2023年?duì)I業(yè)部主任崗位職責(zé)(精選18篇)

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營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇一

4.預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;。

5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);。

6.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;。

7.對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇二

六、建立支。

行辦公室各種制度，按要求進(jìn)行規(guī)范管理，特別重視信訪工作落實(shí)；

七、做好出租房屋的合同續(xù)簽工作，并通過(guò)支行法律工作委討論施行；

八、完成分行、支行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，盡全力做好后勤保障工作；

為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員一體化的實(shí)際要求，進(jìn)一步明確各個(gè)崗位執(zhí)行的制度、職責(zé)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范一體化，提高本部門(mén)職工工作效率，依據(jù)工商銀行“會(huì)計(jì)基本制度”、“出納基本制度”、“業(yè)務(wù)事權(quán)劃分制度”及“員工內(nèi)控手冊(cè)”等相關(guān)法規(guī)，經(jīng)本部門(mén)研究同意，于2008年4月制定了寧洱支行營(yíng)業(yè)部員工崗位職責(zé)。

按照職責(zé)劃分，寧洱支行營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)營(yíng)業(yè)部主任、副主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員、綜合主辦柜員、綜合經(jīng)辦柜員、票據(jù)交換員、復(fù)核員、管庫(kù)員、99999錢(qián)箱操作柜員等崗位。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要，結(jié)合營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有的人員，在不違反制度的基礎(chǔ)上，在業(yè)務(wù)操作時(shí)按其頂替崗身份履行相應(yīng)職責(zé)。

1、各崗位責(zé)任人必須遵守和執(zhí)行金融法規(guī)及本行有關(guān)規(guī)定，任何時(shí)候都要以政策為依據(jù)，在崗位職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)范操作處理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照《中國(guó)工商銀行綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理制度》及其他相關(guān)制度處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，做到令行禁止。

終必須服從經(jīng)支行和營(yíng)業(yè)部作出的最后決定，顧全大局。

3、熱愛(ài)本職工作，竭誠(chéng)為客戶為職工為支行服務(wù)，無(wú)論何時(shí)何地，都要做到誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)，對(duì)待工作一絲不茍。認(rèn)真聽(tīng)取客戶和職工的意見(jiàn)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)本部、本行的信譽(yù)和形象。4、增強(qiáng)時(shí)間觀念，遵守支行制定的勞動(dòng)紀(jì)律，把高度的工作熱情和工作態(tài)度與實(shí)干精神結(jié)合起來(lái)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。對(duì)待工作，不許消極怠工、推諉扯皮，拖延本應(yīng)處理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。5、營(yíng)業(yè)部職工必須學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)理論知識(shí)，具備從事本職工作的業(yè)務(wù)技能，努力提高實(shí)際工作能力。熟悉本崗位業(yè)務(wù)工作、操作程序和業(yè)務(wù)處理原則，做到操作定型、機(jī)具到位，既要在自己職責(zé)范圍內(nèi)工作，又要分工協(xié)作，互相支持，講求團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)。6、營(yíng)業(yè)部職工應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定正確的政治信念和服務(wù)方向，牢固樹(shù)立法律意識(shí)，依法工作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。

7、認(rèn)真執(zhí)行人民銀行及上級(jí)行反洗錢(qián)工作規(guī)定，做好大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的申報(bào)、審批、報(bào)備工作，做到不錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)；對(duì)于符合規(guī)定的可疑支付交易，應(yīng)記錄、分析并按規(guī)定上報(bào)；保守反洗錢(qián)工作秘密，不得違反規(guī)定將有關(guān)反洗錢(qián)工作信息泄露給客戶和其他的人員。

營(yíng)業(yè)部主任、副主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員、綜合主辦柜員、綜合經(jīng)辦柜員、票據(jù)交換員、復(fù)核員、管庫(kù)員、99999錢(qián)箱操作柜員等崗位職責(zé)（略）。

根據(jù)現(xiàn)行信貸政策、原則和相關(guān)法規(guī)、制度，結(jié)合界定業(yè)務(wù)范圍和工作目標(biāo)，為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，奠定崗位量化考核基礎(chǔ)，重新修訂本崗位責(zé)任制。支行業(yè)務(wù)部現(xiàn)配員4人。內(nèi)設(shè)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)崗位配設(shè)“工商信貸崗”、“項(xiàng)目信貸崗”、“住房信貸崗”、“消費(fèi)信貸崗”“信貸資產(chǎn)保全崗”、“資金管理統(tǒng)計(jì)崗”、“貸后管理崗”、“信貸業(yè)務(wù)檔案管理崗”共9個(gè)崗位。具體崗位職責(zé)如下：

8、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作關(guān)系，完成上級(jí)行和支行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分管客戶年度信用等級(jí)評(píng)定、綜合授信工作；完成臨時(shí)安排的工作任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)法人客戶抵押物價(jià)值評(píng)估；

6、開(kāi)展調(diào)查研究，按要求提交分析報(bào)告。

1、堅(jiān)持住房信貸原則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)貸款。嚴(yán)禁違反有關(guān)法規(guī)和行業(yè)行為規(guī)范發(fā)放貸款。

6、根據(jù)上級(jí)行和有關(guān)部門(mén)要求及時(shí)編制上報(bào)住房信貸報(bào)表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

依法訴訟措施追索貸款本息；

3、執(zhí)行準(zhǔn)貸項(xiàng)目發(fā)放計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)完善相關(guān)貸款手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不良貸款的管理、清收和轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患；適時(shí)分析不良形成原因及變化情況，提交降低風(fēng)險(xiǎn)、保全資產(chǎn)的措施建議，督促催收不良本息；6、編制上報(bào)有關(guān)報(bào)表、材料，完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)組織貸款呆、壞帳申報(bào)核銷(xiāo)工作；

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系公安、法院等部門(mén)，協(xié)助信貸員追償不良貸款、欠息；

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織全網(wǎng)點(diǎn)人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)全網(wǎng)點(diǎn)人員思想、政治、業(yè)務(wù)水平的提高；組織、調(diào)配柜員正常營(yíng)業(yè)，監(jiān)督柜員工作程序。

二、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)人員按照操作規(guī)程處理業(yè)務(wù)；

四、總結(jié)本網(wǎng)點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，并向上級(jí)提出建議和措施，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

五、日常工作方面：

（一）負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜面的日常營(yíng)運(yùn)。

1、協(xié)助支行長(zhǎng)安排網(wǎng)點(diǎn)的日常排班，根據(jù)業(yè)務(wù)需要增減彈性服務(wù)窗口；負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員令牌的維護(hù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)運(yùn)行系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，包括網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控、主機(jī)日常開(kāi)啟關(guān)閉、系統(tǒng)升級(jí)、故障上報(bào)等方面的記錄和管理。

3、負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備的日常運(yùn)行，按照業(yè)務(wù)規(guī)定協(xié)同柜員自助。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)重要單證、印章、賬薄、報(bào)表、業(yè)務(wù)憑證等重要物品的管理；負(fù)責(zé)與金庫(kù)調(diào)撥現(xiàn)金、與后臺(tái)調(diào)撥重要單證，確?，F(xiàn)金、重要單證等控制在限額內(nèi)；對(duì)柜員發(fā)現(xiàn)的假幣進(jìn)行鑒定確認(rèn)；妥善保管個(gè)人保管的現(xiàn)金、重要單證等物品。

5、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作。

（二）規(guī)范柜員業(yè)務(wù)操作，防范網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)業(yè)務(wù)檢查，保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)；督促柜員嚴(yán)格按照制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，確保柜員操作與制度流程的一致性。

7、按照制度做好對(duì)柜員業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)審核、授權(quán)以及對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的授權(quán)工作；按規(guī)定對(duì)柜員和個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)金、重要單證及重要物品的日常檢查；分析大額交易，及時(shí)識(shí)別可疑類(lèi)交易，對(duì)大額可疑類(lèi)交易及時(shí)報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)日終監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各崗位尾箱現(xiàn)金、重要單證量是否合規(guī)，確保柜員日終帳實(shí)相符，落實(shí)柜員雙人封箱制度；履行柜員交接監(jiān)交工作；督促柜員定期、不定期修改柜員卡密碼；負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行與押運(yùn)公司的鈔箱交接流程；接收柜員及個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)上交的憑證，整理封包后上交稽核部門(mén)。

（三）加強(qiáng)柜員服務(wù)指導(dǎo)，展現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)精神9.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。110、指導(dǎo)柜員日常服務(wù)行為，督促柜員做好服務(wù)和銷(xiāo)售推薦工作，展現(xiàn)員工良好形象。

11、受理并跟進(jìn)柜員移交的當(dāng)場(chǎng)不能完成的客戶后續(xù)服務(wù)，受理柜員移交的客戶不滿或投訴，做好安撫和解釋工作，對(duì)于不能自主解決的投訴及時(shí)上報(bào)。

12、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量日常檢查；率先垂范，確保網(wǎng)點(diǎn)精神貫穿于柜面服務(wù)的全過(guò)程。

（四）輔導(dǎo)培訓(xùn)柜面員工，提高柜員業(yè)務(wù)技能。

13、做好對(duì)柜員的現(xiàn)場(chǎng)和日常輔導(dǎo)，提高柜員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。14、組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及新業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，向網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理推薦發(fā)展優(yōu)秀柜員。

六、公司業(yè)務(wù)方面。

（一）按要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)，對(duì)其合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。

（1）大額取現(xiàn)轉(zhuǎn)賬審批授權(quán)：取現(xiàn)5萬(wàn)元（含）至20萬(wàn)之間、轉(zhuǎn)賬50萬(wàn)元（含）至100萬(wàn)元之間需業(yè)務(wù)主管在付款憑證背面左上角簽字，并進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)授權(quán)；單位向個(gè)人轉(zhuǎn)賬每筆超過(guò)５萬(wàn)元的，須審核資金用途。

（2）網(wǎng)點(diǎn)繳撥款：支行向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)撥款100萬(wàn)元以內(nèi)（不含）由業(yè)務(wù)主管審批，審批需要在“撥款請(qǐng)求單”各聯(lián)簽字確認(rèn)。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)向支行繳款200萬(wàn)元以內(nèi)（不含）由業(yè)務(wù)主管審批，審批需要在“繳款單”各聯(lián)簽字確認(rèn)。營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)向儲(chǔ)蓄系統(tǒng)撥款100萬(wàn)元以內(nèi)（不含）由業(yè)務(wù)主管審批，審批需要在“撥款請(qǐng)求單”各聯(lián)簽字確認(rèn)。公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)與儲(chǔ)蓄系統(tǒng)繳撥：對(duì)100萬(wàn)元以內(nèi)（不含）的撥款審批授權(quán)，在“繳款單”或“與外系統(tǒng)資金調(diào)撥單”上簽章。

（3）其他需要審批授權(quán)事項(xiàng)，如客戶基本信息建立、修改、查詢、注銷(xiāo)，單位活期賬戶開(kāi)戶，活期賬戶資料維護(hù)，單位活期賬戶銷(xiāo)戶，活期存款存入、活期存款支取、協(xié)定存款設(shè)定/取消，單位賬戶余額查詢，大額取現(xiàn)預(yù)約，臨時(shí)賬戶展期維護(hù)，定期存款單據(jù)掛失/解掛/補(bǔ)開(kāi)，印鑒卡維護(hù)，單位存款證明，其他轉(zhuǎn)賬（付款渠道為行內(nèi)轉(zhuǎn)賬和行內(nèi)匯劃），網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)短款事項(xiàng)，本票出票、出票取消、重打印、付款、退款，票據(jù)掛失/解掛等。

（1）每月對(duì)本機(jī)構(gòu)重要空白憑證（有價(jià)單證）、印鑒卡片等進(jìn)行賬實(shí)檢查，檢查重要空白憑證（有價(jià)單證）與網(wǎng)點(diǎn)重要單證查詢是否一致，檢查開(kāi)銷(xiāo)戶登記簿、印鑒卡、電子驗(yàn)印系統(tǒng)是否相符，記錄檢查情況，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

其是印鑒卡使用情況登記簿、大額現(xiàn)金存取款登記簿、大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿、大額轉(zhuǎn)賬支付授權(quán)查證記錄表等），記錄檢查情況，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

（4）每月檢查電子驗(yàn)印強(qiáng)制通過(guò)情況，記錄檢查情況，找出強(qiáng)制通過(guò)原因，落實(shí)整改。

（5）按照規(guī)定對(duì)本機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，尤其是單位轉(zhuǎn)個(gè)人、大額取現(xiàn)轉(zhuǎn)賬，記錄檢查情況，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

（四）印章、憑證現(xiàn)金管理。

（1）負(fù)責(zé)保管和使用印鑒卡、匯票專(zhuān)用章、本票專(zhuān)用章和結(jié)算專(zhuān)用章。

（2）負(fù)責(zé)保管本機(jī)構(gòu)重要空白憑證大庫(kù)（包括開(kāi)戶預(yù)留印鑒卡第１聯(lián)），合理調(diào)劑本營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金與重要空白憑證庫(kù)存（一般營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)重要空白憑證存量控制在10個(gè)工作日的用量，柜員尾箱中的重要空白憑證存量控制在1個(gè)工作日的用量），進(jìn)行柜員的重要空白憑證、現(xiàn)金調(diào)劑及向上級(jí)行的領(lǐng)繳。

（3）每日日終或次日營(yíng)業(yè)前負(fù)責(zé)按規(guī)定需紙質(zhì)保存各類(lèi)報(bào)表及批量記賬的憑證的審核工作，對(duì)賬務(wù)類(lèi)交易流水進(jìn)行逐筆勾挑，確認(rèn)所有賬務(wù)均納入科目軋賬單，在科目軋賬單上簽字后上交事后監(jiān)督。

（五）對(duì)賬中心超過(guò)二個(gè)月無(wú)對(duì)賬反饋信息的，配合客戶經(jīng)。

會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)全面工作協(xié)助主管行長(zhǎng)做好本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作。二負(fù)責(zé)《會(huì)計(jì)法》等金融法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的貫徹落實(shí)。三負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃和有關(guān)措施辦法并認(rèn)真組織實(shí)施。

四負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分工和勞動(dòng)組合合理設(shè)置崗位落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范操作行為。

五負(fù)責(zé)建立健全崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制度并定期考核評(píng)價(jià)。六負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)交接的監(jiān)督。

七負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。

八負(fù)責(zé)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及時(shí)提出有關(guān)意見(jiàn)。

九負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵等活動(dòng)加強(qiáng)思想政治工作提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

十負(fù)責(zé)審核并在授權(quán)范圍內(nèi)審批本行各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支。

十一負(fù)責(zé)監(jiān)督本行各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置和管理。

十二織各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行檢查和再監(jiān)督及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

十三.負(fù)責(zé)審核各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告保證及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

十四.負(fù)責(zé)組織好會(huì)計(jì)年終決算工作。

十五.負(fù)責(zé)處理司法機(jī)關(guān)的查詢、凍結(jié)、扣劃開(kāi)戶單位存款事項(xiàng)。

十六.負(fù)責(zé)開(kāi)展窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量。

十七.做好行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他有關(guān)工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇三

4、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施并完成業(yè)績(jī)目標(biāo)、新產(chǎn)品上市目標(biāo)、鋪貨率（或市場(chǎng)份額）目標(biāo)；

6、統(tǒng)籌所轄區(qū)域的銷(xiāo)售預(yù)估與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，主導(dǎo)所轄區(qū)域的產(chǎn)品異常庫(kù)存處理；

8、及時(shí)處理好所轄區(qū)域的品質(zhì)客訴，及時(shí)做好所轄區(qū)域的危機(jī)公關(guān)，及時(shí)做好所轄區(qū)域的違規(guī)案件的處理。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇四

教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)工作的助手，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)工作，其主要職責(zé)如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)大綱和教材的要求，妥善安排學(xué)校的教學(xué)工作，做好教學(xué)質(zhì)量管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

2、領(lǐng)導(dǎo)各科教研組，制定工作計(jì)劃，開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，鉆研教材，改進(jìn)教學(xué)方法，注意加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)，發(fā)展學(xué)生的智力，培養(yǎng)能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、經(jīng)常深入教學(xué)第一線。掌握各科教學(xué)進(jìn)度，深入課堂聽(tīng)課。檢查教學(xué)效果，摸索教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)管理水平。

4、協(xié)助校長(zhǎng)做好教師思想政治工作，負(fù)責(zé)安排教師的文化業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

5、領(lǐng)導(dǎo)班主任制訂工作計(jì)劃，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，研究學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣和改進(jìn)教育方法，檢查學(xué)生操行評(píng)定，負(fù)責(zé)學(xué)生獎(jiǎng)懲工作，指導(dǎo)上好思想品德課和班會(huì)課，指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作，搞好學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育。

6、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校體育衛(wèi)生保健工作，抓好課外體育、科技、文娛活動(dòng)的開(kāi)展，統(tǒng)一安排學(xué)生在?；顒?dòng)總量，控制考試（測(cè)驗(yàn)）次數(shù)和課外作業(yè)量，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生睡眠時(shí)間。

7、負(fù)責(zé)做好教導(dǎo)行政工作，審批教師的病事假，安排教師代課，統(tǒng)計(jì)教師出勤情況，管理教師業(yè)務(wù)檔案，安排學(xué)校行事歷、課程表和作息時(shí)間表，積累教育、教學(xué)、體育衛(wèi)生資料，充實(shí)圖書(shū)，儀器等教學(xué)設(shè)備，管理學(xué)生學(xué)籍，負(fù)責(zé)學(xué)齡兒童的調(diào)查，入學(xué)新生的編班，以及學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班，統(tǒng)計(jì)學(xué)生考勤等工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇五

5、本部門(mén)人員培訓(xùn)、工作安排、考核獎(jiǎng)懲等組織管理；

6、監(jiān)督檢修車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

7、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

8、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度；

9、解決檢修工人檢修過(guò)程中的問(wèn)題；

10、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等方面的技改建議；

11、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)；

13、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的.思想工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇六

定期開(kāi)展校園師資培訓(xùn)與研修活動(dòng)

正規(guī)院校大專(zhuān)或本科學(xué)歷，學(xué)前教育相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、持有教師資格證

性格活潑，多才多藝，富有親和力、愛(ài)心、責(zé)任心，形象氣質(zhì)俱佳

熱愛(ài)教育事業(yè)，有敬業(yè)精神，具有團(tuán)隊(duì)合作精神和組織協(xié)調(diào)能力

主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

良好的溝通技巧，以及為家長(zhǎng)提供良好服務(wù)工作的意識(shí)

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇七

（一）.直屬上級(jí)：副總經(jīng)理。

（二）.直屬下級(jí)：餐廳主管。

（三）.決策權(quán)限：在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)餐廳與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

（四）.行政管理：

1.餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)所在餐廳的營(yíng)業(yè)指標(biāo)和全面工作，與公司保持密切聯(lián)系,令行禁止，有效執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度、政策及文件指令。2.顧客服務(wù)與顧客關(guān)系：不間斷的在餐廳巡視，確保高質(zhì)量的顧客服務(wù)。

3.以高標(biāo)準(zhǔn)的儀容來(lái)保證整潔可親的形象。

6.確保餐廳內(nèi)餐廳外的環(huán)境符合公司對(duì)餐廳形象標(biāo)準(zhǔn)的要求。

7.與餐廳輻射范圍內(nèi)企事業(yè)單位保持良好的溝通，樹(shù)立謙和形象；與政府主管部門(mén)保持良好的合作關(guān)系，樹(shù)立誠(chéng)信形象。

8.督促搞好食品衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)餐廳防火、防盜等安全工作，貫徹區(qū)域衛(wèi)生和安全責(zé)任制。

9.監(jiān)督餐廳執(zhí)行新產(chǎn)品推出及制作程序的標(biāo)準(zhǔn)度，積極配合公司市場(chǎng)部收集客戶資料及建議，建立客戶擋案，協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)做好策劃、推廣宣傳等工作，及時(shí)處理突發(fā)性事件。10.按時(shí)送交公司所需報(bào)表,同時(shí)確保數(shù)字正確。11.管理及維護(hù)餐廳所有擋案及記錄。

12.指導(dǎo)監(jiān)督餐廳副經(jīng)理、餐廳主管、餐廳領(lǐng)班的工作狀態(tài)。13.做好門(mén)店餐廳與公司上級(jí)的溝通工作。14.完成上級(jí)交辦的其他工作。

（五）.利潤(rùn)管理：

1．掌握市場(chǎng)行情，了解酒水原材料的價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)物品的管理,降低費(fèi)用、增加盈利。2．每天審閱營(yíng)業(yè)報(bào)表，進(jìn)行分析；確認(rèn)每日公司所需各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

3．管理餐廳各項(xiàng)固定資產(chǎn)、能源和資源，指定餐廳內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，貫徹“節(jié)約、降低消耗”的原則。

4．加強(qiáng)員工建議性促銷(xiāo)技巧，有效利用其來(lái)增加平均客消費(fèi)及利潤(rùn)。5．評(píng)估餐廳干部及服務(wù)員業(yè)績(jī)創(chuàng)造表現(xiàn)，并制訂相應(yīng)措施。

6．追蹤行銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)際效果，找出差距并檢討原因，以保證最終達(dá)成既定目標(biāo)。

（六）.成本控制：

1．按照實(shí)際營(yíng)業(yè)情況檢查進(jìn)貨數(shù)量，并保持適當(dāng)庫(kù)存。2．確保貨品來(lái)源均經(jīng)公司核準(zhǔn)。

3．協(xié)調(diào)廚房成本率，同時(shí)采取必要措施維持標(biāo)準(zhǔn)。4．正確盤(pán)點(diǎn)及分析用量及追蹤產(chǎn)品成本。5．對(duì)所有維修做記錄，并追蹤其費(fèi)用。

6．負(fù)責(zé)培訓(xùn)并確保干部有效值班，以減少損耗。7．密切監(jiān)督餐廳雜項(xiàng)收入，如出賣(mài)廢品等。

8．定期于每周每月檢討損益狀況，如出現(xiàn)負(fù)值立即采取改善行動(dòng)。

（七）.人力資源管理：

1．通過(guò)有效的人力計(jì)劃，招募，挑選，及任用服務(wù)員，向公司提報(bào)餐廳人力需求來(lái)確保人員使用得當(dāng)。

2．及時(shí)公布公司發(fā)布的人事異動(dòng)公告。

3．監(jiān)督服務(wù)員的培訓(xùn)，培養(yǎng)并激勵(lì)所有門(mén)店員工。

4．負(fù)責(zé)實(shí)施餐廳工作人員的獎(jiǎng)懲方案，并將記錄知會(huì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5．分析服務(wù)人員流動(dòng)率，同時(shí)采取必要措施降低員工的流動(dòng)。6．向員工溝通公司政策及落實(shí)執(zhí)行。

7．按照實(shí)際需要合理安排餐廳人力需求。

8．排（核）定每月服務(wù)員排班表及每月餐廳干部排班表，并送達(dá)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

9．適當(dāng)調(diào)整薪資，同時(shí)檢查任何排班不合理的現(xiàn)象。

見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì)，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加。制定和落實(shí)激勵(lì)員工措施，努力做好人事管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

12．負(fù)責(zé)對(duì)餐廳管理人員考核，并提出店內(nèi)具體情況，制定餐廳相關(guān)文件及規(guī)定報(bào)行政部批準(zhǔn)后實(shí)施。

（一）.直屬上級(jí)：餐廳經(jīng)理。

（二）.直屬下級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

（三）.決策權(quán)限：在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)餐廳與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。

（四）.工作職責(zé)：

1．協(xié)助餐廳經(jīng)理在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)對(duì)所在的餐廳進(jìn)行日常事務(wù)的管理。2．檢查餐廳員工服務(wù)規(guī)程、儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生、工作紀(jì)律的落實(shí)，針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)行處罰。

3．營(yíng)運(yùn)中與廚房保持良好的溝通，對(duì)顧客的相關(guān)的投訴提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4．巡視員工服務(wù)工作，在服務(wù)等方面盡量讓顧客滿意。滿足服務(wù)員暫時(shí)無(wú)法顧及到的客人。征詢客人對(duì)餐廳意見(jiàn),及時(shí)妥善處理客人的不滿。

5．營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段，有效組織所有員工按照責(zé)任分工全力發(fā)揮作用。6．加強(qiáng)對(duì)餐廳清潔衛(wèi)生的管理，尤其是洗手間衛(wèi)生狀況，制定餐廳清潔計(jì)劃，定期公布并監(jiān)督，以維護(hù)餐廳清潔度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7．完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

（五）.人事及行政：

1．監(jiān)督餐廳員工考勤情況，完善員工的考核制度，準(zhǔn)確嚴(yán)格地執(zhí)行餐廳內(nèi)部獎(jiǎng)懲與分配制度，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

2．實(shí)施安全責(zé)任制，落實(shí)安全程序，負(fù)責(zé)餐廳區(qū)域顧客和員工的人身安全；負(fù)責(zé)教育員工貫徹和檢查《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)制度的執(zhí)行，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生主管部門(mén)抽查合格率100%，確保食品衛(wèi)生安全無(wú)誤。

3．向餐廳經(jīng)理匯報(bào)餐廳財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損壞情況，協(xié)助餐廳經(jīng)理制作財(cái)產(chǎn)分工保管制度，確保及時(shí)維修，使餐廳設(shè)備時(shí)刻保持最佳狀態(tài)。4．負(fù)責(zé)訓(xùn)練及發(fā)展所有服務(wù)人員，使其達(dá)到要求的規(guī)范及服務(wù)要求。

5．排定每月服務(wù)員排班表，送交餐廳經(jīng)理核定。6．協(xié)助餐廳經(jīng)理處理下列行政事務(wù)：

（1）招募，挑選及任用服務(wù)員。

（2）制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）會(huì)同餐廳經(jīng)理安排與主持服務(wù)員的卡和工作。

（4）記錄服務(wù)員的獎(jiǎng)懲并知會(huì)餐廳經(jīng)理。

（5）負(fù)責(zé)實(shí)施服務(wù)員的獎(jiǎng)懲方案。

（6）分析服務(wù)員的流動(dòng)率并采取措施。

（7）協(xié)助餐廳經(jīng)理與員工溝通公司政策并實(shí)施。

（六）.其他工作：

１．按時(shí)完成餐廳經(jīng)理既定的工作計(jì)劃與管理目標(biāo)。

２．于餐廳經(jīng)理不在時(shí)代理一般行政事務(wù)與營(yíng)運(yùn)工作。

３．協(xié)助餐廳經(jīng)理執(zhí)行成本控制及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

（一）.直屬上級(jí)：餐廳主管。

（二）.直屬下級(jí)：所有服務(wù)人員。

（三）.工作職責(zé):1．對(duì)餐廳主管負(fù)責(zé).2．執(zhí)行餐廳主管的工作指令，對(duì)其負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作情況。全面負(fù)責(zé)餐廳的日常工作，保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

3．合理組織人力，負(fù)責(zé)安排餐廳人員的調(diào)配，班次和員工的考勤，考核工作，保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，各服務(wù)點(diǎn)有崗、有人、有服務(wù)。實(shí)行規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；參與組織安排大型團(tuán)體和重要安全活動(dòng)。

5．負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)的管理，控制物料消耗，物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用報(bào)損工作，同時(shí)對(duì)餐廳設(shè)備及時(shí)提出保修。

6．堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)天工作，檢查和監(jiān)督員工。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量要求，做好餐前準(zhǔn)備，餐后結(jié)束的工作，并在班前會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

7．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待好客人的投訴和對(duì)餐廳工作的建議，認(rèn)真加以處理，及時(shí)反饋。8．執(zhí)行衛(wèi)生法，抓好食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生的措施的落實(shí)，定時(shí)、定人、定包干區(qū)，并經(jīng)營(yíng)督促檢查考核。

9．關(guān)心員工生活，了解和掌握員工思想狀況，幫助員工解決困難，寫(xiě)好日記日志。

10．所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)員的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，督促服務(wù)員不斷提高技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

11．部門(mén)間保持良好溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)。

12．轄區(qū)營(yíng)運(yùn)秩序、人員分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的檢查和改進(jìn)。

13．對(duì)每月菜式銷(xiāo)售，起到銷(xiāo)售前培訓(xùn)帶教人員的關(guān)鍵角色；

15．積極完成公司下達(dá)的績(jī)效考核，毛利指標(biāo)，培訓(xùn)計(jì)劃等一系列的工作任務(wù)；

16．切實(shí)貫徹、落實(shí)做到《以人為本、以客為先》的公司倡導(dǎo)精神；17．為客人保持整潔，優(yōu)異的用餐環(huán)境；并經(jīng)常檢查帶頭維護(hù)餐廳環(huán)境衛(wèi)生。

18．及時(shí)將顧客投訴意見(jiàn)反饋至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廚房工作人員、實(shí)事求是、解決問(wèn)題；

19．身為基層干部，將凝聚力發(fā)揮，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)精神；

20．積極參加公司對(duì)營(yíng)運(yùn)方面做的一系列調(diào)整并帶頭執(zhí)行的同時(shí)，貫徹到所有的服務(wù)人員，保持高效。21．完成上級(jí)交辦的其他任務(wù).四、服務(wù)員崗位職責(zé):。

（一）.直屬上級(jí)：餐廳領(lǐng)班。

（二）.工作職責(zé)：1．對(duì)餐廳領(lǐng)班負(fù)責(zé).3．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。服務(wù)規(guī)范，禮貌待客，嚴(yán)禁與客人爭(zhēng)吵。4．注意儀表，穿戴干凈整齊，攜帶服務(wù)所需物品。

5．熟悉菜譜，了解當(dāng)市供應(yīng)的品種和規(guī)格，做好產(chǎn)品推銷(xiāo)工作。6．把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的菜點(diǎn)不予上臺(tái)。

一、崗位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)。

二、崗位提要：按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬。

1.加強(qiáng)核算與監(jiān)督，增收節(jié)支，勤儉節(jié)約，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事，充分發(fā)揮資金的使用效益，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收支情況和提出建議。2.遵守、維護(hù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。3.在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，并負(fù)責(zé)用友軟件的賬務(wù)處理.（總賬、固定資產(chǎn)賬、各種財(cái)務(wù)報(bào)表）。

4.按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，具體負(fù)責(zé)編制公司月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并附注說(shuō)明;每月及時(shí)上交公司利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表以及領(lǐng)導(dǎo)要求的其他報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作。

7.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料，及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。8.負(fù)責(zé)審核庫(kù)管及成本核算員手工賬,并負(fù)責(zé)相關(guān)軟件的正常使用。9.負(fù)責(zé)每月的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)及實(shí)物抽查。

10.負(fù)責(zé)工資表的審核,每月7日前將編制的工資報(bào)表上報(bào)到稅務(wù)局審核。

11.按照統(tǒng)計(jì)局的要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

12.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)內(nèi)部各崗位以及與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

13.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。

1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做好資金的收、付工作。如有違反制度的開(kāi)支，有權(quán)拒付，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.按照銀行制度的規(guī)定，加強(qiáng)存款的現(xiàn)金管理。

3.辦理現(xiàn)金收付，審核審批有據(jù)。辦理發(fā)票報(bào)銷(xiāo)時(shí)所有支出憑單必須由主管人員簽名，方能付款。認(rèn)真做到：?jiǎn)螕?jù)財(cái)物不符不報(bào)銷(xiāo)、涂改單據(jù)不報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)未批不報(bào)銷(xiāo)。憑證應(yīng)日清月結(jié)，及時(shí)作好移交手續(xù)。

4.保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管有價(jià)證券。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，控制庫(kù)存現(xiàn)金限額在一萬(wàn)元以內(nèi)，不得超額，并及時(shí)入庫(kù)，提現(xiàn)時(shí)做到雙人提現(xiàn)，及時(shí)登記好現(xiàn)金帳和銀行往來(lái)帳；嚴(yán)格掌握銀行庫(kù)存余款，任何情況下都不得開(kāi)空頭支票。

5.每日一次核對(duì)帳證，賬實(shí)，賬賬是否相符，對(duì)暫借款項(xiàng)該沖轉(zhuǎn)的沖轉(zhuǎn)，該追回的追回，不得長(zhǎng)期懸掛。

6.規(guī)范使用支票，支票的出票日期、收付款單位、金額不得更改。領(lǐng)用支票須向財(cái)務(wù)經(jīng)理請(qǐng)示，同一人或同一單位（或下屬單位）不得同時(shí)領(lǐng)用兩張支票。作廢支票保留期為一年，保留期后由公司負(fù)責(zé)人核對(duì)并銷(xiāo)毀。

7.保管法人人名章，登記注銷(xiāo)支票。

8.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部收入現(xiàn)金、支票的管理工作，并核對(duì)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；

9.負(fù)責(zé)公司繳納各種款項(xiàng)及購(gòu)買(mǎi)發(fā)票、兌獎(jiǎng)等事宜10.月終負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)節(jié)表、現(xiàn)金流量表。

11.負(fù)責(zé)收取每日的現(xiàn)金與軟件核對(duì)與收銀交接,保管公司的長(zhǎng)久現(xiàn)金,有價(jià)證券等財(cái)物,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié)。12.兼管收銀系統(tǒng)使用的檢查工作.13.負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的發(fā)放。

14.對(duì)下屬各部門(mén)收銀員起監(jiān)督把關(guān)作用。

15.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好資金運(yùn)作管理工作，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

16.做好相關(guān)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。

二、崗位提要：正確核算每天采購(gòu)原材料的進(jìn)貨金額計(jì)算出各部門(mén)當(dāng)天的成本，準(zhǔn)確地錄入到各相關(guān)系統(tǒng)中。三、具體職責(zé)：

2.負(fù)責(zé)每天庫(kù)房入庫(kù)單，各部門(mén)出庫(kù)單、直撥單的核查工作。

3.每月定期檢查庫(kù)房一次，負(fù)責(zé)按照《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》對(duì)本公司所進(jìn)的定量包裝商品進(jìn)行檢測(cè)抽檢，認(rèn)真記載質(zhì)量記錄。4.負(fù)責(zé)保管供貨商的票據(jù)。

5.負(fù)責(zé)每周核算各部門(mén)的成本及成本率，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理核查后上報(bào)各部門(mén)經(jīng)理。

6.根據(jù)各類(lèi)匯總表數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確輸入電腦庫(kù)房賬。

7.每月定期負(fù)責(zé)各部門(mén)前廳、后廚的餐具盤(pán)點(diǎn)工作，并按要求核算各部門(mén)的餐損情況。

8.每月期末負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)原材料，協(xié)助會(huì)計(jì)核算各部門(mén)成本，成本率，并與會(huì)計(jì)核對(duì)庫(kù)房相關(guān)賬務(wù)，做到賬賬，賬證，賬實(shí)相符。9.做好財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

10.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

11.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。

12.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。13.完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

一、崗位名稱(chēng)：庫(kù)管員。

二、崗位提要：做好庫(kù)房各種防患工作，確保物資安全，合理規(guī)定安排各種原材料的庫(kù)存量，確保營(yíng)業(yè)及時(shí)供應(yīng)。

1.負(fù)責(zé)各種原材料和商品進(jìn)貨時(shí)的入庫(kù)手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)本公司所進(jìn)的定量包裝商品的標(biāo)志必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，方可辦理入庫(kù)。

3.負(fù)責(zé)庫(kù)房物品原料的驗(yàn)收和出庫(kù)前要嚴(yán)格檢查物品的質(zhì)量、包裝是否有三期，經(jīng)驗(yàn)質(zhì)人員檢驗(yàn)及供貨商在驗(yàn)收單上簽字方可入庫(kù)，殘次品不得入庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)物品工服的入庫(kù)、保管及發(fā)放并做好登記。5.物資歷分類(lèi)堆碼，分清酒水區(qū)、食品區(qū)、物品區(qū)、易燃、易燒危險(xiǎn)品必須單獨(dú)存放、妥善保管做到擺放整齊有序。6.按照先進(jìn)先出的原則，辦理出庫(kù)手續(xù)。

7.建立健全庫(kù)房保管帳，詳細(xì)記載物品的品名、數(shù)量、規(guī)格、日期，定期核對(duì)帳物，做到帳卡帳物相符。

8.在各種物品入庫(kù)前要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，凡不符合質(zhì)量要求的和沒(méi)有標(biāo)明產(chǎn)地的廠名、生產(chǎn)日期、規(guī)格、保質(zhì)期限的定型包裝物品及調(diào)料、不得入庫(kù)。

9.做好管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，盤(pán)查核對(duì)各種庫(kù)存物品，要求擺放整齊合理，存放方便（分類(lèi)、有標(biāo)識(shí)、隔墻、離地）。

10.熟悉掌握進(jìn)貨情況及庫(kù)存消耗（數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、保存期）在滿足供應(yīng)的前提下，少進(jìn)勤進(jìn)，做到不托消。

11.嚴(yán)格按入庫(kù)手續(xù)定期（每月月末）盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到帳帳相符、帳物相符，如實(shí)反應(yīng)盈虧情況。如有短缺或丟失，責(zé)任自負(fù)。

12.庫(kù)房?jī)?nèi)要防潮、防酶、防變質(zhì)，既將過(guò)期食品要及時(shí)更換。并做到防火、防盜。

13.全心全意為廚房和前廳服務(wù)，及時(shí)滿足對(duì)方的各種合理要求，搞好各部門(mén)的協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

14.根據(jù)公司營(yíng)業(yè)需要制定安全庫(kù)存量合理填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)物資。

15.負(fù)責(zé)審核各部門(mén)的物資請(qǐng)購(gòu)單，確保不發(fā)生因重復(fù)購(gòu)買(mǎi)而導(dǎo)致物資浪費(fèi)現(xiàn)象。

16.對(duì)供貨商的管理：庫(kù)房管理員在進(jìn)貨前要嚴(yán)格驗(yàn)收索證，讓供貨商提供有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件并加蓋公章。

17.下班前注意檢查門(mén)窗、燈、電是否關(guān)閉，沒(méi)有安全隱患后方可離崗。

收銀管理制度：

1.收銀員必須著裝整齊，提前10分鐘上崗，檢查備用金及充值卡，填寫(xiě)現(xiàn)金餐卡交。

接表。

2.收銀員上下班及離崗上崗必須在領(lǐng)班監(jiān)督下清點(diǎn)現(xiàn)金及餐卡。3.收銀員在崗時(shí)不允許攜帶私人錢(qián)物，收銀臺(tái)不準(zhǔn)存放私人物品。4.收銀員在上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得接打私人電話。5.如有事離崗,必須請(qǐng)示財(cái)務(wù)主管，在領(lǐng)班監(jiān)督下清點(diǎn)現(xiàn)金及餐卡，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，財(cái)務(wù)主管需安排人員替崗,不得空崗,并即時(shí)返回崗位，在領(lǐng)班監(jiān)督下再次清點(diǎn)現(xiàn)金及餐卡。

6.收銀員收到假、殘幣或短款視為收銀失誤，則由當(dāng)班人賠償。7.收銀員收款時(shí)要堅(jiān)持三報(bào)：消費(fèi)金額，收款金額，找零金額。8.收銀員不得與客人發(fā)生沖突。

9.收銀員負(fù)責(zé)收銀臺(tái)及設(shè)備的衛(wèi)生和保養(yǎng)，小賣(mài)部刷卡員負(fù)責(zé)展示柜的清潔與保養(yǎng)。

10.各崗位的刷卡員牢記菜品及商品的價(jià)格。

11.小賣(mài)部刷卡員及時(shí)檢查貨架商品是否短缺，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,通知庫(kù)管員補(bǔ)貨。

12.任何人不得欠帳，如有招待和免單需添寫(xiě)客飯申請(qǐng)單。

13.各部門(mén)收入除公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及本實(shí)體經(jīng)理外，不得告知他人。

14.除財(cái)務(wù)指定人員，任何人不得在收銀臺(tái)提取現(xiàn)金。15.除收銀和財(cái)務(wù)指定人員外，任何人不得出入收款臺(tái)。

16.在收取現(xiàn)金時(shí)，做到錢(qián)款當(dāng)面點(diǎn)清，收取現(xiàn)金必須使用驗(yàn)鈔機(jī)，以辨明真假，確保。

不使用假幣，如果收取假幣，當(dāng)事人要負(fù)全部責(zé)任。

17.如遇客人辦卡時(shí)發(fā)現(xiàn)使用假幣，當(dāng)面與客人說(shuō)清，并按銀行有關(guān)規(guī)定處理。

18.如有客人需掛失或補(bǔ)辦壞卡，不得使用“壞卡補(bǔ)辦”，直接掛失，并填寫(xiě)掛失記錄。

19.客人如需掛失必須出示身份證或工作證等相關(guān)證件或由公司出面，并簽字確認(rèn)。

20.布谷餐吧開(kāi)俱發(fā)票要出示收款小票。

21.補(bǔ)值時(shí)要填寫(xiě)補(bǔ)值說(shuō)明，部門(mén)主管簽字方可生效。

22.贈(zèng)送卡，管理人員卡等免費(fèi)充值的就餐卡，要經(jīng)財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，收銀員根據(jù)。

名單充值。

講明開(kāi)發(fā)票需辦理正式卡，一旦開(kāi)發(fā)票則不能退款，臨時(shí)卡不能開(kāi)發(fā)票，不能掛失，但可以退款。25.信用卡的使用方法：

1)熟知各種信用卡的授權(quán)金額，熟知各種信用卡黑名單的查詢。2)查看信用卡日期是否過(guò)期，卡名和身份證名是否一致。

3)各類(lèi)卡紙要注意給客人一聯(lián)，并且不能弄錯(cuò)，同時(shí)要注意卡紙書(shū)寫(xiě)工整。

4)各類(lèi)卡要對(duì)應(yīng)相對(duì)的卡紙，不要不同的卡紙混亂使用。

5)手刷卡要看清卡號(hào)，填寫(xiě)客戶編碼和單位名稱(chēng)，卡紙上大小金額一致。

6)所有信用卡刷卡，要在紙的右下角簽上收銀員的姓名，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接同。

收銀員聯(lián)系。

一、崗位名稱(chēng)：餐飲主管。

二、崗位級(jí)別：主管。

三、直接上司：餐飲部經(jīng)理。

四、下屬對(duì)象：領(lǐng)班。

1、督導(dǎo)完成餐廳營(yíng)業(yè)部日常經(jīng)營(yíng)管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)餐飲部員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、了解貨源情況和食品原材料價(jià)格，了解和掌握本餐廳各種食品，特別是燕、翅、鮑和海鮮野味等名貴品種的庫(kù)存池養(yǎng)情況，注意推廣和銷(xiāo)售。

3、接待來(lái)訂餐的客人，一定要注意熱情友好，服務(wù)周到。對(duì)他們的提問(wèn)要耐心解答，向他們介紹酒店特色時(shí)，一定要認(rèn)真細(xì)致。

4、注意協(xié)調(diào)包房、宴會(huì)訂單的安排，按客人要求制定宴會(huì)菜單；寫(xiě)菜單要注意搭配和客人口味，最后交與餐飲部經(jīng)理審批。5、有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部建立客史檔案，多與客人溝通，建立良好關(guān)系；關(guān)心客人用餐情況并及時(shí)反饋；廣交新客戶，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)對(duì)象。

6、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制。

定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7、重視餐飲部屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服。

務(wù)技能技巧，參加酒店組織的英語(yǔ)培訓(xùn)；對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、推銷(xiāo)意識(shí)的訓(xùn)練，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

8、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善。

服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有餐飲部員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。

9、負(fù)責(zé)餐廳營(yíng)業(yè)前的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證。

食品安全，提供給客人的飲料、酒水等必須在保質(zhì)期內(nèi)。10、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況，建立餐飲部物資管理制度，并嚴(yán)格管理；做好餐廳營(yíng)業(yè)部安全和防火工作。

11、監(jiān)督領(lǐng)班結(jié)賬工作；第一時(shí)間處理投訴事件并匯報(bào)餐飲。

部經(jīng)理記錄在案。

12、熟悉和掌握宴會(huì)廳、包房的面積、高度、燈光、設(shè)臺(tái)數(shù)；舉行宴會(huì)、茶話會(huì)等各種不同形式宴會(huì)時(shí)可容納的人數(shù)；設(shè)計(jì)裝修的特點(diǎn)，以便向客人介紹。

13、對(duì)餐廳內(nèi)部各部門(mén)人員的接待也要注意熱情友好，謙虛謹(jǐn)慎。對(duì)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法，希望得到各部門(mén)對(duì)宴會(huì)工作的配合、幫助與支持。六、任職條件：

1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，餐飲經(jīng)驗(yàn)5年以上。2、頭腦靈活，處變不驚；懂得接待禮儀。3、精通餐飲管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)。

4、有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)，能與外賓進(jìn)行溝通。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇八

1. 在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中控室日常管理工作。

2. 在生產(chǎn)技術(shù)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中控制管理,監(jiān)視生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備和在線檢測(cè)的安全運(yùn)行。

3. 組織、準(zhǔn)確地采集和處理數(shù)據(jù)信息,認(rèn)真做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄和集中處理。

4. 組織落實(shí)信息反饋制度,對(duì)中控室收集信息及時(shí)處理和反饋,加強(qiáng)中控室的集中監(jiān)視和管理。

5. 熟悉掌握工藝、電氣、儀表等設(shè)備運(yùn)行工況的技術(shù)參數(shù),根據(jù)采集信息,及時(shí)分析、判斷生產(chǎn)運(yùn)行狀況,根據(jù)采集信息,建議調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)。

6. 提供準(zhǔn)確生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù),做為生產(chǎn)報(bào)表依據(jù)。

8. 保持中控室的環(huán)境符合工作要求,衛(wèi)生整潔。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇九

1.校長(zhǎng)管理后勤工作的參謀和助手，負(fù)責(zé)全校的總務(wù)后勤工作。

2.學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定總務(wù)后勤工作計(jì)劃,并做好組織、實(shí)施工作;學(xué)期末，做好總務(wù)工作總結(jié)。

3.管理好校產(chǎn)、校舍、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、器材、財(cái)產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)和教學(xué)設(shè)備完好，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.搞好校園建設(shè)，抓好基建，管理維修校舍;負(fù)責(zé)學(xué)校水電調(diào)配工作，保證教學(xué)秩序順利進(jìn)行;做好校園綠化、美化工作。

5.努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件和教師的生活福利待遇，辦好食堂及其它集體福利事業(yè)。

6.根據(jù)學(xué)校用車(chē)制度，協(xié)助辦公室主任，合理、高效調(diào)度學(xué)校車(chē)輛，方便教師，促進(jìn)學(xué)校工作開(kāi)展。

7.協(xié)助辦公室搞好外事接待工作。

8.協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校的各項(xiàng)安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生、防疫、保健等工作。

9.配合保衛(wèi)干事切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宿舍及住校生的管理工作。

10.領(lǐng)導(dǎo)“文化傳播中心”開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，并逐步將中心辦成市場(chǎng)運(yùn)作的公司。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十

（四）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、金融電子化、金融信息化、金融業(yè)務(wù)渠道化及其發(fā)展有深入研究；

（五）較好的文字功底和表達(dá)能力，較好的溝通能力以及數(shù)據(jù)分析能力；

（六）較好的組織與協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心與執(zhí)行力，較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十一

一、協(xié)助校長(zhǎng)室組織教師學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家中小學(xué)德育工作綱要，根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃、計(jì)劃，擬定德育工作規(guī)劃、計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二、有計(jì)劃地做好班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、少先隊(duì)兒干崗位工作培訓(xùn)活動(dòng)。

三、編制學(xué)期值日分工表，指導(dǎo)年級(jí)組進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、黑板報(bào)等檢查評(píng)比工作，組織好全校性學(xué)生禮儀、路隊(duì)等量化積分評(píng)比工作。

四、有計(jì)劃地、有針對(duì)性地開(kāi)展節(jié)假日、重大紀(jì)念日學(xué)生教育活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行3—4次較大規(guī)模的教育活動(dòng)。

五、協(xié)助團(tuán)支部工作并指導(dǎo)少先隊(duì)工作，共同開(kāi)展有關(guān)教育活動(dòng)，組織好每周一的'升旗儀式。積極發(fā)揮“明星隊(duì)員”、“每周之星”、“德育簡(jiǎn)報(bào)”、德育培訓(xùn)、學(xué)校櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)等宣傳陣地作用。

六、建立健全家長(zhǎng)學(xué)校（市民學(xué)校）組織，指導(dǎo)年級(jí)組每學(xué)期開(kāi)展1—2次公開(kāi)授課活動(dòng)。

七、指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)、法律常識(shí)教育，搞好心理健康咨詢活動(dòng)。

八、指導(dǎo)各班（中隊(duì)）做好“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評(píng)定工作，并認(rèn)真予以審核。

九、協(xié)助校長(zhǎng)室做好“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“十佳德育工作者”的評(píng)比工作。

十、積極進(jìn)行德育科研，做好教育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及宣傳報(bào)道工作。

十一、協(xié)助校長(zhǎng)室做好班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員及所轄德育工作輔助人員學(xué)期崗位工作目標(biāo)考核。

十二、做好本部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)資料的收集、整理工作，按要求裝訂，及時(shí)送學(xué)校檔案室保存。

十三、承辦上級(jí)部門(mén)及校長(zhǎng)室交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十二

（一）“全程通”汽車(chē)金融網(wǎng)（光大銀行總行營(yíng)業(yè)部）1、產(chǎn)品介紹。

“全程通”是根據(jù)汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，針對(duì)汽車(chē)制造商、特約經(jīng)銷(xiāo)商和終端消費(fèi)用戶在不同階段的不同需求量身定做的全程化和個(gè)性化的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，它覆蓋了與汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售相關(guān)的全程金融服務(wù)，具體分為上游、中游和下游信貸產(chǎn)品。

2、業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)。

4、典型案例。

光大銀行給與某汽車(chē)廠商綜合授信4.5億元，其中流動(dòng)資金貸款2億元，汽車(chē)全程通回購(gòu)擔(dān)保額度2.5億元。該客戶2.5億元的擔(dān)保額度，主要是為全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)立承兌匯票提供擔(dān)保。享有該擔(dān)保額度的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商由該汽車(chē)廠商及光大銀行共同確定，并經(jīng)過(guò)光大銀行各地有權(quán)審批機(jī)構(gòu)根據(jù)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)承受能力確定其開(kāi)票額度。經(jīng)該汽車(chē)廠商及銀行確認(rèn)后，給予該品牌的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商a公司500萬(wàn)元銀承額度，保證金比例30％。則a公司向光大銀行繳存150萬(wàn)元保證金后，光大銀行即可開(kāi)出金額為500萬(wàn)元、收款人為該汽車(chē)廠商、期限三個(gè)月的銀行承兌匯票，北汽福田汽車(chē)見(jiàn)票即向a公司發(fā)貨（車(chē)輛），a公司將此筆合同項(xiàng)下的汽車(chē)合格證質(zhì)押給光大銀行，該汽車(chē)廠商承擔(dān)車(chē)輛回購(gòu)擔(dān)保責(zé)任。待a公司收回銷(xiāo)售款后，將銷(xiāo)售款繼續(xù)繳存銀行保證金戶，待承兌匯票全部敞口被保證金覆蓋成為低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，光大銀行將車(chē)輛合格證解除抵押，經(jīng)銷(xiāo)商方可銷(xiāo)售銀行釋放抵押的車(chē)輛。待票據(jù)到期承兌后，光大銀行將為其開(kāi)出下一輪合同項(xiàng)下的承兌匯票。

該汽車(chē)廠商與光大銀行合作多年，全國(guó)已有近50家汽車(chē)銷(xiāo)售商加入光大為其搭建的“全程通”網(wǎng)絡(luò)，2007年上半年，累計(jì)開(kāi)票4億元。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十三

總務(wù)主任在校長(zhǎng)和行政副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)后勤、財(cái)務(wù)方面的工作，做好為服務(wù)，為師生的生活服務(wù)的工作。

一、主持日?？倓?wù)工作，組織總務(wù)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才拧⒎峙?、協(xié)調(diào)總務(wù)人員的工作，樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的思想。

二、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校計(jì)劃，以及學(xué)校教育、教學(xué)和生活需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定切實(shí)可行的總務(wù)管理工作計(jì)劃，并做好學(xué)期和學(xué)年工作。

指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。組織有關(guān)人員，在保證教育、教學(xué)需要的前提下，編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算和決算。

四、全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn)，維修維護(hù)好校舍;對(duì)校產(chǎn)做好登記工作，及時(shí)做好設(shè)備的處理和添增工作，建立完善公物借還、賠償制度。做好基建準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、做好教育、教學(xué)的物資采購(gòu)和供應(yīng)工作。勤儉節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流。不斷積累資金努力改善辦學(xué)條件、教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境，搞好校園綠化、美化工作，為師生提供舒適的學(xué)習(xí)工作樂(lè)園。

六、認(rèn)真組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員做好階段性、突出性和偶發(fā)性工作。

七、積極配合教育教學(xué)工作，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，做好以下工作：檢查房屋，水電設(shè)施，整修教室、課桌凳、床鋪等。并根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況添置必要的的教學(xué)用品和辦公用品，保證開(kāi)學(xué)后教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，要積極主動(dòng)，爭(zhēng)取教導(dǎo)處、政教處、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)等組織和部門(mén)的協(xié)助支持。

八、除定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，凡遇有重大事件或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。

九、與工會(huì)共同負(fù)責(zé)辦理教職工生活福利工作。

十、做好安全防范工作，防火防盜，隨時(shí)檢查學(xué)校不安全因素，防患未然。

十一、督促門(mén)面房房租、水電費(fèi)的收繳工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

開(kāi)封六中總務(wù)處。

xx-9-8。

一、掌握、遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策法令和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)法規(guī)制度，

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算，遵守各項(xiàng)收入、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，按資金渠道合理使用資金，保證學(xué)校教育工作的完成。

二、按規(guī)定的原則記賬、算賬。并做到手續(xù)齊備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)準(zhǔn)確，日清月結(jié)，符合財(cái)務(wù)制度。

三、做好固定資產(chǎn)的登記管理工作。

四、加強(qiáng)存款和現(xiàn)金管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍和庫(kù)存金額，遵守銀行結(jié)算辦法的規(guī)定。

五、負(fù)責(zé)辦理學(xué)校的上級(jí)撥款和預(yù)算外資金的管理，正確使用預(yù)算外資金。

七、做好年初預(yù)算和年終決算的報(bào)表工作。

八、模范遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。

九、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事必須請(qǐng)假，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。

二、按財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校規(guī)定的報(bào)賬程序，認(rèn)真審核現(xiàn)金的收、付憑據(jù)、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，審核報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全。

三、對(duì)現(xiàn)金的收、付要做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)違反制度的收、付業(yè)務(wù)，堅(jiān)決不予辦理。

四、應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金日常收、支管理，根據(jù)現(xiàn)金收、付憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記日記，做到日清月結(jié)，賬款相符。

五、定期主動(dòng)與會(huì)計(jì)做好結(jié)賬工作，與財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)互相監(jiān)督，相互配合。

六、經(jīng)常與銀行核對(duì)帳，做好月末金額的核對(duì)工作，對(duì)一切收入現(xiàn)金當(dāng)日必須存入銀行、不坐支，做到與銀行間相互手續(xù)完備。

七、管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種印章、空白支票、空白收據(jù)。

八、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事請(qǐng)假，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于物資采購(gòu)工作中的各項(xiàng)法律和法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中廉潔自律，堅(jiān)持原則，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校權(quán)益，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，高效服務(wù)。

二、堅(jiān)持按照領(lǐng)導(dǎo)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)所采購(gòu)物品要及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)。

三、采購(gòu)員必須做到在采購(gòu)中秉公辦事，不謀私利。絕對(duì)禁止收取回扣。物品購(gòu)回后,應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù)。

四、在采購(gòu)中要勤跑多問(wèn)，“貨比三家”，本著勤儉辦學(xué)、精打細(xì)算、價(jià)廉物美的原則，對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目，保質(zhì)保量。盡職盡心，防止購(gòu)進(jìn)假冒偽劣商品。

五、按時(shí)采購(gòu)辦公用品及衛(wèi)生工具等其他物品，保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行。

六、所購(gòu)物品，應(yīng)及時(shí)做好物資采購(gòu)流水賬，逐項(xiàng)登記時(shí)間、品名、所需部門(mén)、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目，采購(gòu)時(shí)做到錢(qián)、物無(wú)差錯(cuò)。

七、購(gòu)回物品，及時(shí)交保管員驗(yàn)收、入庫(kù)。

八、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事請(qǐng)假，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

開(kāi)封六中水電管理員工作職責(zé)。

一、熟練掌握水電安裝和維修技術(shù)，妥善保管學(xué)校水電維修工具。

二、負(fù)責(zé)接通并維修學(xué)校的水電，保證校園師生的用水和用電。

三、安裝和調(diào)度好學(xué)校各類(lèi)場(chǎng)所的用水、用電，查看并維修好校。

園公共場(chǎng)所水管和線路，以及教室的電路、電燈及風(fēng)扇等，保證師生的安全及正常用電。

四、經(jīng)常查看并檢修校園用電線路，對(duì)線路的裸線、漏電、碰電及短路應(yīng)及時(shí)排除，確保校園用電無(wú)安全隱患。

五、出現(xiàn)水管漏水，管理人員要及時(shí)采取措施修理，不能造成水的流失和浪費(fèi)。

六、如果學(xué)校無(wú)故停水，水電管理人員要及時(shí)查清原因，疏通水道，確保師生的正常生活用水和其他用水。

七、做好每月節(jié)水報(bào)表的報(bào)送，水表查抄下單等工作。

八、水電管理員除管理好正常的水、電外，要服從學(xué)校其他工作的調(diào)配。

九、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事請(qǐng)假，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一、樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，積極為教職工領(lǐng)取公物創(chuàng)造方便。

二、把好財(cái)產(chǎn)入庫(kù)關(guān)，對(duì)入庫(kù)公物要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)驗(yàn)收，新購(gòu)固定資產(chǎn)要及時(shí)編號(hào)、登記。

三、發(fā)放物品，要做到不徇私情、堅(jiān)守原則、盡職盡責(zé)，當(dāng)好管家。

四、認(rèn)真建好財(cái)產(chǎn)賬目，做到賬與實(shí)物相符，及時(shí)向總務(wù)主任做好匯報(bào)及需要的各項(xiàng)物品。

五、經(jīng)常清理財(cái)物，庫(kù)房?jī)?nèi)要做到物品存放有序，門(mén)類(lèi)分明、整潔衛(wèi)生。

六、防腐防蛀，注意倉(cāng)庫(kù)安全，切實(shí)做好防災(zāi)、防盜工作。

七、學(xué)期初、學(xué)期末和各班主任做好公物交接、公物驗(yàn)收工作。

八、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事必須請(qǐng)假，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

開(kāi)封六中校產(chǎn)管理員工作職責(zé)。

一、校產(chǎn)管理員在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)的管理工作。

二、認(rèn)真做好學(xué)校各類(lèi)物品的清理和保管工作，遵守職業(yè)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。

三、嚴(yán)格履行財(cái)產(chǎn)手續(xù)，及時(shí)登記，確保明細(xì)賬與總分類(lèi)賬的一致性，同時(shí)經(jīng)常檢查、清理校產(chǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。

四、對(duì)校產(chǎn)使用情況進(jìn)行跟蹤，了解校產(chǎn)的質(zhì)量、使用效率、損壞和閑置情況，并向校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

負(fù)責(zé)校舍、房產(chǎn)的管理工作，做好校產(chǎn)編號(hào)、登卡、記帳工作，做到賬目清晰，物帳相符。

六校產(chǎn)管理員對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)增添、轉(zhuǎn)移、報(bào)損等數(shù)量變化情況，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)單據(jù)，并履行相關(guān)手續(xù)。

七、配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)于校產(chǎn)由于管理不善而發(fā)生損壞、失竊、丟失等情況要及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)備案。

八、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備，未經(jīng)同意，不得私自隨意處理。

開(kāi)封六中木工、勤雜工崗位職責(zé)。

一、積極參加政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，提高工作責(zé)任性，遵守學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)制度，

二、負(fù)責(zé)校產(chǎn)、校具的維修工作，做到及時(shí)、牢固、美觀，保證全校桌椅、門(mén)窗的完好使用，如有損壞及時(shí)維修。

三、開(kāi)學(xué)前對(duì)調(diào)配的桌椅要提前修好，期末時(shí)要對(duì)需要維修的桌椅進(jìn)行檢查登記，以備假期維修時(shí)有數(shù)。

四、嚴(yán)格木工間管理，做到室內(nèi)整潔，安全操作，木工間要加強(qiáng)防火、防漏電工作，工作時(shí)注意并及時(shí)排除不安全因素。

五、合理用料，修舊利廢，精打細(xì)算，提高使用率，并注意對(duì)工具的保養(yǎng)維護(hù)。

六、對(duì)學(xué)校的門(mén)、窗、玻璃要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)修理，若人為破壞要，協(xié)助總務(wù)處做好賠償事宜。

七、在保證教學(xué)需要的前提下，有計(jì)劃對(duì)課桌凳及辦公桌椅以及其他家具進(jìn)行維修。

八、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不干私活。

九、負(fù)責(zé)學(xué)校綠化工作，定期為樹(shù)木花草澆水、修剪。

十、聽(tīng)從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配安排，堅(jiān)持常規(guī)上班，有事請(qǐng)假，按時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗的工作任務(wù)與要求，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率。

二、負(fù)責(zé)學(xué)校辦公樓樓梯、扶手等衛(wèi)生的清掃，保持衛(wèi)生整潔，地面干凈、無(wú)煙頭、無(wú)垃圾及無(wú)衛(wèi)生死角，做到每天至少拖一遍。

三、負(fù)責(zé)清掃辦公樓的公共衛(wèi)生間地面衛(wèi)生，每天上、下午各清掃一次以上。及時(shí)清倒廁所紙簍內(nèi)的垃圾，做到廁所清潔，地面干凈無(wú)積水、墻面瓷磚光亮;堵塞不嚴(yán)重時(shí)及時(shí)疏通下水道。

四、負(fù)責(zé)會(huì)議室會(huì)前、會(huì)后的衛(wèi)生清掃工作。

五、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水或設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，以及事故隱患和可疑跡象，應(yīng)立即報(bào)告總務(wù)處必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障。

六、妥善保管清潔工具和用品清掃工具;注意節(jié)約用水、用電。

七、負(fù)責(zé)水房的保管和桶裝飲用水的發(fā)放。

八、堅(jiān)持常規(guī)上班，有事請(qǐng)假，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十四

為保證本工廠生產(chǎn)有序開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。

基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門(mén)的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

一、副總經(jīng)理：

1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。

3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門(mén)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。

4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作，樹(shù)立先進(jìn)集體和個(gè)人，樹(shù)立榜樣文化。規(guī)劃、開(kāi)展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。

5、協(xié)助各部門(mén)、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開(kāi)展的進(jìn)程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。

6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)相關(guān)政策，負(fù)責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。

7、部門(mén)及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。

8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促進(jìn)及時(shí)溝通解決問(wèn)題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)，如何減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、協(xié)調(diào)和管理各部門(mén)之間的工作關(guān)系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。11、建立各部門(mén)尤其是生產(chǎn)部門(mén)的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。

12、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促。

二、生產(chǎn)經(jīng)理：

1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車(chē)間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求。

產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào)度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。

6、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間各機(jī)組工作正常開(kāi)展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。

8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門(mén)的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。

10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。

11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。三、生產(chǎn)主管：

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。

2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、部門(mén)物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。

5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)。

7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門(mén)的工作、人際關(guān)系。

生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤(pán)掌握主副材料情況，合理提出申購(gòu)，做好管控，利益最大化。

四、班組長(zhǎng)：

1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操作。

5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理解決，問(wèn)題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理。

6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過(guò)程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。

7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備故障問(wèn)題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開(kāi)展工作。

10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。

11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。

12、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。

13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門(mén)的工作關(guān)系。

15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作。保管好各類(lèi)記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。

16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。

17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

五、操作員。

1、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。

4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類(lèi)擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。

5、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)。

6、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生。

7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行。

10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。

11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)好《生產(chǎn)報(bào)表》，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有疏漏。12、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。

13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員。

1、負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管。

2、要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱(chēng)，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。

3、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu)，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。

4、物品分區(qū)域、分類(lèi)存放好，做好標(biāo)簽填寫(xiě)、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類(lèi)記錄、存放。

5、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記、開(kāi)單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫(xiě)內(nèi)容，單據(jù)要分類(lèi)妥善保管好。

6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)造成浪費(fèi)。8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤(pán)庫(kù)工作。

9、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。

10、上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。

12、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。13、建立各類(lèi)特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳。

14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。

1、樹(shù)立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷(xiāo)售工作思想，按工廠相關(guān)銷(xiāo)售管理制度執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。

3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。

5、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。

6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系。

9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營(yíng)造良好的企業(yè)形象。

10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生產(chǎn)下單工作。

11、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的損失。

12、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷(xiāo)售能力和素質(zhì)。13、定期做好銷(xiāo)售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。

4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。

6、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。

10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別水準(zhǔn)。11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

1、收集信息，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立《合格供應(yīng)商一覽表》。

1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本申購(gòu)單評(píng)詁，制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購(gòu)單的下達(dá)。

2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。7、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

8、切實(shí)做到庫(kù)存利用，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí)，一定要減單采購(gòu)，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫(kù)存。

9、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購(gòu)管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。

10、采購(gòu)訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。

一、目的：為明確跟單員工作職責(zé)和權(quán)限,并與其他部門(mén)得到有效溝通,特制定此部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

二、適用范圍:跟單部跟單員。

三、定義:。

3.1跟單:跟單英文walkthroug的直譯,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束---一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束-整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)-各種證據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等---對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。

3．2跟單員：跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人都是跟單員。

四、日常工作安排：1、版單。

1.1收到客人資料或樣版，對(duì)照原版或圖片，用最快的時(shí)間整理出一份完整的工藝版單，版單上必須有：客戶名稱(chēng)、客戶級(jí)別、客戶款號(hào)、上海跟單姓名和東莞跟單姓名。

1.2查詢紗線來(lái)源，在版單上注明紗線的成份、支數(shù)、缸號(hào)、色號(hào)、針?lè)N、組織架構(gòu)紗。

線來(lái)源和效版日期。

1.3在通常情況下尺寸度法均需按照《度尺表》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度尺。若客人有特別指明的度法，則需在版單上進(jìn)行特別注明。

1.4版單上要注明是什么版：如初版、復(fù)版，或者是銷(xiāo)售版。整理好的版單跟單員需仔。

細(xì)確認(rèn),原則上經(jīng)跟單員整理確認(rèn)后的資料需再電郵/傳真給客人或上海營(yíng)業(yè)部再次。

確認(rèn),以防資料有誤?？腿顺醮未_認(rèn)ok的資料再交跟單主管進(jìn)行審核，審核后的資。

料再予發(fā)放。

1.5初版、復(fù)版資料需發(fā)放鄭經(jīng)理、李經(jīng)理、版房、采購(gòu)各一份；銷(xiāo)售版單資料需發(fā)放。

鄭經(jīng)理、李經(jīng)理、版房、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管及品管主管各一份。發(fā)放時(shí)接單人。

員需作簽收記錄，交版房版單時(shí)同時(shí)需附客人的版單原稿復(fù)印一份。1.6跟單員根據(jù)打版所需的輔料，提前填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》經(jīng)經(jīng)理簽字審批后交采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)回的物料（含大貨輔料）需對(duì)其驗(yàn)收。

1.7紗線到東莞后，跟單員需第一時(shí)間通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和嚇數(shù)師傅。如果紗線有重大質(zhì)量問(wèn)題，需立即通知相關(guān)人員和上海營(yíng)業(yè)部同事，并提出書(shū)面建議或更換紗線。

1.8如果客人要求打布片等需填寫(xiě)《打布版通知單》交于版房，由版房織版師傅到貨倉(cāng)領(lǐng)取紗線并于3小時(shí)內(nèi)將織好的布片（不洗水）交于跟單部。

1.9寄版前，跟單要做詳細(xì)記錄，根據(jù)度尺示意圖度尺、看質(zhì)量、磅重量，記錄紗線在打版中出現(xiàn)的情況，寄版前對(duì)版要拍照（含吊牌）留底，整理資料并保存。

1.10寄版后要進(jìn)行跟蹤，直到確認(rèn)所有版都到達(dá)客人手中。同時(shí)跟進(jìn)客人對(duì)復(fù)版的修改意見(jiàn)。

2.1初辦報(bào)價(jià)：當(dāng)初版寄出之前應(yīng)作好報(bào)價(jià)，但一定要注明此為初辦價(jià)。若尺寸加大，手工加復(fù)雜等需重新報(bào)價(jià)。

2.2銷(xiāo)售版報(bào)價(jià)：下銷(xiāo)售版時(shí)應(yīng)及時(shí)地報(bào)出銷(xiāo)售版價(jià)格。

3．1與上海營(yíng)業(yè)部或客戶簽訂“訂購(gòu)/加工合同”。

3．2若外發(fā)加工時(shí)，需與外加工商簽“委外加工合同”。4、大貨生產(chǎn)。

4.1資料匯總表：將每款的小圖、訂單數(shù)量、顏色、交貨日期和每一款相對(duì)應(yīng)的輔料注明清楚，并寄一份給上海確認(rèn)。

整理/日期批準(zhǔn)/日期4.2工藝尺寸單：內(nèi)容一定要詳細(xì)，客戶名、級(jí)別、款號(hào)、廠批號(hào)、紗線成份、支數(shù)、顏色和訂單數(shù)量等。若某些部位名稱(chēng)在尺寸表中無(wú)法書(shū)面詳細(xì)表達(dá)，則需配小圖作參考，務(wù)必讓人看得很明白。如果在生產(chǎn)過(guò)程中客人對(duì)某些地方進(jìn)行了修改或變動(dòng)，跟單員要對(duì)這些做特別聲明，在備注欄內(nèi)注明清楚日期及更改項(xiàng)目，且用醒目的熒光筆涂上以提示，同時(shí)收回以前的資料并作廢。

4.3跟單員負(fù)責(zé)所有本廠采購(gòu)員所請(qǐng)購(gòu)回來(lái)的毛料、輔料的驗(yàn)收工作，并在相關(guān)單據(jù)上。

整理/日期批準(zhǔn)/日期

簽名確認(rèn)（大批量毛料時(shí)需貨倉(cāng)的《驗(yàn)收入庫(kù)單》）。如有短缺及時(shí)向客人反應(yīng)。

4.4跟單員在紗線、輔料到位后第一時(shí)間通知版房織版師傅。紗線到時(shí)要收齊紗線色卡，并用同色的4至5毛筒織在一塊布上（布片約25*100cm）看是否有色差、粗細(xì)毛等，若有則需立即通知生產(chǎn)部門(mén)。紗線無(wú)異常則需提供一份紗線清單給發(fā)單人員，否則發(fā)單人員不能控制訂單的準(zhǔn)確性。

4.5大貨投產(chǎn)前，跟單部需整理一份完整的輔料通知書(shū)，注明輔料用在哪個(gè)位置、數(shù)量及做法、裝箱件數(shù)及紙箱規(guī)格、箱嘜內(nèi)容要詳細(xì)。4.6正式生產(chǎn)前，需做一件大貨產(chǎn)前版，所有的包裝都需配齊、尺寸做工ok，掛上吊牌并簽名。此版以供生產(chǎn)部門(mén)和品管部門(mén)參考、驗(yàn)貨。樣版由跟單員統(tǒng)一保管，其他部門(mén)借用需做好登記。

4.7在大貨投產(chǎn)期間，跟單員每天要到車(chē)間對(duì)其每道工序進(jìn)行半成品、成品檢驗(yàn)，如有問(wèn)題需立即反映生產(chǎn)部門(mén)或經(jīng)理室經(jīng)理，并監(jiān)督、落實(shí)整改。

4.8如需商檢或測(cè)試的毛衫需提前做好準(zhǔn)備，于大貨出貨前1周左右時(shí)間向生產(chǎn)部門(mén)上抽齊。

5.1驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要明確提出此訂單出現(xiàn)的問(wèn)題（大問(wèn)題不能出貨），需要工廠負(fù)責(zé)人簽名才能發(fā)貨。

每天需整理一份《日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天的樣版安排及完成情況。

五、每周工作安排。

1、每周六跟單員準(zhǔn)備好本周工作中存在的問(wèn)題，于周六跟單部的周會(huì)上提出，由跟單部部主管負(fù)責(zé)解決跟單部所發(fā)生的問(wèn)題。

3、每周六整理一份《下周工作計(jì)劃》，并交跟單主管審核。

4、每周六整理出自己所負(fù)責(zé)客戶的所有訂單的生產(chǎn)進(jìn)度表，將最新的資料提供給客人。

5、每周六整理一份自己所負(fù)責(zé)的客戶未出樣版的具體原因，并交跟單主管。

6、每周六整理一份《上周速遞月結(jié)清單》交財(cái)務(wù)部并簽名。

六、每月工作安排。

1、每月5號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月訂單完成統(tǒng)計(jì)分析表》交跟單主管審核。

2、每月8號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月版單完成情況統(tǒng)計(jì)分析表》交跟單部主管審核。

3、每月8號(hào)之前整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月版單品質(zhì)狀況及客戶抱怨、投訴匯總表》交跟單部主管審核。

4、每月28號(hào)之前整理一份《下月工作計(jì)劃》，并交跟單主管審核。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)。

一、目的：為明確財(cái)部的職責(zé)和權(quán)限,并與其他部門(mén)得到有效溝通,特制定此部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

一、適用范圍:財(cái)務(wù)部。

二、定義:無(wú)。

四、內(nèi)容：

4.1管理制度負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，并跟進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)、執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

4.2內(nèi)部制度健全財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度，制訂、落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范，負(fù)責(zé)部門(mén)工作人員的管理、工作考核及工作指導(dǎo)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督，提高工作人員的服務(wù)、工作素質(zhì)。

4.3核算制度負(fù)責(zé)健全會(huì)計(jì)核算制度，積極開(kāi)展會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量；嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)。對(duì)每一部門(mén)實(shí)行成本管理，降低工廠運(yùn)作成本，提高資金的使用效益。

4.4費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司季度、半年度費(fèi)用全面預(yù)算，建立、改善各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制規(guī)章制度。組織開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算，每月匯總、綜合分析各部門(mén)的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，并定期更新已編制的預(yù)算，使公司的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

4.5費(fèi)用預(yù)算監(jiān)控根據(jù)經(jīng)鄭經(jīng)理審核的各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門(mén)每月度資金流動(dòng)情況及日常支出，及時(shí)反映預(yù)算基礎(chǔ)的變化，根據(jù)制度進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。對(duì)于超出正常預(yù)算的各項(xiàng)支出需以報(bào)告的形式向鄭經(jīng)理匯報(bào)，以求使公司的資金使用效益達(dá)到最佳狀態(tài)。

4.6費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序，監(jiān)督公司所有部門(mén)費(fèi)用支出的合理性，會(huì)同行政經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)每一筆異常支出的稽查。

4.7成本核算負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。與行政經(jīng)理共同制定適合毛織廠特點(diǎn)和管理要求的核算計(jì)劃、控制與分析，督促公司各部門(mén)降低消耗，指導(dǎo)各部門(mén)正確進(jìn)行成本費(fèi)用獨(dú)立核算工作，以求為公司節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.8績(jī)效考核數(shù)據(jù)提供配合行政經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)部每一部門(mén)生產(chǎn)產(chǎn)值進(jìn)行獨(dú)立核算，為各部門(mén)及主要管理人員的績(jī)效考核提供有效依據(jù)。4.9固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的財(cái)務(wù)帳目管理，做到帳實(shí)相符，配合行政部對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)清理工作，以防止公司資產(chǎn)的流失、閑置或重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，提高資產(chǎn)使用效益。

4.10易耗品。

負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同行政部、跟單部、物控采購(gòu)、貨倉(cāng)以及使用部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。

4.11、憑證、支票等資料保管管理銀行帳戶、轉(zhuǎn)帳支票與發(fā)票，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等資料，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。

4.12．稅務(wù)及時(shí)了解掌握國(guó)家、東莞的財(cái)稅政策，掌握為公司合理避稅的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)公司的稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題提出建議和可行性方案。4.13、報(bào)表負(fù)責(zé)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告并上報(bào)鄭經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析工作，定期向鄭經(jīng)理報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司作出決策提供有益的信息。4.14、財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，會(huì)同鄭經(jīng)理、李經(jīng)理等公司高層管理人員共同參與的公司運(yùn)營(yíng)狀分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。

4.15、流動(dòng)資金負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同跟單、物控部貨倉(cāng)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，層層分解資金占用額，并以報(bào)表形式呈鄭經(jīng)理，以便公司合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金。

4.16、應(yīng)收應(yīng)付審核應(yīng)收帳目清單，調(diào)整應(yīng)收帳目清單。對(duì)于超期應(yīng)收款提出具體處理建議與應(yīng)收帳目。定期對(duì)帳，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)帳時(shí)有關(guān)的帳務(wù)的調(diào)整事宜。

一、目的：為明確財(cái)主管的職責(zé)和權(quán)限,并與其他部門(mén)得到有效溝通,特制定此部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

一、適用范圍:財(cái)務(wù)主管。

二、定義:無(wú)。

四、日常工作：

4.1、建立、健全財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)支/借支、報(bào)銷(xiāo)、工資審核，以及發(fā)票、印章、空白支票保管等制度，并跟進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。

4.2負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員（會(huì)計(jì)、出納）的培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核工作，提升財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力。

4.3對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用支出都需嚴(yán)格把關(guān)，減少和控制公司不必要和不合理支出，降低工廠運(yùn)作成本，提高資金的使用效益。

4.4協(xié)助鄭經(jīng)理建立和推行各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理體系，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的表單和審批流程，使公司的每月預(yù)算更趨準(zhǔn)確。4.5不定時(shí)對(duì)公司各項(xiàng)異常支出作出詳細(xì)調(diào)查，并以報(bào)告的形式向鄭經(jīng)理匯報(bào)。

4.6與行政經(jīng)理逐步建立各部門(mén)獨(dú)立核算體系，通過(guò)獨(dú)立核算分析各部門(mén)業(yè)績(jī)狀況，并將核算數(shù)據(jù)呈鄭經(jīng)理審閱。

4.7主導(dǎo)公司每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)核查工作，對(duì)不合理庫(kù)存由行政部追查原因，避免重復(fù)或超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，提高資金利用率。

4.8、監(jiān)督出納的庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票、發(fā)票以及財(cái)務(wù)憑證、帳簿的安全管理。

4.9、負(fù)責(zé)稅收管理，按稅務(wù)部門(mén)規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅，在每月稅務(wù)申報(bào)前需將申報(bào)資料呈鄭經(jīng)理審批。

差異需查明原因，對(duì)于不明帳目需做調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果及處理建議匯報(bào)鄭經(jīng)理，經(jīng)鄭經(jīng)理同意后才可作出調(diào)整。4.11、審核離職員工薪資。

4.12、測(cè)算公司盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額測(cè)算，進(jìn)行保經(jīng)營(yíng)分析。

4.13、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，做到按計(jì)劃列支，控制費(fèi)用開(kāi)支，杜絕非正常開(kāi)支。

五、每月工作。

5.1、每月10號(hào)之前要做出本月的應(yīng)付帳款預(yù)算，經(jīng)鄭經(jīng)理審核后報(bào)上海歐挺。

5.2、每月10號(hào)之前統(tǒng)計(jì)出上月公司管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用，并與前幾月公司費(fèi)用支出的增減變化以報(bào)表形式呈鄭經(jīng)理審閱。

5.3、每月13號(hào)之前需將上月公司利潤(rùn)情況及產(chǎn)生利潤(rùn)的主要部門(mén)或工序呈報(bào)鄭經(jīng)理。沒(méi)有利潤(rùn)的說(shuō)明虧損原因及造成虧損部門(mén)。5.4、每月13號(hào)之前對(duì)上月公司產(chǎn)品的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，提供各項(xiàng)具體數(shù)據(jù)，組織由生產(chǎn)廠長(zhǎng)、版房主管、跟單主管以及經(jīng)理共同解析結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及異常情況，并共同討論降低成本的合理化建議，由行政經(jīng)理跟蹤改善進(jìn)度及實(shí)施情況。所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)及分析結(jié)果作為對(duì)各管理人員上月工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)的參考。

5.5、負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

5.6、根據(jù)公司前兩月費(fèi)用支出情況作參考，協(xié)助鄭經(jīng)理制訂出下月各項(xiàng)費(fèi)用支出控制計(jì)劃，由行政經(jīng)理轉(zhuǎn)化成內(nèi)部業(yè)績(jī)指標(biāo)。5.7、測(cè)算當(dāng)期現(xiàn)金收入及各項(xiàng)支出，計(jì)算出現(xiàn)金凈流量，據(jù)此分析公司投入現(xiàn)金總量可能出現(xiàn)的增減變化。

5.8、預(yù)計(jì)本月或下月收入、支出及本月或下月現(xiàn)金收支總體趨勢(shì)，下月需求資金概算。

5.9、每月對(duì)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際支出作出匯總，并在每月15號(hào)舉行的上月目標(biāo)檢討會(huì)議中提出，由相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行解釋?zhuān)构镜念A(yù)算更趨準(zhǔn)確。

5.10、及時(shí)核算、報(bào)批和發(fā)放公司職員工以及離職人員的工資。

六、其它。

6.1、負(fù)責(zé)公司年檢資料審核工作。前整主管工作職責(zé)。

一、目的：為了明確前整主管的職責(zé)和權(quán)限，并與其他部門(mén)得有效的溝通，特制定此部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

二、適用范圍:前整主管。

三、定義:。

四、每日工作。

4.1各部門(mén)之產(chǎn)能：負(fù)責(zé)制定、修訂各項(xiàng)毛衫不同工序正常情況下每位熟手員工、每個(gè)小組（織、查、縫、挑）每日之平均標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及最大生產(chǎn)產(chǎn)能，以便公司作出接單、確認(rèn)交期、是否外發(fā)等生產(chǎn)安排。

4.2人員需求增補(bǔ)：依跟單部所接生產(chǎn)訂單，每月28號(hào)前前整主管作出本部門(mén)下月的《人員需求計(jì)劃表》，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核后由行政部進(jìn)行審批。臨時(shí)性人員需求或超編人員補(bǔ)充，必需先填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)生廠長(zhǎng)審核后再由行政經(jīng)理審批（職員級(jí)需經(jīng)李經(jīng)理或鄭經(jīng)理審批）。經(jīng)審批后行政部才予以招聘。

1、在公司日常經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)(線路)的酒類(lèi)銷(xiāo)售管理工作，完成城關(guān)鄉(xiāng)、村、街道終端市場(chǎng)的分銷(xiāo)及鋪貨陳列工作。

2、保證完成公司預(yù)定的年度銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合具體市場(chǎng)情況，逐步形成較好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。3、自覺(jué)做好市場(chǎng)調(diào)查工作，及時(shí)捕捉市場(chǎng)同類(lèi)商品相關(guān)信息，并及時(shí)向公司反饋，促使公司正確決策。

4、制訂開(kāi)發(fā)新客戶計(jì)劃，努力挖掘潛在市場(chǎng)和客戶，及時(shí)跟蹤意向客戶，創(chuàng)造條件與其達(dá)成合作目的。

5、建立老客戶分戶管理檔案，保持與客戶的經(jīng)常性的溝通，虛心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，與客戶保持良好的客情關(guān)系。

6、認(rèn)真跟進(jìn)銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況，按公司要求及時(shí)收回貨款，所做貨款須當(dāng)日上交公司財(cái)務(wù)，二日內(nèi)未上交按私收貨款處理，私收貨款由公司追交，并處一倍罰款。

7、公司貨物須按公司統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售，特殊客戶政策須報(bào)公司決定，工作中認(rèn)真清理貨物，短貨、少貨按公司銷(xiāo)售從據(jù)實(shí)賠償。

8、業(yè)務(wù)員離職前應(yīng)妥善辦理好賬物交接手續(xù)，并要保證其所經(jīng)手的客戶欠款能依法收回，不能收回的部分由其賠償，保證人負(fù)連帶賠償責(zé)任。

公司法人代表：業(yè)務(wù)員：

日

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)管理規(guī)定。

2.熱愛(ài)本職工作，服從公司的工作安排，根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國(guó)家的相關(guān)政策，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，確定主攻方向和目標(biāo)。

3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷(xiāo)售工作。

4.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等商業(yè)機(jī)密，不得泄露與他人。

5.廣泛搜集信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機(jī)會(huì)。

8.在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。

9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，提出個(gè)人建議。10.認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶和服務(wù)中心對(duì)公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。11.認(rèn)真做好售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，提出解決方案，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

北京圣三樂(lè)商貿(mào)有限責(zé)任公司。

圖片已關(guān)閉顯示，公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)范文2。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身推銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平。

2.積極完成規(guī)定或承諾的銷(xiāo)售量指標(biāo)，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)。

4.對(duì)客戶在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。

5.收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

6.填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格，提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。

7.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢(qián)物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

8.完成營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。

2、充分了解各個(gè)代理品牌的產(chǎn)品定位、針對(duì)的客戶群體，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、結(jié)合公司及部門(mén)的年銷(xiāo)售指標(biāo)，明確制定個(gè)人冊(cè)銷(xiāo)售指標(biāo)，并做出詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃。

4、積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，要做到：積極主動(dòng)聯(lián)系、做好各項(xiàng)客戶所需的資料、及時(shí)將有關(guān)情況告示上級(jí)。5、對(duì)已建立合作關(guān)系客戶，督促合同正常如期履行，做好跟單、收款、售后服務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底。

6、做好各個(gè)項(xiàng)目竣工的圖片、視頻、文字等信息的采集，交由辦公室做好公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及檔案資料。

7、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道。

8、收集一線營(yíng)銷(xiāo)信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提出參考意見(jiàn)。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十五

1、在黨委、紀(jì)委書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)紀(jì)委及監(jiān)察室查處的違紀(jì)案件的審理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)黨員干部，特別是科處級(jí)以上干部的監(jiān)督，并及時(shí)向黨委匯報(bào)群眾的意見(jiàn)和反映。

4、負(fù)責(zé)起草紀(jì)委、監(jiān)察室的文件和工作報(bào)告、工作總結(jié)。負(fù)責(zé)向大會(huì)提出紀(jì)委工作報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)召集監(jiān)察工作方面的會(huì)議，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督黨員和黨政干部執(zhí)行黨紀(jì)、勤政、廉政情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織查處。

7、承辦黨委及行政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十六

工作職責(zé):

1、參與前期籌備,開(kāi)展運(yùn)營(yíng)前期設(shè)計(jì)及工程介入,提出運(yùn)營(yíng)需求;

2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)與站內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備,根據(jù)運(yùn)營(yíng)要求,組織制定客運(yùn)管理規(guī)章制度;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

基本條件:

2、現(xiàn)任軌道交通行業(yè)同等崗位,具有2年以上站務(wù)/票務(wù)科室管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、35周歲及以下,身體健康無(wú)缺陷,無(wú)色盲、色弱。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十七

總務(wù)處主任全面負(fù)責(zé)本處的管理工作，積極協(xié)助校長(zhǎng)管好校產(chǎn)、校園，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，并做到管理育人、服務(wù)育人。其具體職責(zé)如下：

1、認(rèn)真做好后勤人員的思想教育工作，嚴(yán)格加強(qiáng)本部門(mén)管理，使其確立全心全意為師生服務(wù)的思想。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)各種人員工作性質(zhì)和不同特點(diǎn)，每年提出聘任建議名單并認(rèn)真搞好后勤人員的考勤、考績(jī)工作，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，更好地調(diào)動(dòng)后勤人員工作積極性。

2、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物管理制度和賠償制度。經(jīng)常察看公物管理使用情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)組織維修，時(shí)刻保持全校一切公物的完好無(wú)損。

3、按照學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)教育教學(xué)及辦公用品、維修設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。做到貨真、價(jià)實(shí)，保證及時(shí)供應(yīng)，不營(yíng)私舞弊。

4、搞好校園的綠化、美化及消防安全保衛(wèi)工作，保證校園內(nèi)三季有花，四季有青，常年花園無(wú)雜草，花木無(wú)干枝、無(wú)蟲(chóng)害。并按照安全文明學(xué)校的要求，加強(qiáng)對(duì)傳達(dá)室的管理，定期開(kāi)展安全工作檢査，杜絕一切不安全因素，保證學(xué)校師生安全。

5、不怕吃虧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，根據(jù)工作需要，自覺(jué)加班加點(diǎn)，保證學(xué)校后勤工作正常運(yùn)作。

6、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作的基本條例和食品衛(wèi)生法，在狠抓質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、制作出售關(guān)、衛(wèi)生儲(chǔ)存關(guān)，責(zé)任到人，杜絕食物中毒事故發(fā)生。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7、管好水、電，保證正常供應(yīng)，按時(shí)按質(zhì)完成計(jì)劃、總結(jié)及各種報(bào)表，負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)的物資調(diào)度工作。

8、建立健全總務(wù)后勤各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)；與有關(guān)部門(mén)密切合作，定期對(duì)廣大師生進(jìn)行勤檢節(jié)約、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的教育。

營(yíng)業(yè)部主任崗位職責(zé)篇十八

總務(wù)處是在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的管理學(xué)校財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)等工作的機(jī)構(gòu)。總務(wù)主任是校長(zhǎng)管理財(cái)務(wù)、后勤的參謀和助手，其主要職責(zé)是：

1、加強(qiáng)總務(wù)部門(mén)職工的管理和思想教育，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)的思想。

2、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校情況認(rèn)真擬定總務(wù)工作計(jì)劃和期末工作總結(jié)。認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則和民主理財(cái)?shù)木?，?yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期做好審計(jì)。做好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃，做到既堅(jiān)持原則，又方便教職工工作，經(jīng)費(fèi)優(yōu)先考慮教育教學(xué)需要。

3、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校舍、桌凳、辦公用品、教學(xué)儀器、體育、醫(yī)療用品等校產(chǎn)的登記、管理、添置和維修。做好水電的安裝、維護(hù)、供應(yīng)等工作。

4、負(fù)責(zé)全校全部財(cái)產(chǎn)的采買(mǎi)、保管和發(fā)放。經(jīng)常深入實(shí)際了解情況，對(duì)學(xué)校財(cái)物做到心中有數(shù)，物盡其用。

5、對(duì)廣大師生進(jìn)行勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物的教育，檢查落實(shí)全校校產(chǎn)使用、保管、賠償制度。

6、負(fù)責(zé)學(xué)校校園的美化、綠化、高危衛(wèi)生及“整臟治亂”等工作。定期巡查學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

7、與政教處共同協(xié)作，做好全校清潔區(qū)的安排，保持學(xué)校環(huán)境的整潔。定期進(jìn)行安全檢查、采取必要措施，預(yù)防事故發(fā)生。

8、關(guān)心教師、學(xué)生的生活，逐步改善師生的學(xué)習(xí)、工作和生活條件。協(xié)調(diào)工會(huì)搞好教師的生活福利工作，解除教師的后顧之憂。