生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿(精選10篇)

經(jīng)過總結(jié)，我們能更深刻地理解問題的本質(zhì)，為解決問題提供思路和方法。結(jié)合自身的經(jīng)驗和體會，把握總結(jié)的重點和關(guān)鍵，突出重要信息。以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門，希望能幫助大家更好地生活和工作。

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇一

全體員工同志們：

大家好！

今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動員大會。一方面是動員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是國慶佳節(jié)，在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工、員工家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意！

大家都知道，根據(jù)人們傳統(tǒng)消費習(xí)慣，堅果炒貨類食品是季節(jié)性比較突出的休閑食品，淡旺季消費需求量差距相當(dāng)大，尤其是春節(jié)期間產(chǎn)品需求量大，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售是隨淡旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠房、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在春節(jié)前的短時間內(nèi)完成春節(jié)的供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至春節(jié)期間，是公司產(chǎn)、銷兩旺季節(jié)，也是公司實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期。

根據(jù)公司的決定，今年的生產(chǎn)、銷售旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個動員大會，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)。

下面，我主要講三個問題。

一是盯緊一個目標(biāo)。

今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會。會議明確了。

公司年度經(jīng)營目標(biāo)，就是要求全體員工緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理、保質(zhì)保量、做強市場、共同發(fā)展”的二十字方針，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量、增銷量，全力以赴完成年度生產(chǎn)銷售目標(biāo)。

在今年的經(jīng)銷商聯(lián)誼會上，我對銷售工作也做了五點強調(diào)，一是加強公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新營銷思路。二是加強市場管控力度，降低市場風(fēng)險。三是加強公司品牌建設(shè)，提升規(guī)范式化。四是加強新品開發(fā)進(jìn)度，增加市場競爭力。五加強新市場的開發(fā)，促進(jìn)市場拓展。生產(chǎn)目標(biāo)和銷售目標(biāo)是一致的。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要各部門精誠團結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。

二是抓好兩個強化。

第一，是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話鑲刻在公司大樓墻體顯要位臵，時時警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴(yán)格貫徹落實公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的'觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。

第二個是強化生產(chǎn)、消防安全?！鞍踩锹毠さ纳?。人的生命是寶貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對公司安全工作提一點要求。

1．要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實，除了人員、機器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機會也會少很多。三是加強現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

2.要從細(xì)節(jié)做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業(yè)而言，如果對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。

三是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

第一，團結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。截止今天，公司現(xiàn)有管理人員、職工近400人，我們的員工有來自本省的，還有河南、江西、貴州、湖南、湖北等多個省市。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，為了——的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。xx就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

我做為xx公司這個大家庭的家長，有責(zé)任、也有義務(wù)盡可能創(chuàng)造條件，讓你們在企業(yè)安心工作。今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，修訂了《關(guān)于“提高員工穩(wěn)定性、增強企業(yè)凝聚力”相關(guān)措施實施方案》，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時，也希望大家增強主人翁責(zé)任感和集體榮譽感，強化責(zé)任落實，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實現(xiàn)。

第二，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會分工沒有高低貴賤，我們是一個團結(jié)的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇二

今天，我們召開全市林業(yè)工作暨黨員春訓(xùn)動員工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全市林業(yè)工作，簽訂責(zé)任狀，集中學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神和系列重要講話精神，安排部署今年林業(yè)重點工作，對開展好今年黨員春訓(xùn)工作進(jìn)行動員部署。剛才，簽訂了責(zé)任狀;市委黨校李新華老師為我們上了一堂生動的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課;希望大家深入領(lǐng)會。下面，我講三點意見，供大家討論參考。

一、分析形勢，切實增強我市林業(yè)升級發(fā)展的信心和決心。

20xx年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全市林業(yè)工作在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全省林業(yè)生態(tài)示范縣市為目標(biāo)，按照“生態(tài)創(chuàng)特色，產(chǎn)業(yè)爭一流”的思路，加快推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)，圓滿完成了各項林業(yè)工作任務(wù)?；仡欉^去一年工作，主要呈現(xiàn)以下八大特點：

(一)“綠滿荊楚”行動成效顯著。

20xx年，我市按照“三年任務(wù)一年完成、三年投入一年到位”的思路，舉全市之力，建綠色，超額完成“綠滿荊楚”任務(wù)。全市累計完成造林綠化面積4.5萬畝，植樹315萬株，占省下達(dá)計劃任務(wù)的140%;1個鎮(zhèn)、11個村分別被命名為省森林城鎮(zhèn)、綠色示范鄉(xiāng)村;順利通過全省林業(yè)生態(tài)示范縣市驗收。

2、堅持多元投入，激發(fā)市場主體大活力。采取“政府租地、業(yè)主造林，土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)造林，以獎代補、全民造林”的新模式，引導(dǎo)造林專業(yè)合作社、造林公司等市場主體參與造林綠化，實現(xiàn)了投資主體多元化，做到了“應(yīng)綠盡綠”。一是重要通道、景觀節(jié)點綠化以“政府+業(yè)主”投資為主，實行“政府租地、業(yè)主造林”模式。二是基地造林以“政府+公司”投資為主，實行“土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)造林”模式。三是村莊綠化以“村(社區(qū))+農(nóng)戶”自主投資為主，實行“以獎代補、全民造林”模式。

3、堅持全員參與，營造全民綠化大氣場。建立完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、部門聯(lián)合、社會參與”的造林綠化工作機制，明確各地各部門綠化工作職責(zé)和分工，充分調(diào)動社會各方力量，形成造林綠化工作合力。市委、市政府與各鎮(zhèn)(街道)簽訂造林綠化目標(biāo)責(zé)任狀，并將“綠滿荊楚”行動納入對各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，將“綠滿荊楚”行動與村干部績效工資等考核掛鉤。對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范帶，由市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥上陣，效仿“河長制”，實行“路長制”，相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任單位，包綠化造林、包產(chǎn)業(yè)扶持、包農(nóng)民增收，努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。廣泛開展“捐資捐樹”和“綠滿、綠美、綠富”義務(wù)植樹活動。同時，對每塊新造林地均明確造林業(yè)主和管護(hù)責(zé)任人，確保造林成活率。

(二)林業(yè)項目建設(shè)進(jìn)展順利。

20xx年，全市共實施營造林重點工程項目3個，完成總投資400萬元，其中中央投資306萬元，分別為：1、20xx年鞏固退耕還林成果項目，新建工業(yè)原料林基地500畝、花卉苗木基地1200畝，國家投資80萬元;2、20xx年防護(hù)林項目，新建人工造林1500畝、封山育林3000畝，國家投資66萬元;3、20xx年度防護(hù)林工程造林面積5400畝，中央投資160萬元。

(三)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。

以“綠滿荊楚”和綠化美化行動為契機，大力調(diào)整花卉苗木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)服務(wù)和招商引資力度，著力推進(jìn)花卉苗木生產(chǎn)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全市共引進(jìn)專業(yè)化公司(合作社)5家，完成產(chǎn)業(yè)投資近億元，新建花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地5300余畝;組建全市林業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合會，網(wǎng)絡(luò)林業(yè)專業(yè)合作社35家;培育整合森林旅游資源，萬畝桃花、萬畝梨花生態(tài)旅游共接待游客4.3萬人次，實現(xiàn)旅游收入1000萬元。

(四)林權(quán)制度改革縱深推進(jìn)。

在全面完成集體林權(quán)制度改革主體任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)配套改革。一是加快林地流轉(zhuǎn)。20xx年，共流轉(zhuǎn)林地161宗1108.34畝,受理森林資源資產(chǎn)評估申請11宗2514畝，評估森林資源資產(chǎn)價值2691萬元。二是積極開展林權(quán)抵押貸款。共受理林權(quán)抵押登記申請25起，依法辦結(jié)25起，抵押面積6479.51畝貸款5398萬元。三是不斷完善社會化服務(wù)。全市共受理林權(quán)登記申請166份，依法辦結(jié)166份，發(fā)放林權(quán)證166本。四是切實下放林業(yè)行政審批權(quán)力。將林木采伐許可證、林區(qū)野外用火許可證審批等下放到鎮(zhèn)村，并對鎮(zhèn)、村工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對林業(yè)行政審批事項的法律依據(jù)、辦事流程、申報材料要求、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)等作出了明確說明。

(五)森林資源管護(hù)日益加強。

1、嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度。堅持從嚴(yán)審批、憑證采伐，全年限額采伐計劃7.43萬立方米,共簽發(fā)林木采伐許可證203份，批準(zhǔn)采伐活立木蓄積1.127萬立方米，占限額采伐計劃的15.2%。

2、嚴(yán)格規(guī)范木材流通管理。依法開展年檢換證工作，全年共年檢木材經(jīng)營許可證93份，加工許可證48份;辦理木材運輸證305份，調(diào)運木材2257立方米，調(diào)運綠化苗木3.88萬株。

3、切實加強林地管理。全年共受理使用和臨時占用林地申請4起(其中：永久使用林地3起，占用林地面積9.1989公頃)，依法征收森林植被恢復(fù)費55.1934萬元。

4、扎實開展林業(yè)“五亂”專項治理。全年共查處各類林業(yè)案件44起(其中：刑事案件4起、行政案件40起)，共處罰違法犯罪嫌疑人55人。20xx年，我局在市森林公安局組織的執(zhí)法質(zhì)量考評中獲得了第一名。

5、森林病蟲害防治力度加大?；I集資金15萬多元，對安福寺鎮(zhèn)秦家塝村和橫溪河村馬尾松松毛蟲、松褐天牛進(jìn)行了4個架次6000余畝的飛防。扎實開展林業(yè)有害生物普查，共踏查線路30條60km、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)地10個30畝、調(diào)查苗圃地9個200畝、制作標(biāo)本33種312個。認(rèn)真開展楊樹食葉害蟲的測報和防治，對全市5萬畝楊樹食葉害蟲進(jìn)行抽樣調(diào)查，設(shè)立固定監(jiān)測樣地20個、發(fā)布楊樹食葉害蟲防治信息5次、印發(fā)宣傳資料500份;對長江外灘楊樹防護(hù)林150畝使用敵敵畏煙熏劑對第二代楊樹舟蛾進(jìn)行煙霧防治。組織開展h7n9禽流感病毒的監(jiān)控和預(yù)防。

6、森林防火工作再創(chuàng)佳績。層層簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任狀，切實抓好森林防火各項措施的落地生根開花。全市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標(biāo)及森林受害面積均控制在0.03‰以內(nèi)，實現(xiàn)了無人員傷亡和無重大財產(chǎn)損失的目標(biāo)。

(六)濕地保護(hù)管理實現(xiàn)新突破。

一是金湖國家濕地公園管理處得到省、市編委正式批復(fù)。二是編制完成了《瑪瑙河省級濕地公園總體規(guī)劃》，預(yù)計2月底可通過評審，獲省政府批復(fù)。三是編制完成了《金湖國家濕地公園濕地保護(hù)和恢復(fù)項目可行性報告》，為爭取國家濕地建設(shè)資金奠定了基礎(chǔ)。

(七)科技興林取得新進(jìn)展。

一是健全了林業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以市林業(yè)技術(shù)推廣中心、各區(qū)域林業(yè)站、林業(yè)專業(yè)合作社、林業(yè)科技示范戶為主體，組建212人的林業(yè)科技服務(wù)專班，全市198個村實現(xiàn)了服務(wù)全覆蓋。二是進(jìn)一步創(chuàng)新科技服務(wù)形式。圍繞綠滿荊楚行動、林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)法律法規(guī)等開展科普講座、技術(shù)咨詢和政策宣傳，先后在全市9個鎮(zhèn)(街道)34個村開展專題技術(shù)講座42次，電話咨詢178次，實地技術(shù)指導(dǎo)246次，解答農(nóng)民和造林業(yè)主栽植中的技術(shù)難題126個，免費發(fā)放《林業(yè)科技》5期5500余份，在市大禮堂開展林業(yè)法規(guī)宣傳2次。三是科技服務(wù)效果明顯。通過推廣控根育苗技術(shù)、病蟲害防治、樹木管理等林業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)了樹種品種向“優(yōu)、新、特”方向發(fā)展，林下種植規(guī)模不斷擴大，效益不斷增加，有效增加了農(nóng)民收入，實現(xiàn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。

(八)自身建設(shè)不斷加強。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實。認(rèn)真開展法治機關(guān)建設(shè)。扎實開展基層黨建工作。全面完成《綠滿》文史資料編撰。機關(guān)檔案達(dá)標(biāo)升省一級目標(biāo)順利實現(xiàn)。

應(yīng)該說，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這離不開市委、市政府的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級各相關(guān)部門的全力配合，離不開全市廣大林業(yè)工作人員的真抓實干，離不開廣大林農(nóng)的辛勤勞作!在此，我謹(jǐn)代表市林業(yè)局黨組向在座的各位，并通過大家向一直支持林業(yè)事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、向長期戰(zhàn)斗在林業(yè)生產(chǎn)一線的干部職工、技術(shù)人員和林農(nóng)朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到，我市林業(yè)工作離市委、市政府的要求和建設(shè)全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)強市的目標(biāo)還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是林業(yè)體制機制活力不足;二是林業(yè)生態(tài)服務(wù)能力不強;三是林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施裝備落后;四是林業(yè)干部隊伍的工作能力和水平有待進(jìn)一步提高。這些差距和不足都是在新常態(tài)下林業(yè)工作中必須認(rèn)真加以克服和改進(jìn)的。

二、改革創(chuàng)新，全力推動今年我市林業(yè)升級發(fā)展。

20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，做好今年的林業(yè)工作十分重要。

主要預(yù)期目標(biāo)是：全市計劃完成人工造林1.73萬畝。其中：完成綠色海綿林建設(shè)1442畝，通道林建設(shè)1410畝，水源涵養(yǎng)林建設(shè)1880畝，原料林建設(shè)4950畝，產(chǎn)業(yè)林建設(shè)3300畝;“綠滿荊楚”補植補造24萬株;完成義務(wù)植樹90萬株。創(chuàng)建省級“森林城鎮(zhèn)”2個、“綠色示范鄉(xiāng)村”21個。爭取林業(yè)工程項目5個以上，完成國家投資3000萬元左右;完成林業(yè)總產(chǎn)值18億元;森林采伐總量控制在7.43萬立方米以內(nèi)，征占用林地不突破上級下達(dá)的定額指標(biāo);森林火災(zāi)受害率控制在0.3‰以內(nèi);林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰內(nèi)。

實現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施是：

一是加大造林綠化力度。在去年超額完成“綠滿荊楚”任務(wù)和順利通過全省林業(yè)生態(tài)示范縣市驗收的良好基礎(chǔ)上，重點突出“五個圍繞”建“五林”。要搶抓當(dāng)前有利時機，采取現(xiàn)場會、推進(jìn)會、觀摩會等多種形式強力推進(jìn)春季造林綠化工作，確保造林綠化任務(wù)全面完成。同時，迅速做好20xx年綠滿荊楚資金兌付工作，以此加快推進(jìn)造林綠化進(jìn)度。

二是積極爭取林業(yè)工程重點項目。圍繞林業(yè)生態(tài)建設(shè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個重點，繼續(xù)加大林業(yè)項目的爭取建設(shè)力度，計劃爭取林業(yè)工程項目5個以上，爭取國家資金1500萬元左右，啟動推進(jìn)金湖國家級濕地公園建設(shè)，積極爭取安福寺瑪瑙河省級濕地公園通過評審。

三是切實強化森林資源監(jiān)管。去年，中央出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究辦法(試行)》，對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門資源監(jiān)管不力，造成生態(tài)環(huán)境損害作出了明確責(zé)任追究規(guī)定。在這個問題上，我們既要保持政治清醒，又要保持生態(tài)清醒，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，確保不出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境損害事故，不出現(xiàn)追責(zé)的情形。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐許可證制度，有效控制森林采伐量;加強木材流通管理，依法規(guī)范木材經(jīng)營(加工)及木材運輸行為;加強林地管理，對征占用林地項目，實行嚴(yán)格的審查和報批;開展打擊破壞森林資源和野生動物的專項行動，有效遏制破壞森林資源的不法行為;加強對森林病蟲害預(yù)報及防治，重點加強對松材線蟲病的跟蹤監(jiān)測、馬尾松毛蟲和楊樹食葉害蟲的防治測報;繼續(xù)扎實抓好森林防火工作，確保森林火災(zāi)受害率指標(biāo)及森林受害面積均控制在0.3‰以內(nèi)。

四是積極盤活森林資源資產(chǎn)，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添合力。搶抓市作為全省唯一一個納入農(nóng)村金融創(chuàng)新試點示范縣市的機遇，結(jié)合不動產(chǎn)登記改革及市林業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合會的組建成立，不斷擴大林業(yè)投融資平臺，高質(zhì)高效開展森林資源資產(chǎn)評估和森林資源資產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易，做大做強林業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極盤活森林資源資產(chǎn)，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添合力。

五是加強林業(yè)能力建設(shè)。緊緊圍繞推進(jìn)林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)，做好打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事情。加強林業(yè)科技支撐。啟動實施林業(yè)科技創(chuàng)新工程;結(jié)合當(dāng)前開展的“三下鄉(xiāng)”活動，組織動員林業(yè)科技人員送林業(yè)科技服務(wù)到林農(nóng)、到林業(yè)合作社、到林業(yè)企業(yè)、到貧困村，同時聘請專家教授加強自身科技人員專業(yè)知識的更新?lián)Q代和提檔升級。加強林業(yè)信息化保障。緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”林業(yè)信息化平臺建設(shè)，健全完善請示林業(yè)綜合監(jiān)管體系，實現(xiàn)對林業(yè)資源的實時、動態(tài)監(jiān)測。開展林業(yè)“一張圖”等大數(shù)據(jù)建設(shè)，加強林業(yè)信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)基層林業(yè)站建設(shè)，逐步改善基層技術(shù)裝備和辦公條件，不斷提升綜合服務(wù)能力。綜合治理、保密檔案、文明創(chuàng)建、精準(zhǔn)扶貧、三萬活動、政風(fēng)行風(fēng)、黨務(wù)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作齊頭并進(jìn)。

六是繼續(xù)抓好自身建設(shè)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。要認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，不斷加強林業(yè)系統(tǒng)自身建設(shè)。一是強化紀(jì)律意識。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終把紀(jì)律挺在前面;嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，堅決同林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)不良風(fēng)氣和歪風(fēng)邪氣作斗爭，努力營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，促進(jìn)廣大干群廉潔從政、干凈干事。二是強化創(chuàng)業(yè)激情。要搶抓十三五林業(yè)發(fā)展的黃金機遇，在新常態(tài)下以飽滿的激情和熱情推進(jìn)各項工作，切不可按部就班、疲疲塌塌、老調(diào)重彈，切不可固步自封、坐井觀天、夜郎自大，錯失發(fā)展良機。三是強化擔(dān)當(dāng)精神。在造林綠化、資源管理、項目爭取、科技支撐、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作中，都或多或少面臨著棘手的困難和問題，需要我們有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神、有功成不必在我的崇高境界。四是要強化務(wù)實作風(fēng)。深化“三嚴(yán)三實”意識，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決反對林業(yè)上的形式主義，以釘釘子的精神把林業(yè)各項事業(yè)推向新臺階。

三、抓好春訓(xùn)，力爭實現(xiàn)林業(yè)升級發(fā)展開門紅。

一年之際在于春。林業(yè)系統(tǒng)黨員春訓(xùn)從今天集中培訓(xùn)開始，至3月底結(jié)束。大家要迅速行動起來，有針對性組織黨員干部開展春訓(xùn)，不斷激發(fā)廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強廣大黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任感，及早謀劃今年各項工作，力爭實現(xiàn)林業(yè)升級發(fā)展開門紅。

第一，要明確春訓(xùn)內(nèi)容。一是開展“兩學(xué)一做”(學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員)學(xué)習(xí)教育。組織黨員干部認(rèn)真研讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》;深入學(xué)習(xí)、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委六次全會精神。二是貫徹落實市委重要會議精神。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委五屆六次全會暨全市三級干部會議、市人大五屆五次會議、市政協(xié)五屆五次會議精神，組織黨員干部學(xué)習(xí)《中共市委關(guān)于制定全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》、《中共市委市人民政府關(guān)于打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》等重要文件精神。三是開展主題黨日活動。認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，完善主題黨日清單制度，組織20xx年度基層黨組織公開承諾，舉辦一次書記講堂，召開一次組織生活會。

四是有關(guān)政治紀(jì)律政治規(guī)矩方面的內(nèi)容。

第二，要明確春訓(xùn)安排。春訓(xùn)活動分三個階段進(jìn)行：一是準(zhǔn)備動員階段(2月20日至3月5日)，主要內(nèi)容為制定實施方案，召開動員會。二是討論交流階段(3月6日至3月20日)，主要內(nèi)容為集中授課、學(xué)習(xí)交流、公開承諾;各二級單位黨組織主要負(fù)責(zé)人要親自上黨課，黨員集中學(xué)習(xí)時間不得少于16學(xué)時;在職黨員寫一篇心得體會文章，辦一期專欄。三是檢查總結(jié)階段(3月21日至3月25日)，主要內(nèi)容為檢查學(xué)習(xí)筆記、支部進(jìn)行輪訓(xùn)總結(jié)，推廣黨員培訓(xùn)工作中的典型經(jīng)驗，各支部將輪訓(xùn)情況以書面形式報局黨組。

第三，要明確春訓(xùn)形式。各級黨組織要通過書記上黨課、邀請專家授課等多種形式，組織本單位黨員干部開展學(xué)習(xí)。一是舉辦書記上黨課活動。局黨組織書記按照春訓(xùn)學(xué)習(xí)重點內(nèi)容，結(jié)合林業(yè)工作實際，為黨員干部上一次黨課。其他班子成員要結(jié)合分工和聯(lián)系點安排，分別給分管聯(lián)系單位黨員開展一次黨課專題輔導(dǎo)。二是開展專題輔導(dǎo)講座。聘請市優(yōu)秀理論宣講員為黨員干部開展政治理論和業(yè)務(wù)知識講座。三是組織專題討論活動。在開展書記上黨課、專題輔導(dǎo)基礎(chǔ)上，組織開展學(xué)習(xí)討論活動。各二級單位黨組織書記要圍繞落實管黨主體責(zé)任談思路，進(jìn)行公開承諾，謀劃貫徹落實市委五屆六次全會暨全市三級干部會議精神及管黨治黨的工作思路，制定單位工作創(chuàng)新發(fā)展新舉措;黨員干部要對照《黨章》，思考如何立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用談體會，爭做“兩為”干部。四是組織召開一次議事會。組織黨員干部重點研討本單位“十三五”規(guī)劃，圍繞20xx年工作計劃，組織召開議事會，擴大參與議事人員范圍，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見建議，不斷完善20xx年本單位工作目標(biāo)和方案。

第四，要以春訓(xùn)促工作。局機關(guān)、各科室和各二級單位要以春訓(xùn)為契機，迅速結(jié)合市委市政府今年下達(dá)的各項目標(biāo)考核任務(wù)，將全年的工作計劃細(xì)化分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成，不打折扣。

同志們，打造林業(yè)發(fā)展升級版責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。讓我們緊密團結(jié)起來，以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機遇、奮力作為，不斷開創(chuàng)林業(yè)工作新局面，為加快實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家：晚上好！

新的一年又開始了,闊別了難以忘懷的2006年,迎來了充滿期盼的2007年,我們?yōu)榱送粋€愿望,同一個目標(biāo)而走到了一起,在這里我代表我們住六公司.代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年!!!北苑新苑小區(qū)住宅樓,是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發(fā)的生態(tài)小區(qū),是所領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的重點工程,今天.在住宅樓施工完成前期準(zhǔn)備的工作基礎(chǔ)上,在所有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下,我們已經(jīng)進(jìn)入今年的正常施工階段了。

在去年為期一個月的地下室結(jié)構(gòu)施工中,我們本著‘技術(shù)方案先行.樣板引路施工’的原則，在甲方、監(jiān)理密切配合的基礎(chǔ)上，完成了1#-4#樓基礎(chǔ)底板,5#.6#樓地下二層墻體頂板結(jié)構(gòu)以及2#.3#車庫的結(jié)構(gòu)施工,在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導(dǎo)和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,這也是對我們在座每一位工作成績的肯定!下面我說一下我們今年工作的重點:。

建筑業(yè)是一個高空作業(yè)及危險性比較大的行業(yè),我首先要給大家強調(diào)的就是安全,安全發(fā)展是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),黨和政府也高度重視安全生產(chǎn)工作，溫總理對建設(shè)部門的要求是“嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過論證的技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)”。

這也是我們公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)一直高度關(guān)注的熱點問題,只有大家的人身安全得到了保護(hù),我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障,大家的切身利益才能得到合理的維護(hù)。

根據(jù)市建委、市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)建立“農(nóng)民工夜校”的有關(guān)規(guī)定，3月10號晚6：00“農(nóng)民工夜?！币呀?jīng)在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了,在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽過課了,在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去,讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關(guān)心關(guān)懷,希望大家閑來之余都能靜下心來好好學(xué)習(xí),把學(xué)到的`安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，保障國家財產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛(wèi)生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生!

在施工質(zhì)量方面,我們的目標(biāo)是“群體結(jié)構(gòu)長城杯”,那么怎么去實現(xiàn)這一目標(biāo)呢？這就要求我們拿出最科學(xué)、最合理的施工方案,全面的安排部署,符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底去做，實行樣板制施工，層層把關(guān)，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，就一定能夠為北苑新苑小區(qū)提供一個高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，用戶放心滿意的建筑產(chǎn)品，同時達(dá)到社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設(shè)爭創(chuàng)綠色奧運做一點貢獻(xiàn)。從現(xiàn)在做起、從自己做起，在北苑新苑小區(qū)鑄一座精品，再創(chuàng)一次輝煌！謝謝大家！！！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我是20xx年7月份新入職的大學(xué)生，目前在新產(chǎn)品調(diào)試車間見習(xí)，很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產(chǎn)動員大會的發(fā)言人?！鞍踩巧幕?，安全是歡樂的階梯”，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。企業(yè)需要安全生產(chǎn)，因為安全直接關(guān)系到每一位員工的生命和身心健康，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

安全就是許許多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事業(yè)、金錢、權(quán)力、地位只是后面的零，失去這個“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，還是一無所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工廠是一個復(fù)雜多變的環(huán)境，存在許許多多的安全隱患，一個不經(jīng)意，一個不小心，都可能給我們的幸福和平安打折?！鞍踩边@兩個字不僅僅是高懸于各個工作現(xiàn)場的警示語，更應(yīng)該是深深烙印在我們心中的信念，更應(yīng)被大家用行動去書寫！當(dāng)身邊的人違反操作規(guī)程時，我們不能不聞不問；當(dāng)發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時，我們更不應(yīng)該抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無旁貸?！鞍踩a(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，事故隱患，你查、我查，人人查才平安。”

作為公司的一員，在安全生產(chǎn)中我們應(yīng)該做些什么呢？我想我們應(yīng)該從以下幾個方面來實現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)：

1、提高自我安全意識。

“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，是進(jìn)一步提高員工安全意識和素質(zhì)的必然要求。強化安全管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上。僥幸的心理對于我們的生命安全是致命的，我們應(yīng)該積極認(rèn)真參與廠里組織的安全培訓(xùn)，摒棄僥幸心理，提高自身安全意識，將安全隱患防范于未然。

2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

可以說，絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)造成的。我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝，遵守安全操作規(guī)程，保障自己的人身安全，做好自己的本職工作。

3、做到“三不傷害，一不失誤”

在實際工作中我們應(yīng)自覺遵章守紀(jì)，認(rèn)真落實防范措施，真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，以及操作不失誤。

作為新產(chǎn)品調(diào)試車間的見習(xí)大學(xué)生，一名共產(chǎn)黨員，我會時刻樹立起安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試工藝，與同事們共同搞好安全生產(chǎn)工作。展望嶄新的20xx年，我堅信，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作做到最好。

最后，祝大家工作順利，平安幸福！祝我廠的事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！

謝謝大家！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇五

各位同仁、員工同志們：

大家上午好！公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是xx公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：

為什么召開這次集體性會議，我先對xx鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬噸，計劃總投資16.9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個項目很宏大，這個項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。

目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kv配電站已完成驗收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設(shè)備正在安裝;2臺擠壓機正在安裝?，F(xiàn)在，xx已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。

第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著xx高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們xx的今天，沒有你們，就沒有xx的未來！這是河南xx新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑,也是xx加快發(fā)展的新起點，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。

第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實試車大綱和各項應(yīng)急預(yù)案，加強對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點火當(dāng)做一次實戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設(shè)備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達(dá)到檢驗設(shè)備、鍛煉隊伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，樹立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

一個目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項目一期全面建成投產(chǎn)。

二項任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，20xx年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，20xx年是xx投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達(dá)標(biāo)年，20xx年是創(chuàng)效年。

三大保障：第一，保障資金到位;第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會招聘人員自身培養(yǎng);第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。

四項措施：一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。

第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵政策。

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。

公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年，這些問題都會逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺球室等娛樂設(shè)施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在xx盡心工作。

員工同志們，20xx年已經(jīng)過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風(fēng)，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為xx創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇六

蒙通集團的全體家人們：

大家好！

瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位蒙通人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天蒙通集團20xx年第一次全體員工大會在這里隆重召開。我向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位家人致以衷心的感謝和崇高的敬意。

經(jīng)過一年的發(fā)展，我們蒙通進(jìn)行了大規(guī)模的組織機構(gòu)調(diào)整，成立了行政中心，財務(wù)中心，工程管理中心，采購中心，經(jīng)營中心，園林綠化公司，創(chuàng)達(dá)監(jiān)理公司，這次大會是我們蒙通第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新公司的成立給蒙通人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的蒙通人，一定要團結(jié)起來，為蒙通五年上市的目標(biāo)而竭心盡力！對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位蒙通人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位蒙通人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：

今年我們的主要市場是通遼市科爾沁區(qū)，對于新項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任管理。

集團公司下轄三個分公司，為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們蒙通擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法，方法如下：20xx年預(yù)計園林綠化項目承接目標(biāo)xx元，如果年終審計后凈利潤達(dá)到xx元，財審后，我們公司將拿出凈利潤的xx%做為績效獎金發(fā)放給大家，綠化一線員工和機關(guān)人員都可以拿到年終績效獎金。

監(jiān)理方面，預(yù)計承接監(jiān)理工程xx元，監(jiān)理費收入達(dá)到xx元，同時我們也制定了相應(yīng)的獎勵機制。

（一）在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中工程管理中心及財務(wù)中心要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。

（二）在工程質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題，大力推廣管理人責(zé)任制，定崗定責(zé)。

（三）在施工進(jìn)度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

要在公司各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住國家越來越重視園林綠化的歷史機遇，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實際，我提出三點要求：

（一）加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

1、技術(shù)人員在公司中處于一個重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

2、行政中心承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政中心工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點行政中心要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將行政中心的重要作用發(fā)揮好。

3、財務(wù)中心是公司的心臟，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的.財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。

4、工程管理中心承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，項目部要全力配合作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立蒙通品牌形象。

5、采購中心要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。公司成立以來，吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到園林綠化優(yōu)秀企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。

（二）建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

（三）各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務(wù)。

１、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。

２、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。

3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值億元，利潤萬元的目標(biāo)，承建市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目標(biāo)。

各位家人們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位蒙通人都邁開大步大干一場。蒙通對大家寄托著殷切的期望！蒙通輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛蒙通事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)蒙通輝煌。我們充分相信：所有的蒙通人都將會無愧地為蒙通的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)蒙通五年內(nèi)成為上市公司的目標(biāo)，為實現(xiàn)我們蒙通人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)蒙通輝煌的未來！

最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們蒙通的事業(yè)更上一層樓。

謝謝大家！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇七

尊敬的董事長，董事長夫人：

尊敬的各位來賓：各位銷售精英/以及來自一線的全體工友們：大家下午好！

感謝有你！我的家人！我們是一家人。

在這秋風(fēng)颯颯，金光燦燦，果實磊磊的豐收季節(jié)，

我們相會在/這美麗的/天仙河大酒店，

在你們殷勤的汗水里！

豐收己經(jīng)來了，正掛在/你們歡樂的笑容里，

跳動在/你們熱情的掌聲里！

兄第姐妹們，您辛苦了！

讓御福之果/掛滿我們的家園，爬上我們的笑臉。

兄第姐妹們“汗水澆開幸福花，心中掛滿甜蜜果”

在這播種理想的季節(jié)，

每個家人只要播種歡樂的因，定能結(jié)出幸福的果！

備料組的兄第姐妹們！“備料如備戰(zhàn)，工期如生命”

這是我們備料組/發(fā)出的吼聲！一切的勝利，都從我開始，

站在勝利的起點上，我們的家長/把沖鋒的號角/交給我！就是信任我！備料組的哥們，準(zhǔn)備好了嗎！

精加工的兄第姐妹們！“精確加工、準(zhǔn)時交貨”

是我們精加工人發(fā)出的吶喊！

婷婷玉立，一臉的帥氣，是我/在塑造你。

御福堂，您高貴的氣質(zhì)，有我，！更加美麗！

精加工的姐妹們，準(zhǔn)備好了嗎！

御福堂的兄第姐妹們！“你們！是御福堂最寶貴的財富”

當(dāng)我們手拉手迎接一個又一個/新的挑戰(zhàn)，

像一家人一樣/團結(jié)，互助。

全身心的投入，才能把豐收的果實顆粒歸倉。

兄第姐妹們！“御福堂是你溫馨的家園！”

為了我們自己的家，堅持不懈，刻苦努力是我們的諾言，

我堅信，我們是御福堂的驕傲，

每一次成功，都讓同行人無比羨慕。

我堅信，“御福堂！有你更精彩”??

兄第姐妹們！我們都是舞者！

御福堂-是你人生的舞臺”

我相信我們大家都在期待/誓師的到來，

在自己的舞臺上/跳出人生最美麗的舞蹈。

今天，是我們歡樂的節(jié)日！

我們相會在這美麗的天仙河伴，

手捧著天仙神女、勝利會師那一刻慶功的美酒，愿御福堂，我美麗的家園，

年年結(jié)滿豐收的果實，

最后，我想對你們說一聲：“御福家人，幸福加倍”！一路歡樂，一路高歌，一路猛進(jìn)，直到勝利，謝謝！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇八

老師們、同學(xué)們：

大家好！

本學(xué)期的期末考試已經(jīng)臨近，各學(xué)科都已經(jīng)進(jìn)入到緊張的復(fù)習(xí)階段。為了提高復(fù)習(xí)效果，保證期末考試能夠圓滿完成，特談幾點看法，提幾點要求供大家參考：

首先：同學(xué)們要充分認(rèn)識本次期末考試的重要性。

第二、合理安排復(fù)習(xí)時間，妥善安排復(fù)習(xí)計劃，注重復(fù)習(xí)效果。

同學(xué)們！離期末考試只有6天的時間了，時間對于我們來說相當(dāng)緊迫，所以我們要求同學(xué)們要以期末考試復(fù)習(xí)為重心，以期末考試為中心，以爭取期末考試取得好成績?yōu)槟繕?biāo)，把務(wù)必要做的事情和可做可不做的事情清楚地分開，安排一個切實可行的復(fù)習(xí)計劃，抓緊時間，認(rèn)真復(fù)習(xí)，努力提高復(fù)習(xí)質(zhì)量。時間對每個人來說是平等的，上課時間、晚自習(xí)時間、課外時間對每位同學(xué)來說都是一樣的。誰能合理安排學(xué)習(xí)時間是至關(guān)重要的。

復(fù)習(xí)是鞏固和強化所學(xué)知識必不可少的手段，是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，復(fù)習(xí)不單是機械的重復(fù)，而更應(yīng)包含對知識的理解和應(yīng)用，平常學(xué)習(xí)好的同學(xué)要善于歸納、總結(jié)，就應(yīng)利用復(fù)習(xí)之機扎實基本知識、基本技能，由此及彼，由表及里，加大復(fù)習(xí)的力度，重在知識的遷移，在訓(xùn)練潛力上下功夫，做到觸類旁通，舉一反三，使自己學(xué)習(xí)水平再上新臺階。原先基礎(chǔ)差的同學(xué)應(yīng)充分利用期末復(fù)習(xí)的時機，狠抓基礎(chǔ)，查漏補缺，做到復(fù)習(xí)到位，消化到位。

第三、在考前應(yīng)理清思路，克服心理障礙，排除內(nèi)外干擾，集中精力，奮力一博。

第四、我們在抓好期末復(fù)習(xí)的同時，每一位同學(xué)應(yīng)一如既往地遵守好學(xué)校的各項規(guī)章制度，常規(guī)紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的前提和保證，更是我們學(xué)校育人的明確尺度——“德智雙全”所期望的。

第五、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，杜絕違紀(jì)作弊現(xiàn)象的發(fā)生。

考風(fēng)是校風(fēng)的具體反映，沒有好的考風(fēng)不會有好的學(xué)風(fēng)，沒有好的學(xué)風(fēng)，就沒有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量。考風(fēng)不正實際上是對刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真答卷、不作弊的的學(xué)生的一種打擊，是對學(xué)習(xí)不努力弄虛作假、投機取巧的學(xué)生的一種不負(fù)職責(zé)的放縱，是對學(xué)習(xí)不努力弄虛作假現(xiàn)象的放縱，更深刻點說是對這些同學(xué)的`一種貽害，也是對善良家長們的一種極端的傷害。為此學(xué)校一向很重視考風(fēng)建設(shè)，從來都是嚴(yán)格考試要求，嚴(yán)肅考試紀(jì)律。對促進(jìn)我校良好考風(fēng)的構(gòu)成起到了用心的作用。

最后：祝老師們期末工作圓滿順利！祝同學(xué)們?nèi)巳丝荚嚾〉脙?yōu)秀成績！

謝謝！

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇九

親愛的同學(xué)們：

大家好！

同學(xué)們，我們沒有被大水圍困的經(jīng)歷，但在我們生命中同樣有一次次機會需要把握，你選擇了勤奮學(xué)習(xí)、頑強拼搏、挑戰(zhàn)自己、百日沖刺就能笑傲六月。

三個月，是對每個人命運的挑戰(zhàn)，我們每個人將面臨選擇，為此，我給同學(xué)們選了一首曲子，貝多芬的《命運交響曲》，樂曲中心：從黑暗走向光明，通過奮斗爭取勝利。凱旋式的進(jìn)行曲，肯定了光明和勝利的必然性。這段樂曲，不僅僅是音符的完美結(jié)合，它凝聚著貝多芬之魂，貝多芬出生在一個音樂之家，但這并不意味著他音樂之途一馬平川，暢通無阻，命運與生活對他并不寵幸。童年時，被不懂教子之道的父親，三更半夜叫醒練琴的苦澀難熬，而在音樂追求過程中，又與一代音樂巨子—————莫扎特?zé)o緣，一次匆忙的見面不料卻成永別，使他在音樂創(chuàng)作上失去了一個重要的良師益友。在一次不幸后，他雙耳失聰，這對于習(xí)慣用音樂表達(dá)情感的人來說，這無疑是一個致命的打擊，但貝多芬并沒有倒下，相反，他憑著一腔男子熱血，毅然向命運挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)感官與智慧的極限，在一個無聲的世界里開創(chuàng)出一個只能讓人敬仰而難以超越的音樂高峰，留給世人一個無限美的聽覺感受的音樂圓度，正如這曲蕩氣回腸的《命運交響曲》所展示的那樣他扼住了命運的咽喉。

同學(xué)們：貝多芬從聽覺完全失聰?shù)匠蔀榕e世公認(rèn)的樂圣，有多少難以逾越的障礙，這需要何等超人的毅力，然而貝多芬沒有向命運低頭，以其與命運搏擊的非凡人生奏響了氣勢恢弘的石破天驚的命運交響曲，它向我們昭示：人生無時無刻都在接受命運的挑戰(zhàn)，只有在命運的十字路口敢于作出戰(zhàn)勝自我的抉擇，才能走上強者之路，誠然，我們無法象貝多芬那樣做出如此大的舉動，但是我們卻可以從跌倒處站起，我們卻可以像貝多芬那樣坦然面對挫折，那樣樂觀的精神態(tài)度，像貝多芬那樣的唱完我們的《命運交響曲》。

同學(xué)們，人生匆匆，青春不是易逝的一段，青春應(yīng)是一種永恒的心態(tài)，我們站著是一棵樹，倒也要是一座橋。沒有人永遠(yuǎn)成功，也沒有人永遠(yuǎn)失敗，卻有人永遠(yuǎn)進(jìn)取。

人生的決竅就是要站好自已的位置，在社會的競爭分層中，如果一個人選錯了位置，在對自已不利的環(huán)境中，就難以發(fā)揮自已的長處，那是十分可怕的。阿基米德曾說過“給我一個支點，我可以撬起地球”，其實我們可以相信，給誰一個支點，誰都可以把地球撬起來。人本來沒有多大的區(qū)別，關(guān)鍵在于是否能正確地把握一個最佳的支點，找到一個能使你全力以赴，能使你的品格與長處得以充分發(fā)展的事業(yè)和環(huán)境。富蘭克林說，“寶貝放錯了地方就是廢物”，說的就是這個道理。

同學(xué)們，人生是一場比賽，既要有萬米長跑的耐力，又要有百米沖刺的速度，九年求學(xué)路，90多天拚勝負(fù)，讓我們苦戰(zhàn)三個月，逐鹿考場，笑傲六月。在這僅有的三個月內(nèi)，我真誠的希望你們奮力一搏，用拼搏實現(xiàn)理想，用勇氣收獲未來。我堅信六月的碩果會更加飄香，六月的笑臉將更加燦爛。

生產(chǎn)旺季動員會發(fā)言稿篇十

為了動員車間員工的大修積極性，以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?作風(fēng)投入到大修工作中去，高效完成今年大修任務(wù)。電氣車間于6月21日下午，組織開展了20xx年安全大修動員會，會議由車間職能人員、各班組班組長共同參加。

會議中車間主任王國偉就今年電力系統(tǒng)大修總體情況及相關(guān)工作進(jìn)行了部署和討論，并且圍繞安全大修，提出了相關(guān)要求和具體措施。

首先，會議強調(diào)要扎實做好大修各項準(zhǔn)備工作，才能確保安全優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)。王主任提到，從今年車間的《大修停送電操作方案》來看，倒閘操作的次數(shù)多、難度高。七月份又是一年最熱的月份，酷熱的天氣還經(jīng)常會下雨，就更加大了大修的難度。這就要求車間員工統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、密切配合、扎實工作。

再次，會議提出大修工作中要特別注意工作進(jìn)度。工作再難、難度再高，也要落實好大修的質(zhì)量和進(jìn)度，按照車間大修計劃書，哪個時間節(jié)點完成哪個項目，逐一落實。同時，還要注意票證要及時到位、現(xiàn)場監(jiān)督管理要有力度。此外，還要搞好后勤和宣傳工作，鼓勵大家工作的主動性和積極性。

最后，王主任要求，從停車到開車，安全工作要貫穿始終。要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證每個項目都要有相應(yīng)的安全措施，要確保安全，做到安全大修，打好大修這一仗。

公司大修的號角已經(jīng)吹響，我們要同心協(xié)力，完成20xx大修工作的各項任務(wù)，為公司完成今年的生產(chǎn)指標(biāo)夯實基礎(chǔ)。