最新年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)(匯總9篇)

總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而獲得更多的啟示和成長(zhǎng)。寫一篇完美的總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的嚴(yán)密性。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和示范，請(qǐng)大家參考借鑒。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇一

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實(shí)做事，認(rèn)真工作的原則，較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)一下：

1.個(gè)人方面：在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。

3.生產(chǎn)方面：在即將過去的一年里，公司受到國(guó)際環(huán)境的影響一直被虧損、停產(chǎn)、沒有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威。巨力組件時(shí)我們知道每一個(gè)訂單都來之不易我們會(huì)珍惜每一次的機(jī)會(huì)，最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠家的認(rèn)可。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴(kuò)產(chǎn)的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領(lǐng)各工序的班長(zhǎng)和員工認(rèn)真研究，手動(dòng)線加強(qiáng)單串焊員工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)單串焊人員進(jìn)行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)拼接員工對(duì)整體焊接質(zhì)量的檢查。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗(yàn)廠我們意識(shí)到與行業(yè)的差距，我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長(zhǎng)期合作的立足之本，決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題影響公司信譽(yù)，導(dǎo)致客戶流失。

4.降低成本：在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的`情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機(jī)的產(chǎn)能把不必要開啟的層壓機(jī)關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產(chǎn)：我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

1.努力提高自身工作能力；協(xié)調(diào)能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

2.接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，對(duì)員工，班長(zhǎng)進(jìn)行定期的考核，提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，做好生產(chǎn)內(nèi)的自檢與互檢，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施，使不良率逐步降低。

6.配合車間搞好6s管理，做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇二

剛剛過去的兩個(gè)多月時(shí)間，對(duì)我來說是一段極不平常的日子，我的內(nèi)心經(jīng)歷了巨大的變化，感覺自己的責(zé)任比以前大了許多，作為一名新上任的副工段長(zhǎng)，我自覺轉(zhuǎn)換角色，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉工段管理，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望?，F(xiàn)就我這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、虛心向老工段長(zhǎng)學(xué)習(xí)，有不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教，做好筆記，工作積極主動(dòng)，已經(jīng)大體熟悉了工段管理的基本內(nèi)容，對(duì)車間的管理制度也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，能夠更全面的看待問題、思考問題和處理問題，充分樹立了為產(chǎn)品質(zhì)量、為機(jī)臺(tái)服務(wù)的意識(shí)。

二、每天上班之前就考慮今天會(huì)有哪些工作要做，以做到心中有數(shù)；上班后首先查看工段長(zhǎng)交接班記錄和mes的.工單安排，第一時(shí)間了解生產(chǎn)情況，并到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)實(shí)地查看；同時(shí)注意做好交接班記錄。

三、基本掌握了mes和數(shù)采的使用，熟悉了排產(chǎn)計(jì)劃、工單等信息的使用，熟悉了運(yùn)用mes進(jìn)行產(chǎn)量查詢和設(shè)備點(diǎn)檢，能夠運(yùn)用數(shù)采的先進(jìn)手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)了解每個(gè)機(jī)臺(tái)的設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)、物耗情況。

四、對(duì)車間設(shè)備的總體情況有了一定的了解，對(duì)機(jī)臺(tái)的布局和對(duì)應(yīng)關(guān)系、各工序間的銜接和制造流程有了很好的了解。

五、能夠綜合協(xié)調(diào)工段內(nèi)的一些工作，做到早下通知，及時(shí)溝通，有備無患；同時(shí)也能協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門工序的工作，做好溝通，協(xié)調(diào)一致?？傊ざ蔚墓芾砭C合性比較強(qiáng)，需要處理的事情很多，對(duì)人是一個(gè)很好的鍛煉。為了適應(yīng)車間不斷發(fā)展的需要，在今后的工作中我還要更加嚴(yán)格要求自己，做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)車間的業(yè)務(wù)流程，熟悉車間的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求，在思想上和行動(dòng)上與車間保持一致；根據(jù)不同時(shí)期車間工作重點(diǎn)的變化，做好預(yù)判，提前進(jìn)行工作準(zhǔn)備；進(jìn)一步學(xué)習(xí)工段管理的方式、方法，提高工作效率、效果。

二、做好和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，及時(shí)匯報(bào)、反映有關(guān)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

三、充分了解每一位員工的特點(diǎn)、近況和家庭情況等，以便及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)工作做出合理安排，為車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

四、時(shí)刻不放松對(duì)自己的要求，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，牢記“xxxxxxxx的敬業(yè)精神”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求創(chuàng)新，為車間、企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇三

毋庸置疑，在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jī)：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識(shí)深入人心。

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。

三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。

四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠，特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

五：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

六：車間無固定休息場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

意見與建議：

一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴(yán)重影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和公司的形象與名譽(yù)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇四

（10kv及以下）xxx年9月至擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

xx年至xx年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《xx區(qū)19xx-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、xx區(qū)概況、xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（底送電）、東麗湖35kv變電站（xx年12月送電）、小馬場(chǎng)35kv變電站（xx年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

xx年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的'自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外，在xx年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇五

安全工作是學(xué)校工作的重中之重,必須樹立“安全第一”的思想,對(duì)安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間、用餐、就寢、上放學(xué)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。

（二）進(jìn)一步抓好體藝“2+1”

抓好大課間，落實(shí)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的目標(biāo)，確保課間操每個(gè)教師都必須參加。落實(shí)學(xué)校安排的體藝“2+1”活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)文明禮儀教育。

(四)加強(qiáng)養(yǎng)成教育。

為了將養(yǎng)成教育落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各細(xì)節(jié)中，年級(jí)組對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育進(jìn)行定期或不定期的檢查,檢查的內(nèi)容涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、就餐、就寢的文明舉止、兩操、大課間的規(guī)范度、儀表儀容、班容班貌、班級(jí)衛(wèi)生、違規(guī)違紀(jì)等情況。

(五)認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)。

組織好各種活動(dòng)，把學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)活動(dòng)與本年級(jí)組活動(dòng)很好的結(jié)合起來，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),為其將來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（六）努力抓好年級(jí)組教師教學(xué)常規(guī)。

努力優(yōu)化教學(xué)的過程要素,抓好教師的備課、講課、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)等每個(gè)環(huán)節(jié)，督促教師進(jìn)一步規(guī)范自身的教學(xué)行為，在有限的教學(xué)時(shí)間里追求最好的教學(xué)效果，全面落實(shí)新課程的各項(xiàng)要求，把好起始年級(jí)關(guān)，為全面育人打好基礎(chǔ)。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇六

____年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，對(duì)我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者，在今天的新形勢(shì)下怎樣當(dāng)好工段長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

在____年12月31日公司召開的____年工作會(huì)議及職代會(huì)上，王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話，并對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述，提出的口號(hào)是：“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。

結(jié)合自身實(shí)際，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，更新觀念，提高知識(shí)水平，業(yè)務(wù)水平和管理能力，要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感，了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn)，全面掌握技術(shù)要求，安全規(guī)程，設(shè)備技術(shù)性能，基層管理制度，現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊(duì)伍，做到：

1.接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后，組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成，接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度，確保計(jì)劃和目標(biāo)按時(shí)完成。

2.合理安排和調(diào)度好本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用，開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)修舊利廢，控制費(fèi)用支出，克服一切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標(biāo)，努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

3.以預(yù)算管理為重點(diǎn)，在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做文章，挖掘潛力，分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo)，完善保障措施，加強(qiáng)檢查、督促和考核力度，提高管理工作效率。

4.增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，結(jié)合本崗位的工作性能，擔(dān)任公司各部門的運(yùn)輸任務(wù)，要樹立“以人為本，安全第一”的思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，培養(yǎng)本段職工的安全行為，安全心態(tài)。

5.建立班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容：a.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善;b.機(jī)車、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，消除跑冒滴漏的發(fā)生。c.嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律，工藝紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律，做好各種原始記錄，書寫工整。d.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。e.充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

班組長(zhǎng)的作用和積極性，提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，引導(dǎo)班組長(zhǎng)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有效地帶動(dòng)班組成員，齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計(jì)劃，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力工作，奮力進(jìn)取，廉潔自律，為人表率，帶動(dòng)本工段的全體員工，“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的工作作風(fēng)，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)努力。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇七

回顧過去的一年，在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在年級(jí)全體教師的共同努力下，我們較好的完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。作為初一年級(jí)的年段長(zhǎng)，今天我主要就本年級(jí)工作談幾點(diǎn)做法和感受。

一、顧全大局、嚴(yán)抓細(xì)管。

本年段中，大部分教師都能顧全大局，服從安排，不計(jì)個(gè)人得失，大家擰成一股繩，勁往一處使，不僅爭(zhēng)分奪秒向課堂要質(zhì)量，提高教學(xué)效率；而且課后還花了大量的時(shí)間進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差，取得了良好的效果。我們年級(jí)的各位班主任，在班級(jí)的管理工作中嚴(yán)抓細(xì)管的力度不斷加大，家校聯(lián)系做到經(jīng)?；⒅贫然?，為了提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)生樹立了正確的人生觀和世界觀，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能，做了大量的工作。一學(xué)年來，我們年級(jí)，能按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，各項(xiàng)任務(wù)都能有條不紊地開展。先后組織了三次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，都取得了良好的效果。

二、共同努力、加強(qiáng)家校聯(lián)系。

精心組織，適時(shí)召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，緊緊依靠各位班主任的共同努力，做好學(xué)生的思想動(dòng)員工作，有的學(xué)生由于考試成績(jī)不理想，往往不愿意與家長(zhǎng)匯報(bào)，所以，通過家長(zhǎng)會(huì)，一方面使學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)一步了解學(xué)校的教育、教學(xué)管理工作情況，另一方面也使學(xué)生家長(zhǎng)了解到自己子女在校各方面所取得的進(jìn)步和存在的不足。同時(shí)也促使家長(zhǎng)進(jìn)一步關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校開展的各項(xiàng)工作。為更好的培養(yǎng)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，增加了相互的信任感，收到了一定的效果。

三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提高教學(xué)效率。

教師們都能集中精力，在抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí)，不忘記對(duì)自己充電，積極地倡導(dǎo)新的教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取相應(yīng)的措施，每次月考結(jié)束后大家都能靜下心來認(rèn)真總結(jié)，找出教學(xué)過程中的得和失，大家都能暢所欲言，，從不回避現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)了各任課教師間的溝通，為學(xué)生的全面發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí)各集備組以備課組長(zhǎng)為核心，全組老師通力協(xié)作，落實(shí)到位，全組教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，在七年級(jí)的辦公室里，議論最多的是教學(xué)和學(xué)生的管理。

四、加強(qiáng)各項(xiàng)教育、做好德育工作。

班主任通過班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等，使學(xué)生從小事做起，從我做起，使學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個(gè)性品質(zhì)。各班充分利用黑板報(bào)進(jìn)行愛國(guó)主義、安全教育、教育法規(guī)政策健康衛(wèi)生等宣傳，收到了一定教育效果。

經(jīng)過我們?nèi)w老師的共同努力，目前七年級(jí)學(xué)生思想穩(wěn)定、學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好，各個(gè)方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，當(dāng)然，本年級(jí)中也有存在或多或少的問題，相信在大家的共同努力下，一定會(huì)得以解決的，我們將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)！

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇八

20__年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實(shí)做事，認(rèn)真工作的原則，較好地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一下：

一、20__年工作回顧。

1.個(gè)人方面：在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。

3.生產(chǎn)方面：在即將過去的一年里，公司受到國(guó)際環(huán)境的影響一直被虧損、停產(chǎn)、沒有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威。巨力組件時(shí)我們知道每一個(gè)訂單都來之不易我們會(huì)珍惜每一次的機(jī)會(huì)，最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠家的認(rèn)可。7月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴(kuò)產(chǎn)的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領(lǐng)各工序的班長(zhǎng)和員工認(rèn)真研究，手動(dòng)線加強(qiáng)單串焊員工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)單串焊人員進(jìn)行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)拼接員工對(duì)整體焊接質(zhì)量的檢查。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗(yàn)廠我們意識(shí)到與領(lǐng)先行業(yè)的差距，我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長(zhǎng)期合作的立足之本，決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題影響公司信譽(yù)，()導(dǎo)致客戶流失。

4.降低成本：在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機(jī)的產(chǎn)能把不必要開啟的層壓機(jī)關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產(chǎn)：我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、20__年工作計(jì)劃。

1.努力提高自身工作能力;協(xié)調(diào)能力;領(lǐng)導(dǎo)能力;加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

2.接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，對(duì)員工，班長(zhǎng)進(jìn)行定期的考核，提高員工的心理素質(zhì)和操作技能。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，做好生產(chǎn)內(nèi)的自檢與互檢，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施，使不良率逐步降低。

6.配合車間搞好6s管理，做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!為企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

年級(jí)段長(zhǎng)總結(jié)篇九

xx年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的.基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。