手機閱讀

最新科長個人述職報告(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 01:50:34 頁碼:13
最新科長個人述職報告(優(yōu)質(zhì)10篇)
2023-11-14 01:50:34    小編:zdfb

報告的撰寫過程需要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確保提供準確、有價值的信息。在寫報告時,我們也需要注重對關(guān)鍵點的強調(diào)和重要信息的突出。以下是一些寫報告的技巧和注意事項,希望對大家的寫作有所指導。

科長個人述職報告篇一

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

20xx年初,我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位,8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位,協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導下,在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下,我認真履行工作職責,積極主動做好科長的助手,團結(jié)本科成員,努力完成了各項工作任務。

我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神,明確了中紀委“七項要求”的重要性,明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業(yè)務知識,通過記學習筆記、做業(yè)務知識記錄、寫日常工作要點,撰寫工作心得等,使自己的理論水平和業(yè)務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導和講解,努力學習污水處理業(yè)務知識,把每個職工當成我的老師,深入現(xiàn)場請教問題,探討問題,逐步使自己進入了工作角色;并從管理上做文章,堅持以人為本的理念,深入基層開展工作,多同職工交流學習,凝聚職工人心,分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作,我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高,逐步適應了工作崗位。

我能堅持以嚴格的標準要求自己,大力發(fā)揚實事求是,求真務實的工作作風,經(jīng)常進行自我反省,勇于進行自我批評,改掉工作的簡單片面性,努力使自己的工作境界更高,作風更過硬,行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平公正,不徇私情,堅持嚴以律己,不搞以權(quán)謀私,自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策,思想積極上進,積極參與集體活動,踴躍參加義務勞動,不斷向黨組織靠攏,爭取盡快投入黨的懷抱。

我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看,隨時了解設備設施的運行狀況,巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設備的.衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人,協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作,我不斷提高衛(wèi)生標準,加強內(nèi)部衛(wèi)生管理,加強檢查和處罰力度,使生產(chǎn)崗位、設施的衛(wèi)生,有了很大程度的改善,基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通,了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況,深入了解實際工作情況,及時向科長和分管領(lǐng)導匯報工作情況,及時貫徹落實解決方案,確保生產(chǎn)正常運行。

我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導,分析工藝控制參數(shù),及時下達工藝安排,加強工藝技術(shù)管理,確保雙溝正常啟用,出水水質(zhì)達標。我能按照廠區(qū)設備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況,對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時,及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{(diào)整,保障平穩(wěn)過度。

平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位,確定合理的排泥時間和排泥量,穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況,還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》,通過水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明,該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。

并按相關(guān)要求,及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時,提前收集統(tǒng)計化驗、財務數(shù)據(jù),于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。

2、做好科室內(nèi)部考勤工作。

3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門,做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求,按時完成環(huán)境普查工作。

1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)#窈笠鄬W習,多鉆研。

2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠,今后要多溝通交流,協(xié)調(diào)配合。

3、在政治上要多學習,努力提高思想素質(zhì),爭取早日加入黨組織。

不到之處,請大家批評指正。

科長個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導:

20xx年,在我校第三次團代會上,經(jīng)過校黨委的考察,任命我為校團委組織宣傳部部長,這意味著黨組織對我的莫大信任,同時也是對我的極大考驗。我深知自己責任的重大,一年來,絲毫不曾懈怠,認真履行職責,始終圍繞學校中心工作和團委工作目標,服務于青年學生成長成才,在各方面嚴格要求自己,努力提升自己?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結(jié)如下:

作為一名從事了7年共青團工作的團干部,我深知共青團在學校教育教學事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,同時也是大學生思想政治教育的前沿陣地。從一名干事到負責組織宣傳的部長,我感受到了學校對我的信任與肯定。雖然一直都在從事團的工作,對業(yè)務較為熟悉,但對于怎樣做好一名組宣部長,將角色轉(zhuǎn)變好,我進行了較全面的思考和把握,并將新的崗位定義為:全面服務團的大局,深刻領(lǐng)悟當前形勢,重點做好組織建設,著力發(fā)揮宣傳功能。

學校團的工作開展得如何,關(guān)系黨和國家事業(yè)后繼有人,關(guān)系共青團工作全局,對全團而言具有特此重要的意義,因此作為一名負責組織宣傳工作的團干部,更要認清目標,將思想引領(lǐng)和成長服務作為開展工作的首要任務,抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,按照克難點、收戰(zhàn)線、出精品、辦實事的原則開展各項工作。

一年來,我始終堅持共青團要站在懂大局、講大局、顧大局的高度上來做工作的理念,有所專長的工作要做到最好,沒有專長的工作要加快學習使之成為專長。

1、不斷加強共青團在思想政治教育工作中的作用,努力提高團組織的凝聚力、號召力。

一年來,開展了紀念“一二〃九”運動75周年、紀念“五四”92周年、紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動,組織了20xx年新團員入團宣誓儀式、學生骨干座談會和長跑活動;組織開展了“愛心在行動”為20xx級新生捐贈御寒衣物”全校范圍的活動,共捐得衣物1763件。組織開展了“筑夢民院”主題團日活動,選拔組織優(yōu)秀大學生參加“青年馬克思主義者培訓班”。

2、積極推進加強團學組織建設,不斷增強團學組織的生命力和戰(zhàn)斗力。

組織開展了全校范圍的團員民主評議及“兩優(yōu)一先”評選表彰工作,和學生處聯(lián)合舉辦了大連民族學院第一期班長、團支書培訓班,學員近800人。進一步加大了對基層團學工作的指導力度,積極引導各年級團總支舉辦參與度高、影響力大、符合青年學生成長成才需求的活動,促進團學組織協(xié)調(diào)發(fā)展,充分調(diào)動基層組織的積極性。

開展了“校園文明月”系列活動、20xx年熱舞大賽社團風采展示活動,舉辦了“心有大愛、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會,開展了我校20xx年十大歌手大賽,開展全?!捌纷x校訓”征文活動,舉辦了我校20xx年度星級社團評比大會,舉辦本年的校長接待日活動。校藝術(shù)團先后代表學校參加金州新區(qū)高校文藝匯演、全國大學生藝術(shù)展演、大連市高校紅歌會等活動。

4、按照學校人才培養(yǎng)要求,積極開展各類實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力圍繞實踐和創(chuàng)新兩大主題,校團委精心組織我校20xx年暑期社會實踐活動。共有4680多名學生、100多名優(yōu)秀指導教師組成870多支實踐小分隊參與其中。建立12處社會實踐基地。精心組織開展了我校第十二屆大學生科技學術(shù)節(jié),在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中我校總分位列遼寧省第六,共報送30件作品,獲得特等獎2項、一等獎3項、二等獎4項、三等獎18項,195名學生獲得省級表彰。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生課外學術(shù)科技作品競賽中我校獲特等獎3項、一等獎7項、二等獎21項、三等獎85項。

一年來,我先后被評為大連民族學院先進工作者,大連市優(yōu)秀青年志愿者、大連市優(yōu)秀團干部。

在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面,我嚴格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,無一例不廉潔行為發(fā)生。五、工作中存在的不足理論學習的著眼點不高。自己在理論學習上還重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題還還顯得點子不夠多,方法不夠活。

科長個人述職報告篇三

的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

企業(yè)股負責轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底,轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業(yè)股人員職責,企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

(二)繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。

今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次

一是落實各項禁令,推動。

風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實。

紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進一步落實。

風廉政建設責任制,完善。

領(lǐng)導。

機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的。

思想。

防線,在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《。

風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:

二、服務意識、責任意識仍需不斷增強;

三、照后服務等方面沒有及時跟上。

轉(zhuǎn)變觀念在分局的。

領(lǐng)導。

下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)。

提供。

全方位優(yōu)質(zhì)服務,為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報,請各位。

領(lǐng)導。

和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位。

領(lǐng)導。

各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

科長個人述職報告篇四

我叫xxx,19xx年2月出生,現(xiàn)任xxx財務資產(chǎn)科科長。20xx年12月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。

參加工作近20xx年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

我于1999年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,20xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學習。1992年9月—1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習,獲得經(jīng)濟管理大專文憑。20xx年—20xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。20xx年開始參加行政管理專業(yè)自學考試,20xx年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經(jīng)濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的`提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。

以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

科長個人述職報告篇五

(一)以提高自身綜合素養(yǎng)為基點,為有效開展審計工作打下了良好的基礎。古人曾經(jīng)說過:大樹要長得高,必先加固它的根基;水要流得遠,必定要疏通它的源頭。因此,本人深深地知道,要做好審計工作,作為科室負責人必須強根固本,不僅要有良好的品德素養(yǎng)、扎實的專業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度,而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學習。兩年來,本人深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,科學發(fā)展觀和建設和諧社會等黨的創(chuàng)新理論,用新的思維武裝自己的頭腦。為履行紀委委員職責,還自覺學習了黨風廉政建設理論知識。在提高自我思想覺悟的同時,強化了審計專業(yè)知識及征收法規(guī)的學習,通過各種形式的學習,現(xiàn)在明顯覺得自己看問題的角度越全、思維更新,處理工作中的問題更成熟。

(二)從規(guī)范審計行為入手,建章立制,制訂了一部基層內(nèi)部審計工規(guī)范文件。從調(diào)任分局審計科開始,就感覺由于分局一直無相關(guān)審計工作制度,致使審計工作程序不全、目的不明、權(quán)責不分,審計工作未充分發(fā)揮應有的作用,本人結(jié)合分局財務征管實際,以局開展的“規(guī)范管理年”活動為契機,根據(jù)有關(guān)法規(guī),起草并制訂了《吉安分局內(nèi)部審計工作規(guī)范》,經(jīng)分局領(lǐng)導審定后,以吉安稽征字〔2006〕42號文下發(fā),在審計內(nèi)容、重點、審計程序、職責、獎懲規(guī)定上作了詳細規(guī)定,使分局審計工作有規(guī)可循,有規(guī)可依,在制度建設上走在全省的前列。每年年初,我還根據(jù)上年審計開展的情況,制訂具體的審計工作計劃。使全年工作穩(wěn)步有序推進。隨著制度的實行和審計計劃的落實,分局的審計工作逐漸走向制度化、規(guī)范化。

(三)以規(guī)范所站財務、征收行為為審計重點,形成合力,開展了多次聯(lián)合大檢查。為加大審計力度,全面掌握基層所站的財務、征收管理情況。本人組織或協(xié)助監(jiān)察室、稽查科等職能科室開展了多次財務征收情況大檢查。

一是積極有效地開展了一次離任審計。2005年7月起,本人組織了近年來審計對象最多的一次領(lǐng)導責任離任審計,在時間緊、任務重、人員少的情況下,根據(jù)分局領(lǐng)導的要求,較好地完成了這項任務,審計結(jié)果客觀公正,針對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍的、突出的問題,及時下發(fā)了《情況通報》,針對規(guī)費征管上的“寅吃卯糧”,壓款不及時入帳,票據(jù)使用不規(guī)范,挪用賒欠規(guī)費,征收標準不統(tǒng)一,經(jīng)費方面存在經(jīng)費普遍超支、擠占經(jīng)費嚴重、業(yè)務收入核算不規(guī)范、資產(chǎn)管理不合規(guī)等問題,提出了19條審計意見,并建議分局采取9條措施,下發(fā)到各所、站,10月份又對各所、站整改情況進行了通報,11月份對截止2005年6月30日的各所、站經(jīng)費節(jié)超情況進行了通報,通過以上跟蹤落實,17條意見得到落實,2條部分落實,取得了明顯的成效。

二是2006年6月份根據(jù)吉交稽征紀字〔2006〕5號文件精神,與分局監(jiān)察室一道對分局8個所站進行了一次執(zhí)紀守法專項審計。審計重點從是否存在私設“小金庫”,是否存在違規(guī)報帳,是否存在侵占相對人利益問題,是否存在奢侈浪費等四個方面入手,查出違規(guī)報帳2.57萬元,侵占相對人利益2萬元,部分所站有奢侈浪費行為,招待費開支大、變相發(fā)放個人收入等問題,提出了加強罰沒收支監(jiān)管,對招待費等專項開支實行預算控制,制止并退回侵占相對人的利益,加強個人收支管理等建議使執(zhí)紀守法專項檢查落到實處。

三是深入開展了規(guī)范規(guī)費征收行為的專項審計。結(jié)合“整頓所站作風”及“抓作風、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動,與稽查科、監(jiān)察室共同開展了一次微機外車輛清理整頓工作。微機外車輛一直是稽征部門征收難點、薄弱點,也是漏洞。這些車輛的.存在擾亂了正常的繳費秩序,造成了公路規(guī)費的直接損失,也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟違法違紀現(xiàn)象的溫床。我們從內(nèi)部資料入手,通過在交通運管所、交警車管部門調(diào)查摸底,內(nèi)部核定,發(fā)現(xiàn)了176輛微機外車輛,然后深入各所查閱繳費資料,核算欠費情況,再聯(lián)合稽查科一同追繳,共追到規(guī)費46.88萬元。同時提出法院強制執(zhí)行、入戶、建立手工臺帳、定期監(jiān)督等五項建議,規(guī)范了“三費”征收行為。

察工作,查處了幾起所站經(jīng)濟違紀違規(guī)案件,追繳規(guī)費13.44萬元,在預防、杜絕基層單位違法違規(guī)起了建設性作用。同時,強化為基層服務的意識,參與對基層財務人員、紀檢人員的培訓工作,盡力為基層領(lǐng)導改善管理中的薄弱環(huán)節(jié)獻計獻策。

本人在稽征崗位上已有12年之久,先后擔任收費員、站辦公室主任、會計、副所長、審計科副科長等多個職位,無論在哪個崗位上始終以黨的先進性要求自己,身先士卒,廉潔奉公,寬以待人。不管是政務工作,還是黨務工作都能服從組織安排,干一行、鉆一行、愛一行,腳踏實地,任勞任怨,盡努力做好,贏得了群眾的信任和領(lǐng)導的肯定。

二、存在的主要問題和努力方向。

縱觀兩年來的工作,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但我也清醒地認識到還存在許多不足。主要有:

一是自身的學識與實際工作運用還有差距。一方面要繼續(xù)加強學習,另一方面要學以致用,理論聯(lián)系實際,把學識更好地轉(zhuǎn)化為工作成果。

二是執(zhí)行力有待進一步提高。作為一名分局的中層干部,主要職責就是執(zhí)行上級、分局的各種法規(guī)、政策、措施,切實加強對基層的指導管理。今后要圍繞征費中心及實現(xiàn)分局提出的“兩個轉(zhuǎn)變”,強化制度的檢查落實力度。

三是加強工作的主動性、積極性,創(chuàng)新工作方法,力求工作上能有亮點、有特色。

以上述職,不妥之處,敬請諸位批評指正。

科長個人述職報告篇六

20xx年1月,遵照組織安排,我開始擔任醫(yī)務科科長職務,主抓醫(yī)務管理全面工作。20xx年來,我在集團和院領(lǐng)導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下:

醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護理服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。一年中,醫(yī)務科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu),加大了對醫(yī)護質(zhì)量的指導、監(jiān)督和改進力度;重新制定或修訂了35項醫(yī)療工作制度,形成醫(yī)療工作制度匯編,讓每一位醫(yī)務人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負責人組成的行政查房領(lǐng)導小組,對全院醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風情況進行全面細致的綜合考評,并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤,及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,有效地促進工作提高;嚴格每月醫(yī)療質(zhì)量考核,由各業(yè)務科室對階段工作進行總結(jié),對下步工作作出布署。

年初,醫(yī)務科參考醫(yī)院的總體考核細則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則,并強調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關(guān),嚴格考核,使社區(qū)的醫(yī)療護理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升,考核結(jié)束后嚴格每月的業(yè)務例會,在會上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范,確保病案的書寫質(zhì)量;制訂了42種臨床服務路徑,規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進行,在完成全年工作任務的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

工作中貫徹落實集團iso9004質(zhì)量管理體系,按集團內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實際情況考核醫(yī)療、護理質(zhì)量,注重職業(yè)素質(zhì)教育,塑造醫(yī)療、護理形象。狠抓病歷質(zhì)量,強調(diào)醫(yī)療安全的重要性,對醫(yī)療文書的書寫要求科學、規(guī)范簡要,規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴格要求,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進行。在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比,并對全體醫(yī)務人員進行了法律、法規(guī)知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。

年初醫(yī)務科就制定了全年的業(yè)務培訓計劃,并按部就班組織全院業(yè)務學習,護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現(xiàn)場打分,年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業(yè)務考試,通過培訓和考試提高了全體醫(yī)務人員的業(yè)務水平。并于12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫(yī)務人員進行了一次心肺復蘇技術(shù)培訓和練兵,廣大醫(yī)務人員積極響應,學習熱情高漲,達到預期效果。

年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務水平。重視人才的培養(yǎng),全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務人員從各項規(guī)章制度、基礎醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風等方面組織進行了崗前培訓,并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表,使新分配的醫(yī)務人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境,并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎。

今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業(yè)健康體檢工作,醫(yī)務科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項,并于今年7月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的專家團對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢項目11項。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個月時間里,根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務。因為體檢工作前期領(lǐng)導重視,準備工作做得充分,對服務細節(jié)等方面作了很細致的布置工作,整個服務過程中注重服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,得到了油田公司領(lǐng)導和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處,醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務工程,以“走入礦區(qū)靠前服務隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容,分別在今年的四月和五月,醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū),并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年,駐礦醫(yī)療隊衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊進行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。并為礦區(qū)職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年,醫(yī)院共組織宣傳義診活動近30次,積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務。

醫(yī)院以護理工作為引領(lǐng),于4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會,加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關(guān)系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫(yī)院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節(jié)天使風采展示”活動,通過“風采展示”活動規(guī)范了服務禮儀標準,強化了服務行為,促進了醫(yī)療服務過程中的相互交流,提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴格把握新技術(shù)應用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質(zhì)量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”,護理部開展的“七聲服務”即:“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫(yī)院“基礎服務年”工作時得到了集團領(lǐng)導的一致好評。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念,時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

多次參加集團組織的業(yè)務知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術(shù)、新進展,從而了解醫(yī)學新動向,為醫(yī)務管理工作打好專業(yè)基礎。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,利用網(wǎng)絡查找并學習管理方面的知識和理念,并開通了自己的網(wǎng)絡博客,與同道在網(wǎng)絡進行交流和溝通,互相學習,取長補短;制定了每周學習計劃,保證每周專門有四個小時的學習時間。

工作中因管理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。在以后的工作中還需要進一步學習管理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務人員的理解和支持。

1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于今年在醫(yī)務科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。

3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

謝謝大家!

科長個人述職報告篇七

各位代表:

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到____年?;仡檁___年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導和各部門負責人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的'感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

一、注重政治、業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì)。

積極參加院黨委中心組的政治學習,深刻領(lǐng)會學習內(nèi)涵,加強自身品性修養(yǎng),倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。認真學習黨章,積極向黨組織靠攏,廉潔自律。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識,認真踐行會計人員職業(yè)操守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

二、加強財務基礎工作,完善各項規(guī)章制度,參與院內(nèi)各項事。

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責任制》,完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務實際情況,對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。

2、合理安排使用財政部門預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目,項目實施早,項目資金計劃批復晚,為使資金及時到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導的指引下,我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。

3、認真審核院列支的各項費用,并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表?;嗽罕静?、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),認真審核對外報送的各種財務報表,保證會計信息的真實、準確。

5、加強財務檢查及內(nèi)部控制管理力度,實行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導授權(quán)批準制度,加強防范資金風險意識,對大額資金的使用實行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點,做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下,積極參與銀行理財,理財收益達二十多萬元。

7、根據(jù)《____省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《____省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定,配合由____省財政廳經(jīng)濟建設處、____省國土資源廳財務處聯(lián)合委托____華州會計事務所對我院____年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問,提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流,使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當調(diào)配財務人員,配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待____市地稅局對我院____年1月1日至____年12月31日涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料,進行耐心解釋,使我院順利通過稅檢。

三、配合省局要求,做好各項工作。

1.積極配合局考核領(lǐng)導小組對我院____年度經(jīng)營目標業(yè)績的考核,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

2.按局____年預算編制的要求,及時穩(wěn)妥的編制我院____年度部門預算草案。

3、根據(jù)局____年財務決算要求,及時布置落實,并整理相關(guān)。順利完成____年財務決算的編報。以上是我____年工作的一個小結(jié),請各位代表批評指正,提出寶貴意見。

科長個人述職報告篇八

尊敬的xx領(lǐng)導:

20xx年,我在院領(lǐng)導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助,在醫(yī)務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進治理模式,努力進步醫(yī)療質(zhì)量,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水同等各方面都有了較大的進步。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下:

1、完善醫(yī)療治理組織,構(gòu)建流暢治理體系。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案,嚴格按方案實行質(zhì)量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結(jié)果全院通報,并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作職員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量治理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī),實贈醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程治理,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計劃》,實贈醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質(zhì)量治理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術(shù)準進制度、值班和交xxx制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。

員工培訓是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容,是進步員工法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓為著眼點開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務職員職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實進步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

5、改進服務流程,進步工作效率。

加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短均勻住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,進步了工作效率。

6、公道用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細則,因病施治,公道用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建xxx醫(yī)患關(guān)系。

建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,進步醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務范圍,進步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。

根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導小組,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》,穩(wěn)步開展職員培訓、業(yè)務指導、技術(shù)推廣等工作。

9、以強化項目建設為龍頭,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。

切實創(chuàng)建學科品牌上風,打造我院人才上風和資源上風,增強核心競爭力,努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變。

(一)加強修養(yǎng),全面進步自身素質(zhì),營造醫(yī)務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當前和今后的學習和工作目標,增強了成為一名黨員的堅定信念,時刻以黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)務科嶄新形象。

1、強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿。

2、進步創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗治理逐步向科學化、信息化治理轉(zhuǎn)變,由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變。

3、增強實干精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投進工作。

4、正確處理各種關(guān)系。對上級部分和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

(三)認真學習,努力進步業(yè)務知識和治理水平。

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術(shù)、新進展,從而了解醫(yī)學新動向,為醫(yī)務治理工作打好專業(yè)基礎。針對治理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程,利用網(wǎng)絡查找并學習治理方面的知識和理念,互相學習,取長補短;制定了每周學習計劃,保證每周專門有四個小時的學習時間。

工作中因治理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)治理過程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進一步改進進步,治理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務治理。在以后的工作中還需要進一步學習治理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴厲的治理工作變得更加科學、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務職員的理解和支持。

1、醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個組成部分,是在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的`大力支持配合下進行的,假如說在今年這方面取得了一些成績,首先要回功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對于在醫(yī)務科治理工作中存在的一些題目,主要治理經(jīng)驗不足和工作方法不當有關(guān)。并??吹玫筋I(lǐng)導和同志們的指導和幫助。

3、醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個發(fā)揮的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

科長個人述職報告篇九

我叫xxxx,19xx年2月出生,現(xiàn)任xxx財務資產(chǎn)科科長。20xx年12月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。

參加工作近xxx年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

我于19xx年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,20xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習,獲得經(jīng)濟管理大專文憑。20xx年-20xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。20xx年開始參加行政管理專業(yè)自學考試,20xx年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經(jīng)濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。

以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

科長個人述職報告篇十

我叫xxxx,1956年2月出生,現(xiàn)任xxx財務資產(chǎn)科科長。2001年12月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。

參加工作近20xx年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

我于1999年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務科科長,從事廠計劃財務科的'全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導指導,同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務,從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,2001年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習,獲得經(jīng)濟管理大專文憑。2000年-2003年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。2003年開始參加行政管理專業(yè)自學考試,2006年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎,促進了在經(jīng)濟管理中的得心應手,確保了各項任務的完成。

重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

我提出并設計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。

提出加強成本過程管理的財務監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎。

創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在xxx公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作10年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。

以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

您可能關(guān)注的文檔