最新會計財務(wù)工作簡報(通用17篇)

人生就像一本書，我們應(yīng)該珍惜每一頁的經(jīng)歷和收獲。怎樣才能寫出一篇完美的總結(jié)呢？下面是一些時間管理的建議，幫助你更好地安排工作和生活。

會計財務(wù)工作簡報篇一

：隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費投入等方面都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平提升、降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率具有重要意義?；诖耍疚氖紫葘?chuàng)新高校財務(wù)管理路徑的動因進(jìn)行了介紹；其次對高校財務(wù)管理工作應(yīng)該改進(jìn)的方面進(jìn)行了分析；最后對如何在新會計制度下創(chuàng)新高校財務(wù)管理路徑提出了政策建議。

：新會計制度；高校財務(wù)管理；路徑創(chuàng)新。

當(dāng)前，“供給側(cè)改革”不斷推進(jìn)，全國各個行業(yè)、部門都在深化改革，教育領(lǐng)域的改革也在不斷推進(jìn)，尤其是高等院校體制改革不斷向縱深方向發(fā)展[1]。隨著高等教育體制改革的不斷推進(jìn)以及教育需求的不斷增加，近年來高校發(fā)展迅速，辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費投入等方面都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平提升、降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率具有重要意義[2]。近年來，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展、高等教育體制的不斷深化，高校的經(jīng)費來源、學(xué)校大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化，基于此，為了適應(yīng)高校發(fā)展新形勢的變化，解決高校財務(wù)會計管理工作中存在的問題，20xx年，財政部在試行制度的基礎(chǔ)上頒布實施了《高等學(xué)校會計制度》。隨著新會計制度的頒發(fā)，高校如何提高教育管理水平、規(guī)范高校財務(wù)管理工作成為其不得不面臨的問題。高校的財務(wù)管理工作作為其教育工作的重要組成部分，是高校降低財務(wù)風(fēng)險、提高資源配置效率效益的重要手段。

近年來，高校在辦學(xué)規(guī)模以及教育經(jīng)費投入等方面都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。規(guī)范高校財務(wù)管理工作對提升高校教育水平以及優(yōu)化資源配置具有重要意義。但是，隨著經(jīng)濟(jì)體制以及高等教育體制改革的不斷深化，高校財務(wù)管理工作主要面臨以下三點變化：（一）資金來源呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，高校資金來源除了政府撥款以外，還增加了校外捐助、校友捐助以及其他來源。（二）由于教育體制的深化，高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大，涉及金額數(shù)目較大。（三）由于國家對科研項目的支持，高校的科研經(jīng)費也在逐年不斷增加，但是高校在科研經(jīng)費管理方面卻存在著預(yù)算編制不科學(xué)、科研經(jīng)費結(jié)余管理方面缺失等相關(guān)問題。由以上高校財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各種新情況可以看出，原有的高校會計工作中采用的會計核算基礎(chǔ)、會計核算主體、資產(chǎn)類核算方法以及會計科目分類等相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前高校發(fā)展的實際情況。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)高校財務(wù)管理是對高校在基建投資、科研投入、固定資產(chǎn)采購等相關(guān)方面做出有效規(guī)劃的關(guān)鍵舉措，是促進(jìn)高校財務(wù)規(guī)范和教育體制改革必然要求[3]。

根據(jù)高校在財務(wù)管理工作過程中存在的問題，以《高等學(xué)校會計制度》的要求為基準(zhǔn)，根據(jù)高校發(fā)展的實際情況，高校財務(wù)管理需要加強(qiáng)和改進(jìn)的主要內(nèi)容主要為以下幾方面：（一）將單一的收付實現(xiàn)制的會計核算基礎(chǔ)改為權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制相結(jié)合的會計核算方式，其中，如政府撥款、捐贈收入等特殊資金來源依舊采取原有的收付實現(xiàn)制,這樣可以更好地完善高校財務(wù)會計管理工作。（二）將高校日常教育事業(yè)活動和基礎(chǔ)建設(shè)投資活動統(tǒng)一納入高校的財務(wù)管理，統(tǒng)一會計核算主體，使得財務(wù)報表可以真實完整的反應(yīng)高校真實財務(wù)狀況，精準(zhǔn)的衡量高校教育成本。（三）在高校固定資產(chǎn)核算方面采用計提資產(chǎn)折耗的方法，增加累計折舊、固定資產(chǎn)清理等相關(guān)會計科目，精準(zhǔn)核算高校教育成本以及高校固定資產(chǎn)實際情況[4]。（四）高校財務(wù)部門在進(jìn)行財務(wù)報表編制的過程中增加現(xiàn)金流量表，反應(yīng)高校日常教育、基建投資等相關(guān)工作的現(xiàn)金流情況，為高校管理、投資等活動提供決策信息。

面對已經(jīng)實施的《高校會計改革制度》和新會計制度，高校財務(wù)管理與高等學(xué)校會計制度和新會計制度對接是其財務(wù)管理工作發(fā)展的必然要求。因此，為進(jìn)一步適應(yīng)高校發(fā)展的需要，高校在今后的財務(wù)管理工作中應(yīng)從以下幾點進(jìn)行加強(qiáng)建設(shè)：（一）建立系統(tǒng)科學(xué)的高校財務(wù)管理工作制度：由于高校近年來的不斷發(fā)展擴(kuò)張，其原有的財務(wù)管理工作制度已經(jīng)不能適應(yīng)高校發(fā)展的實際狀況。因此，為適應(yīng)高校財務(wù)管理制度改革，建立系統(tǒng)的涵括財務(wù)會計管理制度、預(yù)算編制準(zhǔn)則、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的高校財務(wù)管理制度，是進(jìn)行高校財務(wù)管理工作路徑創(chuàng)新的制度保障。（二）加強(qiáng)高校財務(wù)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)高校財務(wù)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)是進(jìn)行高校財務(wù)管理工作路徑創(chuàng)新的基礎(chǔ)。對高校的財務(wù)管理人員進(jìn)行知識儲備更新和會計制度、會計審計準(zhǔn)則等相關(guān)制度進(jìn)行深入了解，使之做到培訓(xùn)系統(tǒng)化，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人才隊伍。（三）構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”的高校財務(wù)管理工作機(jī)制：設(shè)立高校財務(wù)管理日常管理機(jī)構(gòu)，對財務(wù)部門會計工作進(jìn)行監(jiān)督，對高校在基建、教育工作中相關(guān)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時反饋，并對出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行及時的合理調(diào)整。

[1]田建中,高惠鳳,魏春波.高等學(xué)校會計制度改革淺析———兼議新《高等學(xué)校會計制度》的實施[j].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),20xx,17(01):85-89.

會計財務(wù)工作簡報篇二

一、為了貫徹《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》(試行)，規(guī)范事業(yè)單位會計核算，特制定本制度。

二、本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的國有事業(yè)單位。

根據(jù)財政部規(guī)定適用特殊行業(yè)會計制度的事業(yè)單位，不執(zhí)行本制度;事業(yè)單位有關(guān)基本建設(shè)投資的會計核算，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不執(zhí)行本制度;已經(jīng)納入企業(yè)會計核算體系的事業(yè)單位，按有關(guān)企業(yè)會計制度執(zhí)行。

三、國有事業(yè)單位的會計組織系統(tǒng)分為主管會計單位、二級會計單位和基層會計單位三級。向同級財政部門領(lǐng)報經(jīng)費，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會計單位的，為主管會計單位;向主管會計單位或上級單位領(lǐng)報經(jīng)費，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面有所屬會計單位的，為二級會計單位;向上級單位領(lǐng)報經(jīng)費，并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系，下面沒有所屬會計單位的，為基層會計單位。

以上三級會計單位實行獨立會計核算，負(fù)責(zé)組織管理本部門、本單位的全部會計工作。不具備獨立核算條件的，實行單據(jù)報賬制度，作為“報銷單位”管理。

四、事業(yè)單位應(yīng)按本制度的規(guī)定設(shè)置和使用會計科目，不需用的科目可以不用。

本制度統(tǒng)一規(guī)定的會計科目編號，各單位不得打亂重編。

五、事業(yè)單位會計核算以人民幣“元”為金額單位，元以下記至角、分。

六、事業(yè)單位會計檔案的管理，按財政部和國家檔案局制定的《會計檔案管理辦法》執(zhí)行。有關(guān)會計核算的一般要求及會計核算事宜，按財政部印發(fā)的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》辦理。

七、本制度由中華人民共和國財政部負(fù)責(zé)解釋。未經(jīng)財政部批準(zhǔn)，各地區(qū)、各部門不得自行制定事業(yè)單位會計制度。

八、本制度自1998年1月1日起執(zhí)行。財政部1988年發(fā)布的《事業(yè)行政單位預(yù)算會計制度》同時廢止。各地區(qū)、各部門在本制度生效前制定的會計制度，凡與本制度不一致的，應(yīng)停止執(zhí)行。

會計財務(wù)工作簡報篇三

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公共醫(yī)療服務(wù)需求也在不斷擴(kuò)張。縣級醫(yī)院作為我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，其發(fā)展直接影響到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的高低。新《醫(yī)院會計制度》的頒布和實施對于縣級醫(yī)院而言具有重大意義，可以有效解決醫(yī)院財務(wù)管理方面存在的部分不足，提高醫(yī)院內(nèi)部控制管理能力，最終促進(jìn)醫(yī)院秩序的穩(wěn)定和醫(yī)療水平的不斷提高。

醫(yī)院新的會計制度改變主要通過對會計要素進(jìn)行一定的變更，對會計核算科目進(jìn)行明確和細(xì)化，并要求財務(wù)會計報表中必須包括現(xiàn)金流量表等改變，這些變革都從理論上更加具有科學(xué)性，但是在醫(yī)院實際日常財務(wù)會計工作上，由于存在新的變化，必然在開始推行期間及之后實行階段存在一定的阻力和不適應(yīng)，因此如何推動新會計制度下醫(yī)院的財務(wù)管理改革，提高醫(yī)院的財務(wù)管理水平成為醫(yī)院需要重點考慮的問題。當(dāng)前縣級醫(yī)院在固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理方面操作過于簡單、醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在差異且信息化技術(shù)水平不高，信息系統(tǒng)及軟件使用度較低，給醫(yī)院未來發(fā)展帶來了一定阻力。

(一)縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理較為簡單。

對于縣級醫(yī)院而言，其屬于公立醫(yī)院的范疇。因此其用于購買固定資產(chǎn)的資金來源和非公立醫(yī)院的資金來源存在較大差異。縣級醫(yī)院由于其具有極強(qiáng)的外部性，因此醫(yī)院內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、安裝等資金需求大多通過財政補(bǔ)貼、醫(yī)院自創(chuàng)收入及自行貸款的方式獲得。由此可見，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)和其他性質(zhì)的醫(yī)院相比存在特殊性。新制度執(zhí)行之前縣級醫(yī)院對醫(yī)院擁有的固定資產(chǎn)并不進(jìn)行資產(chǎn)減值損失計提也并不計提固定資產(chǎn)累計折舊，固定資產(chǎn)的賬面價值始終表示為固定資產(chǎn)的初始購置成本。除此之外，縣級醫(yī)院的固定資產(chǎn)中有部分屬于公益性資產(chǎn)，而當(dāng)前縣級醫(yī)院對于公益性資產(chǎn)及一般性資產(chǎn)的劃分及核算并沒有進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，容易造成私吞公益性資產(chǎn)作為職工福利或者醫(yī)院改造使用。同時縣級醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大，且折舊計算方法和公允價值核算的方法不同也會造成固定資產(chǎn)金額產(chǎn)生較大差異，因此如何選擇準(zhǔn)確的公允價值核算方法或者折舊計算方法對于縣級醫(yī)院而言都具有一定的難度。

(二)縣級醫(yī)院醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在差異。

在新舊會計制度更替的過程中，由于新舊醫(yī)院會計制度存在差異，導(dǎo)致縣級醫(yī)院醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算存在較大差異，給醫(yī)療成本核算帶來了一定困難。之前在我國縣級公立醫(yī)院，一般使用售價作為醫(yī)療藥品設(shè)備的會計核算依據(jù)，而現(xiàn)在根據(jù)新的會計制度規(guī)定，醫(yī)院藥房的醫(yī)療藥品設(shè)備按照進(jìn)貨成本價進(jìn)行會計核算，在領(lǐng)取藥品設(shè)備時可能因為市場環(huán)境因素等存在多個價格，這就需要醫(yī)院的財務(wù)會計人員根據(jù)實際情況進(jìn)行成本核算方法的選擇，因此這之間存在的變動容易造成成本核算差異較大，不進(jìn)行有效風(fēng)險管理和控制易導(dǎo)致因市場價格變動產(chǎn)生的收入、利潤等不能形成穩(wěn)定資金流。同時，某些醫(yī)院不注意遵守會計規(guī)范準(zhǔn)則，對于會計成本計價方法在某一個期間內(nèi)不可以隨意變更。例如，某一縣級醫(yī)院在進(jìn)行新舊醫(yī)院會計制度變更會計處理后，該醫(yī)院財務(wù)會計人員并沒有意識到會計成本計價方式不可以隨意變更這一會計規(guī)定，在一年內(nèi)多次選擇不同會計成本計價方法進(jìn)行成本核算管理，造成醫(yī)院存在極大的會計財務(wù)風(fēng)險。

(三)縣級醫(yī)院信息化技術(shù)水平不高，信息系統(tǒng)及軟件使用度較低。

當(dāng)前由于縣級醫(yī)院屬于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，本身信息化技術(shù)人才數(shù)量及質(zhì)量較低，信息化設(shè)備及開發(fā)水平也不高，這造成整體信息化技術(shù)水平較低，信息系統(tǒng)及軟件的使用度較低。這主要是因為縣級醫(yī)院的管理層對于醫(yī)院會計信息電算化、網(wǎng)絡(luò)化重視程度不夠?qū)е?。雖然規(guī)定我國大多數(shù)基層單位在20xx年之前需要實現(xiàn)財務(wù)會計信息的網(wǎng)絡(luò)電算化，但是在某些縣級醫(yī)院存在僅僅采購了信息化硬件設(shè)備，但是并沒有真正投入使用的情況。導(dǎo)致財務(wù)會計處理并沒有實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化、電算化。

(一)縣級醫(yī)院需要不斷加強(qiáng)固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目管理。

縣級醫(yī)院想要在新會計制度的背景下優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)會計管理，首先需要加強(qiáng)醫(yī)院的重要資產(chǎn)——固定資產(chǎn)尤其是公益性資產(chǎn)項目的核算管理?？h級醫(yī)院首先需要明確區(qū)分公益性資產(chǎn)和一般性資產(chǎn)，對于醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)報表中核算的固定資產(chǎn)進(jìn)行查實盤點分類，對于公益性資產(chǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格要求財務(wù)會計人員切不可混淆一般性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn)。另外，縣級醫(yī)院還需要明確公益性資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)，對于公益性資產(chǎn)如何使用處置進(jìn)行明確規(guī)定。對于濫用公益性資產(chǎn)給員工派發(fā)福利或者擅自出售公益性資產(chǎn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格處理。除此之外，縣級醫(yī)院的財務(wù)會計人員還需要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)總體的核算把握。新舊會計制度變更過程中，對于固定資產(chǎn)的定義有很大不同，且醫(yī)院的固定資產(chǎn)種類繁多，其核算管理工作量較大，因此如何進(jìn)行有效核算也是縣級醫(yī)院需要重點關(guān)注的問題。醫(yī)院的固定資產(chǎn)數(shù)量和金額一般較大、在財務(wù)會計制度變更的過程中，需要財務(wù)人員進(jìn)行精準(zhǔn)的核算。因此財務(wù)人員需要認(rèn)真學(xué)習(xí)新會計制度，對于固定資產(chǎn)的定義進(jìn)行準(zhǔn)確把握。對于折舊額和公允價值的計算存在一定的難度，縣級醫(yī)院的財務(wù)會計人員需要根據(jù)醫(yī)院實際情況和政策要求選擇合適的折舊計算方法和公允價值評估方法，防止醫(yī)院資產(chǎn)減值額度變化較大帶來的醫(yī)院資產(chǎn)流失。

(二)縣級醫(yī)院逐步消除因新舊會計制度造成的醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算差異。

對于縣級醫(yī)院而言，在進(jìn)行新會計制度改革后，新會計制度和舊會計制度之間存在的差異，必須進(jìn)行消除才能防止新會計制度無法落實。而如何消除因新舊會計制度差異造成的醫(yī)療藥品設(shè)備成本核算差異成為縣級醫(yī)院在新舊會計制度更替過程中需要重點關(guān)注的問題。首先，對于縣級醫(yī)院而言，財務(wù)會計人員需要對新會計制度進(jìn)行完整準(zhǔn)確了解，對于采購藥品設(shè)備的成本進(jìn)行有效核算。只有把握了基本會計制度，才能減少在工作中出錯的可能性。其次，由于會計制度變更導(dǎo)致的差異，雖然目前應(yīng)該已經(jīng)部分消除，但是對于醫(yī)院不同項目的藥品設(shè)備選用的會計成本計價方法仍然需要通過醫(yī)院財務(wù)會計人員經(jīng)過詳細(xì)測算才能確定。除此之外，縣級醫(yī)院在進(jìn)行存貨盤庫時需要注意存貨到位之前的成本費用項目，對于運輸費用、安裝費用等進(jìn)行合理估計和確定，并取得相應(yīng)發(fā)票，最終確定核算手段不同導(dǎo)致的成本差異。同時，由于會計成本計價方法一旦確定長期不可變更，因此財務(wù)會計人員需要注意即使某一會計成本計價方法計量的成本低于其他方法，但是在期限內(nèi)不可進(jìn)行變更。

(三)縣級醫(yī)院需要提高信息化技術(shù)水平，加強(qiáng)信息技術(shù)在財務(wù)會計核算方面的運用。

縣級醫(yī)院當(dāng)前由于重視程度不高、信息維護(hù)人才缺乏等原因造成醫(yī)院財務(wù)會計信息化水平較低，因此縣級醫(yī)院需要不斷提高信息化技術(shù)水平，加強(qiáng)信息技術(shù)在財務(wù)會計核算方面的運用。首先，想要提高信息化技術(shù)水平首先需要加強(qiáng)信息化建設(shè)的意識。醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)除了需要按照上級要求配備專業(yè)信息化處理設(shè)備，還需要從軟件上跟上需求。因此，醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對財務(wù)會計人員的信息化系統(tǒng)和軟件的培訓(xùn)，對于日常會計信息系統(tǒng)和軟件出現(xiàn)的普通問題擁有基礎(chǔ)的處理能力，這樣才能從人力上來提高信息化技術(shù)水平。其次，需要配備專業(yè)的系統(tǒng)和軟件維護(hù)人員，對于突然出現(xiàn)的會計信息系統(tǒng)崩潰及漏洞進(jìn)行修復(fù)。對于常見問題，需要教導(dǎo)財務(wù)會計人員進(jìn)行系統(tǒng)或軟件維護(hù)，解決常見系統(tǒng)或軟件出現(xiàn)的問題。除此之外，還需要加強(qiáng)安全信息保障，對于重要安全信息進(jìn)行及時備份和保存，防止因為網(wǎng)絡(luò)侵入或者系統(tǒng)漏洞造成的不可挽回的財務(wù)經(jīng)濟(jì)損失。只有這樣才能保證信息技術(shù)在財務(wù)會計領(lǐng)域有效利用。

[1]張瑾.大型醫(yī)療設(shè)備績效審計案例[j].中國內(nèi)部審計，20xx(01).

[2]王文炯.淺談醫(yī)院新會計制度中固定資產(chǎn)的管理[j].會計之友,20xx(07).

會計財務(wù)工作簡報篇四

女22歲廣東人(財務(wù)崗位)。

學(xué)歷：大專。

工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生。

工作地點：廣州-不限。

執(zhí)行能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有親和力誠信正直責(zé)任心強(qiáng)陽光開朗。

2016年12月畢業(yè)廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計。

ffice辦公軟件運用：熟練經(jīng)驗：2年。

粵語：較好。

本人就讀于廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，屬于會計專業(yè)，稅務(wù)籌劃方向。我樂觀向上，大方開朗，熱情務(wù)實;待人誠懇友好，雖然平時大大咧咧但是工作起來會無比認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;獨立自主，適應(yīng)能力強(qiáng)。

我將會堅持財務(wù)工作生涯，從一般會計開始，努力學(xué)習(xí)與工作，不斷充實和豐富我行業(yè)知識。

保持平和心態(tài)去面對所有，通過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，具有一定的財務(wù)基礎(chǔ)，對會計，稅法，等知識有更深更廣的理解。

熟悉會計的賬務(wù)處理，我會對自己的工作負(fù)責(zé)，作為會計，最需要細(xì)心謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德操守，較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)分析能力，能嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理制度，工作積極性高，服務(wù)意識強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊精神和學(xué)習(xí)能力，對事情具有責(zé)任感，努力提升自己工作能力，相信我將能達(dá)到自己的期望。

我希望能在貴公司得到一個實習(xí)的機(jī)會，相信我能給到貴公司滿意的工作表現(xiàn)!

會計財務(wù)工作簡報篇五

尊敬的業(yè)主/住戶：

首先感謝您對zz城管理處物業(yè)服務(wù)工作的關(guān)心與支持，為更好地服務(wù)于廣大業(yè)主，現(xiàn)將管理處六月份的工作情況向您進(jìn)行通報，歡迎您對物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)：

一、客戶服務(wù)：

1.為住戶提供日常家居服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢和處理需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

2.擬定游泳池開放方案，并對游泳池進(jìn)行開放前的清洗、準(zhǔn)備工作；

3.為住戶提供空關(guān)房檢查服務(wù)，并對檢查情況及時聯(lián)系和跟進(jìn)；

4.聯(lián)系良渚自來水廠將供水合同進(jìn)行核對，并對水費代扣一事進(jìn)行協(xié)商；

5.熱點關(guān)注：現(xiàn)小區(qū)仍存在住戶將自行車、電瓶車停放在單元架空層、將雜物堆放在公共部位的現(xiàn)象，管理處擬采取溫馨提醒和代為登記清理等措施，希望住戶能理解和配合該項工作，共同維護(hù)小區(qū)整潔優(yōu)美的環(huán)境。

二、工程維修服務(wù)：

1.對園區(qū)電梯進(jìn)行每月兩次的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保住戶能安心使用電梯。

2.完成對雅蘭苑和倚蘭苑地下室照明系統(tǒng)的節(jié)能改造，節(jié)約了小區(qū)能源消耗；

3.完成小區(qū)對生活水箱的清洗消毒工作，水質(zhì)化驗結(jié)果符合食用水標(biāo)準(zhǔn)要求；

4.完成對會所中央空調(diào)的維保工作，確保能為住戶提供舒適的會所娛樂環(huán)境；

5.完成對生活水泵、噴淋泵和污水泵的一級保養(yǎng)工作；

6.為防暴雨災(zāi)害，對公共房頂、檐溝、窨井、排水管等進(jìn)行全面的檢查清理。

三、安全協(xié)管服務(wù)：

1.在廣大業(yè)主和安協(xié)人員的共同努力下，本月園區(qū)案件發(fā)案率為零，周界防衛(wèi)系統(tǒng)正常運行，消防設(shè)施檢查中未發(fā)現(xiàn)異常。

2.進(jìn)行了日常消防培訓(xùn)、演練，加強(qiáng)對裝修現(xiàn)場的消防安全檢查；

4.對臺風(fēng)季節(jié)的安全防范工作進(jìn)行布置，對高空擺放物進(jìn)行登記檢查和通知清理；

5.隨著高溫季節(jié)來臨，加強(qiáng)對小區(qū)夜間的安全巡邏，并加強(qiáng)了對安協(xié)人員在崗履職情況的檢查力度。

6.熱點關(guān)注：隨著小區(qū)入住業(yè)主的逐漸增多，小區(qū)養(yǎng)犬?dāng)?shù)量也越來越多，在給小區(qū)帶來生機(jī)活力和生活氣息的同時，希望各位養(yǎng)犬住戶能加強(qiáng)對愛犬的管理，避免將犬只散放，以免對小區(qū)其他住戶（特別是老人和小孩）造成驚嚇和傷害。

四、環(huán)境綠化、清潔消殺服務(wù)：

1.為保證居住環(huán)境的舒適，減少蚊蟲滋擾，進(jìn)行每月2次的小區(qū)公共部位滅蚊消殺；

2.加強(qiáng)了中央水系的衛(wèi)生清潔工作；

3.完成對小區(qū)綠化的滅蟲消殺、綠化修剪和雜草清除工作；

4.對園區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了一次全面集中清理，不斷加大對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督力度。

五、溫馨提示：

臺風(fēng)季節(jié)已經(jīng)來臨，近期天氣變化無常，請住戶朋友務(wù)必要留心天氣預(yù)報，做好應(yīng)對災(zāi)害天氣的準(zhǔn)備，注意作好人身和財產(chǎn)安全的防范工作。

如需我們幫助，請致電管理處。

zz城管理處24小時服務(wù)電話：xxxx。

會計財務(wù)工作簡報篇六

一、財會人員每月向領(lǐng)導(dǎo)、每學(xué)期向教代會匯報經(jīng)費使用情況，發(fā)動教職工共同理財。

二、一切開支必須在預(yù)算之內(nèi)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可開支。

三、會計、出納分工明確，會計負(fù)責(zé)管帳，出納負(fù)責(zé)管錢，互相督促，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好財務(wù)工作。

四、幼兒伙食?？顚Ｓ?，定期向家長報帳。

五、凡收幼兒所交保育費、管理費、雜費等費用交財政專戶。

六、財會人員去銀行取、送大筆現(xiàn)金，必須由兩人共同辦理。

七、工作人員領(lǐng)取現(xiàn)金須主管領(lǐng)導(dǎo)批示，購物發(fā)票必須有經(jīng)手人驗收及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。

八、財會人員以身作則，執(zhí)行財會制度，凡是不符合財務(wù)制度和政策的，要勸阻和堅決抵制。

會計財務(wù)工作簡報篇七

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門用實實在在的行動，扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，解決了群眾困難，提升了政府部門形象。

出臺7項承諾，對行政許可受理、審批、發(fā)放以及行政處罰的程序進(jìn)行了規(guī)范，共減少收費項目3項，簡化辦事項目5項，改善投資環(huán)境舉措1條，并嚴(yán)格執(zhí)行行政許可申報材料一律由市審批辦-證-中-心窗口統(tǒng)一受理。出臺便民利民服務(wù)舉措8條，如取消危險化學(xué)品經(jīng)營許可證和特種工種操作人員作業(yè)證制作工本費，切實減輕了群眾負(fù)擔(dān)。

結(jié)合群眾來信來訪、投訴舉報案件辦理，透過跟蹤督查、深化“三見面”制度、建立周報反饋制度等方式，發(fā)奮維護(hù)社會穩(wěn)定。一次，湖城甘棠橋小區(qū)居民來信，反映某燃?xì)夤驹谠撔^(qū)鋪設(shè)燃?xì)夤艿罆r設(shè)置的燃?xì)夤艿揽刂乒癫毁N合安全標(biāo)準(zhǔn)，存在安全隱患。接到來信后，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)用心會同相關(guān)部門，督促該公司進(jìn)行安全規(guī)范確認(rèn)，及時將設(shè)置不貼合安全規(guī)范的燃?xì)夤癫鸪Ｕ狭司用癜踩?/p>

圍繞“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”，送安全教育到基層，并用心為基層企業(yè)辦實事。間，市安監(jiān)局免費為基層、企業(yè)發(fā)放《公民安全常識》讀本和各類安全宣傳資料87000多本，牽頭組織《浙江省安全生產(chǎn)條例》宣講團(tuán)，赴各縣區(qū)進(jìn)行了巡回宣講。湖州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)楊家埠鎮(zhèn)某礦與長興縣李家巷鎮(zhèn)某礦因礦界相連，存在爆破安全隱患，兩礦之間生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，問題長時刻得不到解決，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)處負(fù)責(zé)人多次上門給業(yè)主做工作，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，同時組織召開了兩礦之間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，達(dá)成并簽訂了爆破安全協(xié)議，消除了兩礦之間的安全隱患。

據(jù)悉，市安監(jiān)局還先后建立健全機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度33項，建立長效機(jī)制建設(shè)舉措15條，資料涉及依法行政、廉潔從政、業(yè)績考核、末位誡勉、崗位培訓(xùn)、調(diào)查研究等各個方面，以更加規(guī)范化、制度化的管理深化作風(fēng)建設(shè)。

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一、什么是工作簡報。

簡報，資料比較簡略的報道。是機(jī)關(guān)內(nèi)部向上級機(jī)關(guān)反映狀況或者向下級、平行單位溝通狀況時經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文樣式。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展，簡報的發(fā)送范圍日漸擴(kuò)大。許多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，除了把簡報作為向上級匯報工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機(jī)構(gòu)或平行機(jī)關(guān)，用以指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗，互通情報。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都就應(yīng)會寫這種文章。

首先，要明確工作簡報的特點。工作簡報的特點是及時而又真實地反映狀況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學(xué)校等召開的重大會議，狀況發(fā)展變化很迅速，常常要每一天簡報一次，有時一日報幾次，以便領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)個性是分工主管此項工作的負(fù)責(zé)人，及時地全面地了解真實狀況，指導(dǎo)工作。為此，執(zhí)筆寫簡報的同志，務(wù)必機(jī)徽地掌握全面狀況，并盡快寫成文字;必要時還需要群眾討論后才可交主管領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)印刷。

其次，要清楚簡報的資料。工作簡報的資料，一般有二種狀況：

1。綜合報告一段時間內(nèi)各方面的概括而又具體的狀況。如一次重要會議召開前的各方面的準(zhǔn)備工作簡報，某項重要活動，各地、各單位開展?fàn)顩r的簡報。

2。反映某項任務(wù)或某方面工作或科研進(jìn)展的狀況。例如，對上級機(jī)關(guān)交給某一下級機(jī)關(guān)一項任務(wù)，限一年出顯著成果。這樣每隔一個階段要寫一次簡報。或手抄或印刷，均可。

會計財務(wù)工作簡報篇八

20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝！

（一）經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額元。

1.會員會費收繳元。

2.單位補(bǔ)助元。

（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為元。其中：三八婦女節(jié)支出元,職工元旦活動費支出元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費元；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款元。年末經(jīng)費余額元。

（一）工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。重視工會經(jīng)費收繳工作，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工會事業(yè)發(fā)展上。

（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)！

會計財務(wù)工作簡報篇九

第三十九期(總第137期)。

xxxx市建立禮貌城市活動。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編xxx年xx月xx日。

省“雙創(chuàng)”工作專家組在臨我市檢查指導(dǎo)。

為促進(jìn)我市“雙創(chuàng)’，工作更加深入開展，省禮貌委組織了由省建設(shè)廳原紀(jì)檢組長金銀成同志，省^v^原局長楊煥成同志，《大河報》原主編王繼興同志，省禮貌辦建立處副處長張建政同志，省旅游局禮貌辦主任董柏成同志，省環(huán)保局高級工程師徐曉力同志，省農(nóng)大林學(xué)園藝學(xué)院副院長、教授蘇金樂同志，鄭州大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)碩士劉韶軍同志，鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授孫子文等同志組成的“雙創(chuàng)”工作專家組，于xx月xx日下午來到我市，對我市的“雙創(chuàng)’，工作和“三件實事”落實狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

當(dāng)日下午，我市在篙山飯店新聞發(fā)布廳召開“雙創(chuàng)”工作狀況匯報會，向?qū)＜医M匯報我市的“雙創(chuàng)”工作和“三件實事”的落實狀況。會議由市委副書記楊惠琴同志主持，市委常委、宣傳部長常振義同志向省“雙創(chuàng)”工作專家組作了專題匯報，市委副書記、市長陳義初從四個方面概括了我市開展“雙創(chuàng)”活動以來發(fā)生的喜人變化：一是各級黨委、政府對“雙創(chuàng)’，工作重要性的認(rèn)識越來越高，措施越來越得力，變化越來越大，越來越受到人民群眾的歡迎;二是各界群眾參與“雙創(chuàng)”活動的用心性不斷提高，由過去的“要我干”變成了此刻的“我要干”。個性是群眾評議政府職能部門、群眾評議街道等活動的開展，在市民群眾中引起了用心影響，促進(jìn)了我市“雙創(chuàng)”工作的穩(wěn)步前進(jìn);三是在具體實踐中，各級、各部門由過去的只注重抓硬件建設(shè)，變成了這天軟硬件一齊抓，堅持從基層基礎(chǔ)抓起，從提高市民素質(zhì)抓起，使城市的軟件、硬件都有了長足的發(fā)展;四是在機(jī)制上做文章，使我市的衛(wèi)生保潔工作從過去的“臨時突擊”走上了規(guī)范化、經(jīng)?；墓芾碥壍?。

匯報會上，還播放了反映我市“雙創(chuàng)”工作的紀(jì)實專題錄像片《禮貌之花綻綠城》。

在聽取我市專題匯報、觀看我市專題錄像片之后，省“雙創(chuàng)”工作專家組就對我市“雙創(chuàng)”工作的檢查方法、檢查資料、檢查時間等進(jìn)行了安排。

市領(lǐng)導(dǎo)葛合元、劉振中、康定軍、張世誠，市建立禮貌城市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和市直有關(guān)單位及有關(guān)縣(市)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人參加了匯報會。

會計財務(wù)工作簡報篇十

（篇一）。

又到歲末了，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時，也對行將從前的這一年中自已的工作進(jìn)行一次清點并做個小結(jié)，以在新年之發(fā)揮長處，糾正不足之處。

這期間我和公司一起閱歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到現(xiàn)在碩果累累的大樹，獨特付出了辛苦的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個主要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是咱們財務(wù)工作的要求。

1、保持準(zhǔn)則、客觀公平、依法辦事。施展了財務(wù)核算和監(jiān)視作用。在會計審核中，嚴(yán)厲按財務(wù)軌制和會計法規(guī)辦事。

2、當(dāng)真做好。

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………。

會計財務(wù)工作簡報篇十一

【】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計制度迎來了新的發(fā)展時期，由于醫(yī)院的特殊性，醫(yī)院的成本核算受到各界的重視，這就要求醫(yī)院在新財務(wù)會計制度的背景下，制定出科學(xué)、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系。本文對醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義、新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院成本核算以及新財務(wù)會計制度下對醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進(jìn)行分析與研究，希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作，提出一些建議。

財務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門，對企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性，新財務(wù)會計制度下對醫(yī)院成本核算提出了新的要求，為此，醫(yī)院必須要加大對財務(wù)會計制度的管理力度，對財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，完善成本核算組織體系，保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。

隨著社會不斷的發(fā)展，我國國民經(jīng)濟(jì)的深化改革，醫(yī)院應(yīng)緊跟時代發(fā)展的腳步，與市場經(jīng)濟(jì)的實際需求相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一，醫(yī)院開展成本核算，建立成本核算機(jī)制，不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境，還能最大限度的獲得較小的能耗，實現(xiàn)效益最大化。第二，由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來源于藥品收入、財政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入，存在一定的局限性，對醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算，能夠為政府扶持和制定醫(yī)療服務(wù)定價提供真實、可靠的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的.醫(yī)療保險費用的改革方式日益完善，有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本，提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率，增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益，有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三，成本核算工作在整個醫(yī)院管理工作占有重要地位，成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時期醫(yī)院各科室的盈虧項目的具體情況，為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財務(wù)預(yù)算，提供真實準(zhǔn)確的信息依據(jù)，充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷，進(jìn)而實現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。

（一）成本核算的流程。

成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動所產(chǎn)生的費用進(jìn)行整合和分析，計算得出的醫(yī)院運營成本，最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本，整個成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)偅罱K由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本，其分?jǐn)偛襟E如下：首先：一級分?jǐn)偅姓剖曳謹(jǐn)偣芾碣M用至輔助、臨床、技術(shù)科室中，然后將計入各科室的費用納入整個核算體系，無法直接計入的費用再進(jìn)行分?jǐn)偂Ｆ浯?，二級分?jǐn)偂８鶕?jù)對照參數(shù)和各種價格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后，三級分?jǐn)偅R床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況，在一定程度上提高了醫(yī)院財務(wù)工作的效率。

（二）收入類別和成本類別。

1.收入類別。新財務(wù)會計制度下，將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入，以醫(yī)療收入為基礎(chǔ)，二次劃分為二級明細(xì)科目，即藥事服務(wù)費和材料收入，由于材料收入所占比重較大，可將其作為獨立的二級明細(xì)科目，便于財物人員對材料和整個醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點在服務(wù)，與純粹的藥品收入有所區(qū)別，單獨管控也具有一定意義?？傊瑢︶t(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類，保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的整個成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財政專項支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財務(wù)會計制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出，但現(xiàn)實情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。

（一）扎實的做好各項相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

在正式進(jìn)行核算工作前，利用新財務(wù)會計制度，做好各項相關(guān)的準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的成本核算活動提供良好的基礎(chǔ)條件，第一，明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位，對各科室的職工采取編碼策略，并細(xì)致劃分各個核算單元，按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二，不斷創(chuàng)新成本核算理念，定期組織財務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動，提高財務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力，加強(qiáng)工作人員的成本意識，并對現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)從業(yè)人員的價值。第三，強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn)，醫(yī)院的所有資產(chǎn)（固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)）需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理，在具體的管理工作中，將成本核算按照單元進(jìn)行分類，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四，由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì)，再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法，醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實到位，制定科學(xué)的考勤報表，構(gòu)建完善的人力資源信息庫，為后期的人員績效考核提供真實可靠的依據(jù)，并對財務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作，利用各種形式的活動，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

（二）構(gòu)建完善的成本核算組織體系。

只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系，才能確保醫(yī)院財務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢，完善的成本核算具體措施如下：第一，建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，組長：院長；副組長分管副院長；小組成員：各科室具體負(fù)責(zé)人員組成；成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度，制定成本核算的具體實行方法。第二，建立成本核算工作組，組長：財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)；副組長；財務(wù)部門負(fù)責(zé)人員；小組成員；各工作項目的會計從業(yè)人員組成，主要工作職責(zé)是對醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作，準(zhǔn)確編制各類成本報表，為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實可靠的依據(jù)。第三，建立信息技術(shù)小組，由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作，通過建立財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。

（三）明確成本核算項目、費用要素以及核算原則。

根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度，將成本核算項目劃分為：衛(wèi)生材料費用、人員經(jīng)費以及其他費用，費用要素包括折舊費、工資津貼、各項福利待遇、社保費、績效津貼、日常檢修費等，在進(jìn)行成本核算期間，成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等，全方位的把握核算內(nèi)容，確保無任何遺漏，提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外，成本核算是一項較為復(fù)雜的工作，涉及領(lǐng)域廣泛，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

成本核算工作質(zhì)量的高低，對促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用，能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。

[8]柯江，嚴(yán)寧.醫(yī)院財務(wù)管理中全面成本核算的應(yīng)用[j].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，(11):202.

會計財務(wù)工作簡報篇十二

新會計制度在傳統(tǒng)會計制度的基礎(chǔ)與改進(jìn)上產(chǎn)生,對高校財務(wù)管理具有重要的影響,主要體現(xiàn)在對高校資金來源的有效開拓上、對高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映上,以及對高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計算上。因此,筆者以《新會計制度對高校財務(wù)管理的影響》為題,從新會計制度與高校財務(wù)管理相關(guān)概念解析入手,對新會計制度下高校財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,并探討新會計制度對高校財務(wù)管理的影響。

新會計制度,主要指的是在原有的傳統(tǒng)會計制度的基礎(chǔ)上將全新的理念與方法滲透其中,針對傳統(tǒng)會計制度本身所存在的一些問題進(jìn)行了較大程度的改進(jìn),進(jìn)而對預(yù)算、績效以及財務(wù)資產(chǎn)等方面財務(wù)管理環(huán)節(jié)能夠做到全面兼顧。與傳統(tǒng)會計制度相比而言,新會計制度的“新”主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)工資薪酬、國庫收支等相關(guān)國有資產(chǎn)管理方面需要核算的財務(wù)內(nèi)容;(2)對某些固有的財產(chǎn)進(jìn)行處理時遵循不浪費的原則;(3)基建會計在新會計制度中被列為重點行列;(4)對收支科目進(jìn)行部分的調(diào)整,從而更好地反映其具體的收支情況;(5)平衡財務(wù)的預(yù)算與收支;(6)改進(jìn)了傳統(tǒng)的財務(wù)報表,取締了一些不完善不健全的體系,確保各項收支預(yù)算的正確性。新會計制度不僅在內(nèi)容上具有新的變化,它更具有重要的價值作用,它不僅對高校資金來源的有效開拓具有重要的價值意義,還對高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映與高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計算具有重要的價值意義。

高校財務(wù)管理,主要指的是高校在黨的方針、政策與路線下,參照國家財政與財務(wù)制度,根據(jù)高校自身的財務(wù)狀況、財務(wù)活動規(guī)律與事業(yè)發(fā)展的特點,有計劃、有目的、有組織的對財務(wù)活動進(jìn)行組織管理,從而合理且有效地對高校的資金進(jìn)行籌集、分配以及使用,正確處理高校財務(wù)相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,對高校資金具體的使用情況進(jìn)行分析與監(jiān)督,確保高校事業(yè)全面發(fā)展的一項綜合管理工作。高校財務(wù)管理對高校管理工作的改善、資源的合理配置、依法治校的實現(xiàn)、辦學(xué)效益的提升以及高校健康穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展具有重要的意義?？傊?高校財務(wù)管理作為高校管理工作的重中之重,它是一個學(xué)校是否能夠正常運轉(zhuǎn)、正常作業(yè)的保障,具有不可替代的價值作用。

自古打仗,都是“兵馬未動,糧草先行”。這充分地說明了資金的重要性。與古人打仗道理相同,高校的財務(wù)狀況是一個學(xué)校是否能夠正常運轉(zhuǎn)、正常作業(yè)的保障。而高校的財務(wù)管理是由各大高校的會計制度所決定的。沒有一套良好的會計計算方案,高校的財政管理可能就會有潛在的安全隱患。在新會計政策的影響下,高校的財政管理有了進(jìn)一步的發(fā)展,彌補(bǔ)了先前會計政策下的一些不足,但是不可避免的同樣存在著一些有待優(yōu)化的方面。可以簡單的從以下幾個方面闡述新會計制度下高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀:。

目前,高校的財務(wù)管理政策仍然存在一些問題,尤其以資金使用預(yù)算方法不合理、資金使用不合理等為主要問題。在出現(xiàn)問題時,各個負(fù)責(zé)人相互推諉責(zé)任,不能在第一時間找到問題的源頭,而這則可能使得問題進(jìn)一步擴(kuò)大。國家財政作為高校財務(wù)資金的主要來源,一般只負(fù)責(zé)資金的投入,而缺乏必要的監(jiān)督管理措施,這進(jìn)一步弱化了在現(xiàn)有會計政策下高校財務(wù)管理的功能。

為了符合新會計政策對業(yè)務(wù)員的要求,高校的財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平應(yīng)該與時俱進(jìn)。在新的體制要求下,財務(wù)管理人員的素質(zhì)應(yīng)該進(jìn)一步的提高。隨著高等教育的普及,各大高校的財務(wù)應(yīng)用范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大,財務(wù)的活動內(nèi)容日益增多。但總的來說主要應(yīng)用于師資力量的引進(jìn)、硬件設(shè)施的裝配以及更新等。自古以來,高校都在時刻的突出強(qiáng)調(diào)以教學(xué)、科研、發(fā)展為主線,這一行為不可避免地忽視了財政管理在高校發(fā)展、正常運轉(zhuǎn)方面的巨大作用。而部分高校在選用財政人員時沒有把好人才引進(jìn)的關(guān)口,使得一些不擅長財務(wù)管理或者缺乏必要財務(wù)管理經(jīng)驗的人員進(jìn)入財務(wù)部門。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了高校的財務(wù)使用和管理情況,嚴(yán)重阻礙了高校財務(wù)水平的提高。因此,為了高校財務(wù)能夠被高效地利用,財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

在現(xiàn)有的新會計制度中,沒有具體的針對高校財務(wù)管理的規(guī)劃。在高校的財務(wù)考核方面一些高校仍然屬于空白。這在一定程度上使得部分財務(wù)人員養(yǎng)成得過且過、不思進(jìn)取的習(xí)慣?？己?永遠(yuǎn)是鞭策人們前進(jìn)的有效手段。同樣的進(jìn)行高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),當(dāng)采用不同的預(yù)算方案時會產(chǎn)生不同的資金使用結(jié)果。那么,在此過程中就會存在“最優(yōu)解”的方案。選擇優(yōu)秀的財務(wù)管理人員是個長期受益的過程,尤其對于國家資金投入不多的高校來說,想獲得更好的發(fā)展,沒有足夠的財政做支撐,發(fā)展起來會很難。這就更需要一個優(yōu)秀的財政管理“團(tuán)隊”來進(jìn)行資金的合理分配和使用。

從我國高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看,高校財務(wù)管理的方法較為單一、管理的體制具有其不完善性,因此這必然會在一定程度上存在隱患的風(fēng)險。為此,國家不斷地改進(jìn)教育制度,使其教育管理方法與籌集教育資金的方式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。我國與外國在教育資金的來源渠道上具有很大的差別性,我國的教育資金來源較為單一,主要靠國家財政撥款,而國外則不同,他們的教育資金來源具有很多渠道,不僅僅依賴于國家的財政撥款。由此可知,我國的教育經(jīng)費對財政撥款具有較強(qiáng)的依賴性。

但隨著近年來我國教育體制的改革與深入,高校傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)無法與當(dāng)前社會發(fā)展相適應(yīng),新的會計制度是在原有的傳統(tǒng)會計制度的基礎(chǔ)上將全新的理念與方法滲透其中,針對傳統(tǒng)會計制度本身所存在的一些問題進(jìn)行了較大程度的改進(jìn),進(jìn)而對預(yù)算、績效以及財務(wù)資產(chǎn)等方面財務(wù)管理環(huán)節(jié)能夠做到全面兼顧,它有利于促進(jìn)高校資金來源渠道的多樣化,對高校資金來源的有效開拓具有重要的價值意義。

高校的固定資產(chǎn)一直以來都占有較大的分量,傳統(tǒng)的會計制度只是按照一定的比例給高校固定資產(chǎn)提取很小一部分的維修資金,這種做法必然會導(dǎo)致固定資產(chǎn)的購置資金無法得到有效的實施;其次,在折舊固定資產(chǎn)時,由于沒有將其進(jìn)行妥善處理,或是處理不及時、不到位,這些都會造成高校實際的資產(chǎn)與財務(wù)賬面不相符的情況,不能準(zhǔn)確地反映高?，F(xiàn)有的資產(chǎn)。因此,高校傳統(tǒng)的會計制度有針對性地進(jìn)行了改進(jìn),創(chuàng)建出新的會計制度,在新會計制度下,它具體的規(guī)定了每月按時對高校固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理,從而對高校固定資產(chǎn)的使用壽命進(jìn)行整體估算,將其成本進(jìn)行分?jǐn)?。這樣就可以避免傳統(tǒng)會計制度下出現(xiàn)的一些問題,可以對高校固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的計算,進(jìn)而準(zhǔn)確反映出高校資產(chǎn)。由此便知,新會計制度對高校資產(chǎn)的準(zhǔn)確反映具有重要的價值意義。

隨著我國社會主義的不斷發(fā)展,我國的高等教育逐漸從精英式轉(zhuǎn)向大眾式,高等教育呈現(xiàn)出普遍化的趨勢,這就說明越來越多的人可以踏進(jìn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),而高校的收費標(biāo)準(zhǔn)將會成為人們的關(guān)注點。要想讓人們對高校的收費方式與收費標(biāo)準(zhǔn)予以認(rèn)可,就必須拿出一套完整且準(zhǔn)確的教育成本核算體系。

當(dāng)前,高校具有不同的類別與不同的專業(yè),如?？?、本科,本科又可以分為本一、本二,文科專業(yè)、理科專業(yè)等。培養(yǎng)的成本都不盡相同,傳統(tǒng)的會計制度是無法將這些準(zhǔn)確無誤的計算出來的,新會計制度將新的財務(wù)管理理念與管理方法運用到會計制度之中,并將不同的教育經(jīng)費進(jìn)行了分類,從而清晰地將其人才培養(yǎng)的成本準(zhǔn)確的計算出來。由此可知,新會計制度對高校人才培養(yǎng)成本的準(zhǔn)確計算具有重要的現(xiàn)實意義。

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會計財務(wù)工作簡報篇十三

財務(wù)會計制度是醫(yī)院財務(wù)會計工作得以順利的保障。從當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展總要求出發(fā)，制定更加符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的財務(wù)會計制度，是各大醫(yī)院未來工作的重點內(nèi)容。但是從現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)制度的情況來看，其中醫(yī)院財務(wù)會計固定資產(chǎn)以及固定基金核算辦法不科學(xué)，資產(chǎn)減值的問題十分普遍，在這樣的背景下，醫(yī)院必須要強(qiáng)化財務(wù)會計管理力度，克服現(xiàn)有醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在的問題，并積極完善改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)會計制度在我國已經(jīng)歷整整二十年的歷史，因此在成本、費用計算方法以及會計要素方面已經(jīng)顯得落后，與當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求極度不符，針對這些問題，國家相關(guān)部門以及醫(yī)院管理者必須要相互配合，在原有財務(wù)會計制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和完善，不斷完善核算方法，確保財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性，使其能夠客觀展現(xiàn)醫(yī)院的財務(wù)狀況，進(jìn)而有效促進(jìn)醫(yī)院各項工作的開展。

現(xiàn)有的醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在一些漏洞，導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)會計工作以及管理無法有效開展，下面針對這些問題進(jìn)行具體分析，通過掌握和了解這些缺陷，改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)會計管理制度，提升醫(yī)院整體管理效力。

(一)虛增固定資產(chǎn)總量。

現(xiàn)有財務(wù)會計制度在購置固定資產(chǎn)方面的內(nèi)容存在不足，醫(yī)院購置資產(chǎn)主要是指醫(yī)院流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為非流動性資產(chǎn)，但是不會引起醫(yī)院食物資產(chǎn)的增減變化，固定基金在調(diào)整的時候，只不過是針對凈資產(chǎn)內(nèi)部基金的調(diào)整?，F(xiàn)行的制度中固定基金實際上就是一種凈資產(chǎn)的虛增，這樣一來，醫(yī)院原本所涉及的醫(yī)院凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，就不夠完善，它只是對一部分固定資產(chǎn)進(jìn)行反映，所體現(xiàn)的只是部分資產(chǎn)所有者的權(quán)益，醫(yī)院當(dāng)期的收支結(jié)余不夠真實。

(二)資產(chǎn)減值。

在現(xiàn)有的財務(wù)會計制度中，對于醫(yī)院固定資產(chǎn)減值的問題是必須要關(guān)注的。在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，過去購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)不具備當(dāng)初的價值，甚至有的設(shè)備已經(jīng)報廢，但是由于這些貶值或者報廢的設(shè)備沒有被上報，因此醫(yī)院固定資產(chǎn)會逐漸增加，這樣一來賬面固定資產(chǎn)與醫(yī)院實際固定資產(chǎn)的數(shù)量就會存在十分嚴(yán)重的分歧。另外在藥品招標(biāo)以及國家藥品價格不斷下調(diào)的形勢下，醫(yī)療市場的競爭更加激烈。市場藥品價格波動很大，藥品、衛(wèi)生材料以及其他材料等物資在存放的過程中也存在減值的風(fēng)險，醫(yī)院不可能像其他行業(yè)一樣施行零庫存，因為那些貨物和藥品是用來治病救人的，因此必須要常年保持一定數(shù)量以保障物資周轉(zhuǎn)靈活，這些物資中有很多是平時需要使用，但是有效期卻很短的物資，非常容易失去效用而導(dǎo)致價值流失，資產(chǎn)負(fù)債表所反映的依舊是成本的價值，并沒有客觀的對醫(yī)院資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值進(jìn)行凸顯，進(jìn)而導(dǎo)致庫存減值風(fēng)險加劇。

通過以上的分析，醫(yī)院必須要結(jié)合自身發(fā)展的實際需求，進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理能力。下面具體提出幾點措施：

(一)加強(qiáng)財務(wù)人員的自身管理，提高自身綜合素質(zhì)。

提高醫(yī)院財務(wù)管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高，把人力資源作為醫(yī)院財務(wù)管理與發(fā)展的重點，定期開展人才培訓(xùn)活動，提高管理人員財務(wù)管理方面的綜合素質(zhì)以及管理人員的職業(yè)道德水平。同時，醫(yī)院其他部門的工作人員也要要充分的掌握會計管理以及財務(wù)管理的相關(guān)知識，強(qiáng)化各部門之間的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)財務(wù)會計信息的流通與分享，確保信息時效性。

(二)建立費用控制體系，強(qiáng)化資金管理。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的合理性，首先，要在院內(nèi)建立聘任制度，將資金管理作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的政績考核內(nèi)容，提升管理的強(qiáng)制性，同時醫(yī)院內(nèi)部費用管理控制也要作為科室考核的內(nèi)容之一，提升科室對于預(yù)算管理的重視程度。在上級部門進(jìn)行宏觀管控的時候，有意識的對醫(yī)院的資金管理施加壓力，增強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對于費用控制的重視程度，積極引入先進(jìn)的管理理念，徹底解決費用控制以及資金優(yōu)化配置的問題。

(三)加強(qiáng)內(nèi)、外部監(jiān)督控制力度。

面對目前醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督控制力度不足的情況，我們應(yīng)該從根源下手，利用內(nèi)部改善、外部監(jiān)管的手段，有效加強(qiáng)監(jiān)督控制力度。內(nèi)部改善，主要是指以院長為代表的領(lǐng)導(dǎo)層形成財務(wù)管理意識。外部監(jiān)管，主要是指上級部門要定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合，提升監(jiān)管力度的方式。在建立有效的費用控制體系的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步加大內(nèi)、外部的監(jiān)督控制力度，明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)，這樣才能將各科室資金利用的情況進(jìn)行有效監(jiān)控，加強(qiáng)全部人員費用管控的意識，摒棄不良風(fēng)氣，創(chuàng)造出有利于財務(wù)管理工作順利進(jìn)行的良好的工作環(huán)境。

(四)建立有效的激勵機(jī)制。

針對當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理的現(xiàn)狀，為財務(wù)管理人員建立健全相應(yīng)、平等的激勵機(jī)制，安排會計人員的晉升培訓(xùn)，讓他們在職稱上和待遇上都有所提升，切實調(diào)動起財務(wù)管理人員的工作熱情。由于環(huán)境及業(yè)務(wù)受限，可以針對醫(yī)院中的財務(wù)從業(yè)人員建立一個比較科學(xué)和完善的考核制度，這種考核制度可以是全省范圍或者全市范圍的形式，以《會計法》作為考核依據(jù)，從業(yè)務(wù)能力上、法律規(guī)范上對財務(wù)人員進(jìn)行定期考核，一定比例的予以考核認(rèn)證，并且制定待遇提升的標(biāo)準(zhǔn)，讓財務(wù)工作者不斷提升自身能力的同時，更好地服務(wù)于醫(yī)院。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識。

醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也需要通過參加定期的財務(wù)管理培訓(xùn)，讓他們逐步意識到財務(wù)管理工作關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面、這種認(rèn)識不僅是在上級考核壓力下產(chǎn)生的，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和需求、除了財務(wù)管理培訓(xùn)外，還可以讓責(zé)任制院長的制度與財務(wù)直接掛鉤，真正將財務(wù)管理變?yōu)獒t(yī)院院長的工作職責(zé)，只有做好財務(wù)管控工作，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

(六)注重科學(xué)，建立評價制度和財務(wù)分析。

醫(yī)院財務(wù)管理在醫(yī)院整體管理中起著承上啟下的作用，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，做到財務(wù)管理上的科學(xué)與合理，首先考慮的是醫(yī)院財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，因此，為了準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營與市場發(fā)展?fàn)顩r必須要分析財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣才能提高管理水平，所以要建立科學(xué)的分析機(jī)制。通過分析認(rèn)識醫(yī)院財務(wù)管理活動規(guī)律，可以有效掌握醫(yī)院管理中的不足，了解醫(yī)院收支、資產(chǎn)運用能力，通過分析也可以總結(jié)醫(yī)藥費用控制能力、質(zhì)量變動情況。通過分析和建立評價機(jī)制，綜合了醫(yī)院財務(wù)管理能力。進(jìn)行分析的同時也要從資本保全的前提下所產(chǎn)生的醫(yī)院發(fā)展后勁，醫(yī)療資金占用的使用效率，社會效益以及對營運能力、醫(yī)院的償債能力、社會貢獻(xiàn)進(jìn)行分析以保證目標(biāo)實現(xiàn)。

綜上所述，財務(wù)會計工作的有序進(jìn)行是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，但是現(xiàn)行的醫(yī)院財務(wù)會計制度中存在很多不足，這些問題對醫(yī)院各項工作的發(fā)展都存在顯著制約，本文首先針對這些缺陷進(jìn)行了分析，并且有針對性的提出了強(qiáng)化管理措施，以此促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

會計財務(wù)工作簡報篇十四

改革開放以來，隨著國門的不斷打開，與其他國家的聯(lián)系也越來越緊密，全球化進(jìn)程的不斷加速，同時我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重新頒布了醫(yī)院財務(wù)會計制度。而作為醫(yī)院管理中的核心內(nèi)容即醫(yī)院財務(wù)管理，伴隨著新財務(wù)會計制度的改革，也必然需要改變。在我國重新頒布了醫(yī)院財務(wù)會計制度的情況下，對于醫(yī)院財務(wù)管理來說，其運作模式和管理模式都需要發(fā)生改變，否則無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，這就要求醫(yī)院的財務(wù)部門應(yīng)該增強(qiáng)財務(wù)管理工作，改革舊有的財務(wù)管理模式，而采取新的財務(wù)管理模式，進(jìn)而促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

我國在進(jìn)行改革開放以后，轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)濟(jì)體制而實行市場經(jīng)濟(jì)體制以來，使得我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出了巨大的活力，特別是加入世貿(mào)組織，更大程度的與世界進(jìn)行聯(lián)系，更高程度的加入全球化的進(jìn)程，我國經(jīng)濟(jì)跨入了一個新的臺階，迎來了更加跨越式的發(fā)展進(jìn)程。伴隨著社會的進(jìn)步，醫(yī)院也進(jìn)入了一個突飛猛進(jìn)的時代，為了進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院日益發(fā)展的迫切要求，特別是適應(yīng)新發(fā)布的醫(yī)院財務(wù)會計制度，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，很多醫(yī)院都本醫(yī)院內(nèi)部制定了詳細(xì)財務(wù)會計規(guī)定措施，進(jìn)而適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)管理改革，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理流程，提高醫(yī)院的管理績效和水平。那么在新時代的復(fù)雜形勢下，如何進(jìn)一步提高醫(yī)院財務(wù)管理水平，成為了醫(yī)院自身和各方專家學(xué)者所密切關(guān)注的問題。

新醫(yī)院財務(wù)會計制度的推出，這是社會必然發(fā)展的結(jié)果，作為醫(yī)院財務(wù)管理中的重要一環(huán)，會計制度的改革對于它的影響是很巨大的。具體表現(xiàn)在：第一，影響了財務(wù)管理的目標(biāo)，在新醫(yī)院會計制度頒布之前，與會計制度密切相關(guān)的財務(wù)管理對于醫(yī)院來說，具體有兩個目標(biāo)，即為了追求醫(yī)院利益最大化和價值最大化，而在會計制度改革之后，財務(wù)管理的主要目標(biāo)變成只有追求醫(yī)院利潤最大化。第二，就是對于財務(wù)管理觀念的影響，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化，之前進(jìn)行財務(wù)管理的很多觀念必然不再適應(yīng)社會發(fā)展的需要，如果還是按照之前觀念來進(jìn)行醫(yī)院的財務(wù)管理，財務(wù)管理必然不是醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)劑，而是會影響醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，對財務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了影響，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式隨著會計制度的重新修改，必然不再適應(yīng)社會發(fā)展的要求，同時這也對財務(wù)管理的人員提出了更高的要求，需要財務(wù)管理的從業(yè)人員能夠具有更高的素質(zhì)，能夠探索和制定更好的財務(wù)管理模式。

前面我們已經(jīng)提到，隨著新醫(yī)院財務(wù)會計制度的重新修改和頒布，必然會對醫(yī)院的財務(wù)管理模式產(chǎn)生一定的影響，要求過去財務(wù)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，那么在新的會計制度的頒布下，財務(wù)管理需要使用哪些模式呢？筆者認(rèn)為有以下3種：

1.集權(quán)式財務(wù)管理模式。

所謂集權(quán)式財務(wù)管理模式，從字面上的意思就可以看出，就是將財務(wù)管理的權(quán)利集中。對于醫(yī)院來講，實行集權(quán)式財務(wù)管理模式，就是將下面各個部門的財務(wù)決策權(quán)全部收歸于醫(yī)院高層，醫(yī)院高層對于財務(wù)的決策具有絕對的權(quán)利，而作為下面的各部門都只有聽從命令的權(quán)利。這是對于單一的醫(yī)院而言，如果是有很多附屬分醫(yī)院，那么集權(quán)式管理模式的要求是：總醫(yī)院對于財務(wù)的決策具有絕對的權(quán)利，但是與單一的醫(yī)院不同，附屬分醫(yī)院在這里也具有一小部分的財務(wù)決策權(quán)，雖然對于總醫(yī)院來說很少。這種財務(wù)管理的模式的優(yōu)點是顯而易見的，它能夠使得醫(yī)院高層對整個醫(yī)院的資源和財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，提高醫(yī)院的財務(wù)管理效率，也能夠使得醫(yī)院高層對于醫(yī)院的財務(wù)狀態(tài)能夠很好的了解，同時也可以減少很多不必要的財務(wù)成本。集權(quán)式的財務(wù)管理模式可以使得總醫(yī)院對于附屬分醫(yī)院的掌控力增強(qiáng)，進(jìn)而實現(xiàn)附屬分醫(yī)院和總醫(yī)院的利益的最大化。這種模式是目前最為盛行的一種模式，有一種獨步天下的態(tài)勢。

2.分權(quán)式財務(wù)管理模式。

所謂分權(quán)式的財務(wù)管理模式，從字面意思上就可以看出，它是與集權(quán)式的財務(wù)管理相反的一種模式。對它而言，財務(wù)的決策權(quán)不再是集中于醫(yī)院的管理層，作為醫(yī)院的下面的部門也會具有獨立的財務(wù)決策權(quán)。對于附屬醫(yī)院而言，在這種模式下也具有完全獨立的財務(wù)決策權(quán)，這種模式的好處就是，對于附屬醫(yī)院不會資金層面受到總醫(yī)院的干涉，使得附屬醫(yī)院更加具有活力。

3.混合式的財務(wù)管理模式。

這種財務(wù)管理模式是基于現(xiàn)實的情況，將上面所講的兩種財務(wù)管理模式集合在一起，共同使用在同一個醫(yī)院，這種財務(wù)管理模式相對來說非常靈活。

綜上所述，新醫(yī)院財務(wù)會計制度的實行，必然要求財務(wù)管理模式進(jìn)行與時俱進(jìn)的改革，進(jìn)而提高財務(wù)管理的效率，實現(xiàn)醫(yī)院的利潤最大化。

[1]馬瑞成，樂永輝，盧惠華，崔利.醫(yī)院財務(wù)會計制度實施對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行的影響[j].經(jīng)濟(jì)師.20xx（02）.

[2]徐曉鋒.院財務(wù)管理中存在的問題以及對策探討[j].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版）.20xx（07）.

會計財務(wù)工作簡報篇十五

簡報的種類很多，從內(nèi)容上講，有綜合性簡報、典型經(jīng)驗性簡報、動態(tài)性簡報、反饋性簡報和會議簡報等等。無論是何種類型的簡報，其寫作方法基本相同，既可以采用新聞稿的寫作方法，又可以按照公文的有關(guān)寫作要求編寫，還要兼收并蓄，將兩者融為一體，形成簡報的獨有風(fēng)格。

第一節(jié)材料要典型。

簡報的主要作用是反映情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，溝通信息，交流經(jīng)驗，促進(jìn)工作開展等等。簡報的作用，決定了在選材上一定要典型，也就是政策性要強(qiáng)，問題較為突出，經(jīng)驗值得推廣，能夠服務(wù)工作中心。

一、政策性要強(qiáng)。

簡報要體現(xiàn)并宣傳國家的方針、政策，要為政策的貫徹落實服務(wù)，這是收集編寫簡報的基本要求。但所選取的材料必須真實，不能為了政策的需要而虛構(gòu)編造，歪曲事實真相。

各級金融部門每天都發(fā)生著許許多多的事情，對這些近來發(fā)生的金融事實，并非都能夠編寫成簡報，需要嚴(yán)格篩選。在選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，從大的方面來講要符合、服從和服務(wù)于國家的有關(guān)方針、政策;從微觀上講應(yīng)當(dāng)有利于金融工作的開展，要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的意圖。

金融簡報取材的政策性包括兩個方面：首先是選取的材料中所蘊(yùn)含的主題，必須符合國家的有關(guān)方針、政策，是正確的東西;其次是材料所蘊(yùn)含的主題，能夠反映出近期某項金融政策、措施的貫徹落實情況及正確程度，對工作有指導(dǎo)作用。

當(dāng)然，不能為了突出某項政策及改革方案的正確性，就對工作成績?nèi)藶榘胃?，或者盲目改變某些成績?nèi)〉玫脑颍粦?yīng)當(dāng)無原則地迎合領(lǐng)導(dǎo)和上級。

二、問題較為突出。

上級行及時了解金融工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，可以對某些政策措施加以調(diào)整完善，避免政策失誤;基層單位及時了解金融工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，可以有的放矢，克服工作中的盲目性。同時，編寫簡報應(yīng)當(dāng)實事求是，要對本部分的工作情況作全面而準(zhǔn)確地反映，有喜報喜，有憂報憂?？墒?，不少單位的簡報，經(jīng)驗多、成績多、問題少、教訓(xùn)少，每年即便出上一兩期反映問題的簡報，也是羞羞答答，不痛不癢，觸及不到問題的實質(zhì)。這樣，領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門得到的信息就有要能片面、失真，容易導(dǎo)致決策失誤。

反映問題的簡報應(yīng)當(dāng)反映出問題的實際情況，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的辦法措施。只有如此，才能引起人們的注意，吸取教訓(xùn)，促進(jìn)工作。

金融簡報所反映的問題起碼應(yīng)當(dāng)包括三個方面的內(nèi)容。一是有關(guān)金融政策、措施與實際工作有何不適應(yīng)。各個時期的金融政策、措施，在貫徹過程中總會遇到這樣或那樣的問題，將這些問題及時地反映出來，能夠?qū)崿F(xiàn)下情上達(dá)，使有關(guān)政策、措施更加完善。二是實際工作中迫切需要解決的問題。將工作中迫切需要解決的熱點、難點、焦點問題及時反映出來，既要實現(xiàn)下情上達(dá)，又能使有關(guān)方面吸取教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)及早解決。三是一些傾向性、苗頭性的問題。傾向性、苗頭性的問題，常常因其弱小而被表面現(xiàn)象所掩蓋。越是如此，越應(yīng)該主動去發(fā)現(xiàn)、去整理，加以研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

三、經(jīng)驗值得推廣。

榜樣的力量是無窮的。運用簡報總結(jié)、推廣經(jīng)驗非常重要。經(jīng)驗值得推廣，是指經(jīng)驗典型、突出，具有代表性、科學(xué)性、政策性和指導(dǎo)性，對工作有推動作用。無論是創(chuàng)造出來的新經(jīng)驗，還是在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展的經(jīng)驗，都應(yīng)當(dāng)反映出產(chǎn)生經(jīng)驗的背景條件和工作成績，絕不能只講成績，不談經(jīng)驗，要突出經(jīng)驗。介紹的經(jīng)驗不僅要先進(jìn)、具體，值得學(xué)習(xí)、借鑒，而且必須服務(wù)于工作中心，對當(dāng)前的工作有推動作用。

第二節(jié)內(nèi)容要集中。

簡報所編發(fā)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)集中突出，只有內(nèi)容集中才能突出中心，否則多個中心，像工作總結(jié)一樣，將會影響簡報作用的發(fā)揮。

一、提倡一事一報。

簡報應(yīng)當(dāng)主題集中，一事一報。否則若內(nèi)容過于分散，簡報就顯得沒有分量?？墒浅鯇W(xué)編寫簡報的同志容易忽視這一點，常常將簡報寫成大塊頭的工作總結(jié)，面面俱到，缺乏個性。

一事一報，是指對一些動態(tài)事實一一編發(fā)，將某一問題說清寫透，不應(yīng)當(dāng)把動態(tài)性的東西，東拼西湊硬寫成經(jīng)驗性簡報。有些材料，若硬是拉長，寫工作背景、工作過程、經(jīng)驗措施、工作成效，就會將一些新情況、新經(jīng)驗、新風(fēng)尚掩蓋在文字堆中，起不到簡報的作用。

二、主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)說清說透。

編寫簡報要考慮反映什么問題，提出哪些建議，介紹哪些經(jīng)驗，達(dá)到什么目的。這實質(zhì)上就是簡報的主題。一篇簡報只能有一個主題，要圍繞主題安排材料，一切材料都要為主題服務(wù)。凡是與主題關(guān)系緊密的材料為主要材料，即主要內(nèi)容，否則為非主要內(nèi)容。簡報的主要內(nèi)容，在數(shù)量上要充足，要有廣度，在質(zhì)量上要以一當(dāng)十，富有深度。

第三節(jié)格式要規(guī)范。

簡報的格式較為規(guī)范，大體上。

可分為報頭、正文和報尾三個部分。

一、報頭需規(guī)范。

報頭多在簡報第一頁上方的位置，“簡報”“**銀行簡報”“金融工作動態(tài)”“情況反映”“工作通訊”等幾個醒目的大字居中布局。“簡報”或“**動態(tài)”下面是簡報的編號，第*期。簡報的編號多為一年一編，也有統(tǒng)編下來的。在期數(shù)下面左側(cè)頂格是簡報的主辦單位，右邊是簡報印發(fā)的日期。主辦單位名稱和日期下面劃一條橫線。橫線上面的部分統(tǒng)稱為簡報的報頭，橫線下面刊登文章。

二、寫法靈活隨便。

簡報所反映的內(nèi)容多種多樣，其寫法也沒有固定的模式，但是簡報的題目和正文是不可缺少的。

簡報的題目同新聞的標(biāo)題一樣重要，是文章的眼睛，需要精心制作。簡報的題目必須反映出文章的主要內(nèi)容，表達(dá)出文章的中心思想;簡報的題目還需要精練，不落俗套，能夠吸引讀者，給人以深刻的印象。

正文是簡報的主體，可分為開頭、主體和結(jié)尾三部分。

開頭部分類似于消息的導(dǎo)語，但在寫法上又與導(dǎo)語稍有區(qū)別。消息的導(dǎo)語在注重直接點題的同時，強(qiáng)調(diào)生動形象，而簡報的開頭特別注重直接點題。同消息的導(dǎo)語一樣，簡報的開頭最好能夠反映出簡報所述問題的中心思想。也就是說，要盡可能運用簡潔的語言將簡報所要反映的核心內(nèi)容放在開頭部分，及早告訴給大家。因此，開頭必須簡短。

主體部分是簡報的重頭“戲”。在此部分要用典型事實富有邏輯性地將文章的主要內(nèi)容說清說透。其寫法同新聞的主體部分的寫法大同小異。只是消息的主體部分不宜采用“一二三四”并列幾項措施經(jīng)驗的寫法，而簡報在此方面較為靈活隨便，既可以采用新聞稿的寫作方法，也可以參照公文或行務(wù)信息的寫法，分會條分項布局結(jié)構(gòu)。主體部分的寫法，應(yīng)視簡報的具體內(nèi)容而定，哪種寫法有利于表現(xiàn)主題、突出主題、深化主題就采用哪種方式。

結(jié)尾是文章的結(jié)束部分，可以只有一兩句話，給人以希望或引起人們的深思，也可以省去不寫。

三、報尾不可遺漏。

會計財務(wù)工作簡報篇十六

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種、種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。然而，因種、種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種、種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見————此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：

“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、*級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：

“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“*級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20xx年，因種、種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；集團(tuán)自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

會計財務(wù)工作簡報篇十七

：當(dāng)前的財務(wù)管理工作是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志之一，不僅可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)健康、友好、快速的發(fā)展也能夠促進(jìn)國際貿(mào)易的順利進(jìn)行，為我國在世界貿(mào)易組織的發(fā)展中提供了條件。但是，在新的會計制度下，我國行政事業(yè)單位也存在著很多不完善的地方，本文就以分析新會計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題與研究進(jìn)行探討。

：新會計制度；行政事業(yè)單位；財務(wù)管理國家。

在當(dāng)前重視會計制度的同時，也在逐步頒布實施最新的會計制度，新會計制度的頒布與實施不僅保護(hù)了行政事業(yè)單位財產(chǎn)的安全與完整，也為行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員提供了法律依據(jù)，更從本質(zhì)上促進(jìn)了我們國家行政事業(yè)單位的財務(wù)理論和財務(wù)管理的發(fā)展變化，也規(guī)范了當(dāng)前的行政事業(yè)單位的會計手段，加快了我國社會主義現(xiàn)代化文化建設(shè)進(jìn)程的步伐。

行政事業(yè)單位是國家為滿足社會共同需要而舉辦的主要從事各種非營利性的業(yè)務(wù)活動。而行政事業(yè)單位財務(wù)管理是指，行政事業(yè)單位有關(guān)資金的籌集、分配、使用等財務(wù)活動所進(jìn)行的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等各項工作的總稱。

(一)財務(wù)管理意識薄弱，財務(wù)基礎(chǔ)處理不當(dāng)。

一些行政事業(yè)單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)人不重視財務(wù)工作，不了解相關(guān)的財務(wù)知識以及財會人員職業(yè)素質(zhì)較低、專業(yè)技能薄弱、業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致財務(wù)管理工作很難順利的進(jìn)行。特別是在一些地方行政事業(yè)單位，由于人才的匱乏，一些人身兼多職；一些人不懂得財務(wù)制度，只會機(jī)械的生成報表，工作方式落后等，這些都使其會計監(jiān)督的作用無法進(jìn)行發(fā)揮，讓行政事業(yè)單位的自身財務(wù)管理工作產(chǎn)生阻礙，無法順利進(jìn)行。

在當(dāng)前的我們國家，行政事業(yè)單位的財務(wù)控制以及內(nèi)部控制制度十分薄弱，業(yè)務(wù)為按照規(guī)定進(jìn)行對應(yīng)分配，相互制約形同虛設(shè)，相互監(jiān)督更是不可能。財務(wù)相關(guān)人員的安排不合理，職責(zé)不明確。一些行政事業(yè)單位雖然有內(nèi)部控制制度，但是由于內(nèi)部控制制度不健全，不按章程辦事，遇到事情沒過分靈活處理，使其內(nèi)部控制制度失去了嚴(yán)謹(jǐn)性。

(一)進(jìn)行正確的財務(wù)管理確定。

新制度構(gòu)建下，我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作者必須要根據(jù)《會計法》嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行每一項會計制度，并且需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行針對性的財務(wù)人員管理工作意識提升，同時針對新的會計制度基本理念和對應(yīng)的要求，盡最大可能的在當(dāng)前的財務(wù)工作當(dāng)中減少針對性的出現(xiàn)人為的因素的錯誤率，樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念，從而提高行政事業(yè)單位財政資金使用的透明性和財務(wù)報表及數(shù)據(jù)的真實性。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會對行政事業(yè)單位會計工作的要求越來越高，所以，改革現(xiàn)行的行政事業(yè)單位會計制度，建立健全的行政事業(yè)單位會計制度，是社會改革發(fā)展的需要，也是歷史發(fā)展的需要。搞好行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制、會計集中核算、會計制度、會計信息化等方面的改革與研究，針對性的增強(qiáng)當(dāng)前行政事業(yè)單位的會計內(nèi)控主要構(gòu)建，提升會計核算框架下的科學(xué)性構(gòu)建以及嚴(yán)謹(jǐn)性構(gòu)建，通不過是對相關(guān)的會計制度以及對應(yīng)體系進(jìn)行建立和健全，對當(dāng)前我們國家的單位會計信息化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對應(yīng)的完善，是我們國家行政事業(yè)單位健康、有序發(fā)展的關(guān)鍵。

(一)提高了資金的有效利用率。

在新的會計制度下，財務(wù)人員需要結(jié)合相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，準(zhǔn)確的進(jìn)行會計核算及時的反應(yīng)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動構(gòu)建。新的會計制度實行之后直接促進(jìn)增長了財務(wù)管理者的成本意識，提高了資金的有效利用率。

(二)思想意識要跟上，財務(wù)基礎(chǔ)要落實。

首先，我們需要對行政事業(yè)單位的針對性管理者以及對應(yīng)的財務(wù)工作者的法律只是和財務(wù)管理制度進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，讓他們從本質(zhì)上理解財務(wù)管理的重要意義，加強(qiáng)針對性的監(jiān)督職能，同時制定出對應(yīng)的規(guī)章制度，并且開始按照規(guī)定遵守財務(wù)的制度。第二，單位的領(lǐng)導(dǎo)要十分重視當(dāng)前財務(wù)工作者的專業(yè)化建設(shè)和構(gòu)建，對單位的財務(wù)人員進(jìn)行定時的培訓(xùn)以及構(gòu)建，從最本質(zhì)理解當(dāng)前的財務(wù)管理核心意義，并且針對性的加強(qiáng)對應(yīng)的監(jiān)督職能，以及制定出對應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督規(guī)章制度，確保合理的選人流程構(gòu)建，保證人才被合理利用。在思想配合到位、人員配置合理的前提下，財務(wù)工作必須有法可依、有法可循。

(三)加強(qiáng)財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督作用。

對于財務(wù)工作來說，財務(wù)監(jiān)督和分析師財務(wù)管理的最重要內(nèi)容。財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括以下的幾點：預(yù)先執(zhí)行情況的分析、對應(yīng)資金運用的情況分析、對應(yīng)財產(chǎn)物資的使用情況分析統(tǒng)計以及財產(chǎn)的管理情況分析。行政事業(yè)單位必須對應(yīng)建立財務(wù)分子制度，加強(qiáng)對資金使用情況和財務(wù)管理工作的分析。財務(wù)監(jiān)督的處理主要是針對監(jiān)督檢查行政機(jī)關(guān)的相關(guān)方針政策執(zhí)行的主要情況以及對應(yīng)的監(jiān)督檢查單位財政收支計劃的主要執(zhí)行情況，以及進(jìn)度檢查資金的使用情況是否合理合法。

綜上所述，行政事業(yè)單位作為國家職能的承擔(dān)者，它的各項活動都是按照國家政策來進(jìn)行，具有極強(qiáng)的政策性。我們要為實現(xiàn)行政事業(yè)單位公共管理職能提供資金保障，對其有關(guān)的各項事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為國家行政事業(yè)單位邁向新的征程盡一點綿薄之力。

[1]吳海云.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)探索[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx(05).

[2]趙媛.淺談新形勢下如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理[j].中國投資,20xx(51).[3]遲福林.事業(yè)單位的財務(wù)管理[m].外文出版社，20xx(11).