最新美團優(yōu)選月度工作計劃(優(yōu)秀18篇)

一個詳細和具體的計劃可以幫助我們掌控自己的時間，避免時間的浪費和不必要的沖突。制定計劃時要充分考慮自身的能力和時間，并合理分配資源和協(xié)調任務。無論你是個人還是團隊，以下計劃范文都可以作為參考，幫助你更好地進行工作和生活規(guī)劃。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇一

1.招聘目的及意義：...................1-。

3.上月度招聘回顧及總結..................1-。

5.招聘方案設計：.......................2-。

主要招聘途徑：2-。

6.招聘的實施：....................2-。

8.錄用決策.....................3-。

10.招聘效果統(tǒng)計分析.................招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司2012年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制訂一下3月份招聘計劃。

招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

2012年是公司快速發(fā)展和成長的1年，公司員工也從10人增加到現(xiàn)40人。各部門人數(shù)也比之相對增加，2月份到崗人數(shù)15人，經(jīng)過一系列的面試、員工到崗離職，也領悟到了些自身的不足，以及對公司了解程度上的不足。公司工作人員在過去1月的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果?，F(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：

總結上一月度公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。

招聘方案設計：

現(xiàn)場招聘。

現(xiàn)場招聘主要以學校的招聘會為主，人才市場的為輔，相應的一些中介公司發(fā)布信息。

網(wǎng)絡招聘。

網(wǎng)絡招聘應盡可能精心崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；主要招聘途徑：

1、學校就業(yè)中心。

2、人力外包公司（每人每月100，半月50）。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇二

1.協(xié)助領導工作，努力完成金融物流任務指標。

2.保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時，帶動基礎物流業(yè)務。

3.加強團隊建設，為業(yè)務發(fā)展做好準備。

4.做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。

(二)具體措施。

1.梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營。

梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。

2.加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度。

針對街道及4s園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，增加收益。同時，尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務量較少的區(qū)域，加大開發(fā)力度，增強業(yè)務覆蓋面，實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務均有作業(yè)點可配點，以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本。

3.穩(wěn)步推進團隊建設，加強人員管理及培養(yǎng)，實現(xiàn)管理提升。

通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構的合理性，必要時候做出適當調整;加強人員管理，對編制及時調整，達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設，通過金融、基礎的協(xié)同開發(fā)的方式，鍛煉開發(fā)人員隊伍，將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應鏈業(yè)務開發(fā)人員;細化管理，通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型，提高工作效率;與現(xiàn)有人員進行充分溝通，對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈唷?/p>

4.加強市場分析，支持業(yè)務的安全運營及不斷拓展。

目前，不管是業(yè)務運營管理，還是業(yè)務開發(fā)方面，都是需要持續(xù)深入的階段。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉，鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務持續(xù)跟進的同時，加大市場分析及行業(yè)研究的力度，通過多部門聯(lián)合評估的方式，對企業(yè)做好評判工作，以保證業(yè)務的安全運營。其次，針對目前業(yè)務涉及行業(yè)較為單一的問題，需要通過自身區(qū)域調研及與其他分公司溝通的方式，開拓思路，研究方法，尋求業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展。

以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務知識、管理經(jīng)驗，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務開發(fā)及人員管理等方面的工作。在今后的工作中，將繼續(xù)以身作則，拿真誠換真誠，與員工、公司共同成長!

美團優(yōu)選月度工作計劃篇三

一、招聘會目的為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才，同時為少先隊員們展示才華，提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺，招聘工作計劃。學生根據(jù)自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會，勇于把握，敢于嘗試，樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

學校十分重視學生素質的全面發(fā)展，在夯實語文、數(shù)學、英語教學的基礎上，開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”，強勢推進特色建設，全面培養(yǎng)學生的多元能力。

“紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂；在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂：在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂；在獻愛心時收獲快樂，工作計劃《招聘工作計劃》。僅上學期，我們的學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。

這學期，學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導工作外，還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加！

三、招聘會時間和地點。

1、時間：3月。

9、10日（星期。

一、二）。

2、地點：葵涌街道第二小學校園，一樓大廳。

四、招聘會組織：葵涌街道第二小學少先隊大隊。

五、招聘會主題：小小招聘會,我秀我精彩。

六、宣中國論文聯(lián)盟整理傳報道：肖源源、魏國勇。

（一）學?？倓訂T（負責人：溫校長）。

（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）。

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學生為社團積極分子，并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）。

1、小社團負責人設計一份《招生簡章》，由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師，由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳。

4、班主任對學生進行宣傳。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇四

在下一個月里，則按照工作計劃完成工作目標，繼續(xù)發(fā)揮前兩個月的績效，現(xiàn)在，我來具體說明一下_月份黨支部工作計劃的內容：

一、指導思想。

二、工作目標。

1、組織校黨員學習小組和教師政治學習，參加學習率達100%。

2、開展“一個黨員一面旗幟”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

3、加強教師職業(yè)道德教育，大力加強師德建設。

4、建立入黨積極分子學習小組，加強入積極分子的培養(yǎng)考查和xxx員發(fā)展工作。

5、加強行風建設，注重廉潔自律教育。

三、工作要點：

(一)、健全制度，加強學習，努力提升全員素質。

1、領導班子健全每月兩次理論學習(結合在行政會上)，要不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風、工作作風，言行成為教師的楷模，并能學以致用。

2、黨員教師和積極分子要主動學習，加強人生觀、價值觀、世界觀的認識，提高政治思想覺悟，要進一步突出服務意識、奉獻精神，使一個黨員就是一面旗幟。

(二)、重視教師隊伍建設，大力加大師德建設。

1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家”。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結校內先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。

2、加強師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。

3、大力加強學校精神文明建設，加強學校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動，關愛后進生，努力推進“名師工程”建設。

(三)、強化黨員隊伍建設，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、進一步加強黨員的先進性教育，充分發(fā)揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們入黨為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質教師隊伍，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的局面。

2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓工作，定期為積極分子、團員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力。

3、組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。

4、下半年組織一次有意義的黨日活動。

(四)、優(yōu)化支部工作，推進黨風廉政建設。

1、加強廉政建設。黨支部要求領導干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領導要首先做到，工作不以權謀私，要勇于犧牲個人利益，顧全大局;要關心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。

2、加強工作作風建設，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。

3、加強服務意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學校的辦學聲譽”的工作原則，甘當“人梯”，把培養(yǎng)高素質的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設施展才華的舞臺。

4、鞏固行風建設成果，加強財務管理工作，對收費、招生、師德等人民群眾密切關心的熱點問題，抓實抓好，務求實效。

5、深化校務公開工作，做到真公開、真落實。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。

(五)、加強對群團組織的領導，調動各方面積極性。

1、堅持人本管理的辦學指導思想。加強對工會工作的指導，進一步完善和強化學校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設，組織教職工參與改革和管理，維護教職工的合法權益。

2、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿活力的先進青年的群眾組織。加強青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動，不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力，提高青年教師思想素質和業(yè)務水平。

3、重視對婦女工作的指導，全面提高女教工的素質，維護她們的合法權利，根據(jù)我校女教工多的實際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動，發(fā)揮女教工的才能。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇五

在新的一年里，從以內控防范優(yōu)先，加強制度落實的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。2013年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化*作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批*過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高*覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺*。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務*作，提高信貸資產(chǎn)質量。

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保*檔案的完整*。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于2013年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

首先要落實三查制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按三查的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫三查記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構。

2013年我部將按照分類指導、區(qū)別對待的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發(fā)放保*擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特*農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤。

自xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要*、艱巨*認識不足；二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎*工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，采取有針對*的強化管理措施等。對于上述問題，2013年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇六

(3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在08年相比07年是否有變化，特別要重視團隊成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在06年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。

(4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如：07年季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件，結果只完成了萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設沒有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如：08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。

1市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。3企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。

競爭對手分析：

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢總結：

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇七

在過去的一年里，本會在團學聯(lián)的領導下，以馬列主義，_思想，_理論“三個代表”重要思想為指導，圍繞我院及學校的志愿服務事業(yè)，以“愛心奉獻他人，全心服務社會”為宗旨，在全體志愿者的共同努力下，吃苦耐勞，積極向上并取得了喜人的成績，20xx年榮獲“xx區(qū)志愿服務優(yōu)秀團隊”榮譽稱號。

在新的一年里在新的一年里，為了更好地適應新形勢，解決新問題，我們仍將以實事求是，嚴肅認真的工作態(tài)度，全心全意為同學、為社會和他人服務的同時，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會實踐經(jīng)驗相結合，突出雙向收益的志愿服務特色，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。

20xx下學期青年志愿者會仍將以“愛心奉獻他人，全心服務社會”為宗旨，開展一系列活動。

1，九月進行一年一度的招新，在招新時嚴把質量關，確保進入?yún)f(xié)會的每個人都能有積極.熱情的態(tài)度完成自己分內的工作。在確定下一界招新后對新部員的進行分組，在部內進行評比，以提高辦事效率。在一些小活動中會讓部員相互協(xié)調完成，部長只做建議和指導，以提高部員的積極性和對工作的熱情，同時也可以鍛煉他們。同時在每次活動完成后，進行部內交流討論，以便提高以后的工作效率和質量。

2，在確定下一界招新后對新部員的進行分組，在部內進行評比，以提高辦事效率。在一些小活動中會讓部員相互協(xié)調完成，部長只做建議和指導，以提高部員的積極性和對工作的熱情，同時也可以鍛煉他們。同時在每次活動完成后，進行部內交流討論，以便提高以后的工作效率和質量。

3，為了加強學院各部門間的聯(lián)系，我們將于信息部合作，聯(lián)合發(fā)行院里的“月報”，將由信息部整理稿件，青協(xié)發(fā)送。同時我們也將與學術部，理論部組織部一起聯(lián)合舉辦類似與珠寶文化論壇類的講座活動，推出我院的特色。

4，鑒于珠寶義務鑒定只針對鑒定專業(yè)而言，我覺得也應該開展適合設計專業(yè)的活動，比如我們可以收集一些同學們平時畫的小稿件，首飾設計圖在珠寶文化節(jié)時和珠寶首飾一起義賣，這樣即可以提高同學們的積極性，也可以把義賣的一部份錢成立一個珠寶學院青協(xié)基金會，更可以提高院的知名度。

5，在文體活動方面，我們也可以舉辦類似于院普通話大賽，文明禮貌用語比賽等活動，既能提高同學們的綜合素質，又能豐富同學們的業(yè)余生活。

6，根據(jù)大一一年的了解，我院的早操和衛(wèi)生情況并不是很好，對此我覺得青協(xié)可一每周派兩名志愿者協(xié)助基建部和體育部做好早操和衛(wèi)生方面的管理，這樣一方面可以更好的督促同學們的早操質量，另一方面可以很好的幫助其他部門，替他們分擔一定的工作，這樣各部門之間就可以相互幫助，共同促進我院的發(fā)展。

8，開展這些活動的前提條件必須要繼承和發(fā)揚我院的特色活動，如“天倫樂，朝夕情”，珠寶文化節(jié)，珠寶首飾義賣，珠寶義務鑒定等活動。

最后在每次活動前提前寫好策劃，活動結束后及時總結經(jīng)驗和不足?；顒娱_展一段時間后要整理，調查大家意見解決問題。了解我們的不足，及時的改正，使青協(xié)辦得更好。完善我院志愿者的注冊模式和服務時間的登記和存檔。依托學院創(chuàng)辦志愿者基金幫助更多需要幫助的人。

以上是珠寶學院青年志愿者協(xié)會20xx下半年度的工作計劃。除配合學校青協(xié)的工作外，本學期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展，并在實施過程中不斷改進，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里，在學院團學聯(lián)的領導下，志愿者工作取得更輝煌的成績。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇八

空調自控產(chǎn)品屬于中央空調等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷。

;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產(chǎn)品特別是高檔空調自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說，空調自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇九

根據(jù)年后人員變動以及流失情況，制度3月份以下招聘計劃及活動物料前的準備工作報告如下：

第一步：確定招聘部門人數(shù)。

(1)針對3月2號活動，導購組人員必須還招2個人（除胡經(jīng)理介紹的那個人在外），以渲染活動氛圍。（主要招）(2)(3)財務：1人，頻繁的更換導致工作交接亂，需招更專業(yè)水準，穩(wěn)定性的員工（主要招）設計師：6----8人，人手不夠，沒有人量尺、談單，業(yè)績上不去。招聘原則必須專業(yè)性夠強，有責任心，以保證質量（附帶招）(4)設計主管：1人（附帶招）。

第二步：如何去招聘，用什么招聘。

管理層會議。

周一開管理層會議，討論活動流程，責任分配，活動內容及折扣，相關話術，一致口徑和統(tǒng)一目標。

活動物料準備。

（1）每周二與胡經(jīng)理確認好做哪些物料，進店禮，活動單頁的確認（2）聯(lián)系廣告公司下單，并安排在星期五把所有物料裝好?。?）星期五下班前準備好簽到表、金蛋、紅毯、水果點心。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十

加拿大13噸碧玉籽料，國際竟拍價約1000萬美金，現(xiàn)資金缺口200萬美金，以融資方式，啟動項目。

融資方式:。

1、出讓*境內公司部分股權。

2、短期拆借。

3、私募拆細。

xx年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區(qū)發(fā)現(xiàn)一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場價1000萬美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現(xiàn)的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。

1、此玉料出淤泥而不染。

2、達摩簡介。

3、碧玉的市場分析。

在*古代碧玉被皇室列為后宮的奢侈品，漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來已碧玉成為女人專屬品，傳承至今，白玉為男士喜愛之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購，匯玉堂的碧玉，被很多行家看后，很多人感嘆:從未見過這么好的碧玉!

1、整合中西文化合璧的工藝設計，以傳播國際品牌為己任。

2、以省會城市為主建立旗艦店，以旗艦店為形象，鋪設各大shops。

3、以重量級項目吸引風險投資介入。

4、以風險投資退出入市。

1、在*將鋪設50家店。

2、項目運作。

3、珠寶城運作。

1、現(xiàn)有的設計師作品。

2、聘請各名師。

3、制玉雕刻外包。

1、張，決策公司各種管理。

2、姚;進行重大項目的目標管理。

3、張;制玉車間管理。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十一

宋志華男48歲1959年2月4日生于貴州省貴陽市現(xiàn)任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.*經(jīng)濟發(fā)展研究院院長.經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.*管理科學研究院人文科學研究所.組織行為經(jīng)濟學專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問.北京中科歐亞管理科學研究院經(jīng)濟學教授.*招商引資經(jīng)濟顧問.廣州市民間投資協(xié)會金融專家.副理事長，組織策劃與施工的工程項目近30多項。

副總經(jīng)理×××，男，32歲，碩士，注冊會計師。

市場部經(jīng)理×××，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目的融資計劃書。

一、項目背景。

在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系，使之在社會生活，特別是在經(jīng)濟領域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在規(guī)模、人數(shù)、還是在工程管理與服務質量以及設盤與放盤程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過高等客觀因素外，關鍵還在于業(yè)界沒有能夠實現(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多開發(fā)商，服務商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營銷及結算價格為主題的體系，但是綜觀我國當前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經(jīng)濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。

“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系業(yè)務*地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類。

培育和提高參與者的社會聲譽和商業(yè)信譽水準。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設盤與放盤形式，同時也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務的同步發(fā)展。

二、指導思想。

努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的，適合*國情并具有*特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應用*臺。認真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務系統(tǒng)。

積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外投資者日益增長的需求。

充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用，以生動新穎、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產(chǎn)、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場增溫的目的。

三、項目概況。

1.項目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)。

2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項目。

3.：主辦單位：*經(jīng)濟發(fā)展研究院。

4.：承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團。

5.投資總額：人民幣10000萬元。

6.投資形式：現(xiàn)金、實物及各種服務功能(詳見協(xié)議書)。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

四、主要任務。

20xx年的主要任務如下：

10～l2月，組織實施首屆“蘇南杯”立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰(zhàn)略性發(fā)布。

聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“*新蘇南經(jīng)濟促進會”和“*新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。

五、效益分析。

社會效益：

增強全民金融意識;促進區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。

經(jīng)濟效益：

房子建安成本。

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金。

預計20xx年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元，合計總額約為160000萬元元。總承包費按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元)。預計20xx年常規(guī)內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計算，(160000萬元×16%=22000萬元)。

六、風險預測。

本項目遵循“聯(lián)合社會力量，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營原則。因此，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現(xiàn)金投入較少。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十二

以_理論、“三個代表”重要思想和《_中央_關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導，以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務社區(qū)為契機，以最大限度滿足人民群眾的需求為目標，把穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質與建立文明幸福家庭統(tǒng)一起來，轉變工作作風，以優(yōu)質服務的理念及運作方式推進新的工作機制的建立，全面推進計劃生育工作再上新臺階。

二、加強宣傳，營造良好氛圍。

社區(qū)以創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質服務為依托，利用人口學校，宣傳櫥窗、黑板報、永久性標語等進行計生政策、法律、法規(guī)知識及優(yōu)生優(yōu)育。通過“”、“”、“”、“”等節(jié)日，大力宣傳計劃生育優(yōu)質服務項目、計劃生育政策等，并為廣大育齡群眾免費發(fā)放避孕藥具和避孕套。舉辦社區(qū)一年一度的文化宣傳活動，充分發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會和計生文藝宣傳隊的作用，大力宣傳計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等。

1、對32個居民小組調整和配備了30位責任性較強的計生會員小組長，做到人員、報酬、職責三落實，并每月一次對她們進行計生政策、生殖保健知識的培訓，為育齡婦女提供優(yōu)質的服務。

2、加強計生協(xié)會工作，建立了協(xié)會理事班子，分別由書記擔任名譽會長，社區(qū)主任擔任會長，支部委員擔任專職副會長，人口主任擔任秘書長，理事班子有4名人員組成，他們之間有轄區(qū)居民、有老黨員，并且不定期召開協(xié)會理事會議，研究協(xié)會工作新方法和新思路。

四、強化做好優(yōu)質服務，促進人口與計劃生育和諧發(fā)展。

1、按照以宣傳教育為主、避孕節(jié)育為主、經(jīng)常性工作為主的方針，開展優(yōu)質服務，知情選擇，指導育齡婦女落實長效、安全、可靠的避孕節(jié)育措施。社區(qū)大規(guī)模的開展各類婦科病的檢查和防治工作及培訓會，邀請知名人士不定期到社區(qū)進行健康體檢和健康知識講解。為她們提供了“無病早防、有病早醫(yī)”的科學依據(jù)，有效促進婦女的身心健康。

2、按照《流動人口管理辦法》和上級部門的要求，將流動人口同宣傳、同服務、同管理，維護流動人口的合法權益。社區(qū)每季度組織由支書主任帶隊的專門流動人口管理與服務小組，負責對轄區(qū)的流動人口進行集中的清理與排查，并建立和完善了相關的信息和資料。組織流動人口已婚育齡婦女開展了一次婦科病的普查普治和三次婦檢，并對查出有婦科病的人員進行了免費發(fā)藥及跟蹤治療。社區(qū)不定期組織對轄區(qū)的流動人口進行了全面清理，開展各種流動人口計生宣傳服務活動，并邀請流動人口加入計生協(xié)會。

五、計劃生育居民自治工作。

1、社區(qū)以計生協(xié)會為工作重心，充分發(fā)揮協(xié)會會員的作用，帶領廣大群眾自覺執(zhí)行計劃生育，做到自我教育、自我管理、自我服務，做好協(xié)會聯(lián)系戶制度，利用人口學校、協(xié)會之家等宣傳陣地對協(xié)會會員不定期進行培訓。擴大計生工作隊伍，讓每一個中心戶長基本了解計劃生育的相關政策，積極為各小組居民提供便利、快捷的服務。

2、全面加強居民自治工作，以實行居民自治為基礎，充分發(fā)揮計生協(xié)會組織在居民自治工作的作用，賦予群眾參與權、知情權，增強群眾自我管理的能力，提高計劃生育居民自治工和整體水平，增強群眾的“四自”能力，確?！叭省边_標。

六、加強計劃生育信息化建設，夯實信息數(shù)據(jù)基礎。

推動人口與計劃生育信息化建設，完善pis系統(tǒng)信息化建設工作。強化人口信息采集工作，確保pis數(shù)據(jù)全面、準確、完善，信息真實有效，為穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題提供支撐，同時也方便了社區(qū)計生工作人員及居民查找相關資料，更及時、高效的服務于群眾。

20xx年里，組織和團結社區(qū)的計劃生育工作隊伍，不斷地完善和創(chuàng)新計劃生育優(yōu)質服務，加強團隊的建設和培訓，使每一個成員都能掌握相關的政策法規(guī)，充分發(fā)揮基層組織的組織能力和服務能力，使居民得到真正的實惠。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十三

以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹《_人口與計劃生育法》，按照《xx省人口與計劃生育條例》依法行政，服從服務于醫(yī)院中心工作，積極完成上級下達的人口管理目標。

1、計劃生育率xx%。

2、綜合節(jié)育率xx%。

3、一孩報名領證率xx%。

4、孕情普查率xx%。

5、統(tǒng)計求實率xx%。

6、完婚率xx%。

7、晚育率xx%。

8、早婚早育率零。

9、生流比1：

10、男職工、無早婚、早育、計劃外生育。

1、第一季度，醫(yī)院與各科簽訂人口目標管理責任書;加強文件學習;完善健全計生組織機構;對調整的計生干部進行政策學習、業(yè)務培訓。

2、第二季度，進行生殖健康普查;五月二十九日在紀念計生協(xié)成立二十四周年之際，進行上街宣傳。

3、第三季度，在九月一日“生育文化節(jié)”和紀念《公開信》發(fā)表進行年終總結，迎接公司計生辦檢查驗收。

4、每季辦一期計生宣傳欄;每月發(fā)放避孕藥具;及時報計生月報表等。對申報一孩及開具各種計生證明手續(xù)提供全面服務。

1、積極宣傳貫徹《人口與計劃生育法》，讓職工真正了解《人口與計劃生育發(fā)》的內容，自覺執(zhí)行計劃生育，使計劃生育工作步入法制化管理軌道。

2、認真貫徹執(zhí)行《xx省人口與計劃生育條例》，堅持“三為主”工作方針，開展“三結合”，用““的要求指導計劃生育工作，使計劃生育工作進一步深入人心。

3、認真貫徹，xx省人口與計劃生育條例》，實行計劃生育一票否決制度不變，采取綜合治理，齊抓共管。

4、強化法制建設，繼續(xù)簽定人口目標管理責任書，落實責任制。

5、繼續(xù)開展“婚育新風進萬家”活動，提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康服務。主動為職工排憂解難，解決實際問題，使他們以充沛的精力為患者服務。

6、繼續(xù)做好各項基礎管理工作，做到帳、卡、表、介紹信、會議記錄、政策法規(guī)宣傳、培訓、服務、協(xié)會等原始資料齊全規(guī)范。

7、繼續(xù)堅持生殖健康服務制度、報表制度，保證時間，保證質量，嚴格按規(guī)章制度獎懲。

8、搞好計生協(xié)會組織建設，利用協(xié)會群眾組織，做到自我教育、自我管理、自我服務，始終保持黨和政府同人民群眾的密切關系。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十四

1.負責接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作，新產(chǎn)品的推薦，問題產(chǎn)品的售后服務；產(chǎn)品報價；等等。

2.負責與所有定單及客戶有關的一切帳目問題。包括定期收取貨款；每月定期與財務核對帳目；每月定期與客人溝通核對帳目等。

3.熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發(fā)定單總量；主要客人每月所接定單總量；實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。

4.定期上交相關報表。包括每月銷售報表；客戶信息反饋意見處理表；每月工作報告及下月工作計劃（每月月末上交）；客戶報表（包括老客人每月的維護情況和新客人的開發(fā)進程及中間出現(xiàn)的問題）。

5.協(xié)助助理完成日常的與定單有關的一切工作。

6.跟蹤業(yè)務員下放的定單。包括制作生產(chǎn)通知單，發(fā)貨清單，定單首件確認，交貨期確認，包裝細節(jié)（內外盒，印字，標簽，麥頭）的確認與制作；定單跟進過程中的特殊狀況，比如某個產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重的工藝問題不能按時出貨等；并將這些工作及時與業(yè)務員溝通以方便互相了解定單當前的進度。

7.處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品后業(yè)務員會填寫申領單遞交上去，在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領情況表”備案，之后根據(jù)樣品用處的不同及時向生產(chǎn)部門索要回樣并寄給客人。（一般常規(guī)型號的樣品回樣不得超過3個工作做，特殊產(chǎn)品如新產(chǎn)品，重要客索要的樣品不得超過一周，參展樣可以是廢品只要保證外觀美觀，交樣不得超過10個工作日）。樣品的寄送是獲取定單的前提，一定得把這個環(huán)節(jié)抓好。

8.特殊定單的后續(xù)工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的`定單。平時的跟進工作除了包括1中所述，還包括托書，報關資料的制作，提單的確認及到期收回核銷單的工作。

1.每天下班前更新定單總表。

2.每周周一上交定單盤點清單并于當日結束工作前完成收回和核對工作。有問題的定單需要第一時間獲取信息并及時通知客人。

3.每月中旬和月底憑“產(chǎn)品包裝合格通知單”和“發(fā)貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯(lián)絡員黃林策由其統(tǒng)一遞交給財務。

4.每周一與業(yè)務員溝通出具一份本周可發(fā)定單，注意跟進的定單，已經(jīng)拿到進倉單的定單的清單。

5.每周六與業(yè)務員溝通，本周已經(jīng)完成的定單情況。

基于以上的分配，在實際的工作中如遇困難，可以互相溝通以提高工作效率，更好的為公司的客戶服務，以提高我個人的銷售業(yè)績。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十五

在這個月的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的營銷團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善營銷制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

營銷管理是企業(yè)的老大難問題，營銷人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高營銷人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)營銷目標。

這個月的營銷目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的營銷任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上，完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的營銷團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十六

經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個*臺”。

一個生態(tài)*臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。

一個展示*臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。

經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

分出來的機會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣*臺app，這一細分市場，當初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。

3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風險就可以越小，成功率就越高。

4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。

如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：

1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。

2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！

3、創(chuàng)業(yè)層面：本*臺剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十七

雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃，希望能夠實現(xiàn)公司業(yè)績的大提升：

一、總體目標。

1、在基礎材料方面進行適當升級。

2、重新整合品牌資源，適應新的市場競爭態(tài)勢。

3、定位高端，打造與之相適應的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢。

1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當、根基穩(wěn)固應是根本原因。

拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：

品牌美譽較高，口碑較好;。

定位高端，口號鮮明。

材料使用有鮮明的賣點。

工程一直保持高質量。

工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)。

設計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較。

2、新的競爭對手。

美團優(yōu)選月度工作計劃篇十八

以_理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市安監(jiān)局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發(fā)展，強化責任嚴監(jiān)管，突出重點除隱患，完善制度抓落實，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

確保不突破市政府下達的生產(chǎn)安全控制指標，降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標。突出抓好建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制，突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學品單位三種場所重大事故的預防，突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治，不斷完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，不發(fā)生有嚴重社會影響的重特大事故。

(一)監(jiān)督企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任。

完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制，提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導和社會的監(jiān)督，健全各項制度，加大安全投入，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，加強安全管理，提高從業(yè)人員安全意識和技能，提升事故防范和應急處置能力，建立企業(yè)自我約束和自我完善機制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，形成環(huán)環(huán)相扣的責任體系。

(二)抓好四個領域死亡事故的控制。

針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領域的情況，采取進一步措施，督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)，重點圍繞制度完善、責任落實、培訓保證、設備完好、操作規(guī)范、管理嚴格、防范到位的要求，一項一項抓好落實，做到持之以恒，并針對工作中出現(xiàn)的新情況，不斷加以完善，提高安全生產(chǎn)工作水平，最大限度地控制死亡事故的發(fā)生。

(三)全力做好三種場所重大事故的預防。

根據(jù)大型活動、人員密集場所、危險化學品單位容易發(fā)生重特大事故的情況，嚴格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應急救援制度。做到萬無一失，嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學品單位和加油加氣站的監(jiān)管，層層設防，消除各種不安全隱患，把事故消滅在萌芽之中。

(四)切實搞好重大事故隱患的整治。

認真貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關部門，認真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作，從根本上消除此類重大事故隱患。

(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓。

認真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓的意見》，督促企業(yè)嚴格落實對職工的安全培訓，采取強制集中培訓的方式，加強對農(nóng)民工的安全培訓，有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應的安全文化工作，做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè)，營造全區(qū)上下高度關注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。

(六)嚴格落實危險化學品安全管理。

進一步開展對危險化學品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作，建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求，完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施，加強日常動態(tài)監(jiān)管。加強對無證經(jīng)營危險化學品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學品等高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施，嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實對?；髽I(yè)的分級監(jiān)管，開展對a級企業(yè)掛牌工作，堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構成重大事故隱患的設備、工藝，幫助b、c級企業(yè)提高等級，推進安全生產(chǎn)標準化工作。

(七)加強事故災難應急救援工作。

按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求，落實區(qū)安全生產(chǎn)應急救援相關工作，完善區(qū)級應急救援隊伍，制定應急救援管理制度，建立應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系，建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系，組織應急預案演練，提高對事故災難的應急救援能力。

(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平。