學會適應變化是現代社會中重要的能力之一,只有適應變化才能不斷發(fā)展和進步。首先要明確總結的目的和意義。以下是一些相關的總結范文,供您參考。
線長的崗位職責篇一
1、服從班長、副班長、安全員、工作負責人的工作安排,保質保量完成各項工作任務。
2、負責繼電保護及自動裝置的調整試驗及維護。
3、完善有關圖紙和缺陷資料,熟悉繼電保護裝置的運行情況,對存在的缺陷和不合理的繼保方式提出改進的建議。
4、對重大繼?;蛟O備事故,應協(xié)助班長進行分析,提出事故對策,對影響電網運行的事故,應將分析結果及時上報。
5、按規(guī)定,定期對用戶進行繼電保護裝置檢驗調試。
6、積極學習技術,提高業(yè)務水平,熟悉所轄設備的'一次結線運行方式及繼保二次結線裝置原理。
7、要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、繼保調試規(guī)程及有關事故措施。
8、熟悉、正確使用及妥善保管常用儀表、儀器、工具。
9、做好安全技術措施,做好試驗記錄,確保數據的準確性。工作完畢后,應清理現場,清點儀表工具及儀器。
線長的崗位職責篇二
一、熟悉市場各類房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。
二、加強學習業(yè)務知識,能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖,管線大致系統(tǒng)圖,能清楚正確的在圖紙上標出發(fā)生故障的位置。
三、維修工必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上,學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,適應市場維修工作的.需要。
四、經常巡視市場,掌握公用設施的運行和完好狀況,如發(fā)現有損壞,隱患或其它不正常的情況,應及時組織人員搶修。以確保公共設施完好,設備運轉正常。
五、經常巡視市場,保證上下水、排污管道暢通,確保市場污水不外溢。
六、維修工在維修樓面時,必須首先準確的找到漏、滲水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
七、電工必須持證上崗,并且嚴格遵守安全生產條列和操作規(guī)程。
八、維修給水管道,須關閉總閥時,在提前通知住戶做好蓄水準備的情況下作業(yè)。
九、愛護工具,在每次使用之后,必須對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查,是否完好無損。
十、負責機電安裝、維修工程的日常維護工作,確保管理區(qū)域的供水、供電、設備運行正常。
十一、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行。
十二、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng),并做記錄。
十三、巡檢強弱電設備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。
十四、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定,做好節(jié)水節(jié)電的工作,并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統(tǒng)計,如有異常,進行分析并進行解決。
十五、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其他工作。
十六、向住戶提供免費或有償服務時,要求如下:
1、急修不過夜,小修小補應限時完成。
2、按管理處制定收費標準收費,并上繳管理處,不得擅自侵吞,違者罰款100—500元。
3、不得向商戶索要小費或好處,或者收費不開收據,更不能多收、少收、不收費。違者按應收取額的10倍處罰。情節(jié)嚴重者,作辭退處理。
4、遵守商戶的要求未經同意,不得擅自改變管線,即搭配顏色。
5、不得在商鋪亂翻東西、若有偷竊行為,一經發(fā)現,立即送派出所處理,管理處給予辭退。
6、不得在維修時,偷竊配件或更換配件時以次充好。讓商戶蒙受損失,一經發(fā)現,除責令其賠償相應的損失外,管理處給予辭退處理,情節(jié)嚴重者送交公安機關處理。
線長的崗位職責篇三
4、負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、組織協(xié)調車間人員根據生成計劃安排生產。
7、現場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產出效率。
9、生產過程關鍵點控制,現場質量異常問題的解決及上報。
線長的崗位職責篇四
1.制定部門綜合管理體系實施計劃。
2.實施監(jiān)督、檢查管理體系實施運行工作。
3.實施制定、審核本部門物流業(yè)務的操作流程。
4.對本部門各業(yè)務的定期審核與檢查工作。
5.進行本部門各種質量活動記錄、業(yè)務檔案的收集、整理、歸檔工作。
6.對顧客投訴/不合格項的控制及時糾正,制定預防措施,跟蹤落實情況以及處理結果。
7.協(xié)助本部門和公司各相關部門之間的工作交流。
8.完成對本部門的工作質量評價工作。
9.協(xié)助指導本部門業(yè)務人員完成數據庫的各項基礎數據錄入工作。
10.協(xié)助部門經理審核、監(jiān)督、檢查本部門業(yè)務人員對數據庫的基礎數據日常維護與更新情況。
11.完成各類報表的生成與打印工作。
12.協(xié)助配合對本部門進行數據庫的基礎維護,完善數據庫的各項功能,提出改進方案。
13.協(xié)助完成本部門的各項日常事務工作。
14.制定、完善本部門的各項規(guī)章制度。
15.對本部門的設備、資產和辦公用品進行申領、登記、管控。
16;實施對本部門員工的工作質量考核。
17.實施對本部門所有物資出入庫的質量把關。
18.每月做到月度工作計劃以及監(jiān)督實施。
19.每月做到月度員工考勤考核。
20.嚴格做好各部門員工之間的工作積極性及工作協(xié)調性。
21.嚴格執(zhí)行上級領導分派的任務。
22.指導灌輸部門員工安全工作的思想觀念
線長的崗位職責篇五
一、編制公司年、季、月度施工計劃,完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產管理工作。
三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關部門進行施工成本管理和控制,指導項目部工作。
五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當工程中標后,負責督促經營部移交招、投標、答疑等文件,再轉交給檔案室存檔。
七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉及簽訂。
八、對于聯營項目,負責起草內部合同及相關協(xié)議的流轉及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設備管理等方面的的業(yè)務培訓。
十二、投標保證金繳納及退還登記。
線長的崗位職責篇六
5、指導下屬提高業(yè)務能力和工作質量;處理公司管理過程整中的人事問題;
6、完成總經理臨時交辦的各項工作任務;
1、整理調整公司組織機構框架與各部門崗位設置;
2、不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
3、組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉級、獎勵;
4、安排年度總體的培訓計劃,指導培訓工作開展,對培訓的效果進行分析;
5、與下屬進行工作交流與溝通,并協(xié)調部門間溝通和信息共享,指導下屬工作方向。
線長的崗位職責篇七
2、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,并組織實施;
4、根據公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機構設置和崗位職責設計方案;
6、不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
7、負責指導招聘與培訓工作;
8、負責指導薪酬與考核工作;
9、負責指導勞動合同與保險管理工作;
10、負責指導人力資源部的各項管理工作;
11、負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決;
12、代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.
13、負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;
14、負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;
16、負責控制本部門預算,降低費用成本。
17、完成公司領導交辦的其它各項工作
1、統(tǒng)招本科以上學歷,人力資源管理、心理學、管理學、法學等專業(yè)。
2、5年以上大型企業(yè)人力資源部同等崗位工作經驗。
3、責任心強,有事業(yè)心、自信心和上進心,講求效率,勇于開拓,能秉公辦事。
3.負責部門內部日常管理工作,包括下屬員工的指導、培訓及評估等;
4.建立完美的內部入職、在職員工培訓機制。
線長的崗位職責篇八
對班主任負責,協(xié)助班主任處理班級日常事務,完成常規(guī)工作。
1、班長負責處理班級日常事務,維持班級日常工作的正常秩序,全面負責班級工作(思想、紀律、班風和學風等),積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。
2、班長應及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務,檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。
3、班長應注意抓好班級紀律,維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評,監(jiān)督,聽取同學意見設法解決或向班主任反映。
4、班長及其領導的班委會應注意接納同學意見和創(chuàng)新性建議,并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調好班委的工作,發(fā)展其主動性、積極性,向班主任提出合理化建議。
5、集會(如升旗儀式、課間活動等)前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序,負責管理班級日志。
6、檢查班級安全情況,發(fā)現存在不安全因素,應及時向班主任和有關部門反映,采取防范措施。
7、在班主任不在的情況下,組織并安排班級工作和活動,定時召開班委會,并且須在會前明確開會的大致目的和綱要,如班主任不出席會議,還須把會議記錄交給班主任,及時讓班主任了解會議的內容。
8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽,為班爭光。
9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。
10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。
11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。
線長的崗位職責篇九
1、治安警衛(wèi)班的全面工作,直接對治安保衛(wèi)部經理負責。
2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。
3、根據保安員履行警衛(wèi)職責的好壞,進行表揚和批評。
4、根據酒店的實際情況和上級指示定位設崗,指定保安員的警衛(wèi)范圍,并負責檢查落實。
5、根據工作需要和經理的指示有權隨時調動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負責向治安保衛(wèi)部經理報告工作。
7、完成上級和部門經理交辦的其他業(yè)務。
線長的崗位職責篇十
1、生產任務分配:
(1)向本班生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要求,主持班前例會。
(2)總結當日生產任務的完成情況,發(fā)現重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2、生產現場指揮。
(1)按生產任務對本班生產進行現場指揮,保證完成生產定額;
(2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產進度和本班各項工作的檢查;
(3)對本班生產和產品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產過程中出現的問題;
(4)搞好生產現場管理。
3、班組物料控制。
(1)負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作。
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
(3)對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4、過程質量控制。
(1)嚴格按照工藝文件及圖紙施工。
(2)強化職工質量意識的教育。
(3)保證生產過程的質量控制。
5、加強工藝革新。
(1)負責對本班組工裝的添置和革新,減輕勞動強度,提高工作效率。
(2)增產節(jié)支,合理使用水、電、氣。
6、班組生產記錄。
(1)記錄好員工崗位分布情況。
(2)實時記錄各工序的產量,做好班中生產量的統(tǒng)計工作。
(3)作好耗材記錄。
7、其它工作。
(1)負責協(xié)調與相關部門的關系。
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況。
(3)完成領導交辦的其它任務。
線長的崗位職責篇十一
1.主持負責專賣店的全面管理。
2.做好店內衛(wèi)生,保持貨品、貨架、展臺、促銷臺、展板、海報等所有設施設備的整潔。
3.做好專賣店防火、防盜、防洪,并嚴格按照設備說明書維護店內設施及電子設備正常運營,確保專賣店一切安全及正常運營。
4.保證店員人身安全、關心店員身體健康,了解店員心態(tài),做好人員管理和團隊建設,以及見習店長和實習店員的人才儲備。
5.根據當地顧客特點和營業(yè)中隨時出現的問題,結合店中情況總結、撰寫數套話術,并及時傳授給廟員,總結撰寫的話術應形成文字上報銷售經理,并及時與其他店長分享,以相互促進、相互借鑒。
6.以身作則遵守店規(guī),并與店員及促銷員一起熟練掌握基礎護膚知識,能根據顧客膚質和特點合理搭配,向顧客推薦適合的產品。
7.熟悉廟內所有商品品牌、品名,能熟練說出店內所有產品的產品特點,對商品擺放位置做到了如指掌。
8.了解市場流通品牌和常見產品的優(yōu)缺點和特性,對于指名購買流通產品的顧客,要有能力在保證成功銷售該產品的同時,推薦適合顧客特點的其他優(yōu)質產品。
9.熟練掌握電腦操作、店內電子設備操作及word、excel文檔撰寫,做到能說、會寫、會講課。
10.每日召開店務會傳達公司政策或指令,聽取店員反饋意見、建議及匯報并及時向辦事處銷售經理匯報。
11.及時填寫各種銷售報表,做到賬目日清日結,保證賬、貨相符,并根據庫存情況和銷售情況制訂合理的要貨計劃。
12.每日向辦事處會計匯報當日銷量及匯款數額,每月月底應及時上交庫存盤點表、月度銷量報表和考勤表。
13.每月25日上報下月工作計劃,每月5日前上報工作總結,每月1日前將下月銷售任務傳達店員。
14.及時分析店中銷售情況。提升銷量,執(zhí)行公司的促銷活動,解決店內滯銷產品,并以先進先出原則出貨。
15.及時向辦事處經理和銷售經理匯報本店營業(yè)狀況、人員動態(tài)和特殊情況;表彰表現優(yōu)秀的店員,并可提議對優(yōu)秀員工進行獎勵。
16.做好專賣店貨品盤點。除周盤點及月盤點外,如有特殊情況應隨時盤點,以保證隨時掌握店內庫存狀況,確保丟失貨品后能及時發(fā)現責任人。
17.解決職責范圍內應該解決的相關問題,如遇到自己無法解決的問題,應及時向辦事處匯報,以免導致問題久拖不決。
18.了解當地化妝品商店及超市的產品種類、產品陳列和價格行情,并及時與督導和銷售經理進行溝通。
19.如遇消費者投訴,應該與顧客耐心溝通,不得蠻橫無理、粗暴對待。如果不能圓滿解決,應以婉轉口氣表明因職權有限無法定奪,懇請顧客留下聯系方式,待請示上級再做答復,以爭取有緩沖時間和回旋余地,然后在第一時間向辦事處銷售經理請示。
20.如有公安消防、城管、工商、稅務、質量檢驗檢疫等政府部門工作人員,應禮貌對待,盡量避免與之發(fā)生沖突,有特殊情況必須請示辦事處經理方可答復對方,嚴禁意氣用事、自作主張而激化矛盾,導致無法收場。
21.店長必須盡心盡力、盡職盡責,不得玩忽職守、得過且過。
22.店長必須以積極向上的心態(tài)和行動,感染見習店長、店員、實習店員,并帶動大家以良好態(tài)度面對所有顧客,不得有任何消極情緒影響他人。
23.店長必須展示自己的管理能力、銷售能力以及溝通能力,確保以德服人,從而樹立自己的威信。店長不得嫉賢妒能,不得以冷言冷語、給臉色瞪白眼等簡單粗暴的方式對待下屬。
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