通過總結,我們能夠更好地把握問題的本質和解決方向。在寫總結時,首先要明確總結的目的和意義??偨Y范文中的思路和結構可以給我們提供很好的借鑒和參考。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇一
市委副書記、市長李希信在1日下午召開的全市安全生產(chǎn)工作調度會議上強調,全市各級各有關部門要時刻保持清醒頭腦,進一步強化紅線意識和底線思維,真正把安全生產(chǎn)作為“天字一號”工程抓緊抓實抓好。
在聽取了相關情況匯報后,李希信對今年以來全市安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。他說,多年以來,我市抓安全生產(chǎn)工作的思路清晰、重點突出、制度完善,責任落實到位、社會氛圍濃厚,各行業(yè)領域均未發(fā)生較大及以上安全事故,全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定。他指出,安全生產(chǎn)涉及民生,事關重大。重視安全生產(chǎn)工作、抓好安全生產(chǎn)工作,是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的應有之義,同時也是貫徹落實以人為本科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各級要高度重視新常態(tài)下安全生產(chǎn)工作,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅決克服盲目樂觀和僥幸心理,在超前防范上狠下功夫;各企業(yè)要樹立并堅持“持續(xù)健康”的效益觀,切實落實安全生產(chǎn)的主體責任,高度自覺地抓好安全生產(chǎn)工作。
李希信強調,要科學把握安全生產(chǎn)重點,突出預防為主、治本攻堅,以防范重特大事故為總抓手,抓牢抓實重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)、重要節(jié)點不放松,做到心中有數(shù)、重點清楚,從源頭上有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。要建立健全安全生產(chǎn)責任體系,進一步落實領導責任,做到黨政同責和一崗雙責的全覆蓋;進一步落實企業(yè)主體責任,綜合運用政治、行政、法律、經(jīng)濟和市場手段,多措并舉,綜合發(fā)力,切實打通安全生產(chǎn)“最后一拃”;進一步落實行業(yè)監(jiān)管責任,對查出的問題和隱患,要建立臺賬,跟蹤督辦;要實行網(wǎng)格化管理,進一步落實基層網(wǎng)格責任,堅持重心下移、關口前移,著力解決安全責任落實和工作成效層層衰減的問題。
李希信要求,要不斷加大安全生產(chǎn)科技投入力度,加快轉型升級和淘汰落后產(chǎn)能,對有重大安全隱患的,必須下狠心進行鐵腕治理,對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅決予以取締;要加大科技投入,加強技術改造,促進產(chǎn)業(yè)升級,以提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平;要開展安全裝備、安全設施配備的對標檢查,注重人才培養(yǎng),加大對市縣鄉(xiāng)安全監(jiān)管和企業(yè)安全管理人才的培訓力度,讓懂專業(yè)的人來管安全。
李希信強調,今年是各級換屆之年,全市各級要切實加強安監(jiān)隊伍和作風建設。要在換屆中把配齊配強專業(yè)人員放在重要位置,夯實基層基礎,針對不同行業(yè)、領域組建專業(yè)應急隊伍。要加強安監(jiān)隊伍作風建設,強化責任意識,使每名安監(jiān)人員都肩負起安全生產(chǎn)重大使命。各級安監(jiān)系統(tǒng)領導干部要進一步轉變作風,把心思放在基層、把精力用在企業(yè)。
副市長展寶衛(wèi)出席會議并就做好下一步工作提出具體意見。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇二
20xx年xx月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議,會議由公司總經(jīng)理助理xxx主持,公司總經(jīng)理xxx,及安全生產(chǎn)領導小組其他成員…等xx人參加了會議?,F(xiàn)將會議主要內容記錄如下:
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的`方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領導小組,在全司內推行安全標準化管理。
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)。
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)。
4、安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)。
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇三
會議名稱安全主管會議。
會議時間年月日下午會議地點。
主持人記錄。
出席人員。
會議內容:
本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的.工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理?,F(xiàn)在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻?,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙?,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
報總經(jīng)理簽批。
送安委會成員。
發(fā)各安全管理人員。
20xx年xx月xx日。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇四
一、各作業(yè)小組,所帶領班組工人,要求進車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達到的安全素質的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育,經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育,使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程,要熟知。
四、堅持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術規(guī)范要求,作強調工作,杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象,做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇五
主持人:
參加人員:釀造127車間基層管理人員。
會議內容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識。
會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。
罰款120元/次,依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。
最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇六
6月1日,文登召開安全生產(chǎn)工作會議,通報了全區(qū)安全工作,安排部署今年工作任務。區(qū)委副書記、區(qū)長林恒出席會議并講話,區(qū)委常委、常務副區(qū)長王肇剛主持會議,區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長于曉東,副區(qū)長孟艷玲、孔軍、張曉威、王亮出席會議。
王亮宣讀了《威海市文登區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會關于表揚度安全生產(chǎn)工作先進單位和先進個人的通報》,并代表區(qū)政府與鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責任書。
林恒強調,要清醒認識當前面臨的嚴峻形勢,堅決繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以更大的努力、更有效的措施,更完善的'機制,進一步落實企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任,切實提升安全生產(chǎn)治理整體能力水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
林恒要求,各級各部門要深入開展重點行業(yè)領域專項整治活動,全面排查治理各項風險隱患。要牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,采取“四不兩直”方式,不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,開展暗訪暗查、突擊檢查。要嚴格重大隱患掛牌督辦制度,對不按規(guī)定進行隱患自查自糾自報以及重大隱患整改不到位的企業(yè),強力執(zhí)法、嚴肅處理、絕不手軟;要全面落實各項改革舉措,扎實做好安全生產(chǎn)重點工作。深化安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設,全面查找和補齊安全生產(chǎn)短板,扎實推進安全生產(chǎn)社會化服務體系建設,切實增強事故防范和應急處置能力。
林恒強調,抓好安全生產(chǎn),責任是根本,落實是關鍵,各級各部門各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責任,堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要把落實安全生產(chǎn)責任放在首要位置,嚴格落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,嚴格落實安全生產(chǎn)領導責任,嚴格落實安全生產(chǎn)部門監(jiān)管責任,大力實施全民安全素質提升工程,做到人人有責、人人負責、人人盡責,切實構筑起安全生產(chǎn)牢固防線。
各鎮(zhèn)、各街道辦事處、埠口港、金山管委鎮(zhèn)長(主任)、安辦主任;南海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分管負責人、安辦主任;區(qū)政府有關部門、駐文有關單位主要負責人;部分重點企業(yè)主要負責人參加會議。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇七
地點:127車間會議室。
主持人:
參加人員:釀造127車間基層管理人員。
會議內容:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識。
會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的'“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。
最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:xxx,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇八
主持人:
會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領導小組會。
總結上季度安全工作,安排、部署下季度工作。
參加人員:
會議內容:
上季度,我們開始實施安全標準化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關鍵裝置和重點部位,實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制;制定了各類安全檢查表,并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設,我們從中學習到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。
按照安全標準化的`要求,我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,確定了重點部位、關鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,參加安全活動進行了考核,考核結果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責,希望他們能繼續(xù)堅持。
此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。
上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,但是,我們的安全標準化創(chuàng)建工作進展有點緩慢,請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作,爭取年前通過考評,完成本年工作目標。
記錄人:
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇九
一、會議指出:
20__年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20__年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了4月10日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。
二、會議強調:
各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求:
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。
春節(jié)安全生產(chǎn)工作會議記錄篇十
時間:20xx年xx月xx日。
會議地點:公司一樓會議室。
主持人:申帥。
參加人員:公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。
資料:
20xx年xx月xx日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。
會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。
針對各部門匯報的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務素質和技能都比較低,所以更就應重視教育培訓工作,公司要建立良好的教育培訓機制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的`績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航,期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎。
安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領導盡快整改,期望各部門領導盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。
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