fù)責(zé)公司5s、消防安全、行政管理工作;

6、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)和管理，研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)，政府單位資金補(bǔ)助。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇八

1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬定工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;

2. 負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化，保障人力資源制度和流程落地;

3. 明確各部門職責(zé)、人員編制、指導(dǎo)編制崗位說明書;

4. 負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔、錄用、異動(dòng)、晉升、辭職、解聘工作;薪酬政策的修訂及實(shí)施;

5. 負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)流程及培訓(xùn)制度、培訓(xùn)考核流程;

6. 完善工廠績效管理制度，設(shè)計(jì)績效管理工具，組織實(shí)施，監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率;

7. 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案和勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理，勞動(dòng)爭議、糾紛的控制與處理;

8. 負(fù)責(zé)與人事主管部門、勞動(dòng)部門等對(duì)外關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解并研究有關(guān)勞動(dòng)人事政策與法規(guī);

9. 負(fù)責(zé)行政接待、食堂、宿舍、門衛(wèi)管理等工作;

10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇九

1、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定招聘計(jì)劃并開展招聘工作;

2、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)要求建立合適有效的招聘渠道，滿足公司的用人需求;

3、 篩選、收集簡歷、組織面試并跟蹤面試結(jié)果;

4、 負(fù)責(zé)人力部門招、錄、轉(zhuǎn)、調(diào)、離的相關(guān)事務(wù)性工作;

5、 負(fù)責(zé)公司的相關(guān)基礎(chǔ)性制度培訓(xùn);

6、 負(fù)責(zé)協(xié)助核算員工薪資、社保等相關(guān)的申報(bào)及調(diào)基數(shù)工作;

7、 負(fù)責(zé)分公司人事信息管理與員工檔案的維護(hù)及保管;

8、 完成分總臨時(shí)交力的人力相關(guān)工作。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇十

1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)

7、 制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

8、 對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

9、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

10、制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇十一

1、根據(jù)公司人員需求計(jì)劃，獨(dú)立開展招聘全流程工作，優(yōu)化完善招聘管理體系;

2、組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，協(xié)助指導(dǎo)各部門完成部門級(jí)培訓(xùn)，逐步完善培訓(xùn)體系;

3、協(xié)助上級(jí)建立公司任職資格體系，人才畫像，人才地圖，組織人才盤點(diǎn)等項(xiàng)目工作;

4、協(xié)助完成其他人事基礎(chǔ)工作;

5、定期更新梳理崗位說明書等文件;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇十二

1、根據(jù)東航期貨公司薪酬方案、員工日?？记谇闆r和績效考核結(jié)果編制員工工資、獎(jiǎng)金、津貼等發(fā)放表，編制個(gè)人所得稅報(bào)表;

2、按照有關(guān)規(guī)定為員工辦理和繳納社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌工作;

3、制作各類工資、獎(jiǎng)金、津貼、社會(huì)保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌等勞動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4、復(fù)核匯總考勤結(jié)果，監(jiān)督各部門考勤制度的實(shí)施情況;

5、組織開展對(duì)員工的績效考核工作，編制員工績效評(píng)估報(bào)告書，并反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工;

6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。

集團(tuán)人力資源部門的主要職責(zé) 集團(tuán)公司人力資源部架構(gòu)篇十三

1、負(fù)責(zé)招聘工作，整個(gè)流程的跟進(jìn)，包括職位發(fā)布，電話邀約、初試、錄用等;

2、協(xié)助完成招聘體系建設(shè)，負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施;

3、拓展并維護(hù)招聘渠道，招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);

4、辦理及跟進(jìn)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等事務(wù);及時(shí)和部門及員工進(jìn)行溝通;

5、協(xié)助部門進(jìn)行培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化等相關(guān)工作;

6、完成上級(jí)交給的其他工作。