銀行監(jiān)事會工作報告(匯總8篇)

報告的撰寫需要我們保持客觀、準(zhǔn)確和全面，同時也要注重語言的清晰和簡潔。報告的主體部分應(yīng)該有邏輯清晰的結(jié)構(gòu)，用段落分隔不同的主題。報告范文中的結(jié)論和建議都經(jīng)過實踐驗證，希望能對你的工作產(chǎn)生積極影響。

銀行監(jiān)事會工作報告篇一

各位股東代表，同志們：

20xx年，xx農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。

(一)加強制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《xx農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《xx農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實施方案》《xx農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《xx農(nóng)商銀行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細(xì)則》《xx農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《xx農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進行了全面的分解落實，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了xx農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責(zé)任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了xx農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認(rèn)知度。

(五)加強風(fēng)險防范，開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占xx農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，防范控制風(fēng)險的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動，從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性，提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省xx監(jiān)獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀(jì)委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進行專項督查，保障各項業(yè)務(wù)的有序推進，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實提高了辦結(jié)率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進行了分析、探討，具體進行了指導(dǎo)和幫助，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。

20xx年，經(jīng)過不斷探索實踐，監(jiān)事會的工作得到了加強，監(jiān)督機制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的.工作中逐步加以改進。

20xx年是xx農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責(zé)，切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度，建立責(zé)任貸款追究的長效機制，全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作，為xx農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的原則，進一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的長效機制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險。

(三)加強溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀(jì)委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強擔(dān)當(dāng)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進工作作風(fēng)，提高隊伍自身建設(shè)，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀(jì)委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執(zhí)行，強化責(zé)任意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。

20xx年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實力、抗風(fēng)險能力明顯增強，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，加強風(fēng)險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款，隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風(fēng)險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風(fēng)險底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力。要堅持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng)，增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機關(guān)員工要積極主動“不拖沓”，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè)，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。

各位代表，同志們：

今年，我行各項經(jīng)營目標(biāo)明確，工作任務(wù)艱巨，我們要在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行監(jiān)事會工作報告篇二

各位股東：

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》、《**農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認(rèn)真履職，有效監(jiān)督，各項工作開展卓有成效?，F(xiàn)將三年來工作情況報告如下：

為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責(zé)》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。

1.高度重視監(jiān)事會建設(shè)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔(dān)任的監(jiān)事、職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財務(wù)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等進行監(jiān)督，維護股東的合法權(quán)益和存款人利益。

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。

1.堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。

2.積極參加董事會和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務(wù)發(fā)展過程，為加強監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務(wù)會會議22次以及其他工作會議9次。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務(wù)所分別對本行xxxx、xxxx、xxxx年度財務(wù)報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財務(wù)核算部有關(guān)我行財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關(guān)問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務(wù)活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)決算報告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財務(wù)預(yù)算方案》等財務(wù)資料進行監(jiān)督。

三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。

1.開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風(fēng)險、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進行全面稽核。

2.開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務(wù)專項檢查、資金業(yè)務(wù)專項檢查、債券業(yè)務(wù)專項檢查、食堂管理專項稽核、行務(wù)公開情況專項檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專項、關(guān)聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。

3.開展經(jīng)濟責(zé)任審計。三年來，累計開展經(jīng)濟責(zé)任審計223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機關(guān)干事、35名客戶經(jīng)理。

5.開展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來，共對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。

6.提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份,主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。

為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》等20多項法規(guī)。xxxx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會成員對本行風(fēng)險管理、內(nèi)控建設(shè)、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作;四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合、支持**銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險情況、政府融資平臺貸款風(fēng)險情況、風(fēng)險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長擔(dān)任組長的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關(guān)責(zé)任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責(zé)，新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點上，與本行董事會、高級管理層一道，共同推動**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面。

緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，有效行使監(jiān)事會的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會的職責(zé)與義務(wù),確保本行內(nèi)部制衡，促進治理機制的完善，堅決維護股東的利益。

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷改進和深化監(jiān)事會工作為主線，與時俱進，堅持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展，在監(jiān)督思路上更加突出重點，更加強調(diào)預(yù)防，更加注重科學(xué)，更加延伸內(nèi)涵，確保監(jiān)事會高效規(guī)范運作和科學(xué)決策，充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構(gòu)中的重要作用，推動**農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

為增進全行上下對監(jiān)事會工作的了解，自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督，積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會期間加強宣傳監(jiān)事會相關(guān)工作機制，包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。

1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中，監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識，牢記工作職責(zé)，將股東利益放在第一位，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機結(jié)合，督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營，防范案件風(fēng)險，提高經(jīng)營效益。

2.牢固樹立參與意識。在不越權(quán)干預(yù)董事會、高級管理層的前提下，深入?yún)⑴c本行各項經(jīng)營管理的全過程，在參與過程中將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，積極防范各類案件風(fēng)險。

銀行監(jiān)事會工作報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東，同志們：

現(xiàn)在我代表xx農(nóng)商銀行第一屆監(jiān)事會向股東大會報告工作，主要講三個方面的內(nèi)容：

一、20xx年工作回顧。

過去的一年，監(jiān)事會嚴(yán)格依照《xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》賦予的職責(zé)，按照法人治理規(guī)定和省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的工作要求，秉持對全體股東負(fù)責(zé)的精神，在董事會、經(jīng)營班子的大力支持配合下，認(rèn)真履職，扎實工作，為全行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

(一)找準(zhǔn)履職重點，切實做到有位有為。

一是按照“決策、經(jīng)營、監(jiān)督”各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理要求，進一步建立監(jiān)事會各項工作制度，完善各項監(jiān)督機制，依法合規(guī)履行監(jiān)督職責(zé)，有效提高了監(jiān)督效果，保證了監(jiān)督及時有效。二是認(rèn)真參加董事會和經(jīng)營層的各項重大活動，列席董事會會議，參與貸審會、財審會、招標(biāo)會，對決策和經(jīng)營管理過程進行了及時有效監(jiān)督和評價。三是從維護股東、客戶和員工利益的角度出發(fā)，按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求，忠實履行監(jiān)督職責(zé)。以財務(wù)收支真實性為重點，指導(dǎo)稽核審計部對全行財務(wù)收支開展審計，對財務(wù)管理行為進行全方位的有效監(jiān)督。監(jiān)督財經(jīng)制度執(zhí)行情況，降低財務(wù)風(fēng)險;監(jiān)督會計基礎(chǔ)工作，強化核算意識;監(jiān)督固定資產(chǎn)管理，確保賬賬、賬實相符;監(jiān)督年度財務(wù)真實性，確保財務(wù)收支真實、合法、合規(guī)，并適時建言獻策，督促經(jīng)營層有效控制綜合成本，改善收支結(jié)構(gòu)，不斷挖掘內(nèi)部潛力，努力提高盈利能力。

(二)加強檢查監(jiān)督，積極培育合規(guī)文化。

“合規(guī)就是效益，違規(guī)導(dǎo)致風(fēng)險”。監(jiān)事會以指導(dǎo)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督為重點，充分發(fā)揮稽核積極作用，拓展稽核深度廣度，嚴(yán)控業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，著力增強全員合規(guī)意識，為企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。一是加強稽核隊伍建設(shè)，以人為本抓教育。以稽核員月度例會、專題座談會等多種形式，經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增進稽核員工作情況交流和課題討論，引導(dǎo)稽核員加強職業(yè)道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，促進了稽核隊伍綜合素質(zhì)不斷增強，稽核工作質(zhì)量和效率不斷提升。二是拓展稽核廣度深度，盯住風(fēng)險抓整改。按照“防范”勝于“糾正”的原則，強化過程監(jiān)督，強化事前防范、事中控制的突出作用，深入開展常規(guī)稽核與專項稽核，不斷加大事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后檢查力度?；藢徲嫴堪凑漳瓿豕ぷ饔媱?，按月開展常規(guī)稽核，并先后對風(fēng)險預(yù)警情況、支行權(quán)限內(nèi)貸款合規(guī)情況、貨幣市場、聯(lián)行往來賬務(wù)、人民幣結(jié)算賬戶等項目進行了專題檢查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，按責(zé)任人分單項開出整改通知書，限期整改到位。全年共下發(fā)整改意見書46份，提出整改意見146條，進一步規(guī)范了操作行為，加強了風(fēng)險防范。三是積極促成整改，落實責(zé)任抓處罰。對稽核整改意見的落實情況進行全面跟蹤稽核，尚未整改的堅決按照《稽核處罰實施細(xì)則》下發(fā)稽核處罰決定書，對違規(guī)行為按照相關(guān)規(guī)章制度進行嚴(yán)肅處理，切實加大了問責(zé)追責(zé)力度，全年共對125人次進行了經(jīng)濟處罰，罰款達31200元，確保了稽核工作嚴(yán)肅性，保證了規(guī)章制度的約束力。

(三)規(guī)范從業(yè)行為，有力推動行風(fēng)文明。

堅持標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，以作風(fēng)建設(shè)為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，扎實推進反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度建設(shè)，著力形成用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，提高反腐倡廉建設(shè)的制度化、科學(xué)化水平。一是重視和加強員工思想教育。通過崗前任職談話、送教到支行、學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、預(yù)防職務(wù)犯罪、觀看教育影片等形式，豐富內(nèi)涵，提高實效。大力推進以結(jié)貧思廉、教育倡廉、典型引廉、活動促廉、家庭助廉為平臺的“廉潔從業(yè)，從嚴(yán)治行”活動，進一步強化了“廉潔、高效、勤勉、盡職”的從業(yè)觀念，規(guī)范了廉潔從業(yè)行為。二是強化員工行為監(jiān)督。加強對員工服務(wù)行為的監(jiān)督，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強“以客戶為中心”的服務(wù)意識，提升企業(yè)的社會美譽度。注重強化基層“一把手”履職監(jiān)督，推進“一把手”作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)“一把手”盡職盡責(zé)、勤勉工作，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)由側(cè)重遏制向懲防并舉重在建設(shè)的轉(zhuǎn)變，由側(cè)重事后亡羊補牢向事前預(yù)警防控的轉(zhuǎn)變，由側(cè)重為干部設(shè)置高壓線向注重營造干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū)的轉(zhuǎn)變。三是加大監(jiān)督力度，著力陽光工程建設(shè)。監(jiān)督人事安排陽光公平，個人不能循私攬權(quán);監(jiān)督重大工程陽光公開，個人不能干預(yù)插手;監(jiān)督信貸資金陽光公正，個人不能違規(guī)操作;引導(dǎo)員工修養(yǎng)陽光心態(tài)，不能存有特權(quán)思想，有效防控了暗箱操作和**行為。四是完善監(jiān)督體系。暢通監(jiān)督渠道，建立行風(fēng)監(jiān)督體系，加強八小時外監(jiān)督，內(nèi)外結(jié)合、監(jiān)督有效的新型機制逐步建立健全。全行上下自覺履行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五項承諾”，遵守廉潔從業(yè)“八個嚴(yán)禁”，心齊氣順，風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步濃厚。

(四)強化案件防控，大力推進平安工程。

根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真做好“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”的具體部署，突出抓好隊伍、制度、機制、物防四項工作重點，進一步推進全行案件防控治理工作，確保了各項業(yè)務(wù)工作安全有序運行。一是狠抓案防教育。強化兼職安全員隊伍建設(shè)，激勵安全員認(rèn)真履職，貫徹“警鐘長鳴”的安全理念，廣泛開展以會代訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、送教下基層活動，開展典型案例專題警示教育，對青年員工開展防范操作風(fēng)險和個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德的培訓(xùn)教育，進一步增強安全意識、責(zé)任意識、合規(guī)意識以及廉潔意識，構(gòu)筑了防案控險的銅墻鐵壁。二是狠抓制度建設(shè)。完善《案防責(zé)任保證制度》、輪崗交流制度、九種人幫教轉(zhuǎn)化制度等一系列安全制度，強力推行《案件防控工作責(zé)任制》，做到安全責(zé)任，人人承擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。狠抓案件問責(zé)，做到有案必查，有案必究，查處必嚴(yán)，決不姑息遷就。三是構(gòu)建案防長效機制。全面鞏固案件專項治理工作成果，落實“案件治理、責(zé)任追究、重點人員排查、問題整改”四個方面的“回頭看”，及時梳理，經(jīng)驗，著力構(gòu)建制度流程體系和內(nèi)部治理、風(fēng)險管理、責(zé)任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動、培訓(xùn)教育“五項機制”，實現(xiàn)案件防控工作規(guī)范化、制度化。

銀行監(jiān)事會工作報告篇四

加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。下面是整理的關(guān)于銀行監(jiān)事會。

歡迎借鑒！

2019年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。

（一）加強制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行2019年建立健全懲治和預(yù)防腐壞體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進行了全面的分解落實，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作。

責(zé)任書。

三是進一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

（二）加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

（三）加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督。2019年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《2019年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行（營業(yè)部）進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期（離任）經(jīng)濟責(zé)任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

（四）加強效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行2019年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了2019年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98。8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2019年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3。17”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟的犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認(rèn)知度。

（五）加強風(fēng)險防范，開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，防范控制風(fēng)險的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進行了“提醒談話”，各支行（部）上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行（部）推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了。

協(xié)議書。

進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資。

承諾書。

進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法強化了教育方式促使員工增強了廉潔自律的意識繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

（六）加強督促落實，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀(jì)委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進行專項督查，保障各項業(yè)務(wù)的有序推進，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實提高了辦結(jié)率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進行了分析、探討，具體進行了指導(dǎo)和幫助，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55。67萬元，利息5。2萬元，員工消費貸款631。9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0。11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0。2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3。1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費”超支的34個支行進行了6。6萬元和6。66萬元的經(jīng)濟處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。

2019年，經(jīng)過不斷探索實踐，監(jiān)事會的工作得到了加強，監(jiān)督機制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

2019年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行。

崗位職責(zé)。

切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度建立責(zé)任貸款追究的長效機制全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新努力做好案防工作為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。

（一）嚴(yán)格履行職責(zé)，落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強懲治和預(yù)防腐壞體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對腐壞的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

（二）加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的原則，進一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的長效機制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險。

（三）加強溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2019年紀(jì)委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

（四）加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強擔(dān)當(dāng)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進工作作風(fēng)，提高隊伍自身建設(shè)，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

（五）加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀(jì)委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執(zhí)行，強化責(zé)任意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。

2019年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實力、抗風(fēng)險能力明顯增強，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

（一）處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，加強風(fēng)險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款，隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風(fēng)險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風(fēng)險底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險。

（二）處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力。要堅持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

（三）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時?？傂懈髀毮懿块T要強化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng)，增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機關(guān)員工要積極主動“不拖沓”，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè)，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。

今年，我行各項經(jīng)營目標(biāo)明確，工作任務(wù)艱巨，我們要在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

(五)加強風(fēng)險防范，開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，防范控制風(fēng)險的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動，從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性，提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀(jì)委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進行專項督查，保障各項業(yè)務(wù)的有序推進，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實提高了辦結(jié)率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進行了分析、探討，具體進行了指導(dǎo)和幫助，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。

2019年，經(jīng)過不斷探索實踐，監(jiān)事會的工作得到了加強，監(jiān)督機制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

2019年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責(zé)，切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度，建立責(zé)任貸款追究的長效機制，全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作，為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的原則，進一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的長效機制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險。

(三)加強溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。2019年紀(jì)委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強擔(dān)當(dāng)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進工作作風(fēng)，提高隊伍自身建設(shè)，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀(jì)委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執(zhí)行，強化責(zé)任意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。

2019年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實力、抗風(fēng)險能力明顯增強，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，加強風(fēng)險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款，隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風(fēng)險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風(fēng)險底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力。要堅持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng)，增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機關(guān)員工要積極主動“不拖沓”，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè)，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。

今年，我行各項經(jīng)營目標(biāo)明確，工作任務(wù)艱巨，我們要在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行監(jiān)事會工作報告篇五

加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督，重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。下面是unjs整理的關(guān)于銀行監(jiān)事會工作報告，歡迎借鑒!

各位股東代表，同志們：

一、20的主要工作。

年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。

(一)加強制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行2016年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進行了全面的分解落實，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的'政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督。2016年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《2016年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對17家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責(zé)任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了2016年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。2016年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.17”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認(rèn)知度。

銀行監(jiān)事會工作報告篇六

各位股東代表，同志們：

20xx年，武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，充分發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用，協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，協(xié)調(diào)運用各種監(jiān)督手段，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督，監(jiān)督理念不斷深化，監(jiān)督能力不斷提高，較好地履行了職責(zé)。

(一)加強制度保障，開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實施細(xì)則》等制度辦法，健全和完善了制度體系，形成了用制度管人，按制度辦事的管理監(jiān)督機制，促進了各項業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進行了全面的分解落實，明確了責(zé)任主體，層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，切實加強了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。

(二)加強監(jiān)督機制，開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督，對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評，測評結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，總行領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職述廉，從“三會一層”權(quán)力運行、“三重一大”決策事項等方面進行了權(quán)力運行情況的監(jiān)督，開展了批評與自我批評，嘗試了上級監(jiān)督、同級監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進行的有效途徑。三是堅持監(jiān)事會監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則，從落實中央“八項規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面，組織召開了多層面征求意見座談會，廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議，將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委，有效開展了履職行為監(jiān)督。

(三)加強稽核審計，開展操作風(fēng)險監(jiān)督。20xx年重點進行了序時、離任、專項、后續(xù)等方面的稽核審計工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計工作安排意見》制定了具體的審計方案，嚴(yán)格按照方案對全轄101個營業(yè)網(wǎng)點的會計、內(nèi)控、信貸、財務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進行了三輪次序時稽核審計，稽核審計面達100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計，針對其中15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點開展了柜面業(yè)務(wù)專項審計、操作風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行評價專項審計的后續(xù)跟蹤審計工作，跟蹤審計面達100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排，對15家支行共32個營業(yè)網(wǎng)點的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運行情況進行了專項審計，通過以上審計，共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元，提出審計建議126條。四是對總行5名高管人員進行了任前審計。五是對137名管理人員進行了任期(離任)經(jīng)濟責(zé)任審計，對其經(jīng)營業(yè)績進行了客觀、公正的評價，并對其離任移交手續(xù)進行了監(jiān)交。六是對26名委派會計進行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。

(四)加強效能服務(wù)，開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定，結(jié)合工作實際，對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題，組織開展了“不作為、慢作為”專項整治活動，提高了全行服務(wù)效能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實施方案，對照方案開展了行風(fēng)評議工作，組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會議，對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進行了現(xiàn)場測評，滿意率達98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進行了明察暗訪，發(fā)放了調(diào)查問卷，落實了整改措施，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時對上訪、投訴事件進行查證核實，加大了調(diào)查處理力度，提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件，調(diào)查處理133件，執(zhí)結(jié)率達100%，做好了來信來訪人員的思想安撫工作，達到了化解矛盾，解決問題，提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費者權(quán)益保護、“打擊防范經(jīng)濟犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進社區(qū)為主題的金融知識宣傳教育活動，提高了社會對我行的認(rèn)知度。

(五)加強風(fēng)險防范，開展防案控險監(jiān)督。一是為了加強經(jīng)營管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范股東行為，防止個別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益，監(jiān)事會從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際，防范控制風(fēng)險的角度出發(fā)，向總行董事會提出了“關(guān)于加強股權(quán)管理的提案”，從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個方面進行了研究探討，提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作，落實了案防責(zé)任，與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”，從思想上約束了員工行為，從行動上規(guī)范了經(jīng)營行為，從動態(tài)上預(yù)防了案件隱患，形成了全員聯(lián)動的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高了防案控險的責(zé)任意識。三是開展了員工動態(tài)行為排查，與各支行負(fù)責(zé)人進行了“提醒談話”，各支行(部)上報了700名員工的“動態(tài)行為排查記錄表”，及時有效地掌握了員工的思想動態(tài)、行為動態(tài)、工作動態(tài)及異常動態(tài)，通過排查，排查出關(guān)注人員6人，并進行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個方面對案防工作進行了自我評估，有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相應(yīng)的措施辦法，構(gòu)建了案防工作的長效機制，提高了案防工作的整體水平。五是探索機制創(chuàng)新，推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度，由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，具有一定工作經(jīng)驗的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員，義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會議，與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書，進一步增強了監(jiān)督制約機制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動，從思想上增強了廉潔從業(yè)的主動性，提高了防范道德風(fēng)險的意識。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項排查活動，全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書，進一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為，為防范案件和風(fēng)險事件筑起了一道防火墻。八是堅持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路，組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實地警示教育活動，聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法，強化了教育方式，促使員工增強了廉潔自律的意識，繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”，筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。

(六)加強督促落實，開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用，著力抓好了決策督查、專項督查、批件督查、調(diào)研督查等工作，堅持把落實好黨委重大決策和紀(jì)委各項部署作為督查工作重點，圍繞各項主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進行專項督查，保障各項業(yè)務(wù)的有序推進，對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查，規(guī)范程序，精心核查，切實提高了辦結(jié)率，堅持對具有典型性的工作進行解剖式的調(diào)研督查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進行了調(diào)研督查，充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險問題、各項存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項進行了督促落實，深入基層就各項存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進行了分析、探討，具體進行了指導(dǎo)和幫助，督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元，利息5.2萬元，員工消費貸款631.9萬元，妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題，原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題，原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題，原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題，34個支行“三費”超支的問題，對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費”超支的34個支行進行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟處罰，紀(jì)律處分4人，規(guī)范了經(jīng)營行為，開展了履職行為的全面監(jiān)督。

20xx年，經(jīng)過不斷探索實踐，監(jiān)事會的工作得到了加強，監(jiān)督機制有所完善，監(jiān)督意識有所提高，但還存在一些不足：一是監(jiān)督實踐滯后于監(jiān)督理念，監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會自身激勵約束機制不夠健全，深入調(diào)查了解不夠透徹，具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求，離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進。

20xx年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個完整年度，也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年，監(jiān)事會要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，積極履行崗位職責(zé)，切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用，加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度，建立責(zé)任貸款追究的長效機制，全力推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力做好案防工作，為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護航。

(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，落實廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求，加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計工作力度，完善紀(jì)委、監(jiān)事會和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計四位一體的監(jiān)督體系，積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力，完善制度和措施并舉，不斷加強廉政教育，使廣大黨員干部時刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時刻保持高度的警惕，積極探索，加強對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控和行為失范，充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會的監(jiān)督保障作用，切實維護制度的剛性約束。

(二)加大懲處力度，建立長效機制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”，要進一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度，提高震懾力;要堅持“抓大不放小，責(zé)任必追究”的'原則，進一步加大責(zé)任貸款的追究力度，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責(zé)任貸款追究的長效機制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”，制定有效的辦法和措施，鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤，去掉毒瘤，堵住風(fēng)險。

(三)加強溝通協(xié)調(diào)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀(jì)委、監(jiān)事會要進一步加強與總行黨委董事會和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，強化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，全面體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念，在管理上謀取策略，積極配合黨委做好決策部署，在經(jīng)營上尋求發(fā)展，深入研究探討，提出切實可行的意見建議，推動各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(四)加強隊伍建設(shè)，提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求，加強學(xué)習(xí)，練足內(nèi)功，注重人文精神的培養(yǎng)，注重德才雙修的教育，增強擔(dān)當(dāng)意識，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督，保持凜然正氣，履行監(jiān)督職責(zé)，改進工作作風(fēng)，提高隊伍自身建設(shè)，努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手，打造一支堅強有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。

(五)加大督查力度，保障政令暢通。按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作為核心，落實監(jiān)督為目標(biāo)，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進黨委和紀(jì)委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“細(xì)”字上狠下功夫，在“嚴(yán)”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“實”字上狠抓執(zhí)行，強化責(zé)任意識，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。

20xx年，總行黨委、董事會、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領(lǐng)全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益明顯上升，資本實力、抗風(fēng)險能力明顯增強，取得了很好的經(jīng)營業(yè)績，為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險相繼暴露并存，個別支行經(jīng)營風(fēng)險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成，輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。

針對以上問題，提出以下意見和建議：

(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，加強風(fēng)險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險貸款，隨著經(jīng)濟下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)戶貸款風(fēng)險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風(fēng)險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風(fēng)險底線，嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風(fēng)險。

(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系，提高執(zhí)行能力。要堅持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結(jié)合的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。

(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，強化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時?？傂懈髀毮懿块T要強化服務(wù)意識，丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng)，增強機關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念，部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”，機關(guān)員工要積極主動“不拖沓”，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動一線服務(wù)能力建設(shè)，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，在力所能及的情況下，達到資源共享、數(shù)據(jù)共享，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。

各位代表，同志們：

今年，我行各項經(jīng)營目標(biāo)明確，工作任務(wù)艱巨，我們要在總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責(zé)任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行監(jiān)事會工作報告篇七

剛剛過去的20xx年，是我縣聯(lián)社實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年，也是監(jiān)事會工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來，聯(lián)社監(jiān)事會遵照自身的工作職能，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，在上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防案控險、服務(wù)發(fā)展這個兩個中心，強化內(nèi)控制度建設(shè)，加大規(guī)范整治力度，著力構(gòu)建案防體系，監(jiān)督、服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營，為全縣信用社穩(wěn)健運行營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在：

一是改革指標(biāo)全面達標(biāo)。全縣農(nóng)信社通過溢價募股和資產(chǎn)置換等方式，分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元，資金缺口全部彌補，改革監(jiān)測指標(biāo)全面達標(biāo)，并得到省銀監(jiān)局驗收。

二是經(jīng)營風(fēng)險全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強經(jīng)營風(fēng)險管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年，全縣農(nóng)信社資本充足率達19.87%，比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01%，比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%，降幅1.56%，高風(fēng)險社全面化解。貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化，20xx年全縣累計發(fā)放貸款52022萬元，累計收回各類貸款25476萬元，當(dāng)年到期貸款回收率達98.4%。

三是案件防控全面落實。進一步強化案件專項治理，深入排查案件風(fēng)險點，當(dāng)年未發(fā)生新的經(jīng)濟案件，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。

四是行風(fēng)建設(shè)全面深化。通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)，信用社社會形象進一步提高。在行風(fēng)評議活動中，農(nóng)信社在全縣金融部門名列第一。

20xx年，監(jiān)事會緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依托“二個中心、二個部門、一個委派體系”(即：貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會計體系)履行監(jiān)事會相關(guān)職能,開展各項工作，注重協(xié)調(diào)落實各方面關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，將服務(wù)融于監(jiān)督管理，使監(jiān)事會職能得到了充分發(fā)揮。一年來，主要做了以下方面的工作：

(一)加強內(nèi)部控制，落實工作職責(zé)。

建立健全了內(nèi)控制度。結(jié)合我縣聯(lián)社實際制定了《20xx年度稽核審計工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見》、《云夢縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《云夢縣農(nóng)村信用社案件防控處置預(yù)案及流程》等辦法和制度，層層簽定了《案件防控責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》、《案防條線管理責(zé)任書》等4個責(zé)任書，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級負(fù)責(zé)的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位人員的工作責(zé)任，促進了各項內(nèi)控制度的落實。

(二)扎實開展各項審計，有效控制風(fēng)險。

一是開展真實性審計工作。配合稽查大隊對度會計決算真實性進行檢查;二是對114名員工開展強制休假審計，對33名員工開展輪崗審計，審計面達到100%;三是配合市中隊開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點對票據(jù)業(yè)務(wù)、往來對賬、大額存款進行檢查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)整改督辦;四是開展企業(yè)開戶、大額資金匯劃、存單質(zhì)押、票據(jù)業(yè)務(wù)專項審計，切實堵住了風(fēng)險漏洞;五是對50萬元以下到期未收回貸款審計;六是對冒名貸款、虛假抵質(zhì)押的貸款、壘大戶貸款“三類”違規(guī)貸款專項審計，基層信用社的檢查面為100%。

(三)開展專項治理，案件防控有力。

一是抓風(fēng)險排查。深入開展案件風(fēng)險排查，全面落實案件專項治理過程中制定的各項整改措施，徹查風(fēng)險，充分暴露案件。針對鄱陽縣聯(lián)社案件漏洞，組織人員對全縣18個網(wǎng)點及聯(lián)社金庫、大額資金匯劃、對賬管理、業(yè)務(wù)授權(quán)等方面進行了拉網(wǎng)式排查，排查面達到100%。通過排查工作，進一步規(guī)范了大額現(xiàn)金進出、授權(quán)登記、預(yù)約、以及庫存現(xiàn)金、金庫尾箱的管理。二是抓責(zé)任追究。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施，挽回風(fēng)險資金274萬元。對發(fā)生的經(jīng)濟案件和違規(guī)違紀(jì)行為實施全面問責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。20xx年度，通過信訪調(diào)查、稽核審計等渠道共處理各類違規(guī)違紀(jì)84人次，其中：紀(jì)律處分3人，解除勞動合同1人，留用查看記過1人，警告2人;通報批評6人;經(jīng)濟處罰156人次，金額1.7萬元。三是抓警示教育。以鄱陽縣聯(lián)社案例、黃岡市聯(lián)社案件為教材，開展了員工案防警示教育活動，人人寫，寫剖析材料，并組織開展整治員工經(jīng)商辦企業(yè)等違規(guī)違紀(jì)行為活動。

(四)強化服務(wù)行為監(jiān)督，提升外部形象。

20xx年，監(jiān)事會不斷強化服務(wù)監(jiān)督，通過“陽光信貸、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、行風(fēng)評議等活動，加強了對各網(wǎng)點服務(wù)管理的監(jiān)督和考核，有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會形象。

(五)做好信訪工作，維護內(nèi)部穩(wěn)定。

認(rèn)真辦理基層來信來訪，及時進行調(diào)查核實，做好解釋工作，營造了良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。20xx年，全縣共辦理信訪件8件，其中：電話舉報4例，信訪局批轉(zhuǎn)件1件，辦結(jié)率為100%，做到了無積壓、無越級上訪、無反復(fù)上訪。

(六)加強安防建設(shè)，強化保衛(wèi)工作。

抓好各營業(yè)網(wǎng)點的安全設(shè)施建設(shè)，對有隱患的安防設(shè)施進行了全面改造和更換。建設(shè)了監(jiān)控中心，充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進一步加大了安全檢查頻率和督辦力度，組織大型安全檢查活動，共整改安全風(fēng)險隱患39處,查處違規(guī)違紀(jì)31人次。通過狠抓“四個一”、“五個一”內(nèi)控制度執(zhí)行，確保實現(xiàn)人、財、物大安全。

(七)加強隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

一是開展集中學(xué)習(xí)活動。20xx年，先后舉辦了會計、信貸、審計、安全、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等50期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共有1572人次參加了各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的思想道德、業(yè)務(wù)技能、合規(guī)意識都有明顯的提高。二是有針對性地開展以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，對內(nèi)控制度學(xué)習(xí)情況進行考試，全年開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動4次。三是參加上級聯(lián)社舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

一年來，監(jiān)事會工作雖然取得了一定的成績，但是工作中仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計質(zhì)量不高，合規(guī)管理有待進一步加強。二是案件風(fēng)險點防控不到位，排查不徹底，仍然存在較大案件隱患。三是對基層社行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)監(jiān)督不到位，回頭看工作仍有待加強。這些問題，有待于我們在今后的工作中加以改進。

20xx年，是我縣農(nóng)信社搶抓機遇、勵精圖治、加快發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年，面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，加強合規(guī)建設(shè)，規(guī)范操作行為，防控案件風(fēng)險，努力提升監(jiān)事會工作效率和質(zhì)量，為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年，主要從以下幾個方面開展工作：

(一)堅持不懈地抓好案件專項治理工作，保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營。

1、認(rèn)真落實案防條線管理責(zé)任制。層層簽訂《案防責(zé)任書》、《員工聯(lián)?；ケＸ?zé)任書》、《條線管控責(zé)任書》、《員工崗位互控責(zé)任書》，將案防責(zé)任落實到每個單位、每個部門、每個環(huán)節(jié)，每個崗位，做到橫向到邊，縱向到底。

2、認(rèn)真落實案防制度。要建立案防長效機制，全面落實案件專項治理各項措施，必須做到“責(zé)任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認(rèn)真落實銀監(jiān)會《防范操作風(fēng)險的十三條意見》、《十大聯(lián)動》制度，防范操作風(fēng)險;二是認(rèn)真落實干部交流、親緣回避、員工輪崗及強制休假“四項制度”，消除案件風(fēng)險隱患;三是認(rèn)真落實開戶和對賬制度，實現(xiàn)對賬常態(tài)化。加大對業(yè)務(wù)授權(quán)交易、密碼管理、資金往來、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認(rèn)真落實“雙線問責(zé)、上追兩級”制度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)違法行為，決不手軟。

3、認(rèn)真開展案件風(fēng)險排查。一是強化業(yè)務(wù)條線風(fēng)險排查。定期開展信息科技風(fēng)險檢查，及時識別、監(jiān)測和防范信息科技風(fēng)險;二是強化十種不良行為人員排查。人是最大的風(fēng)險點，堅持落實按月排查制度。信用社員工由信用社主任負(fù)責(zé)排查，信用社正副主任及機關(guān)干部員工由監(jiān)事長負(fù)責(zé)排查。對排查出的重點人，實現(xiàn)責(zé)任包保，定期幫教，必要時采取組織措施進行處理;三是開展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強信貸準(zhǔn)入、貸款新規(guī)落實以及平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務(wù)及貸款的清收管理，確保當(dāng)年到期貸款回收率達99%以上。

4、認(rèn)真開展案件量化考核。加大案防和廉潔風(fēng)險量化考核力度。按季對基層信用社進行量化考核，考核結(jié)果與被考核單位全員績效工資掛鉤(得分95分為基點，95分以上不獎不懲，95分下以每差一分扣績效工資200元，考核結(jié)果在85分以下的為三類社，凡是連續(xù)3年評為三類的單位，對信用社負(fù)責(zé)人給予免職處理。

(二)堅定不移地防控各類風(fēng)險，增強農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。

1、全面實施風(fēng)險管理。加快推廣內(nèi)部評級初級法，嚴(yán)格按照新資本協(xié)議的指標(biāo)要求進行監(jiān)控。深入持久地推進風(fēng)險達標(biāo)升級，將風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)達標(biāo)升級工作緊抓不放，對資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥貸比等五項主要風(fēng)險指標(biāo)實行按月監(jiān)控，及時進行進行風(fēng)險提示。

2、繼續(xù)加大各項業(yè)務(wù)審計頻率。重點對“信貸合規(guī)性、財務(wù)真實性、內(nèi)控有效性”進行監(jiān)督檢查，嚴(yán)查重處違規(guī)違紀(jì)行為。一是抓好單戶100萬元以上到期未收回貸款審計;二是組織開展對20xx年至20xx年新增貸款的檢查，全面掌握貸款質(zhì)量，提高信貸管理水平;三是強化財務(wù)審計。組織開展財務(wù)專項審計，開展對財務(wù)制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律;四是繼續(xù)加強對農(nóng)信社各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督，扎實開展常規(guī)審計和專項審計。重點抓好經(jīng)濟責(zé)任審計、離任(離崗)審計、網(wǎng)點序時性審計;五是開展對全縣所有營業(yè)網(wǎng)點飛行檢查，落實整改和追責(zé)。

3、繼續(xù)加強安保工作。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安保責(zé)任防護網(wǎng)絡(luò);一是抓好安全隱患排查工作，對全縣各網(wǎng)點水電線路、atm機房、金庫、憑證房、值班守庫室、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、錄像監(jiān)控設(shè)備等進行全面排查，及時整改安全隱患，確保人財物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用，實時監(jiān)控各網(wǎng)點、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，督導(dǎo)整改;三是認(rèn)真落實“三個一”、“四個一”、“五個一”的'檢查制度，加強營業(yè)網(wǎng)點、金庫、尾箱、atm機等重點環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，切實防范“四類”案件;四是定期組織基層各種防暴預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高臨柜人員對各種安防器的使用和掌握，增強處置暴力侵害的能力;五是廣泛開展案例教育。通過對職工進行經(jīng)常性的警示教育，樹立全員“不負(fù)責(zé)任負(fù)代價”的工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。

(三)堅定有力地履行好監(jiān)事會工作職能，努力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

一是及時召開監(jiān)事會會議，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展;二是加強與理事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，積極參與理事會、經(jīng)營層的有關(guān)會議，對各項業(yè)務(wù)進行有效監(jiān)督;三是推行“三會”評價，切實提高“三會”運作質(zhì)量和效率。定期對縣聯(lián)社財務(wù)審批委員會、貸款審批委會員、風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會履責(zé)情況進行檢查和履責(zé)再監(jiān)督;四是加強對權(quán)力運行的約束和監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違規(guī)違法放貸、賄賂、利用職權(quán)經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標(biāo)、基建及網(wǎng)點裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財?shù)刃袨?五是認(rèn)真落實社務(wù)公開制度，對有關(guān)政策制度和社務(wù)活動中涉及職工關(guān)心的、敏感與熱點問題，多途徑適時向社員代表和職工公布，讓廣大員工參與民主監(jiān)督。

同志們，20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，需要監(jiān)事會做的工作很多，任務(wù)十分繁重。我相信，有人民銀行、銀監(jiān)部門的重視和支持，有上級行社的正確領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的努力，我們一定能夠同舟共濟、克難奮進，圓滿完成好新一年監(jiān)事會的工作任務(wù)，為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護航。

謝謝大家!

銀行監(jiān)事會工作報告篇八

各位監(jiān)事：

公司監(jiān)事會本著對股東和公司負(fù)責(zé)的原則嚴(yán)格按照《公司法》、

《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》等制度的規(guī)定，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司的依法運作情況、財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易情況、公司董事、高級管理人員的履職情況、公司重大事項的決策程序和合規(guī)情況等方面進行有效監(jiān)督，維護了公司和全體股東權(quán)益?，F(xiàn)將度公司監(jiān)事會工作報告如下：

報告期內(nèi)，公司一共召開八次監(jiān)事會，會議的組織、召開及表決均合法、獨立、透明。會議具體情況如下：

1、二屆十次監(jiān)事會會議。

公司二屆十次監(jiān)事會會議于月15日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關(guān)于公司聘任高管人員的議案》。

(2)《關(guān)于公司聘任董事會秘書的議案》。

2、二屆十一次監(jiān)事會會議。

公司二屆十一次監(jiān)事會會議于年01月29日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關(guān)于募投項目完工及結(jié)余募集資金永久性補充流動資金的議案》。

公司二屆十二次監(jiān)事會會議于2016年04月12日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關(guān)于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。

4、二屆十三次監(jiān)事會會議。

公司二屆十三次監(jiān)事會會議于2016年04月21日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(2)《關(guān)于公司2015年年度報告全文及摘要的議案》。

(3)《關(guān)于公司2015年年度財務(wù)決算報告的議案》。

(4)《關(guān)于公司2015年度利潤分配方案的議案》。

(5)《關(guān)于聘請20公司審計機構(gòu)的議案》。

(6)《關(guān)于公司2015年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。

(7)《關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評價報告的議案》。

(8)《關(guān)于公司監(jiān)事2015年度薪酬考核的議案》。

(9)《關(guān)于公司高級管理人員2015年度薪酬考核的.議案》。

(10)《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況專項審計說明的議案》。

(11)《關(guān)于募集資金投資項目決算的議案》。

(12)《關(guān)于公司2016年第一季度報告的議案》。

5、二屆十四次監(jiān)事會會議。

公司二屆十五次監(jiān)事會會議于2016年08月19日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關(guān)于2016年半年度報告全文及摘要的議案》。

(2)《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。

7、二屆十六次監(jiān)事會會議公司二屆十六次監(jiān)事會會議于2016年10月12日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：

(1)《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》。

(2)《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。

(4)《關(guān)于公司本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》。

(6)《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并配套資金涉及關(guān)聯(lián)交易的議案》。

(9)《前次募集資金使用情況報告的議案》。

(10)《關(guān)于暫不召開股東大會對本次交易相關(guān)事項進行審議的議案》。

8、二屆十七次監(jiān)事會會議。

公司二屆十七次監(jiān)事會會議于2016年10月27日以現(xiàn)場方式在公司會議室召開，會議應(yīng)到監(jiān)事3名，實到監(jiān)事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會議合法有效。經(jīng)與會監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關(guān)于公司2016年第三季度報告的議案》。

二、監(jiān)事會對2016年度有關(guān)事項的獨立意見。

報告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，監(jiān)事會對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項進行了仔細(xì)監(jiān)督檢查，并發(fā)表如下獨立意見：

(一)監(jiān)事會對公司依法運行情況的獨立意見。

2016年度，監(jiān)事會列席了公司股東大會和董事會，對會議審議事項的決策程序以及董事的履職情況進行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項規(guī)定，公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報告期內(nèi)勤勉盡職，全面落實了公司股東大會的會議決議，不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。

(二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見。

2016年度，公司財務(wù)狀況良好，各種財務(wù)制度得以有效執(zhí)行。2016年度財務(wù)決算報告真實、準(zhǔn)確地反映了報告期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制的核查意見。

2016年度，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理體系較為健全，符合國家有關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定，且得到了有效執(zhí)行。

(四)對董事、高管履職情況的檢查意見。

報告期內(nèi)，公司全體董事、高級管理人員認(rèn)真落實公司股東大會、董事會的決議、盡職盡責(zé)，取得了良好地經(jīng)營業(yè)績，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規(guī)的情形。

三、20工作計劃。

2017年，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，忠實履行監(jiān)事會的職責(zé)，依法參加股東大會、董事會及相關(guān)辦公會議，及時督促公司重大決策事項和各項決策程序的合法性、合規(guī)性，保護股東、公司和員工等各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。同時，依法對董事會、高級管理人員的履職行為進行監(jiān)督和檢查，進一步促進公司規(guī)范運作。