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車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 00:59:08 頁碼:13
車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(優(yōu)秀10篇)
2023-11-22 00:59:08    小編:admin

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車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇一

為保證空壓機(jī)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長機(jī)器的使用壽命,避免出現(xiàn)突發(fā)問題,特制定本規(guī)則??諌簷C(jī)的操作人員及責(zé)任人必須按規(guī)定的要求了解、熟悉基本操作及保養(yǎng)方法,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

1、開機(jī)前檢查機(jī)器各部分是否處于正常狀態(tài),緊固件有無松動等。

2、嚴(yán)格遵守空壓機(jī)安全操作規(guī)程密切監(jiān)視氣壓、水壓和溫度情況正確調(diào)整各種參數(shù)。

3、用手轉(zhuǎn)動空壓機(jī)風(fēng)扇2-3轉(zhuǎn),檢查有無障礙感或異常響聲。

4、按規(guī)定做好空壓設(shè)備運(yùn)行的日常工作定期沖洗壓力表、排污和試驗(yàn)安全閥等。

5、打開儲氣罐上的輸氣閥門,使其處于全開狀態(tài),按下啟動按鈕,機(jī)器在無負(fù)荷狀態(tài)下啟動,啟動后約三分鐘,若無異?,F(xiàn)象,則將輸氣閥門慢慢關(guān)閉,使氣罐內(nèi)壓力逐漸升高。

6、機(jī)器運(yùn)行過程中,應(yīng)經(jīng)做好巡回檢查工作檢查儲氣罐、壓力管道等受壓部件以及干燥器、閥件等是否有泄漏、變形等異?,F(xiàn)象。

7、機(jī)器運(yùn)行過程中,應(yīng)經(jīng)常查看機(jī)器的運(yùn)行情況(如震動、聲響、溫度等)是否正常,有無漏油,漏氣、螺栓松動等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,積極參加事故分析研究吸取事故教訓(xùn)。

8、閑人免進(jìn)空壓房如需進(jìn)入空壓房必須履行登記手續(xù)并由單位主管部門領(lǐng)入。

注意!一定要先卸去壓力,停機(jī)后再修理,嚴(yán)禁帶壓操作。

1、保養(yǎng)細(xì)則。

(1)空壓機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)結(jié)合巡回檢查進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。

(2)勤看各指示儀表,如壓力表、油位、壓力控制器。

(3)勤聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音,如氣閥、螺桿、軸承等部位。

(4)勤摸各部位,察覺空壓機(jī)的溫度變化和振動情況,如排氣管的溫度及振動情況,及早發(fā)現(xiàn)不正常的溫升和機(jī)件的緊固情況,一定要注意安全。

(5)勤檢查整個機(jī)器的工作情況是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(6)空壓設(shè)備運(yùn)行時保持本體清潔無滲漏、腐蝕現(xiàn)象,認(rèn)真詳細(xì)地填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

(7)認(rèn)真搞好機(jī)房安全衛(wèi)生工作,保持空壓機(jī)的清潔及空氣流通。

(8)安全管理人員應(yīng)當(dāng)對壓力容器使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理情況緊急時可以停止使用設(shè)備并及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(9)對在使用壓力容器的壓力表、安全閥等附件實(shí)行安全技術(shù)性能的定期檢驗(yàn)、檢修做好特種設(shè)備的日常使用記錄及運(yùn)行故障和事故記錄以備查詢。

(10)安全閥手動放汽或放氣水實(shí)驗(yàn)每天至少一次常壓中的自動排汽或排氣水保持正常。

(11)壓力表正常運(yùn)行時每周沖洗一次每半年至少校驗(yàn)一次并在刻度盤上劃指示工作壓力紅線校驗(yàn)后鉛封。

(12)設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗(yàn)校驗(yàn)情況要詳細(xì)做好記錄,生產(chǎn)部管理人員(生產(chǎn)科長)需定期抽查。

通過維護(hù)保養(yǎng),能全面掌握機(jī)器的的狀況,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,排除故障,改善機(jī)器的工作條件。操作和維修人員一定要做好相應(yīng)的運(yùn)行記錄,即使出現(xiàn)故障,也便于判斷和采取措施。

3、操作注意事項(xiàng)。

3.1空氣壓縮機(jī)在使用過程中不能反轉(zhuǎn)。

3.2如果空氣壓縮機(jī)散熱出風(fēng)口溫度經(jīng)常在94℃以上,需采取強(qiáng)制風(fēng)冷措施。

4、保養(yǎng)責(zé)任部門。

一級:生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)制定詳細(xì)巡檢組及其組成人員和巡檢周期表。

二級:設(shè)備部,執(zhí)行相關(guān)的檢修工作。

5、維修保養(yǎng)記錄。

《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》、《設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄》。

6、有操作不明之處由設(shè)備部解釋。

如若有機(jī)器無法工作,更換部位及部件均需在《設(shè)備維修記錄》上注明。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇二

設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實(shí)施,把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī)、定人、定職責(zé),分配到崗位操作員實(shí)行。做到臺臺設(shè)備有人管,有人維護(hù),有人負(fù)責(zé)。

1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備。

2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正?,F(xiàn)象應(yīng)立即處理,不能處理應(yīng)立即匯報(bào)跟班維修工進(jìn)行處理,或匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)采取緊急停機(jī)措施,然后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應(yīng)有的酸氣、廢液的污染和腐蝕。

6、按設(shè)備的潤滑規(guī)定給設(shè)備按時、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤滑正常。

7、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30kw以上風(fēng)機(jī)及30kw以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進(jìn)行。

9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對維護(hù)保養(yǎng)工處以考評,因維護(hù)保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇三

為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),減少停臺時間,加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。

本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。

設(shè)備操作人員應(yīng)掌握 關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會”, “三好”、“四會”指的是:管好、用好、修好,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障?!皾櫥宥ā敝傅氖嵌ㄈ?、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。

設(shè)備使用結(jié)束后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),做到機(jī)床內(nèi)部無加工碎屑,工作臺清潔、靈活,保持外觀、清潔,設(shè)備處于初始狀態(tài),并填寫完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。

設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序,將設(shè)備各運(yùn)動部件回到原點(diǎn),然后下按急停按鈕,然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時,應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。

設(shè)備正常工作時,不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(除非因設(shè)備散熱需要)。

設(shè)備在加工過程中,操作者嚴(yán)禁擅自離開崗位。因檢查工件等原因確需離開,必須將機(jī)床停止加工,必須暫停設(shè)備運(yùn)行。

設(shè)備維修時,操作者應(yīng)積極配合,維修結(jié)束后,操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確,然后進(jìn)行首檢,不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備維修完畢由維修人填寫《設(shè)備維修申請單》并由操作人員和該部門主管簽字確認(rèn)。

操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼,設(shè)備在自動加工過程中,操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率,嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(如斷刀),一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕,而不應(yīng)直接按下急停按鈕。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障,操作者不能自行自理時,應(yīng)立即向維修人員反映,盡量提供準(zhǔn)確故障信息,如哪一臺設(shè)備、什么動作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等,并保護(hù)現(xiàn)場,以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。

3.10 目前,車間每一臺設(shè)備的操作者均不只一個人,那么當(dāng)班的操作者則定為該設(shè)備的第一責(zé)任人,必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名,設(shè)備部門將根據(jù)車間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。

3.11 操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上,嚴(yán)禁將電柜作為儲藏室,擺放擦布、工具、手套等一類雜物。

3.12 操作者必須保持機(jī)床外觀的整潔,并要求每月用專用清洗劑對操作鍵盤、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意:以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.13 開機(jī)前應(yīng)對機(jī)床進(jìn)行全面檢查:油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動。

3.14 機(jī)床在加工過程中,嚴(yán)禁觸及運(yùn)動部件(工作臺、刀具、主軸、工件等)。

3.15 操作機(jī)床時,不能頻繁開關(guān)機(jī)床電源,關(guān)機(jī)與開機(jī)時間間隔應(yīng)大于三分鐘。

3.16 小心操作設(shè)備,保證人身和設(shè)備的安全,為自己和公司的發(fā)展共同努力。

4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀:

設(shè)備各部位干凈整潔,無油污雜物,各組成部分運(yùn)動部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠,設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境(如溫度、濕度等)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,各潤滑部位按規(guī)定主動及時加油,能及時補(bǔ)足冷卻液,并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。

4.2 保養(yǎng)合格:

設(shè)備各主要部位無油污雜物,設(shè)備表面無積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無損,功能正常,按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。

4.3 保養(yǎng)不合格:

設(shè)備表面有油漬積塵,未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行加油、清潔,維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損,對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。

設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況,由設(shè)備管理部門進(jìn)行。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇四

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:

一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備臺完好。

二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

(4)設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運(yùn)行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

(5)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

六、搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅(jiān)持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。

八、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇五

第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動tpm管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

(一)嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評估。

(二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

(四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

(五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

(一)堅(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

(二)按時上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的要及時報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

(三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

(四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

(六)保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。

第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及tpm活動的開展,加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇六

一、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

二、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,認(rèn)真填寫故障缺陷記錄,并做好掛牌工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

四、認(rèn)真執(zhí)行密封管理制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保持設(shè)備衛(wèi)生。

五、閑置封存的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),要注意防塵、防潮、防腐蝕、防凍。

六、做好特種設(shè)備及其安全附件的定期檢測工作。

七、對于關(guān)鍵設(shè)備說明書或操作手冊中明確要求的必須定期保養(yǎng)的工作,應(yīng)盡可能執(zhí)行,以確認(rèn)設(shè)備的完好。

八、認(rèn)真做好設(shè)備及其管線的防腐與保溫工作。

九、認(rèn)真執(zhí)行其他各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇七

一.目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,保證機(jī)臺正常運(yùn)行,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,積極開展設(shè)備預(yù)防性維護(hù),及時維修保養(yǎng)設(shè)備,防止設(shè)備異常停機(jī)和故障重復(fù)發(fā)生,避免維修操作不當(dāng)造成人身安全及財(cái)產(chǎn)損失,以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目的,特制定本制度。

二.管理職責(zé)

1?公司能源設(shè)備部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2?各車間設(shè)備主管要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

三.設(shè)備維護(hù)基本原則

1?設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、維修為輔”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3?堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高

維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

四.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

1?操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

2?單機(jī)、獨(dú)立通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

3?連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4?無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

5?維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

(1)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不

超負(fù)荷使用。交接班前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

(2)操作工在本班下班前15分鐘,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備清潔,無油垢、無臟物。

(3)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

6?專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

(1)班組包區(qū)域,個人包機(jī)組。

(2)每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。

單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌。

7?專業(yè)維修者有下列職責(zé):

(1)區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個人,定時、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

(2)包機(jī)的個人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》,交車間設(shè)備主管存檔備查。

(3)車間設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)定時定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)能源設(shè)備部備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向車間設(shè)備主管反映,設(shè)備主管應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇八

第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

第三條

本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

第二章 管理職責(zé)

第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(三)審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

(四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

(五)審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤滑油品定期分析化驗(yàn)單。

(六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤滑器具的管理。

(七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)

(一)執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

(二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

(三)制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤滑油品用油計(jì)劃。

(四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

(五)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

(六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案,并及時做好歸檔工作。

(七)編制本單位需定期進(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn),對其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn),采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機(jī)泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

第七條 物資裝備部職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

(二)負(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

(三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。

(四)做好潤滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

(五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條 檢驗(yàn)部門職責(zé)

根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗(yàn)工作,按時完成潤滑油品分析的計(jì)劃任務(wù),及時將潤滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。

第三章 潤滑油品的貯存與保管

第九條 潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

第十條

各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

第十一條

裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間,不許混放。

第十二條

入庫油品必須有合格證,庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗(yàn)?;?yàn)不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

第十三條

容器在換裝不同種類、牌號的油品時,必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

第四章 潤滑油品的發(fā)放

第十四條

各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計(jì)劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第十五條

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇九

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

2.1使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程,憑證操作設(shè)備。

2.2操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育,熟記“三好四會”,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。

3.1日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護(hù)工人參加,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位,配合間隙,緊固設(shè)備各個部位,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時,要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

3.3二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體,檢查修理,更換和修復(fù)磨損件,局部恢復(fù)精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。

4.1班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.5做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評比。周末一般設(shè)備清掃1小時左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評比情況作好記錄。

車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度篇十

1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實(shí)行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)設(shè)備信息管理部。

3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時上報(bào)設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運(yùn)行?告知使用科室。

6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保臨床工作順利進(jìn)行。

7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。

1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實(shí)行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。

2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。

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