最新醫(yī)院防疫工作計劃(通用12篇)

有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。在制定計劃之前，可以調(diào)研相關信息和經(jīng)驗，借鑒他人的成功經(jīng)驗和教訓。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望能給大家制定計劃提供一些啟示。記住，一個好的計劃能夠為我們的生活和工作帶來積極的改變，讓我們一起來看看吧。

醫(yī)院防疫工作計劃篇一

自新冠肺炎疫情以來，我院認真貫徹落實__關于做好疫情防控工作的系列重要指示精神，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，在市委市政府和市衛(wèi)健委的統(tǒng)一領導下，堅定信心，同舟共濟，科學防治，精準施策，有序開展疫情防控工作，以責任和擔當筑起了疫情防控的“銅墻鐵壁”，現(xiàn)已取得了階段性成效。

一、堅定信心，科學布防醫(yī)院疫情防控工作體系。

(一)周密部署，充分發(fā)揮黨委核心作用。醫(yī)院黨委班子成員主動擔責，靠前指揮，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前重大政治任務和最重要的工作，并充分發(fā)揮醫(yī)院黨委在疫情防控工作中的領導作用，先后召開x次黨委會、x辦公會認真學習領會__重要指示精神，學習傳達中央、省、市關于新冠肺炎疫情防控工作部署和要求，研究決定我院防控工作方案，成立了由黨委書記、院長任組長的疫情防控工作領導小組，統(tǒng)一指揮調(diào)度醫(yī)院疫情防控工作，做到守土有責、守土擔責、守土有責，確保上級部門關于疫情防控的各項決策部署落到實處，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)奠定組織基礎。

(二)眾志成城，勠力同心打贏疫情攻堅戰(zhàn)。醫(yī)院充分認識防控工作的嚴峻性、復雜性和艱巨性，積極承擔公立醫(yī)院疫情防控的社會責任，自x月x日開始按照市委市政府的決策部署，全面取消正常休假；x月x日，醫(yī)院再次向全院職工發(fā)出疫情防控倡議書，號召全體醫(yī)務人員放棄春節(jié)休假計劃，積極投身到打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)來，一些已回老家過春節(jié)的醫(yī)務人員都在大年三十和初一趕回醫(yī)院，堅守崗位，待命出擊，表現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和擔當精神。

(三)健全組織，不斷完善醫(yī)院防控方案。醫(yī)院疫情防控工作領導小組以高度的政治責任感和政治敏感性對待防控工作，一是層層壓實責任，圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳引導、資金保障、監(jiān)督問八個方面成立了x個工作組，并明確每個工作組職責，將工作要求責任到組、責任到人，全方位確保疫情防控工作的有序開展；二是嚴格對接國家衛(wèi)健委適時更新的診療方案、防控方案和相關流程開展工作，適時修訂醫(yī)院防控方案，不斷優(yōu)化工作流程，確保方案的科學性、規(guī)范性、和指導性。醫(yī)院現(xiàn)已出臺第三版防控方案，制定修訂x項制度和x項工作流程，確保了整體防控流程的最優(yōu)化、局部醫(yī)療流程的最安全，醫(yī)院沒有發(fā)生任何感染事件。

(四)全面出擊，確保防護物資供應。根據(jù)疫情防控工作需要，醫(yī)院一方面采取各種措施、通過各種渠道全力采購、調(diào)配所需應急防護物資，另一方面對全院防護物資統(tǒng)一進行集中歸口管理，建立領用臺賬，確?？茖W防護、有效利用、避免浪費，同時，積極爭取上級部門的支持和社會各界的捐贈。醫(yī)院采購防護物資、藥品x萬余元，收到市衛(wèi)健委等上級部門下?lián)芊雷o物資x批次，收到社會愛心團體愛心人士捐贈物品x批次，都按照工作需要和防護要求合理使用，既保證了醫(yī)務人員和就診病人的防護，也避免了緊缺醫(yī)療物資的浪費。

(五)嚴督實查，及時通報督查情況。醫(yī)院采取各種形式開展疫情防控工作落實情況的監(jiān)督檢查，先后發(fā)出督查通報十七期，重點督導了重點崗位工作人員履職盡責、工作紀律、醫(yī)務人員自我防護、疫情摸排管理、院內(nèi)秩序、外來人員體溫檢測、信息報送、輿論宣傳引導、醫(yī)療防護物資管理和捐贈物資管理、使用等情況，并及時進行督查情況通報，有效地維護了工作紀律，促進了防控工作的落實。

二、同舟共濟，精心做好外援醫(yī)療救治工作。

疫情發(fā)生之后，醫(yī)院第一時間行動起來，在做好守土盡責的同時勇敢擔當，在市衛(wèi)健委的統(tǒng)一指揮下，積極開展各項外援工作，做到和全國人民一起同舟共濟、共克時艱，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

(一)全力馳援黃岡。x月x日，根據(jù)市衛(wèi)健委的指令，醫(yī)院精心選派了湖北急需的呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科醫(yī)護人員共x人組成的醫(yī)療小分隊馳援湖北黃岡，在這支隊伍中，有_員x名、預備黨員x名、高級職稱醫(yī)務人員x名、護士長x名，整體素質(zhì)好、業(yè)務能力強，目前，他們在黃岡已經(jīng)工作x天，做到了去則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝。同時，醫(yī)院在保證本院工作需要的同時，克服醫(yī)療物資緊缺的困難，先后支援了黃岡防護服x件、護目鏡x個、醫(yī)用防護口罩x個、外科口罩x個、醫(yī)用帽子x個等緊缺防護物資，為黃岡疫情防控盡了綿薄之力。

(二)大力支援本地定點醫(yī)院。醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)健委指令，先后派遣了x批次醫(yī)務人員支援定點醫(yī)院醫(yī)院，其中醫(yī)生x名、護士x名、院感專家x名，其中有_員x名、預備黨員x名、高級職稱醫(yī)務人員x名、中級職稱醫(yī)務人員x名。此外，醫(yī)院還支援了x區(qū)人民醫(yī)院呼吸機x臺、空氣消毒機x臺和和其它防護物資若干，為本地區(qū)疫情防控、病人救治發(fā)揮了應有的作用。

醫(yī)院防疫工作計劃篇二

各位員工：

創(chuàng)服務品牌開拓有為，建醫(yī)療強縣擔當自信。值此辭舊迎新之際，院長xx、*xx謹代表院黨總支、院行政、院工會，向一年來辛勤奮斗在醫(yī)院各個崗位的全體干部職工、向長期以來關心和支持醫(yī)院發(fā)展建設的各級領導、兄弟單位和各界朋友們、向信賴我院的廣大病友，致以新春的祝賀和由衷的謝意，祝大家新春愉快！工作順利！萬事如意！幸福安康!

xx年，在上級的正確領導下，我院圍繞“質(zhì)量建設和精細管理相結合，內(nèi)涵建設與規(guī)模發(fā)展相結合”的發(fā)展思路，依托強大的學科人才和設備配制，充分發(fā)揮綜合救治能力強、技術好、品牌優(yōu)的優(yōu)勢，奮力走出一條百姓和醫(yī)院的雙贏之路。全年完成門診xx人次，出院xx人次，手術xx臺次;抓抗菌素管理以抓鐵有痕的狠勁，規(guī)范用藥行為，扎扎實實破解病人減負難題;抓基礎設施建設以只爭朝夕的精神，成功征遷周邊3座民房，拓寬醫(yī)院用地，啟動急救中心大樓建設，增創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢;抓績效管理以推陳出新的思路，將醫(yī)德醫(yī)風、病人滿意度和績效工資掛鉤，持續(xù)改進服務質(zhì)量;抓優(yōu)質(zhì)護理服務以永不止步的韌勁，創(chuàng)新服務內(nèi)涵，以98%的病人滿意度再續(xù)榮光;抓干部隊伍建設以不拘一格的勇氣，打造一支過硬得力、能干事成事的高素質(zhì)人才隊伍。繼續(xù)強化設備建設，購置了16排螺旋ct、高檔彩超、數(shù)字化x光胃腸機、dr等一批高新尖端醫(yī)療設備;微創(chuàng)手術成功突破xx例，滿足了百姓對高端診療服務的需求；在全市醫(yī)學理論知識競賽中分獲個人一、二、三等獎和團體二等獎;組織編寫院志，傳承醫(yī)院歷史文化；全國百姓放心示范醫(yī)院爭創(chuàng)達標……醫(yī)院各項工作齊頭并進，相得益彰，推動了醫(yī)院整體事業(yè)的跨越式發(fā)展。

我們滿懷感激，這些榮譽和光環(huán)的背后，映襯出全院職工甘于吃苦，團結敬業(yè)，愛院如家的情懷！我們由衷欣慰，每一步前進的足跡印下了班子成員同心同向、腳踏實地的汗水！我們倍感自信，這些實績凝聚了各級領導、兄弟單位、各界朋友和廣大病友的督促和勉勵！大家為我們管理決策“把脈開方”，為醫(yī)院發(fā)展建設建言獻策，為我們放開手腳干事業(yè)灌注了無窮的動力和飽滿的精氣神，在此，我們再次向大家表示衷心地感謝和深深的敬意！

xx年，任務依舊繁重，使命無尚光榮，前景更加美好！我們堅信，光榮的.人醫(yī)人必將在守護120萬xx人民身體健康、建設幸福新xx的征程中奮蹄揚鞭，更加出色地履行好醫(yī)療服務龍頭的職責，擔當好公益性基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的重任！

最后，祝大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！

醫(yī)院防疫工作計劃篇三

為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計劃。

加強對防疫工作的領導和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長兼任防保組組長，防疫專干任副組長,各村衛(wèi)生室負責人均為成員.防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結會議。

年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。

提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情，立即采取對疫點進行隔離和消毒措施，配合院領導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結核病人的歸口管理工作。

重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%，食品從業(yè)人員進行培訓率為100%，每月進行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。

加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時做好資料的歸檔工作。

按時完成，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展碘缺乏病的完全工作。

做好學校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學生常見病的防治工作，開展中小學健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。

做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。

對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，要求年審換證率達100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。

積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力做好專題宣傳工作。

醫(yī)院防疫工作計劃篇四

各位領導，同志們，朋友們：

歲月流金，盛世歡歌。過去的xx年，對于我們xx外科醫(yī)院來說，是不*凡的一年，有諸多的困難和挑戰(zhàn)。同時我們xx外科醫(yī)院也取得了足步的發(fā)展。我們醫(yī)院先后被批準為xx縣職工醫(yī)保、xx縣新農(nóng)合、xx縣工傷定點醫(yī)療機構，xx市職工醫(yī)保、xx市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、xx市工傷、xx市新農(nóng)合、xx市慢性病、xx市110、122聯(lián)動救治醫(yī)療機構及數(shù)家商業(yè)保險定點醫(yī)療機構，又被安徽省管理協(xié)會評定為“安徽省誠信”等諸多的名譽。這些，都為我們xx外科醫(yī)院的發(fā)展提供了前所未有的空間和*臺。

在醫(yī)院管理上，有了長足的進步，各類醫(yī)療管理制度正在逐步的建立、健全和展開、執(zhí)行、落實。醫(yī)療管理體系逐步建立和完善。醫(yī)院的知名度進一步提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。成績來之不易，凝聚著大家的心血和汗水。醫(yī)院逐步向更高級別醫(yī)院標準發(fā)展方向邁進，醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖也逐步展現(xiàn)在我們面前。

xx年，醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理等方面，我們要邁出新的步伐，醫(yī)院晉級任務重、時間緊，已經(jīng)由不得我們松松垮垮。各部門、各科室要齊心協(xié)力，密切配合。醫(yī)院的發(fā)展需要我們付出艱辛的努力。

我們要推進醫(yī)院各方面的工作力度，其根本目的是：要讓醫(yī)院以更快的速度發(fā)展起來；讓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量得到提升；讓服務質(zhì)量得到患者及家屬的滿意；同時，也讓醫(yī)院有更好的社會效益和經(jīng)濟效益；讓醫(yī)院員工的工資及福利待遇進一步提高。

請允許我引用我們xx、xx主任、膝蓋的一段話：生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓我們的員工過上更加美好幸福的生活，還要大量的工作要做。我們要謙虛謹慎、艱苦奮斗，共同譜寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

2022虎年到，新年迎來新氣象，昂首闊步勇向前；愿君虎年福祿壽，新年快樂合家歡。

最后，祝愿各位同仁及朋友們新春快樂！闔家幸福！虎年吉祥！身體健康！萬事如意！

醫(yī)院防疫工作計劃篇五

各位領導，同志們，朋友們：

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來臨之際，我謹代表醫(yī)院領導班子向辛勤工作在醫(yī)療戰(zhàn)線上的全院干部職工致以節(jié)日的問候！向關心、支持醫(yī)院發(fā)展的社會各界人士致以崇高的敬意！向曾經(jīng)為醫(yī)院發(fā)展貢獻智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠摯的感謝！

過去的一年，是我院發(fā)展史上不*凡的一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在市委、市*和上級部門的正確領導和社會各界的大力支持幫助下，以患者滿意社會滿意為目標，嚴格落實國家各項政策，強管理、重技術、控費用、抓服務，各項工作穩(wěn)步推進。

20xx年，我院加強了人才隊伍建設，急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升，護理質(zhì)量得到較大提高，中醫(yī)適宜技術廣泛應用，?？铺厣丫唠r形，為學科建設打下堅實的基礎。20xx年，醫(yī)療聯(lián)盟不斷擴大，醫(yī)院美譽度被區(qū)域認可，中西醫(yī)結合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年，我院文明創(chuàng)建喜獲碩果，“三嚴三實”開展深入，履職盡責有聲有色。這些成績的取得凝結著全院干部職工的心血和汗水，更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現(xiàn)。

新的一年，城北新機遇，我們將適應新形勢，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加強人才隊伍建設，進一步加強學科建設，搭建多種形式發(fā)展*臺，開展新技術新項目，提高學科水*；進一步加強患者及社會滿意度的提升工作，加強醫(yī)院文化建設，加強職工核心價值觀、人文素養(yǎng)的培訓教育工作；進一步加強醫(yī)院管理，實現(xiàn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。凝心聚力謀發(fā)展，攜手并肩勇向前，同志們，我們要進一步堅定信念，鼓足干勁，在新的征程上砥礪奮進，再創(chuàng)輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天！

祝全院職工和家屬新年快樂，身體健康，事業(yè)進步，闔家幸福！

醫(yī)院防疫工作計劃篇六

20xx年是門診面對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動，注射室、感染性疾病科門診搬遷，規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局，任務艱巨而繁重。門診部將在院領導的正確領導下，圍繞《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》實施方案、*安醫(yī)院建設兩個主題，開展今年的門診醫(yī)療服務工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。

將20xx年的具體工作安排如下:。

1、門診日志登記完好，復診率。

2、門診處方合格率。

3、門診病歷書寫格式合格率。

4、門診與出院診斷符合率。

5、掛號、劃價、收費、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘；

6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理，專柜、專鎖，天天交點，有使用記錄)。

7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。

9、門診病人滿意度90%。

10、本地患者復診預約率達到50%。

科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實提高科室的整體管理水*，本年度將主要抓好以下幾項工作:。

1、加強專家門診管理。

2、加強感染性疾病科門診管理。

3、加強普通門診診室管理。

4、加強注射室管理。

5、加強科室行政管理力度，明確門診辦管理職責。

規(guī)范門診管理格局。把兩種管理模式：單獨核算自收自支式，直線門診式。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負責人不定期深入科室、診室，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人，按照績效管理辦法采取教育、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，自覺遵紀守法的良好習慣。

6、大力倡導以人為本的管理理念。定期與員工進行交流，認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化。推進我科規(guī)范化、制度化、科學化管理進程。

7、按時完成院方臨時性指令任務。

全面啟動門診醫(yī)生工作站，提高門診診療效率，弘揚不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆的行業(yè)精神，堅持以病人為中心，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題，大力推進深化改革和改善服務，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)，使醫(yī)療服務水*明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會滿意度明顯提高，努力構建和諧醫(yī)患關系。

(一)優(yōu)化診區(qū)設施布局，營造溫馨就診環(huán)境。

1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導和分流患者。

2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加*生間等基礎環(huán)境管理，保持干凈、整潔、安全、舒適。達到公共場所禁煙要求。

3、設置醒目標識。就診區(qū)域設置建筑*面圖、科室分布圖，指示標識清晰、明了；為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務，為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施；完善無障礙設施。

(二)、推進預約診療服務，有效分流就診患者。

醫(yī)院防疫工作計劃篇七

尊敬的市民朋友、全院干部職工：

大家好！

歷經(jīng)六十多年的風霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè)；歷經(jīng)六十多年的建設發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步，無不得益于各級領導的關心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務”的服務宗旨，大力弘揚“團結、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷強化內(nèi)涵建設，提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水*，以優(yōu)質(zhì)服務回報大眾。

回望過去的xx年，我們在發(fā)展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們發(fā)奮圖強，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該為每一位職工所共享。

最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福！

醫(yī)院防疫工作計劃篇八

以**新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實****關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示精神和黨xx、_決策部署，按照省委省政府、省教育廳有關工作要求，在學校黨委的統(tǒng)一領導下，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高防控水平和應對能力，全力以赴保障師生員工的健康和安全，維護學校安全穩(wěn)定。

1.以人為本，提高站位。各部門、各單位要認真履行職責，牢固樹立責任意識，深刻認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性與特殊意義，扎實做好各項防控工作并形成相應防控工作預案，把保障師生員工的生命安全和身體健康作為首要任務。

2.依法防控，科學應對。嚴格按照《_突發(fā)事件應對法》《_傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》開展相關工作。

3.統(tǒng)一領導，逐級落實。成立學校領導小組，由學校主要領導負總責，各基層單位成立基層領導小組，由部門負責人及學院黨政負責人負總責，層層明確各項防控工作的具體任務和責任人，落實工作、細化責任，科學有效、有針對性地做好準備，逐項落實防控措施。

4.群防群控，協(xié)同應對。全校上下建立聯(lián)防聯(lián)控機制，積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，形成統(tǒng)一指揮、反應迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的防控和應急處置機制。

????領導小組職責：堅守崗位、靠前指揮，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治嚴密防線;指導學校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，制定學校防控工作預案;協(xié)調(diào)解決學校應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控所需物資、經(jīng)費等保障;督促落實學校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的信息上報，并根據(jù)疫情變化情況，及時調(diào)整和完善防控措施。

領導小組下設辦公室，辦公室設在后勤管理處，負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急日常工作，主任由后勤管理處**處長兼任。

1.落實防控應急日常工作。及時傳達部署上級部門下達的預防控制政策文件精神，實行疫情每日“零報告”制度，及時向上級疾控部門上報新型冠狀病毒肺炎病例信息。

責任部門：后勤管理處(領導小組辦公室)、黨辦校辦。

2.組織開展愛國衛(wèi)生運動。定期開展全校范圍消毒，特別是加強教室、宿舍、食堂、圖書館、體育館、實驗室、會議室、辦公室、留學生公寓、幼兒園、附中附小等人員密集場所重點區(qū)域消毒，提前做好消毒隔離和人員防護。

責任部門：后勤管理處(領導小組辦公室)。

3.加大校園環(huán)境整治力度。全方位改善學校環(huán)境衛(wèi)生條件，推進教室、宿舍、食堂、體育館、圖書館、實驗室、會議室、辦公室、廁所等重點區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生改善行動，做到日常通風換氣，保持室內(nèi)空氣流通，為廣大師生員工創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

責任部門：后勤管理處(領導小組辦公室)。

4.加強疫情應對物資準備及后勤保障。配足口罩、防護服、紅外測溫儀、體溫計，完善隔離區(qū)第八學生宿舍基礎設施。加強水電暖等重點值班崗位管理，定期進行檢測檢查，保障水電暖安全。

責任部門：招標采購中心、后勤管理處(領導小組辦公室)。

5.做好開學返校預檢及就診病人分診工作。第一時間完成隔離防護準備，做好隔離區(qū)內(nèi)醫(yī)務人員安排、相關培訓、操作流程等工作。制定開學返校預檢與就診病人分診工作方案，確保預檢、分診、隔離等工作萬無一失。校醫(yī)院開設獨立的、與正常門診隔離的發(fā)熱門診，嚴防交叉感染。及時與市疾控中心、中心醫(yī)院等專家進行溝通，爭取得到技術、人員和設備的最大支持。

責任部門：后勤管理處(領導小組辦公室)、學生工作部(處)、保衛(wèi)處。

醫(yī)院防疫工作計劃篇九

20xx年醫(yī)院將進一步落實，認真學習宣傳、緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水*、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

認真組織學習，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水*的提高。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流*臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

醫(yī)院防疫工作計劃篇十

第一條為了加強對項目部食堂的管理，不斷提高食堂為項目施工、職工服務的質(zhì)量和水平，確保膳食衛(wèi)生、安全。特成立項目部膳食管理領導小組并制定各職位項目部食堂管理分工制度。

第二條項目部膳食管理領導小組要在項目部的統(tǒng)一領導下，負責項目部食堂具體管理事宜。領導小組由項目書記，辦公室主任、管理員、炊事員組成。

具體名單是：項目書記同志任組長，辦公室主任同志任副組長。

第二章領導小組及項目書記崗位職責。

第三條研究探索項目部食堂工作不斷深化改革的途徑，推行食堂科學化管理，充分發(fā)揮組織，領導，指揮，協(xié)調(diào)，控制，反饋等管理功能，合理利用人，財，物，提高管理效益，辦好項目部食堂。

第四條加強炊管人員的思想政治工作，樹立為項目順利進行和施工人員生活服務的思想，在經(jīng)濟承包責任制的基礎上，以辦好大眾化伙食為主，采取多渠道，多形式辦灶，為項目施工人員提供滿意的膳食服務，確保就餐者吃的營養(yǎng)合理，吃的可口，吃的衛(wèi)生。

第五條開展優(yōu)質(zhì)服務。經(jīng)常對食堂職工進行職業(yè)道德，服務項目及自尊自信自愛教育，搞好食堂職工技術練兵和業(yè)務培訓，提高炊管人員的素質(zhì)。

第六條制定伙食發(fā)展計劃，確定階段工作目標，監(jiān)督檢查各類崗位責任落實情況，有的放矢開展工作，運用科學管理手段，分析，總結工作經(jīng)驗，實現(xiàn)目標管理。

第七條加強與施工人員聯(lián)系，增強施工人員與炊事員的友誼，抓好民主管理。共建文明食堂。

第三章辦公室主任崗位職責。

第八條實施食堂科學化管理，合理使用人，財物，實行責，權相結合的責任管理。

第九條負責食堂日常行政工作，組織安排人員的職業(yè)道德，遵紀守法教育，監(jiān)督檢查各食堂崗位責任制的執(zhí)行情況，重大問題要集體決策，分工負責的工作要敢于處理。

第十條掌握職工就餐規(guī)律和生活變化要求，制定和修改伙食發(fā)展規(guī)劃，確定各階段的工作目標，落實目標責任制的管理步驟以及各食堂崗位的職責，少講空話多辦實事，切實抓好伙食管理。

第十一條抓好共建“文明食堂”和“優(yōu)質(zhì)服務”，協(xié)助項目部膳食管理領導小組開展工作，組織食堂職工開展勞動競賽，有計劃的進行技術培訓，提高隊伍素質(zhì)。

第十二條抓好安全生產(chǎn)和飲食衛(wèi)生工作，督促幫助各食堂建立健全安全生產(chǎn)及衛(wèi)生責任制。杜絕人身安全事故和設備事故。采取各種措施，切實抓好飲食衛(wèi)生，防止事物中毒。

第十三條抓好伙食改革的實踐，總結，分析和理論研究，適應時代特點，滿足項目部日益增長的物質(zhì)文化生活要求，不斷改革伙食管理，有所創(chuàng)新。

第四章廚師長崗位職責。

第十四條認真貫徹食堂企業(yè)化管理制度。在食堂辦公室主任的領導下，按照目標管理的原則，負責本食堂一日三餐主(副)食安排，計劃，制作，銷售等管理工作。合理組織勞力，作好小組成員工時定額完成情況的記錄，核算工作，嚴格考勤，大膽管理，獎罰分明。

第十五條安排食譜，組織生產(chǎn)，掌握每日主(副)食品用量，提供采購計劃，抓好成本核算，作好日用料成本記錄，嚴格管理，減少浪費，堵塞漏洞，及時平衡盈虧。

第十六條組織班組人員學習烹飪，面點技術，把住各工序的質(zhì)量關，實行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生，督促本組人員認真落實崗位職責，清掃包干的衛(wèi)生地段，做現(xiàn)熟食品加蓋，防蠅，防鼠并組織好開飯前和飯后整理結束工作。

第十七條以身作則，嚴以律己，不搞特殊化。經(jīng)常主動深入施工現(xiàn)場中，征求就餐者的意見，積極改進工作。

第十八條關心組織進步，協(xié)助食堂主任抓好職工思想教育，安排好群眾生活。

第十九條積極參加改革，勇于探索實踐，配合食堂和伙食科實行食堂企業(yè)管理制度，加強科學管理，提高管理水平。

第五章食堂保管員崗位職責。

第二十條準確記帳。庫房所存原料，炊具，用品要按品種建立明細帳，出入庫要認真及時地作好記錄，做到帳物相符。

第二十一條各種原材料購進后，保管員要嚴格驗收，應根據(jù)進貨發(fā)票所列的品種，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額等認真細致地逐一點收。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格，數(shù)量，金額不符合情況，要及時與采購員聯(lián)系更正；如遇到質(zhì)量很差甚至霉爛變質(zhì)時，拒絕驗收。

第二十二條嚴格執(zhí)行出入庫制度，及時發(fā)料。各班組用料時，應填寫“食料單”，辦理食料手續(xù)，保管員憑單發(fā)料。如因急需要來不及填寫領料單，要臨時記錄，當日下班前必須補填。為保證出庫原料質(zhì)量，庫存原料要經(jīng)常翻揀，及時晾曬。寒暑假和霉雨季節(jié)，更應防止霉爛變質(zhì)。

第二十三條搞好本月末總盤點和月中小盤點。每月底由食堂主任，核算員，會計員參加，實事求是的盤庫制表上報，做好記錄；如遇帳物不符，應認真分析盈虧原因，研究改進措施。

第二十四條負責食堂冷庫，門窗，水，電，火的檢查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。

第二十五條做好庫房內(nèi)的滅鼠滅蠅工作，保持庫內(nèi)物品整潔。

第二十六條在完成本職工作之后，協(xié)助食堂主任做好管理工作。

第六章炊事員崗位責任。

第二十七條努力學習文化，政治，業(yè)務，技術知識。樹立與增強為項目部服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完成本職工作。

第二十八條服從工作調(diào)配，愛護集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴防食物中毒。

第二十九條按食品操作規(guī)程進行工作，保證安全，衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀，洗干凈，切菜認真，丁，塊，絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中。

第三十條做到優(yōu)質(zhì)，高效服務，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結一致，做好伙食工作。

第三十一條團結同志，互助協(xié)作。反對浪費，勤儉節(jié)約，一視同仁，不開后門。

第七章采購員崗位職責。

第三十二條采購進貨是食堂經(jīng)營的第一環(huán)節(jié)，由于食品原料季節(jié)性很強，原料的凈料率與其進貨質(zhì)量有關。因此，采購進貨的質(zhì)量，價格，在成本核算中占重要地位。采購人員必須具有牢固的經(jīng)濟頭腦和成本觀念，采購過程中處處為降低成本著想。

第三十三條負責所在食堂一切主，副食及炊具的采購工作。每天了解食堂用料情況，按計劃采購。進貨時應考慮品種，規(guī)格，質(zhì)量與食堂需求對路，避免積壓和浪費。

第三十四條嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，把好質(zhì)量關。不購腐爛變質(zhì)的生熟食品，設法選購物美價廉的新鮮食品和蔬菜，保證食堂各種供應。

第三十五條認真執(zhí)行財務制度和現(xiàn)金制度，嚴格經(jīng)濟手續(xù)。農(nóng)貿(mào)市場購進的物品必須開具稅務發(fā)票。不私自挪用公款，每天的貿(mào)物發(fā)票經(jīng)保管驗收后及時報銷。領取的支票，現(xiàn)金(周轉(zhuǎn)金)和各種票證要妥善保管，嚴防丟失被盜，用后要及時報帳，當月帳目結清。

第三十六條遵紀守法，采購中不違反國家政策，講究職業(yè)道德，公私分明，在給食堂采購東西時，不準給私人代買，不營私舞弊。

第三十七條熟悉市場行情，建立貨源點，勤跑，勤問，勤聯(lián)系，掌握信息及時采購，保證食堂用料。

第三十八條嚴格考勤，認真遵守食堂各項規(guī)章制度，積極參加各項政治業(yè)務學習，在完成采購任務后，努力參加食堂其他工作。

第八章附則。

醫(yī)院防疫工作計劃篇十一

接受當?shù)貙I(yè)結防機構交付的對結核病人的督導化療(看藥下肚)工作，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(街道)有義務協(xié)助開展結核病防治的健康教育工作。并認真填寫好病人的服藥記錄，以便備查。

一、依照全省結核病防治十年規(guī)劃實施計劃的要求。市的結核病人統(tǒng)一歸口縣、區(qū)結核病防治專業(yè)機構(防疫站)進行診斷、治療和管理。

二、湖區(qū)、開發(fā)區(qū)的結核病人“查、治、管”工作劃歸區(qū)管理。確保對轄區(qū)內(nèi)每一例結核病人實施全程督導化療和全程管理。區(qū)管理兩區(qū)結核病人所需結防項目配套經(jīng)費由兩區(qū)財政劃轉(zhuǎn)給區(qū)結核病防治機構統(tǒng)一使用和管理。

患結核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費用，市直行政機關和中央、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動保證部門負責與區(qū)、縣和有關單位進行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關費用。

鐵路系統(tǒng)和職工(軍人)及家屬的結核病患者的查、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求，考慮到公司醫(yī)療衛(wèi)生機構的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進行自身管理;公司結核病人的查、治、管”工作由公司醫(yī)療機構和防疫站負責。公司醫(yī)療機構、衛(wèi)生院、醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工(軍人)及家屬的結核病患者，其他結核病人應依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時轉(zhuǎn)診區(qū)結核病防治專業(yè)機構。

完成病例列入?yún)^(qū)的查、治、管”任務。區(qū)負責對公司、鐵路系統(tǒng)和醫(yī)療衛(wèi)生單位的結核病防治工作進行全面的技術指導和考評。公司、鐵路系統(tǒng)的職工及家屬和的家屬結核病人應按要求將“查、治、管”資料及時報區(qū)結核病防治專業(yè)機構。

三、各級各類醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)肺結核疑似病人、肺結核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門的要求，認真填寫《市肺結核疑似病人、肺結核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結核疑似病人、肺結核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至縣或區(qū)結核病防治專業(yè)機構，不得擅自收治結核病人。

應分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和縣人民醫(yī)院治療;市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院對出院的結核病人應按要求轉(zhuǎn)診至縣或區(qū)結核病防治專業(yè)機構進行管理和治療。各醫(yī)療機構和縣(區(qū))結核病防治專業(yè)機構對患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人。

四、縣(區(qū))政府、管委會要高度重視結核病防治工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡，加強管理和督查，強化責任，確保結核病全程督導化療和全程管理的質(zhì)量和效果。各地政府要具體落實結核病防治專業(yè)機構的人員、設備和專項經(jīng)費，確保結核病防治各項工作的順利進行。

五、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門要加強對結核病防治工作的領導和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào)。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時，要加強專業(yè)防治機構自身業(yè)務能力的建設，不時提高對結核病的檢查、診斷、治療和管理水平，尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導管理等關鍵性技術，使之真正成為當?shù)亟Y核病防治工作的技術指導和業(yè)務管理中心。

醫(yī)院防疫工作計劃篇十二

為進一步推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設，提高醫(yī)院管理水*，促進醫(yī)院更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，構建和諧醫(yī)院，根據(jù)*、國家中醫(yī)藥管理局今年在全國各級各類醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動的決定和各項工作要求，按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的工作部署，從今年6月份開始，我院“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動全面啟動，現(xiàn)就主要工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵，多次在院辦公會、院務會、院周會上明確指出，開展“醫(yī)院管理年”活動必須以*理論和“*”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。

二、健全機構，明確職責。

為加強領導，保證“管理年”活動各項要求和任務的實現(xiàn)，我院成立了“管理年”活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任，副組長由黨支部*擔任，其它院領導任領導小組成員。領導小組下設辦公室和四個工作小組（醫(yī)德醫(yī)風組，醫(yī)、護、技質(zhì)量安全組，宣傳、后勤保障組和財務審計組），分管院長兼任辦公室主任，各職能科室負責人任工作小組成員。

三、明確要求，重點突出。

根據(jù)年全國衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院管理年工作會議精神，及“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建活動考評細則，結合醫(yī)院實際情況，我院提出了“醫(yī)院管理年”活動的工作目標：

4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念，通過“管理年”活動，為建立和完善醫(yī)院五大管理體系，即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎。

同時圍繞“管理年”各項要求，結合醫(yī)院本年度工作計劃和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了“醫(yī)院管理年”活動的重點要求：

提出一個活動理念：患者至上，文明行醫(yī)，質(zhì)量第一，服務第一；

貫徹一個管理主題：加強基礎質(zhì)量管理，創(chuàng)建醫(yī)院服務品牌，構建和諧醫(yī)患關系；

推行一種服務模式：在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務，切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務意識。

四、建立規(guī)范，分步實施。