2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案(匯總8篇)

方案是為了解決具體問題而制定的一種解決方案，我們需要有一個全面的方案來解決當(dāng)前的難題。方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和激勵措施，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性。下面是一些行之有效的方案案例，供大家參考和借鑒。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇一

1.宣傳啟動調(diào)查階段(9月15日至11月30日)。

召開七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署縣七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作。各系統(tǒng)行政主管部門召開系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)人員動員會議，傳達(dá)省市會議精神，宣傳改革政策。調(diào)查改革范圍內(nèi)的企業(yè)，充分掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，定義職工身份、服務(wù)年限、工作類型、工資、工傷。

2、方案制定、審核階段(12月1日至12月31日)。

各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的企業(yè)改革計(jì)劃和職工安置計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過程中，應(yīng)充分征求職工代表的意見，為召開職工代表大會做好準(zhǔn)備。企業(yè)改革計(jì)劃應(yīng)包括企業(yè)基本情況(人員、資產(chǎn)、負(fù)債)、改革費(fèi)用計(jì)算截止日期、分流安置對象、職工安置方式、職工安置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)安置費(fèi)用計(jì)算及相關(guān)問題處理。企業(yè)改革計(jì)劃制定后，主管部門應(yīng)當(dāng)報(bào)告七個制度的國有企業(yè)改革。

3、全面實(shí)施階段(1月1日——4月30日)。

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案，依法依規(guī)處置各類資產(chǎn)，做到公平、公開、公正。企業(yè)與職工簽訂解除勞動關(guān)系的協(xié)議，發(fā)放各項(xiàng)安置費(fèi)用。為下崗職工辦理、發(fā)放相關(guān)證件，預(yù)提社保、醫(yī)保等經(jīng)費(fèi)的撥付移交。

4、總結(jié)完善階段(5月1日——6月30日)。

將企業(yè)退休人員、離崗?fù)损B(yǎng)人員移交社區(qū)管理。做好職工檔案、黨、團(tuán)組織關(guān)系移交及企業(yè)承擔(dān)的社會管理職能移交工作。對持續(xù)運(yùn)營企業(yè)做好改制后企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，涌現(xiàn)的典型進(jìn)行宣傳表彰，對改革的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇二

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)。

（一）制定方案?？hxxx結(jié)合本地實(shí)際，牽頭開展專題調(diào)研，制訂改革實(shí)施。

方案，明確任務(wù)和目標(biāo)。實(shí)施方案必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施，縣xxx20**年4月底前要將實(shí)施方案報(bào)送縣政府審批。

（二）清產(chǎn)核資。成立清產(chǎn)核資小組，對納入整合重組企業(yè)的資產(chǎn)、倉儲設(shè)施、土地、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行全面清查、登記造冊，做到人、財(cái)、物、賬、卡、表等齊全、準(zhǔn)確、一致，20**年5月底前完成。

（三）實(shí)施重組?？hxxx會同相關(guān)部門按照縣政府批準(zhǔn)的實(shí)施方案，組織實(shí)施整合重組，統(tǒng)一辦理相關(guān)變更手續(xù)，并建立健全各項(xiàng)制度，20**年10月底前全面完成整合重組工作。

（四）總結(jié)評估。認(rèn)真分析整合重組實(shí)施情況和采取的措施，客觀評價整合重組后企業(yè)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為改革后國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，20**年12月底前完成。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇三

摸清底子是開展工作的基礎(chǔ)。為確保糧改工作的順利進(jìn)行，我局首先嚴(yán)格資產(chǎn)認(rèn)定，對企業(yè)涉及的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，堅(jiān)持從審計(jì)和評估摸清家底入手，摸清兩方面的情況。

1、人員構(gòu)成情況。

__區(qū)糧食系統(tǒng)有軍糧供應(yīng)站（此次改革不涉及）、收儲經(jīng)營總公司及6戶附營企業(yè)：食用油脂廠、面粉廠、廣告公司、飼料公司、編織袋廠，糧貿(mào)公司共8戶企業(yè)。

全區(qū)國有糧食企業(yè)共涉及改革對象532人，其中退休職工259人（含內(nèi)退50人），應(yīng)置換身份273人，各企業(yè)人員組成情況為：收儲公司職工總數(shù)：327人，其中退休職工184人（含內(nèi)退35人），應(yīng)置換身份143人；油脂廠職工總數(shù)：47人，其中退休14人，應(yīng)置換身份33人；面粉廠職工總數(shù)：79人，其中退休職工30人，應(yīng)置換身份49人；廣告公司職工總數(shù)：10人，應(yīng)置換身份10人；飼料公司職工總?cè)藬?shù)：26人，其中退休3人（含內(nèi)退1人），應(yīng)置換身份23人；編織袋廠職工總數(shù)：19人，其中退休9人（含內(nèi)退6人），應(yīng)置換身份10人，糧貿(mào)公司職工總數(shù)：24人，其中退休19人（含內(nèi)退6人），應(yīng)置換身份5人。

2、資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)。

7戶企業(yè)共有資產(chǎn)萬元，其中流動資產(chǎn)萬元，固定資產(chǎn)萬元，其他資產(chǎn)95萬元，負(fù)債萬元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)112%。

(二)制定改革方案。

20__年5月，我局成立了糧食系統(tǒng)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在弄清企業(yè)家底的基礎(chǔ)上，糧改領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真領(lǐng)會上級糧改政策的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握政策界限，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜，因企施策，采取多種形式進(jìn)行改革。經(jīng)過充分討論，反復(fù)研究，分別制定《__縣糧食收儲經(jīng)營總公司改革方案》、《__縣塑料編織袋廠改革方案》、《__縣食用油脂廠改革方案》、《__縣糧貿(mào)公司改革方案》、《__縣面粉制品有限責(zé)任公司改革方案》、《__縣廣告公司企業(yè)改革方案》及《__縣飼料公司企業(yè)改革方案》報(bào)縣人民政府，縣人民政府分別于20__年4月、12月對收儲經(jīng)營總公司、面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠、油脂廠等5家企業(yè)改制方案給予批復(fù)。改革方案中明晰國有糧食企業(yè)職工身份全部終止，明確了收儲企業(yè)以出讓部分國有資產(chǎn)，現(xiàn)金安置職工，清償債務(wù)，創(chuàng)建國有糧食獨(dú)資公司的形式進(jìn)行改革。其余4戶附營企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣，現(xiàn)金安置職工，清償債務(wù)的形式進(jìn)行改革。并根據(jù)各企業(yè)實(shí)際明確職工安置補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，收儲總公司在職職工每人4000元再就業(yè)啟動金，每年工齡814元安置補(bǔ)償金，面粉廠、糧貿(mào)公司、編織袋廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動金，每年工齡736元安置補(bǔ)償金，油脂廠在職職工每人3000元再就業(yè)啟動金，每年工齡500元安置補(bǔ)償金。

（三）認(rèn)真細(xì)致做好改革所需資金的詳細(xì)測算工作。

為使企業(yè)改革得以順利進(jìn)行，我局糧改領(lǐng)導(dǎo)小組對改革所需費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)測算，7戶企業(yè)改革安置資金及其它支出所需資金為萬元。其中：在職職工終止國有企業(yè)職工身份人員273人，需安置資金552萬元；內(nèi)部退養(yǎng)職工50人，在內(nèi)退期間需發(fā)放生活費(fèi)及應(yīng)繳基本養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，所需費(fèi)用為萬元，需支付撫恤、喪葬費(fèi)為萬元；退休職工209人應(yīng)一次性繳養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和大病保險(xiǎn)費(fèi)用為萬元，需支付撫恤、喪葬費(fèi)為萬元；應(yīng)支付107名退休職工未領(lǐng)安家費(fèi)和建房費(fèi)萬元；應(yīng)退22名職工現(xiàn)金入股股金萬元；支付職工遺屬補(bǔ)助費(fèi)用為萬元；應(yīng)支付改革前欠養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元；清償其它債權(quán)單位和個人欠款萬元。

（四）盤活資產(chǎn)，籌措改革成本，妥善安置職工。

支付職工安家費(fèi)萬元撫恤費(fèi)萬元一次性支付職工遺屬補(bǔ)助萬元補(bǔ)交改革前欠交養(yǎng)老保險(xiǎn)金萬元、清退職工股金萬元。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對男年滿50周歲工齡30年女年滿40周歲工齡20年再就業(yè)困難的64名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。辦理提前退養(yǎng)手續(xù)13人目前通過清收舊帳和變現(xiàn)資產(chǎn)籌集改革成本萬元尚缺口資金萬元。（五）成立企業(yè)離退休人員托管中心做好離退休人員管理工作。

為更好做好離退休人員管理工作，經(jīng)報(bào)區(qū)人民政府同意，我局成立xxx企業(yè)離退休人員托管中心。收儲經(jīng)營總公司深化企業(yè)改革及附營企業(yè)民營化改制后的離退休人員和辦理內(nèi)部退養(yǎng)人員全部進(jìn)入中心管理，使企業(yè)改制后離退休人員和內(nèi)部退養(yǎng)人員管理工作得以繼續(xù)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對離退休同志“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”的目標(biāo)，落實(shí)老同志的“兩個待遇”。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇四

各鎮(zhèn)人民政府，農(nóng)林牧場，街道辦事處，各派出機(jī)構(gòu)管委會，縣政府各部門，各有關(guān)單位：

2015。

〕

86。

堅(jiān)持依法行政，依法辦理

“個轉(zhuǎn)企”登記手續(xù)。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新優(yōu)化審批服務(wù)，強(qiáng)化政策支撐，積極引導(dǎo)和扶持

“個轉(zhuǎn)企”，充分尊重個體工商業(yè)戶的意愿，注重激發(fā)其內(nèi)在動力，讓轉(zhuǎn)型主體多受益，不增加轉(zhuǎn)型企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門按照各自職責(zé)，分工協(xié)作，落實(shí)政策措施，推動

“個轉(zhuǎn)企”工作順利實(shí)施。

以

2013。

50%。

2014。

〕

22。

號）“實(shí)施對產(chǎn)值和規(guī)模較大的個體工商戶轉(zhuǎn)企”的原則，符合下列條件的個體工商戶督促其轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)：

（一）工業(yè)：從業(yè)人員。

20。

人及以上的；

（二）批發(fā)業(yè)：從業(yè)人員。

5

人及以上的；

（三）零售業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（四）交通運(yùn)輸業(yè)：從業(yè)人員。

20。

人及以上的；

（五）倉儲業(yè)：從業(yè)人員。

20。

人及以上的；

（六）住宿業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（七）餐飲業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（八）信息傳輸業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（九）軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（十）租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（十一）其他未列明行業(yè)：從業(yè)人員。

10。

人及以上的；

（十二）經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人的個體工商戶；

（十三）法律、法規(guī)規(guī)定要求登記為企業(yè)而目前登記為個體工商戶的業(yè)戶。

其中，年應(yīng)納稅所得額低于

10。

萬元（含。

10。

萬元）的小型微利企業(yè)（不含個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)），

2016。

年底前，其所得減按。

50%。

計(jì)入應(yīng)納稅所得額，按。

20%。

的稅率繳納企業(yè)所得稅。（責(zé)任部門：縣國稅局、地稅局）。

企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，在計(jì)算企業(yè)所得稅時按照規(guī)定加計(jì)扣除。（責(zé)任部門：縣國稅局、地稅局）

（責(zé)任部門：縣地稅局）

（責(zé)任部門：縣國稅局、地稅局）

（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局、地稅局、房產(chǎn)處）

（責(zé)任部門：縣國稅局）

企業(yè)所得稅，殘疾人工資加計(jì)扣除。（責(zé)任部門：縣殘聯(lián)、國稅局、地稅局）

對繳納所得稅的企業(yè)，稅務(wù)機(jī)關(guān)可按核定方式繳納稅款。（責(zé)任部門：縣國稅局）

（責(zé)任部門：縣國土局、房產(chǎn)處）

（責(zé)任部門：縣財(cái)政局、國稅局、地稅局、各鎮(zhèn)場、街道辦事處）

（責(zé)任部門：縣財(cái)政局）

對由個體工商戶轉(zhuǎn)為規(guī)模以上限額以上法人企業(yè)的，每戶給予

3000。

元資金支持。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局、經(jīng)信局、服務(wù)業(yè)局）。

過渡期結(jié)束后，統(tǒng)一按照企業(yè)繳費(fèi)比例繳納企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。“個轉(zhuǎn)企”后，即以上月工資總額作為企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)基數(shù)。原按照企業(yè)參保繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的個體工商戶轉(zhuǎn)為企業(yè)的，仍按照原規(guī)定執(zhí)行。（責(zé)任部門：縣人社局、地稅局）

（責(zé)任部門：縣財(cái)政局、殘聯(lián)、國稅局、地稅局）

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策要求、發(fā)展前景和信用較好但暫時有困難的小型微利企業(yè)，貸款利率盡量少上浮或不上浮。（責(zé)任部門：中國人民銀行臺安縣支行）

對符合政策條件的“個轉(zhuǎn)企”小型微利企業(yè)，予以小額擔(dān)保貸款支持。（責(zé)任部門：中國人民銀行臺安縣支行）

市場監(jiān)督管理局開辟

“綠色通道”，由專人負(fù)責(zé)，開展“個轉(zhuǎn)企”工作咨詢、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)辦理，主動提供登記指南、登記表格、指導(dǎo)申請人填寫申請書、準(zhǔn)備登記應(yīng)提交的材料，及時出具《個體工商戶轉(zhuǎn)型證明》，為轉(zhuǎn)型升級個體工商戶辦理稅務(wù)、城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)手續(xù)提供證明。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局）。

“一銷一立”程序辦理，即原個體工商戶辦理注銷登記，注銷原因?yàn)檗D(zhuǎn)企，同時申請轉(zhuǎn)型升級企業(yè)設(shè)立登記；也可以采用直接辦理變更登記的方式，無需辦理個體工商戶注銷手續(xù)，只要在業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中標(biāo)注已轉(zhuǎn)企即可，沿用原個體工商戶注冊號。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局）。

個體工商戶轉(zhuǎn)型為個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的，允許繼續(xù)使用原登記字號；轉(zhuǎn)型為有限公司的，允許沿用其原名稱加

“有限公司”。只要投資主體、經(jīng)營場所、經(jīng)營范圍不變，原許可批準(zhǔn)文件仍在有效期限內(nèi)的，可先行辦理工商登記手續(xù)。其中，企業(yè)名稱沒有變化的，可繼續(xù)沿用原許可批準(zhǔn)文件；企業(yè)名稱變化的，申請人可持登記機(jī)關(guān)出具的《個體工商戶轉(zhuǎn)型證明》，到相關(guān)部門辦理變更手續(xù)后向登記機(jī)關(guān)備案。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局）。

不改變住所（經(jīng)營場所）的，且企業(yè)投資人與原個體工商戶經(jīng)營者一致的，不需重新提交住處（經(jīng)營場所）使用證明。改變住所（經(jīng)營場所）的，只要提交合法使用證明即予登記。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局）

“個轉(zhuǎn)企”后，轉(zhuǎn)企前個體工商戶獲得的各種榮譽(yù)稱號，榮譽(yù)授予部門應(yīng)予認(rèn)可。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局、有關(guān)部門）。

國土資源、房產(chǎn)、車輛管理等部門在辦理土地、房產(chǎn)、車輛等權(quán)屬變更（過戶）手續(xù)時，要提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。人民銀行和各商業(yè)銀行憑《個體工商戶轉(zhuǎn)型證明》，對

“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)開設(shè)“綠色通道”，實(shí)行“一站式”服務(wù)和限時審批，采用便捷的方法辦理開戶或財(cái)戶變更手續(xù)。（責(zé)任部門：縣市場監(jiān)督管理局、公安局、國土局、房產(chǎn)處）。

各有關(guān)部門要充分認(rèn)識

“個轉(zhuǎn)企”工作對我縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義，主動作為，全力推進(jìn)?？h政府建立縣個體工商戶轉(zhuǎn)型升級工作聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）制度，負(fù)責(zé)全縣“個轉(zhuǎn)企”工作的綜合規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督察考核等工作。副縣長陳海濤擔(dān)任召集人，縣政府辦公室主任范磊、縣市場監(jiān)督管理局局長遲海同志擔(dān)任副召集人，縣經(jīng)信局、公安局、財(cái)政局、人社局、國土局、城建局、市場監(jiān)督管理局、服務(wù)業(yè)局、殘聯(lián)、國稅局、地稅局、中國人民銀行臺安縣支行等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)席會議成員（詳見附件）。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在縣市場監(jiān)督管理局，承擔(dān)聯(lián)席會議日常工作?？h市場監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。

各有關(guān)部門要密切配合、協(xié)同推進(jìn)，形成政府牽頭、部門齊抓共管的工作局面。市場監(jiān)督管理局、國稅、地稅、人力社保等部門要建立

“個轉(zhuǎn)企”培育庫，對有“個轉(zhuǎn)企”意愿的個體工商戶，及時開展相應(yīng)的幫扶、引導(dǎo)、培育等工作；各有關(guān)部門要抓好政策落實(shí)，優(yōu)化服務(wù)舉措，出臺配套措施，制作工作流，通過開通綠色通道、組織培訓(xùn)指導(dǎo)、設(shè)立咨詢專線等措施，為“個轉(zhuǎn)企”的個體工商戶提供便捷、高效服務(wù)，減輕其負(fù)擔(dān)。

各有關(guān)部門要采取多種宣傳形式，廣泛宣傳

“個轉(zhuǎn)企”相關(guān)政策，重點(diǎn)宣傳個體工商戶與企業(yè)、規(guī)下企業(yè)與規(guī)上企業(yè)的對比優(yōu)勢以及政府扶持企業(yè)的相關(guān)政策，增強(qiáng)符合條件的個體工商戶“個轉(zhuǎn)企”的意愿和主動性，營造“個轉(zhuǎn)企”工作良好氛圍。

建立

“個轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”工作考核制度?？h政府根據(jù)“個轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”重點(diǎn)行業(yè)個體工商戶數(shù)量情況，細(xì)化“個轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”工作指數(shù)，并將其納入各單位年度工作目標(biāo)考評范圍。同時，建立定期通報(bào)制度，定期通報(bào)量化完成情況，并實(shí)行年度綜合評價，評價結(jié)果納入績效考核范圍。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇五

一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級對該地區(qū)的發(fā)展會帶來很大的影響，在做出決策之前應(yīng)該做出相關(guān)的調(diào)查和研究。

2

“必須把握重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期。

3

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。

4

一企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在以下幾方面，1企業(yè)普遍認(rèn)識到隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐，跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最新要求，在提升企業(yè)管理水平提高自主創(chuàng)新能力淘汰落后產(chǎn)能增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值練好內(nèi)功增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力等方面做好文章。

5

根據(jù)縣政協(xié)“加快我縣塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”課題調(diào)研方案要求，3月份以來，課題組就我縣針紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級，分別聽取了縣經(jīng)貿(mào)局和橫村鎮(zhèn)關(guān)于我縣塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況的匯報(bào)，走訪了橫村鎮(zhèn)部分針紡織企業(yè)，赴上虞平湖等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，召開了相關(guān)層面的座談會。

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推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是以xxx同志為核心的xxx適應(yīng)把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略部署，是適應(yīng)國際金融危機(jī)后綜合國力競爭新形勢的主動選擇，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然要求，具有重大理論創(chuàng)新意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

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摘要：浙江經(jīng)濟(jì)一直以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和特色，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重基本在75%左右，企業(yè)數(shù)量達(dá)到82%。

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加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，既是走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇，也是鹽城順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局奮力進(jìn)位爭先的必然途徑。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇六

為了適應(yīng)改革的步伐，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

我國中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們要搶抓機(jī)遇，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的xxx倒逼xxx機(jī)制，在調(diào)整中提升，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

【做法】。

1、加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強(qiáng)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展裝備制造業(yè)；加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)營。

二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿(mào)、金融、物流、會展等四個中心建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)，形成工貿(mào)互動的良好局面。以xxx萬元田xxx建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)藝科技、服務(wù)體系、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系、投入機(jī)制五大創(chuàng)新。

三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路，重點(diǎn)扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè)，加快培育xxx專精特新xxx的xxx小巨人xxx企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

2、自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力。

充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新。高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建xxx企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持xxx的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，適時考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力促進(jìn)中心。

二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新。在當(dāng)前高成本形勢下，繼續(xù)發(fā)揮路橋產(chǎn)業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套體系這一優(yōu)勢，要特別重視和加強(qiáng)配套協(xié)作過程中的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，積極尋求供應(yīng)鏈變革與再造，減少經(jīng)營成本。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇七

“加快轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”是一個區(qū)域在各類生產(chǎn)要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地和重要經(jīng)濟(jì)增長極，在面對區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭激烈的形勢下，如何加快轉(zhuǎn)型升級，著力構(gòu)建新一輪發(fā)展的競爭優(yōu)勢，是一個十分現(xiàn)實(shí)而迫切需要解決的課題。為此，筆者深入到城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)識有了更多、更深的理解。

一、城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)發(fā)展存在的主要問題。

近些年來，高郵城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)取得了長足進(jìn)步，成為促進(jìn)高郵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁助推器。但是，隨著形勢的發(fā)展變化，新區(qū)發(fā)展中存在的問題和矛盾也日益突出，主要體現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)層次偏低。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后，產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)間上下游配套、一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成，園區(qū)經(jīng)濟(jì)還沒有從企業(yè)的空間聚集轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)集群；二是發(fā)展空間受限。新區(qū)土地供給困難，土地規(guī)劃性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地的也不能作為工商業(yè)用途使用；三是經(jīng)濟(jì)外向度較低，外向型企業(yè)不多，利用國外資本、技術(shù)的能力不強(qiáng)；四是功能配套不全。新區(qū)的定位是“城市新區(qū)”、“工商新區(qū)”，但城市基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，城市功能比較單一，偏重工業(yè)化，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高級人才的軟硬環(huán)境欠佳，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，知識型、科技型為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)。

二、加快新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的對策措施。

以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)高郵土地利用總體規(guī)劃和新區(qū)發(fā)展方向，借鑒外地城市新區(qū)提升經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持工業(yè)化與城市化“雙輪驅(qū)動”、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“兩業(yè)并舉”的發(fā)展方針，加快推進(jìn)從“建區(qū)”到“造城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?？茖W(xué)修編符合高郵實(shí)際要求“一體兩翼”城市發(fā)展空間布局的總體規(guī)劃，立足更大范圍、站在更高起點(diǎn)、著眼更長時限，謀劃更好發(fā)展；邀請國內(nèi)外知名公司對新區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃、空間規(guī)劃等方面進(jìn)行了多方論證，形成商務(wù)配套區(qū)、商住區(qū)、工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)等功能區(qū)，避免無序布點(diǎn)、無序開發(fā)。同時根據(jù)發(fā)展實(shí)際，有計(jì)劃地調(diào)整規(guī)劃，優(yōu)化配置土地資源，全面優(yōu)化二產(chǎn)推進(jìn)三產(chǎn)。

以特色園區(qū)培育助推轉(zhuǎn)型升級。整合資源，引導(dǎo)特色園區(qū)建設(shè)，充分認(rèn)識走“錯位發(fā)展”、“特色制勝”的.路子是加快新區(qū)發(fā)展的必由之路，努力構(gòu)筑與開發(fā)區(qū)錯位發(fā)展、互為呼應(yīng)、齊頭并進(jìn)的發(fā)展新格局。建議打破地域局限，站在全市統(tǒng)籌發(fā)展的高度建設(shè)新區(qū)特色園區(qū)，要繼續(xù)重點(diǎn)引導(dǎo)新區(qū)向“名、特、優(yōu)”方向發(fā)展。

以科技創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型升級。通過加快建設(shè)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、一批科技研發(fā)中心、一批創(chuàng)業(yè)孵化中心、一批創(chuàng)業(yè)風(fēng)投基金，推進(jìn)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是構(gòu)建科技研發(fā)平臺。新區(qū)要通過政產(chǎn)學(xué)合作，建成一批科研機(jī)構(gòu)，共同構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新平臺。二是提升創(chuàng)業(yè)孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點(diǎn)，積極構(gòu)建從孵化到規(guī)模化生產(chǎn)的完整科技創(chuàng)新服務(wù)鏈條，形成新區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。三是集聚一流科技人才。積極實(shí)施省“雙創(chuàng)計(jì)劃”、揚(yáng)州“綠楊金鳳引才計(jì)劃”，引進(jìn)一個人才，帶來一個團(tuán)隊(duì)，帶來一批項(xiàng)目，帶活一個產(chǎn)業(yè)的思路。

以招商引資促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。充分依托載體創(chuàng)新平臺，放大優(yōu)勢，主動出擊，著力招引一批特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。按照產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持集聚、集群、集約，積極實(shí)施大企業(yè)進(jìn)入，大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，重點(diǎn)是消費(fèi)品工業(yè)類項(xiàng)目，牢牢鎖定世界500強(qiáng)、國字頭、中字號大企業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，研究出臺鼓勵政策，大力實(shí)施服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)，通過一批特色產(chǎn)業(yè)的輻射帶動，發(fā)展新材料、新能源、旅游文化產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)。二是強(qiáng)化專業(yè)招商。進(jìn)一步加強(qiáng)招商、談判、捕捉信息等專業(yè)培訓(xùn)，全面提高招商能力。三是強(qiáng)化企業(yè)招商。切實(shí)把企業(yè)招商作為重要抓手，在引導(dǎo)企業(yè)加快自身發(fā)展的同時，充分發(fā)揮其資源優(yōu)勢，為招商引資牽線搭橋，全面催生“葡萄串效應(yīng)”，促使產(chǎn)業(yè)鏈高新化、高質(zhì)化、高產(chǎn)化，努力把新區(qū)建設(shè)成為科技含量高、產(chǎn)業(yè)特色明、集聚效應(yīng)好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)的轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，為全省后發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，提供樣本。

以品牌培育拉動轉(zhuǎn)型升級。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是提升企業(yè)乃至一個區(qū)域核心競爭力的有效途徑，也是工商部門服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的重要抓手。作為主管商標(biāo)工作的工商部門，要當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級的助推器，通過宣傳和指導(dǎo)，增強(qiáng)入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主動性和自覺性，深化提升企業(yè)核心競爭力對推動轉(zhuǎn)型升級重要性的認(rèn)識。通過登記聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、護(hù)牌聯(lián)動等方式，引導(dǎo)入?yún)^(qū)企業(yè)申請注冊商標(biāo)、申報(bào)知名、著名、馳名商標(biāo)，以品牌撬動大市場，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

以服務(wù)創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級。作為工商部門，要把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)新區(qū)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效做好市場主體準(zhǔn)入工作，做到主動介入、超前介入、全程介入，確保入?yún)^(qū)新企業(yè)早注冊、早落戶、早達(dá)產(chǎn)、早見效。鑒于城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)已經(jīng)成為外商投資企業(yè)的重要載體，工商部門要主動與新區(qū)商務(wù)、外管、招商等部門和企業(yè)聯(lián)系，收集項(xiàng)目信息，爭取服務(wù)的主動權(quán)。一是事前介入指導(dǎo)，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況，向投資人或引進(jìn)人介紹國家產(chǎn)業(yè)政策、外商投資企業(yè)登記管理法律法規(guī)，提供相關(guān)行業(yè)(產(chǎn)業(yè))情況、合作方信用情況、企業(yè)名稱預(yù)查結(jié)果、工商登記注冊要件和登記注冊示范文本。二是事中協(xié)助指導(dǎo)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，指導(dǎo)投資人或引進(jìn)人準(zhǔn)備書面申報(bào)材料，對申報(bào)中出現(xiàn)的問題主動幫助解決。加強(qiáng)與上級局溝通，根據(jù)企業(yè)需要積極負(fù)責(zé)聯(lián)系或全程陪同辦理。對已辦結(jié)登記的企業(yè)，提示辦理刻章、銀行開戶、稅務(wù)登記、外匯登記等手續(xù)。三是事后跟蹤指導(dǎo)，與重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)建立長期聯(lián)系，綜合運(yùn)用提醒、建議、規(guī)勸、警示、約談、公示和信用約束等多種柔性方式，督促企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)方案篇八

（一）為保障遺留問題的順利解決，各企業(yè)應(yīng)及時成立“解決遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組”，各企業(yè)法人代表為該領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人。

（二）充分做好宣傳發(fā)動工作。各企業(yè)要將有關(guān)解決遺留問題的原則、相關(guān)政策向職工進(jìn)行宣講，并積極主動聽取廣大職工的意見。

（三）在充分聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上，精心制定合法、規(guī)范的操作方案，并依法操作。同時方案的基礎(chǔ)上制定各單位應(yīng)分別查找信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告及應(yīng)對方案。

（四）關(guān)閉和破產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格按法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容及程序做好清算工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

（五）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)恪盡職守，勇挑重?fù)?dān)。此次遺留問題解決完成后，市局將根據(jù)每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在此項(xiàng)工作中的表現(xiàn)，對各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行調(diào)整。

為落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于七系統(tǒng)國有企業(yè)改革的總體部署，全面完成我縣七系統(tǒng)國有企業(yè)改革任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際情況制定本計(jì)劃。