重大項目承諾書(通用9篇)

總結(jié)是對過去的回顧，是未來的規(guī)劃的基礎(chǔ)，它具有非常重要的意義。總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步。"下面是一些成功的總結(jié)寫作例子，希望能夠幫助到你。"

重大項目承諾書篇一

同志們：

今天召開全區(qū)重大項目工作第一次例會，主要內(nèi)容就是部署重大項目推進工作。剛才，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)重大項目辦副主任就項目推進工作組織大家進行了學習，作了很好的說明，我都贊成。下面，我講三點意見。

一、領(lǐng)會三個意義。

在新一輪發(fā)展起步之初，召開這個重大項目工作例會，很有必要，意義重大。

一是貫徹落實全區(qū)開放型經(jīng)濟暨重大項目工作會議精神的具體舉措。今年全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議與往年最大的不同，就是將重大項目工作納入了大會的重要議程，對去年重大項目推進工作進行了總結(jié)和表彰，對今年重大項目推進工作進行了強調(diào)和部署。重大項目在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位不言而喻，大家對重大項目的推進工作要有更清醒的認識。召開這次例會，把各責任單位分管領(lǐng)導、干部召集在一起，目的就是對貫徹落實全區(qū)開放型經(jīng)濟暨重大項目工作會精神進行再動員、再部署，群策群力，凝神匯智，把大家乃至全區(qū)的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，統(tǒng)一到大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略上來，切實抓好全區(qū)重大項目推進工作。

二是實行以會代訓的有益嘗試。今天的這個會還是一個學習會、培訓會，就是學習《區(qū)重大項目管理辦法》和《區(qū)20xx年“重大項目推進年”實施方案》，在今年開放型經(jīng)濟暨重大項目工作會上已經(jīng)下發(fā)了這兩個重要文件。這兩份文件凝聚了區(qū)重大項目辦、在座各位分管領(lǐng)導和具體抓項目工作的同志們的汗水和心血，是大家集體智慧的結(jié)晶，對于如何界定重大項目，如何加強重大項目管理，如何推進重大項目，具有很強的針對性、指導性和操作性。大家要倍加珍惜，努力學習，熟悉文件，吃透精髓，在重大項目推進上充分發(fā)揮參謀和助手的作用，在重大項目這個主戰(zhàn)場上實現(xiàn)“有為有位”。

三是發(fā)展的現(xiàn)實需要。20xx年，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)財稅增長達到了20％，20xx年，我區(qū)的奮斗目標是30％的增長。這個增長目標的提出是基于對我區(qū)重大項目、轄區(qū)資源、財稅增長進行分析論證的結(jié)果。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵點在于重大項目，落腳點在于全區(qū)上下的共同推進。否則，再好的資源，再好的機遇，再好的`項目，推不動，落不實，發(fā)展就會淪為一句空話。所以說，召開重大項目工作例會，加強重大項目的推進力度，是發(fā)展的現(xiàn)實需要。省委蘇同志書記強調(diào)，抓經(jīng)濟，項目是關(guān)鍵，項目是載體，項目是后勁，項目是財源，號召全省上下要以狠抓項目為根本來推動的全面發(fā)展。也不例外，作為分管領(lǐng)導、具體從事這項工作的干部，我們要有歷史的責任感，擔起這份義不容辭的責任，在推進重大項目過程中勇立潮頭，不畏艱難，爭取項目推進的大突破，實現(xiàn)發(fā)展的大跨越。

二、抓好三項工作。

在重大項目推進工作中，要具體抓好三項工作：

一要抓好項目的推進。

經(jīng)過充分調(diào)查摸底，廣泛征求意見,區(qū)委、區(qū)政府最終研究確定了全區(qū)20xx年著力推進的101個重大項目，落實了各項目責任單位和年度預(yù)期責任目標。各相關(guān)單位必須認真摸清本單位的重大項目項目的基本狀況，把握項目的年內(nèi)預(yù)期目標，認真研究，仔細分析，提出真真切切的意見和建議，拿出實實在在的措施和辦法，全力以赴推進這101個重大項目，以確保重大項目推進目標的實現(xiàn)。

二要抓好責任的分解。

20xx年是區(qū)“重大項目推進年”，是深化20xx年“項目突破年”，力爭重大項目推進取得新成果的一年。各項目責任單位對此要有清晰的認識和長遠的考慮，要進一步提高年內(nèi)預(yù)期目標，區(qū)重大項目辦要在操作過程當中加強同各項目責任單位溝通，適時調(diào)整各責任單位的年內(nèi)預(yù)期責任目標。各責任單位要對照重大項目推進表，在目標明確的基礎(chǔ)上將責任分解下去，把任務(wù)布置下去，全力推進本單位的重大項目。

三要抓好工作的創(chuàng)新。

今天會議之后，從區(qū)里來講，將不定期的召開重大項目協(xié)調(diào)會議，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。各責任單位也要創(chuàng)新工作，要立足于本單位重大項目的基本情況、投資主體、項目現(xiàn)狀、項目進度，解放思想，開啟智慧，勤動腦筋，創(chuàng)新推進方式，拿出管用的實招。要做到第一時間掌握項目推進信息，第一時間解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題，盡最大努力爭取有關(guān)方面支持，想方設(shè)法破解難題，千方百計推進重大項目。

三、注意三個問題。

一是關(guān)于項目時效性問題。

重大項目實行動態(tài)管理，是因為項目發(fā)展本身是動態(tài)的，項目是現(xiàn)實發(fā)展的客觀反應(yīng)。當前，市場經(jīng)濟瞬息萬變，企業(yè)內(nèi)在需要會隨著外在條件的變化而發(fā)生變化，而企業(yè)內(nèi)在需要和外在條件的改變會直接影響到項目的引進落戶。因此，我們要始終保持項目的時效性，防止項目花落旁家，就要本著對企業(yè)負責、對責任單位負責、對發(fā)展負責的態(tài)度，增強項目推進的緊迫意識、責任意識和機遇意識，切實提高工作的責任性和主動性，加快重大項目的推進力度，確保20xx年全區(qū)101個重大項目都在生根發(fā)芽，開花結(jié)果。

二是關(guān)于項目推進過程中宣傳問題。

推進重大項目，既需要實干，也需要宣傳。我們要勤于歸納，善于總結(jié)，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，把我們的好經(jīng)驗、好做法宣傳出去。通過宣傳，加強交流，互相學習，共同提高，這既是推進項目的需要，也是發(fā)展的需要。在宣傳過程中，重大項目辦要把好關(guān)，統(tǒng)一好宣傳口徑，要講究宣傳的方式、方法和程度，既要加強對重大項目推進工作的宣傳，又要把握好宣傳工作適度的原則。

三是關(guān)于項目庫建設(shè)問題。

項目庫建設(shè)實際上關(guān)系到我區(qū)發(fā)展的后勁。今年抓哪些項目，明年抓哪些項目，我們現(xiàn)在就要提前準備，未雨綢繆。各單位要針對各自不同的資源，加強分析，強化論證，促使這些資源逐步發(fā)展成熟為重點項目。這些成熟起來的重點項目就是我區(qū)發(fā)展的后勁，就是我們未來的希望，就是我們的稅源所在。因此，我們要在推進當前101個重大項目的基礎(chǔ)上，充分考慮發(fā)展后勁，調(diào)整項目，補充項目，儲備項目，加強項目庫的建設(shè)，形成動態(tài)管理機制，構(gòu)建持續(xù)增長的項目體系。

重大項目承諾書篇二

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)黨委、政府(管委)：

為進一步加快推進xx縣xxx年重大工程項目建設(shè)進程，近期，縣督查室將聯(lián)合政府督查室對xxx年重大工程項目(包含基層組織的村級綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目)進展情況進行專項督查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

一、督查時間及單位。

6月13日上午：茫丁鄉(xiāng)。

下午：八家戶農(nóng)場。

6月14日上午：托里鎮(zhèn)。

下午：大河沿子鎮(zhèn)。

6月15日上午：xx鎮(zhèn)。

下午：托托鎮(zhèn)。

二、督查方式。

聽取工作進展情況匯報、查閱相關(guān)資料檔案、實地查看已開工項目現(xiàn)場等方式。

三、督查內(nèi)容。

1、《xx縣xxx年重大工程項目責任分解表》(精黨辦發(fā)〔xxx〕12號)文件中確定在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實施的重大工程項目，了解工作進展、存在問題等情況(詳情見附件)。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實施的固定資產(chǎn)投資項目(詳情見附件)。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場電子商務(wù)工作開展情況。

請各單位接到通知后，按要求認真做好相關(guān)準備工作，如有變化，將另行通知。

聯(lián)系人：xxxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。

附件：工程項目督查內(nèi)容。

xx縣督查室。

xx縣政府督查室。

xxx年6月8日。

重大項目承諾書篇三

為認真貫徹縣第十二次黨代會精神，堅持“壯產(chǎn)業(yè)、興城鎮(zhèn)、夯基礎(chǔ)、強保障、構(gòu)和-諧”的發(fā)展思路，大力實施好“以路興縣、以水興縣、以城興縣、以業(yè)興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，古宋鎮(zhèn)就行政區(qū)域規(guī)劃范圍內(nèi)負責的四個重大項目工作對廣大群眾做公開承諾，接受社會各界的監(jiān)督，我代表古宋鎮(zhèn)黨委、政府作如下承諾：

一、光明新城開發(fā)建設(shè)項目。

拆遷工作：5月底前完成縱一路建設(shè)、恒陽國際8、9號樓建設(shè)和1#安置點范圍內(nèi)的拆遷任務(wù);7月底完成3#安置點和光明小學二期工程拆遷任務(wù);11月底完成2#安置點和光明中學拆遷任務(wù);12月底完成“兩化”互動連接線和光明新城中醫(yī)院建設(shè)范圍內(nèi)的拆遷任務(wù);按時完成c、d地塊范圍內(nèi)的拆遷任務(wù)。

二、舊城改造建設(shè)項目。

水悅城邦項目建設(shè)：整體規(guī)劃，分批實施，力爭年底啟動建設(shè)。

石海廣場升級改造工程：6月底完成拆遷座談工作，7月底協(xié)助啟動廣場建設(shè)。

五期工程項目建設(shè)：6月底拆遷工作初見成效;10月底協(xié)助工程啟動建設(shè)。

景春寓小區(qū)：6月底拆遷工作初見成效;10月底協(xié)助啟動工程建設(shè)。

紡花溪上游段(含甘洞灣)：6月底協(xié)助啟動完成方案設(shè)計;10月底協(xié)助摸底調(diào)查。

傳經(jīng)街改造：6月底協(xié)助完成摸底調(diào)查，10月30日前完成征收方案。

客運站搬遷：8月底協(xié)助完成選址、環(huán)評、土地預(yù)審、設(shè)計等前期工作;12月底協(xié)助啟動工程建設(shè)。

三、香水山佛教文化保護利用建設(shè)項目。

6月底協(xié)助完成項目方案的設(shè)計修改工作和確定投資建設(shè)業(yè)主，力爭年底前開工建設(shè)。

四、華瑞基大酒店建設(shè)項目。

督促業(yè)主加快進場施工，力爭10月底啟動工程建設(shè)。

在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實古宋鎮(zhèn)就行政區(qū)域規(guī)劃范圍內(nèi)負責的四個重大項目工作，秉公辦事，公開公正，忠于職守，不徇私情，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督;團結(jié)協(xié)作，嚴明紀律，為民服務(wù)，清正廉潔;牢固樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和權(quán)力觀，自覺抵制歪風邪氣的干擾;全力以赴做好各項目工作。

我相信在全縣人民的關(guān)注和監(jiān)督下，我們會更加有力、更加有序、更加和-諧的推進古宋鎮(zhèn)就行政區(qū)域規(guī)劃范圍內(nèi)負責的建設(shè)項目工作。

承諾人：中共興文縣古宋鎮(zhèn)委員會朱訓。

古宋鎮(zhèn)人民政府梁小平。

重大項目承諾書篇四

縣發(fā)展和改革局作為全縣重點工程建設(shè)的綜合管理部門，擔負著綜合管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。為了確保完成全年固定資產(chǎn)投資12.5億元目標和重點建設(shè)項目的順利推進，我代表縣發(fā)展和改革局作如下鄭重承諾：

一、緊盯目標不放松。到第三季度末全縣固定資產(chǎn)投資完成8.75億元，完成計劃的70%以上，43個重點項目完成投資6.1億元，完成計劃的70%以上;到10月底完成固定資產(chǎn)投資10億元，完成計劃的80%以上，43個重點項目完成投資7.1億元，完成計劃的80%以上;到12月底，完成固定資產(chǎn)投資12.5億元以上，43個重點項目完成投資8.75億元以上。

二、強化協(xié)調(diào)抓督查。項目建設(shè)涉及面廣、部門多、環(huán)節(jié)多，需要各部門的協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作，我們將積極主動跟各職能部門進行溝通協(xié)調(diào)，及時掌握固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)進度情況及存在的問題，定期不定期邀請各職能部門共同商討尋找解決方案。按照“合力攻堅，百日會戰(zhàn)”和重點工作目標責任制的要求，動態(tài)跟蹤項目進度,嚴格實行一周一督查，一月一通報制度，促進業(yè)主單位和主管單位重視，有計劃、有步驟地推進重點項目建設(shè)。對發(fā)現(xiàn)漏報少報投資完成情況的項目，督促業(yè)主及時補報。

三、提升服務(wù)促進度。加強固定資產(chǎn)投資項目管理，規(guī)范審批備案行為，為縣政府把好關(guān)口;進一步簡化審批程序，推行全程跟蹤服務(wù)，對省市審批的項目，加強聯(lián)系，主動銜接，積極配合項目單位做好報批工作。同時積極向上級申報國家、省、市重點項目，爭取資金和政策的扶持。

承諾人：xuexila。

日期：xx月xx日

重大項目承諾書篇五

致蚌埠中鐵舲業(yè)投資發(fā)展有限公司：

我公司有幸承建蚌埠市龍子湖西岸濱湖新區(qū)合作開發(fā)項目工程施工，為保證該工程的質(zhì)量要求，我公司鄭重承諾：工程質(zhì)量達到蚌埠市優(yōu)質(zhì)工程驗收標準，確保獲得蚌埠市“珍珠杯”,爭創(chuàng)安徽省“黃山杯”。分項工程合格率達到100%，分部工程合格率達到100%，滿足工程施工總承包合同對工程質(zhì)量要求所做出的其他具體規(guī)定。在工程施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，按照iso9000質(zhì)量體系的要求，我公司已制定切實可行的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病控制措施(詳細參閱施工組織設(shè)計的相應(yīng)內(nèi)容)，在施工現(xiàn)場配舲質(zhì)量檢查專職人員和檢測設(shè)備，對施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)督和控制，科學管理、精心施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程竣工后，我方將負責工程質(zhì)量保修，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)我們忠實的承諾。我公司承諾：如果由于我方原因致使工程質(zhì)量達不到上述承諾的等級標準，我公司無條件接受工程施工合同約定的經(jīng)濟懲罰。

承諾人：xuexila。

日期：20xx月xx日

重大項目承諾書篇六

2月14日，通遼市政府召開20重點項目調(diào)度會，調(diào)度全市年重點項目建設(shè)工作，部署推進春季集中開工項目。

市委副書記、代市長郝茂榮出席會議并講話。市委常委、常務(wù)副市長賀海東主持會議。市領(lǐng)導馮正玉、于沨、趙長青、韓國武出席會議。會上，各旗縣市區(qū)、市直相關(guān)部門負責同志分別就2017年重點項目和春季集中開工的重點項目推進等工作進行了匯報。

聽取匯報后，郝茂榮指出，各地各部門要著力實施重大項目帶動戰(zhàn)略，牢固樹立項目建設(shè)是做好經(jīng)濟工作“牛鼻子”的理念，進一步提高思想認識，積極投身于重點項目推進工作當中，實現(xiàn)用項目提升優(yōu)勢、用項目增強后勁、用項目檢驗成效、用項目推動發(fā)展的目標。要堅持問題導向，充分認清當前我市大項目少、項目前期工作緩慢等問題，進一步梳理存在的問題，逐個項目研究制定具體解決辦法，搶工期、趕進度，全力推進2017年重點項目建設(shè)。

郝茂榮要求，要按照中央、自治區(qū)黨委以及市委的有關(guān)部署，堅持以項目為抓手，進一步明確全市重點項目建設(shè)的主攻方向，搶抓國家新一輪東北振興、支持農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)、大力發(fā)展特色小鎮(zhèn)、發(fā)展全域旅游和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略機遇，搶抓自治區(qū)實施“六大基地”“七網(wǎng)七業(yè)七新”的機遇，圍繞市委五屆三次全會提出的“七大工程”，突出主題主業(yè)，千方百計推動項目建設(shè)，要“跳起來摘桃子”，實現(xiàn)項目建設(shè)的更高目標，促進全市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。各地各部門要扎扎實實做好項目前期工作，把好的`思路和想法加快變成規(guī)劃、方案，市發(fā)改委要加強對項目前期情況的督辦與調(diào)度。各地區(qū)與各部門之間要加強銜接，既要各司其職，更要相互配合，合力推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。要積極推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，搶抓發(fā)展機遇，加大精準招商力度，備足重點項目庫，打好提前量，特別是要加快春季集中開工項目整體進度。對項目要充分論證，各地各部門要協(xié)同、協(xié)調(diào)、協(xié)商，全力推進一批大項目，堅持避免資源重置、重復建設(shè)。春季集中開工的所有項目都要圍繞能落地、能開工來展開，同時要根據(jù)新的政策機遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向，群策群力、集中精力謀劃新項目、大項目，尋找新的增長點，確保不斷有好的項目、新的項目充實進來。

郝茂榮強調(diào)，要傳導壓力，壓實責任，進一步完善責任體系，建立項目服務(wù)綠色通道，加大項目督查考核力度，多渠道籌措建設(shè)資金，推動重點項目建設(shè)工作順利開展，堅決打贏重大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，譜寫通遼轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績向內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年獻禮。

重大項目承諾書篇七

投標項目，一般要寫一個服務(wù)承諾，樣式如下：

一、質(zhì)量保證承諾。

保證提供的貨物是全新的、未使用過的，采用最新設(shè)計和最合適的材料制造的，并在各個方面符合合同規(guī)定的，質(zhì)量合格、性能可靠的產(chǎn)品。

我公司保證整個系統(tǒng)經(jīng)過我公司安裝調(diào)試后完全滿足貴方的設(shè)計要求，在整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)7天內(nèi)，達到合同規(guī)定的要求，如達不到，將延期7天內(nèi)達到，否則我方賠償貴方經(jīng)濟損失。

我公司保證在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，對提供的設(shè)計、工藝、制造、安裝、調(diào)試或材料缺陷、故障和損壞負荷。

質(zhì)量保證期為該系統(tǒng)正式投入運行驗收后12個月，如在質(zhì)量保證期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與合同規(guī)定不相符，或證明有缺陷(包括潛在的和使用不合適的材料)，貴方有權(quán)根據(jù)國家有關(guān)部門出具的檢驗書，在貨物質(zhì)保期內(nèi)向我公司提出索賠。

我公司保證在合同簽訂7日內(nèi)提供生產(chǎn)用圖紙、設(shè)備安裝圖紙。

二、關(guān)鍵工藝和質(zhì)量控制體系。

我公司經(jīng)過對產(chǎn)品精心開發(fā)與研制，以及同國內(nèi)知名大專院校合作，積累了豐富的工藝水平，在產(chǎn)品制造過程中制訂了有關(guān)標準;保證了產(chǎn)品制造質(zhì)量及產(chǎn)品性能技術(shù)先進性，關(guān)于工藝按技術(shù)科編制的包干質(zhì)量和控制內(nèi)容的詳細作業(yè)指導文件，有關(guān)規(guī)程規(guī)范及規(guī)定，認真做好進貨檢驗，外購件檢驗，制造過程檢驗及產(chǎn)品最終檢驗、記錄，對特殊工序規(guī)定過程監(jiān)控方法，認真做好點檢記錄，所有設(shè)備要定期檢驗維護，以保證其性能滿足工藝要求，檢驗、試驗設(shè)備要保持齊全完好，并做好定期周檢，做好記錄。各工序按產(chǎn)品標識方法，經(jīng)工序檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一工序，完工檢驗后方可辦理入庫。

在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，成立工程項目工作組，由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理任組長，有技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、車間等成員組成，負責整個項目的開發(fā)、工藝、計劃、外協(xié)、外購配套，生產(chǎn)試驗、包裝、儲運以及服務(wù)全過程中的各個工序，特別是關(guān)鍵工序，進行質(zhì)量檢測和控制，使產(chǎn)品質(zhì)量達到技術(shù)質(zhì)量要求。

(1)對原材料進廠進行嚴格控制，嚴格按照有關(guān)標準執(zhí)行，凡入廠的材料必須具有材料質(zhì)量證明書與實物相符，理化性能可免檢。若無質(zhì)保書或質(zhì)保書內(nèi)容與實物不相符時，原則上拒絕驗收。

(2)在設(shè)備的制造過程中嚴格按照有關(guān)標準及iso9001《質(zhì)量體系、開發(fā)、生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，認真按照文件、圖紙、工藝、科學合理地編制工藝和相應(yīng)的工藝流轉(zhuǎn)卡，做好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并遵守本項目資金使用計劃、保質(zhì)保量、確保合同如期履行。在上述每個階段的實施中，我公司繼續(xù)進行全面質(zhì)量管理、動態(tài)管理、工序管理做到目標明確，責任到人，資源配備到位，職責清晰，措施得力，讓用戶對制造的全過程滿意，使產(chǎn)品完全符合要求。

三、技術(shù)服務(wù)能力。

我公司擁有一支勤勤懇懇、任勞任怨、快速及時的安裝調(diào)試、維護運行技術(shù)服務(wù)隊伍，由設(shè)計和生產(chǎn)的技術(shù)骨干人員組成，他們在國內(nèi)各大中型工程中發(fā)揮了積極作用，同時為用戶服務(wù)程序組織外，還專門集中了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和有豐富服務(wù)經(jīng)驗的生產(chǎn)骨干建立一支專門技術(shù)服務(wù)和培訓隊伍;根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施和計劃以確保工程質(zhì)量、工期等各方面如期進行。

四、質(zhì)量保證措施。

我公司具有完善的質(zhì)保體系，嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量認真體系。并嚴格按照設(shè)計圖紙進行生產(chǎn)和質(zhì)量管理，接受貴方監(jiān)督。

派專人負責所需原材料輔助材料和外購件工作，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，并有書面質(zhì)保書、合格證，所有原材料的技術(shù)指標符合國家或企業(yè)標準規(guī)定的指標。做到件件驗收，樣樣復檢。

制作人員嚴格按照制作規(guī)程及制-作-工-藝制作，在制作過程中每件產(chǎn)品都有生產(chǎn)記錄卡，做到制作時自檢，由專業(yè)質(zhì)檢員復檢，后有我公司專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門負責抽檢，真正做到層層負責，環(huán)環(huán)緊扣，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。

我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品實行“三包”保證期一年，保證期內(nèi)免費維修。

五、售后服務(wù)承諾。

1分頁.技術(shù)服務(wù)。

我公司將按技術(shù)協(xié)議和商定的技術(shù)文件并嚴格遵循國家有關(guān)技術(shù)標準，負責整個工程的設(shè)備供貨、現(xiàn)場安裝、指導和調(diào)試等全部工作，并按規(guī)定日期完成。

為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我公司將派富有工作經(jīng)驗的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行安裝和調(diào)試，確保工程順利進行。

根據(jù)設(shè)計進度，及時與貴方有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，安排技術(shù)聯(lián)絡(luò)會。由貴方技術(shù)人員對設(shè)備制造加工工作進行審查，提出改進、變更意見，寫入技術(shù)聯(lián)絡(luò)會紀要，并根據(jù)紀要進行調(diào)整。

編制設(shè)備操作使用說明書，提供給貴方。

2.主體設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)控。

我公司堅持以“質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展”的方針，始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的最高宗旨。嚴格按iso9001：20xx質(zhì)量體系的要求，建立質(zhì)量保證產(chǎn)品體系，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)制作設(shè)備，保證設(shè)備的優(yōu)質(zhì)品率100%。我公司現(xiàn)有專業(yè)質(zhì)量管理人員20多人，分布在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、投入運行和售后服務(wù)等各個質(zhì)量保證體系要素環(huán)節(jié)中。對于任何一個產(chǎn)品的質(zhì)量都是從設(shè)計質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、外購物資質(zhì)量、貯運質(zhì)量等進行全過程控制。

3分頁.現(xiàn)場服務(wù)。

所有設(shè)備部件和安裝材料運抵現(xiàn)場后，按貴方通知，在規(guī)定日期派員抵達現(xiàn)場，與貴方技術(shù)人員一起根據(jù)運單和裝箱清單貨物的包裝、外觀及件數(shù)進行清點、檢查，并對貨物以及隨機資料進行檢驗。對檢驗結(jié)果簽字確認，對缺、損件或不符合合同規(guī)定質(zhì)量和規(guī)范的零部件于一周內(nèi)完成補供、修理或更換。

系統(tǒng)設(shè)備安裝前，對主要設(shè)備和構(gòu)件進行預(yù)組裝。

根據(jù)貴方的安排，派技術(shù)人員到現(xiàn)場向貴方的技術(shù)人員進行圖紙和技術(shù)交底，介紹系統(tǒng)組成，設(shè)備結(jié)構(gòu)和安裝試運行過程中的注意事項及其他事宜。

安裝時，我公司技術(shù)人員始終在現(xiàn)場指導和指揮，并解決安裝中出現(xiàn)的問題。

負責整套系統(tǒng)設(shè)備的運行調(diào)試工作，確保設(shè)備各項技術(shù)指標達到技術(shù)規(guī)范要求，為驗收創(chuàng)造技術(shù)條件。

設(shè)備試運行前，技術(shù)人員到現(xiàn)場，對貴方運行操作及維修人員進行技術(shù)培訓。主要內(nèi)容有：工藝系統(tǒng)原理、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及維護、備品備件的選用及更換等。

系統(tǒng)投運后3個月，派技術(shù)人員進行回訪，了解系統(tǒng)運行情況，并與貴方技術(shù)人員共同分析所出現(xiàn)問題的原因，提出解決方案并進行處理，確保系統(tǒng)正常運行。

4分頁.驗收的方法與措施。

產(chǎn)品在制造過程中接受貴方對產(chǎn)品進行抽查、監(jiān)查，我公司給予以全面配合。

設(shè)備運至貴方現(xiàn)場后，我公司及時委派人員至現(xiàn)場協(xié)同開箱清點。

設(shè)備安裝調(diào)試投運后三個月內(nèi)，我公司與貴方聯(lián)合對機組進行72小時運行考核驗收，并提交監(jiān)測報告和污染治理設(shè)施驗收報告。

5分頁.人員培訓。

我公司為貴方指派的管理和操作人員實施系統(tǒng)的工廠培訓，培訓使受訓人員能最有效地管理和操作其設(shè)施運行。培訓內(nèi)容包括各崗位上的人員進行日常操作所必備的有關(guān)設(shè)備的安裝、操作、維護、檢測和管理的認識體會。

6分頁.培訓的內(nèi)容與要求。

在培訓期間，我公司指派技術(shù)熟練和稱職的技術(shù)人員對貴方派出的技術(shù)人員進行技術(shù)指導，并解釋一切技術(shù)問題。

我公司在培訓開始前一個月向貴方提交初步培訓計劃，并得到貴方確認。最終培訓計劃經(jīng)雙方協(xié)商確定。

我公司保證貴方的技術(shù)人員能對其提供的設(shè)備實施崗位培訓，使他們能夠理解并掌握合同材料的有關(guān)技術(shù)、操作、檢驗和維護技能。培訓中我公司指派專業(yè)技術(shù)人員向受訓者詳細講解有關(guān)材料之技術(shù)性能、操作規(guī)程和注意事項，并傳授認知認會的實踐經(jīng)驗。

培訓期間，我公司免費向貴方指派的技術(shù)人員提供維修所需的特殊工具、口令、技術(shù)資料、圖紙、參考數(shù)據(jù)。

保證對貴方備品備件的供應(yīng)并提供有關(guān)輔助材料生產(chǎn)的客戶名單，以解除貴方對材料維護的后顧之憂。

我公司負責為貴方寫出詳細操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。

設(shè)備質(zhì)保期為一年，確保設(shè)備在使用期內(nèi)的正常使用。接到報修通知后，立即派員到達現(xiàn)場實施維修。免費更換或維修，材料終身維修。質(zhì)保期后的三年以上十年以內(nèi)的配件按目前價格實行8折優(yōu)惠供應(yīng)。

我公司具有完善的售后服務(wù)體系，固定的專業(yè)維修工程和零配件倉庫存量。在接到通知后最長不超過2天，將貴方所需材料送達貴方。

設(shè)備在正常運行期間，每三個月進行技術(shù)信息交流，保證技術(shù)人員每月進行一次巡檢，實行產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤服務(wù)，使生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)提高經(jīng)濟效益。

7分頁.售后服務(wù)。

我公司對所生產(chǎn)的產(chǎn)品實行“三包”，質(zhì)量保證期為一年。

可向貴方提供價格低于市場價的備品，配件,專用工具等。

對貴方的操作人員培訓，使他們熟練掌握設(shè)備的操作，并掌握設(shè)備的運行管理及保養(yǎng)知識。

“三包”期間及以后，貴方在正常使用時，如出現(xiàn)故障，我公司保證接到貴方通知后12小時內(nèi)作出答復，36小時內(nèi)派人到現(xiàn)場進行處理。

“三包”期間及以后，定期對貨物進行跟蹤保養(yǎng)維護維修，解答貴方提出的疑難問題。“三包”期內(nèi)免費維修，免供配件?！叭逼诤?，免維修費，收取低于市場價的配件費。

我公司接貴方通知具備安裝條件后，72小時內(nèi)派員趕到現(xiàn)場安裝，調(diào)試。保證在進行安裝調(diào)試過程中損壞或缺損零部件及時到位，方便地得到修復和更換。

服務(wù)時間：從設(shè)備到達工地后，開箱驗收、交接、安裝、調(diào)試、試運行全過程。

具體措施：設(shè)備安裝調(diào)試期間，協(xié)助工程監(jiān)理部門把好設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，在工地服務(wù)人員每天按時到工地服務(wù)，及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

承諾人：

日期：20xx年xx月xx日

重大項目承諾書篇八

20xx年我校中秋節(jié)、國慶節(jié)放假安排如下：

一、中秋節(jié)：9月15日至17日放假調(diào)休，共3天。9月18日(星期日)上班。9月16日(星期五)課調(diào)至9月18日(星期日)。

二、國慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。10月8日(星期六)、10月9日(星期日)上班。10月6日(星期四)課調(diào)至10月8日(星期六)，10月7日(星期五)課調(diào)至10月9日(星期日)。

特此通知。

學校辦公室。

重大項目承諾書篇九

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進法治建設(shè)的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為全面認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，提高新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和水平，奮力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，全面完成全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項工作任務(wù)，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，在全縣范圍內(nèi)掀起新一輪項目建設(shè)高潮，推進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局按照縣委縣政府的工作安排，圍繞重點項目承接、實施和監(jiān)管等環(huán)節(jié)，深入住建、國土、農(nóng)業(yè)、水利、城投公司及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目業(yè)主，全面了解全縣重點項目建設(shè)取得的成績、存在的問題，廣泛征求意見和建議，對我縣在建重大項目建設(shè)進行了認真的分析，結(jié)合我縣項目建設(shè)實際，形成如下專題報告。

-2015年我縣中央投資項目共19個，截止2015年4月底，兩個年度的中央投資項目已開工17個，已有3個項目竣工，未開工項目2個。

(二)自治區(qū)層面推進重大項目情況。

2015年我縣列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進重大項目2個，均是預(yù)備項目。一是天峨縣扶貧生態(tài)移民與生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合試點工程一期工程。目前，該項目已完成征地3400多畝，項目已于3月27日獲自治區(qū)發(fā)改委批復，已著手開展用地預(yù)審、環(huán)境評價、規(guī)劃選址、控制性詳細規(guī)劃等前期工作。二是西南水運出海中線通道紅水河龍灘翻壩系統(tǒng)工程一期工程。項目業(yè)主為廣西西江開發(fā)投資集團有限公司，目前項目前期手續(xù)已基本完成。

(三)市級層面推進重大項目情況。

2015年我縣列入市級層面統(tǒng)籌推進重大項目共8個，其中計劃新開工項目3個，續(xù)建項目3個，竣工項目1個，前期工作項目1個。

一是新開工項目：分別是糧食局片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、城東路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目和第六小學建設(shè)項目，一季度共完成投資322萬元。其中，兩個片區(qū)的棚戶區(qū)改造項目均已于1月份開工建設(shè)，目前都在進行基礎(chǔ)部分施工;第六小學建設(shè)項目現(xiàn)已完成總體規(guī)劃批復，預(yù)計在9月份完成前期工作，正式開工建設(shè)。

二是續(xù)建項目：分別是龍灘旅游集散服務(wù)中心一期工程、城區(qū)污水管道一期工程、民族文化體育活動中心續(xù)建項目，一季度共完成投資80萬元。其中，龍灘旅游集散服務(wù)中心一期工程完成場坪開挖，正在進行主樓工程的招投標工作;城區(qū)污水管道一期工程正在進行龍灘公司轉(zhuǎn)角至法院段、向陽路印刷廠段的施工，民族文化體育活動中心正在進行樁基部分施工，因受群眾強烈阻工已停工，目前我縣正在考慮強制性保護施工。

三是竣工項目和預(yù)備項目：竣工項目為旺谷新型材料廠方解石加工項目，一季度完成投資200萬元，目前已基本完工，正在試行生產(chǎn);預(yù)備項目為縣城三橋項目，目前已完成項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計等的編制和項目立項批復，正在開展可行性研究報告評審。

2015年我縣計劃安排投資500萬元以上基本建設(shè)項目共118個，總投資108.42億元，年度計劃投資12.24億元。其中，計劃新開工項目51個，總投資99.9億元，2015年計劃投資8.72億元，一季度已經(jīng)開工建設(shè)16個，占年度計劃開工任務(wù)的29.6%，完成投資0.76億元，占年度計劃投資的8.7%;續(xù)建項目13個，總投資3.92億元，2015年計劃投資1.55億元，一季度完成投資0.54億元，占年度計劃投資的34.8%;竣工項目23個，總投資4.6億元，2015年計劃投資1.96億元，一季度完成投資0.72億元，占年度計劃投資的36.7%;計劃開展前期工作項目31個，總投資263.56億元，年度計劃投入前期工作費0.39億元。

在抓好以上項目建設(shè)的同時，我縣還積極與其它項目業(yè)主協(xié)作配合做好以下幾個重大項目前期推進工作：

1.加快推進天峨縣交連嶺風力發(fā)電站建設(shè)項目。該項目位于天峨縣向陽鎮(zhèn)西北面的交連嶺一帶，距離天峨縣城直線距離約35km。場址中心地理坐標約為e106°51'11.01“，n25°5'44.99”。根據(jù)初步風機布置，初估裝機規(guī)模約為100mw,擬安裝50臺單機容量kw的風電機組，預(yù)計投資8.91億元。項目業(yè)主為中國三峽新能源公司。交連嶺風電場項目內(nèi)部立項工作推進中，爭取盡快通過內(nèi)部立項后注冊成立項目公司。目前場址范圍內(nèi)四座測風塔正常測風中，計劃近期對新增立的三座測風塔進行驗收，對原設(shè)立測風塔進行巡檢。

2.加快推進龍灘升船機工程建設(shè)。項目計劃建設(shè)500噸級升船機(兼顧1000噸級單船)1座。項目計劃投資25億元，項目業(yè)主為大唐集團公司廣西分公司，目前正在啟動前期工作，計劃2015年6月開工建設(shè)。

3.協(xié)調(diào)推進龍灘水電站二期工程。配合龍灘水電站二期工程前期工作，目前項目還在論證中。

4.協(xié)調(diào)推進河池·天峨桂黔紅水河經(jīng)濟合作產(chǎn)業(yè)園項目前期工作。項目按廣西a類產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模設(shè)計，規(guī)劃面積100平方公里,人口規(guī)模8—10萬人，預(yù)計年gdp達150-200億元人民幣。計劃將其建設(shè)成為黔桂產(chǎn)業(yè)合作基地、承接西南出海大通道中轉(zhuǎn)加工區(qū)、生態(tài)環(huán)境共建共治樣板區(qū)、區(qū)域合作創(chuàng)新試驗區(qū)、移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范園，發(fā)揮珠三角、東盟面向中國西南的水陸門戶、物流樞紐,廣西迎接貴州乃至大西南出海的大通道,河池對接成渝、黔中經(jīng)濟的橋頭堡作用。目前，我縣已啟動項目的規(guī)劃等相關(guān)前期工作。

二、存在的主要問題。

一季度，我縣重大項目建設(shè)取得了階段性成效，一批重大項目相繼開工建設(shè)，實現(xiàn)一季度項目建設(shè)“開門紅”，對我縣經(jīng)濟發(fā)展提供了強有勁的拉動作用，一季度我縣固定資產(chǎn)投資完成1.0億元，增長33.0%，增速排在全市第3位，僅次于巴馬縣。但也還存在一些問題和不足。

在縣域經(jīng)濟發(fā)展方面：一是全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理。全縣一、二、三產(chǎn)業(yè)之間沒有形成協(xié)調(diào)發(fā)展，70%以上的工業(yè)產(chǎn)值主要依賴于龍灘水電工業(yè)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高?？h屬工業(yè)規(guī)模小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，資源優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題還比較突出。邊遠山區(qū)發(fā)展滯后，扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨，庫區(qū)生產(chǎn)開發(fā)和后期扶持工作還比較繁重。四是交通發(fā)展滯后，對外無高等級公路，通達能力差。

在項目投資建設(shè)方面：一是項目建設(shè)管理仍待完善。各類項目策劃的力度、深度不夠，重大項目儲備少，而且缺乏重大產(chǎn)業(yè)項目支撐;項目建設(shè)缺乏激勵機制，策劃、報送項目的積極性不高。二是項目前期工作滯后，造成項目開工接繼不上。部分部門對項目前期工作不夠重視，項目報批材料不齊，影響項目審批材料及時上報;部分項目報批材料質(zhì)量不高，反復完善報批材料耗時較長。三是資金缺口大，籌措難。由于我縣地處偏僻，交通不發(fā)達，項目融資難度大，地方財力有限，自籌資金難，影響重大項目推進。四是項目用地指標的落實制約項目前期推進。近年來，國家實行了嚴格的土地政策，土地征用難度加大，部分項目土地審批權(quán)上收中央，對項目土地征用審批的程序更加規(guī)范，管理更加嚴格，用地指標問題已成為制約重點項目建設(shè)推進的首要因素。

(一)進一步提高對重點項目建設(shè)的認識。重點項目建設(shè)是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，是助推經(jīng)濟的載體。沒有重點項目建設(shè)的強勁拉動，全縣跨越發(fā)展也是一句空話。政府及相關(guān)部門要牢牢抓住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，把項目建設(shè)擺在一切工作的首位，圍繞左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃項目、巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)建設(shè)、龍灘翻壩系統(tǒng)一期工程、龍灘升船機工程、滇桂黔石漠化片區(qū)區(qū)域發(fā)展與規(guī)劃等機遇，充分利用國家加大對棚戶區(qū)改造、水利基礎(chǔ)設(shè)施、名鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域投入力度，加強與上級部門的工作銜接和項目對接，爭取更多國家、自治區(qū)、市規(guī)劃的重點項目和產(chǎn)業(yè)布局項目資金，促進我縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

(二)進一步加強重點項目前期工作。凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。在確定全縣重點項目前要充分研判和論證，聽取方方面面的建議和意見，立足我縣資源和實際情況，把握我縣現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)律和新形勢下重點項目工作的新特點，認真分析研究國家、自治區(qū)、市相關(guān)政策，掌握現(xiàn)階段國家的投資方向和扶持重點，確定一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策，有優(yōu)勢、有前景、效益好、質(zhì)量高且符合我縣實際的好項目，比如，生態(tài)移民搬遷、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)等項目。同時，要從方向性、長遠性、戰(zhàn)略性的角度，進行充分論證，增強重點項目的`科學性、針對性和成功率，進一步避免因項目論證不充分造成投資損失、時間浪費和機遇喪失。

(三)進一步解決項目建設(shè)的用地難題。一是加快盤活存量土地資源，推進閑置土地處置工作。對征地入駐后，遲遲不能開工建設(shè)且短時間開工無望的項目，占地面積大而建筑面積小的項目，圈而不建、建而不用的項目，依法收回土地使用權(quán)。通過“騰籠換鳥”把優(yōu)勢項目引進來，由于不需要利用新的增量土地，引進的項目開工快、投產(chǎn)快，嘗試運作“無地招商”，積極盤活存量建設(shè)用地，提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用率。對低效用地的部分企業(yè)，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復合廠房，限制建設(shè)單層廠房，引導項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。二是健全和完善我縣土地利用總體規(guī)劃和年度規(guī)劃。搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，要定期召開征地問題協(xié)調(diào)會，同項目業(yè)主、有關(guān)部門一起尋求突破口，解決用地問題。三是積極爭取國家和自治、市重點建設(shè)項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證重點項目用地。四是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償工作，確保重點項目順利進地建設(shè)。建立長效管理機制，為重點項目建設(shè)順利推進營造一個良好的秩序和環(huán)境。

(四)進一步破解融資難題。一方面要加強重點建設(shè)項目與金融機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)做好金融機構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋工作，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，建立良好的銀企關(guān)系，保證建設(shè)資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。另一方要面加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間合理、合法投資。

(五)進一步強化科學招商引資。充分利用有利平臺加大招商推介力度，重點引進食品加工、木材加工、碳酸鈣等工業(yè)項目和小水電、風電等能源開發(fā)利用項目;通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高招商項目包裝推介水平，增強招商引資的針對性和成功率。嚴格項目預(yù)審制度，堅決杜絕高污染、高耗能、低效益項目落戶。力爭引進重大項目上實現(xiàn)新突破。

(六)進一步合力推進重點項目建設(shè)。重點項目需要在諸多方面協(xié)調(diào)、對接、統(tǒng)籌，上下聯(lián)動，內(nèi)外聯(lián)動，合力推進。相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要齊心協(xié)力、各司其職，從發(fā)展的大局出發(fā)，增強大局意識、責任意識和服務(wù)意識，積極搭建信息溝通平臺，暢通上下、內(nèi)外對接協(xié)作渠道，圍繞重點項目的謀劃、審核、用地、環(huán)評、規(guī)劃、統(tǒng)計監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，形成重點項目建設(shè)工作的強大合力。

(七)進一步理順重點項目管理機制。要按照“在建項目抓進度，新建項目抓開工”的要求，認真抓好項目對接協(xié)調(diào)，認真解決項目建設(shè)過程中存在的問題和矛盾，確保已開工的項目和續(xù)建項目順利推進并形成更多的工程量和投資量。各項目包抓領(lǐng)導和單位要積極主動承擔責任，多深入一線，加強協(xié)調(diào)與服務(wù)。對已開工的項目，要督促加快項目建設(shè)進度，爭取能如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù);對未開工項目，要自加壓力，深刻查找分析原因，制定相關(guān)措施，不斷加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取早日開工。繼續(xù)嚴格實行一個項目、一名領(lǐng)導、一個班子、一套人馬、一套實施方案的工作責任制，明確項目內(nèi)容、時間進度、實施標準，對建設(shè)進度、工程質(zhì)量、資金管理、建設(shè)環(huán)境進行定期和不定期的聯(lián)合檢查和專項督查，確保項目順利實施。

(八)進一步做好項目的儲備工作。相關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣項目前準備工作，要進一步健全項目開發(fā)策劃、深化前期、動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的接續(xù)機制，形成每年投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、儲備一批、策劃一批的滾動發(fā)展格局。扎實細致全面分析項目信息，為政府決策項目建設(shè)提供切實可行計劃。要認真研究國家政策，增強捕捉項目信息的敏銳性、預(yù)見性和針對性，切實抓好明年項目的政策對接、篩選論證和儲備工作。要繼續(xù)加大項目建設(shè)工作匯報力度，毫不放松的抓好項目爭取工作。政府應(yīng)進一步優(yōu)化項目建設(shè)管理機制，充分調(diào)動各方面的積極性和主觀能動性，掀起真抓實干、大干快干項目建設(shè)的新高潮，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。