最新互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源(實用20篇)

自由是每個人的追求，但在現(xiàn)實中我們會面臨各種限制，如何在限制中保持自由度是一個值得思考的問題。的寫作需要有獨特的觀點和清晰的結構安排。掌握了以下幾個實用的總結寫作技巧，你就能寫出一篇優(yōu)秀的總結。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇一

3、負責公司培訓管理體系建設、培訓需求調(diào)查及培訓組織及實施;。

4、負責合理的績效方案，推動績考執(zhí)行;。

5、負責建設公司薪酬、社會統(tǒng)籌、福利管理體系，做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;。

6、負責人事行政部內(nèi)部的組織管理;。

7、負責員工勞動關系管理。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇二

1、濃縮就是精華，崛起就找天獵。

2、天橋之上，獵取飛鴻，天獵人才，真誠永遠。

3、生“才”在天，成“材”在獵。

4、我們誠心為您鋪路獲取成功，選擇天獵。

5、掌控才智資源，共享財智收益。

6、隸書]天生汝才，唯吾獨獵，天網(wǎng)獵奇，人才濟濟。

7、隸書]天下奇才，唯我獨獵。

8、金臺駿骨，以示招徠。天生萬物，必有其才。

9、天獵網(wǎng)天助企業(yè)，獵取人才。

10、華杰人力，通向成功的橋梁。

11、專業(yè)招聘源自誠，專注外包集大成。

12、讓中華人杰，步入世界舞臺。

13、外包服務萬家，派遣用工天下。

14、想您所想，做您所做華杰，坐擁資源。

15、華杰為您揚帆，包您一路順暢。

16、華杰人力，您最省心的后勤部長。

17、聚華夏之人杰，展一方之偉業(yè)。

18、咨詢招聘源自誠，培訓外包集大成。

19、濟南華杰，為你的夢想保駕護航。

20、濟（集）中華英杰，創(chuàng)國際風范。

21、你我更專注，濟南華杰人力。

22、外包人才開心，派遣老板滿意。

23、招到人才是硬道理華杰人力，企業(yè)福氣。

24、開天辟地，離不開華杰人力。

25、致力勞務派遣，華杰人力資源。

26、匯聚華夏精英，提供杰出服務。

27、誠聚天下精英，單位員工共贏。

28、匯聚華夏英杰，提速企業(yè)效率。

29、誠智開創(chuàng)未來，薈萃人力資源。

30、你給力我給力，我們有人力。

31、線上線下，一網(wǎng)打盡易程招聘，前程似錦。

32、求職招聘e點通，薪想事成不是夢。

33、易程偉才，這里有你想要的`伯樂。

34、攜手你我，共創(chuàng)價值化難為易，破解人才難題。

35、易程，在成功的道路上送您一程。

36、攜手相約易程，職場改變?nèi)松?/p>

37、人才需要服務，服務需要人才。

38、在這里，開始不一樣的職業(yè)旅程。

39、踏上易程，成就你我的輝煌。

40、讓工作來找你輕松點擊美好前程我的光明里程易程偉才，天下有才。

41、易程為您抹去創(chuàng)痕，你仍需抖擻精神。

42、招聘行，工作成為你應運而起人才動力，引你前行。

43、易程偉才，助你成就大作為。

44、錦繡前程上易程，易程有你更精彩。

45、給你一個跳板，舞動絢彩視界。

46、攜手易程人資，贏得精彩人生。

47、您的美好明天，從華杰這里開始。

48、有了華夏俊杰，成功離你更進一些。

50、要人力選華杰，那是必須的。

52、你們大滿意就是我們最大的動力。

53、匯聚中華英杰，服務全球企業(yè)。

54、真善美，華杰，助您一臂之力。

55、聚華夏之人杰，添智慧之羽翼。

56、專注招聘源自誠，智創(chuàng)外包集大成。

57、以人為本核心，創(chuàng)新卓越博樂。

58、華杰人力，通向成功的橋梁。

59、外包人才開心，派遣老板滿意。

60、你給力我給力，我們有人力。

61、華杰人力，您最省心的后勤部長。

62、誠聚天下精英，單位員工共贏。

63、華杰為您揚帆，包您一路順暢。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇三

4、以人為本是組織的.核心。

5、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。

6、唯才是命、愛才之德、識才之能、用才之長。

7、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。

8、寧可小材大用，不可大材小用。

9、以公正之心選人，以道義之理待人。

10、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。

11、崗崗有人才，績效論精英。

12、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

13、以人為本，以德為先，為自己的工作加油，為別人的成功喝彩。

14、要以崗位招人，不能以人定崗。

15、無功便是過，平庸就是錯。

16、金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力。

17、不敬業(yè)，就失業(yè)；不愛崗，就下崗。

18、培訓要付出，不培訓將付出更多。

19、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

20、管理是嚴格的愛，培訓是的福利。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇四

1、天空飛翔，智慧飛揚。獵取職業(yè)，成就事業(yè)。

2、也許不是自豪的“獵物”，或許是個精明的“獵人”。

3、天獵生活，獵出未來。

4、獵手風范，真心服務。

5、天獵網(wǎng)，網(wǎng)盡天下精英。

6、天高翔鴻鵠，獵賢定乾坤。

7、金臺駿骨，以示招徠。

8、悠悠九天，涉獵無限。

9、展天生我才，登獵者舞臺。

10、天獵網(wǎng)，圓一個求職者的夢。

11、天獵之港，助你啟航。

12、賞金天獵，各取所需。

13、天獵天獵，成就事業(yè)。

14、傾你所能，取你所需。

15、謀事在天，成就在手。

16、天時地利人和，獵取你我成就。

17、造就偉業(yè)，盡在天獵。

18、成就事業(yè)，來我天獵。

19、天網(wǎng)疏而不漏，獵金各伺其職。

20、天獵，捕獲你的'未來。

21、天獵網(wǎng)，網(wǎng)絡天下人才。

22、天獵商機，無懈可擊。

23、職我所求，獵有我需。

24、天降大任，獵與斯人。

25、加入天豬，人財兩粗。

26、打造（鋪就）平臺，網(wǎng)獵奇才。

27、獵之人才，成就未來。

28、成就你我，展翅高飛。

29、天地人合，捕獲獵取。

30、天天天獵，獵取成功。

31、天獵英才，舍我其誰。

32、洛陽朋友如相問，一片冰心在天獵。

33、期望命運的轉折嗎？天獵為你導航。

34、獵我所獵，成就事業(yè)。

35、天獵——真誠服務大眾。

36、天獵，匯聚精英。

37、狩獵今天，成就未來。

38、加盟天獵，享受天籟。

39、風勁弓鳴，天獵疾眼。

40、點擊天獵，成就事業(yè)。

41、好的職業(yè)，才成事業(yè)。

42、天獵領跑，決勝千里。

43、逐鹿天獵，成就非凡。

44、只要有夢想，干嘛你不來。

45、事業(yè)輝煌有天獵。

46、天獵網(wǎng)——成就你的下一秒。

47、事業(yè)為我而遠航，天獵因你而輝煌。

48、行者無域，思者無疆。

49、嘯聚天獵，成就輝煌。

50、納天下賢，獵職場位。

51、天網(wǎng)恢恢，怎能疏漏。

52、天之驕子，舍你獵誰。

53、伯樂相馬，馬到成功。

54、雖說物競天擇適者存，哪知飛黃騰達獵人成。

55、慧眼識才，職業(yè)平臺。

56、天獵一現(xiàn)，魚龍立見。

57、天獵，獵我所獵。

58、徹天獵地，精英匯集。

59、天獵職場，網(wǎng)羅人才。

60、天下人才，天獵歸處。

61、天獵網(wǎng)——你的選擇是對的。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇五

第一條、為維護公司、股東的合法權益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第二條、公司名稱：__________網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱公司)。

第三條、公司住所：_____________________________。

第四條、公司營業(yè)期限：________________________。

第五條、執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

第六條、公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。公司以全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。

第七條、本章程自生效之日起，即對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

第九條、公司根據(jù)實際情況，可以改變經(jīng)營范圍，但須經(jīng)公司登記機關核準登記。

第十條、公司由______個股東共同出資設立，注冊資本為人民幣______萬元。

股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當評估作價并依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續(xù)。

第十一條、股東應當按期足額繳納各自所認繳的出資額，并在繳納出資后，經(jīng)依法設立的驗資機構驗資并出具證明。

第十二條、公司可以增加注冊資本，公司增加注冊資本，按照《公司法》以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第十三條、公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書。

第十四條、公司置備股東名冊，記載下列事項：

(一)股東的姓名或名稱及住所。

(二)股東的出資額。

(三)出資證明書編號。

記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權利。

第十五條、股東享有如下權利：

(一)按照其實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時，優(yōu)先按照其實繳的出資比例認繳出資。

(二)參加或委托代理人參加股東會，按照認繳出資比例行使表決權。

風險提示：

公司的出資情況千差萬別，如果由于某些特殊情況不能完全按照出資比例行使表決權，或者股份出資比例特殊，比如各占50%將導致表決權無法行使。如果有這些情況，股東出資人可以在公司章程中約定不按照出資比例行使表決權，賦予某些特定股東特別表決權，或者在無法表決時按照特定比例通過表決或者特定股東直接決定。

比如在章程中約定“股東不按持股比例行使表決權，由一方持有較多表決權”或者“股東會普通決議需半數(shù)以上(含半數(shù))表決權通過”來解決。當然，在公司章程對股東行使表決權的方式?jīng)]有明確規(guī)定時，應依照公司法的規(guī)定按照出資比例行使表決權。

(三)優(yōu)先購買其他股東轉讓的股權。

(四)提案權。

(五)選舉和被選舉為公司執(zhí)行董事或監(jiān)事。

(六)查閱公司會計賬簿，查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、執(zhí)行董事的決議、監(jiān)事的決議和財務會計報告。

(七)公司終止后，按其實繳的出資比例分得公司的剩余財產(chǎn)。

(八)法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權利。

第十六條、股東承擔如下義務：

(一)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益。

(二)按期足額繳納所認繳的出資。

(三)在公司成立后，不得抽逃出資。

(四)國家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他義務。

風險提示：

由于股東出資人持有的股權屬于財產(chǎn)權，因此是可以和房屋、土地、車輛、存款等有形財產(chǎn)一樣發(fā)生繼承的，如果股東出資人死亡則其繼承人有權繼承其名下的出資股份。如果公司股東出資人為了防止發(fā)生此類情況，避免有不熟悉的繼承人通過繼承成為公司股東，那么可以對股份的繼承做出特別約定，比如股東出資人死亡則由其他股東收購其股權，而由其繼承人分割股權價款等。

第十七條、自然人股東死亡后，由合法繼承人繼承其股東資格，其他股東不得對抗或妨礙其行使股東權利。

第十八條、股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權，毋須征得其他股東同意。

第十九條、股東向股東以外的人轉讓股權，應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起三十日內(nèi)未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。

第二十條、經(jīng)股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照各自認繳的出資比例行使優(yōu)先購買權。

第二十一條、依本章程第十八條、第十九條、第二十條的規(guī)定轉讓股權后，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程該項修改不需再由股東會決議。

第二十二條、股東會由全體股東組成，是公司的權力機構，行使下列職權：

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。

(二)選舉或者更換執(zhí)行董事、非由職工代表擔任的監(jiān)事，決定有關執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項。

(三)聘任或者解聘公司經(jīng)理，決定其報酬事項。

(四)審議批準執(zhí)行董事的報告。

(五)審議批準監(jiān)事的報告。

(六)審議批準公司年度財務預算方案、決算方案。

(七)審議批準公司年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

(八)對公司增加注冊資本做出決議。

(九)對發(fā)行公司債券做出決議。

(十)對公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議。

(十二)對公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保做出決議。

(十三)決定聘用或解聘承辦公司審計業(yè)務的會計師事務所。

(十四)國家法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權。

第二十三條、股東可以自行出席股東會，也可以委托代理人出席股東會并代為行使表決權。委托代理人出席會議的，其代理人應出示股東的書面委托書。

第二十四條、首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。

第二十五條、股東會會議分為定期會議和臨時會議。

定期會議每年召開一次，并于上一會計年度完結之后三個月之內(nèi)舉行。經(jīng)代表十分之一以上表決權的股東，執(zhí)行董事，監(jiān)事提議，應當召開臨時會議。

第二十六條、召開股東會會議，應當于會議召開十五日前通知全體股東。經(jīng)全體股東一致同意，可以調(diào)整通知時間。

股東或者其合法代理人按期參加會議的，視為已接到了會議通知。該股東不得僅以此主張股東會程序違法。

第二十七條、股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持;執(zhí)行董事不能履行職務或者不履行職務的，由監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可自行召集和主持。

風險提示：

公司法規(guī)定股東會的召集權在董事會，當董事會或董事長不履行法定職責時，為了避免公司運營遭受影響，損害股東權益，應當在章程中賦予符合一定條件的股東，在特殊情況下有直接召集股東會的權利?？勺鋈缦乱?guī)定：

“如果董事會違反本章程規(guī)定，拒絕召集股東會，或不履行職責時，持有公司10%(比例可以根據(jù)公司具體情況酌定)以上的股東，享有不通過董事會自行召集股東會的權利”

“股東自行召集的股東會由參加會議的出資最多的股東主持?！?/p>

第二十八條、股東會會議由股東按照認繳出資比例行使表決權。

第二十九條、股東會會議對所議事項做出決議，須經(jīng)代表過半數(shù)以上表決權的股東通過，但是對公司修改章程、增加或者減少注冊資本以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式做出決議，須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。

第三十條、本公司設執(zhí)行董事和經(jīng)理共______人。由________擔任，執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權：

(一)召集股東會會議，并向股東會報告工作。

(二)執(zhí)行股東會的決議。

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

(六)制訂公司增加注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。

(七)制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的方案。

(八)決定公司的內(nèi)部管理機構的設置。

(九)根據(jù)經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項。

(十)制訂公司的基本管理制度。

(十一)公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權。

第三十一條、公司設監(jiān)事______名，由________擔任。

第三十二條、監(jiān)事行使下列職權：

(一)檢查公司財務。

(二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的執(zhí)行董事、高級管理人員提出罷免的建議。

風險提示：

公司法只規(guī)定了有限公司的董事執(zhí)行職務違法、侵犯公司與股東權益，造成損失時，承擔賠償責任，但具體救濟途徑?jīng)]有規(guī)定。為了完善救濟途徑，可在章程中做如下規(guī)定：

“董事、監(jiān)事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時，違反法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定，以及因無故不履行職務、擅自離職，侵犯公司與股東合法權益，應當承擔賠償責任;發(fā)生上述情形且公司怠于起訴時，任何股東有權代表公司提起訴訟。因訴訟而發(fā)生的實際支出，由公司承擔?！?/p>

(三)當執(zhí)行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。

(四)提議召開臨時股東會會議，在執(zhí)行董事不依職權召集和主持股東會會議時負責召集和主持股東會會議。

(五)向股東會提出議案。

(六)法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東會授予的其他職權。

第三十三條、公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿。

(二)股東會決議解散。

(三)因公司合并或者分立需要解散。

(四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤消。

公司有前款第(一)項情形的，可以通過修改公司章程而存續(xù)。

第三十四條、公司因章程第三十三條第(一)、(二)、(四)項的規(guī)定而解散的，應當依法組建清算組并進行清算;公司清算結束后，清算組制作清算報告，報股東會確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第三十五條、清算組由股東組成，依照《公司法》及相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定行使職權和承擔義務。

第三十六條、本章程所稱公司高級管理人員指公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人。

第三十七條、公司章程的解釋權屬股東會。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。

第三十八條、公司根據(jù)需要或因公司登記事項變更的而修改公司章程的，修改后的公司章程應送公司原登記機關備案。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇六

一、美好前程，輕松搞定。

二、因為有了你，找工作從此不再是難事。

三、人才集結地，招聘更容易。

四、線上線下，一網(wǎng)打盡易程招聘，前程似錦。

五、求職招聘e點通，薪想事成不是夢。

六、易程招聘，我的前程。

七、易程偉才好，網(wǎng)上招聘優(yōu)。

八、易成平臺，成就偉才。

九、易程偉才，這里有你想要的伯樂。

十、易程偉才：更多機會，更多選擇。

十一、相馬有伯樂，識人來易程。

十二、攜手你我，共創(chuàng)價值化難為易，破解人才難題。

十三、易程招聘，您的圓夢之源。

十四、開心職場，放飛夢想。

十五、就業(yè)搜易程，一路都順風。

十六、美好前程，即刻擁有。

十七、易程，我們招聘的是你的人生。

十八、易程招聘：程序易，成功易。

十九、易程，在成功的道路上送您一程。

二十、事業(yè)第一步，易程來相助。

二十一、易程偉才，網(wǎng)盡天下英才。

二十二、易程偉才，人間有愛。

二十三、經(jīng)緯天地，前程在即。

二十四、你的前程，就在易程。

二十五、易程一開，工作就來。

二十六、攜手相約易程，職場改變?nèi)松?/p>

二十七、人才需要服務，服務需要人才。

二十八、在這里，開始不一樣的職業(yè)旅程。

二十九、踏上易程，成就你我的輝煌。

三十、易程，成就您的事業(yè)夢想。

三十一、讓工作來找你輕松點擊美好前程我的光明里程易程偉才，天下有才。

三十二、易程為您抹去創(chuàng)痕，你仍需抖擻精神。

三十三、前程勝錦，易程偉才。

三十四、招聘行，工作成為你應運而起人才動力，引你前行。

三十五、易程在線，前程無限。

三十六、工作不易，鐘賴偉才。

三十七、網(wǎng)絡雖大，選我易程。

三十八、易程，助您前程如錦。

三十九、網(wǎng)盡英才，助推成功。

四十、易程，發(fā)揮才能的.平臺。

四十一、易程偉才，找工作容易。

四十二、易程偉才，助你成就大作為。

四十三、攜手易程，網(wǎng)羅偉才。

四十四、有易程，得人才，得天下。

四十五、易程，你的職場知音。

四十六、錦繡前程上易程，易程有你更精彩。

四十七、一路兼程（皆成），快慰平生。

四十八、天生我才，盡在易程偉才。

四十九、易程招賢，前程無限。

五十、給你一個跳板，舞動絢彩視界。

五十一、牽手e路，風雨同程。

五十二、攜手易程人資，贏得精彩人生。

五十三、易程偉才，你的伯樂。

五十四、伯樂易程，網(wǎng)聘第一平臺助你成才。

五十五、新的人生，從易程開始。

五十六、路暢通，前程萬里。

五十七、給我一個人才，我就能改變世界。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇七

第一條、依據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家有關法律、行政法規(guī)及_______省人民政府有關政策制定本章程。

第二條、本公司在_______省_______市工商行政管理局登記注冊，注冊登記名稱為：xx公司（以下簡稱公司）；公司住所：_______省_______市。

第三條、公司宗旨：_______________________________________________________________。

第四條、公司依法登記注冊，具有企業(yè)法人資格。公司股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。公司以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負盈虧。公司一切活動遵守國家法律法規(guī)規(guī)定。公司應當在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。

第五條、公司的注冊資本為人民幣______________萬元。

第六條、經(jīng)營范圍：_________________________________________。

第七條、公司股東共_________個，分別是：__________________。

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為：________________________________。

第八條、公司的注冊資本全部由股東自愿出資入股。

第九條、股東的出資方式和出資額：甲出資__________萬元，以__________出資，占注冊資本的__________%；乙出資__________萬元，以__________出資，占注冊資本的__________%；丙出資__________萬元，以__________出資，占注冊資本的__________%；丁出資__________萬元，以__________出資，占注冊資本的__________%。

第十條、股東享有下列權利：

（一）享有選舉和被選舉權；

（二）按出資比例領取紅利。公司新增資本時，原股東可以優(yōu)先認繳出資；

（三）按規(guī)定轉讓和抵押所持有的股份；

（五）在公司辦理清算完畢后時，按所出資比例分享剩余資產(chǎn)。

第十一條、股東履行下列義務：

（一）足額繳納公司章程規(guī)定的各自認繳的出資額；

（二）在公司辦理清算時，以認繳的出資額對公司承擔債務；

（三）公司已經(jīng)工商登記注冊，不得抽回出資；

（四）遵守公司章程，保守公司秘密；

（五）支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進公司業(yè)務發(fā)展；

（六）不按認繳期限出資或者不按規(guī)定出資額認繳的，應承擔違約責任。

第十二條、股東之間可以相互轉讓其全部出資或部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意（公司只有兩名股東的，必須經(jīng)全體股東同意）；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經(jīng)股東同意轉讓的出資，在同等的條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。股東轉讓出資后的公司股東人數(shù)必須符合法律規(guī)定。

第十三條、受讓人必須遵守公司章程和有關規(guī)定。

第十四條、公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權力機構。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇八

第一條、根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關法律法規(guī)，制定本章程。

第二條、本公司（以下簡稱公司）的一切活動必須遵守國家法律法規(guī)，并受國家法律法規(guī)的保護。

第三條、公司在_______市工商行政管理局登記注冊。

名稱：_______科技有限公司。

住址：______________________________。

第四條、經(jīng)營范圍（以營業(yè)執(zhí)照核準為準）：________的購銷，國內(nèi)商業(yè)，物資供銷業(yè)（以上不含限制項目及專營、?？?、專賣商品）。

第五條、公司根據(jù)業(yè)務需要，可以對外投資，設立分公司和辦事機構。

第六條、公司的營業(yè)期限為十年，自公司核準登記注冊之日起計算。

第二章：股東。

第七條、公司股東共_____個。

（一）甲方：________；身份證號碼：____________；地址：_________________。

（二）乙方：________；身份證號碼：____________；地址：_________________。

第八條、股東享有下列權利：

（一）有選舉和被選舉為公司執(zhí)行董事、監(jiān)事的權利；

（二）根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會；

（三）對公司的經(jīng)營活動和日常管理進行監(jiān)督；

（五）按出資比例分取紅利，公司新增資本時，有優(yōu)先認繳權；

（六）公司清盤解散后，按出資比例分享剩余資產(chǎn)；

（七）公司侵害其合法利益時，有權向有管轄權的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經(jīng)濟損失的，可要求予以賠償。

第九條、股東履行下列義務：

（一）按規(guī)定繳納所認出資；

（二）以認繳的出資額對公司承擔責任；

（三）公司經(jīng)核準登記注冊后，不得抽回出資；

（四）遵守公司章程，保守公司秘密；

（五）支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進公司業(yè)務發(fā)展。

第十條、公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書載明下列事項：

（一）公司名稱；

（二）公司登記日期；

（三）公司注冊資本；

（四）股東的姓名或名稱，繳納的出資；

（五）出資證明書的編號和核發(fā)日期。

出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

第十一條、公司置備股東名冊，記載下列事項：

（一）股東的姓名或名稱；

（二）股東的住所；

（三）股東的出資額、出資比例；

（四）出資證明書編號。

第十二條、公司注冊資本為人民幣50萬元。各股東出資額及出資比例如下：

_______出資人民幣______萬元占注冊資金______%貨幣資金。

______出資人民幣______萬元占注冊資金______%貨幣資金。

股東以貨幣資金形式出資。

第十三條、公司注冊資本于公司注冊登記之日起兩年內(nèi)分期納足，首期出資額于公司注冊登記前繳付，并且不低于注冊資本的50%。

第十四條、股東可以以非貨幣出資，但必須按照法律法規(guī)規(guī)定辦理有關手續(xù)。

第十五條、股東可以依法轉讓其出資。

第十六條、公司設股東會，股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權力機構。

第十七條、股東會行使下列職權：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

（二）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關執(zhí)行董事的報酬事項；

（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；

（四）審議批準執(zhí)行董事會的報告；

（五）審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；

（六）審議批準公司的年度財務預算方案，決算方案；

（七）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

（九）對發(fā)行公司債券作出決議；

（十）對股東轉讓出資作出決議；

（十一）對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議；

第十八條、股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東同意。

第十九條、股東會每年召開一次年會。年會為定期會議，在每年的十二月召開。

公司發(fā)生重大問題，經(jīng)代表四分之一以上表決權的股東、執(zhí)行董事，或者監(jiān)事提議，可召開臨時會議。

第二十條、股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務時，由執(zhí)行董事指定的股東召集并主持。

第二十一條、召開股東會議，應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時，可委托代理人參加。

一般情況下，經(jīng)全體股東人數(shù)半數(shù)（含半數(shù)）以上，并且代表二分之一表決權的股東同意，股東會決議有效。

修改公司章程，必須經(jīng)過全體股東人數(shù)半數(shù)（含半數(shù)）以上，并且代表三分之二以上表決權的股東同意，股東會決議方為有效。

第二十二條、股東會應當對所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第二十三條、公司不設董事會，公司設執(zhí)行董事壹名，執(zhí)行董事行使董事會權利。

第二十四條、執(zhí)行董事為公司法定代表人，由股東會選舉產(chǎn)生，任期三年。

第二十五條、執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生。

第二十六條、執(zhí)行董事任屆期滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。

第二十七條、執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權；

（一）負責召集股東會，并向股東會報告工作；

（二）執(zhí)行股東會的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（四）制訂公司年度財務預算方案、決算方案；

（五）制訂利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制定增加或者減少注冊資本方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；

（十）制定公司的基本管理制度。

第二十八條、執(zhí)行董事應當將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。

第二十九條、公司設立經(jīng)營管理機構，經(jīng)營管理機構設經(jīng)理一人，并根據(jù)公司情況設若干管理部門。

公司經(jīng)營管理機構經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任或解聘，任期三年。經(jīng)理對執(zhí)行董事負責，行使下列職權：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；

（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

（三）擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案；

（四）擬定公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；

（七）聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）公司章程和股東會授予的其他職權。

第三十條、執(zhí)行董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。

執(zhí)行董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。

第三十一條、執(zhí)行董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述業(yè)務或者活動的，所有收入應當歸公司所有。

執(zhí)行董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立合同或者進行交易。

執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應當依法承擔賠償責任。

第三十二條、執(zhí)行董事和經(jīng)理的任職資格應當符合法律法規(guī)和國家有關規(guī)定。

經(jīng)理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)股東會決議，可以隨時解聘。

第三十三條、公司不設監(jiān)事會，設監(jiān)事1名，監(jiān)事由股東會委任，任期三年。

監(jiān)事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事行使下列職權：

（一）檢查公司財務；

（二）對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；

（三）當執(zhí)行董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正；

（四）提議召開臨時股東會。

第三十四條、公司應當依照法律法規(guī)和有關主管部門的規(guī)定立財務會計制度，依法納稅。

第三十五條、公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告，并依法經(jīng)中國注冊會計師審查驗證。

財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表：

（一）資產(chǎn)負債表；

（二）損益表；

（三）財務狀況變動表；

（四）財務情況說明書；

（五）利潤分配表。

第三十六條、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。

公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的`百分之五十后，可不再提取。

公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤，按照股東的出資比例分配。

第三十七條、公司法定公積金用于彌補公司的虧損，擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。

第三十八條、公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

第三十九條、公司除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊。

第四十條、對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。

第四十一條、公司的合并或者分立，應當按國家法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

第四十二條、在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時，可以解散。

第四十三條、公司正常（非強制性）解散，由股東會確定清算組，并在股東會確認后十五日內(nèi)成立。

第四十四條、清算組成立后，公司停止與清算無關的經(jīng)營活動。

第四十五條、清算組在清算期間行使下列職權：

（一）清理公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

（三）處理與清算有關的公司未了結的業(yè)務；

（四）清繳所欠稅款；

（五）清理債權債務；

（六）處理公司清償債務后的剩余財產(chǎn)；

（七）代表公司參與民事訴訟活動。

第四十六條、清算組應當自成立之日起十日內(nèi)通知債權人，并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。

第四十七條、清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后，應當制定清算方案，并報股東會確認。

第四十八條、財產(chǎn)清償順序如下：

（一）支付清算費用；

（二）職工工資和勞動保險費用；

（三）繳納所欠稅款；

（四）清償公司債務。

公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn)，按照出資比例分配給股東。

第四十九條、公司清算結束后，清算組制作清算報告，報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記，公告公司終止。

第五十條、清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務，不得利用職權收受賄賂或者有其它非法收入，不得侵占公司財產(chǎn)。清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。

第五十一條、本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。公司章程的修改程序，應當符合公司法及其本章程的規(guī)定。

修改公司章程，只對所修改條款作出修正案。

第五十二條、股東會通過的章程修正案，應當報公司登記機關備案。

第五十三條、本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)的規(guī)定為準。

第五十四條、公司股東會通過的有關公司章程的補充決議，均為本章程的組成部分，應當報公司登記機關備案。

第五十五條、本章程的解釋權歸公司股東會，本章程于公司登記注冊后生效。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇九

1、展望華夏，夢啟華杰。

2、華夏好人才，杰出在華杰。

3、勞務派遣專家，人事外包顧問。

4、匯聚人才，捷誠服務。

5、匯華夏英杰，謀天下共贏。

7、聚中華人杰，為世界服務。

8、物華人杰，助君成功。

9、選擇勞務派遣，當去濟南華杰。

10、華杰人力，人才寶地。

11、成就卓爾不凡的'你——華杰。

12、誠信立中華，英杰聚泉城。

13、華杰人力資源，勞務派遣首選。

14、你說我做，唯有華杰。

15、華杰人力，職業(yè)伯樂。

16、魯中華杰，人匯聚的地方。

17、華杰人力，以誠信為本。

18、華杰人力，找最適合你的。

19、華杰人力，智騁千里。

20、以人為本，和諧勞資。

21、與濟南華杰握手，和成功未來擁抱。

22、公司服務，華杰開路。

23、過五關斬六將，一顯華杰本相。

24、覓英才，到華杰。

25、聚華夏英才，干杰出事業(yè)。

26、才華橫溢，角立杰出。

27、華杰，“人?！敝械拿鳠簟?/p>

28、華杰人力，我們更懂人才。

29、華杰在魯，人才濟濟。

30、自古中華，英杰輩出。

31、夢想這里啟航，成功這里實現(xiàn)。

32、華杰人力，專業(yè)成就共贏。

33、華杰辦人力，企業(yè)有福氣。

34、人力首選華杰，服務中華英杰。

35、華之杰，聚于此——華杰人力。

36、為人找事，為事找人。

37、領華夏之濫觴，引杰出之英才。

38、要服務，上網(wǎng)找華杰。

39、品質追求，華杰給您優(yōu)享。

40、占天時，得地利，少不了華杰人力。

41、用心做好人和事——華杰人力。

42、以人為本，真誠服務。

44、華杰護航，出國工作無憂。

45、事業(yè)的加工廠——華杰人力。

46、華夏精英，杰出世界。

47、華杰人力服務，成功鼎力相助。

48、華杰人力，抖擻人才。

49、華杰人力，全力服務您。

50、華夏良杰，為汝添益（翼）。

51、華杰，幫助中華之杰走向成功。

52、聚華夏英杰，謀盛世共贏。

53、華杰人力，一網(wǎng)無憂。

54、華杰，企業(yè)（專屬）人力資源庫。

55、華杰人力，為您企業(yè)保駕護航。

56、華杰幫您忙，不會入錯行。

57、求賢才，到華杰。

58、聚中華之睿士，薦天下之豪杰。

59、精于外包，專于派遣。

60、有德有才有能力，濟南華杰來助您。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十

一、好工作，盡在華杰人力。

二、濟南人力，華杰資源。

三、尋業(yè)界精英，盡在華杰。

四、華杰人力，通向成功的橋梁。

五、華杰人力，夢想之旅。

六、中華豪杰，共創(chuàng)偉業(yè)。

七、外包人才開心，派遣老板滿意。

八、你給力我給力，我們有人力。

九、找華杰，人事通道更直接。

十、華杰人力，您最省心的`后勤部長。

十一、華杰人力，讓您滿意。

十二、華杰華杰，及你所急。

十三、華杰人力，為您貼心服務。

十四、華杰人力，絕對給力。

十五、水木年華，杰出人才。

十六、給力生活，匯聚華杰。

十七、誠聚天下精英，單位員工共贏。

十八、華聚精英，竭誠為您。

十九、華杰為您揚帆，包您一路順暢。

二十、華杰人力，你夢想的起點。

二十一、咨詢招聘源自誠，培訓外包集大成。

二十二、誠智開創(chuàng)未來，薈萃人力資源。

二十三、華夏風采，神州豪杰。

二十四、華杰匯英才，英才聚華杰。

二十五、華杰人力，圓夢之地。

二十六、改變?nèi)松@里出發(fā)。

二十七、華杰，您實現(xiàn)夢想的起源。

二十八、資源無限，前途升遷。

二十九、華杰人力，精彩一生。

三十、情滿中華，地靈人杰。

三十一、匯聚華夏精英，提供杰出服務。

三十二、招聘源自誠，外包集大成。

三十三、華杰來幫忙，問題變簡單。

三十四、致力勞務派遣，華杰人力資源。

三十五、人力華杰，及你所急。

三十六、匯聚華夏英杰，提速企業(yè)效率。

三十七、招到人才是硬道理華杰人力，企業(yè)福氣。

三十八、匯聚英杰，成功快捷。

三十九、人力外包，華杰可靠。

四十、有華杰，更出眾。

四十一、杰出人才，華而秋實。

四十二、想您所想，做您所做華杰，坐擁資源。

四十三、中國有我，世界有你既到華杰，必為伯樂。

四十四、讓中華人杰，步入世界舞臺。

四十五、華東人才，杰出表現(xiàn)。

四十六、專業(yè)招聘源自誠，專注外包集大成。

四十七、華然杰力，服務給力。

四十八、你我更專注，濟南華杰人力。

四十九、開天辟地，離不開華杰人力。

五十、華杰人力，為您出力。

五十一、華夏英杰，盡聚華杰。

五十二、濟南華杰，為你的夢想保駕護航。

五十三、聚華夏之人杰，展一方之偉業(yè)。

五十四、冠捷中華，杰盛四方。

五十五、外包服務萬家，派遣用工天下。

五十六、聚五湖之力，惠四海之人。

五十七、濟（集）中華英杰，創(chuàng)國際風范。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十一

1、給力生活，匯聚華杰。

2、華杰華杰，及你所急。

3、讓中華人杰，步入世界舞臺。

4、招到人才是硬道理——華杰人力。

5、華杰匯英才，英才聚華杰。

6、誠聚天下精英，單位員工共贏。

7、尋業(yè)界精英，盡在華杰。

8、招聘源自誠，外包集成。

9、華杰，您實現(xiàn)夢想的起源。

10、華杰人力，讓您滿意。

11、濟南華杰，為你的夢想保駕護航。

12、華聚精英，竭誠為您。

13、開天辟地，離不開華杰人力。

14、冠捷中華，杰盛四方。

15、匯聚華夏精英，提供杰出服務。

16、華杰人力，絕對給力。

17、華杰華杰，及你所急。

18、招到人才是硬道理——華杰人力。

19、華杰人力，讓您滿意。

20、給力生活，匯聚華杰。

21、你給力我給力，我們有人力。

22、人力華杰，及你所急。

23、專業(yè)招聘源自誠，專注外包集成。

24、杰出人才，華而秋實。

25、聚五湖之力，惠四海之人。

26、外包人才開心，派遣老板滿意。

27、華夏英杰，盡聚華杰。

28、華杰人力，為您貼心服務。

29、華東人才，杰出表現(xiàn)。

30、招聘源自誠，外包集成。

31、誠聚天下精英，單位員工共贏。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十二

2）負責制定公司內(nèi)部管理制度并組織實施。

二、勞動用工

2）承辦公司新招人員的錄用和分配工作；

3）承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時用工等工作事宜；

4）承辦員工勞動合同簽訂、續(xù)簽和解除工作；

5）承辦公司接受勞務派遣和部分員工人事代理工作。

三、工資、考核獎懲、選拔聘用

2）做好工資月報、季報、年報工作；

3）審核辦理員工的定級、調(diào)資進檔事宜；

4）搞好干部和員工的考核、考察、選拔等管理工作，辦理干部的聘用、辭聘和解聘工作；

5）嚴格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。

四、技術職稱

1）承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作；

2）審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。

五、人事檔案

1）負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作；

2）嚴格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度。

六、培訓教育

1）負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作；

2）負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。

七、社會保險

1）負責保險工作計劃的制定、實施；

2）負責保險事宜的審批工作；

3）負責保險基金的代扣代繳；

4）協(xié)助辦理員工各種保險金申領事宜；

5）負責辦理其他保險事宜。

八、安全生產(chǎn)

1）負責公司年度安全生產(chǎn)計劃制定和實施過程的控制；

2）做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查、指導工作；

3）負責公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實施推進工作；

4）做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作。 九、法制建設

1）負責公司適用性法律法規(guī)的收集、宣傳工作，督促公司有關部室、單位貫徹執(zhí)行；

2）做好公司普法工作；

3）做好公司涉訴案件的管理工作；

4）做好12.4法制宣傳日工作。

十、退休人員管理工作

1）做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事項

1）做好部門與上級、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作；

2）完成領導交辦的其它工作。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十三

1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機構圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。

3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。

4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。

5、組織集團及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;。

6、組織集團及下屬子公司員工培訓的系列工作。

7、收集、整理集團及下屬子公司培訓需求信息，編制年度培訓計劃，制定培訓方案;聯(lián)系外部培訓機構，組織委外培訓。

8、組織集團及下屬子公司員工關系管理的系列工作。

9、負責關鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動爭議等一系列問題。

11、組織實施績效考核，受理及組織處理績效考核爭議，組織運用績效考核結果。

12、負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督、評價、考核下屬工作完成情況。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十四

不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至200x年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：

（一）通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類；2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。

（二）廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。

（四）威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

。

廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班；另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的.員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。

實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。

根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。

同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。

我們認為南粵物流xx年—2010年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍（重點是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：

（一）優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專業(yè)素質較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢：高端物流人才的缺乏；市場競爭意識不強；人工成本相對較高。

（三）機會：政府政策的大力支持；加入wto帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

（一）求才：1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。

（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價值，應管好這20%的核心骨干員工。2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。

（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。2、員工持股結合公司上市，進行員工持股。股權分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。3、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。5、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十五

一、實習目的：

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學習企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習調(diào)研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

二、實習時間：

20xx年7月8日至20xx年7月31日

三、實習地點：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。

辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。

廠址：西安市大明宮遺址公園。

四、實習單位概況：

深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項目策劃。公司在實踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國最具實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。

幾年來，鼎彝始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都歡樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領域積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一套成熟的國際化服務體系。

鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿，引領景區(qū)旅游文化走向新的高度。

五、實習內(nèi)容：

我們的實習主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓，辦理了相關的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學習很認識。

第二階段從7月14日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃?、員工手冊、還有招聘計劃?做了修改和完善 。

第三個階段從7月24至結束，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務態(tài)度等等，此外，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面交流。

六、實習心得：

首先，我要總結?一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的'，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。

5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

其次，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)驗。

因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美。

在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

七、實習意義

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置.

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十六

職責：

3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。

4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;。

6、集團總部政策傳達、宣貫、執(zhí)行、實施。

崗位要求：

1、本科及以上學歷，人力資源相關專業(yè);。

2、具有良好的行政管理水平與系統(tǒng)管理實務經(jīng)驗;熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;。

4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責任感與敬業(yè)精神。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十七

公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部財務總監(jiān)負責財務部，營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下：

1、決策層(5人)。

總經(jīng)理1名、行政副總1名、財務總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術總監(jiān)1名。

2、行政部(8人)：

行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。

3、財務部(4人)：

財務部經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。

人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名。

5、銷售一部(19人)。

銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名。

6、銷售二部(13人)。

銷售二部經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名。

7、開發(fā)一部(19人)。

開發(fā)一部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。

8、開發(fā)二部(19人)。

開發(fā)二部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。

9、產(chǎn)品部(5人)。

產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產(chǎn)品助理1名。

1、招聘需求。

根據(jù)20xx年職務設置與人員配置計劃，公司人員數(shù)量應為96人，到目前為止公司只有83人，還需要補充13人，具體職務和數(shù)量如下：

開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名。

2、招聘方式。

開發(fā)組長：社會招聘和學校招聘。

開發(fā)工程師：學校招聘。

銷售代表：社會招聘。

3、招聘策略。

社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、上招聘等三種形式。

4、招聘人事政策。

(1)本科生：

b、考上研究生后協(xié)議書自動解除;。

c、試用期三個月;。

d、簽定三年勞動合同;。

(2)研究生：

a、待遇：轉正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。

b、考上博士后協(xié)議書自動解除;。

c、試用期三個月。

d、公司資助員工攻讀在職博士;。

e、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;。

f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。

5、風險預測。

(1)由于今年本市應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè)，可以基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應該留有后選人員。

(2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。

1999年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。在20xx年首先要完善非開發(fā)人員的`選擇程度，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。

1999年已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在1999年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。

在今年，績效考評政策將做以下調(diào)整：

(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;。

(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。

公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。

崗前培訓在1999年已經(jīng)開始進行，管理培訓和技能培訓從20xx年開始由人力資源部負責。

在今年，培訓政策將做以下調(diào)整：

(1)加強崗前培訓。

(2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業(yè)培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。

(3)技術培訓根據(jù)相關人員申請進行。采取公司內(nèi)訓和聘請培訓教師兩種方式進行。

1、招聘費用預算。

(2)交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元;。

(3)宣傳材料費：20xx元。

(4)報紙廣告費：6000元。

2、培訓費用。

1999年實際培訓費用35000元，按20%遞增，預計今年培訓費用約為420xx元。

3、社會保障會。

1999年社會保障金共交納x元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為x元。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十八

人力資源管理(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))

引導語：互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)形式可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的，涉及領域從經(jīng)濟，科研，教育，藝術，到具體的行業(yè)和個體等。 以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的人力資源管理(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))，歡迎閱讀!

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最近十幾年才出現(xiàn)和發(fā)展起來的新興行業(yè)，其發(fā)展速度和巨大變化令人驚嘆，即使從全球來看，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歷史也非常短。1991年美國發(fā)明了萬維網(wǎng)協(xié)議，到1993年第一個普及化的瀏覽器誕生，之后，互聯(lián)網(wǎng)才從一個科研的網(wǎng)絡，開始普及化，才逐漸形成了互聯(lián)網(wǎng)服務的經(jīng)濟體系，美國誕生了yahoo(雅虎)、msn等等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。在中國，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實際上是從1996年開始萌芽，到現(xiàn)在也不過12年的時間。在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了天翻地覆的變化。除了傳統(tǒng)的新浪、搜狐、網(wǎng)易這三大門戶以外，新的互聯(lián)網(wǎng)公司包括騰訊、百度、阿里巴巴在內(nèi)，又形成了一個新的互聯(lián)網(wǎng)頭三大公司。在剛剛過去的2007年，互聯(lián)網(wǎng)有不少的市場運作熱點，巨人網(wǎng)游登陸美國資本市場，阿里巴巴的香港高調(diào)上市，可以說這一年，網(wǎng)游、電子商務、b2b、b2c等等都是2007年互聯(lián)網(wǎng)的主要關鍵詞。

1、創(chuàng)新和變化是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)永恒的主題。無論是在互聯(lián)網(wǎng)技術本身的發(fā)展前景方面，還是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和運營管理方面，都沒有前人的經(jīng)驗和教訓可以借鑒，這是與傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，主要是依靠企業(yè)的領導團隊自身持續(xù)不斷地摸索和創(chuàng)新，這不僅是體現(xiàn)在對技術前景的預測，更重要的是對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新。

2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)交叉是未來發(fā)展的趨勢。經(jīng)過10幾年的發(fā)展證明，單純的互聯(lián)網(wǎng)很難實現(xiàn)商業(yè)價值，必須與其他傳統(tǒng)或新興的行業(yè)相結合，創(chuàng)造出一些新的產(chǎn)品或服務，才能獲得市場的經(jīng)濟回報。如互聯(lián)網(wǎng)與游戲結合創(chuàng)造出網(wǎng)絡游戲服務，與地圖結合創(chuàng)造出本地生活服務信息搜索，與服裝銷售結合誕生的網(wǎng)上服裝店等。

1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織架構、崗位設置及崗位職責將隨著企業(yè)經(jīng)營目標及商業(yè)模式經(jīng)常性地調(diào)整而頻繁地調(diào)整。與傳統(tǒng)行業(yè)較為固定的組織形式不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須建立相對柔性靈活的組織，包括部門及崗位設置、職責等。

2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要花大力氣營造凝聚力強的組織文化氛圍，同時創(chuàng)造、建設多變和適應性的文化。正因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的多變性，更需要企業(yè)及早找到并確立企業(yè)始終堅持的宗旨是什么，持續(xù)強化人才隊伍對不變的價值理念的認同。否則，將導致組織在發(fā)展道路上迷茫、渙散和人員流失。此外，針對員工的需求特點，要采取兼顧物質經(jīng)濟保留和事業(yè)激勵相結合的管理政策。

3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的戰(zhàn)略和商業(yè)模式對人員需求差異較大。企業(yè)內(nèi)部不同類別的人員，在不同的戰(zhàn)略中發(fā)揮的價值自然不同。例如在不同戰(zhàn)略和階段，技術人才的導向也不同，在技術領先的戰(zhàn)略思想下，強調(diào)的是建立與眾不同的、領先的技術框架及設想，而在客戶領先的戰(zhàn)略思想下，則要關注市場和顧客需要怎樣的技術以滿足他們的需求。在互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領導者已經(jīng)不再是單純的技術專家，而應該是有創(chuàng)造性的企業(yè)家，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、服務和商業(yè)運作模式。

4、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用人策略上需要更加重視后備人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展時間短，從業(yè)人員平均年齡普遍較低，行業(yè)工作經(jīng)驗較少，企業(yè)更應注重從內(nèi)部發(fā)掘有潛質的員工并加以重點培育，要敢于任用年輕員工擔任關鍵崗位和管理崗位，在礪煉中培養(yǎng)出自己的管理者隊伍。這種內(nèi)部培養(yǎng)和提拔機制也能不斷地激勵士氣，形成積極向上的團隊氛圍。

5、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要樹立“以人為本”的人力資源管理理念?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員普遍都是80后出生，個性鮮明，獨立性強，傳統(tǒng)行業(yè)的管理方式已經(jīng)不再適用。企業(yè)需要把人力當成組織中最大的資本，當成能帶來更多價值的價值來對待，尊重人、理解人、關心人、愛護人、幫助人、造就人，這是實施一系列人力資源管理工作的前提所在。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結構經(jīng)常性的調(diào)整、員工的頻繁流失，使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人力資源部門在一年的大部分時間內(nèi)都忙于招聘工作。網(wǎng)上接收和篩選簡歷、電話通知面試、筆試、面試成為了人力資源部門的日常工作，在筆者曾經(jīng)任職的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，人力資源部經(jīng)理1年面試的人數(shù)超過了3000人，按照300個工作日計算，平均每天面試10個人。但在筆者看來，如果注意總結經(jīng)驗，完全可以避免這種整天陷入面試工作的困境。招聘是人力資源實務工作的第一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的環(huán)節(jié)。在招聘工作前，要根據(jù)崗位工作性質、人員素質要求等建立相應的素質模型，在篩選簡歷、設計筆試和面試題目時都要綜合考慮素質模型的要求，在面試階段尤其要注意觀察候選人的個性特點、價值觀、職業(yè)觀是否適合企業(yè)的文化，是否適應其上級的管理風格。如果能夠在面試階段將不適合企業(yè)文化、不適應其上級管理風格的人員淘汰，就能夠在很大程度上縮短人員入職后的適應期，也能降低人員主動流失率，減少重復招聘的次數(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員普遍比較年輕，工作經(jīng)驗較少，而互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展又很快，無論在技術或是商業(yè)運作方面都有許多創(chuàng)新之處，為了讓員工能跟上企業(yè)的發(fā)展，必須加強員工培訓力度。在入職培訓時，主要目的是為了幫助員工更好地了解和熟悉企業(yè)及工作情況，學習基礎的專業(yè)知識和技能，并逐漸融入工作團隊。在經(jīng)歷了一段工作時間后，為了讓員工盡快掌握各種新的業(yè)務知識和專業(yè)技能，需要定期開展在職培訓。為了培養(yǎng)企業(yè)所需的中高級管理人才，還應該對目標人群進行管理意識和管理技能的培訓。培訓也是一種很好的溝通和團隊建設方式，通過多種多樣培訓形式，例如拓展訓練、沙盤演練等，能夠在短期內(nèi)凝聚人心，提升士氣。此外，還應設計職業(yè)生涯通道，例如技術、專業(yè)、管理等不同序列，員工能夠看到在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的空間，將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展捆綁在一起。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織結構、部門與崗位設置及職責較之傳統(tǒng)行業(yè)更為靈活而多變。一個員工的工作崗位可能會頻繁調(diào)整，而且即使是相同的崗位在不同的時期工作內(nèi)容也會發(fā)生變化。在筆者任職于某家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時，就曾在不同的階段從事了產(chǎn)品研發(fā)、客戶信息咨詢、培訓等不同的'工作。在這種崗位工作內(nèi)容頻繁變化的情況下，傳統(tǒng)的基于崗位的薪酬體系就會遇到一些困惑。我們知道，基于崗位的薪酬體系的理論基礎是假設不同崗位之間由于工作責任及任職資格的不同形成了崗位價值的差異，不同崗位的薪酬水平差異體現(xiàn)了崗位價值的高低。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崗位設置及職責非常靈活多變，這種薪酬體系并不能體現(xiàn)從業(yè)人員的真正價值。要解決這一問題，可以考慮將從業(yè)人員個人技能及綜合能力納入薪酬體系，基于能力和崗位的需要設計一種全新的薪酬體系，既能體現(xiàn)個人的綜合能力，也能體現(xiàn)所在崗位重要性。在崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變化時，只要能力要求不變，那么薪酬水平就可以保持不變。相應的，即使崗位和工作內(nèi)容不變，只要能力要求提升了，那么薪酬水平就可以隨之提升。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工有許多個性化的需求，比如更為自由的工作時間、更為多元化的精神激勵、更為舒適的生活方式等等。針對這種情況，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該采取更為靈活的激勵措施，例如彈性工作制、在家辦公、自助式福利都是可以考慮的方式。同時，針對企業(yè)的戰(zhàn)略性人才，還可以考慮進行多種形式的中長期激勵，例如利潤分享、股票期權、虛擬股票、業(yè)績單位等。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標調(diào)整較為頻繁，員工的崗位和工作內(nèi)容變化較快，考核指標與標準的制定隨時都有可能發(fā)生變化。績效考核的重點在于績效計劃階段，管理者必須與員工就工作目標達成一致，具體的工作方式與過程由員工自己掌握，管理者只需要對最終結果進行審查和考核。此外，管理者的考核重點是對員工在工作過程中體現(xiàn)出來的綜合能力的提升進行評價。員工業(yè)績和能力評價結果又將與薪酬體系、培訓和職業(yè)生涯發(fā)展相結合。

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇十九

一直以來，人們對大型公司的管理都非常稱道，對小型公司的管理都認為比較簡單。這話說得有一定的.道理，畢竟小型公司的人比較少，相對來說，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管。但是，如果據(jù)此認為小型公司的管理就比較容易，那就不對了，相對于大型公司的高素質的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說，小型公司的員工素質不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責也分不清等等來說，小型公司的管理難度實際上要比大型公司難很多。比如說，大型公司的老板可以出差休假幾個月，公司照常運轉，而小型公司的老板出差休假十天半個月，公司就會亂做一團。小型公司的管理，要做好以下幾個方面：

基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度，是因為這是保證公司正常運營的基本保障，是必須的。比如說：招聘一個什么樣的人擔任什么樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時間、工作內(nèi)容，還有，不同的部門要根據(jù)實際情況做一個部門管理規(guī)定等等。這些制度對于很多小型公司來說，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習慣。但是，如果公司要作大作強，從一開始就應該形成公司的文字制度，并隨著公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進行制度管理的”法治”階段打下基礎。

“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多小型公司，員工和老板稱兄道弟，關系非常融洽，就是我們經(jīng)常說的”人治”。”人性化”與”人治”是不一樣的，”人治”沒有規(guī)章制度或說制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴制度，還有老板的為人處事的作風起很重要的作用?？梢哉f，很多小型公司在開始時都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。

人們常說企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話乍聽起來好像沒錯，實則不然。有一個資深人力資源總監(jiān)說，企業(yè)的人分為4大類，第一類是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個企業(yè)都會很快被裁掉的人；第二類是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著可以用的；第三類是”人才，這種人能力很強，但是態(tài)度很差，很難領導和管理，對于企業(yè)來說，這種人用得好就有很大的價值，用得不好就有很大的破壞性。第四類是”人財”，這種人能力很強，態(tài)度很好，這是任何一個公司都想要的人，這種人才能為公司帶來滾滾財源。那么我們?nèi)绾尾拍芰糇?yōu)秀的”人財”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財”看到希望和前景，才是留人的關鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來看看我也來看看。好久都沒有過來了，有點挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒有執(zhí)行！

互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源篇二十

您好！

首先，請允許我向您致以良好的祝愿和最誠摯的問候。非常感謝您在百忙之中抽出空閑來閱讀我的求職信。

貴公司的良好形象和員工素質吸引著我這位剛剛畢業(yè)的學生，我很愿意能為貴公司效一份微薄之力。我是汕尾職業(yè)技術學院歷史教育專業(yè)20xx應屆畢業(yè)生，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地向您推薦自己。希望貴公司能提供一個機會實現(xiàn)我的夢想，給一個平臺，讓我展現(xiàn)我的抱負。

就讀大學期間，在學習上，我努力刻苦，始終以端正的學習態(tài)度來學習學校開設的各個專業(yè)課，我踏實認真地學好每一門課，各科學習成績良好，擁有了較強邏輯思維能力。在學好專業(yè)課之外，在業(yè)余我有計劃的抽出時間去閱讀各類書刊，雜志，看電視，上網(wǎng)，力求盡可能的.擴大自己的知識面，緊跟時代步伐不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。

大學的集體生活培養(yǎng)了我尊重別人，真誠待人的性格，培養(yǎng)了集體與合作意識。在放假期間，走出校門，參加了20xx年三下鄉(xiāng)實踐活動，參加志愿者活動，打工等，我盡可能的去捕捉每一個可以鍛煉的機會，與不同層次的人相處，學會與不同的人溝通，讓自己盡快的適應社會這個“大家庭”。

此外，大學期間，我在班里擔任班委時，及時傳達老師的通知和布置下來的任務，做好老師與同學的橋梁，努力為班集體服務。我還積極參加學校社團所組織的活動，參加各種社會活動，抓住每一個機會鍛煉自己。

我相信一分耕耘，一分收獲，大學三年，我不斷充實自己，提高自己。

我很希望能到貴公司去工作，讓自己的人生能有一個質的飛躍。我相信貴公司的整體形象，管理方式，工作氛圍會更加吸引我，是我心目中所追求的理想目標。希望貴公司能給我一次展現(xiàn)自我的機會，如有幸加入貴公司，我定會全力以赴投入到工作當中！恭候您的佳音。

祝您工作愉快！

此致

敬禮！

求職者：葉佐恒。