最新廢舊物資管理工作總結(jié)(實用15篇)

總結(jié)是進步的助力，是不斷成長的機會?？偨Y(jié)要客觀真實，不要回避問題，同時也要注重積極向上的語氣和表達方式。對于寫總結(jié)可能會感到迷茫，但不用擔心，以下是小編為大家準備的范文，供您參考學習。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇一

公司領(lǐng)導：

倉庫現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長期存放于露天倉庫，表面銹蝕情況嚴重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運行，為清潔場地衛(wèi)生，特申請將此批廢舊物資競價出售，設(shè)備清單如下：

1、鍋爐6臺。

2、塔桿2套。

3、取樣頭2套。

可否，請批示！

倉庫。

2015年8月8日。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇二

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的'邊角余料。

3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇三

（討論稿）。

為加強公司電站廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資處置程序，經(jīng)公司研究決定，對已按規(guī)定程序履行報廢手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置并已失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、工器具、和工程物資等實物資產(chǎn)進行處置，進一步實現(xiàn)電站精細化管理，挖掘內(nèi)部的潛力，降低物料的損耗及成本，促進公司增收節(jié)支及有效規(guī)范倉庫管理的目的，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。

一、組織機構(gòu)及工作職責：

成立廢舊物資管理領(lǐng)導小組，負責各子公司電站廢舊物資的全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資處置方案，明確各職能部門的職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

（一）、公司廢舊物資管理領(lǐng)導小組由以下人員組成：組長：資產(chǎn)管理部（林飛）；

副組長：電站管理公司運行管理部（黃強）；電站管理公司技術(shù)支持部（陳曉?。?/p>

成員：各電站管理子公司負責人、各子公司財務(wù)負責人。

（二）、各部門工作職責。

1、運行管理部：運行管理部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售的組織管理部門，主要負責協(xié)調(diào)公司各電站在廢舊物資處置管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺帳及廢舊物資的實物保管工作，保證廢舊物資的完整；在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物品的拍賣、招標等工作。

2、技術(shù)支持部：技術(shù)支持部是公司廢舊物資技術(shù)鑒定部門，主要負責廢舊物資的技術(shù)鑒定工作，并對有利用價值的廢舊物資提出處置方案，配合相關(guān)部門辦理廢舊物資報廢手續(xù)及回收處置工作。

3、財務(wù)部：財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺帳，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促物資管理部門對所歸口管理的固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級部門上報審批手續(xù)；負責廢舊物資報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算財務(wù)處理等工作。

廢舊物資是指由于正常磨損，不能繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后、設(shè)備更新?lián)Q代且無使用價值，或由于不可抗拒等因素造成物資非正常損毀等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售，或修復后具有一定使用價值的物資。根據(jù)公司電站實際，凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更新的工器具，項目修理及日常維修更換的零部件、舊材料、低值易耗廢舊油料以及廢舊工程物資等，均屬于回收范圍。

（一）按用途分類：

1、可修復的廢舊物資；（指有實際利用價值的）。

2、不可修復但拆除后部分零配件可重新使用；

3、不可修復的但具有殘值的物品；

4、無任何價值的廢品。

（二）按回收種類分類：

1、閑置、拆除可申請報廢的設(shè)備及工器具類；

2、金屬材料類；（主要指電力電纜、邊角料等）。

2、電器、儀表、儀器類；

3、檢修工器具類；

4、備品備件、配件類；

5、其他類；（如廢油、廢舊電池等）。

第一階段：廢舊物資登記審批，由運行管理部負責組織實施，按廢舊物資分類要求，對各電站的廢舊物資進行分類造冊登記，以書面的形式（廢舊物資處理單）提交技術(shù)支持部審核，由技術(shù)支持部對可回收利用提出處置方案，轉(zhuǎn)入備件登記，并重新辦理入庫手續(xù)；對確認確實無利用價值的提出報廢處理意見后移交財務(wù)部，由財務(wù)部按照公司財務(wù)要求辦理相關(guān)資產(chǎn)報廢審批流程。

（時間要求:2015年7月10日至2015年8月20日）第二階段：廢舊物資收集，由運行管理部負責組織實施，對各電站的廢舊物資進行集中收集分類堆放，并對廢舊物資做好必要的防盜和防護工作。

（時間要求:2015年8月20日至2015年9月15日）第三階段：廢舊物資回收處置，由運行管理部負責組織實施，廢舊物資處置原則要求進行公開競價、拍賣、招標等方式處理，經(jīng)上報公司審批后出售，并由財務(wù)部門負責廢舊物資的的收入和相關(guān)費用支出的統(tǒng)一核算及結(jié)算。

（時間要求:2015年9月15日至2015年10月15日）。

四、倉庫管理要求：

為加強廢舊物資的處置，形成長效機制，進一步完善和規(guī)范各電站倉庫管理工作，對各電站后期倉庫管理工作的要求：

（一）、對所有盤點可回收利用的物資，按照電站管理公司mis系統(tǒng)的要求重新辦理入庫手續(xù)，并按要求對物資進行分類存放，嚴格執(zhí)行物資出庫管理；同步建立紙質(zhì)臺賬。

（二）、廢舊物資的管理，對有條件的單位要求設(shè)立廢舊物資倉庫，無條件的應(yīng)設(shè)立指定的地點進行存放，同時要求建立臺賬及出入庫手續(xù)；每年定期按此方案進行一次廢舊物資處置工作。

為鼓勵廢舊物資的回收，確保各單位廢舊物資回收工作進行的徹底和完整，對廢舊物資回收單位，按照項目公司廢舊物資實際回收金額的10%，進行返還獎勵。

六、監(jiān)督檢查：

廢舊物資處置工作由三川能源資產(chǎn)管理部負責監(jiān)督檢查，任何部門、任何人員不得私自處理、變賣、轉(zhuǎn)讓及贈送廢舊物資等行為。一經(jīng)查實將予以嚴懲，并追究相關(guān)領(lǐng)導人員的責任。

三川能源開發(fā)有限公司。

二〇一五年六月。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇四

廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。為了進一步挖掘內(nèi)部潛力，減少消耗，降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，規(guī)范廢舊物資處置程序，調(diào)動全公司職工開展修舊利廢的積極性和技能提高，特制訂本辦法。

第一章 組織機構(gòu)及工作職責

第一條 成立廢舊物資管理領(lǐng)導小組，負責公司的廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)廢舊物資管理工作中的關(guān)系。監(jiān)督執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法，明確各職能部門職責，加強各環(huán)節(jié)的管理。

公司廢舊物資管理領(lǐng)導小組由以下人員組成：

組長：公司經(jīng)營副總經(jīng)理

成員：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、監(jiān)事會辦公室負責人

第二條 各部門工作職責

(一)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是公司廢舊物資的技術(shù)鑒定和廢舊物資實物產(chǎn)生部門，主要負責廢舊物資的技術(shù)鑒定、廢舊物資的現(xiàn)場回收工作，辦理歸口管理的固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)，對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，組織制定廢舊物資處置方案，及時通知物資管理部門進行回收。

(二)經(jīng)營部

經(jīng)營部是公司廢舊物資的回收、保管和廢舊物資出售組織部門，主要負責協(xié)調(diào)公司各部門在廢舊物資管理過程中的工作，對回收后的廢舊物資的'完整性負責，建立廢舊物資出入庫臺賬及廢舊物資的實物保管工作，保證收回的廢舊物資的完整;在廢舊物資處置時，組織成立競拍工作組，制定統(tǒng)一的操作流程，在主管領(lǐng)導的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，組織對廢舊物資進行拍賣、招標等工作。

(三)財務(wù)部

財務(wù)部是廢舊物資回收的價值管理部門，主要負責建立廢舊物資核算臺賬，辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，督促生產(chǎn)部、綜合部等資產(chǎn)實物管理部門對所歸口管理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)審批，根據(jù)規(guī)定的審批權(quán)限，向上級單位上報審批手續(xù);負責廢舊材料報廢手續(xù)審批，廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務(wù)處理。

(四)監(jiān)事會辦公室

監(jiān)事會辦公室負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監(jiān)督檢查，負責組織廢舊物資效能監(jiān)察。

第二章 廢舊物資的回收

第三條 根據(jù)基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修等年度工作計劃，項目管理部門及時編制廢舊物資拆除計劃，施工前必須將廢舊物資拆除計劃通知有關(guān)部門。經(jīng)營部嚴格按照計劃及時進行回收;生產(chǎn)部、財務(wù)部、經(jīng)營部必須建立相應(yīng)的臺賬。

第四條 回收范圍 : 凡更新改造或資產(chǎn)報廢撤除的設(shè)備，更換的工器具，項修及日常維修更換的零部件、舊材料等，均屬廢舊物資的回收范圍;凡列入本辦法附表《回收清單》的品種，屬必須回收的范圍(領(lǐng)用該范圍的新品時，領(lǐng)用人必須將舊品交庫);其他有一定再利用價值的由生產(chǎn)部專職認定是否回收。

第五條 回收程序

生產(chǎn)部等實物資產(chǎn)直接管理單位將廢舊物資的報廢審批表、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并將廢舊物資實物移交經(jīng)營部;經(jīng)營部根據(jù)相關(guān)批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬并于當月將入庫單傳遞到財務(wù)部門;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進行賬務(wù)處理或登記廢舊物資管理臺賬。

第六條 存放及移交手續(xù)辦理

回收的廢舊物資，存放于公司專門的庫房，交庫時由移交人與庫管員辦清交接手續(xù)記錄，庫管員如實建立廢舊物資臺賬。

第七條 收回庫房的廢舊物資的處理: 每月5-10日間，由庫管員統(tǒng)計上月回收的廢舊物資種類數(shù)量，每月15日前由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、財務(wù)部相關(guān)人員鑒定有、無利用價值，檢修人員在回收廢舊物資時，認為有些廢舊物資可以經(jīng)修理后再利用，可以按程序辦理后，隨時領(lǐng)出進行修理，對無利用價值的廢舊物資進行清倉處理。

根據(jù)拍賣、招標結(jié)果出售廢舊物資時，經(jīng)營部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫，出具出庫單，登記廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部;財務(wù)部根據(jù)相關(guān)單據(jù)及時進行賬務(wù)處理。

第三章 廢舊物資的利用

第八條 廢舊物資利用性質(zhì)認定： 凡利用廢舊物資或少量領(lǐng)用新材料進行拼裝、修理，使其功能和用途得到恢復，能正常使用時，認定為廢舊物資利用，即修舊利廢;全部使用新材料進行組裝或舊品再用不屬修舊利廢。

第九條 鑒定為有再利用價值收回庫房的廢舊物資的再利用時，由生產(chǎn)部定期指派工段維修人員直接向庫管員辦理領(lǐng)用手續(xù)修復。庫房根據(jù)領(lǐng)用手續(xù)登記廢舊物資利用修復臺賬。

第十條 修復物品的申報及鑒定：物品修復后，由修復人向生產(chǎn)部主管技術(shù)的領(lǐng)導申請，由生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員進行鑒定，鑒定合格后，由生產(chǎn)部填制廢舊物資修復鑒定合格通知單一式兩份，同時交一份給經(jīng)營部。

第十一條 經(jīng)營部收到生產(chǎn)部廢舊物資修復鑒定合格通知單后，經(jīng)營部應(yīng)及時憑合格通知單組織生產(chǎn)部、財務(wù)部對修復合格品進行驗收，并填寫驗收合格通知書一式兩份(修復人一份)，修復人憑此通知書將修復品移交庫房，由庫管員出具入庫單后納入庫房修復件管理，并填寫入庫時間和修復人姓名。修復人憑通知及入庫單領(lǐng)取獎勵金。

第四章 廢舊物資回收、修復利用的獎懲

第十二條 廢舊材料回收獎懲：除a、b、c、d級檢修、專項檢修產(chǎn)生的廢舊材料及單件在500kg以上的機器設(shè)備、零部件、廢舊材料由公司統(tǒng)一回收處理，不進行獎勵外，其它廢舊物資的回收按處置收入的20%用于對回收部門的獎勵。

公司對不回收廢舊物資的行為(不回收行為—指工作結(jié)束后超過一天不進行回收的行為)進行懲處，懲處額為原價值額的50%;因不回收或回收不及時造成損失時，由應(yīng)回收人或責任部門按原價值承擔損失責任。

第十三條 廢舊物資修復利用的獎懲

凡經(jīng)驗收合格的修復的廢舊設(shè)備，公司按下表所列品種進行獎勵兌現(xiàn)。獎項如下表：

第十五條 修復件在使用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，修復人應(yīng)在5日內(nèi)修復，

否則追回獎勵金。

第十六條 弄虛作假騙取獎勵者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消獎勵并承擔相關(guān)責任。

第十七條 公司對可進行修復利用的物品而不進行修復，或修復件積壓，造成新購品領(lǐng)用，廢舊物資長期積壓(一般指3個月)的行為進行考核，按積壓廢舊物資原值的10%考核修復部門或發(fā)放部門，每季度考核一次。

第十八條 本辦法從頒發(fā)之日起執(zhí)行

廢舊物資管理工作總結(jié)篇五

(一)各部門在材料使用的過程中，須遵循優(yōu)先使用二級庫中的庫存物資，最后方可領(lǐng)用成品大庫物資，以此消耗二級庫物資降低成本。

(二)倉儲中心廢舊物資庫以及各車間要做好廢舊物資分揀、分類、歸整、標識、保管、修復、發(fā)貨及現(xiàn)場管理工作。堆放區(qū)實行分區(qū)擺放，并要求做好標識，對所有物資要妥善保管，防止丟失。

第十一條廢舊設(shè)備管理要求：

因工藝變動需要拆除的設(shè)備(如減速器、電機、泵頭等)、報廢的設(shè)備，調(diào)出部門需根據(jù)《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》辦理，固定資產(chǎn)變更手續(xù)后方可申請銷售，銷售前報廢的設(shè)備必須經(jīng)過破壞、去功能化，?；吩O(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換無害化處理后方可進行銷售。任何部門任何人未經(jīng)批準不得隨意擅自處置各類固定資產(chǎn)。

第十二條事業(yè)部廢料的銷售。

(一)事業(yè)部倉儲中心將審批完畢的《廢舊物資銷售申請單》交物流總公司。

(二)廢料提貨人員根據(jù)開好的廢料銷售發(fā)貨單進廠提貨，門衛(wèi)對進廠車輛進行檢查，對拉運需過磅廢舊物資的車輛認真檢查。

1、按個數(shù)計量的廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員認真清點，兩人共同簽字。拉廢料車輛出門衛(wèi)時，門衛(wèi)根據(jù)廢料銷售單進行檢查。

2、需過磅廢料，產(chǎn)生廢舊物資的車間設(shè)備員、事業(yè)部廢料保管員共同到地磅稱量，兩人共同簽字。如若一方不在事業(yè)部必須由倉儲中心主任或生產(chǎn)運行處設(shè)備處長簽字代辦，不得指派其他人員代辦。(注：倉儲中心廢舊物資庫的物資銷售由生產(chǎn)運行處專管和廢舊物資庫管員簽字)。

(四)公司要求物流總公司接到《廢舊物資銷售申請單》10個工作日內(nèi)將需銷售的一般廢料處理完畢，每月30日前將廢料銷售名稱、銷售單價、銷售數(shù)量oa反饋給事業(yè)部。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇六

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內(nèi)容：

4.1 定義

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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一、目的意義:

為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術(shù)標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。

二、基本原則:

1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。

2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進一步提升利用水平。

3、在處理廢舊物資時，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。

三、適用范圍:

公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。

四、具體內(nèi)容:

（一）廢舊物資回收范圍：

廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價值的物品。

（二）廢舊物資回收

1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。

1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。

1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數(shù)量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。

1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。

2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。

現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。

4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運檢部主任批準，并辦理拆除設(shè)備備件的'相關(guān)手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負責代為保管。

5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結(jié)果等資料送交財務(wù)部，并對相關(guān)件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據(jù)相關(guān)批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數(shù)量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務(wù)部門，財務(wù)部及時進行賬務(wù)處理。

6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時經(jīng)部門主任審批。

(三) 廢舊物資的鑒定

1、報廢設(shè)備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經(jīng)理辦公會批準。

2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。

3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。

4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。

（四）廢舊物資處置

1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領(lǐng)導及上級部門審批，由運檢部組織有關(guān)人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術(shù)標準進行技術(shù)鑒定。符合報廢技術(shù)標準的，方可處理。

2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。

3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。

4、廢舊物資出售時，運檢部根據(jù)廢舊物資臺賬和相關(guān)批準文件辦理出庫，出具出庫單，調(diào)整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。

5、財務(wù)部、運檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做

到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經(jīng)濟效益。

6、公司廢舊物資定價：根據(jù)市場行情，由運檢部門根據(jù)實際情況進行競標定價，價格報財務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應(yīng)傳遞財務(wù)部）。

五、考核

1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。

3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核物資責任人。

附件：

l、廢舊物資回收單

2、報廢申請單

3、廢舊物資處理申請單

4、廢舊物資臺賬

5、回收可利用物資臺賬

附件1：廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單

附件2：報廢申請單

報廢申請單

附件3：廢舊物資處理清單

廢舊物資處理清單

附件4：廢舊物資臺賬

廢舊物資臺賬

附件5：回收可利用物資臺賬

回收可利用物資臺賬

廢舊物資管理工作總結(jié)篇七

公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營部財務(wù)。9工作職責。

9.1局物資回收經(jīng)營部職責。

9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報廢手續(xù)和《報廢物資設(shè)備材料局細清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2財務(wù)部職責。

9.2.1財務(wù)部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。

9.2.4按照現(xiàn)行財務(wù)、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費用進行審核、監(jiān)督。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關(guān)責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責。

9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備、打印機、復印機、服務(wù)器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報廢鑒定表》《計算機設(shè)備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序。

9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關(guān)報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經(jīng)批準后方可拆卸。

10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺帳，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或?qū)徲?，參與廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準隨意報廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經(jīng)濟考核。

11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。

11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風險能力，對回收商在公務(wù)交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務(wù)往來。

12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營部、財務(wù)部、審計部、總經(jīng)理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇八

一、目 的：規(guī)范公司舊物資的管理，促進公司增收節(jié)支工作開展。

二、適用范圍：售后服務(wù)部。

三、廢舊物資的定義：售后服務(wù)部維修更換下且不可再利用的材料、機械配件、廢舊鋼鐵、廢舊周轉(zhuǎn)料具、外包裝、廢機油等。

四、內(nèi) 容：

（一）部門職能

1、售后服務(wù)部負責售后廢舊物資回收處置，負責組織分類、分撿、整理、堆放等。具體由車間主管負責執(zhí)行。

2、 財務(wù)部負責廢舊物資回收的款項收取。

3、行政部是廢舊物資回收處置的協(xié)助、監(jiān)督部門，負責對廢舊物資的處理行為進行協(xié)助和監(jiān)督。

（二）剩余機油回收處置管理辦法

1、回收獎勵辦法：

保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的多余新鮮機油、齒輪油、方向機油由各機電班組負責收集，上交到倉庫，倉庫再按班組分別統(tǒng)計匯總，并由倉庫辦理入庫手續(xù)，班組自留入庫單一聯(lián)，每收滿一桶收集入庫一次，對收集的機油按入庫單價計，按回收金額的10%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

責任人：倉庫主管，執(zhí)行人：機電班組、倉庫。

2、浪費剩余機油的處罰辦法：

維修班組不得將剩余機油傾倒浪費或者連油帶桶丟棄，如有此類現(xiàn)象，由車間主管給予班組有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次。

3、克扣客戶機油的處罰辦法：

維修班組不得故意克扣客戶機油，如有此類現(xiàn)象，或者客戶投訴，處罰直接責任人200元/次，并負責賠償客戶和因客戶投訴而造成的公司損失。

（三）廢機油回收處理管理辦法

1、廢機油回收獎勵辦法

為確保廢機油的'正常管理，對管理、回收的部門有關(guān)人員進行獎勵，按實際處理收益金額的5%獎勵；所得獎勵納入售后基金。

江西華悅規(guī)章制度匯編

責任人：車間主管，執(zhí)行人：機電班組成員。

2、對亂倒廢機油的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行人員處罰100元/次，不能落實執(zhí)行人員的從獎金中扣除。

3、對廢機油因保管不善而造成浪費或者污染地面的，由車間主管給予有關(guān)執(zhí)行責任人處罰100元/次。

（四）其他廢舊物資的管理辦法

1、廢舊物資的回收范圍：

包裝廢紙、機油桶、機油格、塑料包裝、廢保險杠、廢小件邊角廢鐵等。

廢舊大件不得擅自處理，不計提獎勵，如：車架、車門、車頂、引擎蓋、大梁等。

2、廢舊物資的回收獎勵辦法：

管理責任人：車間主管 執(zhí)行人一：倉庫。倉庫負責廢舊紙質(zhì)包裝、塑料包裝的分類打捆、分類存放，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金由配件主管負責分配獎勵。 執(zhí)行人二：車間調(diào)度。負責分類收集、分類整理、分類存放機油桶、機油格、廢舊配件等，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。 執(zhí)行人三：鈑金班組長。負責廢舊保險杠、小件廢鐵等本班組的廢舊物資分類整理工作，按實際回收收益的5%獎勵，所得獎勵納入售后基金。

3、廢舊物資分類管理辦法： 各班組、倉庫應(yīng)將廢舊物資分類存放，未分類存放而造成出售不便的，車間主管給予對應(yīng)責任人處以20元一次的罰款。行政部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有生活垃圾混入廢舊物資中，找不到責任人，視情況給予20－50元的罰款，直接從售后基金中扣除。

車間對廢舊物資處理后進行場地垃圾清理，未及時清理的，由車間主管給予有關(guān)責任人處罰20元/次。

（五）其他規(guī)定

1、車間主管應(yīng)及時通知廢舊物資回收單位及時來公司收購廢舊物資，并邀請行政部協(xié)助監(jiān)督廢舊物資出售，由行政部帶領(lǐng)回收單位到公司財務(wù)交款，公司門衛(wèi)方可放行。

2、回收單位未付款或者未幫助清理現(xiàn)場而門衛(wèi)放行的，處行政部經(jīng)理罰款100元，并負責追回損失。 廢機油的回收，保安核對進廠的機油桶，要求確保財務(wù)部開具的收據(jù)注明的數(shù)量、數(shù)據(jù)與出廠數(shù)相符，行政部參與監(jiān)督。

（六）獎勵領(lǐng)取方式

江西華悅規(guī)章制度匯編 每月車間主管填寫領(lǐng)條，到行政部領(lǐng)取廢舊物資獎勵清單，由行政部經(jīng)理、售后站長、財務(wù)主管簽字，報胡總簽字，到財務(wù)部領(lǐng)取所得廢舊物資提成，并將所得提成款交結(jié)算員登記做賬，前臺主管負責監(jiān)督。所得款項用于售后活動。

1. 目的：

為加強公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。

3.職責

生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。

3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。

3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。

4. 管理內(nèi)容：

4.1 定義

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。

4.2 基本原則

在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅持以下四項原則：

4.2.1 集中管理原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。

4.2.2 定期處理原則

各相關(guān)部門定期對生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關(guān)人員作集

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中處理。

4.2.3 再利用優(yōu)先原則

對經(jīng)過修理仍有較高使用價值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則

生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當公司內(nèi)部及生產(chǎn)項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。

4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。

4.4 報廢、處置

4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。

4.4.2 生產(chǎn)物品的報廢、處理，由物資供應(yīng)部會同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產(chǎn)品清單報總經(jīng)理審批，特殊物資報董事長審批，經(jīng)批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。

4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價，報副總審批，財務(wù)審核，審計部監(jiān)督，報總經(jīng)理批準。

4.4.4 危廢物品的處理按國家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負責。

4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。

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廢舊物資管理工作總結(jié)篇九

第一條為規(guī)范公司廢舊物資管理，加強對報廢、積壓閑置物資的修舊利廢，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合公司系統(tǒng)實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱廢舊物資是指已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的物資；已辦理流動資產(chǎn)報廢手續(xù)的庫存物資；已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。

第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。

第四條本辦法適用于公司本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章管理職責與分工。

（二）負責組織協(xié)調(diào)公司廢舊物資處置工作的重大事宜；

第六條物流中心是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

第七條物流分中心的主要職責是：

（一）負責收集、匯總公司廢舊物資報廢申請，并上報公司物資管理部。

（二）負責處置經(jīng)公司物資管理部批準的、可自行處理的廢舊物資。

（一）負責提交報廢物資申請；

（二）配合主管部門進行技術(shù)鑒定；

（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；

（一）負責組織廢舊物資的技術(shù)鑒定；

（一）負責再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；

（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。

第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。

第三章處置原則和方式。

第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

第十五條可再利用的廢舊物資，由物流中心負責倉儲管理及利庫。

第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負責拆卸。

第十九條物流中心負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。

第二十條對可再利用的物資，物流中心及時安排入庫，并負責庫存管理。

第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。

第五章其它管理。

第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條為防止報廢物資回流進入電網(wǎng)建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進行拆解處理。

第二十四條物流中心牽頭，相關(guān)部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照電力公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。

第二十六條資產(chǎn)管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

第六章附則。

第二十七條本辦法由公司物資部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十

公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7審核部門。

所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營部財務(wù)。9工作職責。

9.1局物資回收經(jīng)營部職責。

9.1.1局物資回收經(jīng)營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴格執(zhí)行。

9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報廢手續(xù)和《報廢物資設(shè)備材料局細清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。

9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

9.2財務(wù)部職責。

9.2.1財務(wù)部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進行審核。

9.2.2負責對各分、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。

9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。

9.2.4按照現(xiàn)行財務(wù)、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費用進行審核、監(jiān)督。

9.3.1審計部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。

9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項進行審計監(jiān)督。

9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關(guān)責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。

9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責。

9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門。

9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備、打印機、復印機、服務(wù)器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報廢鑒定表》《計算機設(shè)備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。

9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。

9.5.2負責所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序。

9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。

9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關(guān)報廢物資材料移交手續(xù)。

10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經(jīng)批準后方可拆卸。

10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺帳，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。

10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。

10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。

10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。

10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或?qū)徲嫞瑓⑴c廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。

11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準隨意報廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經(jīng)濟考核。

11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。

11.3為促進公平交易，降低交易成本；預防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風險能力，對回收商在公務(wù)交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實行記入誠信檔案制度。

11.4對在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀違規(guī)的行賄單位（個人），除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業(yè)務(wù)往來。

12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營部、財務(wù)部、審計部、總經(jīng)理工作部負責解釋。12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十一

設(shè)備函【2017】 03號 為了進一步加強公司廢舊物資的管理，規(guī)范廢舊物資回收管理程序，降低物料消耗，促進公司增收節(jié)支工作，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

適合于設(shè)備檢維修或生產(chǎn)裝置改造過程產(chǎn)生的廢舊物資的管理。

二、廢舊物資回收原則

統(tǒng)一回收，定點存放。

三、廢舊物資的分類

1、可利用的閑置設(shè)備（改造退下的`舊設(shè)備）。

2、可回收利用物資（舊管道、舊型材等）。

3、有色金屬類（不銹鋼、銅、鋁等）。

4、不可回收利用的廢品物資（各種廢棄的鋼材邊角料、不可修復的舊閥門、腐蝕嚴重不可利用的舊管道等）。

5、非金屬類。

四、 廢舊物資的回收

1、廢舊物資回收堅持“能修則修、降低費用”的原則，凡能夠利用或通過修復后能夠再利用的物資，轉(zhuǎn)化為備用品。

2、各單位處理廢舊物資時，設(shè)備主任、設(shè)備員與設(shè)備科現(xiàn)場鑒定后，填寫《物資回收鑒定表》，須詳細列出物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，物資站憑借《物資回收鑒定表》進行回收，分類存放，并做好記錄，車間負責轉(zhuǎn)運到指定區(qū)域。任何單位不得隨意處置廢舊物資，發(fā)現(xiàn)一次處罰本單位200元。

3、閥門、軸承、有色金屬、電機等物資，物資站要嚴格執(zhí)行“以舊換新”制度。交舊材料后，憑物資站開據(jù)的廢舊物資收據(jù)領(lǐng)取新的材料（特殊情況也可事先領(lǐng)用物資材料，但事后必須立即補辦手續(xù)）。

4、舊管道、閥門所帶的法蘭 ，車間先回收 ；有色金屬與鋼的組合件，車間必須先行拆分；按分類要求上交物資站。否則一次處罰50元。

5、非金屬物品按材質(zhì)分類，統(tǒng)一上交，存放到規(guī)定區(qū)域。

6、不按分類規(guī)定，混雜亂放，一次處罰車間100元。

五、廢舊物資的存放區(qū)域劃分：

1、報廢物資區(qū)域：公寓樓宿舍后東側(cè)，存放待出售的廢舊物資。

2、有色金屬區(qū)域：機修車間西南處，存放不銹鋼、銅、鋁等廢舊物資，電纜及有色金屬小件物管倉庫存放。

3、大型閑置設(shè)備區(qū)域：公寓樓宿舍后西側(cè)，存放檢維修及技術(shù)改造更換退役的設(shè)備。

4、閑置利用區(qū)域：反滲透廠房北側(cè)，存放閥門、管道、鋼材類等廢舊物資。

5、非金屬區(qū)域：公寓樓宿舍后中部地段，存放玻璃鋼制品、橡膠制品、塑料制品、木制品等廢舊物資。

本規(guī)定從 2017 年3 月15日 起執(zhí)行。

設(shè)備科

2017年3月12日

為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。 本規(guī)定執(zhí)行責任人：各個車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個車間安排人員進行回收，責任人為車間主任，技改擴建項目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項目負責人負責回收。

六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高

于部分每個按照新購入價格進行賠償，購入原材料的過程中，在領(lǐng)料時需由雙方說明做好手續(xù)，對硝基氯化苯的包裝物破損，按照實際發(fā)生計。

本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個月后對其修改。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十二

(滬昆客運專線長沙至昆明貴州段ckgztj-6標)。

(第一版)。

滬昆客專第三項目部。

物資設(shè)備科。

二零一零年十二月二日。

第一章總則。

第一條目的：為規(guī)范項目部廢舊物資管理，加強對報廢物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟效益，結(jié)合項目部實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱廢舊物資是指施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的因不符合質(zhì)量、技術(shù)及工藝要求的物資設(shè)備，包括已辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)的設(shè)備、經(jīng)過工程部認定不可再次使用的現(xiàn)場庫存物資、已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資等。

第三條本辦法所稱的廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，廢舊物資處置實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。

第四條本辦法適用于項目部本部及所屬各單位的廢舊物資管理。

第二章管理職責與分工。

第五條項目部成立廢舊物資處理委員會做為廢舊物資處置的職能管理部門，委員會由分管物資的項目部書記主管，由工程技術(shù)科、財務(wù)科、物資設(shè)備科各科室及各工區(qū)材料員組成。

（二）負責組織協(xié)調(diào)項目部廢舊物資處置工作的重大事宜；

第六條物資設(shè)備科是廢舊物資處置的具體實施單位，其主要職責是：

/5。

（二）負責收集、匯總廢舊物資處置需求，制定廢舊物資處置計劃。

第七條工區(qū)材料員的主要職責是：

（一）負責收集、匯總項目部廢舊物資報廢申請，并上報項目部物資設(shè)備科。

（二）會同財務(wù)部門具體處置經(jīng)項目部廢舊物資處理委員會批準處理的廢舊物資。

（一）負責提交報廢物資申請；

（二）配合主管部門進行技術(shù)鑒定；

（三）安排已辦理固定資產(chǎn)退役手續(xù)可以再利用的物資的使用；

（一）負責組織廢舊物資的技術(shù)認定；

（一）負責再利用退役物資資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)；

（二）負責報廢物資變賣后殘值回收和帳務(wù)處理工作。

第十一條審計部門負責對廢舊物資處置工作全過程進行審計監(jiān)督。

第三章處置原則和方式。

第十四條廢舊物資處置堅持“先利用，后變賣”的原則。

/5。

第十五條可再利用的廢舊物資，由物資設(shè)備科負責倉儲管理及利庫。

第十六條報廢物資的變賣處理采用公開招標或拍賣方式進行，以出價最高者中標為原則。

第十七條對因工程需要拆除的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理單位應(yīng)登記造冊，保證資產(chǎn)實物形態(tài)的安全、完整，財務(wù)部門應(yīng)加強資產(chǎn)價值形態(tài)的管理，對拆除的固定資產(chǎn)及時進行清理核實，做到帳、卡、物相符。

第十八條經(jīng)技術(shù)鑒定可處置的廢舊物資，由資產(chǎn)管理單位負責拆卸。

第十九條物資設(shè)備科負責對廢舊物資進行現(xiàn)場盤點，核實現(xiàn)場實收數(shù)量，辦理移交手續(xù)。

第二十條對可再利用的物資，物資設(shè)備科及時安排入庫，并負責庫存管理。

第二十一條廢舊物資應(yīng)及時規(guī)范地回收處理，杜絕國有資產(chǎn)流失。

第五章其它管理。

第二十二條廢棄危險品和化學品的處置應(yīng)依照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條為防止報廢物資回流進入工程建設(shè)，對報廢設(shè)備在變賣處理前應(yīng)進行拆解處理。

第二十四條物資設(shè)備科牽頭，相關(guān)部門參加，負責對各單位的廢舊物資管理工作進行檢查與考核。

第二十五條廢舊物資處置過程中必須嚴格按照項目部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作。

/5。

第二十六條資產(chǎn)管理單位負責廢舊物資處置前的保管及防盜工作。

第六章附則。

第二十七條本辦法由項目部物資設(shè)備科負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

/5。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十三

為加強企業(yè)管理，降低物料消耗，節(jié)約開支，特制定公司廢舊物資回收及處理制度。

一、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的回收

1、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時回收至廢舊物資倉庫；

3、各單位廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由磅房出具磅單并由倉庫保管員簽字后有效；

5、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資由公司按廢舊物資收購價值5%-10%獎勵給交料單位。無法確定價格的由經(jīng)營部進行估價。

二、廢鐵、廢料、報廢設(shè)備等廢舊物資的處理

2、中標客戶到經(jīng)營部辦理相關(guān)手續(xù)；

3、企管部倉庫及計量人員負責對車輛進行檢查，須先對車皮計量；

5、中標客戶到財務(wù)部結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行；

6、計量時間：周一至周五8點—12點；14點至17點30分；節(jié)假日不出貨。

第一條：廢舊物資回收企業(yè)回收生產(chǎn)性廢舊金屬時，應(yīng)當對物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、新舊程度等如實進行登記。

出售認為單位的，應(yīng)當查驗出售單位開具的證明，并如實登記出售單位名稱、經(jīng)辦人姓名、住址、身份證號碼；出售人為個人的，應(yīng)當如實登記出售人的姓名、住址、身份證號碼。登記資料保存期限不得少于兩年.

第二條：廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)有公安機關(guān)通報尋查的贓物或贓物嫌棄的物品時，應(yīng)當立即報告公安機關(guān)。 公安機關(guān)對廢舊物資回收經(jīng)營者在經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)的'贓物或有贓物嫌棄的物品應(yīng)當依法予以扣押，并開列扣押清單。有贓物嫌棄的物品經(jīng)查明不是贓物的，應(yīng)當依法及時退還；經(jīng)查明屬贓物的，依照國家有關(guān)規(guī)定處理。

第三條：廢舊物資的收集、儲存、運輸、處理等全過程應(yīng)當遵守相關(guān)國家污染防止標準、技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)范。

第四條：廢舊物資回收經(jīng)營者從事舊貨物收購、銷售、儲存、運輸?shù)冉?jīng)營活動應(yīng)當遵守舊貨流通的有關(guān)規(guī)定。

第五條：廢舊物資回收可以采取上門回收、流動回收、固定地點回收等方式。廢舊物資回收經(jīng)營者可以通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式與居民、企業(yè)建立信息互動，實現(xiàn)便民、快捷的回收服務(wù)。

第六條：禁止回收的物品

廢舊物資回收經(jīng)營者不得回收下列物品：

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十四

××××公司各部門。3職責。

3.1經(jīng)營管理部。

3.1.1經(jīng)營管理部是廢舊物資的歸口管理部門，負責制定和完善公司廢舊物資管理的相關(guān)制度。

3.1.2負責廢舊物資回收庫的管理。3.1.3負責各類包裝物的鑒定。

3.2.1牽頭組織固定資產(chǎn)的報廢工作。

3.2.2參加廢舊物資處置方式的確定工作。3.2.3根據(jù)廢舊物資處置結(jié)果，辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)。3.2.4督促使用保管部門根據(jù)報廢物資處置結(jié)果調(diào)整資產(chǎn)臺帳、卡片，保證帳、卡、物相符。

3.3生產(chǎn)技術(shù)部。

負責生產(chǎn)類物資的報廢鑒定工作。3.4物資使用部門負責對日常維護、檢修活動中產(chǎn)生的廢舊物資進行回收、分類整理，負責據(jù)實填寫“廢舊物資鑒定表”，附件三，并辦理鑒定手續(xù)，負責如數(shù)移交完成鑒定的廢舊物資，承擔移交前的妥善保管義務(wù)。

3.5審計辦事處。

全過程監(jiān)督、審查廢舊物資管理程序有效、合法。3.6紀檢監(jiān)察部3.6.1監(jiān)督廢舊物資管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范、合法。3.6.2負責受理廢舊物資處置工作中的投訴舉報。3.6.3負責對廢舊物資處置工作中的違規(guī)違紀問題提出處理意見。

3.7行政管理部。

4.1.1物資使用部門將廢舊物資或包裝物分類存放、登記，并申請相關(guān)部門鑒定。

4.1.2物資使用部門將經(jīng)鑒定的廢舊物資或包裝物，須持蓋1章生效的廢舊物資鑒定表，交回經(jīng)營管理部。4.1.3經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關(guān)人員共同對擬處理的廢舊物資或包裝物進行評估，并依據(jù)廢舊物資特性，商議提出處置變賣建議方案。4.1.4經(jīng)營管理部向公司分管領(lǐng)導匯報并獲得批準后，組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門相關(guān)人員按批準的變賣方式處置廢舊物資或包裝物。

4.2工作內(nèi)容。

4.2.1廢舊物資和包裝物的回收管理4.2.1.1對日常產(chǎn)生數(shù)量較少的廢棄材料或淘汰、失去使用價值的設(shè)備、備件及材料，由物資使用部門分類登記，按生產(chǎn)類、包裝物和其他廢舊物資劃分，分別填寫“一般廢舊物資鑒定表”，見附件三，報相關(guān)部門進行鑒定。經(jīng)鑒定無再使用或修復價值的廢舊物資，由物資使用部門負責移交至經(jīng)營管理部廢舊物資回收庫。在移交過程中，經(jīng)營管理部責任人須對照“一般廢舊物資鑒定表”明細逐項清點實物，確保清單與實物一致，經(jīng)鑒定可以再利用或有修復價值的，由物資使用部門負責將該類廢舊物資妥善保管，對該類物資按修舊利廢管理標準執(zhí)行。

4.2.1.2對于機組等級檢修期間產(chǎn)生的大量廢舊物資，可暫時集中存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定的區(qū)域內(nèi)。其中，價值較高且易搬運丟失的廢舊物資，使用部門要妥善保管。經(jīng)營管理部在收到“一般廢舊物資鑒定表”后，到現(xiàn)場核實廢舊物資存放情況，在不影響車輛通行、人員裝卸和現(xiàn)場設(shè)備安全的前提下，盡快安排處置。

4.2.1.3因物資流動的需要，發(fā)料時必須同材料、設(shè)備一起進入生產(chǎn)現(xiàn)場的包裝物或固定件，由倉庫保管員負責登記、建賬后，由物資使用部門負責在規(guī)定的時間內(nèi)或不再使用時，按照規(guī)定退回經(jīng)營管理部，物資發(fā)料時遺留下來的包裝物，由倉庫保管員負責登記、建賬后，按規(guī)定管理。4.2.1.4對于廢舊物資屬固定資產(chǎn)的，使用部門應(yīng)嚴格按公司《固定資產(chǎn)管理標準》的規(guī)定辦理鑒定、報廢手續(xù)，并填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”，附件四，辦理審批手續(xù)。經(jīng)審批報廢的固定資產(chǎn)在辦理完“報廢固定資產(chǎn)回收單”，附件五，后，移交經(jīng)營管理部統(tǒng)一處置。

4.2.2.1經(jīng)過鑒定無再使用價值并已回收的廢舊物資和包裝物，由經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同進行估價，并依據(jù)廢舊物資屬性、類別提出擬處置方案，報公司分管領(lǐng)導同意后實施。4.2.2.2公司廢舊物資處置原則，國家明令有特殊處理要求的物資按國家有關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行，無特殊要求的其他廢舊物資，原則上采用競價，密封報價，方式處置，報價單拆封、結(jié)果評議應(yīng)由經(jīng)營管理部組織財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等部門人員共同參與，并由經(jīng)營管理部責任人將評議過程及結(jié)果如實記錄，形成會議紀要。

4.2.2.3所處理廢舊物資的計量方式由經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、紀檢監(jiān)察部等相關(guān)人員，依據(jù)廢舊物資類別、自然屬性等實際情況商議確定，經(jīng)營管理部責任人負責填寫“廢舊物資處理清單”，附件六，存放在生產(chǎn)現(xiàn)場指定區(qū)域的廢舊物資的數(shù)量清點，使用部門配合辦理。審計辦事處、紀檢監(jiān)察部全過程跟蹤監(jiān)督，并在廢舊物資處理清單上簽字認可。

4.2.2.4財務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)會簽的廢舊物資處理清單和有效的處理價格依據(jù)收取變賣資金。

4.2.3廢舊物資的裝車監(jiān)管。

4.2.3.1廢舊物資回收庫內(nèi)廢舊物資的裝車監(jiān)管由經(jīng)營管理部負責。4.2.3.2特殊情況下，存放于現(xiàn)場的廢舊物資裝車監(jiān)管由廢舊物資所屬部門負責。

4.2.3.3廢舊物資處置期間，行政綜合部負責對進入公司區(qū)域的買方人員進行保衛(wèi)監(jiān)管責任。

4.2.4.1所有廢舊物資和包裝物的出廠，買方應(yīng)以財務(wù)資產(chǎn)部出具的有效收款憑證到經(jīng)營管理部辦理出門證，出門證使用××××公司廢舊物資出門證，見附件七，運輸車輛牌號、廢品明細等信息由經(jīng)營部廢舊物資處置經(jīng)辦人認真填寫，然后按財務(wù)資產(chǎn)部確認收款簽字——審計辦事處簽字——經(jīng)營管理部負責人簽字、蓋章——行政管理部保衛(wèi)監(jiān)督簽字的程序進行辦理，廢舊物資出門證一式四份，經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計辦事處、行政管理部分別留存，行政管理部保留出門證原件。

4.2.4.2行政管理部當班門衛(wèi)仔細核對出門證，檢查運輸車輛裝運的實物是否與出門證上登記的廢舊物資相同，經(jīng)核查確認無誤后方可放行。

5.1.1經(jīng)營管理部在清點廢舊物資申請部門所交實物時，因“一般廢舊物資鑒定表”明細不清，造成實物數(shù)量與“一般廢舊物資鑒定表”明細不一致，存在廢舊物資或包裝物流失現(xiàn)象。5.1.2現(xiàn)場存放的廢舊物資由于物資使用部門監(jiān)管人員監(jiān)裝不嚴，可能造成買方錯裝現(xiàn)象。

5.1.3在實施最終拉運過磅時，因監(jiān)管人員監(jiān)管不到位，可能造成過磅數(shù)與實際數(shù)量不符。

5.2關(guān)鍵控制55.2.1規(guī)范“一般廢舊物資鑒定表”明細的填寫格式，經(jīng)營管理部廢舊物資庫管人員嚴格把關(guān)。

5.2.2經(jīng)營管理部在組織實施現(xiàn)場廢舊物資拉運前，須確認廢舊物資所屬部門監(jiān)裝人員到場，并匯同買方人員三方共同確認廢舊物資范圍。

附件七，××××公司廢舊物資出門證附件一6附件二7附件三。

一般廢舊物資鑒定表。

固定資產(chǎn)報廢審批表。

報廢原因:漳澤電力申請單位鑒定人員公章公章。

主管經(jīng)理:企業(yè)領(lǐng)導:專業(yè)技術(shù)人員:審批。

××××公司報廢固定資產(chǎn)回收單。

序皮重毛重凈重金額廢舊物資名稱車牌號存放地號（噸)（噸）（噸）(元）合計。

經(jīng)營部負責人財務(wù)確認收簽字、蓋章款簽字保衛(wèi)監(jiān)督簽審計辦簽字字。

本出門證一式四份，經(jīng)營、財務(wù)、審計、保衛(wèi)分別留存。12。

廢舊物資管理工作總結(jié)篇十五

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍。

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物，加工造成的`廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序。

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料。

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料。

3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。

4考核。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。