煙草專賣工作計(jì)劃(大全17篇)

一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們充分利用資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。制定計(jì)劃前，我們需要先明確目標(biāo)和優(yōu)先級，以確保重點(diǎn)得到充分關(guān)注。來看看以下的計(jì)劃范文，或許可以給你提供一些靈感和思考。

煙草專賣工作計(jì)劃篇一

一是提高政治站位，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)。為幫扶貧困戶制定個(gè)性化“四項(xiàng)清單”，落實(shí)“1+n”駐戶工作機(jī)制;積極開展志愿服務(wù)和愛心捐贈等活動，累計(jì)投入幫扶慰問資金4萬余元;組織開展戶檔資料“回頭看”，積極迎接省級第三方監(jiān)測評估。單位結(jié)對幫扶女山湖鎮(zhèn)舊縣村6戶貧困戶，已脫貧5戶，1戶擬于今年實(shí)現(xiàn)脫貧。二是助力地方文明創(chuàng)建，共創(chuàng)美好幸福家園。組織全體在職員工80人注冊為志愿者，并注冊xx“徽映”志愿者服務(wù)隊(duì);定期清理包保小區(qū)、單位宿舍樓環(huán)境衛(wèi)生，入戶開展電動車充電安全隱患排查宣傳，參加文明衛(wèi)生巡查、道路秩序勸導(dǎo)等活動;為員工守好“舌尖上的健康”，職工食堂被授予“全民健康生活方式行動‘健康食堂’”榮譽(yù)稱號。三是正視歷史遺留問題，積極妥善處理。為新辦公樓辦理了產(chǎn)權(quán)證，完成老辦公樓不動產(chǎn)權(quán)證權(quán)屬名稱的變更;做好政府與行業(yè)的橋梁溝通，完成了原xx煙庫24459㎡土地和房屋征收，既規(guī)范處置了國有資產(chǎn)，也為地方建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

煙草專賣工作計(jì)劃篇二

一是黨建引領(lǐng)，責(zé)任壓實(shí)，筑牢管理基礎(chǔ)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不斷壓實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，鞏固加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終高度重視安全管理、綜治維穩(wěn)，妥善處理員工合理訴求，確保企業(yè)全年安全穩(wěn)定。

二是立足市場，探索創(chuàng)新，提升經(jīng)營能力。深化營銷隊(duì)伍“職業(yè)化”建設(shè)，不斷增強(qiáng)把握、響應(yīng)、引導(dǎo)卷煙市場的能力，積極探索經(jīng)營模式和經(jīng)營能力創(chuàng)新升級。

三是重點(diǎn)監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)跟蹤，強(qiáng)化專賣監(jiān)管。加強(qiáng)涉煙違法行為深挖、跟蹤，強(qiáng)化與公安、郵政、市場監(jiān)管等部門的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)販?zhǔn)奂?、走私違法行為打擊，增強(qiáng)市場管控能力。

四是圍繞中心，履行責(zé)任，提高站位高度。在脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建等領(lǐng)域以及地方工作上，積極履行國企職責(zé)，樹立良好國企形象，為促進(jìn)xx地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草專賣工作計(jì)劃篇三

今年以來，我局以案件質(zhì)量提升為打假破網(wǎng)的著力點(diǎn)，明確了“立足本地，確保網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)量、質(zhì)量雙提升”的破網(wǎng)目標(biāo)。就落地網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營相關(guān)問題與公安治安、經(jīng)偵、網(wǎng)監(jiān)等多部門開展分析研討，成功破獲“5.02”非法銷售加熱不燃燒卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。一是明確破網(wǎng)任務(wù)，強(qiáng)化部門協(xié)作。今年以來，我局緊緊圍繞省、市局下達(dá)的破網(wǎng)任務(wù)，多次召開打假破網(wǎng)工作動員會，積極部署全年打假破網(wǎng)工作計(jì)劃。同時(shí)制定了工作月度目標(biāo)分解表，將責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)細(xì)化到月，深入推進(jìn)“稽查一體化”聯(lián)動機(jī)制，在配合上級稽查支隊(duì)的同時(shí)，要求各專賣部門要全力支持稽查打假，上下聯(lián)動，確保順利完成打假破網(wǎng)年度目標(biāo)任務(wù)。二是明確責(zé)任分工，強(qiáng)化情報(bào)共享。對稽查現(xiàn)有人力資源進(jìn)行重新調(diào)配，并明確一、二中隊(duì)各自職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化所、隊(duì)情報(bào)信息互通、形成所隊(duì)聯(lián)動、分工協(xié)作的打假破網(wǎng)新格局。建立健全數(shù)據(jù)收集和分析，做好各所隊(duì)案件線索情報(bào)收集表和可疑信息情報(bào)收集表及舉報(bào)登記表工作，有效發(fā)揮信息集成、資源共享機(jī)制等作用，在情報(bào)研判、警力協(xié)調(diào)等方面，提升整體精準(zhǔn)打擊力度。2020年全年收集積案信息430條，可疑車輛信息25條，可疑地址信息2條，可疑零售戶信息38條，可疑人員信息22條，可疑面單信息32條，登記各類舉報(bào)信息73條，合計(jì)1026條。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)與溫州市局以及兄弟單位的情報(bào)共享機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)。三是明確數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化物流監(jiān)管。圍繞“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體聯(lián)防打假目標(biāo)，在物流環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對快遞公司涉煙違法運(yùn)輸行為的線索摸排，立足轄區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)與公安、交警等部門的協(xié)作，對重點(diǎn)交通樞紐、邊際卡口進(jìn)行集中打擊。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析對轄區(qū)128戶物流點(diǎn)進(jìn)行走訪造冊;對涉煙嫌疑人建立檔案表，并協(xié)助各所做好案件偵查和排查工作。及時(shí)跟進(jìn)物流寄遞運(yùn)銷動態(tài)信息，著力破解物流寄遞領(lǐng)域違法新動向的監(jiān)管。今年以來查獲物流案件4起，寄遞案件32起。為進(jìn)一步凈化卷煙市場，我局聯(lián)合xx市公安局、高速交警溫州支隊(duì)一大隊(duì)開展“美麗藍(lán)天2020”打擊涉煙違法運(yùn)銷專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法運(yùn)銷行為。今年以來，共形成“6.05”、“4.27”、“9.25”、“10.26”四個(gè)專車案件，合計(jì)卷煙數(shù)量11790條，案值312.45萬元。

煙草專賣工作計(jì)劃篇四

1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過對市場信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實(shí)提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用，切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實(shí)提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念，建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實(shí)提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費(fèi)，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場，貼近客戶特點(diǎn)，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運(yùn)行成本，提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價(jià)值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào)，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。

2、要強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng)，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用，拓展信息，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運(yùn)用說理式文書，切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實(shí)行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊(duì)績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實(shí)增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時(shí)效性，真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。

1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開展落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，防止國有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開展警示教育活動，增強(qiáng)警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用，發(fā)掘潛力，激發(fā)動力，加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，不斷提升創(chuàng)新的意識和能力，認(rèn)真做好xx年創(chuàng)新項(xiàng)目的總結(jié)和匯報(bào)工作，積極研究部署和上報(bào)xx年的創(chuàng)新項(xiàng)目。

煙草專賣工作計(jì)劃篇五

2009年度，在局黨支部的正確指引下我局團(tuán)支部圓滿地完成了計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的開展工作，現(xiàn)將前段的工作進(jìn)行回顧和如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新理論、新精神武裝自己。

組織全體青年團(tuán)員學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合團(tuán)十九大的精神學(xué)習(xí)團(tuán)組織建設(shè)的相關(guān)知識，明確作為一名共青團(tuán)團(tuán)員在新時(shí)代應(yīng)該發(fā)揮的作用，使廣大青年團(tuán)員在思想上有統(tǒng)一的認(rèn)識和提高。

二、堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，當(dāng)好黨支部的小助手。

團(tuán)支部始終堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建的原則。處處以黨組織為中心，緊緊跟黨走。

1．每周按時(shí)參加校黨支部組織的政治思想學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好記錄，通過學(xué)習(xí)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年的政治理論素養(yǎng)。

2.加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文娛活動。利用各種社會資源，積極開展創(chuàng)收活動，豐富青工的業(yè)余文化生活。藍(lán)球賽、登山比賽、外出參觀學(xué)習(xí)……都留下了團(tuán)員青年們歡樂的笑聲。通過這些活動的開展，陶冶了青年的道德情操，鍛煉了青年的意志和體魄，增強(qiáng)了團(tuán)組織的'凝聚力。

3、強(qiáng)基固本，用“三個(gè)代表”重要思想武裝青年。團(tuán)組織把深入學(xué)習(xí)宣傳“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù)來抓。采取培訓(xùn)班、座談會等多種方式，重點(diǎn)引導(dǎo)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)江澤民同志5.31和在紀(jì)念建團(tuán)80周年大會上的，深入推進(jìn)團(tuán)組織“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，不斷掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的熱潮。

三、加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。

為貫徹執(zhí)行省市兩級團(tuán)組織的工作要求，我支部注重了對自身隊(duì)伍的精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)和理論水平的建設(shè)。

1、深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，今年團(tuán)組織緊密與行業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合行業(yè)的實(shí)際緊扣中心工作，堅(jiān)持“九個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，拓展“青年文明號”創(chuàng)建領(lǐng)域：規(guī)范基礎(chǔ)文檔，規(guī)范“青年文明號”形象標(biāo)識，廣泛開展“青年文明號“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，推動創(chuàng)建青年文明號工作上新臺階。

2、從實(shí)際出發(fā)，按照“有利于黨組織加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年、帶領(lǐng)青年、教育青年，有利于活躍農(nóng)村團(tuán)工作，有利于規(guī)范農(nóng)村卷煙市場”的要求，今年，我們組織青年團(tuán)員對全縣28周歲以下的持證零售戶進(jìn)行摸底調(diào)查，共有75名零售戶為青年，其中20名為團(tuán)員，把團(tuán)員零售戶納入我局的團(tuán)建工作，從而逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)性。

總之，一年來我團(tuán)組織在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下取得了一些成績，但也存在著不足之處，如：在團(tuán)帶隊(duì)方面的活動較少，沒有真正的發(fā)揮團(tuán)的帶領(lǐng)作用。今后將在團(tuán)帶隊(duì)的方面加大工作力度，真正的起到帶動作用，使我局的團(tuán)支部工作能再上一個(gè)新的臺階。

煙草專賣工作計(jì)劃篇六

1、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成2xx年將指標(biāo)任務(wù)分解到月，通過宣傳引導(dǎo)，積極培育，繼續(xù)全力協(xié)助中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù)，“卷煙上水平”推進(jìn)，繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場潛力，切實(shí)抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點(diǎn)品牌作為首要任務(wù)，全力推進(jìn)“卷煙上水平”。

3、建立工商協(xié)同機(jī)制，積極開展協(xié)同營銷按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求，積極培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)。通過建立工商協(xié)同機(jī)制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息交流，協(xié)同需求預(yù)測，積極開展工商協(xié)同營銷工作。進(jìn)一步完善需求預(yù)測機(jī)制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務(wù)客戶的能力。

3、加強(qiáng)日常管理加強(qiáng)對市場的日常管理，進(jìn)一步提高市場凈化率和持證經(jīng)營率。每月對轄區(qū)市場進(jìn)行巡查，確保市場凈化率達(dá)到95%以上，零售戶亮證經(jīng)營率達(dá)到1%。落實(shí)聯(lián)合打假工作機(jī)制，對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點(diǎn)檢查，搜集線索，堅(jiān)持抓大不放小，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。做好內(nèi)勤工作，完善各種手續(xù)，注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認(rèn)真組卷，罰沒款堅(jiān)持罰繳分離，罰沒物品專人保管，兩把鎖兩人保管，出入庫手續(xù)齊全。嚴(yán)把零售許可證的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格辦證程序，落實(shí)好許可證的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣人員的教育培訓(xùn)工作，組織專賣人員開展《煙草專賣法》《行政許可法》《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育，使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念，不斷提高執(zhí)法水平。

三、貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理持續(xù)貫徹iso91質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，將貫標(biāo)、對標(biāo)作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s”現(xiàn)場管理，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

四、創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙草人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊(duì)伍的素質(zhì)息息相關(guān)，繼續(xù)抓好職工的培訓(xùn)教育，繼續(xù)開展好思想政治工作，大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力；大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

五、加強(qiáng)考核，推動各項(xiàng)工作不斷向前我局繼續(xù)在嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、抓好工作落實(shí)上下功夫。以貫標(biāo)、對標(biāo)和6s管理為抓手進(jìn)一步修訂考核辦法，嚴(yán)格考核制度，分崗位嚴(yán)肅考核，對每個(gè)崗位員工按照崗位職責(zé)逐月百分制考核，與工資收入直接掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

煙草專賣工作計(jì)劃篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市局（公司）關(guān)于安全保衛(wèi)工作的指示精神，根據(jù)市局（公司）安委會的總體部署，煙草職業(yè)健康安全管理工作總體思路是：圍繞省局、市局（公司）“經(jīng)營保增長、管理上水平”的總體要求和中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以有效運(yùn)行“六有”管理體系為抓手，弘揚(yáng)安全文化，突出事前防范，落實(shí)隱患整治，從源頭上預(yù)防和控制各類安全事故，為單位的改革發(fā)展創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

職業(yè)健康安全管理工作的目標(biāo)是：不發(fā)生亡人責(zé)任事故，不發(fā)生一次直接損失50萬元以上的火災(zāi)、自然災(zāi)害等責(zé)任事故，無重大被盜被搶責(zé)任事故，無重大網(wǎng)絡(luò)信息責(zé)任事故，無重大治安責(zé)任案件，無我方負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故；一般責(zé)任事故發(fā)生率控制在1.8‰以內(nèi)。為完成以上目標(biāo)，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

一、抓體系完善，確?！傲小惫芾眢w系運(yùn)行維護(hù)、保持和持續(xù)改進(jìn)工作的落實(shí)。

強(qiáng)化“六有”管理體系運(yùn)行質(zhì)量，提升安全管理績效是安全管理工作重點(diǎn)之一；各部門要高度重視“六有”管理體系運(yùn)行控制和績效監(jiān)視與測量工作；嚴(yán)格按照“六有”工作指南抓好工作落實(shí)；督促各崗位要依據(jù)“六有”管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程和每個(gè)環(huán)節(jié)安全要素的落實(shí)，認(rèn)真做好體系運(yùn)行控制和維護(hù)工作，樹立常抓不懈和持續(xù)改進(jìn)的理念，有效提升安全管理績效。按照規(guī)定組織開展兩次督察，一次管理評審，一次知識培訓(xùn)和一次測試。（時(shí)間：1-12月份）。

二、抓突出服務(wù)，確保安全服務(wù)保障和安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度的有效。

強(qiáng)化安全服務(wù)保障是做好安全管理工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。各部門要圍繞局（分公司）“經(jīng)營保增長、管理上水平”的中心工作，制訂計(jì)劃和措施，開展“送知識送服務(wù)送溫暖”活動，到基層部門、作業(yè)場所加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、督促、指導(dǎo)，有效遏制重特大安全事故，切實(shí)保護(hù)員工生命安全和國家、公司財(cái)產(chǎn)安全，為專賣、專營基層一線員工提供安全服務(wù)保障，圓滿完成省局（公司）下達(dá)的“經(jīng)營保增長、管理上水平”的總體要求。（時(shí)間：1-12月份）。

三、抓宣傳教育，確保安全文化入腦入心，全員安全生產(chǎn)意識的提升。

各部門要運(yùn)用多種形式，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，大力宣傳安全發(fā)展理念，普及相關(guān)安全法規(guī)和本崗位安全生產(chǎn)知識，有效提升全員安全生產(chǎn)意識和技能；要充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等主題活動，借助oa網(wǎng)、宣傳欄、短信等形式，創(chuàng)新宣傳載體，在職工中大力開展安全宣傳教育活動，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。開展“安全制度學(xué)習(xí)周”活動、“安全技能大比拼”活動，組織消防器材實(shí)踐操作比賽，摩托車技能競賽。（時(shí)間：1-12月份）。

四、抓基礎(chǔ)管理，確保安全管理責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行力的增強(qiáng)。

1、落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全主體責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，的原則，全面履行安全主體責(zé)任和義務(wù)，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。修訂安全責(zé)任書，充分發(fā)揮部門安全聯(lián)絡(luò)員作用，提高安全監(jiān)督、檢查能力。（時(shí)間：1-3月份）。

2、提高執(zhí)行力，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局布置的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù)。省局（公司）上半年將組織“六有”管理體系安全部分建設(shè)情況和卷煙中轉(zhuǎn)站、送貨部等場所安全管理的專項(xiàng)檢查，下半年將組織進(jìn)行綜合性檢查，同時(shí)進(jìn)行不定期抽查。各部門積極配合，抓好落實(shí)。認(rèn)真做好自查自糾的工作，防止各類事故的發(fā)生。（時(shí)間：1-12月份）。

3、建立和完善職業(yè)健康安全管理績效檢查、考核激勵機(jī)制。在職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)框架下，根據(jù)行業(yè)體制和用工制度改革，制定新的動態(tài)考核辦法，并依據(jù)考核辦法，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。（時(shí)間：1-12月份）。

4、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)、檢測工作。各部門要依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)防火、防盜、防雷、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的檢測工作，消除隱患，確保各種設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。（時(shí)間：1-12月份）。

5、強(qiáng)化“隱患排查”，落實(shí)“隱患整改”，加大事故責(zé)任追究力度。各部門在年初要組織內(nèi)審員對本單位的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；重點(diǎn)是要做好“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段”隱患排查工作，對排查中發(fā)現(xiàn)的.各類不可接受隱患或不符合，要采取及時(shí)、有效的措施，落實(shí)整改，對隱患整改不落實(shí)或發(fā)生事故的部門直接責(zé)任人和相關(guān)管理部門責(zé)任人，將加大責(zé)任追究力度。（時(shí)間：1-10月份）。

6、做好突發(fā)事故、事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。各部門今年要組織相關(guān)人員對應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行評價(jià)，要及時(shí)修訂與完善各類應(yīng)急預(yù)案；要建立應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，配備應(yīng)對突發(fā)事故、事件的器材和物品。對容易導(dǎo)致事故事件的風(fēng)險(xiǎn)，要重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練；最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（時(shí)間：1-12月份）。

五、抓工作重點(diǎn)，確保重點(diǎn)部位、重要時(shí)段安全管理工作的監(jiān)管到位。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙轉(zhuǎn)駁站安全管理：一是繼續(xù)加大防火、防盜等安防設(shè)備設(shè)施配置和監(jiān)管力度，確保卷煙倉庫和送貨車輛、貨款安全；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。依據(jù)崗位作業(yè)流程和操作規(guī)程，落實(shí)崗位職責(zé)，有效預(yù)防和控制各類工傷事故；三是加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法教育，積極化解內(nèi)部矛盾，有效控制各類治安案件發(fā)生。（時(shí)間：1-12月份）。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理。加大對交通事故預(yù)防控制力度：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛?cè)税踩逃岣唏{駛?cè)说淖穹ㄊ丶o(jì)意識、安全意識；二是要堅(jiān)持每月一次車輛集中安全檢查和駕駛?cè)顺鲕嚽皺z查制度，消除病車上路；三是要加強(qiáng)車輛、駕駛?cè)说膭討B(tài)管理，及時(shí)掌握駕駛?cè)说乃枷雱討B(tài)和行車動態(tài)信息；四是要建立和完善駕駛?cè)丝己宿k法，以提高駕駛?cè)素?zé)任心，確保行車安全。（時(shí)間：1-12月份）。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大樓財(cái)務(wù)室、檔案室、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)部位安防設(shè)備設(shè)施配置和監(jiān)管。（時(shí)間：1-12月份）。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)已上劃卷煙零售店、出租物業(yè)的安全管理，杜絕發(fā)生監(jiān)管漏洞。（時(shí)間：1-12月份）。

5、進(jìn)一步做好員工集體宿舍的管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工自我監(jiān)管能力，確保宿舍整潔、衛(wèi)生，無事故。（時(shí)間：1-12月份）。

六、抓內(nèi)部管理，確?！熬C治和創(chuàng)安”工作上新階。

要進(jìn)一步配合地方政府和公安部門抓好“綜治和創(chuàng)安”工作。要發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)期間“安全穩(wěn)定”工作的好經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)改革、調(diào)整過程中加強(qiáng)員工政治思想和普法教育，關(guān)注員工思想動態(tài)，積極化解各類內(nèi)部矛盾，杜絕職工中出現(xiàn)“黃、賭、毒”行為，有效預(yù)防和控制單位內(nèi)部治安案件發(fā)生；同時(shí)要進(jìn)一步健全值班長制度，加強(qiáng)值班值勤管理，提高值班人員及保安人員的素質(zhì)。確保企業(yè)內(nèi)部安全、和諧、穩(wěn)定。

煙草專賣工作計(jì)劃篇八

一是把保持銷量穩(wěn)定持續(xù)增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重中之重，密切關(guān)注市場動態(tài)，堅(jiān)持旬報(bào)、月報(bào)制度，加強(qiáng)市場分析，抓好對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是繼續(xù)保護(hù)好、引導(dǎo)好重點(diǎn)品牌的銷售，推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷活動，逐步擴(kuò)大優(yōu)勢骨干品牌的市場份額。繼續(xù)做好低焦卷煙的`市場拓展，促進(jìn)低焦高端品牌發(fā)展。繼續(xù)深化工商協(xié)同，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。三是充分利用現(xiàn)代零售終端統(tǒng)一性、規(guī)范性、規(guī)模性的特點(diǎn)，開展品牌終端宣傳促銷、終端陳列、終端廣告發(fā)布，有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個(gè)平臺、兩個(gè)工具”的推廣應(yīng)用，開展信息采集、品牌宣傳、咨詢反饋、客戶評價(jià)等工作；利用終端服務(wù)移動平臺，提高營銷人員指導(dǎo)終端建設(shè)的針對性和實(shí)效性；通過發(fā)展vip消費(fèi)者，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，全面增強(qiáng)現(xiàn)代營銷水平。五是繼續(xù)深化落實(shí)“精益物流”工作方案，推行物流定額管理，完善物流費(fèi)用精細(xì)化核算規(guī)程，不斷提升精益物流管理水平。

一是繼續(xù)握好嚴(yán)格規(guī)范這條生命線，以落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”和“八項(xiàng)規(guī)定”為落腳點(diǎn)，以深入開展“兩項(xiàng)工作”作為整頓規(guī)范的重中之重，完善制度修訂、細(xì)化工作流程、公開透明操作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。二是繼續(xù)抓好企業(yè)精益管理。圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化工作流程和環(huán)節(jié)，杜絕各崗位、各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)現(xiàn)象。繼續(xù)做好7s現(xiàn)場管理，把7s現(xiàn)場管理工作作為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的重要抓手，努力構(gòu)建現(xiàn)代管理長效機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作。下半年，將在市局的指導(dǎo)下，積極開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動，搭建基層一線員工智慧和業(yè)績展示平臺，廣泛征集各類“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)意、小經(jīng)驗(yàn)”。

一是繼續(xù)以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入排查和整改機(jī)關(guān)作風(fēng)中的“四風(fēng)”的問題，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。二是強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。在專賣隊(duì)伍建設(shè)上，將組織開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個(gè)至上在崗位”的主題教育及零售戶對依法行政滿意率調(diào)查活動，查找和解決專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，努力增強(qiáng)隊(duì)伍依法辦事、文明執(zhí)法的能力；在營銷隊(duì)伍建設(shè)上，繼續(xù)深入推進(jìn)“135”工作法和“公開服務(wù)承諾”，豐富服務(wù)內(nèi)容，不斷強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)；在物流隊(duì)伍建設(shè)上，以爭創(chuàng)“文明紅旗車”等活動為契機(jī)定期開展技能比武，同時(shí)認(rèn)真做好教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升物流團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和理論水平。三是按照市局安排，繼續(xù)以開展“道德講堂”活動為載體，以“七個(gè)一”（作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個(gè)故事、作一番點(diǎn)評、送一份吉祥）為基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體員工省心修身、崇德向善，進(jìn)一步推進(jìn)和諧煙草建設(shè)。

煙草專賣工作計(jì)劃篇九

2020年，在真煙監(jiān)管上，我局持續(xù)保持高壓態(tài)勢，根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)向各所隊(duì)下達(dá)季度案件指標(biāo)任務(wù)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象嚴(yán)防死守，緊盯真煙流入與流出。一是多管齊下，著力規(guī)范經(jīng)營。根據(jù)省市局內(nèi)管相關(guān)要求，xx市局始終將嚴(yán)格規(guī)范挺在前面，對重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)開展針對性監(jiān)管，未發(fā)生重大違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營問題。同時(shí)，積極探索實(shí)踐“mas”非煙防控工作法，在價(jià)格監(jiān)測上，在xx本地專門建立10個(gè)價(jià)格采集點(diǎn)，并建立與溫嶺、黃巖等毗鄰地區(qū)敏感品牌價(jià)格共享機(jī)制。實(shí)行季度任務(wù)模式、加強(qiáng)目標(biāo)進(jìn)度管控、強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯省外流入和無證運(yùn)輸，嚴(yán)防省外非煙沖擊本地市場。今年以來，共查獲國產(chǎn)真煙違法案件327起，同比減少2.68%;查獲國產(chǎn)真煙23779.7條，同比減少1.81%。其中可查清來源地省外流入真煙5745條，查獲量居8個(gè)縣級局首位。二是多路并進(jìn)，強(qiáng)化隱患排查。制定真煙外流案件分析調(diào)查工作規(guī)范，統(tǒng)一全市真煙外流倒查流程;組織日常監(jiān)管、定期檢查、隱患排查，以管促控，經(jīng)營部門及時(shí)修正措施策略，對130余戶外流零售戶調(diào)整供貨，積極消除重大卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，我市外流被查卷煙763條，同比下降60%。三是多措并舉，深化大戶治理。專門制定違法大戶治理方案，對轄區(qū)內(nèi)37戶違法大戶進(jìn)行建檔。開展專項(xiàng)行動，以實(shí)施包含價(jià)格監(jiān)測在內(nèi)的多維度監(jiān)測為基礎(chǔ)，通過標(biāo)簽監(jiān)管的具體實(shí)施，重點(diǎn)打擊大戶二次批發(fā)、特定人群倒賣卷煙等違法行為，采取錯(cuò)時(shí)的彈性檢查和跨區(qū)域交叉檢查方式，對其經(jīng)營場所、倉儲場所進(jìn)行全覆蓋、多角度的檢查打擊，專項(xiàng)行動至今，合計(jì)對轄區(qū)37戶零售戶進(jìn)行了350余次的各種方式的檢查，截止到12月，查處違規(guī)大戶案件37起，查獲各類違法卷煙8608條，案值168.24余萬元，對19戶零售戶采取了業(yè)務(wù)處罰措施，取消經(jīng)營資格2戶(總共取消7戶，其中大戶取消2戶)，對違法大戶形成有力威懾。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十

一是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+打假破網(wǎng)”。立足xx“北大門”的地理位置，完善與高速交警、郵政、運(yùn)管的長效協(xié)作機(jī)制，對“美麗藍(lán)天”專項(xiàng)行動中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中探討，形成書面報(bào)告以供后續(xù)學(xué)習(xí)參考。緊緊抓住物流寄遞領(lǐng)域不放松，學(xué)習(xí)寄遞面單分析系統(tǒng)，對物流信息有一個(gè)初步的掌握，加強(qiáng)與兄弟單位的信息共享，合力打擊快遞運(yùn)煙案件。深化與網(wǎng)監(jiān)、公安等部門對接，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)售假新動態(tài)，充分挖掘潛在線索，并重點(diǎn)關(guān)注以微信、qq等現(xiàn)代通訊工具為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)售煙行為，重拳打擊網(wǎng)絡(luò)售假案件。

二是持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”。要培養(yǎng)“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用思維，在案件查辦過程中要將“大數(shù)據(jù)”分析和利用貫穿始終。定期組織專賣人員對典型網(wǎng)絡(luò)案件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)。此外，大力培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)方面技能的專賣人員，并以課堂的形式，組織全體專賣人員定期交流學(xué)習(xí)，分享看法，促進(jìn)共同進(jìn)步，提升專賣隊(duì)伍整體的互聯(lián)網(wǎng)思維和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)辦案的技能。

三是加快部署“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。年底將近，卷煙違法行為也面臨高發(fā)期，對此我們要提前謀劃，早做部署。第一，著力培養(yǎng)專業(yè)情報(bào)技術(shù)人才，充分發(fā)揮情報(bào)能手的突出作用，同時(shí)依靠情報(bào)線索動態(tài)管理庫，對情報(bào)線索進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判。此外，借助情報(bào)共享機(jī)制，及時(shí)與市局做好情報(bào)對接工作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。第二，加大真煙外流防控力度，強(qiáng)化源頭治理，要重點(diǎn)關(guān)注高價(jià)位卷煙的市場監(jiān)測，做好專銷協(xié)同工作，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌卷煙銷量異動情況。第三，對卷煙市場加強(qiáng)檢查力度，著重對假私煙進(jìn)行針對性檢查，嚴(yán)防違法分子利用節(jié)假日契機(jī)擾亂卷煙市場正常秩序。第四，強(qiáng)化對停業(yè)整頓零售戶的后續(xù)監(jiān)管工作，組織專門人員對停業(yè)整頓的零售戶進(jìn)行定期走訪，查看是否有繼續(xù)售賣卷煙的行為，同時(shí)與營銷部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，及時(shí)了解市場信息。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十一

1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過對市場信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實(shí)提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運(yùn)用，切實(shí)做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實(shí)提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念，建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實(shí)提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實(shí)加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費(fèi)，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個(gè)管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價(jià)值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價(jià)值，有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場，貼近客戶特點(diǎn)，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運(yùn)用135工作法。切實(shí)要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運(yùn)行成本，提高物流配送的效率。

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價(jià)值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報(bào)，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。

2、要強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項(xiàng)，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報(bào)電話的作用，拓展信息來源，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運(yùn)用說理式文書，切實(shí)規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實(shí)行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)辦案責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊(duì)績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實(shí)增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)。要在夯實(shí)思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”上狠下功夫，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時(shí)效性，真正實(shí)現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。

1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實(shí)施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與體系運(yùn)行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理、全面落實(shí)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項(xiàng)工作”開展落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費(fèi)用水平。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，要做好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財(cái)、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，防止國有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開展警示教育活動，增強(qiáng)警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步推動“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實(shí)現(xiàn)新突破;進(jìn)一步推進(jìn)行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進(jìn)一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”的要求，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，縱深推進(jìn)優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機(jī)制;針對優(yōu)秀市場服務(wù)部(中隊(duì))在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo)，要力爭年內(nèi)全面達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。

8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標(biāo)，加強(qiáng)檔案室的硬件投入，認(rèn)真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目，充分利用檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步提升檔案工作的管理水平。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十二

煙草專賣局(公司)安全事件應(yīng)急預(yù)案為了深入貫徹落實(shí)省局甘煙安11號文件《關(guān)于制定甘肅省煙草行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》精神，以黨中央“要加快建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力”等有關(guān)安全理論思想為指針，堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀，結(jié)合縣局(公司)實(shí)際，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的救援原則遵循“信息準(zhǔn)確、快速反應(yīng)；以人為本，安全第一；統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)；立足自救，內(nèi)外結(jié)合”的救援原則。二、法律依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于制定煙草行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的通知》，甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》等法律、法規(guī)及黨中央、國務(wù)院、省政府、煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。三、成立安全事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1、成立“安全事件應(yīng)急指揮組”。指揮由局長（經(jīng)理）xxx同志擔(dān)任，xxxxxx擔(dān)任副指揮，指揮組下設(shè)3個(gè)小組：（1）現(xiàn)場救援小組組長：xxx成員：xxxxxx、xxxxxxxxxxxx（2）后勤保障小組組長：xxx成員：xxxxxx（3）通訊聯(lián)絡(luò)小組組長：xxx成員：xxxxxx2、工作職責(zé)指揮組職責(zé)：（1）組織、指揮、協(xié)助事故部門開展事故救援、現(xiàn)場恢復(fù)及其事故善后工作；（2）提供、聯(lián)系事故救援所需的相關(guān)物資；（3）協(xié)助社會救援部門所進(jìn)行的現(xiàn)場救援、事故調(diào)查和事故處理工作；（4）組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)救援小組的工作；（5）向上級部門匯報(bào)事故發(fā)生情況；（6）提出對事故責(zé)任人的處理及對立功人員的獎勵意見?，F(xiàn)場救援小組職責(zé)：（1）、根據(jù)指揮組安排攜帶相關(guān)物資；（2）、搶救在各類事故（事件）中被困現(xiàn)場人員及其重要物資；（3）、隨時(shí)向指揮組報(bào)告現(xiàn)場情況，為指揮組提供決策信息；（4）、根據(jù)上級指示，采取“緊急避險(xiǎn)”措施。后勤保障小組職責(zé)：（1）、根據(jù)現(xiàn)場需要，匯報(bào)所需要救援物資，保證救援物資的供應(yīng)；（2）、搶救、安置事故傷亡者，安置疏散出的物資。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：（1）、根據(jù)指揮組安排，啟動預(yù)案，通知所有預(yù)案內(nèi)人員；（2）、根據(jù)指揮組的指令，向上級等有關(guān)部門報(bào)告事故現(xiàn)場情況；（3）、負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場圍觀群眾；（4）、調(diào)解事件矛盾及做好政策宣傳教育工作。四、籌備應(yīng)急資源1、物質(zhì)資源（1）、各批零網(wǎng)點(diǎn)及公司大庫必須備有下列救援及防護(hù)物品：abc干粉滅火器3-5具；防盜搶專用器械：電警棍2個(gè)、狼牙棒1個(gè)；（2）、單位值班應(yīng)急車輛；（3）、應(yīng)急藥品、急救工具；2、人力資源以下人員必須經(jīng)過相關(guān)方面的專業(yè)訓(xùn)練或者從事本專業(yè)工作：（1）、火災(zāi)事故現(xiàn)場保護(hù)人員；（2）、事故現(xiàn)場傷者的救治人員；（3）、其他需要現(xiàn)場分析、決策等相關(guān)技術(shù)人員；3、資源的配置與管理以上應(yīng)急資源由安全事件應(yīng)急指揮組調(diào)配。五、應(yīng)急啟動程序和應(yīng)急處置程序、措施（一）、應(yīng)急啟動程序1、不論發(fā)生何種安全事故（事件），都立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向公安、保險(xiǎn)等職能部門報(bào)告。2、不論發(fā)生何種安全事故（事件），事故部門都應(yīng)視事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度上報(bào)相應(yīng)的社會救援部門。3、預(yù)案指揮組成員接到預(yù)案啟動命令后必須迅速各就各位，認(rèn)真履行其職責(zé)，保證24小時(shí)通訊暢通。因特殊情況不能履行其職責(zé)的`，其職權(quán)轉(zhuǎn)交本單位（部門）其他負(fù)責(zé)人。（二）、應(yīng)急處置程序、處置措施1、火災(zāi)事故（1）、了解火場內(nèi)部是否有被困人員、所燃燒物品、是否有爆炸物及化學(xué)危險(xiǎn)品；（2）、了解燃燒物質(zhì)、失火現(xiàn)場建筑物情況、疏散通道出口起火點(diǎn)處于建筑物內(nèi)的大致方位；（3）、切斷火場電源，解救被困人員；（4）、利用現(xiàn)場滅火設(shè)施進(jìn)行撲救；（5）、確認(rèn)人員已全部疏散，關(guān)閉防火門；應(yīng)該注意的問題：（1）、進(jìn)入煙霧較大的火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)攜帶應(yīng)急照明以及濕毛巾；進(jìn)入火勢較大的火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)穿消防服；進(jìn)入樓房火災(zāi)現(xiàn)場人員搶救被困人員應(yīng)攜帶消防救生繩，所有進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場人員均應(yīng)攜帶通訊工具，并保證每5分鐘聯(lián)系一次，若聯(lián)系中斷，必須組織第二次救援。（2）、在沒有足夠的安全措施下，嚴(yán)禁進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，所有人員未經(jīng)過火災(zāi)現(xiàn)場指揮員允許，不得進(jìn)入火場。（3）、火災(zāi)撲救完成后，要組織人員現(xiàn)場看守（不得破壞現(xiàn)場），防止余火復(fù)燃。2、交通事故一般事故：（1）、車輛故障發(fā)生影響車輛正常行駛的故障要迅速在保證安全的情況下停駛到安全地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場維修，話等待救援。發(fā)生車輛失火事故，要立即停駛，車內(nèi)人員要迅速離開車內(nèi)。若車前蓋內(nèi)冒煙，在沒有準(zhǔn)備好滅火措施前，不要打開車蓋，若不能自救，要馬上離開車輛，同時(shí)撥打119、122電話。（2）、輕微碰撞按事故程序快速處理。（3）、人員傷亡事故若發(fā)生有人員傷亡的重大交通事故，車內(nèi)輕傷人員要迅速打開車門或車窗離開現(xiàn)場，并及時(shí)撥打120、122電話。在救護(hù)人員未到達(dá)之前，有條件的要對重傷人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救（主要針對正在大量出血的傷口、受外力擠壓、嚴(yán)重呼吸障礙等情況采取措施），對頭腦清楚，骨骼、頸椎可能受損人員，不要輕易采取措施。特別提示：（1）、處理以上三種情況時(shí)，應(yīng)盡量離開公路，防止二次事故；（2）、要盡量爭取時(shí)間，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；（3）、要始終堅(jiān)持救人先于保護(hù)現(xiàn)場的原則。3、搶劫盜竊事故（1）、發(fā)生盜竊事件。若發(fā)現(xiàn)竊賊正在行竊中，應(yīng)首先報(bào)警。發(fā)現(xiàn)人（營銷人員、部門值班人）要持有防身器械。若發(fā)現(xiàn)人（營銷人員、部門值班人）與竊賊同在一個(gè)建筑物內(nèi)，在可能的情況下，發(fā)現(xiàn)人（營銷人員、部門值班人）可離開建筑，將竊賊反鎖在建筑物內(nèi)。（2）、發(fā)生盜竊既遂案件。發(fā)現(xiàn)人（營銷人員、部門值班人）不要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)部，按程序上報(bào)。特大盜竊案件，應(yīng)立即報(bào)告，并立即組織力量布控，設(shè)置警戒線，在公安部門到達(dá)之前，禁止一切人進(jìn)入現(xiàn)場。（3）、發(fā)生搶奪案件。受害部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告110。發(fā)生這類事件之后，受害人（營銷人員、部門值班人）應(yīng)當(dāng)盡量將犯罪嫌疑人的體貌特征辨認(rèn)清楚，牢記在心，并及時(shí)撥打110，在條件允許的情況下，最好能夠當(dāng)場抓獲其中的一名犯罪嫌疑人。并要保持現(xiàn)場原狀，組織人員維護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)。對有關(guān)案件信息要做好記錄。此時(shí)單位各部門電話必須有人看守，案件情況不宜在單位內(nèi)傳播。應(yīng)注意的問題：（1）、發(fā)生盜竊、搶奪案件，所有措施都要在充分保護(hù)人身安全的前提下進(jìn)行。（2）、事故當(dāng)事人要沉著冷靜。4、事故善后工作1、事故救援調(diào)查結(jié)束后，縣局（公司）要積極組織現(xiàn)場恢復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。2、積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故原因調(diào)查，并寫出書面事故報(bào)告，按程序上報(bào)有關(guān)部門。3、主動與地方政府及有關(guān)部門協(xié)商，按有關(guān)政策對事故傷亡人員進(jìn)行補(bǔ)償，對傷亡人員家屬進(jìn)行安撫。六、處罰與獎勵1、事故依法判定后，依據(jù)有關(guān)部門對事故結(jié)論的判定結(jié)果上報(bào)分局（公司），申請對事故救援中表現(xiàn)突出的人員給予獎勵，對事故有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2、獎勵與處罰的書面材料連同事故報(bào)告一并上報(bào)分局備案。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十三

煙草屬草茄目，茄科一年生或有限多年生草本植物，基部稍木質(zhì)化。下面是小編為你帶來的 煙草專賣月工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入開展，局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我逐步轉(zhuǎn)變了原來沒有目標(biāo)、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有準(zhǔn)確目標(biāo)， 有重點(diǎn)對象的走訪方式。同時(shí)，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實(shí)的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實(shí)的體會到這些精神，用于實(shí)際工作。在接下來4月份的工作中，我有以下幾個(gè)工作要點(diǎn)：

緊接著三月份的步伐，繼續(xù)深入進(jìn)行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，根據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪計(jì)劃。

因?yàn)槲宜犉瑓^(qū)主要以農(nóng)村為主，農(nóng)村零售戶額法律意識淡薄。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶經(jīng)常會出現(xiàn)回收親戚朋友卷煙的情況，針對這個(gè)問題，我們需要對農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣傳，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對于大戶與有違規(guī)歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導(dǎo)規(guī)勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細(xì)心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習(xí)性和行為習(xí)慣各有迥異，對煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當(dāng)時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問題。我在走訪過程中，要審時(shí)度勢，注重觀察，采取準(zhǔn)確的`方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實(shí)際當(dāng)中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實(shí)際問題，引導(dǎo)零售戶守法誠信經(jīng)營，指導(dǎo)零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態(tài)經(jīng)營信息。

嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實(shí)地勘驗(yàn)后根據(jù)零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

在走訪過程中多與零售戶進(jìn)行溝通交流，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對于持有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。從而提高證照齊全率。在走訪過程中發(fā)現(xiàn)的無證戶及時(shí)進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。對于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣傳，盡快督促其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。

作，經(jīng)常對可以的物流場所進(jìn)行突擊檢查。對一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中碰到能馬上進(jìn)行跟蹤。

對內(nèi)管員反饋過來的異常情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查，在走訪過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)上報(bào)。

根據(jù)所長要求城管所分為2隊(duì)行動，我會積極配合所長根據(jù)其他同事的走訪計(jì)劃安排車輛，不影響2隊(duì)的走訪效率。

在不影響工作的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備4月下旬的執(zhí)法證考試。爭取一次性通過。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十四

一是市場凈化程度有待進(jìn)一步提高。標(biāo)簽監(jiān)管實(shí)施以來，我局的市場凈化與前幾年相比有了很大的提升，但從溫州市局的市場凈化考核結(jié)果反饋看，我局今年的總體市場凈化率離上級的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比也相對靠后。同時(shí)市場凈化基礎(chǔ)還存在不穩(wěn)定的狀況，每個(gè)季度的考核結(jié)果時(shí)好時(shí)壞。此外市場上擺賣假私非煙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，屢打不絕。

二是非煙流通風(fēng)險(xiǎn)有待進(jìn)一步防范。xx轄區(qū)位于溫州“北大門”，毗鄰臺州地區(qū)，104國道和g15高速貫穿全境，交通便利，這樣的地理位置滋生了非煙流通的自然土壤，當(dāng)某些品牌卷煙價(jià)格的地區(qū)差價(jià)達(dá)到違法分子的利潤預(yù)期時(shí)，非煙流通便應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解最多的一條煙有高達(dá)十幾塊的差價(jià)，利潤空間非?？捎^，使得一些違法分子鋌而走險(xiǎn)從事卷煙違法活動。如我市白象鎮(zhèn)市場上還出現(xiàn)一些江西籍的人員專門從事卷煙收購行為，甚至還發(fā)展成了家族式的收購團(tuán)伙，令人防不勝防，嚴(yán)重?cái)_亂卷煙市場秩序。如我市的大荊地區(qū)，與臺州的溫嶺毗鄰交界，一些零售戶利用這種地理優(yōu)勢，收購卷煙銷往臺州地區(qū)的情況時(shí)有發(fā)生。雖經(jīng)我局嚴(yán)厲打擊，也查處了一些案件，但卷煙內(nèi)外流的風(fēng)險(xiǎn)依然客觀存在。

三是大數(shù)據(jù)建設(shè)有待進(jìn)一步優(yōu)化。全國網(wǎng)建現(xiàn)場會召開以來，對互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)運(yùn)用提出更高的要求，當(dāng)前我局的大數(shù)據(jù)建設(shè)遇到一定的瓶頸，主要在于缺乏專業(yè)性的人才，能夠有效利用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員匱乏。其次是雖然與郵政部門和快遞行業(yè)建立較好的協(xié)作機(jī)制，但由于數(shù)據(jù)龐大且存在較多的虛假信息，難以從海量的訂單中獲取有用的信息。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十五

日前，市煙草專賣局(公司)財(cái)務(wù)管理部門結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”目標(biāo)任務(wù)，深入謀劃20__年財(cái)務(wù)工作，明確20__年市局(公司)財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)為扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理、嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)、做精做細(xì)會計(jì)核算、提升財(cái)會隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推動大連煙草“卷煙上水平”。

一、進(jìn)一步夯實(shí)預(yù)算管理軟硬件基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理工作。

組織做好成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)定額的制定和完善工作，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性;通過重點(diǎn)控制易受外部價(jià)格因素影響、標(biāo)準(zhǔn)不確定、數(shù)量波動較大、易受主觀因素影響的費(fèi)用，將成本費(fèi)用控制在合理的水平上;做好預(yù)算執(zhí)行分析與評價(jià)工作，切實(shí)落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)算硬約束;積極實(shí)施預(yù)算管理軟件，為預(yù)算管理上水平搭建先進(jìn)的信息平臺。

二、嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理，推動企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。

認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)省級公司國有資產(chǎn)管理職責(zé);盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率;以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率;通過強(qiáng)化對多元化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營管理評價(jià)工作，加強(qiáng)對所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作水平。

繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度體系，為各項(xiàng)管理工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度，積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件，進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。

四、做精做細(xì)會計(jì)核算，為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財(cái)務(wù)信息支撐。

繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分，為會計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件，提高財(cái)務(wù)信息查詢、提取效率;從以往單純使用財(cái)務(wù)軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財(cái)務(wù)軟件功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。

五、以提升綜合素質(zhì)為保證，提高財(cái)會隊(duì)伍的履職水平。

認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理自身規(guī)范，提升財(cái)會人員的職業(yè)道德水平;結(jié)合新情況新問題，深入基層開展調(diào)查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財(cái)會人員分析、解決實(shí)際問題的能力;加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高財(cái)會人員綜合素質(zhì);繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十六

以“雙基”工作的各項(xiàng)規(guī)范管理制度為抓手，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)。一是推進(jìn)能力建設(shè)，提高專賣人員執(zhí)法水平。今年以來，我局先后多次組織專賣管理人員參加實(shí)務(wù)培訓(xùn)、卷煙真?zhèn)舞b別檢驗(yàn)培訓(xùn)、案件辦理培訓(xùn)等多種專項(xiàng)理論和實(shí)操培訓(xùn)，起到了良好的應(yīng)用效果。此外，堅(jiān)持開展小班化培訓(xùn)和“每月一培”活動，堅(jiān)持建設(shè)“學(xué)習(xí)型”專賣隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對青年員工和新進(jìn)人員的能力培養(yǎng)，更好地激發(fā)專賣隊(duì)伍活力。二是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高專賣人員廉潔意識。聚焦“廉政”建設(shè)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開展專賣隊(duì)伍正風(fēng)肅紀(jì)教育活動，將學(xué)習(xí)、學(xué)懂、學(xué)透“八條禁令”作為當(dāng)前首要學(xué)習(xí)任務(wù)，以主題黨日活動、條線例會、所隊(duì)例會等為載體，結(jié)合專題宣講、文件學(xué)習(xí)、警示案例學(xué)習(xí)等形式，以及櫥窗、oa平臺、釘釘平臺等多平臺，實(shí)現(xiàn)多載體多形式，真正將“八條禁令”入心入腦入行，切實(shí)筑牢底線意識。深刻學(xué)習(xí)《警示錄》以及《浙江省五起專賣管理人員違法違紀(jì)典型案例》，以案為鑒，加強(qiáng)員工思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保持專賣隊(duì)伍的廉潔性和純潔性。

煙草專賣工作計(jì)劃篇十七

1.堅(jiān)持市場導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。一是提高卷煙貨源投放質(zhì)量，有效滿足市場卷煙需求。針對轄區(qū)三界市場駐訓(xùn)部隊(duì)開通軍供季節(jié)性服務(wù)，確保卷煙供應(yīng)“三個(gè)不發(fā)生”;二是做好品牌管理，提升品牌培育水平，加大婚慶喜宴、企業(yè)業(yè)務(wù)用煙等渠道開拓力度，切實(shí)提高重點(diǎn)品牌的市場影響力;三是探索開展文明吸煙環(huán)境建設(shè)，共發(fā)放便攜式滅煙袋5565個(gè)，廣泛宣傳“煙頭不落地、xx更美麗”的文明理念;四是加強(qiáng)零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮其誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)客戶參加“黃山品牌陳列60周年”全國卷煙展示大賽并入圍全國十強(qiáng);五是認(rèn)真開展信息采集工作，建立自采樣本點(diǎn)70戶，梳理保留徽映e家客戶18戶、國家局信息采集點(diǎn)20戶、送貨員協(xié)同盤存點(diǎn)30戶，徽映e家上傳成功率99.61%、準(zhǔn)確率86.27%，逐步建立完善消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)庫，為準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，及時(shí)了解卷煙需求滿足、社會動銷、價(jià)格執(zhí)行等情況奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);六是組織客戶參加“雙提升”宣講會310人次，開展星級自律小組評比，兌現(xiàn)獎懲，切實(shí)提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平;七是銀企合作實(shí)現(xiàn)互利共贏，通過卷煙零售戶座談會攜手銀行開展“煙草貸”等特色金融產(chǎn)品宣傳，借助銀行企業(yè)家座談會采集高端消費(fèi)者領(lǐng)袖信息;八是創(chuàng)新開展h5宣傳，將訂貨周期、營銷人員信息、涉煙政策法規(guī)等加入h5鏈接，方便客戶及時(shí)知曉和查詢，營銷人員信息及電話隨時(shí)查即時(shí)呼，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平;九是穩(wěn)步推進(jìn)客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，順利完成崗位競聘、線路優(yōu)化等工作，扎實(shí)開展“我是職業(yè)經(jīng)理人”主題實(shí)踐活動。

2020全年累計(jì)銷售卷煙15697箱，同比增加81箱，增幅1%;累計(jì)銷售收入49787萬元，同比增加780萬元，增幅2%;累計(jì)條均價(jià)為126.9元，同比增加1.3元。

2.保持高壓態(tài)勢，市場管控精準(zhǔn)有力。一是運(yùn)用“彈性工作制”，確保對寄遞領(lǐng)域監(jiān)管檢查全覆蓋，有效遏制“自媒體+物流寄遞”售假的泛濫勢頭;二是主動協(xié)調(diào)公安、工商、交通等部門，相繼組織開展了“獵狐”、“鐵籬”、“中秋國慶”節(jié)假日專項(xiàng)整治行動等;三是積極運(yùn)用內(nèi)管信息系統(tǒng)，緊盯可疑情況不放松，有效防范卷煙非法流通;四是深化“放管服”改革要求，落實(shí)煙草專賣零售許可準(zhǔn)入負(fù)面清單制，依法清退中小學(xué)周邊卷煙零售戶19戶;五是建立健全“一單兩庫”，持續(xù)增強(qiáng)“兩隨機(jī)一公開”監(jiān)管實(shí)效，推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺的融合建設(shè);六是以自律互助小組建設(shè)為核心，專、銷、零三方相互融合，引導(dǎo)1735戶零售戶成立自律小組27個(gè)，零售戶自律覆蓋面達(dá)91.80%，零售戶自律小組標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行覆蓋面達(dá)85.18%，零售戶守價(jià)執(zhí)行到位率80%以上、零售戶守規(guī)執(zhí)行到位率90%以上、零售戶守法執(zhí)行到位率達(dá)到97%以上;七是集中人員、集中設(shè)備設(shè)立集成處理中心，外勤人員采集信息、內(nèi)勤人員后臺處理改進(jìn)工作流程，高效辦理許可證延續(xù)，真正實(shí)現(xiàn)“一次也不用跑”，截止12月31日，已辦延續(xù)1750戶，整體進(jìn)度為95.62%。

2020年，xx市共有持證卷煙零售戶1880戶，查獲涉煙違法案件671起，查獲各類違法卷煙6533.9條，其中，在物流寄遞領(lǐng)域查獲假煙1565.8條。今年3月，“11.26”網(wǎng)絡(luò)案件第二被告王某被xx市人民法院判處有期徒刑二年零八個(gè)月，自此“11.26”網(wǎng)絡(luò)案件涉案金額達(dá)到24萬余元，2人被判刑，達(dá)到省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn)。