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董事長助理工作流程(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 23:06:29 頁碼:14
董事長助理工作流程(精選15篇)
2023-11-22 23:06:29    小編:zdfb

生活中的小瞬間,常常會給我們帶來最深刻的感動和啟示。完美的總結(jié)也需要有針對性,對于不足之處要有明確的改進(jìn)方向。接下來是一些總結(jié)片段,您可以根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩岷驼稀?/p>

董事長助理工作流程篇一

7、審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表、文件、資料等;

8、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);

9、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;

10、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

董事長助理工作流程篇二

一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點,各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊管理提供支持。

三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議。

四、增強時效觀念、培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。

五、注重自我形象塑造;加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學(xué)、識”服人;引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司形象。

六、負(fù)責(zé)督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做好榜樣帶好隊伍。

七、優(yōu)化資源配制,知人善任,量才使用,集思廣益。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

八、依據(jù)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,強化內(nèi)控文化建設(shè),提升風(fēng)險管理能力,針對風(fēng)險制定積極可行的防范措施。

九、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作,掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品種類的設(shè)計與業(yè)務(wù)分析。

十、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險把控能力。

十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源;完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

十二、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

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董事長助理工作流程篇三

1.負(fù)責(zé)董事長日常行程的安排及跟進(jìn)。

2.協(xié)助董事長完成日常客戶拜訪、來訪客戶接待;。

3.負(fù)責(zé)公司重要文件的管理;。

4.按照董事長的指示和要求,做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作;。

5.公司中高層管理會議的決議事項執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、匯報;。

董事長助理工作流程篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很抱歉在自己來到公司不久之后,就向您和公司提出辭職,我也非常的遺憾自己不能和公司一起成長,也很自責(zé)自己在公司工作的這些時間以來,自己沒能出色的完成自己的工作,也辜負(fù)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,因為自己自身的能力的不足,特此在這里向您和公司提出辭職,還望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的考慮我的申請。

我從自己來到公司之后,成為公司董事長的助理之后,我就知道自己的工作的任務(wù)是非常的重大的,也知道自己今后的工作非常的多也非常的艱難,但是從自己當(dāng)初決定來到公司的時候,我就已經(jīng)決定要盡自己最大的努力去完成這份工作,不會辜負(fù)公司的信任和期待,在自己來到公司的這些時日里面,我每天都感覺自己的壓力很大,我也知道自己是在為董事長做事,對于董事長的助理而言,我的責(zé)任和工作的任務(wù)是非常的大的,自己的工作壓力也非常的大,也正是因為自己的壓力大,所以自己更加的努力,盡自己最大的努力完成自己的工作,但是在自己剛來到公司的時候,自己還不能完全熟練的完成自己的工作,公司的同事也幫助到我很多,幫助我更好的熟悉公司的工作流程和工作業(yè)務(wù),也幫助我懂得和清楚在董事長的手下做事要特別注意到的東西,但是因為自己之前從來沒有接觸過公司所涉及的行業(yè),所以在工作上面我無時無刻不感到壓力山大,我也一直在自己的崗位上面堅持,堅持做自己的事情,堅持在工作當(dāng)中更好的完全自己的工作,但是就在前幾天,因為自己的工作上的失誤導(dǎo)致了全公司的人的工作的失誤,我感到非常的抱歉,一直到現(xiàn)在我也是非常的自責(zé)的,我也一度懷疑自己,自己明明已經(jīng)這么努力了,已經(jīng)非常的謹(jǐn)慎了自己還是出現(xiàn)了這樣的錯誤,還因為自己的錯誤影響到了公司的同事的工作,我非常的后悔,我也感到自己可能真的不能很好的勝任這份工作,我也知道自己的如果繼續(xù)在公司做事無疑不是對公司的一種挑戰(zhàn),所以在自己考慮了很久之后我還是決定向公司提出辭職。

我會將自己的工作交接給下一個同事之后再離開,我也會在自己離開之前的這幾天里,更加認(rèn)真的完成自己的工作,希望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

董事長助理工作流程篇五

1、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草,修改,審核,整理各類公文資料。

2、掌握公司整體運營狀態(tài),協(xié)調(diào)各個部門,協(xié)助推進(jìn)董事長決策執(zhí)行落地。

3、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助跟進(jìn)董事長交辦的相關(guān)事宜,及時匯報進(jìn)度。

5、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助及陪董事長進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項匯報,聯(lián)絡(luò)工作。

6、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

7、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

董事長助理工作流程篇六

5、部門協(xié)調(diào):對接各職能部門之間的信息傳達(dá)及日常支持工作;。

6、凝聚團(tuán)隊:核心團(tuán)隊的活動及激勵,提升核心團(tuán)隊的凝聚力及工作效率;。

7、完善體系:協(xié)助完善公司運營管理體系及起草正式文件;。

8、解決難題:主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,處理重大突發(fā)事件。

董事長助理工作流程篇七

1、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù),把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路,提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系;構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系;一切以業(yè)務(wù)為重點,各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù);為團(tuán)隊管理提供支持。

3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實情況,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議。

4、增強時效觀念、培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。

5、注重自我形象塑造;加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學(xué)、識”服人;引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,維護(hù)公司利益,愛護(hù)公司形象。

6、負(fù)責(zé)督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,注重業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做好榜樣帶好隊伍。

7、優(yōu)化資源配制,知人善任,量才使用,集思廣益。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

8、依據(jù)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制,強化內(nèi)控文化建設(shè),提升風(fēng)險管理能力,針對風(fēng)險制定積極可行的防范措施。

9、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作,掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品種類的設(shè)計與業(yè)務(wù)分析。

10、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟(jì)背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險把控能力。

11、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源;完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程;促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè);培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng);確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

12、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)信貸管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

董事長助理工作流程篇八

在這一年里,憑借前幾年的'蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,并且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展此刻世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,理解營銷副董事長的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方應(yīng)對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不一樣區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方應(yīng)對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情景和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員供給的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其經(jīng)過幫忙后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員單位供給的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情景,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步研究四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作到達(dá)事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下完美而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作進(jìn)取性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作職責(zé)性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。進(jìn)取做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副董事長搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

董事長助理工作流程篇九

尊敬的董事長:

您好!我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的經(jīng)理助理一職。

在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。古人云:相見時難別亦難!來深圳能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼,是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過那么多的風(fēng)雨歲月,相信我們無論什么時候,走到那里,情誼與友誼是不會退去的。

天下沒有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時離別。離別很多時候是傷感的,但我們要用樂觀的心態(tài)去面對。因為,今天的離別就是下次再次相聚的開始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠對我的挽留。由于自身家庭原因,還有目前在深圳的生活狀況,以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對我的挽留。時不待我,我也沒有時間再為公司出力了。公司經(jīng)歷了那么多的坎坷和動蕩,相信今年將會有一個質(zhì)的飛躍;也相信公司今后會發(fā)展的更好。

離開前,我一定會把工作交接好。把過去借倉庫的資料和產(chǎn)品一一交換。保證絕對不留任何差錯。其實,不是小蘇接不下來,而是他一個人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導(dǎo)一下。技術(shù)方面是不成問題的。小蘇已來公司一年有余(我來公司三個月,張工就離開公司),各方面完全可以接下來了。所以,請公司不要再以此來挽留我。近兩年的時間中,也有許多做的不對之處,工作中由于經(jīng)驗和能力問題,也給公司帶來了一些損失。請公司能夠諒解。平時也與其他一些員工有過不愉快,也請大家能夠原諒。好合好散,開開心心的來,大家就應(yīng)該愉快的分開。今后無論到那里,我與公司以及其他員工都會是很好的朋友。

關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復(fù)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

董事長助理工作流程篇十

我作為董事長的助理,除了做好自己的本職工作,同時自己也是需要多去學(xué)習(xí),多去提升,讓自己能更好的把助理的工作給做好了,并且也是需要對未來的一個工作來做好個人的一個計劃。

在工作的方面,我需要做好準(zhǔn)備,每一天的工作都是需要提前的準(zhǔn)備好計劃,對于董事長的行程,一些工作的安排都是需要提前的去熟悉,了解,并且是做好準(zhǔn)備,這樣董事長問起來,或者安排的時候,也是心里有底,我知道作為助理,雖然不需要我去做決定,但是我要做的事情也是非常的多,而且董事長也是非常的忙,很多事情也是需要我去把基本的資料,一些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好,或者下達(dá)一些通知,以及把資料文件收集好給到董事長,這些事情,我都是要頭腦里有一個想法,這樣每一天的工作自己才能游刃有余的去做好,遇到一些緊急的事情的時候也是需要冷靜。并且在做事情的時候,董事長的一個安排必須要快速,認(rèn)真的去完成好,對于公司的一些情況也是需要了解,董事長問起來的時候,我也是能很好的去把情況給予說明。

除了自己的工作,我也是個人需要去做提升,對于公司的一些業(yè)務(wù),同事之間的關(guān)系都是需要更多的了解,只有對公司,對于整個的行業(yè)都是有一個了解,那么在做事情的時候也是能做的更加的順暢,特別是董事長很多時候一些事情,只是做簡單的安排,看起來容易,但是如果沒有專業(yè)的知識,或者一些方法,我也是很難去完成的,所以個人的學(xué)習(xí)也是非常的一個重要,在平時的時候,我要多和一些老同事去溝通,了解公司,下班之后也是需要好好的去看一些相關(guān)的書籍,讓自己的能力以及工作的水平能有提升,能在董事長安排了工作之后,了解工作該如何的去做,然后也是必須要做好的。并且想要自己的職業(yè)道路能走的更好,那么我也是需要多去學(xué)習(xí),除了個人的學(xué)習(xí)也是需要多向董事長學(xué)習(xí),既然作為助理,那么董事長身上的很多優(yōu)點我也是需要多去學(xué)習(xí),只有這樣自己才能有更多的收獲。

這一年的工作也是開展了一段時間了,但是由于疫情的影響,并不是特別的順利,但是我想,只要后續(xù)情況好轉(zhuǎn)了,我們公司的工作也是會進(jìn)一步的開展,我的工作也是需要做的更好,并且提前去做好準(zhǔn)備,我也是有信心把這一年的工作給做好。

文檔為doc格式。

董事長助理工作流程篇十一

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。

2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù),為董事長決策提供參考、建議。

3、協(xié)調(diào)董事長及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系。

4、協(xié)助董事長開展各項工作、處理日常事務(wù)。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作。

6、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核,整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋。

7、協(xié)助董事長做好工作日程安排。

9、其他臨時安排工作事項。

董事長助理工作流程篇十二

4、主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等,處理重大突發(fā)事件;。

5、配合執(zhí)行董事長處理對外交流事務(wù),及公司重要客戶及合作伙伴關(guān)系的建立與維系;。

6、完成執(zhí)行董事長交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,2-3年以上工作經(jīng)驗;。

2、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅持公司行政管理原則;。

4、較強的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,職責(zé)心強;。

5、有專賣連鎖銷售或商超銷售或財務(wù)、行政某一方面工作經(jīng)驗優(yōu)先思考。

董事長助理工作流程篇十三

尊敬的董事長:

您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,好幾次都是沒有勇氣遞交出去,覺得在這個時候辭職很對不起您,對不起公司。但是時間是不等人的,我今天不得不遞交出去,由于新公司那邊要我盡快過去,我知道不能再拖下去了。在××公司五年的歲月你,感謝全體同仁的配合與幫助,這段時光我將會永記于心。

我平時的工作都是這些,希望對找到接替我的人有所幫助。

1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好董事長的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助董事長作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供董事長決策。

6、做好董事長辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

最后公司能盡快找到人選,以便于我做好交接工作,對于給公司帶來的損失我感到很遺憾,也希望公司體諒我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績,一路走好。

辭職人:

年月日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):?

首先感謝您對我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜??

請批準(zhǔn)我的辭職!?

員工:xx?

董事長助理工作流程篇十四

1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進(jìn)行有關(guān)項目的管理,制定項目計劃,監(jiān)督項目實施情況,參與董事長的決策。

2.協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編,進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

3.認(rèn)識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認(rèn)真踏實、細(xì)心負(fù)責(zé)。

4.每天上午詢問董事長的活動日程安排,重要活動提前提示董事長;。

6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長,需要負(fù)責(zé)向董事長通報,并轉(zhuǎn)達(dá)董事長指示;。

7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;。

9.及時轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù),并及時向總裁匯報;。

11.負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);。

13.及時轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件,急件、特件應(yīng)提請總裁注意;。

15.完成董事長授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

董事長助理工作流程篇十五

聘請方(以下簡稱甲方):

應(yīng)聘方(以下簡稱乙方):

甲方經(jīng)公司董事會決議,聘請乙方擔(dān)任甲方的董事長助理。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,雙方共同遵守。

一、合同期限及工作崗位。

甲方聘請乙方擔(dān)任董事長助理,協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。聘用期限為年,自20年月日起至20年月日止。

二、工作時間、報酬及福利。

1、甲方按國家法定節(jié)假日和公司相關(guān)規(guī)定,合理安排乙方休假或休息。

2、在季節(jié)性旺季或有連續(xù)性或緊急性工作,乙方來調(diào)整假期和工作時間,公司有權(quán)調(diào)整假期和工作時間,乙方可在連續(xù)性或緊急性等階段性工作完成后進(jìn)行補休。

3、履行本合同期間,甲方為乙方提供辦公設(shè)備用品,工作服,住宿和工作餐。

4、乙方報酬為月薪為元/月(稅后),發(fā)放日期為次月號,如合約到期雙方未續(xù)簽,發(fā)放時間為合同到期后十日內(nèi)進(jìn)行結(jié)算。

績效考核方式由雙方另行協(xié)商后簽訂補充協(xié)議。

三、培訓(xùn)及保密規(guī)定。

1、培訓(xùn)費用由甲方承擔(dān),但乙方經(jīng)培訓(xùn)掌握技能后,必須按本合同約定在甲方工作一定期限,若乙方違約離開甲方,則由乙方承擔(dān)(與培訓(xùn)費等額)違約金。

2、乙方對甲方商業(yè)秘密有保密的義務(wù),合同期內(nèi)若乙方違約擅自從事或到與甲方有競爭的行業(yè)任職給甲方造成損失,由乙方承擔(dān)賠償。

(一)甲方權(quán)利。

1、甲方有制定公司的經(jīng)營方針和投資計劃,并要求乙方按決策落實執(zhí)行的權(quán)利;。

2、甲方有監(jiān)督乙方工作的權(quán)利;。

3、甲方有依據(jù)公司制度對乙方違規(guī)的行為進(jìn)行行政處分及經(jīng)濟(jì)處分的權(quán)利;。

(二)甲方義務(wù)。

1、甲乙雙方必須依法參加當(dāng)?shù)卣?guī)定的法定社會保險,并按照國家有關(guān)規(guī)定按時向勞動保障部門所屬社會保險機(jī)構(gòu)繳納社會保險費,其中乙方應(yīng)繳納部分由甲方從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方解除、終止勞動合同時,甲方有按相關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)的義務(wù)。

(三)乙方權(quán)利。

1、乙方有依法享受國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假等待遇,及相關(guān)福利政策的權(quán)利。

(四)乙方義務(wù)。

1、乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,完成工作任務(wù),遵守勞動紀(jì)律及職業(yè)道德。保守甲方商業(yè)秘密。

五、合同解除、變更、續(xù)約。

本合同簽訂后,甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序辦理。雙方未達(dá)成一致意見的,原合同效力不變。

(一)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

1、乙方違反合同規(guī)定,不積極履行義務(wù),經(jīng)勸阻不改正;。

2、嚴(yán)重違反公司制度,營私舞弊,給甲方造成重大傷害;。

3、乙方違反國家法律法規(guī),被追究刑事責(zé)任;。

(二)有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方:

2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;。

(三)有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:

1、甲方未按照本合同提供勞動保護(hù)和勞動條件的;。

2、未及時足額支付勞動報酬的;。

3、未依法為勞動者繳納社會保險費的;。

4、法律法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其它情形;。

5、甲方公司撤銷。

(四)在下列情況下,合同可以變更:

1、雙方協(xié)商達(dá)成一致;。

2、因國家政策法令發(fā)生變化時。

3、不可抗力。

(五)本合同期滿前,甲乙雙方應(yīng)提前十五日協(xié)商勞動合同續(xù)訂事宜,協(xié)商一致的,續(xù)訂勞動合同。如合同期滿后,雙方仍存在勞動關(guān)系的,甲方應(yīng)與乙方補簽勞動合同,若甲乙雙方無法就補簽合同達(dá)成一致而繼續(xù)存在勞動關(guān)系的,視為合同延續(xù),在視合同延續(xù)期限十五日內(nèi),雙方未簽訂新勞動合同,則視同甲乙雙方自愿解除勞動關(guān)系。

六、附隨義務(wù)。

1、合同解除后10天內(nèi)內(nèi),乙方須立即交出有關(guān)文件、財物等,并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù),停止履行職務(wù)。

2、合同期滿,本合同終止,甲方不承擔(dān)乙方的補償.雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在本合同期滿前十天,向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3、乙方離職須提前30天提出離職申請,經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職,否則,給甲方造成的損失,由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)自愿接受甲方的工作調(diào)動,工資按新的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計算;若乙方不服從調(diào)動則本合同終止。

5、乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者,不得向甲方索取任何費用。

6、乙方未滿合同約定的期限,要求解除合同的,甲方為乙方支付的培訓(xùn)費,由乙方返還甲方。

7、乙方違反本合同約定及甲方的相關(guān)制度給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的,乙方應(yīng)照價賠償,甲方有權(quán)隨時解除合同。

8、乙方不能勝任合同約定的工作,甲方有權(quán)隨時解除合同。

七、調(diào)解與仲裁。

1、甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議后,應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,亦可向人民法院起訴。

2、本合同未盡事宜,雙方同意依據(jù)甲方勞動管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商。

八、附則。

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同自雙方簽字次日起生效。

甲方:(蓋章)乙方簽名:

法定代表人:住址:

電話:電話:

日期:日期:

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