總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧,更是為了更好的面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。怎樣提高總結(jié)的質(zhì)量和效果?看看下面的一些總結(jié)案例,或許能給您的工作和生活帶來(lái)一些啟示。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇一
為了全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,促進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面推進(jìn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè),集團(tuán)公司黨組決定進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為此,特制定《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的必然要求。黨的xxx提出建設(shè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展的小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。企業(yè)文化是社會(huì)文化在企業(yè)的有機(jī)延伸。國(guó)有企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,是發(fā)展先進(jìn)文化的重要組成部分。集團(tuán)公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)實(shí)踐,將有力地促進(jìn)集團(tuán)公司社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的迫切需要。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),集團(tuán)公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)管理方面易于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將有力地促進(jìn)管理的現(xiàn)代化。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為把集團(tuán)公司建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)提供強(qiáng)有力的文化支撐。
3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。先進(jìn)的企業(yè)文化全面貫徹以人為本的管理思想,注重各方面利益關(guān)系的合理調(diào)整。大力推行先進(jìn)的企業(yè)文化,有助于促進(jìn)廣大職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理理念;有利于正確調(diào)整國(guó)家、企業(yè)、職工相互之間的利益關(guān)系;有利于企業(yè)內(nèi)部形成開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的良好氛圍,不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)的切實(shí)舉措。在中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展歷程中,形成了以“大慶精神”、“三老四嚴(yán)”等為代表的獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化成果。這些寶貴的精神財(cái)富,不僅促進(jìn)了中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展,而且在社會(huì)上產(chǎn)生了積極、廣泛的影響。新的歷史條件下,集團(tuán)公司必須不斷吸收借鑒人類(lèi)社會(huì)的一切文明成果,在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,從內(nèi)容和形式各方面積極創(chuàng)新,以富有時(shí)代精神和獨(dú)具特色的企業(yè)文化為集團(tuán)公司的發(fā)展提供更加強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。
5.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹以人為本的管理思想,在繼承中國(guó)石油優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和石油特色的企業(yè)文化,全面推進(jìn)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)。
6.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最核心的理念,是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。要把人的因素?cái)[在企業(yè)管理的突出位置,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與時(shí)代要求進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和職工的行為,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。通過(guò)合理調(diào)整利益關(guān)系,把各方面的積極因素凝聚到有利于集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的方向上來(lái)。同時(shí),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是為了滿足人的需要,因此要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,努力滿足客戶的不同需求,妥善處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系,這是集團(tuán)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的重要因素。
7.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的目的是推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍狀況的實(shí)際出發(fā),并考慮外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等諸方面因素的影響,有的放矢地進(jìn)行企業(yè)文化的設(shè)計(jì)和組織實(shí)施,既體現(xiàn)先進(jìn)性、導(dǎo)向性要求,又具有針對(duì)性和可操作性,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展。
8.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持重在創(chuàng)新。既要繼承中國(guó)石油企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng),又要結(jié)合當(dāng)前改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,更要著眼于作為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的需要,積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行整合、提煉和創(chuàng)新,進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神,突出石油特色,使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的要求。
9.集團(tuán)公司企業(yè)文化必須堅(jiān)持重在建設(shè)。要以深入宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心經(jīng)營(yíng)管理理念及公司標(biāo)識(shí)為突破口,以企業(yè)文化建設(shè)帶動(dòng)和推進(jìn)職工隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。要充分調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,努力促進(jìn)職工隊(duì)伍的全面建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè),積極構(gòu)建宣傳企業(yè)發(fā)展成就的平臺(tái),不斷提高集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。
10.將“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵,作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神,在新的歷史條件下加以繼承和弘揚(yáng)。
11.愛(ài)國(guó):愛(ài)崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),持續(xù)發(fā)展,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司積極承擔(dān)作為特大型國(guó)有企業(yè)的歷史使命,努力發(fā)展壯大公司實(shí)力,致力于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),加快實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過(guò)合理開(kāi)發(fā)和利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),盡快完成由國(guó)內(nèi)石油公司向跨國(guó)石油公司的轉(zhuǎn)變,由單純的“油氣生產(chǎn)商”向具有復(fù)合功能的“油氣供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),依法向國(guó)家繳納稅費(fèi),為出資者提供理想的投資回報(bào),不斷滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長(zhǎng)的需求,維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和能源安全,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作出更大的貢獻(xiàn)。
積極引導(dǎo)廣大職工把強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情融入到振興祖國(guó)石油工業(yè)、加快集團(tuán)公司發(fā)展的實(shí)踐之中。教育職工愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)有為,勤勉自勵(lì),為提高公司業(yè)績(jī)多作貢獻(xiàn),這是愛(ài)國(guó)主義最直接最充分的體現(xiàn)。
12.創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流。
艱苦創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油工業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫(xiě)照。在入世后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜激烈的形勢(shì)下,更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,頑強(qiáng)拼搏,自強(qiáng)不息,知難而進(jìn),勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),力求避免決策失誤。
緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放,堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概,積極拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)造發(fā)展條件,開(kāi)辟新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,謀求集團(tuán)公司更大的發(fā)展。
永不滿足,創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,把每一個(gè)成績(jī)當(dāng)做新的起點(diǎn),不斷進(jìn)行新的實(shí)踐。努力建設(shè)一流的職工隊(duì)伍,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī),塑造一流的企業(yè)形象。
13.求實(shí):講求科學(xué),實(shí)事求是,“三老四嚴(yán)”,不斷提高管理水平和科技水平。
以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo),尊重科學(xué),勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,這是集團(tuán)公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。努力形成重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣。按照“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”的要求,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。以“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”,不斷提高企業(yè)的管理水平。
牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。以超前的意識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,不斷提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
14.奉獻(xiàn):職工奉獻(xiàn)企業(yè),企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者。
積極引導(dǎo)廣大職工以王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴等先進(jìn)模范為榜樣,竭誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè)。牢固樹(shù)立人才興企的觀念,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。把優(yōu)秀人才聚集到集團(tuán)公司發(fā)展的事業(yè)上來(lái),為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。
通過(guò)合理利用國(guó)內(nèi)外資源,以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為投資者提供理想的投資回報(bào)。努力保護(hù)和改善人類(lèi)賴(lài)以生存的自然環(huán)境,不斷提高人民的生活質(zhì)量,為社會(huì)的繁榮和經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
依法保障職工享有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵(lì)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正當(dāng)物質(zhì)利益,樹(shù)立把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個(gè)人合法權(quán)益的社會(huì)主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的工作和生活條件,使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名職工,為職工奉獻(xiàn)更加美好的生活。
15.將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)管理理念,在培育和弘揚(yáng)中予以升華?!罢\(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”集中體現(xiàn)了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向,是有機(jī)的統(tǒng)一整體。其中誠(chéng)信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績(jī)是目標(biāo),和諧是保障。
16.誠(chéng)信:立誠(chéng)守信,言真行實(shí)。
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求,集團(tuán)公司視誠(chéng)信為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇二
文章導(dǎo)讀:隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,“企業(yè)文化建設(shè)”這個(gè)詞語(yǔ)也漸漸的成為企業(yè)家必談的一個(gè)生存話題,如何更好的了解企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)更好的發(fā)展這是個(gè)難題。
企業(yè)文化建設(shè)涵蓋面很廣,經(jīng)過(guò)多年研究,上員從三方面談起:
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇三
海爾文化標(biāo)語(yǔ):
海爾資本運(yùn)營(yíng)——東方亮了,再亮西方;海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè),沒(méi)有守業(yè);海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越;海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng),馬上行動(dòng);海爾管理模式——日事日畢,日清日高;海爾人才觀念——人人是人才,賽馬不相馬;海爾售后服務(wù)——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的;海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌;(所有這些格言和口號(hào),表達(dá)了海爾的核心價(jià)值觀,它們代表了海爾的基本信仰和準(zhǔn)則,為所有員工指明了共同的方向,為他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針。它們無(wú)休止地在海爾傳播和擴(kuò)散,不斷積累起來(lái),最終深入人心,形成了其強(qiáng)烈而又獨(dú)具特色的企業(yè)文化。)。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇四
企業(yè)愿景:以為創(chuàng)新思想為導(dǎo)向,以服務(wù)客戶為核心手段,立志成為具有較高價(jià)。
值品牌的文化傳播公司。
企業(yè)使命:傳承文化、服務(wù)客戶、發(fā)展員工、回報(bào)社會(huì)。
企業(yè)核心價(jià)值觀:以藝術(shù)的眼光看待作品、以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待客戶。
企業(yè)理念:三個(gè)心、六個(gè)精神、十個(gè)意識(shí)。
三個(gè)心:事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。
六個(gè)精神:誠(chéng)信精神、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、自查精神。
十個(gè)意識(shí):社會(huì)意識(shí)、客戶意識(shí)、成本意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、溝通意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。
企業(yè)發(fā)展目標(biāo):讓社會(huì)應(yīng)我們變得更美麗。
企業(yè)做事準(zhǔn)則:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。
企業(yè)哲學(xué):格物致知。
闡釋?zhuān)禾骄渴挛镌?,從而獲得知識(shí)。
經(jīng)營(yíng)管理理念:以人為本,學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
經(jīng)營(yíng)管理核心:人盡其才,物盡其用。
闡釋?zhuān)喝吮M其才:每個(gè)人都可以充分的發(fā)揮自己的所有才華與能力。
物盡其用:各種東西凡有可用之處,都要盡量利用。指充分利用資源,一點(diǎn)不浪費(fèi)。
企業(yè)核心管理思想:事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
科學(xué)決策,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
人際和諧,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
主動(dòng)求變,注重創(chuàng)新。
教育為先,培育人才。
企業(yè)精神口號(hào):管理-增強(qiáng)大局觀,雙贏思維,注重溝通調(diào)研,形成方法論。
設(shè)計(jì)-心有多大,舞臺(tái)就有多大!
執(zhí)行-敢于擔(dān)當(dāng),按規(guī)定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果。
計(jì)劃-合理規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,要事第一,黃金時(shí)間辦要事。
品質(zhì)-精心設(shè)計(jì),注重細(xì)節(jié),一次性把事做對(duì)。
道德-正直誠(chéng)信,恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
夢(mèng)想-持之以恒、真正為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而奮斗,不為私心所困。
目標(biāo)-堅(jiān)持不懈地幫助客戶,提升自身社會(huì)品質(zhì)。
原則-腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,點(diǎn)滴創(chuàng)新,用事實(shí)說(shuō)話。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇五
曾于無(wú)意中看到一則有關(guān)海南航空的企業(yè)文化方面的文章,對(duì)海南航空獨(dú)具特色的企業(yè)文化深深折報(bào)。當(dāng)今中國(guó)航空業(yè),能像海南航空這樣在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,緊密聯(lián)系中國(guó)傳統(tǒng)文化,專(zhuān)心企業(yè)文化建設(shè)的例子可謂少之又少!這使海南航空在強(qiáng)手林立的中國(guó)航空業(yè)顯得那樣的另類(lèi),然而又是那樣的不同凡響。
讓我們看一下海南航空是如何打造其企業(yè)文化吧。前些年,海南航空提出了“修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”這一響亮的口號(hào)。而且尤其重要的是,海南航空并不是一時(shí)心血來(lái)潮,而是以一貫之,從頭到尾不折不扣地執(zhí)行其企業(yè)文化建設(shè)理念精髓?!俺劦溃λ揽梢印笔峭赋鍪裁蠢砟??“修身、齊家、治國(guó)、平天下”代表了中國(guó)文化中的一種什么思想?“道可道,非常道”中的“道”的寓意又是什么???當(dāng)你看到以上充滿中國(guó)傳統(tǒng)文化韻味的問(wèn)題時(shí),你不要以為這是學(xué)校古文考試的現(xiàn)場(chǎng),這些都是海南航空的轉(zhuǎn)正考試題。海南航空規(guī)定,所有經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期的員工在正式成為海航一份子之前,都必須解答類(lèi)似的試卷。
想當(dāng)年,海南航空不過(guò)是一個(gè)資產(chǎn)只有區(qū)區(qū)1千萬(wàn)元的小企業(yè),然而今天其資產(chǎn)卻腫脹到令人咋舌的400多億元。在這個(gè)巨變的背后,除了其先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略之外,我想肯定有一種軟實(shí)力在支撐著這一切,通過(guò)了解海南航空的發(fā)展史,我明白了這種軟實(shí)力就是——以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化!在講究“運(yùn)用之妙,存乎一心”的海航董事長(zhǎng)陳峰看來(lái),優(yōu)秀的企業(yè)文化和戰(zhàn)略管理一樣重要,他深信從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)可以讓海航人增加智慧和力量,使海南航空在迅速增長(zhǎng)的過(guò)程中保持平穩(wěn)。
然而,面對(duì)任何企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中都棘手的問(wèn)題——人心不齊,凝聚力缺乏,海南航空又怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這一切呢?在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,陳峰結(jié)合自己的所見(jiàn)所歷,感到要做好事必須先學(xué)會(huì)做好人,正是基于此理念,海航十分重視人的作用,把善待他人,以人為本,作為其統(tǒng)一的思想標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,海南航空將傳統(tǒng)文化體現(xiàn)于其管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。海南航空將企業(yè)文化考試與績(jī)效工資掛鉤,使員工樹(shù)立起“企業(yè)文化也是一種效益”的觀念。隨意翻開(kāi)海航的管理制度,可以說(shuō),很多地方都有中國(guó)傳統(tǒng)文化的影子。無(wú)論是“義”“理”還是“道”“器”這些傳統(tǒng)文化精髓,都成為海南航空博大精深的企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。
可在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)來(lái)滿足員工的需求,然而卻未意識(shí)到物質(zhì)利益只能滿足員工一時(shí)的經(jīng)濟(jì)需求,卻無(wú)法安定員工的情感和精神需求。很多企業(yè)人心離散,缺乏精神歸屬感,從而導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神,員工流失率高。而海航正是在洞悉這一切的基礎(chǔ)上,注重傳統(tǒng)文化的作用,力圖用道德化的管理方法來(lái)影響員工,提升員工的歸屬感。在實(shí)踐中的確發(fā)揮了巨大的作用,如今的海南航空,在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)熱潮中,員工參與公司經(jīng)營(yíng)管理的積極性空前高漲,員工的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神逐步提升,為海南航空的跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保障。“文化傳承薪火,創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)”。在世界經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)與文化一體化的宏觀環(huán)境中,企業(yè)文化已成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的巨大力量。數(shù)年的風(fēng)雨兼程,幾代海航人的不懈努力,鑄就海南航空富有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,成為其持續(xù)快速健康發(fā)展的動(dòng)力源泉。
而縱觀世界范圍內(nèi),那些功成名就的航空企業(yè),無(wú)一沒(méi)有獨(dú)具特色的企業(yè)文化,美國(guó)西南航空的企業(yè)文化以“愛(ài)”和“誠(chéng)”為核心,法國(guó)航空的“團(tuán)隊(duì)”文化是支撐其無(wú)往而不勝的利器。而在國(guó)內(nèi),四川航空的“攻堅(jiān)不畏難,敢為天下先”為核心的企業(yè)文化理念更是川航振翅飛翔的最有力的保障!是的,如沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn),人的精神家園將一片荒蕪,沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn),航空企業(yè)的前進(jìn)道路將一片黑暗!沒(méi)有企業(yè)文化的浸潤(rùn),航空事業(yè)的天空將會(huì)一片陰云!市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文化建設(shè)力度的大小,水平的高低,從很大程度決定著一個(gè)行業(yè)的未來(lái),文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展中,越來(lái)越居于核心地位。從某種意義上講,文化就是軟實(shí)力,文化就是競(jìng)爭(zhēng)力。
而在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,傳統(tǒng)文化則是一盆美麗的奇葩,可供航空公司借鑒與吸收。中華民族有著燦爛的文明和傳承不息的五千年的歷史文化,不論是文學(xué)、書(shū)法、國(guó)畫(huà)、美學(xué)、道學(xué),還是雕塑、剪紙、木刻、書(shū)法等藝術(shù)形式,都蘊(yùn)含著中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀和思維方式,都以其獨(dú)特的審美價(jià)值和審美情趣深深地影響著一代又一代中國(guó)人。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化速度的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種新思想、新觀念以及國(guó)外的各種藝術(shù)思潮不斷涌入,在豐富和拓寬文化建設(shè)思維的同時(shí),也對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化帶來(lái)了前所未有的沖擊。一些航空企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中,一味強(qiáng)調(diào)吸取西方的現(xiàn)代文化思維方式,而忽視從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),從而使其文化理念“水土不服”,難以適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,導(dǎo)致人力資源的發(fā)展陷入困境。
民族的才是世界的。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè),不能脫離其民族的文化特色、文化發(fā)展歷史、價(jià)值觀念和審美思維方式,那種無(wú)視自身的文化背景去全盤(pán)接受和模仿西方國(guó)家的文化建設(shè)思潮終會(huì)誤入歧途?,F(xiàn)代航空企業(yè),員工將更加注重文化品位和文化內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)涵有了更多更高的要求。為了適應(yīng)這種變化,我國(guó)航空公司只有深入中國(guó)的民族傳統(tǒng)文化中不斷學(xué)習(xí),在充分尊重和了解傳統(tǒng)文化的精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合西方先進(jìn)文化創(chuàng)建思維和理念,才能創(chuàng)造真正具有中國(guó)特色的航空企業(yè)文化觀。才能把傳統(tǒng)文化的精神和理念元素融入現(xiàn)代航空企業(yè)的發(fā)展過(guò)程和企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程之中。從而使我國(guó)航空業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。
具體建設(shè)方法,我以為可從以下幾方面進(jìn)行探索和嘗試。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇六
摘要:企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,培育和建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,并以此凝聚力量,展示企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
文化是一種底蘊(yùn),一種力量。安全精神文化是企業(yè)安全文化的最高層次,在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中處于核心地位,是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化之源。在播種“精神種子”,培育文化理念實(shí)踐過(guò)程中,要根據(jù)企業(yè)的本質(zhì)特征,遵循以下原則:
沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有特色。高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,采取強(qiáng)有力的措施和方法,培育和建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
廣泛動(dòng)員全體員工深入查找推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的原動(dòng)力,適時(shí)提出適合本企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略并整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念體系,使之在內(nèi)容上更加豐富,結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范,理論上更加深邃,實(shí)踐上更具有前瞻性。
要通過(guò)扎實(shí)有效的工,使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略逐步內(nèi)化為全體員工的思想共同愿景的“座右銘”。把企業(yè)的核心價(jià)值理念外化為指導(dǎo)企業(yè)充分展示團(tuán)結(jié)精神和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力源頭與行為準(zhǔn)則,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,常抓不懈、常抓常新,固化為推動(dòng)企業(yè)的社會(huì)知名度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
本企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的客觀需要,對(duì)原有的企業(yè)理念體系和企業(yè)精神,進(jìn)行認(rèn)真思考,科學(xué)地整合創(chuàng)新,通過(guò)溝通、訪談、全員問(wèn)卷調(diào)查、梳理提煉、歸納整理、定性定量分析等環(huán)節(jié),形成新的獨(dú)具特色的企業(yè)精神。
同時(shí)組織開(kāi)展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí),使整合后的文化成果印入人腦,深入人心,人人都能夠理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵,自覺(jué)接受企業(yè)全新文化的熏陶,規(guī)范自身行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做文明人。
在形象建設(shè)上,要堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一,形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,有形與無(wú)形的統(tǒng)一,將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、管理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。
其一,視覺(jué)形象。對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公用品設(shè)計(jì)、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、職工服裝系統(tǒng)等進(jìn)行靜態(tài)表達(dá),進(jìn)而形成現(xiàn)代視覺(jué)形象的個(gè)性化特征,在行業(yè)和社會(huì)中樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的全新形象。
其二,隊(duì)伍形象。一是塑造干部隊(duì)伍形象,創(chuàng)新塑造發(fā)展思路,開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),完善干部隊(duì)伍知識(shí)更新計(jì)劃,加大對(duì)干部的日常考核和民主考評(píng)力度,按照求真務(wù)實(shí)要求,依托山西焦煤提出的班子建設(shè)“十要十不要”,“12種觀念”,努力轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng),增加各級(jí)干部的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。二是塑造黨員隊(duì)伍形象,深化細(xì)化對(duì)黨員的先進(jìn)性教育,開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”,“黨員目標(biāo)明細(xì)化管理”等活動(dòng),不斷完善創(chuàng)新保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,使黨員的先鋒模范作用無(wú)處不在、時(shí)時(shí)彰顯。三是塑造“四有”職工隊(duì)伍形象,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體布局下,在環(huán)境氛圍、組織機(jī)制保證的前提下,以愛(ài)礦如家、說(shuō)文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則,積極培養(yǎng)職工的“主人翁意識(shí)”,造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍,使職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識(shí)和拼搏創(chuàng)新意識(shí)不斷得到提高。堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈,開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)文明職工等活動(dòng),大力表彰工作中的優(yōu)秀知識(shí)分子、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)能手和先進(jìn)模范職工,對(duì)取得突出成績(jī)的各類(lèi)人才,給予肯定和重獎(jiǎng)。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇七
(3)提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
(4)促進(jìn)全體員工個(gè)體的職業(yè)發(fā)展;
(5)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上更高的臺(tái)階。
環(huán)境文化是公司企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體和外在標(biāo)志。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇八
中國(guó)資本市場(chǎng)歷經(jīng)了近20個(gè)年頭,雖然有了一定的發(fā)展,但還只是個(gè)新興市場(chǎng)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。與國(guó)外先進(jìn)券商相比,無(wú)論是在資本、規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)等硬件上,還是在人員素質(zhì)、管理水平、治理結(jié)構(gòu)等軟件上,國(guó)內(nèi)證券公司都存在很大的差距。加之國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)震蕩波幅大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起伏大,對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn),行業(yè)面臨的仍然是個(gè)新型加轉(zhuǎn)軌的格局。
年輕人居多的“黑發(fā)”行業(yè)。證券行業(yè)是個(gè)年輕人居多的“黑發(fā)”行業(yè)。從業(yè)人員大都也是年輕人,肯學(xué)習(xí)、有朝氣,學(xué)歷高、智商高。年輕人充滿活力、朝氣蓬勃,固然有他的優(yōu)勢(shì)所在;但其閱歷少、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也顯而易見(jiàn)。
高學(xué)歷、高智商群體群聚的智本行業(yè)。證券行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)理論、金融理論、投資分析理論等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要求較高,是典型的知識(shí)型、智力型行業(yè)。這樣一群高學(xué)歷的人才可塑性強(qiáng),引導(dǎo)得好可以推動(dòng)工作,引導(dǎo)得不好,很容易出問(wèn)題。
高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。證券行業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比不僅使資本市場(chǎng)演繹了一個(gè)又一個(gè)“一夜暴富”的神話,而且高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的特征也盡顯無(wú)疑。同時(shí)交易手段高度現(xiàn)代化,“地上三分鐘,天上三秒鐘”,交易過(guò)程驚人的短暫,蘊(yùn)涵著極高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn);而一旦道德防線被突破,任何制度都形同虛設(shè)。
金融是一種資金配置行為,金融資產(chǎn)是人的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn),因之,金融說(shuō)到底是人的行為,金融文化是人在主導(dǎo)金融活動(dòng)過(guò)程中的精神反映,也就是人在什么精神狀態(tài)下指導(dǎo)金融活動(dòng)。
證券公司企業(yè)文化建設(shè)就是證券公司有目的、有計(jì)劃地確定企業(yè)價(jià)值觀念和價(jià)值目標(biāo),培育企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)道德規(guī)范,開(kāi)展各種文化活動(dòng),來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高員工素質(zhì)所采取的措施和開(kāi)展的工作。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇九
家居安全,從燃?xì)獍踩_(kāi)始
燃?xì)獍踩瑫r(shí)刻謹(jǐn)記
一切努力,只為家人的平安
鎖住威脅,釋放安全
浴室殺手兇又殘,一氧化碳惹禍端。
鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。
為了你和家人的安全,請(qǐng)不要使用過(guò)期石油氣鋼瓶。
鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。
石油氣易燃易爆,請(qǐng)小心使用。
為了你和家人的.幸福,請(qǐng)小心使用石油氣。
加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
為了你和家人的安全,請(qǐng)不要在浴室內(nèi)安裝,使用直排式燃?xì)鉄崴鳌?/p>
為了你和家人的安全,請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通。
天氣寒冷,使用燃?xì)鉄崴鞯热細(xì)馄骶邥r(shí)要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒
燃?xì)獍踩等f(wàn)家,安全使用莫違規(guī)。
關(guān)注燃?xì)怆[患,創(chuàng)建幸福平安
家居安全,從燃?xì)獍踩_(kāi)始
燃?xì)獍踩瑫r(shí)刻謹(jǐn)記
一切努力,只為家人的平安
鎖住威脅,釋放安全
浴室殺手兇又殘,一氧化碳惹禍端。
鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。
為了你和家人的安全,請(qǐng)不要使用過(guò)期石油氣鋼瓶。
鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。
石油氣易燃易爆,請(qǐng)小心使用。
為了你和家人的幸福,請(qǐng)小心使用石油氣。
加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
為了你和家人的安全,請(qǐng)不要在浴室內(nèi)安裝,使用直排式燃?xì)鉄崴鳌?/p>
為了你和家人的安全,請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通。
天氣寒冷,使用燃?xì)鉄崴鞯热細(xì)馄骶邥r(shí)要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒
燃?xì)獍踩等f(wàn)家,安全使用莫違規(guī)。
燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)篇十
好生活,配閔福。
愛(ài)生活,愛(ài)閔福。
惠萬(wàn)家,澤天下!
輝煌源自“融通”!
閩福,財(cái)為天下民!
第一價(jià)值來(lái)自交換!
守金天下,匯財(cái)聚福!
信達(dá)四海,融通天下!
金貴品質(zhì),閩福第一!
金匯天下,首屈一指!
紫氣東升,福澤天下!
開(kāi)元盛金,鑫鑫祥榮!
閩福海西,融富天下!
閩福金業(yè),金融精英!
閩福金業(yè),共贏天下。
問(wèn)鼎天下,金融管家。
閩福金業(yè),成家立業(yè)。
匯通天下,真情相伴。
一流服務(wù),皆在閔福。
一諾千金,閩福第一。
金字招牌,閩福第一。
閩福天下,融通萬(wàn)家。
閩融天下,福澤萬(wàn)家。
福澤四海,金融天下。
閩福金業(yè),盛世傳奇。
閩地生金,福澤萬(wàn)家。
精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。
傲龍昂首,俯瞰天下。
閩通天下,福滿萬(wàn)家。
旗幟領(lǐng)航,引領(lǐng)同行。
閩滿天下,福傳萬(wàn)家。
至高信譽(yù),至誠(chéng)典范。
千金一諾,福佑一世。
福滿海西,融通天下。
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