手機(jī)閱讀

2023年學(xué)校安全管理工作匯報(bào)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 15:21:09 頁(yè)碼:11
2023年學(xué)校安全管理工作匯報(bào)(實(shí)用9篇)
2023-11-21 15:21:09    小編:admin

系統(tǒng)總結(jié)如何有效管理自己的情緒,保持內(nèi)心的平靜和穩(wěn)定?總結(jié)范文幫助我們更好地理解總結(jié)的本質(zhì)和目的,為我們的寫(xiě)作提供了有效的參考。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇一

(****年*月**日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:

大家好!在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全管理工作,這既是對(duì)我們安全工作的一次大檢驗(yàn),也是對(duì)我們安全管理工作的鼓勵(lì)和鞭策。在此,我首先代表****黨組及全體干部員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我把我公司基本情況、安全管理工作開(kāi)展情況及下一步工作打算作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況。

我公司下轄**個(gè)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部,市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)**個(gè)職能科室和**個(gè)獨(dú)立核算單位(****、****),共有干部職工1058人(含勞務(wù)派遣***人、離退休***人)。其中,卷煙物流配送中心位于**市,于****年正式投入使用,集規(guī)?;瘋}(cāng)儲(chǔ)、智能化分揀和高效化配送于一體。

二、主要工作情況。

1害事故、防重大交通責(zé)任事故”為重點(diǎn),以全面落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng),以專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估為抓手,以安全文化建設(shè)為主線,深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè),有力推動(dòng)了我公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體工作中,我們主要抓好了以下七個(gè)方面的工作:

(一)突出組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。市局黨組一直以來(lái)對(duì)安全管理工作十分重視,逢會(huì)必講、嚴(yán)格要求。國(guó)家局省局安全工作會(huì)議召開(kāi)以后,我公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,研究制定貫徹措施。年初,我們從落實(shí)安全管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任入手,制定了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,市局與各單位、各部門(mén)層層簽訂責(zé)任狀,將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位,做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),形成全員、全面、全過(guò)程安全管理責(zé)任體系。按照安全任務(wù)優(yōu)先考慮、安全資金優(yōu)先落實(shí)的原則,認(rèn)真做好年初資金預(yù)算工作,提前考慮100余萬(wàn)元消防警衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,為安全設(shè)施配備、對(duì)標(biāo)問(wèn)題整改等提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行行政值班和安全值班雙崗值班制度,確保一周7天、每天24小時(shí)通信聯(lián)絡(luò)暢通,時(shí)刻繃緊安全弦。

2品、外來(lái)作業(yè)管理六個(gè)方面為重點(diǎn),在全市范圍內(nèi)先后開(kāi)展了建筑安全大檢查、“除火患、保平安”春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理、上半年行業(yè)安全大檢查等四次集中隱患排查治理活動(dòng),對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)分揀車(chē)間、消防安全、車(chē)輛安全、電氣設(shè)備等關(guān)鍵部門(mén)和環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理,共深入基層**次,現(xiàn)場(chǎng)糾違3*個(gè),檢查出隱患**處,下發(fā)隱患整改通知**份,現(xiàn)大部分已整改完畢。針對(duì)卷煙物流配送中心安全標(biāo)識(shí)不健全的問(wèn)題,我們組織人員赴太原卷煙物流配送中心進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)功能和危險(xiǎn)程度將辦公區(qū)、分揀區(qū)、充電區(qū)和設(shè)備放置區(qū)嚴(yán)格劃分開(kāi),參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)注安全識(shí)別標(biāo)識(shí),劃制安全警戒線,設(shè)定行走路線,使安全警示標(biāo)示規(guī)范清晰、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

(三)突出超前預(yù)防,提高安全意識(shí)。一是不斷完善提煉安全理念。按照《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》,我們初步提出了“安全是企業(yè)的效益,安全是幸福的源泉”的安全理念,要求全員牢固樹(shù)立持續(xù)安全觀、過(guò)程安全觀、系統(tǒng)安全觀和全員安全觀、責(zé)任安全觀,做到人人參與、人人監(jiān)督、人人有責(zé)、人人有為。二是不斷加大安全教育培訓(xùn)力度。年初,我公司針對(duì)不同對(duì)象和不同工作重點(diǎn),制定了《2015年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,先后組織開(kāi)展和參加教育培訓(xùn)31場(chǎng)次、800余人次,其中公司開(kāi)展了安全責(zé)任制培訓(xùn)、新安全法培訓(xùn)、安全文化建設(shè)培訓(xùn),各縣局自行組織安全培訓(xùn)13場(chǎng)次、3物流倉(cāng)儲(chǔ)員工技能提升教育培訓(xùn)6場(chǎng)次、日常交通安全教育10場(chǎng)次,有力的提高了全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。目前,我公司已有一名同志取得注冊(cè)安全工程師資格證,目前人已到崗,聘任工作正在進(jìn)行中,近期內(nèi)將聘任到位。全市系統(tǒng)包含“一把手”在內(nèi)的所有安全管理人員均取得《安全資格證》,持證上崗率達(dá)100%。組織特種作業(yè)人員積極參加安監(jiān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),部分人員取得專(zhuān)業(yè)操作證書(shū),部分人員通過(guò)培訓(xùn)考試即將拿到專(zhuān)業(yè)操作證書(shū),避免操作不當(dāng)造成的人身傷害。

4輛維保要求和技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),加大了車(chē)輛安全檢查頻次,及時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài),有效降低了車(chē)輛安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),為全市所有公務(wù)、送貨車(chē)輛安裝了gps監(jiān)控系統(tǒng),指定專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,建立了車(chē)輛和駕駛員檔案,做到了“一車(chē)一檔、一人一檔”。目前,我公司已通過(guò)安全達(dá)標(biāo)二級(jí)評(píng)審,下一步要在推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”,進(jìn)一步提升安全達(dá)標(biāo)水平,努力向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)。

(五)突出本質(zhì)安全,啟動(dòng)安全評(píng)估。安全評(píng)估是從根本上消除潛在隱患、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段,也是我們今年安全管理工作的一項(xiàng)主要任務(wù)。根據(jù)《國(guó)家**局辦公室關(guān)于組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,4月份,我公司成立了由“一把手”為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月中旬,組織安全管理人員、安全工程師及聘請(qǐng)相關(guān)安全技術(shù)專(zhuān)家成立專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估小組,制定了專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估方案,明確了評(píng)估對(duì)象、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估計(jì)劃和步驟等。5月下旬,我們按輕重緩急的順序,采取定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)評(píng)估工作。目前,已經(jīng)對(duì)****進(jìn)行了評(píng)估,預(yù)計(jì)上半年可以完成評(píng)估工作。

5管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)及程序,我們修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。修訂后的《預(yù)案》包含*個(gè)綜合預(yù)案,*個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和*個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。此次預(yù)案的編制結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,基本要素齊全、完整,附件提供信息準(zhǔn)確,內(nèi)容與相關(guān)制度銜接順暢,各級(jí)應(yīng)急組織和人員職責(zé)分工明確,有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。為不斷提高各級(jí)的應(yīng)急組織水平和應(yīng)急指揮應(yīng)變能力,各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力,年初我們制定了《2015生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃》,對(duì)演練參與人員、演練目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進(jìn)行了明確要求。*月份,我們?cè)?**組織先后開(kāi)展了消防專(zhuān)項(xiàng)逃生演練活動(dòng),各*級(jí)局***也開(kāi)展了安全演練,有效提升了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

(七)突出綜合治理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,全市大局穩(wěn)定,治安狀況良好。一是按照年初與市政府簽訂的《2015年度社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位工作責(zé)任書(shū)》的要求,我公司以創(chuàng)建“平安呂煙”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)好“管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事”工作職責(zé),每季度召開(kāi)一次綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究綜治工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。二是有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳,6張貼宣標(biāo)語(yǔ),排查隱患,與相關(guān)部門(mén)密切配合,形成合力,綜合治理宣傳教育達(dá)到預(yù)期目的。三是妥善處理各種來(lái)信來(lái)訪。我們對(duì)各方面的來(lái)信來(lái)訪及時(shí)做好宣傳解釋、回信答復(fù)、落實(shí)辦理工作。今年,共接待受理各方面信訪達(dá)**余人次,所有信訪事項(xiàng)基本上都能在15日內(nèi)辦理完結(jié),有力地維護(hù)了全市**系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

三、

下一步工作打算。

(一)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,繼續(xù)完善安全文化理念,編制《企業(yè)安全文化手冊(cè)》。通過(guò)安全文化理念的宣貫,使全員自覺(jué)遵守安全法律法規(guī),確保安全文化滲透到每一個(gè)角落,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(二)持續(xù)開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估。對(duì)照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,依照“尊重客觀、實(shí)事求是,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、依法評(píng)估,自評(píng)與外部評(píng)估相結(jié)合,以點(diǎn)帶面、全面評(píng)估”的原則,認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估,爭(zhēng)取在9月份之前提交《安全評(píng)估報(bào)告》,為加強(qiáng)安全管理提供依據(jù)。

(三)持續(xù)深化崗位安全達(dá)標(biāo)工作。準(zhǔn)確把握崗位達(dá)標(biāo)新要求,深刻領(lǐng)會(huì)崗位達(dá)標(biāo)新任務(wù),繼續(xù)完善《****安全崗位規(guī)范》,明確每個(gè)崗位安全職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范、崗位安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急處置等相關(guān)要求,著力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)新突破,營(yíng)造人人講安全、處處抓安全的良好氛圍。

(四)扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理。依據(jù)《**企業(yè)安全。

7事故隱患排查重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié),采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、同級(jí)交叉互查或暗查暗訪方式,堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過(guò)場(chǎng),進(jìn)一步解決安全工作中存在的突出問(wèn)題,確保全市**安全穩(wěn)定無(wú)事故。

(五)持續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理,依法達(dá)標(biāo)配置消防設(shè)施,定期開(kāi)展消防安全檢查,確保各項(xiàng)消防設(shè)施配置齊全、運(yùn)行有效。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,全面加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,從源頭上保證施工安全。進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息化建設(shè),將安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部納入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全工作數(shù)字化。

“安全無(wú)小事、事事關(guān)大局”。下一步,我們將按照國(guó)家局、省局相關(guān)部署和要求,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,不斷做實(shí)、做深、做細(xì)、做新,強(qiáng)化責(zé)任,把握重點(diǎn),不斷推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),為**行業(yè)**目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇二

我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學(xué)設(shè)施齊全?,F(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個(gè)班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實(shí)、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

教育理念:以人為本,誠(chéng)信辦學(xué);開(kāi)智明理,琢玉成器。

辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校,辦人民滿意的教育。

這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺(jué)地提升教育理念,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧教書(shū)育人,關(guān)愛(ài)學(xué)生,尤其關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長(zhǎng)。在學(xué)生成長(zhǎng)成才的過(guò)程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。

學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理,管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。

1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善。

規(guī)章制度。

并推進(jìn)制度落實(shí),好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊(cè)》,學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)明確。

崗位職責(zé)。

在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí),進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心解決教師實(shí)際困難,搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽(tīng)取教師意見(jiàn),讓老師們工作順心,專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。

2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍,他們以沉靜的心態(tài)、專(zhuān)注的精神,用愛(ài)心、責(zé)任心、智慧靜心教書(shū),潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過(guò)程質(zhì)量。有過(guò)程才有結(jié)果,以好的過(guò)程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開(kāi)闊視野,豐富學(xué)識(shí),提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)??荚囋u(píng)價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。

我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實(shí)行班級(jí)承包制,一包三年,充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任,就是一個(gè)好班級(jí)。我校每學(xué)期都要召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),**月份剛剛召開(kāi)過(guò),效果很好。

3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”。“四會(huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對(duì)學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類(lèi)推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。

認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類(lèi)指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。

5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過(guò)渡到成熟期,一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)課評(píng)課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,請(qǐng)外校名師來(lái)校聽(tīng)課指導(dǎo),開(kāi)設(shè)講座;走出去聽(tīng)外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開(kāi)展教學(xué)大練兵活動(dòng),人人參與教學(xué)評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,讓實(shí)干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語(yǔ)教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。

6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專(zhuān)題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,每學(xué)期召開(kāi)全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),共同探討教育問(wèn)題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專(zhuān)心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂(lè)生活,校園文明和諧。

7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對(duì)性、系列性、實(shí)效性。定期召開(kāi)主題班會(huì),辦《為民校報(bào)》,開(kāi)展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),開(kāi)展演講比賽,讀書(shū)征文活動(dòng)等,充分發(fā)揮校園文化長(zhǎng)廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動(dòng),收到很好的教育效果。

我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢(xún)室,邀請(qǐng)合肥專(zhuān)家進(jìn)行心理講座,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題,讓他們有陽(yáng)光的心態(tài),有健全的人格。

沒(méi)有情感就沒(méi)有教育,學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費(fèi)用減免,不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛(ài)心捐款,家長(zhǎng)送錦旗十分感謝。

8、藝體工作。學(xué)校無(wú)閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。

古代詩(shī)歌有著豐富的營(yíng)養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),在七、八年級(jí)開(kāi)設(shè)。

唐詩(shī)。

欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古典文學(xué)滋潤(rùn)學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。

學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng),每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書(shū)畫(huà)展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個(gè)充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。

9、辦學(xué)成績(jī)。我校與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績(jī)。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績(jī),20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績(jī)居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績(jī),最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%,實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評(píng)為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?!?,20xx年又被評(píng)為合肥市誠(chéng)信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。

我校雖然取得令人鼓舞的成績(jī),但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫(xiě)新的篇章。

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我校堅(jiān)持以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)學(xué)校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程,具體情況匯報(bào)如下:。

(一)、健全機(jī)構(gòu),訂好計(jì)劃。

1、學(xué)校德育工作,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的實(shí)施、檢查和總結(jié)。

2、學(xué)校德育工作,首先樹(shù)立人人都是德育工作者觀念,重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。

(1)加強(qiáng)班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校每學(xué)期安排三次班主任專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時(shí)為班主任排憂解難。

(3)班主任工作計(jì)劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級(jí)情況、基本目標(biāo)、管理與教育實(shí)施班隊(duì)活動(dòng)、家長(zhǎng)工作、工作周歷。

(二)、加強(qiáng)管理。

1、優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校制訂的《校園管理制度》,加強(qiáng)學(xué)生愛(ài)校、護(hù)校教育,保證校舍使用完好無(wú)損,保證校容凈化、綠化、美化。

2、規(guī)范儀容儀表。學(xué)生進(jìn)校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準(zhǔn)穿拖鞋。

3、嚴(yán)格執(zhí)行管理。要加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》教育,保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的正常開(kāi)展。

4、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)良好班風(fēng)。

(1)各班要健全機(jī)構(gòu),制訂班級(jí)規(guī)章制度。

(2)培養(yǎng)良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的基本要求是:尊師守紀(jì),勤學(xué)向上,熱愛(ài)集體。學(xué)校每月對(duì)各班進(jìn)行1次班風(fēng)評(píng)比。評(píng)比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀(jì)律,儀容儀表、班風(fēng)班貌,清潔衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物,等項(xiàng)目。為促進(jìn)班風(fēng)的形成和鞏固,期末評(píng)選出先進(jìn)班集體,并予表彰。

(三)、加強(qiáng)思想政治道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育。

1、學(xué)校教育依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開(kāi)展十個(gè)方面教育活動(dòng):熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義;熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨;熱愛(ài)集體;熱愛(ài)勞動(dòng)、艱苦樸素;努力學(xué)習(xí)、熱愛(ài)集體;文明禮貌,遵守紀(jì)律;良好的道德意識(shí);法制意識(shí)和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。

2、學(xué)校的德育工作,通過(guò)學(xué)科(包括思品課)教學(xué)、班級(jí)工作、各種教育活動(dòng)、少先隊(duì)中隊(duì)、大隊(duì)活動(dòng),家長(zhǎng)學(xué)校等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(1)各學(xué)科教學(xué)要把德育放在首位,根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),發(fā)掘德育因素,實(shí)行教學(xué)與德育教育的密切聯(lián)系。

(2)開(kāi)好校會(huì)、周會(huì)、主題班會(huì),主題班會(huì)(中隊(duì)活動(dòng))每學(xué)期舉行1~2次。

(3)各種教育活動(dòng):學(xué)校每學(xué)期舉辦各種教育活動(dòng),以學(xué)段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進(jìn)行“學(xué)雷鋒”專(zhuān)項(xiàng)教育;清明節(jié)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動(dòng)教育和熱愛(ài)勞動(dòng)人民教育;“六一”進(jìn)行主人翁意識(shí)教育;“七一”節(jié)熱愛(ài)共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進(jìn)行尊師愛(ài)校教育;“國(guó)慶節(jié)”熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義教育;“元旦”進(jìn)行國(guó)情教育;“春節(jié)”前熱愛(ài)人民軍隊(duì),開(kāi)展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動(dòng)課,開(kāi)展一些教育活動(dòng)和競(jìng)賽。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,開(kāi)展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣。

4、努力加強(qiáng)后進(jìn)生的教育。

(1)學(xué)校應(yīng)全面地重視對(duì)后進(jìn)生的教育,明確二個(gè)認(rèn)識(shí):一是轉(zhuǎn)化好一名后進(jìn)生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進(jìn)生教育工作,人人有責(zé)。

(2)要特別重視一、二年的后進(jìn)生教育。一方面要矯正不良的行為習(xí)慣,一方面對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)落后的學(xué)生,要及時(shí)扶一把,防止學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的思想。以防止上三年級(jí)后,后進(jìn)生人數(shù)的增多。

(3)五、六年級(jí)后進(jìn)生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機(jī)構(gòu)的作用,促進(jìn)其轉(zhuǎn)化。

5、完善和實(shí)施德育量化制度。

根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)和實(shí)際情況,實(shí)行德育量化考評(píng)。

(一)、課程管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。

我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。并確保各學(xué)科無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。

2、制定學(xué)校。

我校每學(xué)期初多次召開(kāi)工作會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類(lèi)計(jì)劃。

3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。

為確保《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任,落實(shí)分工;二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(二).細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

2、逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課活動(dòng)的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

3、強(qiáng)化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式。

學(xué)校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學(xué)生、論方法、注過(guò)程。另外集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程,切實(shí)地增強(qiáng)了教師理論水平,較好地提高了課堂的實(shí)際效益。

4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。

主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是學(xué)校間周檢查教師。

教案。

聽(tīng)課記錄作業(yè)批改教學(xué)案例與反思1次;督促教師教案聽(tīng)課記錄作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)良中差。三是每學(xué)期抓好教案作業(yè)的展評(píng),建立學(xué)生作業(yè)錯(cuò)題難題登記本。

5、建立校本研修機(jī)制,開(kāi)展教研活動(dòng)。

認(rèn)真讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著。摘教育教學(xué)有助的文章。寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,案例或教學(xué)反思。上一節(jié)公開(kāi)研究、實(shí)踐或示范課。說(shuō)一篇課文課堂教學(xué)的方法、手段和教學(xué)思路。聽(tīng)、評(píng)其他教師的課。以此來(lái)推動(dòng)教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

1、建立健全學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。建立完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)立責(zé)任事故追究制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進(jìn)行一次疏散演習(xí)。學(xué)校成立由男教師組成的護(hù)校隊(duì),在上、下學(xué)時(shí)間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。

2、學(xué)校與教師、班級(jí)、學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,把學(xué)校安全工作責(zé)任到人。

3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專(zhuān)題片,深入宣傳《學(xué)校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開(kāi)展主題鮮明的安全教育活動(dòng),利用每周?chē)?guó)旗下講話、每日晨會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,提高學(xué)生的安全意識(shí)和法制意識(shí)。學(xué)校多年來(lái)無(wú)發(fā)生重大安全責(zé)任事故和違法刑事案件。

4、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查和事故防范工作。堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動(dòng),并做好情況記載和整改工作。完善學(xué)生請(qǐng)假制度,嚴(yán)格教師下班制度;在教學(xué)設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動(dòng)、勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)等方面采取安全防范措施,在各要害部門(mén)、配足消防器材,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

5、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格健康檢查,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見(jiàn)并傳染病的群體預(yù)防工作。

加強(qiáng)教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開(kāi)拓進(jìn)齲緊抓機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,同心同德,力爭(zhēng)在短期內(nèi)學(xué)校有更大的發(fā)展。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇三

為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神,認(rèn)真落實(shí)縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,確保校園的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。

2、完善安全制度,使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀;建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日;針對(duì)我校學(xué)生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專(zhuān)人進(jìn)行管理。

3、以校為本,講求實(shí)效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。

活動(dòng)開(kāi)展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對(duì)我校的實(shí)際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

(1)警示教育:認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺(jué)遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。

(2)自我保護(hù):在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救,如何應(yīng)對(duì)走失,被拐騙等安全防范的教育。

(3)食品衛(wèi)生安全:教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。

(4)活動(dòng)安全:加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的安全教育。

(5)行路安全:加強(qiáng)送路隊(duì)的管理,強(qiáng)化交通法規(guī)教育。

二、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),安全意識(shí)深入人心。

我們利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對(duì)安全知識(shí),以及與安全方面是和人進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),通過(guò)廣播,學(xué)生學(xué)到了許多安全常識(shí),感受到了安全的重要性。黑板報(bào)、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報(bào),在校園處處都能感受講安全的氣氛。

我們還在全校開(kāi)展“讓安全進(jìn)校園,把安全帶回家”的主題班會(huì)。為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識(shí)講座,在此期間我校開(kāi)展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動(dòng)。寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。

首先,對(duì)學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查,消除安全隱患。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門(mén)窗進(jìn)行一次檢查,特別是檢查窗戶(hù)用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)學(xué)校圍墻、大門(mén)、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。

其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無(wú)傳染疾病的發(fā)生。

第三、利用班隊(duì)課、晨會(huì)課,學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng)。

第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。

第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系,健全管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)校安全工作社會(huì)化。

為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí),我校充分利用社會(huì)各界力量,加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動(dòng)車(chē)上學(xué)的管理制度,杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,以明確責(zé)任,確保學(xué)生安全。

學(xué)生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度,才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落。

當(dāng)前,學(xué)校安全工作的不斷增大,學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,他們?cè)诩彝ブ惺艿降谋Wo(hù)多,缺乏生活經(jīng)驗(yàn),自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低。但社會(huì)治安問(wèn)題日益嚴(yán)重,這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

今后,我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇四

我校投建于2015年,2011年9月開(kāi)學(xué)?,F(xiàn)有52個(gè)教學(xué)班級(jí),在校學(xué)生三千余人。開(kāi)學(xué)以來(lái),我們始終將安全工作放在學(xué)校工作的首要地位。安全責(zé)任重于泰山,安全工作事無(wú)巨細(xì),安全管理人人有責(zé)。在工作中,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任,積極肩負(fù)起保障學(xué)校安全的政治責(zé)任。我們首先確立了“封閉管理,開(kāi)放辦學(xué)”的辦學(xué)模式。為學(xué)校安全工作打造了一個(gè)穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時(shí)不斷深化內(nèi)部管理,拓寬學(xué)校安全教育思路,通過(guò)努力培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,豐富學(xué)生的課余生活,建立良好的教學(xué)秩序來(lái)抓安全。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力,我校安全工作細(xì)致深入,受到社會(huì)各界的稱(chēng)贊。

在強(qiáng)化安全工作管理中,我們采取了以下幾個(gè)方面的措施:

一、健全安全管理的體制,強(qiáng)化安全管理的力度。學(xué)校一把手主抓安全管理。學(xué)校組成了以校長(zhǎng)為核心,由專(zhuān)職副校長(zhǎng)、政教處、安保處、各年級(jí)主任和班級(jí)主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細(xì)則,全面推動(dòng)制度的落實(shí)。校園、教室、宿舍和餐廳等各個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的管理制度和考核辦法。

二、堅(jiān)持把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)中,著重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。具體做法:

(1).組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)制度,提高全體教職工的安全工作意識(shí),明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個(gè)教師在思想上,把安全工作放在首要位置。特別重視對(duì)班主任老師培訓(xùn),提高他們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),加大安全工作力度。

(2).有計(jì)劃有步驟的針對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育活動(dòng)

1、學(xué)校通過(guò)發(fā)放安全知識(shí)傳單,校內(nèi)廣播、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳媒介加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的宣傳教育;各班級(jí)班主任利用每周的班會(huì)時(shí)間定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的常規(guī)教育。普及了安全知識(shí),同時(shí)也提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

2. 邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員定期到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。學(xué)校先后邀請(qǐng)了司法干部為學(xué)生進(jìn)行法制講座,以及消防官兵的滅火演練,增長(zhǎng)了學(xué)生們的安全保護(hù)知識(shí),提高了安全防范意識(shí)。

三、各司其職,明確責(zé)任,落實(shí)安全工作制度。

學(xué)校安全工作實(shí)行“安全問(wèn)責(zé)制”。校園內(nèi),無(wú)論哪個(gè)地點(diǎn)、哪個(gè)時(shí)段,安

全責(zé)任都落實(shí)到人。明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,形成齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。

1.學(xué)校自校長(zhǎng)開(kāi)始,逐級(jí)與下級(jí)管理者簽訂安全責(zé)任書(shū)。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出事故,相關(guān)的承擔(dān)者都要問(wèn)責(zé)。從校長(zhǎng)到年級(jí)主任,從班主任到學(xué)生家長(zhǎng)都對(duì)學(xué)生的安全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致,保證學(xué)生的人身安全。我校每學(xué)期發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的公開(kāi)信》,將有關(guān)安全工作事宜及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的密切配合,協(xié)同管理。即使在放假期間,班主任老師也不曾中斷與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,對(duì)學(xué)生安全給予提示。

四、細(xì)化校園安全管理制度,保證安全工作落到實(shí)處。

1.校園的“無(wú)縫隙管理制度”

我校確立封閉管理的辦學(xué)方式,對(duì)學(xué)生的管理精細(xì)而科學(xué),采用“無(wú)縫隙管理”的方法。對(duì)于封閉環(huán)境下的學(xué)生管理,學(xué)校采用“無(wú)縫隙管理”的舉措,即學(xué)生在不同時(shí)段,不同地段,都有相關(guān)老師陪護(hù)指導(dǎo),保證學(xué)生能夠平安學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。

學(xué)生由家長(zhǎng)陪送到校園后,先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識(shí)、指導(dǎo)學(xué)習(xí),就餐時(shí)有老師陪護(hù)就餐,晚自習(xí)結(jié)束后,再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓,交接給宿舍管理老師看護(hù)。即使是在課間,教學(xué)區(qū)的每一個(gè)樓道都有值班老師巡查,及時(shí)解決學(xué)生們可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在實(shí)驗(yàn)學(xué)校校園,安保老師和值班老師二十四小時(shí)不間斷巡視。每一個(gè)時(shí)段,每一個(gè)地點(diǎn),都可保證學(xué)生安全平安的生活學(xué)習(xí)。學(xué)生一旦遇到困難,隨時(shí)都有老師幫助解決。教師值班制,是保證無(wú)縫隙管理成功的條件。

2.對(duì)學(xué)生的心靈關(guān)愛(ài)舉措

(1)為保證學(xué)生在封閉管理的環(huán)境下,能夠愉快學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。每棟宿舍樓都配有專(zhuān)職宿舍管理教師,二十四小時(shí)在崗,傾心關(guān)愛(ài)學(xué)生的身心健康。在餐廳管理上,學(xué)校引進(jìn)先進(jìn)的食堂管理模式,配置了先進(jìn)的大型廚房設(shè)備,制定了科學(xué)的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生,伙食質(zhì)量?jī)?yōu)于同類(lèi)學(xué)校,主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配,營(yíng)養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學(xué)生的身心健康!

(2)為了保證學(xué)生對(duì)封閉管理的適應(yīng)性,學(xué)校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,并配有專(zhuān)職心理教師從事輔導(dǎo)工作,以保證學(xué)生的心理健康。除此之外,學(xué)校還組織和引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各種課外文體活動(dòng),開(kāi)學(xué)以來(lái),組織學(xué)生進(jìn)行了大量有益于學(xué)生身心健康的課外活動(dòng),如經(jīng)典誦讀比賽,書(shū)畫(huà)比賽,拔河比賽,跳繩比賽,乒乓球比賽等活動(dòng)。嚴(yán)密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰,為學(xué)生全面發(fā)展提供了一個(gè)良好的空間。

《學(xué)校安全管理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇五

自受聘以來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,不計(jì)較個(gè)人得失,利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。

的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,把?;返膬?chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn),為保證檢查的效果和質(zhì)量,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議,并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,制定勞保用品需求計(jì)劃,并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全宣傳,努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

xxx。

xx年xx月xx日。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇六

今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,企業(yè)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,企業(yè)進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專(zhuān)門(mén)設(shè)立了集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對(duì)值班時(shí)各類(lèi)事件的處理規(guī)范,特別是外來(lái)人員車(chē)輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三,加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設(shè)企業(yè)職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,企業(yè)全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶(hù)需求;推出入戶(hù)維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次,得到業(yè)主的好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。企業(yè)全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)企業(yè)三季度對(duì)開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷(xiāo)售配合方面,籌備成立上海、武漢分企業(yè)和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷(xiāo)售配合工作,全面展示物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷(xiāo)售配合工作的需要。

今年,針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問(wèn)題,企業(yè)先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)企業(yè)做好業(yè)戶(hù)走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶(hù)270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)),最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷(xiāo)售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)企業(yè)的品牌策劃和銷(xiāo)售工作。翠堤灣方面,面對(duì)銷(xiāo)售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,企業(yè)全力以赴提供一流的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)的促銷(xiāo)樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)。

今年以來(lái),翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為企業(yè)相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

今年,為配合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,企業(yè)切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹(shù)品牌,顧問(wèn)項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,以開(kāi)發(fā)商、中介企業(yè)和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過(guò)讓客戶(hù)參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受物業(yè)的管理,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待企業(yè)、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過(guò)一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問(wèn)單位物業(yè)企業(yè)人員的實(shí)習(xí)。另一方面,我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

*年,在抓好集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí),我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富企業(yè)的物業(yè)管理類(lèi)型,延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫(xiě)字樓顧問(wèn)管理市場(chǎng)突破后,今年再接再厲,取得了寫(xiě)字樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類(lèi)公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破,標(biāo)志著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年,企業(yè)以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開(kāi)拓上,注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個(gè)項(xiàng)目,其中:全委項(xiàng)目6個(gè),顧問(wèn)項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬(wàn)平方米,其中:全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米,顧問(wèn)項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米。目前,企業(yè)共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中:全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問(wèn)項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米,其中:全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米,顧問(wèn)項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。

至此,企業(yè)管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市,其中今年新拓展城市8個(gè),分別為洛陽(yáng)、廈門(mén)、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、??凇㈡?zhèn)江。

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理,推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核,網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問(wèn)項(xiàng)目管理信息填報(bào)等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問(wèn)運(yùn)作工作指引,強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理,后方專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的運(yùn)作,保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái),先后開(kāi)發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊,為企業(yè)辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了企業(yè)形象和管理效率。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度,建立了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能,確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

完成會(huì)所移交工作,改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理,有效的改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損的局面,逐步形成良性運(yùn)作。

安全管理工作的改進(jìn)提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作,改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí),通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查,確保企業(yè)各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

今年以來(lái),企業(yè)就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為企業(yè)在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項(xiàng)目管理人員24人,保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過(guò)多種渠道,與多個(gè)學(xué)校、人才市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。

在企業(yè)內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理,企業(yè)級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門(mén)組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門(mén)內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管-理-員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年,保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

這里特別值得一提的是,在*年,我們?cè)庥隽饲八从械姆堑湟咔?,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,承受住了巨大的壓力,在企業(yè)的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識(shí),努力為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒(méi)有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個(gè)人安危,一如既往地堅(jiān)守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù),也展現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典,*年企業(yè)企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。企業(yè)組織了女員工“三八”節(jié)旅游,先進(jìn)員工赴韓國(guó)旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí),企業(yè)還積極參與集團(tuán)組織的各類(lèi)活動(dòng),先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠(chéng)信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出企業(yè)員工精誠(chéng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面,企業(yè)利用五一、六一、國(guó)慶等重大節(jié)假日,在各小區(qū)組織開(kāi)展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng),如舉辦各類(lèi)賽事、展覽、講座、少兒活動(dòng)以及晚會(huì)等,豐富了社區(qū)生活,增進(jìn)了與業(yè)主的交流,得到了小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,20xx年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比,我們?cè)跇I(yè)務(wù)類(lèi)型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯?wèn)題和不足:物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是企業(yè)發(fā)展面臨亟待解決的問(wèn)題,也是企業(yè)今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們?cè)谶^(guò)去取得了一些成績(jī),但離我們的目標(biāo)還有很大差距。20xx年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進(jìn):企業(yè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開(kāi)支預(yù)算分類(lèi)分級(jí)管理,改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序;顧問(wèn)管理要大力推進(jìn)在線式顧問(wèn)工作平臺(tái)建設(shè),完善、改進(jìn)顧問(wèn)項(xiàng)目的作業(yè)流程,建立科學(xué)的運(yùn)作體系,通過(guò)任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn),通過(guò)顧問(wèn)工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、顧問(wèn)報(bào)告專(zhuān)家組,提高顧問(wèn)項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場(chǎng)拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí),建立起市場(chǎng)拓展模板和潛在客戶(hù)檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升,大力加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員,強(qiáng)化終端管理能力;推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善,使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái);品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過(guò)流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分企業(yè)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化職能部門(mén)對(duì)分企業(yè)工作的指導(dǎo)與支持;等等。

根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求,我們將*年確定為“紀(jì)律年”,并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào),要求各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行企業(yè)制度、計(jì)劃與決策,嚴(yán)明紀(jì)律,提高企業(yè)整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門(mén)簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力,希望大家要有危機(jī)感、緊迫感,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、改進(jìn)的需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì)、市嘗客戶(hù)的認(rèn)可,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià),在*年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)與住宅研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)城市開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)聯(lián)手推出的*chic中國(guó)房地產(chǎn)推動(dòng)力人物年度榜中,集團(tuán)凌克董事長(zhǎng)被推為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動(dòng)人物”,張華綱總裁位居“中國(guó)房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”,作為**員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)物業(yè)企業(yè)發(fā)展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

各位同事,新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團(tuán)企業(yè)的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)物業(yè)管理企業(yè)以及企業(yè)全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長(zhǎng)江西路九號(hào),該工程建筑面積12萬(wàn)多平方米,共8棟高層建筑,其中我項(xiàng)目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務(wù)重,工期緊,承包班組多,人員素質(zhì)參差不齊,大型機(jī)械多(2臺(tái)塔吊、2臺(tái)人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來(lái)自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了可想而知的難度,但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)管理工作只能說(shuō)取得了階段性的成績(jī),回顧工程開(kāi)工以來(lái),主要做了以下我們?cè)撟龅膸醉?xiàng)工作:

一、目標(biāo)明確,落實(shí)責(zé)任制,齊心協(xié)力抓管理。

本項(xiàng)目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo):年事故負(fù)傷頻率控制在萬(wàn)分之一以?xún)?nèi),重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兩名專(zhuān)職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定了各級(jí)管理人員的安全職責(zé),并由項(xiàng)目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,由安全員與承包班組長(zhǎng)簽訂了班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。每月對(duì)主要管理人員和各班組的五大績(jī)效進(jìn)行考核、評(píng)比,張榜公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;從而提高了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,協(xié)調(diào)配合,共同努力,為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、注意安全教育,提高員工安全意識(shí)。

工程開(kāi)工后,我們首先請(qǐng)錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級(jí)安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì),總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。利用黑板報(bào),宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、技能,同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,深入開(kāi)展“隱患專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng),組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工的高潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,極大地提高了全員的安全意識(shí),減少了“三違”現(xiàn)象。

三、方案齊全,檢查認(rèn)真,整改到位。

工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn),編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開(kāi)挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督方案的實(shí)施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對(duì)塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證,書(shū)面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)開(kāi)具隱患整改通知單,定人、定時(shí)、定措施限期整改,項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場(chǎng),做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況良好。對(duì)屢教不改的班組和個(gè)人,根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的順利進(jìn)行。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在創(chuàng)建省、市文明工地的過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門(mén)的要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點(diǎn),材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、整改,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過(guò)了南通市文明工地驗(yàn)收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來(lái)了今年以來(lái)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表?yè)P(yáng),但是成績(jī)只能代表過(guò)去,我們也看到了自己的不足存在問(wèn)題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。

海洲新城工程項(xiàng)目。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇八

我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有學(xué)生1679人,教職工106人。隨著計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用,我校近幾年投入了不少經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)買(mǎi)了十余臺(tái)辦公電腦,并對(duì)學(xué)生用機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)?,F(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化,這無(wú)疑極大地提高了我校的工作效率,但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為貫徹落實(shí)韶市教[20xx]36號(hào)文《關(guān)于落實(shí)我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求,我校于近期開(kāi)展了一系列且效果顯著的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開(kāi)展,學(xué)校特成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的實(shí)施與管理。

2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括:《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶(hù)信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學(xué)生上機(jī)守則》、《計(jì)算機(jī)室管理制度》、《計(jì)算機(jī)室管理員職責(zé)》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過(guò)制定的制定與實(shí)施、切實(shí)讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對(duì)信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。

按市局及縣科教局有關(guān)文件精神,我校迅速成立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求,在如實(shí)了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后,及時(shí)填寫(xiě)好相關(guān)材料報(bào)縣科教局教儀站,并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時(shí),我校自行到公安部門(mén)的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統(tǒng)安全保護(hù)登記備案工作。

我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員,并保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。此外,學(xué)校還購(gòu)買(mǎi)了網(wǎng)絡(luò)管理書(shū)籍供網(wǎng)管人員自學(xué),并大力支持網(wǎng)管人員參加各級(jí)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

我校網(wǎng)站于20xx年4月開(kāi)通,為提高學(xué)校工作的效率,加大學(xué)校網(wǎng)站的對(duì)外宣傳力度,學(xué)校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機(jī)構(gòu)。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時(shí),要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外,學(xué)校網(wǎng)站超級(jí)管理員持對(duì)所有文章的修改、刪除等權(quán)限,從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。

學(xué)校電腦除去電腦室58臺(tái),辦公用電腦計(jì)18臺(tái)左右,另有6套多媒體電腦,日常維護(hù)工作量非常大。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),為此,我校成立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù),由于平日能及時(shí)有效地維護(hù),因此學(xué)校內(nèi)各計(jì)算機(jī)使用均正常,無(wú)出現(xiàn)重大故障。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多、傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施,學(xué)校每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。多年來(lái),學(xué)校機(jī)器無(wú)出現(xiàn)嚴(yán)重中毒情況,電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。

為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng),倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書(shū),教育師生自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng),凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不打不健康文字,不發(fā)不文明圖片,不鏈接不健康網(wǎng)站,不提供不健康內(nèi)容搜索,不發(fā)送不健康信息,不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息,積極營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。此外,我校還通過(guò)網(wǎng)站、板報(bào)、班會(huì)等多種渠道,積極組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,提高師生的信息安全防范意識(shí),增加師生上網(wǎng)安全意識(shí)。

1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高,網(wǎng)管人員的水平有待通過(guò)專(zhuān)門(mén)且系統(tǒng)培訓(xùn)來(lái)提高。

2、部門(mén)教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。

學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇九

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了?;叵肫鹨荒陙?lái)的工作,可以說(shuō)是物業(yè)企業(yè)在匯報(bào)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)一年的完善與努力,再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái),我企業(yè)在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使企業(yè)各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。

回想一年來(lái)的工作,我企業(yè)在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)企業(yè)不僅要做好日常維修工作,而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項(xiàng)工作,我企業(yè)安排專(zhuān)人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處,對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造,對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元,審減額為68萬(wàn)元,審減率達(dá)到了27%,切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?,為徹底解決這一問(wèn)題,今年夏季我企業(yè)就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶(hù)改造,為節(jié)省資金,我企業(yè)安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),對(duì)10處局所進(jìn)行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我企業(yè)還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái),0.5噸以下的10臺(tái),為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元,以上這些細(xì)致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。

2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我企業(yè)將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,在各股之間進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出最優(yōu)和最差,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性,使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn),抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。

一年的工作,我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細(xì)化到股,量化到人,強(qiáng)化責(zé)任追究制,對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修,一年來(lái),從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的,而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排,一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào),互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)企業(yè)這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

實(shí)踐證明,通過(guò)我們的積極努力,全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營(yíng)為主線,全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),受到全局各單位的一致好評(píng)。

1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,與各物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬(wàn)元,比上年節(jié)約了0.95萬(wàn)元。

對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等,也是能省則省,通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我企業(yè)共為局里節(jié)余15.9萬(wàn)元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我企業(yè)去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我企業(yè)又將剩余房屋進(jìn)行分類(lèi),分別考察地段、租金等指標(biāo),對(duì)不同房屋酌情定價(jià),爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我企業(yè)還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,對(duì)于許多難收的戶(hù)也進(jìn)行多次攻關(guān),通過(guò)我們的努力,目前我企業(yè)已收回租金138.47萬(wàn)元,收繳率達(dá)到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。

我企業(yè)在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,我企業(yè)專(zhuān)門(mén)派人到各單位測(cè)量面積,在此過(guò)程中,對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力企業(yè)溝通,終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,最后通過(guò)多種手段,終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)企業(yè)代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷(xiāo)的住戶(hù)。

1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng),從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,使得今年的冬煤物美價(jià)廉,保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來(lái),使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。

2、為節(jié)約購(gòu)買(mǎi)桌椅的資金,避免浪費(fèi),我企業(yè)組織專(zhuān)人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,一年來(lái),共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購(gòu)買(mǎi)的成本相比,維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元。

3、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我企業(yè)根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我企業(yè)與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元。

為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,我企業(yè)專(zhuān)門(mén)成立采購(gòu)小組,定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn),盡量滿足大家的需要,對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù),其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題,損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn),我企業(yè)在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則,使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

1、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項(xiàng)工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶(hù)改造,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力企業(yè)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來(lái),累計(jì)更換燈管225次,排隊(duì)各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn)。

我企業(yè)是屬于后勤服務(wù)部門(mén),人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來(lái)都沒(méi)有放棄,也沒(méi)有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),所以這一年來(lái),我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)和拜年卡的銷(xiāo)售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中去。

局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)企業(yè)管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,但企業(yè)從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)企業(yè)對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)企業(yè)每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全企業(yè)職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!

您可能關(guān)注的文檔