2023年燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)(精選10篇)

總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是為了更好的面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。怎樣提高總結(jié)的質(zhì)量和效果？看看下面的一些總結(jié)案例，或許能給您的工作和生活帶來(lái)一些啟示。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇一

為了全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，促進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面推進(jìn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)，集團(tuán)公司黨組決定進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為此，特制定《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》。

1．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的必然要求。黨的xxx提出建設(shè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展的小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。企業(yè)文化是社會(huì)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。國(guó)有企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是發(fā)展先進(jìn)文化的重要組成部分。集團(tuán)公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)實(shí)踐，將有力地促進(jìn)集團(tuán)公司社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的迫切需要。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，集團(tuán)公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)管理方面易于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將有力地促進(jìn)管理的現(xiàn)代化。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)提供強(qiáng)有力的文化支撐。

3．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。先進(jìn)的企業(yè)文化全面貫徹以人為本的管理思想，注重各方面利益關(guān)系的合理調(diào)整。大力推行先進(jìn)的企業(yè)文化，有助于促進(jìn)廣大職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理理念；有利于正確調(diào)整國(guó)家、企業(yè)、職工相互之間的利益關(guān)系；有利于企業(yè)內(nèi)部形成開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的良好氛圍，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。

4．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)的切實(shí)舉措。在中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展歷程中，形成了以“大慶精神”、“三老四嚴(yán)”等為代表的獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化成果。這些寶貴的精神財(cái)富，不僅促進(jìn)了中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展，而且在社會(huì)上產(chǎn)生了積極、廣泛的影響。新的歷史條件下，集團(tuán)公司必須不斷吸收借鑒人類(lèi)社會(huì)的一切文明成果，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從內(nèi)容和形式各方面積極創(chuàng)新，以富有時(shí)代精神和獨(dú)具特色的企業(yè)文化為集團(tuán)公司的發(fā)展提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

5．集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹以人為本的管理思想，在繼承中國(guó)石油優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和石油特色的企業(yè)文化，全面推進(jìn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)。

6．集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最核心的理念，是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。要把人的因素?cái)[在企業(yè)管理的突出位置，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與時(shí)代要求進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和職工的行為，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。通過(guò)合理調(diào)整利益關(guān)系，把各方面的積極因素凝聚到有利于集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的方向上來(lái)。同時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了滿足人的需要，因此要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，努力滿足客戶的不同需求，妥善處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系，這是集團(tuán)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的重要因素。

7．集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的目的是推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍狀況的實(shí)際出發(fā)，并考慮外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等諸方面因素的影響，有的放矢地進(jìn)行企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，既體現(xiàn)先進(jìn)性、導(dǎo)向性要求，又具有針對(duì)性和可操作性，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展。

8．集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持重在創(chuàng)新。既要繼承中國(guó)石油企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要結(jié)合當(dāng)前改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，更要著眼于作為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的需要，積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行整合、提煉和創(chuàng)新，進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神，突出石油特色，使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的要求。

9．集團(tuán)公司企業(yè)文化必須堅(jiān)持重在建設(shè)。要以深入宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心經(jīng)營(yíng)管理理念及公司標(biāo)識(shí)為突破口，以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)和推進(jìn)職工隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。要充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍的全面建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，積極構(gòu)建宣傳企業(yè)發(fā)展成就的平臺(tái)，不斷提高集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。

10．將“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神，在新的歷史條件下加以繼承和弘揚(yáng)。

11．愛(ài)國(guó)：愛(ài)崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，持續(xù)發(fā)展，為增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司積極承擔(dān)作為特大型國(guó)有企業(yè)的歷史使命，努力發(fā)展壯大公司實(shí)力，致力于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，加快實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)合理開(kāi)發(fā)和利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，盡快完成由國(guó)內(nèi)石油公司向跨國(guó)石油公司的轉(zhuǎn)變，由單純的“油氣生產(chǎn)商”向具有復(fù)合功能的“油氣供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)，依法向國(guó)家繳納稅費(fèi)，為出資者提供理想的投資回報(bào)，不斷滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長(zhǎng)的需求，維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和能源安全，為增強(qiáng)綜合國(guó)力作出更大的貢獻(xiàn)。

積極引導(dǎo)廣大職工把強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情融入到振興祖國(guó)石油工業(yè)、加快集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)踐之中。教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵(lì)，為提高公司業(yè)績(jī)多作貢獻(xiàn)，這是愛(ài)國(guó)主義最直接最充分的體現(xiàn)。

12．創(chuàng)業(yè)：艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流。

艱苦創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油工業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫(xiě)照。在入世后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜激烈的形勢(shì)下，更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，頑強(qiáng)拼搏，自強(qiáng)不息，知難而進(jìn)，勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，力求避免決策失誤。

緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放，堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。銳意進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，積極拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)造發(fā)展條件，開(kāi)辟新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，謀求集團(tuán)公司更大的發(fā)展。

永不滿足，創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，把每一個(gè)成績(jī)當(dāng)做新的起點(diǎn)，不斷進(jìn)行新的實(shí)踐。努力建設(shè)一流的職工隊(duì)伍，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī)，塑造一流的企業(yè)形象。

13．求實(shí)：講求科學(xué)，實(shí)事求是，“三老四嚴(yán)”，不斷提高管理水平和科技水平。

以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo)，尊重科學(xué)，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，這是集團(tuán)公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。努力形成重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣。按照“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”的要求，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。以“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”，不斷提高企業(yè)的管理水平。

牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。以超前的意識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)，掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不斷提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

14．奉獻(xiàn)：職工奉獻(xiàn)企業(yè)，企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者。

積極引導(dǎo)廣大職工以王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴等先進(jìn)模范為榜樣，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè)。牢固樹(shù)立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。把優(yōu)秀人才聚集到集團(tuán)公司發(fā)展的事業(yè)上來(lái)，為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。

通過(guò)合理利用國(guó)內(nèi)外資源，以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為投資者提供理想的投資回報(bào)。努力保護(hù)和改善人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境，不斷提高人民的生活質(zhì)量，為社會(huì)的繁榮和經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

依法保障職工享有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵(lì)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正當(dāng)物質(zhì)利益，樹(shù)立把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個(gè)人合法權(quán)益的社會(huì)主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名職工，為職工奉獻(xiàn)更加美好的生活。

15．將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，在培育和弘揚(yáng)中予以升華?！罢\(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”集中體現(xiàn)了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向，是有機(jī)的統(tǒng)一整體。其中誠(chéng)信是基石，創(chuàng)新是動(dòng)力，業(yè)績(jī)是目標(biāo)，和諧是保障。

16．誠(chéng)信：立誠(chéng)守信，言真行實(shí)。

誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求，集團(tuán)公司視誠(chéng)信為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇二

文章導(dǎo)讀：隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，“企業(yè)文化建設(shè)”這個(gè)詞語(yǔ)也漸漸的成為企業(yè)家必談的一個(gè)生存話題，如何更好的了解企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)更好的發(fā)展這是個(gè)難題。

企業(yè)文化建設(shè)涵蓋面很廣，經(jīng)過(guò)多年研究，上員從三方面談起：

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇三

海爾文化標(biāo)語(yǔ)：

海爾資本運(yùn)營(yíng)——東方亮了，再亮西方；海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)；海爾管理模式——日事日畢，日清日高；海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬；海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌；（所有這些格言和口號(hào)，表達(dá)了海爾的核心價(jià)值觀，它們代表了海爾的基本信仰和準(zhǔn)則，為所有員工指明了共同的方向，為他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針。它們無(wú)休止地在海爾傳播和擴(kuò)散，不斷積累起來(lái)，最終深入人心，形成了其強(qiáng)烈而又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。）。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇四

企業(yè)愿景：以為創(chuàng)新思想為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為核心手段，立志成為具有較高價(jià)。

值品牌的文化傳播公司。

企業(yè)使命：傳承文化、服務(wù)客戶、發(fā)展員工、回報(bào)社會(huì)。

企業(yè)核心價(jià)值觀：以藝術(shù)的眼光看待作品、以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待客戶。

企業(yè)理念：三個(gè)心、六個(gè)精神、十個(gè)意識(shí)。

三個(gè)心：事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。

六個(gè)精神：誠(chéng)信精神、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、自查精神。

十個(gè)意識(shí)：社會(huì)意識(shí)、客戶意識(shí)、成本意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、溝通意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：讓社會(huì)應(yīng)我們變得更美麗。

企業(yè)做事準(zhǔn)則：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

企業(yè)哲學(xué)：格物致知。

闡釋?zhuān)禾骄渴挛镌?，從而獲得知識(shí)。

經(jīng)營(yíng)管理理念：以人為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)管理核心：人盡其才，物盡其用。

闡釋?zhuān)喝吮M其才：每個(gè)人都可以充分的發(fā)揮自己的所有才華與能力。

物盡其用：各種東西凡有可用之處，都要盡量利用。指充分利用資源，一點(diǎn)不浪費(fèi)。

企業(yè)核心管理思想：事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

科學(xué)決策，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

人際和諧，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

主動(dòng)求變，注重創(chuàng)新。

教育為先，培育人才。

企業(yè)精神口號(hào)：管理－增強(qiáng)大局觀，雙贏思維，注重溝通調(diào)研，形成方法論。

設(shè)計(jì)－心有多大,舞臺(tái)就有多大!

執(zhí)行－敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時(shí)間，高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果。

計(jì)劃－合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。

品質(zhì)－精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對(duì)。

道德－正直誠(chéng)信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。

夢(mèng)想－持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而奮斗，不為私心所困。

目標(biāo)－堅(jiān)持不懈地幫助客戶，提升自身社會(huì)品質(zhì)。

原則－腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng)新，用事實(shí)說(shuō)話。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇五

曾于無(wú)意中看到一則有關(guān)海南航空的企業(yè)文化方面的文章，對(duì)海南航空獨(dú)具特色的企業(yè)文化深深折報(bào)。當(dāng)今中國(guó)航空業(yè)，能像海南航空這樣在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，緊密聯(lián)系中國(guó)傳統(tǒng)文化，專(zhuān)心企業(yè)文化建設(shè)的例子可謂少之又少！這使海南航空在強(qiáng)手林立的中國(guó)航空業(yè)顯得那樣的另類(lèi)，然而又是那樣的不同凡響。

讓我們看一下海南航空是如何打造其企業(yè)文化吧。前些年，海南航空提出了“修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”這一響亮的口號(hào)。而且尤其重要的是，海南航空并不是一時(shí)心血來(lái)潮，而是以一貫之，從頭到尾不折不扣地執(zhí)行其企業(yè)文化建設(shè)理念精髓?！俺劦溃λ揽梢印笔峭赋鍪裁蠢砟?？“修身、齊家、治國(guó)、平天下”代表了中國(guó)文化中的一種什么思想？“道可道，非常道”中的“道”的寓意又是什么？??當(dāng)你看到以上充滿中國(guó)傳統(tǒng)文化韻味的問(wèn)題時(shí)，你不要以為這是學(xué)校古文考試的現(xiàn)場(chǎng)，這些都是海南航空的轉(zhuǎn)正考試題。海南航空規(guī)定，所有經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期的員工在正式成為海航一份子之前，都必須解答類(lèi)似的試卷。

想當(dāng)年，海南航空不過(guò)是一個(gè)資產(chǎn)只有區(qū)區(qū)1千萬(wàn)元的小企業(yè)，然而今天其資產(chǎn)卻腫脹到令人咋舌的400多億元。在這個(gè)巨變的背后，除了其先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略之外，我想肯定有一種軟實(shí)力在支撐著這一切，通過(guò)了解海南航空的發(fā)展史，我明白了這種軟實(shí)力就是——以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化！在講究“運(yùn)用之妙，存乎一心”的海航董事長(zhǎng)陳峰看來(lái)，優(yōu)秀的企業(yè)文化和戰(zhàn)略管理一樣重要，他深信從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)可以讓海航人增加智慧和力量，使海南航空在迅速增長(zhǎng)的過(guò)程中保持平穩(wěn)。

然而，面對(duì)任何企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中都棘手的問(wèn)題——人心不齊，凝聚力缺乏，海南航空又怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這一切呢？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，陳峰結(jié)合自己的所見(jiàn)所歷，感到要做好事必須先學(xué)會(huì)做好人，正是基于此理念，海航十分重視人的作用，把善待他人，以人為本，作為其統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，海南航空將傳統(tǒng)文化體現(xiàn)于其管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。海南航空將企業(yè)文化考試與績(jī)效工資掛鉤，使員工樹(shù)立起“企業(yè)文化也是一種效益”的觀念。隨意翻開(kāi)海航的管理制度，可以說(shuō)，很多地方都有中國(guó)傳統(tǒng)文化的影子。無(wú)論是“義”“理”還是“道”“器”這些傳統(tǒng)文化精髓，都成為海南航空博大精深的企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。

可在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)來(lái)滿足員工的需求，然而卻未意識(shí)到物質(zhì)利益只能滿足員工一時(shí)的經(jīng)濟(jì)需求，卻無(wú)法安定員工的情感和精神需求。很多企業(yè)人心離散，缺乏精神歸屬感，從而導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，員工流失率高。而海航正是在洞悉這一切的基礎(chǔ)上，注重傳統(tǒng)文化的作用，力圖用道德化的管理方法來(lái)影響員工，提升員工的歸屬感。在實(shí)踐中的確發(fā)揮了巨大的作用，如今的海南航空，在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)熱潮中，員工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的積極性空前高漲，員工的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神逐步提升，為海南航空的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保障。“文化傳承薪火，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)”。在世界經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)與文化一體化的宏觀環(huán)境中，企業(yè)文化已成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的巨大力量。數(shù)年的風(fēng)雨兼程，幾代海航人的不懈努力，鑄就海南航空富有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，成為其持續(xù)快速健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。

而縱觀世界范圍內(nèi)，那些功成名就的航空企業(yè)，無(wú)一沒(méi)有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，美國(guó)西南航空的企業(yè)文化以“愛(ài)”和“誠(chéng)”為核心，法國(guó)航空的“團(tuán)隊(duì)”文化是支撐其無(wú)往而不勝的利器。而在國(guó)內(nèi)，四川航空的“攻堅(jiān)不畏難，敢為天下先”為核心的企業(yè)文化理念更是川航振翅飛翔的最有力的保障！是的，如沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn)，人的精神家園將一片荒蕪，沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn)，航空企業(yè)的前進(jìn)道路將一片黑暗！沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn)，航空事業(yè)的天空將會(huì)一片陰云！市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，文化建設(shè)力度的大小，水平的高低，從很大程度決定著一個(gè)行業(yè)的未來(lái)，文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展中，越來(lái)越居于核心地位。從某種意義上講，文化就是軟實(shí)力，文化就是競(jìng)爭(zhēng)力。

而在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，傳統(tǒng)文化則是一盆美麗的奇葩，可供航空公司借鑒與吸收。中華民族有著燦爛的文明和傳承不息的五千年的歷史文化，不論是文學(xué)、書(shū)法、國(guó)畫(huà)、美學(xué)、道學(xué)，還是雕塑、剪紙、木刻、書(shū)法等藝術(shù)形式，都蘊(yùn)含著中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀和思維方式，都以其獨(dú)特的審美價(jià)值和審美情趣深深地影響著一代又一代中國(guó)人。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化速度的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種新思想、新觀念以及國(guó)外的各種藝術(shù)思潮不斷涌入，在豐富和拓寬文化建設(shè)思維的同時(shí)，也對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化帶來(lái)了前所未有的沖擊。一些航空企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中，一味強(qiáng)調(diào)吸取西方的現(xiàn)代文化思維方式，而忽視從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，從而使其文化理念“水土不服”，難以適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，導(dǎo)致人力資源的發(fā)展陷入困境。

民族的才是世界的。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)，不能脫離其民族的文化特色、文化發(fā)展歷史、價(jià)值觀念和審美思維方式，那種無(wú)視自身的文化背景去全盤(pán)接受和模仿西方國(guó)家的文化建設(shè)思潮終會(huì)誤入歧途?，F(xiàn)代航空企業(yè)，員工將更加注重文化品位和文化內(nèi)涵，對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)涵有了更多更高的要求。為了適應(yīng)這種變化，我國(guó)航空公司只有深入中國(guó)的民族傳統(tǒng)文化中不斷學(xué)習(xí)，在充分尊重和了解傳統(tǒng)文化的精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合西方先進(jìn)文化創(chuàng)建思維和理念，才能創(chuàng)造真正具有中國(guó)特色的航空企業(yè)文化觀。才能把傳統(tǒng)文化的精神和理念元素融入現(xiàn)代航空企業(yè)的發(fā)展過(guò)程和企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程之中。從而使我國(guó)航空業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。

具體建設(shè)方法，我以為可從以下幾方面進(jìn)行探索和嘗試。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇六

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，培育和建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，并以此凝聚力量，展示企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

文化是一種底蘊(yùn)，一種力量。安全精神文化是企業(yè)安全文化的最高層次，在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中處于核心地位，是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化之源。在播種“精神種子”，培育文化理念實(shí)踐過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)的本質(zhì)特征，遵循以下原則：

沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有特色。高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，采取強(qiáng)有力的措施和方法，培育和建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

廣泛動(dòng)員全體員工深入查找推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的原動(dòng)力，適時(shí)提出適合本企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略并整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念體系，使之在內(nèi)容上更加豐富，結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范，理論上更加深邃，實(shí)踐上更具有前瞻性。

要通過(guò)扎實(shí)有效的工，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐步內(nèi)化為全體員工的思想共同愿景的“座右銘”。把企業(yè)的核心價(jià)值理念外化為指導(dǎo)企業(yè)充分展示團(tuán)結(jié)精神和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力源頭與行為準(zhǔn)則，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，常抓不懈、常抓常新，固化為推動(dòng)企業(yè)的社會(huì)知名度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

本企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的客觀需要，對(duì)原有的企業(yè)理念體系和企業(yè)精神，進(jìn)行認(rèn)真思考，科學(xué)地整合創(chuàng)新，通過(guò)溝通、訪談、全員問(wèn)卷調(diào)查、梳理提煉、歸納整理、定性定量分析等環(huán)節(jié)，形成新的獨(dú)具特色的企業(yè)精神。

同時(shí)組織開(kāi)展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心，人人都能夠理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺(jué)接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做文明人。

在形象建設(shè)上，要堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一，形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，有形與無(wú)形的統(tǒng)一，將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、管理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。

其一，視覺(jué)形象。對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公用品設(shè)計(jì)、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、職工服裝系統(tǒng)等進(jìn)行靜態(tài)表達(dá)，進(jìn)而形成現(xiàn)代視覺(jué)形象的個(gè)性化特征，在行業(yè)和社會(huì)中樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的全新形象。

其二，隊(duì)伍形象。一是塑造干部隊(duì)伍形象，創(chuàng)新塑造發(fā)展思路，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，完善干部隊(duì)伍知識(shí)更新計(jì)劃，加大對(duì)干部的日常考核和民主考評(píng)力度，按照求真務(wù)實(shí)要求，依托山西焦煤提出的班子建設(shè)“十要十不要”，“12種觀念”，努力轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增加各級(jí)干部的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。二是塑造黨員隊(duì)伍形象，深化細(xì)化對(duì)黨員的先進(jìn)性教育，開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”，“黨員目標(biāo)明細(xì)化管理”等活動(dòng)，不斷完善創(chuàng)新保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員的先鋒模范作用無(wú)處不在、時(shí)時(shí)彰顯。三是塑造“四有”職工隊(duì)伍形象，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體布局下，在環(huán)境氛圍、組織機(jī)制保證的前提下，以愛(ài)礦如家、說(shuō)文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則，積極培養(yǎng)職工的“主人翁意識(shí)”，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，使職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識(shí)和拼搏創(chuàng)新意識(shí)不斷得到提高。堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)文明職工等活動(dòng)，大力表彰工作中的優(yōu)秀知識(shí)分子、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)能手和先進(jìn)模范職工，對(duì)取得突出成績(jī)的各類(lèi)人才，給予肯定和重獎(jiǎng)。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇七

（3）提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

（4）促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展；

（5）促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺(tái)階。

環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇八

中國(guó)資本市場(chǎng)歷經(jīng)了近20個(gè)年頭，雖然有了一定的發(fā)展，但還只是個(gè)新興市場(chǎng)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。與國(guó)外先進(jìn)券商相比，無(wú)論是在資本、規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)等硬件上，還是在人員素質(zhì)、管理水平、治理結(jié)構(gòu)等軟件上，國(guó)內(nèi)證券公司都存在很大的差距。加之國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)震蕩波幅大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起伏大，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，行業(yè)面臨的仍然是個(gè)新型加轉(zhuǎn)軌的格局。

年輕人居多的“黑發(fā)”行業(yè)。證券行業(yè)是個(gè)年輕人居多的“黑發(fā)”行業(yè)。從業(yè)人員大都也是年輕人，肯學(xué)習(xí)、有朝氣，學(xué)歷高、智商高。年輕人充滿活力、朝氣蓬勃，固然有他的優(yōu)勢(shì)所在；但其閱歷少、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也顯而易見(jiàn)。

高學(xué)歷、高智商群體群聚的智本行業(yè)。證券行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)理論、金融理論、投資分析理論等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要求較高，是典型的知識(shí)型、智力型行業(yè)。這樣一群高學(xué)歷的人才可塑性強(qiáng)，引導(dǎo)得好可以推動(dòng)工作，引導(dǎo)得不好，很容易出問(wèn)題。

高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。證券行業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比不僅使資本市場(chǎng)演繹了一個(gè)又一個(gè)“一夜暴富”的神話，而且高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的特征也盡顯無(wú)疑。同時(shí)交易手段高度現(xiàn)代化，“地上三分鐘，天上三秒鐘”，交易過(guò)程驚人的短暫，蘊(yùn)涵著極高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)；而一旦道德防線被突破，任何制度都形同虛設(shè)。

金融是一種資金配置行為，金融資產(chǎn)是人的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，因之，金融說(shuō)到底是人的行為，金融文化是人在主導(dǎo)金融活動(dòng)過(guò)程中的精神反映，也就是人在什么精神狀態(tài)下指導(dǎo)金融活動(dòng)。

證券公司企業(yè)文化建設(shè)就是證券公司有目的、有計(jì)劃地確定企業(yè)價(jià)值觀念和價(jià)值目標(biāo)，培育企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展各種文化活動(dòng)，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高員工素質(zhì)所采取的措施和開(kāi)展的工作。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇九

家居安全，從燃?xì)獍踩_(kāi)始

燃?xì)獍踩瑫r(shí)刻謹(jǐn)記

一切努力，只為家人的平安

鎖住威脅，釋放安全

浴室殺手兇又殘，一氧化碳惹禍端。

鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理。

為了你和家人的安全,請(qǐng)不要使用過(guò)期石油氣鋼瓶。

鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。

石油氣易燃易爆,請(qǐng)小心使用。

為了你和家人的.幸福,請(qǐng)小心使用石油氣。

加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

為了你和家人的安全,請(qǐng)不要在浴室內(nèi)安裝,使用直排式燃?xì)鉄崴鳌?/p>

為了你和家人的安全,請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通。

天氣寒冷,使用燃?xì)鉄崴鞯热細(xì)馄骶邥r(shí)要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒

燃?xì)獍踩等f(wàn)家,安全使用莫違規(guī)。

關(guān)注燃?xì)怆[患，創(chuàng)建幸福平安

家居安全，從燃?xì)獍踩_(kāi)始

燃?xì)獍踩瑫r(shí)刻謹(jǐn)記

一切努力，只為家人的平安

鎖住威脅，釋放安全

浴室殺手兇又殘，一氧化碳惹禍端。

鋼瓶殘液易燃易爆，請(qǐng)不要自行清理。

為了你和家人的安全,請(qǐng)不要使用過(guò)期石油氣鋼瓶。

鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。

石油氣易燃易爆,請(qǐng)小心使用。

為了你和家人的幸福,請(qǐng)小心使用石油氣。

加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

為了你和家人的安全,請(qǐng)不要在浴室內(nèi)安裝,使用直排式燃?xì)鉄崴鳌?/p>

為了你和家人的安全,請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通。

天氣寒冷,使用燃?xì)鉄崴鞯热細(xì)馄骶邥r(shí)要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒

燃?xì)獍踩等f(wàn)家,安全使用莫違規(guī)。

燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇十

好生活，配閔福。

愛(ài)生活，愛(ài)閔福。

惠萬(wàn)家，澤天下！

輝煌源自“融通”！

閩福，財(cái)為天下民！

第一價(jià)值來(lái)自交換！

守金天下，匯財(cái)聚福！

信達(dá)四海，融通天下！

金貴品質(zhì)，閩福第一！

金匯天下，首屈一指！

紫氣東升，福澤天下！

開(kāi)元盛金，鑫鑫祥榮！

閩福海西，融富天下！

閩福金業(yè)，金融精英！

閩福金業(yè)，共贏天下。

問(wèn)鼎天下，金融管家。

閩福金業(yè)，成家立業(yè)。

匯通天下，真情相伴。

一流服務(wù)，皆在閔福。

一諾千金，閩福第一。

金字招牌，閩福第一。

閩福天下，融通萬(wàn)家。

閩融天下，福澤萬(wàn)家。

福澤四海，金融天下。

閩福金業(yè)，盛世傳奇。

閩地生金，福澤萬(wàn)家。

精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。

傲龍昂首，俯瞰天下。

閩通天下，福滿萬(wàn)家。

旗幟領(lǐng)航，引領(lǐng)同行。

閩滿天下，福傳萬(wàn)家。

至高信譽(yù)，至誠(chéng)典范。

千金一諾，福佑一世。

福滿海西，融通天下。