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傳媒公司策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 05:10:13 頁(yè)碼:10
傳媒公司策劃書(shū)(優(yōu)質(zhì)20篇)
2023-11-13 05:10:13    小編:zdfb

人們對(duì)于天氣的變化一直都非常關(guān)注,因?yàn)樗苯佑绊懼覀兊纳詈凸ぷ?。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力,保持心理健康是每個(gè)人需要重視的事情??偨Y(jié)是成長(zhǎng)的一種方式,借此可以反思自己的不足之處。寫(xiě)總結(jié)前,要先回顧自己的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

傳媒公司策劃書(shū)篇一

公司室固定人員編制為13人。

設(shè)計(jì)部:4人,設(shè)計(jì)總監(jiān)1人,負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)全局,設(shè)計(jì)師3人,主要協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、制作、和定案。

策劃部:2人,策劃1人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。

文案:1人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫(xiě)作。

業(yè)務(wù)員:5人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。

出納:1人,負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。

前臺(tái):1人,負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。

傳媒公司策劃書(shū)篇二

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶(hù)人數(shù)將近200萬(wàn),而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩?hù)已經(jīng)超過(guò)1億,據(jù)艾瑞咨詢(xún)統(tǒng)計(jì),超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類(lèi)似以初為人父人母定位的寶寶錢(qián)包,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢(qián)包是一款專(zhuān)門(mén)為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶(hù)群體設(shè)計(jì)的,利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位,在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù),在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo),而在他們迅速積累用戶(hù)的時(shí)候,以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)群體,也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶(hù),據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上,超過(guò)50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶(hù)群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶(hù)做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作,給予其用戶(hù)授信。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%,遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,電商,銀行都已經(jīng)在布局,精心開(kāi)墾這片藍(lán)海,據(jù)艾瑞咨詢(xún)統(tǒng)計(jì),2017年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融,將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。

傳媒公司策劃書(shū)篇三

對(duì)南通大大小小傳媒公司來(lái)說(shuō),無(wú)論是現(xiàn)在日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的,還是靠吃老本聊以支撐的,又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的,活下去肯定是第一位的目標(biāo),與這些公司竭盡心智掙扎求生相對(duì)的是,一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司,卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門(mén)大吉了。

固然,消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡,――有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)了,然而,對(duì)于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來(lái)說(shuō),突破行業(yè)整體的悶局,突破自身生存的界限,吃得比別人稍多,跑得比別人稍快,活得比別人更長(zhǎng),是分分鐘都在發(fā)愁的問(wèn)題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司,雖然還不能說(shuō)已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”,但是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想,無(wú)疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。

要么專(zhuān)業(yè)化,要么組團(tuán)。

1、專(zhuān)業(yè)化:傳媒公司今后越來(lái)越向?qū)I(yè)化發(fā)展,決定了今后傳媒公司今后的人才儲(chǔ)備也將越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化。

2、整合化:對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來(lái)說(shuō),“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合傳播”,大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

傳媒公司策劃書(shū)篇四

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況,列表說(shuō)明重要股東的名稱(chēng)、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東,要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì):簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

傳媒公司策劃書(shū)篇五

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,包括:

對(duì)手的名稱(chēng),地域分布;。

其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況,與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì),包括:

技術(shù)創(chuàng)新性,專(zhuān)利權(quán),工藝水平及領(lǐng)先程度;。

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;。

財(cái)務(wù)方面;。

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;。

市場(chǎng)促銷(xiāo)策略。

傳媒公司策劃書(shū)篇六

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴(lài)的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;。

5、專(zhuān)利技術(shù)。

專(zhuān)利技術(shù)的獲得情況、專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;。

與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專(zhuān)利技術(shù)的關(guān)系,尤其是否可能造成侵權(quán)行為;。

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背景等情況。

傳媒公司策劃書(shū)篇七

1.市場(chǎng)需求分析:

中央常委李長(zhǎng)春在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界。”隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車(chē)道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專(zhuān)業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景。

3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專(zhuān)題片和高端婚慶市場(chǎng)等入手,積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。

傳媒公司策劃書(shū)篇八

1、公司/項(xiàng)目客戶(hù)名單(目前和正在接洽)。

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司/項(xiàng)目需要。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括:

1.執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介:包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。

4.策略推行:你需要知道你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在那里,怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì):描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析:確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

傳媒公司策劃書(shū)篇九

1.3.1總經(jīng)理:經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);管理好公司人員,帶領(lǐng)公司越走越遠(yuǎn)。1.3.2營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:制定營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售任務(wù),管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、作品質(zhì)量監(jiān)督管理以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息管理,協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于產(chǎn)品銷(xiāo)售的問(wèn)題。

1.3.3財(cái)務(wù)總監(jiān):主要制定財(cái)務(wù)年度報(bào)表以及員工薪資、提成等的發(fā)放,協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于財(cái)務(wù)的一些問(wèn)題。

1.3.4制作部門(mén)經(jīng)理:管理下設(shè)的各個(gè)部門(mén),對(duì)作品的監(jiān)制;督促各個(gè)部門(mén)的各做,按時(shí)完成顧客的要求;保證作品的質(zhì)量。(1)編導(dǎo)策劃部:擁有專(zhuān)業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。

(2)拍攝編輯部:擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專(zhuān)業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶(hù)產(chǎn)品最美麗的一面展示出來(lái)。

(3)特效制作部:專(zhuān)業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫(huà)和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。

(4)專(zhuān)題部:做好客戶(hù)所需要的專(zhuān)題片。

(5)監(jiān)管部:監(jiān)督好各部門(mén)的工作,對(duì)做好的作品進(jìn)行審核,保證質(zhì)量,達(dá)到客戶(hù)的需求。

2.5法律顧問(wèn):關(guān)于公司一切相關(guān)法律問(wèn)題,合同、糾紛等事件的處理并協(xié)助總經(jīng)理處理一些法律相關(guān)問(wèn)題。

傳媒公司策劃書(shū)篇十

近二十年來(lái)文化產(chǎn)品業(yè)發(fā)展迅猛,但企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品檔次較之國(guó)外企業(yè)仍有很大差距,在一個(gè)商業(yè)規(guī)則與平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng),我們的文化產(chǎn)品行業(yè)境遇嚴(yán)峻。wto之后,各種貿(mào)易壁壘逐漸打破,禮品市場(chǎng)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于中國(guó)文化產(chǎn)品業(yè)認(rèn)準(zhǔn)方向和潮流找到應(yīng)對(duì)之策是最關(guān)鍵的。目前,國(guó)際文化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的共同特征是:

一)不斷創(chuàng)新,不斷增加附加值。

文化產(chǎn)品業(yè)個(gè)性化追求較其他行業(yè)尤甚,沒(méi)有個(gè)性差別,這個(gè)行業(yè)很難生存,短視的跟風(fēng)模仿無(wú)異于自殺行為。個(gè)性化不僅體現(xiàn)在題材表現(xiàn),材質(zhì)選擇,開(kāi)發(fā)方向,依托行業(yè),更是客戶(hù)個(gè)性化消費(fèi)的體現(xiàn),唯有滿(mǎn)足、超越、引導(dǎo)客戶(hù)個(gè)性化消費(fèi),業(yè)界企業(yè)個(gè)性化魅力才會(huì)體現(xiàn)出來(lái),富有一定美感和人文精神的個(gè)性化追求是與外企抗衡的利器,而且創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在從意識(shí)、產(chǎn)品、宣傳手段、服務(wù)等方面入手。

二)從單一產(chǎn)品到整合產(chǎn)業(yè)鏈。

沒(méi)有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流,國(guó)企與外企交流,業(yè)內(nèi)與業(yè)外交流就無(wú)法找到更高的競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn),也不利于超越自己。找到更高起點(diǎn),把握住方向。我們更需要開(kāi)拓細(xì)致而多元的營(yíng)銷(xiāo)渠道,更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念,傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化,與其他行業(yè)結(jié)合,整合營(yíng)銷(xiāo),都是文化產(chǎn)品業(yè)應(yīng)認(rèn)真考慮、嘗試的問(wèn)題,這也是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要問(wèn)題。

三)樹(shù)立客戶(hù)忠誠(chéng)理念,向客戶(hù)出售愉快的體驗(yàn)。

忠誠(chéng)是一種心理狀態(tài),是一個(gè)主觀概念。商業(yè)環(huán)境中的客戶(hù)忠誠(chéng)被定義為顧客行為的持續(xù)性??蛻?hù)忠誠(chéng)來(lái)源于多次愉快的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),這些體驗(yàn)增加了客戶(hù)的舒適感、信任感和忠誠(chéng)感。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作應(yīng)該體現(xiàn)在:營(yíng)造愉快的氛圍,把握顧客的需求,給顧客以歡樂(lè)。

四)產(chǎn)品生命周期:從大眾文化產(chǎn)品到國(guó)家法律保護(hù)下的美國(guó)象征。

1.長(zhǎng)壽的大眾文化產(chǎn)品:

按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中“產(chǎn)品生命周期”的概念,產(chǎn)品通常都遵循“引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來(lái)說(shuō),主要有逐漸成長(zhǎng)曲線型、轉(zhuǎn)瞬即逝型、較長(zhǎng)的生命周期型等類(lèi)型。大多數(shù)文化產(chǎn)品可以被界定為復(fù)雜的產(chǎn)品,因?yàn)檫@些產(chǎn)品需要特定的知識(shí)才得以創(chuàng)造,或是作品基于一些抽象的概念從而要求消費(fèi)者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費(fèi)者的欣賞、理解、消費(fèi)過(guò)程都能化煩就簡(jiǎn)。在持續(xù)的產(chǎn)品延伸、組合的過(guò)程中,應(yīng)不斷關(guān)注客戶(hù)需求,創(chuàng)造針對(duì)世界各國(guó)消費(fèi)群體的促銷(xiāo)手段,使其產(chǎn)品成為一種現(xiàn)代社會(huì)不分國(guó)界、種族、語(yǔ)言而被普遍消費(fèi)的大眾流行文化產(chǎn)品。

另外,整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,中產(chǎn)階級(jí)的比例越來(lái)越大,人們從原來(lái)的勞動(dòng)主體變?yōu)橐韵M(fèi)為主的社會(huì)多元化活動(dòng)的主角,旅游、休閑等大量文化產(chǎn)品的規(guī)模消費(fèi)領(lǐng)域就逐步形成了。而且,高度商業(yè)性的流行文化產(chǎn)品必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化而在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張。因此這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域也是逐漸全球化的,這為流行文化產(chǎn)品的長(zhǎng)生命周期預(yù)留了空間。

2.延長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有時(shí)間。

延長(zhǎng)作品保護(hù)期,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都無(wú)可估量。

結(jié)論:在日益增強(qiáng)的全球化趨勢(shì)下,具有國(guó)際影響力的文化企業(yè)都走上跨國(guó)壟斷之路。美、日、歐的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為了更有效地推行其文化產(chǎn)品,又結(jié)成各式各樣的聯(lián)盟,在全球范圍內(nèi)稱(chēng)霸經(jīng)營(yíng)。發(fā)展中國(guó)家的文化企業(yè),如果要獲得穩(wěn)健持續(xù)快速發(fā)展,在大力開(kāi)發(fā)本土文化產(chǎn)品同時(shí),也必須加入到全球性文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之中,在不同程度上融入西方的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化過(guò)程中,逐步發(fā)展、創(chuàng)新。

傳媒公司策劃書(shū)篇十一

(二)公司性質(zhì):

集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。

(三)公司宗旨:

以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo):打造長(zhǎng)三角文化傳媒界的專(zhuān)業(yè)品牌。

(六)創(chuàng)業(yè)理念。

某某文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,從而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司,并逐漸向長(zhǎng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效應(yīng),一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越,這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。

傳媒公司策劃書(shū)篇十二

(二)公司性質(zhì)。

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨。

以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)。

打造代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

xx廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是xx廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(六)公司服務(wù)。

1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。

――為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

――成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。

2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

――為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén),卡通人等宣傳造勢(shì)工具。

――代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

3、為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

――不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。

4、其他。

――用戶(hù)利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

傳媒公司策劃書(shū)篇十三

打造一種品牌,倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計(jì)的定位方向。

這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話??陀^一點(diǎn)講,能賺多少錢(qián)并不是我的追求目標(biāo),或者說(shuō)不是最近一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方,在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)賺到同樣多錢(qián)的項(xiàng)目(舉例說(shuō)標(biāo)志),別的公司的定價(jià)在5000元/企業(yè)標(biāo)志,而我們定位在1萬(wàn)元/個(gè)。同樣是賺一萬(wàn)元,別的公司需要做兩個(gè)標(biāo)志,而我們中需要做一個(gè),相同的時(shí)間,假設(shè)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)實(shí)力相當(dāng),那么定價(jià)為1萬(wàn)元的公司他所花在設(shè)計(jì)的時(shí)間上便是定價(jià)在5000元價(jià)格的兩倍,如果我們把這個(gè)關(guān)系量系,定價(jià)為1萬(wàn)元的公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)志質(zhì)量一定定價(jià)為5000的公司;他們所賺的錢(qián)同樣是一萬(wàn)元,但定位在1萬(wàn)元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了,所以在“海石設(shè)計(jì)工作室”你見(jiàn)不到工作室的職員有繁忙的感覺(jué),他們總是會(huì)在輕松音樂(lè)下享受著設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)。

可以預(yù)見(jiàn)的是,定位高的設(shè)計(jì)公司未來(lái)的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時(shí)間中定位低的公司為在價(jià)格上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但隨著人們欣賞水平的提高,以及隨著客戶(hù)的要求越來(lái)越高,那些定位高的公司自然會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

傳媒公司策劃書(shū)篇十四

設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理種類(lèi)廣告,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,公關(guān)活動(dòng)策劃,展覽展示服務(wù),平面廣告創(chuàng)意,投資管理咨詢(xún),企業(yè)管理咨詢(xún),商務(wù)咨詢(xún),禮儀服務(wù)等;電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售;信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)等。

傳媒公司策劃書(shū)篇十五

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是xx廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的xx學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把xx廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)趚x廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

xx廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)xx學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取,為把xx廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

傳媒公司策劃書(shū)篇十六

文化傳媒公司策劃案文化傳媒公司策劃案5、媒體宣傳各大媒體對(duì)本次活動(dòng),可以讓公眾了解本企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),使企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,并增強(qiáng)公眾的注意力。并加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系,補(bǔ)充主流媒流體的不足,使媒體的宣傳更可靠,更真實(shí),從而能抓住市場(chǎng),激發(fā)顧客的潛在需求。活動(dòng)時(shí)間:

201x年12月21日晚18點(diǎn)半活動(dòng)地點(diǎn):

津?yàn)硰V場(chǎng)活動(dòng)形式:

自助晚餐、酒會(huì)及舞會(huì)、精彩演出、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。自助餐除提供各種酒類(lèi)、飲料、果汁、各類(lèi)食品,市內(nèi)知名的餐館提供特色小吃及美食在自助餐開(kāi)始前送到酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng),酒水包括:

雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等?;顒?dòng)流程:

18:

00來(lái)賓簽到19:

15介紹主要來(lái)賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭19:

15酒會(huì)開(kāi)始提供國(guó)際美食自助餐現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓自由交流20:

00精彩文藝表演、抽獎(jiǎng)21:

10交誼舞會(huì)22:

20戶(hù)外大型煙花匯演宣傳推廣計(jì)劃:

廣告的目的:

(1)樹(shù)立良好的產(chǎn)品形象、提高知名度和美譽(yù)度、(2)尋求合作伙伴,擴(kuò)展銷(xiāo)路。廣告的類(lèi)型:

(1)電視廣告:

邀請(qǐng)本市的電視臺(tái)、有線電視臺(tái)等負(fù)責(zé)在酒會(huì)當(dāng)天進(jìn)行新聞報(bào)道,介紹產(chǎn)品。

(2)報(bào)紙廣告:

活動(dòng)當(dāng)天前一周在報(bào)刊上登載此次活動(dòng),酒會(huì)結(jié)束后及時(shí)聯(lián)系此報(bào)刊對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。招商招展計(jì)劃:

在酒會(huì)進(jìn)行中進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品展示產(chǎn)品介紹:

(1)播放特色酒水產(chǎn)品視頻(2)酒會(huì)以“款待、合作、狂歡、拍賣(mài)、交流”為主要基調(diào),給來(lái)賓以規(guī)模、氣勢(shì)、專(zhuān)業(yè)、熱烈、隆重的感官印象。產(chǎn)品拍賣(mài):

(1)現(xiàn)場(chǎng)把要拍賣(mài)的特色產(chǎn)品按順序放在舞臺(tái)中心的桌子上,并寫(xiě)好產(chǎn)品介紹,讓來(lái)賓可以清楚產(chǎn)品的情況,增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛(2)這是一次獻(xiàn)愛(ài)心的拍賣(mài)活動(dòng),拍賣(mài)所得資金全部捐獻(xiàn)山區(qū)失學(xué)兒童,相信有許多愛(ài)心之人鼎力支持通過(guò)拍賣(mài)過(guò)程中的叫價(jià),可以提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度通過(guò)拍賣(mài)活動(dòng),不僅可以樹(shù)立公益的良好企業(yè)形象,而且能夠讓本企業(yè)的特色產(chǎn)品迅速被市場(chǎng)認(rèn)知,為銷(xiāo)售活動(dòng)奠定良好的客戶(hù)基礎(chǔ),達(dá)到招商引資的效果。酒會(huì)基本框架:

1、酒會(huì)戶(hù)外布置:

(1)在正門(mén)口的左側(cè)設(shè)有來(lái)賓簽到處、記者簽到處(2)從門(mén)口到市內(nèi)有一張紅地毯,兩邊擺放著鮮花花籃2、酒會(huì)室內(nèi)布置:

(1)前方設(shè)置舞臺(tái),舞臺(tái)左右用精美的屏風(fēng)隔開(kāi)一個(gè)后臺(tái)供表演者休息(2)兩側(cè)放置主餐、點(diǎn)心、水果的餐選桌,桌布選用樸素大方,懸掛處印有本公司的名稱(chēng)(3)中間分散布置桌椅,選擇具有中國(guó)特色的圓桌十張,每張桌子掌心放置一個(gè)小型的插花(4)四個(gè)角落對(duì)稱(chēng)的放置著盆景及工藝品等(5)天花板上掛著宮燈,正對(duì)著每一張圓桌上方酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理:

1.安保工作:

設(shè)立專(zhuān)門(mén)安全保衛(wèi)小組,建立安全責(zé)任制。相關(guān)人員負(fù)責(zé)入口、場(chǎng)內(nèi)、拐角處、來(lái)賓可能聚集地方的安全保衛(wèi),實(shí)行責(zé)任制,分片包干,責(zé)任到人。本次保衛(wèi)工作人員識(shí)別標(biāo)識(shí)為工作證及正規(guī)著裝,保證安保工作整齊有序。2.消防工作:

活動(dòng)設(shè)兩個(gè)來(lái)賓消防通道,嚴(yán)格按區(qū)域疏導(dǎo)來(lái)賓,并適度把握控制人數(shù),確保安全。相關(guān)制作材料及電路設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)和工。消防措施方案設(shè)立專(zhuān)門(mén)消防安全小組遇有消防緊急情況發(fā)生時(shí),啟動(dòng)安全疏導(dǎo)廣播,并指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理入口處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)觀眾人員迅速撤離和疏導(dǎo),保護(hù)觀眾等人員安全撤離。3.通訊工作:

設(shè)置24小時(shí)聯(lián)絡(luò)電話,保證信息溝通順暢活動(dòng)期間相關(guān)人員均配備對(duì)講機(jī),開(kāi)始前進(jìn)行檢查調(diào)試。4.電力工作:

會(huì)場(chǎng)雙電源保證用電安全。5.現(xiàn)場(chǎng)指揮工作:

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)總指揮,負(fù)責(zé)調(diào)控活動(dòng)整體運(yùn)行。6.應(yīng)急措施:

對(duì)突發(fā)性問(wèn)題與各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決辦法,保證。

傳媒公司策劃書(shū)篇十七

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),包括回答以下問(wèn)題:

你有哪些類(lèi)型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格。

4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃。

傳媒公司策劃書(shū)篇十八

展覽之窗網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的公司,公司總部設(shè)在中國(guó),在其它國(guó)家設(shè)立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站,是為展覽會(huì)業(yè)架設(shè)的網(wǎng)上展覽平臺(tái)。

二、商業(yè)宗旨及模式。

公司宗旨:

做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)平臺(tái),提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳方案。

商業(yè)模式:

依托實(shí)體展覽會(huì),為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù),并推動(dòng)網(wǎng)上廣告宣傳模式變革,為展覽業(yè)提供it技術(shù)服務(wù)。

三、網(wǎng)站概述。

展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開(kāi)發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統(tǒng),開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)且具有高度吸引力的展覽模式,定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會(huì)。

五、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)巨大全球博覽業(yè)市場(chǎng)極大,現(xiàn)在還未找到全球博覽業(yè)的整體數(shù)字,但以下幾個(gè)國(guó)家的有關(guān)數(shù)字足以證明其龐大:中國(guó)20xx年的展覽項(xiàng)目達(dá)3800個(gè),收入總額達(dá)127.5億;法國(guó)每年舉辦1400多個(gè)展覽會(huì)和100個(gè)博覽會(huì);德國(guó)展覽公司20xx年的營(yíng)業(yè)額近25億歐元,參展商和參觀者每年為德國(guó)展覽會(huì)支出近100億歐元。

2、信息壟斷性網(wǎng)上信息傳遞具有內(nèi)容壟斷的先天特性,即相同或相似的信息,只會(huì)有一到兩家服務(wù)商受到大多數(shù)用戶(hù)的喜愛(ài)。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺(tái)方面,只會(huì)有一到兩家被接受是肯定的,故巨大的全球展覽業(yè)市場(chǎng)和信息的壟斷性足以成就一家著名的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展公司。

4、雛形的證明現(xiàn)時(shí)已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形,如門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上對(duì)各種大型博覽會(huì)的專(zhuān)題報(bào)道,有些還提供iptv服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的,并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個(gè)重要考慮因素。

總之,巨大的全球市場(chǎng)空白的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和內(nèi)容的壟斷性質(zhì)決定了這個(gè)行業(yè)的非凡發(fā)展前途,抓住了這個(gè)機(jī)遇就會(huì)笑傲世界。

傳媒公司策劃書(shū)篇十九

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌,以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨,依托本工作室的立項(xiàng)宗旨,配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

b商機(jī)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮,人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火,但是,這類(lèi)產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念,同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此,現(xiàn)在此類(lèi)的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力,只是浮光掠影,并沒(méi)有被徹底開(kāi)發(fā)做到極至。

隨著2008奧運(yùn)的鄰近,為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī),以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

此工作室的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,為近似此性質(zhì)的各類(lèi)設(shè)計(jì)公司。

d競(jìng)爭(zhēng)策劃。

針對(duì)此類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,我們的設(shè)計(jì)理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營(yíng)理念上。創(chuàng)造一個(gè)鮮活、極其特色的品牌。

傳媒公司策劃書(shū)篇二十

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來(lái)因?yàn)槠渌虿恢?,所有把之前?xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,催生大量p2p平臺(tái),但行業(yè)集中度越來(lái)越高,逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充滿(mǎn)機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶(hù)成本已經(jīng)超過(guò)3000,而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn),這還是沒(méi)有計(jì)算用戶(hù)流失的情況下,因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)成本超過(guò)3000萬(wàn),這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業(yè)的獲客困難,其實(shí)都是大家一味模仿,過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂(lè)的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,一方面為他們理財(cái),做旅游基金。為他們攢錢(qián),方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),為用戶(hù)量身打造旅游線路。

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