勞動競賽動員會講話稿(優(yōu)質(zhì)9篇)

總結(jié)是一個重要的自我反思過程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點與不足。在總結(jié)中可以適度運用修辭手法，提升文章的藝術性和吸引力。下面我為大家準備了一些范文，供大家參考和學習。

勞動競賽動員會講話稿篇一

昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。

今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據(jù)，以推動工程任務優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識滲透到工程建設各個領域中去，以激發(fā)和調(diào)動全體建設者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。

二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動項目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運轉(zhuǎn)。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。

各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！

各位同事：

大家下午好。

為確保我們___項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。

統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結(jié)合勞動競賽活動，認真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，把各項重要節(jié)點任務工作放在首位，迅速掀起_x_項目施工生產(chǎn)高潮。

二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理。

面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚“________”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“_____”的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。

三、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序。

科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。

四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務的`圓滿完成。

節(jié)點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調(diào)關系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務順利完成。

同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促____”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在___市場的決定性勝利。

勞動競賽動員會講話稿篇二

尊敬的各位領導、同志們：

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工程建設中都占有非常重要的地位，干好。

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對公司的管理與發(fā)展的積極影響至關重要。擔負。

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工程建設的全體參建人員，使命光榮，責任重大，職責神圣。

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目前的形勢，我總的感覺是：形勢嚴峻，壓力很大，前景光明，管理趨于常態(tài)，并不斷結(jié)合實際積極完善，全體參建人員勇挑重擔，不畏艱難，默默擔當，頑強拼搏，積極奉獻，表現(xiàn)出了主動為企業(yè)分憂的強烈使命感和責任感。

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自開工以來，至今已經(jīng)兩年有余，任務依舊繁重。

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的正能量，符合。

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施工管理的需要，符合公司在。

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指揮部對。

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工程施工的要求和對項目班子的熱切厚望，也符合業(yè)主對。

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公司的期待與要求?？梢哉f，在這個春暖花開和充滿希望的季節(jié)，隆重召開“七比七創(chuàng)”勞動競賽暨“決戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)上半年目標任務”的動員大會，意義重要，引人注目。這將對進一步動員項目全體參建員工認清形勢，振奮精神，堅定信念，正視困難，迎難而上。黨政工團齊上手，集中項目全部的力量，凝聚全體員工的智慧，迅速掀起大干與整體推進施工生產(chǎn)的高潮，打一場規(guī)范化管理、加快施工進度的攻堅克難之戰(zhàn)，為圓滿完成今年項目各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。同時，也為全公司迅速掀起施工大干高潮，取得好的成績，起到一個積極的引導作用。

剛才，

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副經(jīng)理宣讀了勞動競賽活動方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，

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經(jīng)理作了動員講話，兩個工程隊代表也作了表態(tài)發(fā)言，都表示堅決完成活動的各項指標任務的決心與信心。在當前面臨工期、安全、管理、征拆、穩(wěn)定、廉政六大風險的關鍵時刻，項目部組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各參建單位、全體參建人員，在項目班子的堅強領導下，齊心協(xié)力，按照方案部署認真組織，積極參與，拼搏奉獻，創(chuàng)造性地、扎扎實實的開展競賽活動，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，強化工作措施，確保取得實實在在的效果。

具體的講，要做到。

“五個到位”：

在指揮部的正確領導與幫助下，緊密結(jié)合指揮部的整體工作部署和施工生產(chǎn)要求，開展好這項活動，指揮部，進一步加強組織領導，加強班子建設、隊伍建設、作風建設，進一步提高對現(xiàn)場的管控力各級領導班子在這次競賽活動中要發(fā)揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魂，果斷干練的作風，一抓到底的決心定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作，要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效項目部各部室要切實改進作風，樹立服務基層的觀念，完善管理的理念以創(chuàng)建學習型領導班子、學習型干部隊伍活動為載體，努力建設一支作風硬、會管理、技術精的優(yōu)秀團隊圍繞年度目標，緊扣中心工作，落實責任，齊抓共管，為工程建設提供堅強有力的政治保障

注重輿論導向，扎實搞好宣傳工作。進一步圍繞

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特色的勞動競賽活動的策劃，開展全方位的宣傳教育，堅定“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風險、增效益”的信念，要通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡、系統(tǒng)內(nèi)外報刊等載體，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型。在項目內(nèi)營造“七比七創(chuàng)”的濃厚氛圍。同時，黨政工團要齊上手，廣泛發(fā)動員工，充分依靠員工，讓每一名員工都積極投身到“決戰(zhàn)一百天，全面實現(xiàn)上半年目標任務”的熱潮中來，集各方之力支持保障工程建設。

牢記政治使命，傾力提供服務保障，營造一流施工環(huán)境深入開展

“工程隊建設達標”和“項目管理提升年”活動，推進“路地共建”，凝聚促進工程建設的合力，爭創(chuàng)全段最優(yōu)施工環(huán)境。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，妥善處理群眾合理訴求，維護群眾切身利益，防止發(fā)生群體性事件和越級上訪。進一步健全征遷快速反應處置機制，強化溝通協(xié)調(diào)，及時處置各種突發(fā)阻工事件，確保工程建設一天都不能不誤、全速推進。

進一步強化各級責任，加大督導力度，對工作組織得力、成效顯著的大力表彰獎勵對不作為、慢作為、作風浮漂的，要指導他們、改造他們、提高他們，使之勝任高鐵建設的需要，融入我們的文化；對于個別作風懶惰、我行我素、政令不暢的人員堅決予以嚴肅處理，必要時給與撤換，以過硬的措施抓落實、求實效，促進工程建設

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工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭創(chuàng)造“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”，為公司留下寶貴的文化財富。

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建設的進步。

公司領導班子和廣大員工在關注和期待著你們！相信你們能不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績，不辜負期望，不揮霍信任！

預?；顒尤〉脠A滿結(jié)果！

謝謝大家！

勞動競賽動員會講話稿篇三

尊敬的各位領導，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的.。

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

謝謝大家！

勞動競賽動員會講話稿篇四

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。

1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。

2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。

3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。

4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。

5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。

6、做好七個結(jié)合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關系結(jié)合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。

7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。

勞動競賽動員會講話稿篇五

尊敬的各位領導和同志們：

某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設目標。

但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

勞動競賽動員會講話稿篇六

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確保活動取得實實存在的效果。

結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：

這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。

各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現(xiàn)。

各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務的關鍵所在。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。

我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競賽活動的安全工作。

安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

勞動競賽動員會講話稿篇七

尊敬的各位領導，同志們：

在過去的一年里，建設管理處在省交通運輸廳和**公司的正確領導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了**高速公路至**段提前通車的目標任務，還超額完成了至**段85%的投資生產(chǎn)任務，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。

省廳和公司的決策成就了建設管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態(tài)：

一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設實際情況，積極響應省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在至**項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。

二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。

四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

同志們，20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是至**項目建設的攻堅年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關鍵之年，更是建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務。

勞動競賽動員會講話稿篇八

新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽,使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力,是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面就是本站小編給大家整理的在勞動競賽動員會上的表態(tài)講話，僅供參考。

各位領導、同志們、職工朋友們：

在中國共產(chǎn)黨成立90周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發(fā)我市廣大職工學技術、鉆研業(yè)務、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進我市?決戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越?具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

今年以來，我市深入開展?百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘’?勞動競賽，在服務業(yè)重點開展?行政服務標兵?勞動競賽，?旅游明星?勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是?百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘’?勞動競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟建設一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅持科學發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設，打造高素質(zhì)職工隊伍建設的重要途徑。

本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持?公平、公正、公開?的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。

最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!

謝謝大家!

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標。

責任書。

下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢。

一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2、注水、技改等措施增油明顯;。

3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求。

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。

高廠長在采油廠一屆五次職代會的。

工作報告。

確定了本年度主要工作目標：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。

一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。

一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

尊敬的各位領導，同志們：

在過去的一年里，建設管理處在省交通運輸廳和**公司的正確領導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了**高速公路至**段提前通車的目標任務，還超額完成了至**段85%的投資生產(chǎn)任務，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動關系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。

省廳和公司的決策成就了建設管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態(tài)：

一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結(jié)合項目建設實際情況，積極響應省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在至**項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。

二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實質(zhì)量工作要點，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“五化”標準貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。

四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定。

應急預案。

并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動確保各項安全工作措施落到實處。

同志們，20xx年是“”規(guī)劃的開局之年，是至**項目建設的攻堅年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關鍵之年，更是建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結(jié)一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務。

勞動競賽動員會講話稿篇九

各位領導，同志們：

你們好！

今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！

在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。

讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！

謝謝大家！