2023年支援人員生活保障工作計(jì)劃(29篇)

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇一

天津市：對(duì)口支援和田地區(qū)策勒、于田、民豐三縣，實(shí)施的63個(gè)項(xiàng)目已全部開工并完工，援助資金億元，項(xiàng)目開工率、資金到位率、項(xiàng)目完工率均為100%。實(shí)施“三個(gè)一”工程安置當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)過萬人。為受援地培訓(xùn)教師1495人次。援疆醫(yī)生診療受援地患者19012人。天津市企業(yè)與受援地簽訂協(xié)議項(xiàng)目28個(gè)，已有20家企業(yè)落地，實(shí)際投資額達(dá)到了25億元。組織兩地雙向干部考察掛職460余人次，受援地干部赴津考察掛職交流556人次。

河北?。喊才旁?xiàng)目17項(xiàng)，援助資金億元，目前已7個(gè)項(xiàng)目竣工，10個(gè)項(xiàng)目主體完工。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)援疆，簽約重大合作項(xiàng)目50多項(xiàng)，總投資約813億元；為巴州和農(nóng)二師舉辦各類培訓(xùn)班99個(gè)，培訓(xùn)當(dāng)?shù)馗刹咳瞬?900多人次；連續(xù)兩年開展“10件實(shí)事”活動(dòng)，成效明顯，進(jìn)一步密切了支受兩省各族百姓感情。

山西?。杭訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，深入與受援地對(duì)接溝通，建立了山西省11個(gè)市結(jié)對(duì)支援阜康市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)六師14個(gè)團(tuán)場(chǎng)的深層全覆蓋，形成良性互動(dòng)。兩年來，共計(jì)安排援疆項(xiàng)目18項(xiàng)，安排援助資金億元，并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開工率、資金到位率、項(xiàng)目完成率100%，援疆工作開局良好、進(jìn)展順利。

遼寧?。壕o緊圍繞“改善民生、產(chǎn)業(yè)合作”兩項(xiàng)主要任務(wù)，建立起體制機(jī)制創(chuàng)新、綜合規(guī)劃實(shí)施、干部人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理“五位一體”的援疆工作結(jié)構(gòu)。高水平編制對(duì)口支援綜合規(guī)劃，“百項(xiàng)百億工程”強(qiáng)勢(shì)起航；高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施干部人才培養(yǎng)工作，“百千萬”工程全面啟動(dòng)；高效率推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏成為兩地共識(shí)，“百企萬崗”工程助力受援地的跨越式發(fā)展。共實(shí)施的83個(gè)援建項(xiàng)目，援助資金億元，已有72個(gè)主體完工，其余跨年度項(xiàng)目均完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。

吉林?。簣?jiān)持共商民生民利、突出吉林特色，安排援疆項(xiàng)目34個(gè)，援疆資金億元，且項(xiàng)目全部開工，資金一次性撥付到位，實(shí)現(xiàn)了援疆綜合規(guī)劃的良好開局?！伴L白計(jì)劃”共接收1400余名各類學(xué)生參加技能培訓(xùn)；“燈塔計(jì)劃”加強(qiáng)基層^v^建設(shè)和干部培養(yǎng)，促進(jìn)了交流交往交融；企業(yè)援疆、文化援疆、社會(huì)援疆推動(dòng)各方力量，開展了“五化十幫”；聯(lián)合監(jiān)督檢查“三個(gè)機(jī)制”已經(jīng)形成；援疆干部人才致力“源頭活水”，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，傾心崗位。

黑龍江省：堅(jiān)持用心援疆、用情援疆、用智援疆、用黨的好政策援疆，對(duì)口援疆工作實(shí)現(xiàn)良好開局，形成了龍江特色。共實(shí)施項(xiàng)目69項(xiàng)，安排援助資金億元，且項(xiàng)目基本全部完工。循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。注重實(shí)效，有針對(duì)性培養(yǎng)本地干部人才，累計(jì)在兩地開辦各類培訓(xùn)班215個(gè)，培訓(xùn)受援地區(qū)干部人才超過8000人次。全體援疆干部人才幫助抗災(zāi)自救、改善民生，爭做好事實(shí)事。

上海市：對(duì)口支援喀什地區(qū)的莎車、澤普、葉城和巴楚四縣。按照“民生為本、產(chǎn)業(yè)為重、規(guī)劃為先、人才支撐”的總體思路和“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)動(dòng)員、企業(yè)參與”的援疆機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，共安排援助資金億元，實(shí)施援疆項(xiàng)目126個(gè)；通過“招商、招工、招生”工作，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)援疆工作，圍繞教育、衛(wèi)生援疆，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)工作深入開展，以人才援疆為主攻方向，大力開展人才資源開發(fā)，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，文化援疆亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

江蘇?。菏俏ㄒ灰粋€(gè)對(duì)口支援兩個(gè)地州的支援省，按照“要為受援地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)”和“真情援疆、科學(xué)援疆、持續(xù)援疆”要求，江蘇省科學(xué)編制援疆規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新援建合作模式，共計(jì)在伊犁州直、克州（一市兩縣）、農(nóng)四師、農(nóng)七師安排援疆項(xiàng)目363個(gè)，援助資金億元。以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，扎實(shí)做好干部人才培訓(xùn)工作，精心組織了409名干部人才赴江蘇掛職鍛煉，組織了萬人次的行業(yè)各類干部人才接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，組織開展了人才援疆“六大行動(dòng)”， 樹立了江蘇干部人才援疆新特點(diǎn)。努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)援疆，開啟“百企千億”等一系列產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目，江蘇省與自治區(qū)已達(dá)成投資協(xié)議總額1350億元、項(xiàng)目130多個(gè)，一大批知名企業(yè)落戶新疆。以霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)為援疆工作新亮點(diǎn)，充分發(fā)揮江蘇辦園區(qū)和港口建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，從規(guī)劃、人才培養(yǎng)、招商引資、平臺(tái)建設(shè)等工作入手，把政府的管理優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的市場(chǎng)資金優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)。

浙江?。簢@“以改善民生為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為亮點(diǎn)、以促進(jìn)阿克蘇地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安為落腳點(diǎn)”的目標(biāo)，兩年共實(shí)施項(xiàng)目149個(gè)，安排援助資金億元。重點(diǎn)實(shí)施了安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)飲水安全、“雙語”育才、健康普惠、農(nóng)牧民增收、關(guān)愛溫暖、基層組織陣地建設(shè)等民生工程。產(chǎn)業(yè)援疆共達(dá)成投資合作項(xiàng)目83個(gè)，協(xié)議資金643億元，已到位資金億元。實(shí)施以未就業(yè)大中專畢業(yè)生赴浙培訓(xùn)和少數(shù)民族教師雙語培訓(xùn)為重點(diǎn)的智力項(xiàng)目，培訓(xùn)各類干部人才萬人。

安徽?。哼x派了101名援疆干部人才進(jìn)疆工作，建立前后方協(xié)調(diào)配合、援受雙方合作共建的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)率先、一個(gè)基礎(chǔ)”：援疆綜合規(guī)劃及修編規(guī)劃率先獲批，“四規(guī)合一”的援建規(guī)劃體系基本形成；2011年度援助資金億元于當(dāng)年年初率先全部撥付到位；促進(jìn)受援地跨越式發(fā)展和長治久安的雙語和職業(yè)教育、二甲醫(yī)院、再造綠洲、加強(qiáng)基層^v^和公安維穩(wěn)能力等建設(shè)項(xiàng)目率先納入規(guī)劃并啟動(dòng)實(shí)施，2010年完工4個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，2011年35個(gè)項(xiàng)目中30個(gè)完成年度目標(biāo)任務(wù)，率先啟動(dòng)深化和完善農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。

福建?。褐鲃?dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，對(duì)口援疆各項(xiàng)工作取得了可喜成效。民生建設(shè)進(jìn)展順利，50個(gè)援建項(xiàng)目全部開工建設(shè)，援疆資金億元全部到位，全面實(shí)現(xiàn)了援疆項(xiàng)目100%開工、援疆資金100%到位要求。產(chǎn)業(yè)對(duì)接成效顯著，共引進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目31個(gè)，項(xiàng)目簽約金額億元。智力援疆全面推進(jìn)，派出400多名干部進(jìn)疆開展援助工作，接收昌吉州干部人才2000多人赴閩培訓(xùn)，支醫(yī)隊(duì)員共接診超過20萬人次，開展各類手術(shù)萬余臺(tái)，學(xué)術(shù)講員共接診超過20萬人次，開展各類手術(shù)萬余臺(tái)，學(xué)術(shù)講座200余場(chǎng)；援疆教師開展繼續(xù)教育培訓(xùn)一萬多次；援疆農(nóng)技人員全面開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，并成功引進(jìn)兩個(gè)食用菌品種。

江西?。涸ぷ魅〉谩叭烊谩钡牧己镁置?。資金到位快，已到位援疆項(xiàng)目資金億元，資金到位率100%；項(xiàng)目進(jìn)展快，已開工項(xiàng)目24個(gè)，完工14個(gè)；規(guī)劃設(shè)計(jì)快，縣城總規(guī)劃修編、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、住房保障和城市基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，縣城控規(guī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃已通過評(píng)審。教育援疆好；首批江西內(nèi)高班學(xué)生在2011年高考中摘得克州理科狀元、克州籍文科狀元，80%以上學(xué)生達(dá)到二本以上分?jǐn)?shù)線。產(chǎn)業(yè)援疆好；贛鑫鋼鐵項(xiàng)目到位資金2億元，完成“三通一平”、5000萬元投資和一期100萬噸招投標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)正在積極推進(jìn)。培訓(xùn)援疆好；在江西培訓(xùn)365名干部、576名未就業(yè)大學(xué)生；在當(dāng)?shù)亟M織干部人才培訓(xùn)2250人次。

山東?。喊凑铡懊裆鷥?yōu)先、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、智力支援、統(tǒng)籌布局、有序推進(jìn)、建設(shè)精品、打造亮點(diǎn)”的工作思路，緊緊圍繞“民生建設(shè)、產(chǎn)業(yè)合作、干部人才、就業(yè)培訓(xùn)、基層組織陣地”五大任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)億元援疆資金投資計(jì)劃，全力推進(jìn)12個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目和85個(gè)援疆項(xiàng)目。幫助四縣落地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目205項(xiàng)，計(jì)劃總投資246億元，累計(jì)到位資金億元，可增加就業(yè)崗位41838個(gè)。先后為四縣培訓(xùn)各類干部人才3093人次，培訓(xùn)勞動(dòng)力近萬人次。投入2570萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了17個(gè)城市社區(qū)、34個(gè)農(nóng)村基層組織陣地。

河南?。贺灤绊?xiàng)目、資金、實(shí)施、受益”四個(gè)靠前。共計(jì)安排資金共計(jì)億元，42個(gè)援疆項(xiàng)目多數(shù)主體建成、部分投入使用。智力援疆深度推進(jìn)，河南已選派計(jì)劃內(nèi)援疆干部和人才156人，垂直系統(tǒng)和短期支醫(yī)支教等200多人，并開展大規(guī)模的雙向培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、掛職等交流活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)援疆穩(wěn)步推進(jìn)，21個(gè)河南產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目落地，項(xiàng)目總投資262億元，到位資金億元。

湖北?。喊凑铡半p層全覆蓋、有限無限相結(jié)合”的援疆模式，項(xiàng)目援疆取得新進(jìn)展，援助資金億元，援疆項(xiàng)目59個(gè)。產(chǎn)業(yè)援疆實(shí)現(xiàn)新突破，引進(jìn)企業(yè)33家，總投資達(dá)130億元。智力援疆邁出新步伐，選派285名干部人才進(jìn)疆工作，雙向培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才5000余次，53個(gè)省直部門、15個(gè)市與受援方的縣市和團(tuán)場(chǎng)實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，形成了多層次、全覆蓋的對(duì)口援疆工作新格局。

湖南省：發(fā)揚(yáng)“特別能干事、特別能拚搏、特別能吃苦、特別能團(tuán)結(jié)、特別能自律、特別能學(xué)習(xí)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆和科技援疆，已啟動(dòng)援疆項(xiàng)目52個(gè)，已完工38個(gè)，到位資金億元。選派干部人才136名赴疆工作，培訓(xùn)吐魯番地區(qū)各級(jí)干部109人次。湖南省企業(yè)與受援地簽約項(xiàng)目56個(gè)，總金額1830億元。為吐魯番培訓(xùn)355名教師，引進(jìn)46名湖南教育專家來疆開展師資培訓(xùn)。援疆醫(yī)生接診病人16152人次，開展手術(shù)1092臺(tái)次，培訓(xùn)帶教人員2587人次。文化援疆亮點(diǎn)紛呈，援助吐魯番拍攝了系列專題片，計(jì)劃外援助吐魯番地區(qū)16個(gè)文化項(xiàng)目。

廣東省：新一輪對(duì)口援疆工作基礎(chǔ)扎實(shí)、開局良好。2011年實(shí)施援建項(xiàng)目78個(gè)，投入援助資金億元，項(xiàng)目全部順利完成。一年多來，廣東省產(chǎn)業(yè)援疆簽約、動(dòng)工項(xiàng)目117個(gè)，合同投資總額261億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超過465億元，可帶動(dòng)就業(yè)達(dá)8萬多人。制定了受援地干部人才培養(yǎng)方案，分層分批組織縣、鄉(xiāng)、村干部赴粵參觀考察、交流掛職、跟班學(xué)習(xí)。醫(yī)療援疆、“雙語”教育、青少年“手拉手”活動(dòng)及未就業(yè)大中專畢業(yè)生赴粵培訓(xùn)等工作有序推進(jìn)。引進(jìn)廣東制度建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新援疆資金、項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二

護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個(gè)重要組成部分。為了認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)，確保護(hù)理安全，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故，特制定20xx年護(hù)理安全工作計(jì)劃 ，各科室要認(rèn)真執(zhí)行，防范護(hù)理安全事故發(fā)生。

各科室定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全學(xué)習(xí)，至少每月一次，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。以增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程，禁止不具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊(cè)的人員獨(dú)立從事護(hù)理工作。

1、 建立患者身份識(shí)別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點(diǎn)科室，至少要有兩種（姓名，性別）識(shí)別患者身份的方法，嚴(yán)格查對(duì)，避免發(fā)生差錯(cuò)事故。

2 、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時(shí)，對(duì)醫(yī)生下達(dá)的口頭醫(yī)囑護(hù)士必須復(fù)述一遍，雙方確定無誤后方可執(zhí)行，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束，要督促醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3、 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求，防止交叉感染。護(hù)理人必須人人都能熟練進(jìn)行洗手操作，清楚洗手的指證。

4、 提高用藥安全，加強(qiáng)藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對(duì)”，防范差錯(cuò)的發(fā)生，同時(shí)要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng)，避免配伍禁忌。

5、 防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序，采取有效措施。

6、 主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件，建立護(hù)理不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告，對(duì)瞞報(bào)的要嚴(yán)格進(jìn)行懲處。護(hù)理部每季度組織病區(qū)護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理不良事件討論，查著原因，進(jìn)行整改。各科室要針對(duì)發(fā)生的事件組織本科室護(hù)理人員進(jìn)行討論分析，并將討論結(jié)果上報(bào)護(hù)理部。

7、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有安全警示標(biāo)識(shí)，同時(shí)對(duì)病人也要進(jìn)行安全教育。

1、根據(jù)精神科護(hù)理特點(diǎn)，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患。

2、科室內(nèi)要加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的收撿，病人入院，或外出活動(dòng)回來，均要嚴(yán)格檢查，防止將危險(xiǎn)物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經(jīng)過當(dāng)班護(hù)士檢查后方可交與病人。

3、護(hù)理部不定期隨機(jī)抽查各病區(qū)護(hù)士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄），實(shí)地抽查病人活動(dòng)環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)指出，并要求護(hù)理人員立即清除，不得延誤。

4、要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，自覺規(guī)范護(hù)理行為，護(hù)士長要把好護(hù)理人員執(zhí)行制度關(guān)，經(jīng)常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實(shí)際工作中，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。

5、 做好“四防”工作，對(duì)有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強(qiáng)

烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強(qiáng)巡視，嚴(yán)密觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時(shí)制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析，采取措施及時(shí)追回病人。避免意外事件發(fā)生。

護(hù)理安全是是護(hù)理工作的重要部分，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更應(yīng)該抓好護(hù)理安全，為病人服好務(wù)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級(jí)診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對(duì)口支援工作，主要有以下幾種模式：

我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

20xx年底，我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對(duì)一的幫扶模式，參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)療水*，有針對(duì)性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對(duì)一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，無論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

醫(yī)務(wù)科每年做好對(duì)*流工作計(jì)劃和總結(jié)，認(rèn)真制定年度對(duì)*流安排，并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，結(jié)束時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對(duì)*流檔案管理。醫(yī)院及時(shí)發(fā)放對(duì)*流補(bǔ)貼。抓好對(duì)*流管理工作，對(duì)于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。

1、派出人員的工資福利：

派出人員工資待遇不變，職稱獎(jiǎng)不變，取消醫(yī)院季度獎(jiǎng)，按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼，按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。（依據(jù)鄉(xiāng)下醫(yī)院考勤表計(jì)算天數(shù)，并應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長簽字）。

2、存在問題：

下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作，旨在強(qiáng)化診療規(guī)范，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水*。

總之，通過對(duì)口支援，我們深深地體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水*、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇四

20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。

一、醫(yī)療隊(duì)來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。

二、七月底，醫(yī)務(wù)科請(qǐng)醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對(duì)我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過和支援對(duì)老師們討論交流我們很快和大家熟識(shí)起來，對(duì)后期開展科室工作起了很大的幫助作用。

三、支援對(duì)分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。

四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了?？频男聵I(yè)務(wù)（呂斌開展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術(shù)；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。

五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊(duì)員制作了近xx個(gè)專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水*有所提高。

對(duì)醫(yī)療隊(duì)前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實(shí)施計(jì)劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。

xx人民醫(yī)院

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇五

近年來，我區(qū)與x市x區(qū)等單位建立了穩(wěn)定的對(duì)口支援關(guān)系，對(duì)提高我區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到了積極作用。20xx年，本著真誠合作的態(tài)度，繼續(xù)與x區(qū)保持了良好的工作關(guān)系，對(duì)口支援成果顯著，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共謀發(fā)展

x區(qū)衛(wèi)生局高度重視對(duì)口支援工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次與x區(qū)衛(wèi)生局及所屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面，積極爭取技術(shù)設(shè)備扶持，并借助其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，共同探討我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景，深刻把握衛(wèi)生發(fā)展動(dòng)向。

二、加大設(shè)備支持力度，改善扶持單位醫(yī)療條件

在x衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)下，x醫(yī)院、x中醫(yī)院分別向中醫(yī)院提供病床、風(fēng)扇等設(shè)備86件，價(jià)值4萬余元；向x衛(wèi)生院提供x光機(jī)、心電圖機(jī)、麻醉機(jī)、半自動(dòng)生化分析儀等設(shè)備48件，價(jià)值70萬元。中醫(yī)院正在擴(kuò)建病房樓；x衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺乏先進(jìn)的診療設(shè)備，這批設(shè)備的投入，滿足了兩所醫(yī)院的實(shí)際需求，有利于臨床業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、組織專家開展義診臨床指導(dǎo)

8月份，x區(qū)衛(wèi)生局組織x中醫(yī)院、x醫(yī)院等單位的內(nèi)科、心腦血管科、糖尿病科、兒科等專家及行政管理人員30人，來我區(qū)參觀指導(dǎo)。專家們參觀了區(qū)醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見。通過座診為我區(qū)260名患者進(jìn)行診治，并對(duì)區(qū)醫(yī)院的40名醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。指導(dǎo)結(jié)束后，區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)單位與專家組赴克旗草原參加了聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步拉近了關(guān)系。

四、下一步工作計(jì)劃

在以后工作中，區(qū)衛(wèi)生將進(jìn)一步拓展與x城區(qū)等單位的協(xié)作，探討建立管理及業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)基地，加大技術(shù)協(xié)作，引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，積極爭取資金、設(shè)備投入，不斷提高我區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇六

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:

實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級(jí)護(hù)理；基礎(chǔ)護(hù)理；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程。

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí)、全員質(zhì)量管理意識(shí)。

3、發(fā)揮護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。實(shí)行科室*時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，對(duì)每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào)，分析產(chǎn)生原因，提出整改辦法。

4、把每月質(zhì)量分析會(huì)存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容，加大檢查、督導(dǎo)力度，注重實(shí)際整改效果。并有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施記錄

5、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學(xué)管理。

6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理，加強(qiáng)健康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行對(duì)十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查、督導(dǎo)；對(duì)跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評(píng)估，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施。

8、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

9、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確?；颊甙踩?/p>

1、護(hù)理部派干事專門負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃，采取先示教、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則。

2、護(hù)理部按照“二甲”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，每月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí)。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù)、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn)。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

2022護(hù)士對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展7）

——2022護(hù)士下鄉(xiāng)個(gè)人的工作計(jì)劃60篇

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇七

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì)，醫(yī)院管理水*和服務(wù)水*，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，按照省衛(wèi)計(jì)委安排，河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對(duì)口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對(duì)口幫扶協(xié)議，在縣衛(wèi)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

通過請(qǐng)省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水*，醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

省二院自20xx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，懇切要求我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水*提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面：

一是全面開展醫(yī)療工作，包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。

二是開展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長，我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

三是開展教學(xué)活動(dòng)，專家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容，每年開展1~2次全院培訓(xùn)大課，共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水*的診斷能力。

四是開展臨時(shí)性醫(yī)療支援，專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng)，暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益。

五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作，省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況，為我院帶來了長期發(fā)展。

（一）推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加，門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人（次），住院人數(shù)33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

（二）開展新技術(shù)，新項(xiàng)目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下，我院先后開多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如：小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、mtt技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射；耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目，提高了我院技術(shù)水*，做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用，增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī)，省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

（四）推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可，多次拒收紅包和吃請(qǐng)，對(duì)我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況，為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

下一步工作的想法，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)幫扶的科室要保持長期性，根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

省二院醫(yī)療隊(duì)的支援，使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收醫(yī)療水*明顯提高，門診量大幅度增長，住院率大幅度增加，在他們的帶動(dòng)下，我院醫(yī)療質(zhì)量整體水*得到提升。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇八

20xx年6月，教育部啟動(dòng)了“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”。經(jīng)教育部批準(zhǔn)，20xx年7月16日，我校與華東師范大學(xué)正式簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)對(duì)口支援協(xié)議書》。下面就四年來，兩校對(duì)口支援工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：

一、對(duì)口支援工作的基本情況

我校與華東師范大學(xué)本著積極務(wù)實(shí)的精神，以借助華東師范大學(xué)的學(xué)科和人才優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我校的綜合實(shí)力為目標(biāo)，以學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理與運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)200×－200×學(xué)年對(duì)口支援項(xiàng)目協(xié)議》，每學(xué)年度制定相應(yīng)的《華東師范大學(xué)對(duì)口支援新疆師范大學(xué)的實(shí)施方案》，通過對(duì)口支援項(xiàng)目的制度化安排，形成長效機(jī)制，確保此項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

四年來，華東師范大學(xué)以“辦實(shí)事，求實(shí)效”為指導(dǎo)原則，積極調(diào)動(dòng)全校上下各方資源，群策群力，努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出，從而使我校在學(xué)科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改進(jìn)。經(jīng)過雙方的共同努力與合作，對(duì)口支援項(xiàng)目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實(shí)施，成效顯著。

二、協(xié)議的執(zhí)行情況

（一）研究生教育方面：華東師范大學(xué)已將我校三位教授聘為華東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師，并從20xx年起陸續(xù)開始招生，開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外，華東師范大學(xué)還積極支持我校碩士研究生培養(yǎng)，免費(fèi)接受我校部分學(xué)科碩士研究生前去修讀課程。

（二）師資隊(duì)伍建設(shè)方面：截至20xx年，華東師范大學(xué)已招收我校26名骨干教師攻讀博士學(xué)位，22名教師攻讀碩士學(xué)位；另有6名教師到華東師范大學(xué)相關(guān)專業(yè)進(jìn)修（免進(jìn)修費(fèi)），并參加科研項(xiàng)目的合作研究工作，這對(duì)進(jìn)一步提高我校教師的教學(xué)科研能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到了積極的促進(jìn)作用。

（三）支教方面：華東師范大學(xué)自20xx年上半年起，根據(jù)我校實(shí)際需要，派遣教師到我校講學(xué)，至今已有20人次到我校承擔(dān)短期（一學(xué)期）教學(xué)工作，使我校師生能夠通過最直接的方式接觸到各學(xué)科領(lǐng)域的理論前沿動(dòng)態(tài)及最新科研成果，拓展了我校師生的理論視野。

（四）干部掛職交流：華東師范大學(xué)已派出一名干部到我校擔(dān)任副校長；我校也派出了兩名處級(jí)干部前往華東師范大學(xué)掛職學(xué)習(xí)，這為促進(jìn)我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。

（五）圖書館建設(shè)方面：共建四年來，華東師范大學(xué)已向我校贈(zèng)送六萬余冊(cè)圖書和部分期刊光盤，贈(zèng)送了部分辦公設(shè)備，并且每年培訓(xùn)我校一名圖書館管理人員，對(duì)我校電子閱覽室建設(shè)，提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進(jìn)作用。

（六）訪問交流方面：對(duì)口支援關(guān)系建立以來，兩校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度，輪流進(jìn)行訪問，落實(shí)對(duì)口支援工作。四年來，兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)起到了積極促進(jìn)作用。

三、落實(shí)“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”工作情況

20xx年6月，教育部正式實(shí)施“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”，確定華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科技大學(xué)三所院校對(duì)口支援我校8個(gè)學(xué)科，我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實(shí)施“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”以后，實(shí)施的又一項(xiàng)有利于新疆高校發(fā)展和學(xué)科建設(shè)水平提高的重大舉措，該計(jì)劃的有效實(shí)施，將更有力地推進(jìn)我校的學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高，因此，學(xué)校非常重視這一難得的發(fā)展機(jī)遇，制定了落實(shí)該項(xiàng)計(jì)劃的相關(guān)措施。

1、20xx年6月—12月，所進(jìn)行的主要工作為：

第一、與三所院校來參加簽字儀式的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，就開展具體工作達(dá)成一致意見；

第二、在全校范圍進(jìn)行廣泛宣傳，尤其是受援的8個(gè)學(xué)科，要求各學(xué)科認(rèn)真研究自己的需求和三所院校相關(guān)學(xué)科的情況，積極尋找合作機(jī)會(huì)，主動(dòng)與對(duì)方聯(lián)系交流；

第三、20xx年8月，中國科技大學(xué)黨委常務(wù)副書記帶領(lǐng)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科人員一行8人來我校訪問，就具體開展工作進(jìn)行了進(jìn)一步交流，密切了兩校之間的關(guān)系；

第四、組織、動(dòng)員我校教師報(bào)考三所院校，攻讀博士、碩士學(xué)位。我校今年共有14人報(bào)考三所院校博士研究生，目前錄取工作正在進(jìn)行；已有3人被華東師范大學(xué)錄取攻讀碩士學(xué)位。

2、為了進(jìn)一步落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的具體工作，利用該計(jì)劃促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，在我校完成學(xué)校及個(gè)學(xué)院“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后，20xx年3月28日—4月9日，我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學(xué)科負(fù)責(zé)人共24人，分別前往三所院校進(jìn)行訪問交流，出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是：召開學(xué)校層面的座談會(huì)、職能部門、學(xué)院和學(xué)科層面的會(huì)談和進(jìn)一步交流，雙方就具體落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的磋商，在隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學(xué)術(shù)交流等方面達(dá)成多項(xiàng)合作意向，并簽訂了會(huì)談紀(jì)要，具體工作將從今年6月逐步開展：北京師范大學(xué)將于6月派專家來我校進(jìn)行講學(xué)；將在7月、8月分別與中國科技大學(xué)和華東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦兩個(gè)全國性學(xué)術(shù)會(huì)議；9月，將派出我校近10名教師前往三所院校進(jìn)修訪學(xué)，并將就合作開展科學(xué)研究進(jìn)行協(xié)商、落實(shí)。

3、在落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃中，我校確定了建立合作互惠平臺(tái)的原則與支援學(xué)校進(jìn)行協(xié)商，得到了對(duì)方的真誠支持，支援學(xué)校積極幫助我們想辦法、提建議，表現(xiàn)出積極響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學(xué)提出，雖然計(jì)劃中所列是兩個(gè)學(xué)科，但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)可以根據(jù)我們的需求而擴(kuò)大學(xué)科領(lǐng)域。中國科技大學(xué)則應(yīng)我校的要求將支援學(xué)科擴(kuò)大到計(jì)算機(jī)科學(xué)，并在人才培養(yǎng)方面給以特別的政策和條件。華東師范大學(xué)將對(duì)口支援與援疆學(xué)科兩個(gè)計(jì)劃結(jié)合起來，對(duì)協(xié)議中的內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)。應(yīng)該說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ)，隨著各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，必將對(duì)我校的學(xué)科建設(shè)發(fā)揮積極作用。

4、在落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的過程中，除了教育部制定的三所院校，我校還根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要與其他高校積極聯(lián)系，并得到了熱情響應(yīng)，如華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、上海師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等，雖然沒有教育部規(guī)定的對(duì)我校支援任務(wù)，但都表示了積極態(tài)度，與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對(duì)落實(shí)“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”的高度重視下，目前全校正以學(xué)科建設(shè)為核心開展各項(xiàng)工作，確定了充分利用對(duì)口支援和援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的原則，相信在未來兩三年內(nèi)，該項(xiàng)計(jì)劃將取得顯著成效，對(duì)我校學(xué)科發(fā)展將發(fā)揮積極深遠(yuǎn)的作用。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

華東師范大學(xué)對(duì)口支援我校的四年期間，通過兩校的共同努力、默契配合，對(duì)口支援工作進(jìn)展順利，對(duì)我校的學(xué)科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約，協(xié)議中的部分內(nèi)容沒有完全落實(shí)，主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進(jìn)一步深化，學(xué)術(shù)交流還不夠豐富。

鑒于上述情況，為推動(dòng)對(duì)口支援工作向縱深發(fā)展，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為今后的工作重點(diǎn)是：

（一）對(duì)口支援工作要認(rèn)識(shí)到位。對(duì)口支援工作要從大局著眼，從長遠(yuǎn)部署，從實(shí)際入手。要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)促進(jìn)西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的重大意義。對(duì)口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要的基礎(chǔ)性工作，受援院校必須全力以赴、抓住機(jī)會(huì)、鼓足干勁，為提升學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)水平不懈努力，并將這種意識(shí)滲透到學(xué)校辦學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

（二）對(duì)口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須始終高度重視對(duì)口支援工作，所組建的專門工作小組不能流于形式，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對(duì)口支援工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，確保一個(gè)流暢的主通道，綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。

（三）對(duì)口支援工作要措施到位。對(duì)口支援工作必須以切實(shí)可行、互惠互利為原則，具體措施必須具備較好的操作性和實(shí)施性，在實(shí)施過程中也要具備一定的靈活性，既要有利于支援院校工作的開展，避免使支援工作成為支援學(xué)校的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

（四）在目前已經(jīng)開展的支援項(xiàng)目基礎(chǔ)上，在未來五年內(nèi)，我們將以建立雙贏互利的合作平臺(tái)為基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)科研領(lǐng)域的合作交流，促進(jìn)我校科研能力的提高和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

五、自我評(píng)價(jià)及建議

我校非常重視對(duì)口支援工作，認(rèn)為此項(xiàng)工作是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的良好機(jī)遇，學(xué)校成立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室負(fù)責(zé)具體工作。四年來，通過對(duì)口支援計(jì)劃和援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)，我校的師資隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善，學(xué)科建設(shè)有了很大發(fā)展，尤其重要的是，通過與對(duì)口支援學(xué)校的交流，我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高，這將對(duì)學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

為了使對(duì)口支援工作進(jìn)一步深化，各項(xiàng)措施能夠順利實(shí)施，根據(jù)以往的工作實(shí)踐，我們建議：

1、對(duì)口支援的目的是促進(jìn)西部地區(qū)高校辦學(xué)水平和科研能力的提高，所以，我們希望教育部能考慮單獨(dú)設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項(xiàng)目的專項(xiàng)資金，進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報(bào)，共同開展研究。通過雙方合作開展科研工作，以求積極促進(jìn)受援高?？蒲兴降娘@著提高，從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。

2、希望教育部能夠盡快將華東師范大學(xué)對(duì)口支援我校項(xiàng)目納入國家正式對(duì)口支援西部高校計(jì)劃中，并能考慮在經(jīng)費(fèi)上給予有效的支持，該經(jīng)費(fèi)主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費(fèi)用及各種科研合作的科研經(jīng)費(fèi)，從而能大力減輕雙方學(xué)校教育科研經(jīng)費(fèi)緊缺的壓力，更好地調(diào)動(dòng)支援雙方的積極性。這樣可以在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓(xùn)項(xiàng)目，定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學(xué)參加培訓(xùn)；同時(shí)也積極促成華東師范大學(xué)更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我校考察和講學(xué)。

3、希望教育部在政策上能給于保證，將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”、“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”、“高級(jí)訪問學(xué)者計(jì)劃”等工作和“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”結(jié)合起來，尤其是對(duì)“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”和“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”的專項(xiàng)博士、碩士招生計(jì)劃給以充分保證，最好在給支援學(xué)校下達(dá)計(jì)劃的時(shí)候給以明確說明，并提出明確要求，以有利于此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇九

為將護(hù)理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，使護(hù)理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量，特做出護(hù)理工作計(jì)劃： 第一方面、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 第二方面:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員工作計(jì)劃的實(shí)施

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

第三方面、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

第四方面、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

第五方面、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十

為了認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》文件精神和《中醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，制定xxx年對(duì)口支援工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo)，將城鄉(xiāng)對(duì)口支援與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來，通過對(duì)口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈(zèng)藥品、健康巡講等活動(dòng)，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動(dòng)。

定期到下夾河鄉(xiāng)各村進(jìn)行義診活動(dòng)，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù)，減少群眾診療費(fèi)用，確保實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)機(jī)制健全、義診不走形式、百姓得到實(shí)惠”的目標(biāo)。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援。

通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工程”的實(shí)施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù)，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過專科建設(shè)，引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時(shí)間完成中醫(yī)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標(biāo)。

（三）百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

通過實(shí)施“百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實(shí)用性人才，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實(shí)際問題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護(hù)）師為指導(dǎo)老師，固定駐點(diǎn)一年進(jìn)行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。

（一）主動(dòng)與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)范診療行為。

（二）通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力，提高管理水平，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，切實(shí)解決看病難、看病貴問題，逐步實(shí)現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。

（三）繼續(xù)做好對(duì)口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。

（四）xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上，達(dá)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進(jìn)一步的提高，爭取在xxx年門診人次增加5%。

（一）每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計(jì)劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

（二）每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動(dòng)。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（三）免費(fèi)安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。

（四）開展免費(fèi)捐贈(zèng)藥品活動(dòng)，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。

（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。

“萬名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點(diǎn)人員，采取現(xiàn)場(chǎng)從事診療活動(dòng)和師帶徒的形式，傳授診療技術(shù)，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點(diǎn)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時(shí)到位，遵守受援單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作一律實(shí)行業(yè)績考核、目標(biāo)管理。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十一

經(jīng)過一年時(shí)間的支援工作，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動(dòng)，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。

3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。

4、廣泛宣傳，通過報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對(duì)口支援工作項(xiàng)目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。

通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過，獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。

20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成績，但與上級(jí)主管部門的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。

一是根據(jù)我院實(shí)際情況，我院能投入到對(duì)口支援工作的參與人員有限。

二是經(jīng)費(fèi)不足，主要是人力資源支持，在以后的對(duì)口援建工作中，我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十二

了深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我院干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的深入開展，有效促進(jìn)貧困村農(nóng)民增收，根據(jù)市《關(guān)于進(jìn)一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作的意見》要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定幫扶工作計(jì)劃：

堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，以扶持基層衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標(biāo)，利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，組織開展衛(wèi)生扶貧和對(duì)口支援等工作，解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際困難，提高自我發(fā)展能力和服務(wù)水*，不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求，

包村范圍：院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;

包村對(duì)象：崞陽鎮(zhèn)*定街

為切實(shí)加強(qiáng)干部下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立原*市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊(duì)：

隊(duì) 長：黨志仁

副隊(duì)長：郭三樓

隊(duì) 員：亢高明 聶?quán)嵓t 陸向陽

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，主任由郭三樓 兼任。

1、住村干部住村時(shí)間不少于10天;要堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服*。

2、要在每年走訪不同類型的服務(wù)對(duì)象10家以上。要堅(jiān)持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個(gè)體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流。

3、下鄉(xiāng)住村時(shí)要采取召開座談會(huì)、走訪了解、實(shí)地察看、個(gè)別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，了解和掌握實(shí)際情況，共商致富大計(jì)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報(bào)制度，每月以簡報(bào)和月報(bào)表的形式將工作開展情況報(bào)道縣扶貧局，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題，要及時(shí)匯報(bào)，并妥善解決。

5、要在全局開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點(diǎn)，與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對(duì)子，真心實(shí)意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實(shí)際困難。

6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。我院要深入農(nóng)村一線，本著當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的

實(shí)際困難和問題，認(rèn)真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識(shí)宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水*和自我保健意識(shí)。

1、制定工作方案，

結(jié)合本院工作實(shí)際，制定下鄉(xiāng)住村活動(dòng)方案，成立工作組，明確下鄉(xiāng)任務(wù)、職責(zé)。

2、首先對(duì)結(jié)對(duì)幫扶村進(jìn)行初步摸底調(diào)查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實(shí)做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉(xiāng)的針對(duì)性和實(shí)效性，防止隨意性。

3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅(jiān)持做到“一看二聽三問四理五析”。

一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實(shí)地察看，掌握實(shí)際情況;

二聽：積極召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì)，傾聽民聲、掌握民情、了解民意;

三問：選擇不同層面不同對(duì)象進(jìn)行調(diào)查、征求意見，掌握重點(diǎn)情況;

四理：梳理匯總意見建議;

五析：組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的社情民意。

4、推進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化。對(duì)在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題，要堅(jiān)持即知即改，讓人民群眾切實(shí)感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實(shí)際成效，同時(shí)積極解決一些群眾關(guān)注的實(shí)際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事。

5、記好“民情日記”，做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和民情民意，形成調(diào)研報(bào)告材料。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人為下鄉(xiāng)住村第一責(zé)任人，要把深入開展此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，則入議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)際成效。

2、強(qiáng)化考核監(jiān)督。此項(xiàng)活動(dòng)納入局領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核范圍，列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和崗位責(zé)任制考評(píng)內(nèi)容。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，由監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)干部下鄉(xiāng)住村工作進(jìn)行督促檢查。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十三

一年工作結(jié)束了，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是我們所有人的目標(biāo)，也是我們醫(yī)院該有的目標(biāo)。我們科的所有護(hù)理人員都在自己不斷地努力改革，堅(jiān)持以病人為中心，一切為病人服務(wù)。在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，最終我們完成了我們的任務(wù)。下面是具體總結(jié)：

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水*。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完*次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，個(gè)別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

2022護(hù)士對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展5）

——醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)10篇

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十四

迎澤區(qū)中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《_中央 _關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號(hào)）和《_關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知》（國發(fā)〔2009〕12號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)_、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號(hào)），制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

三、主要內(nèi)容 支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

五、基本要求

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月可以輪換；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

六、職責(zé)與任務(wù)

（一）雙方醫(yī)院

1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書（同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門）并切實(shí)履行。

2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。

3、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。

5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。

6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

（二）醫(yī)務(wù)人員

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。

4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。

七、考核評(píng)估

（一）衛(wèi)生行政部門將對(duì)口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評(píng)估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容。

（二）醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個(gè)人檔案。

（三）衛(wèi)生行政部門對(duì)在對(duì)口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

八、監(jiān)督管理

（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。

（二）未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的，未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。

（三）因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。

（五）對(duì)沒有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

（六）對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十五

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》，做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢(shì)，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。

我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對(duì)口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十六

首先我代表xx醫(yī)院熱烈歡迎xx醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動(dòng)專家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動(dòng)，將極大推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)水*邁上更高臺(tái)階。在此，對(duì)專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。

自從20xx年xx醫(yī)院開始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有3年多時(shí)間，在這期間，xx醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水*、服務(wù)水*和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

xx醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來有以下五個(gè)方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水*高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，xx醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水*、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的`各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2022護(hù)士對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展4）

——2022護(hù)士工作計(jì)劃范文10篇

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十七

根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：

1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；20xx年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：

①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；

②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每兩個(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；

③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。

年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下：

2. 我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的`主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識(shí)講座，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：

（1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；

（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；

（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；

（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十八

多年來，我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援，為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會(huì)。

促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù)，在物力、財(cái)力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫(yī)院對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)，有利于緩解農(nóng)民“看病難，看病貴”問題，有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展，有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高基層醫(yī)院管理水平，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重大決策和舉措?？h人民醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來有以下九個(gè)方面的重要舉措。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批 人才的目標(biāo)。

2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計(jì)，關(guān)心我院的發(fā)展。

3、每年簽訂援助協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。

4、在對(duì)口支援期間，投入了ct、b超等大型設(shè)備，還投資人民幣百萬余元。

5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

7、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

8、人員培訓(xùn)方面，我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。

9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來，不帶一根草去，對(duì)他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失，但他們無怨無悔。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇十九

根據(jù)國家^v^等七部委《關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]361號(hào)）和《省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育十一五規(guī)劃》精神，為加大城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作力度，進(jìn)一步實(shí)施我市“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)，我院現(xiàn)擬定以下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以黨的^v^精神為指導(dǎo)，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以農(nóng)村為重點(diǎn)的衛(wèi)生工作方針，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮我院衛(wèi)生資源和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)我院醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性，支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，為保障農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、目標(biāo)

全面提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院衛(wèi)生隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高衛(wèi)生院衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力，保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的開展，適應(yīng)農(nóng)民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，提高農(nóng)村健康水平。

二、工作原則

我院衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，不搞形式主義，不以營利為目的，不增加受援單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，全面提高鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷提高衛(wèi)生保健和診療水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

辦公室：

四、工作方式

1、建立對(duì)口支援制度，用五年的時(shí)間組織我院各專業(yè)人員開展“一幫一”對(duì)口支援，支援的重點(diǎn)是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，我院和受援單位簽定幫扶協(xié)議書（見附件二），明確支援目標(biāo)、任務(wù)、方式、時(shí)間，雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2、建立醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)制度。我院每年至少要派5名以上的醫(yī)務(wù)人員支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院至少幫扶一年，5年的時(shí)間內(nèi)要輪遍鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。我院醫(yī)師在晉升主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師前必須分別到累計(jì)服務(wù)一年。我院新分配的醫(yī)學(xué)類大學(xué)本科畢業(yè)生從事臨床工作一年未考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者，必須到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院服務(wù)一年。

五、對(duì)口支援的內(nèi)容

1、行政和業(yè)務(wù)管理。根據(jù)需要，我院將選派有經(jīng)驗(yàn)、有資歷的醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援地區(qū)衛(wèi)生院制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和行政管理規(guī)章制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，使工作有章可循；協(xié)助制定衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃，每季度報(bào)送工作簡報(bào)一期。

2、公共衛(wèi)生。指導(dǎo)做好疾病預(yù)防控制、婦幼衛(wèi)生保健、食品安全、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

3、基本醫(yī)療。①我院重點(diǎn)幫助衛(wèi)生院加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的處置和急診搶救能力的提高等，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件及能力；②采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)、外、婦、兒專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)或長期培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)水平。③定期選派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院協(xié)助開展業(yè)務(wù)帶教活動(dòng)和短期培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”、中毒、急癥搶救和常見病、多發(fā)病及國家配置基本設(shè)備操作應(yīng)用的培訓(xùn)，提高衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員整體水平；④每季度開展學(xué)術(shù)講座或舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，安排受援單位的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修，開展巡回醫(yī)療；⑤建立、健全鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)制度，強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理；⑥我院將與受援衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診制度，減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我院根據(jù)本單位的具體情況和受援單位的實(shí)際需要，力所能及地幫助受援單位搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將適宜的醫(yī)療設(shè)備贈(zèng)送給受援單位；協(xié)助受援單位做好環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，改變受援衛(wèi)生院的院容院貌。

5、根據(jù)受援衛(wèi)生院的需要和我院自身特長，每年幫助對(duì)口單位至少開展一項(xiàng)適宜的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

六、管理與要求

1、我院將“萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”列入議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制度，使這項(xiàng)工作做到經(jīng)?；?、制度化。醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

2、支援工作要與推動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相結(jié)合，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的保障水平，減輕農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，遏制農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”，使更多的農(nóng)民得到實(shí)惠；提高農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性、參與率，提高農(nóng)民群眾的滿意率；同時(shí)要有效遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用率，提高藥品合理使用率，糾正濫用抗生素、激素行為。

3、我院嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)口幫扶服務(wù)制度，對(duì)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)累計(jì)達(dá)不到一年者，不聘用主治醫(yī)師或晉升、聘用副主任醫(yī)師，對(duì)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中個(gè)人成績突出者，優(yōu)先晉升職務(wù)，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先選派進(jìn)修；對(duì)沒有到農(nóng)村服務(wù)或服務(wù)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任方面實(shí)行“一票否決”。

4、我院對(duì)口幫扶所需的經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，給予保證。并建立考勤、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、考評(píng)鑒定、督導(dǎo)檢查方面的工作制度，到農(nóng)村工作的衛(wèi)生技術(shù)人員工資、獎(jiǎng)金由本單位發(fā)放，福利待遇不變，并按照《組織部、財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)》文件精神，每人每月補(bǔ)助；在支援農(nóng)村衛(wèi)生活動(dòng)中所需經(jīng)費(fèi)由我院給予補(bǔ)助。

七、督導(dǎo)檢查

每個(gè)季度由專職副組長寫出書面報(bào)告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。就工作情況，存在問題及時(shí)提出處理意見及時(shí)解決。確保此項(xiàng)工作的順利開展。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十

施方案

2020年4月19日

綿陽市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院實(shí)附件：

綿陽市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《_中央 _關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔 〕6號(hào)）和《_關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（-）的通知》（國發(fā)〔 〕12號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)_、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔 〕72號(hào)），制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改進(jìn)和加強(qiáng)管理。經(jīng)過三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服

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務(wù)能力顯著提升，全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

三、具體安排

（一）市中心醫(yī)院對(duì)口支援北川羌族自治縣人民醫(yī)院、綿陽市人民醫(yī)院和三臺(tái)縣人民醫(yī)院；

（二）市三醫(yī)院對(duì)口支援游仙區(qū)第二人民醫(yī)院、安縣人民醫(yī)院；（三）市中醫(yī)院對(duì)口支援平武縣中醫(yī)院、梓潼縣中醫(yī)院；（四）四〇四醫(yī)院對(duì)口支援江油市人民醫(yī)院、鹽亭縣人民醫(yī)院。四、主要內(nèi)容

支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。

五、基本要求

支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月能夠輪換；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。

六、職責(zé)與任務(wù) （一）雙方醫(yī)院

2020年4月19日

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1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計(jì)劃和方案，簽訂對(duì)口支援協(xié)議書（同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門）并切實(shí)履行。

2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉t(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。

3、支援醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資中級(jí)及以上職稱的人員參加對(duì)口支援工作。

4、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。

5、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。

6、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。

7、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。

2020年4月19日

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8、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對(duì)口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。（二）醫(yī)務(wù)人員

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間能夠作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。

2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援醫(yī)院提高疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。

3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。 4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。

5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。

七、考核評(píng)估

（一）衛(wèi)生行政部門將對(duì)口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評(píng)估結(jié)果作為支援

2020年4月19日

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醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容。

（二）醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個(gè)人檔案。

（三）衛(wèi)生行政部門對(duì)在對(duì)口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

八、監(jiān)督管理

（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。

（二）未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的，未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。

（三）因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（四）受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。

（五）對(duì)沒有正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作，或未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處

2020年4月19日

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理，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。

（六）對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

2020年4月19日

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十一

一號(hào)工程

抓好民生，幫助受援地群眾改善生產(chǎn)生活條件，是福建省確定的新一輪援疆的首要任務(wù)。其中，游牧民定居工程又被確定為對(duì)口援疆的“一號(hào)工程”。福建省對(duì)口支援新疆工作前方指揮部堅(jiān)持在資金投入和項(xiàng)目安排方面優(yōu)先重點(diǎn)保障游牧民定居工程及教育、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他們按照“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的原則，確定了規(guī)劃和項(xiàng)目。在已實(shí)施的援疆項(xiàng)目中，民生工程占％。2011年，福建省援建的1800多戶游牧民定居工程、2200多戶農(nóng)村危舊房改造工程建設(shè)順利推進(jìn)，部分農(nóng)牧民已喜遷新居。當(dāng)?shù)厝罕姷玫搅丝吹靡?、摸得著的?shí)惠。

2011年43個(gè)民生工程援建項(xiàng)目全部開工建設(shè)，進(jìn)展順利；4億元援疆資金全部到位，完成國家下達(dá)計(jì)劃的％。其中游牧民定居工程計(jì)劃1834戶，援建資金11004萬元，當(dāng)年竣工1672戶，撥付援疆資金9646萬元。農(nóng)村安居工程3830戶，援建資金2510萬元(含小區(qū)配套設(shè)施建設(shè))，當(dāng)年竣工2224戶，撥付援疆資金2224萬元。

2011年，福建省全面實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)對(duì)口援疆工作座談會(huì)提出的“三個(gè)百分百”要求，即：2010年試點(diǎn)項(xiàng)目100％完成，2011年援建項(xiàng)目100％開工建設(shè)，中央確定的援助資金100％到位。

從逐水草而居、居無定所到可居可牧、多重生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)的不僅是牧民生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。借助福建省的對(duì)口援助，昌吉回族自治州確定了力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)7367戶游牧民定居的目標(biāo)，將率先在全疆完成高標(biāo)準(zhǔn)牧民定居工作。

產(chǎn)業(yè)造血

福建省援疆前方指揮部把閩昌產(chǎn)業(yè)對(duì)接作為援疆三大重點(diǎn)工作之一，突出產(chǎn)業(yè)對(duì)接，增強(qiáng)當(dāng)?shù)亍霸煅惫δ?。他們出臺(tái)了《福建省新一輪援疆產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目管理辦法》，并與國家開發(fā)銀行福建分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為閩商在昌吉投資提供金融支持。在充分發(fā)揮已有閩籍商會(huì)在產(chǎn)業(yè)援疆中的平臺(tái)作用的同時(shí)，還牽頭組建了福州、龍巖、南平新疆商會(huì)，并協(xié)調(diào)在疆閩商成立了中小企業(yè)擔(dān)保公司，有效解決了在疆閩商中小企業(yè)融資難的問題。

福建援疆指揮部積極推行全員招商，建立了人人參與招商的工作機(jī)制，援疆干部們充分利用假期回鄉(xiāng)等機(jī)會(huì)走訪客商，積極向客商介紹昌吉州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項(xiàng)目對(duì)接機(jī)會(huì)以及投資優(yōu)惠政策。同時(shí)，有計(jì)劃、分行業(yè)組織福建企業(yè)赴昌吉考察洽談。

他們積極推動(dòng)昌吉州走出去，參與廈門“9?8”投洽會(huì)，協(xié)調(diào)昌吉州參加海峽兩岸農(nóng)博會(huì)，并成功舉辦了“新疆名優(yōu)產(chǎn)品展示會(huì)”。

通過引進(jìn)來、走出去等一系列產(chǎn)業(yè)援疆的積極措施，在昌吉州各受援地，一批批產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，推動(dòng)了昌吉州新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化的步伐。

截至12月底，福建省援疆前方指揮部共引進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目31個(gè)，簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議1個(gè)，項(xiàng)目簽約金額億元，其中合同金額億元，協(xié)議金額億元。這些項(xiàng)目中，昌吉州確定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目有22個(gè)，占總項(xiàng)目數(shù)的％；億元以上項(xiàng)目21個(gè)，占總簽約項(xiàng)目數(shù)的％；億元以上項(xiàng)目簽約金額億元，占總簽約金額的％。

福建省援疆前方指揮部和泉州指揮部安排了省級(jí)援疆資金1620萬元用于昌吉高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)福建工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廈門援疆前方指揮部提前安排了援疆資金1400萬元用于吉木薩爾縣鷺島工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，總投資5446萬元。投入1450萬元援疆資金建設(shè)的吉木薩爾縣泉子街鎮(zhèn)干畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地部分完工。全部使用援疆資金建成投產(chǎn)的奇臺(tái)縣閩奇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園種苗科研培育中心，以及呼圖壁縣、瑪納斯縣食用菌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)條件明顯改善、致富能力大大增強(qiáng)。

福建南威軟件股份有限公司攜手微軟公司在昌吉投資5億元，打造的新疆微軟(昌吉)產(chǎn)業(yè)基地和昌吉南威科技園項(xiàng)目，不僅是微軟公司在新疆投資的首個(gè)項(xiàng)目，也填補(bǔ)了昌吉州軟件業(yè)發(fā)展的空白。

“智援”破題

給錢、給物不如給個(gè)好思路，物力、財(cái)力援疆重在打牢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而智力援疆、人才援疆則能從根本上破解制約發(fā)展的“瓶頸”。援疆干部們深知，只有把先進(jìn)的發(fā)展理念、科學(xué)的發(fā)展方式、成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)毫無保留地帶給當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姡尞?dāng)?shù)氐母刹咳罕婁J意創(chuàng)新、科學(xué)謀劃，才能為昌吉州持續(xù)健康發(fā)展插上騰飛的翅膀。

福建援疆指揮部及在各個(gè)崗位的援疆干部們利用自己熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)和專長，結(jié)合分工，深入基層調(diào)查研究，積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。他們通過舉辦專題培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、主持會(huì)診、下鄉(xiāng)巡回義診、導(dǎo)師帶徒“聽課評(píng)課，示范帶動(dòng)”等方式，培訓(xùn)當(dāng)?shù)馗刹?，傳授專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)技術(shù)骨干。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和教育系統(tǒng)就舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班32期，為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)各類干部人才6120人次。

2011年，福建啟動(dòng)了“三個(gè)雙一百”專業(yè)技術(shù)人員援助計(jì)劃(即2011年～201 5年，福建省每年選派100名中小學(xué)教師、100名醫(yī)務(wù)人員、100名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到昌吉州開展支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)。同時(shí)，每年接收昌吉州100名教師和校長、100名醫(yī)務(wù)人員、100名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員赴福建省培訓(xùn))。黨政干部掛職和干部培訓(xùn)項(xiàng)目、高等教育和職業(yè)教育支持項(xiàng)目等智力援助重點(diǎn)項(xiàng)目也順利實(shí)施，成效顯著。

自新一輪援疆工作開展至今，福建省已選派100名教師、103名醫(yī)務(wù)人員、100名農(nóng)業(yè)科技人員到昌吉州開展支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)。

福建省衛(wèi)生醫(yī)療援疆隊(duì)幫助昌吉州24家醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，在援疆干部的指導(dǎo)下申報(bào)重點(diǎn)專科專病科研項(xiàng)目達(dá)11項(xiàng)，支醫(yī)隊(duì)員開展的不少項(xiàng)目都填補(bǔ)了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)的空白，一些診療技術(shù)的應(yīng)用在自治區(qū)也是首例。

福建援疆指揮部對(duì)當(dāng)?shù)亟處熼_展繼續(xù)教育培訓(xùn)一萬多人次；援疆農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全面開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，并成功引進(jìn)2個(gè)食用菌品種；推動(dòng)昌吉州畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室順利通過自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督審核評(píng)價(jià)中心的資質(zhì)認(rèn)定，成為全疆首家有資質(zhì)的地州級(jí)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)單位。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十二

為全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)^v^、^v^及衛(wèi)計(jì)委的決策部署，推進(jìn)我國分級(jí)診療制度的建設(shè)，提高基層醫(yī)療服務(wù)的理念與專業(yè)技術(shù)水平，盡快實(shí)現(xiàn)“大病不出縣，小病不出村”的宏偉目標(biāo)。本人現(xiàn)根據(jù)xx縣醫(yī)院泌尿外科的實(shí)際情況，擬定半年期間的幫扶計(jì)劃。

1.盡管目前xx科屬于xx泌尿外科，但僅有1名副主任醫(yī)師，3名主治醫(yī)師，3名住院醫(yī)師，其中僅有2名醫(yī)師經(jīng)過三甲醫(yī)院泌尿外科的培訓(xùn)?，F(xiàn)病房收住患者中大部分為肝膽疾病患者，泌尿外科疾病患者相對(duì)較少。

2.泌尿外科基礎(chǔ)理論知識(shí)薄弱，即使對(duì)泌尿外科較常見的前列腺增生癥、泌尿系結(jié)石的診治也并不規(guī)范；泌尿系腫瘤病人較少。

3.目前科室有前列腺電切鏡2套，但均存在顯像不清晰、轉(zhuǎn)向不靈敏等操作問題；腹腔鏡設(shè)備及操作器械1套，能滿足基本泌尿外科腹腔鏡手術(shù)。現(xiàn)無膀胱鏡及輸尿管鏡設(shè)備，無法開展膀胱鏡檢查、輸尿管鏡檢查及操作。

4.抗生素應(yīng)用不規(guī)范，i類切口的手術(shù)均使用抗生素，抗生素基本聯(lián)用；

5.既往腎、輸尿管鏡結(jié)石，腎囊腫手術(shù)均請(qǐng)外院專家來院手術(shù)；腎臟腫瘤、腎上腺腫瘤手術(shù)基本未開展。

6.疑難病例討論及科主任查房制度不規(guī)范、不健全。

1.每月在科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，對(duì)泌尿外科常見病的正規(guī)診療進(jìn)行培訓(xùn)；

2.每周安排上2天門診，指導(dǎo)進(jìn)行正規(guī)的泌尿外科門診查體；

3.與ct室、b超室等其他醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通、協(xié)作；

4.每月對(duì)泌尿科相關(guān)抗生素的使用進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、培訓(xùn)與管理；

5.加強(qiáng)泌尿外科手術(shù)技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與泌尿外科手術(shù)，對(duì)于把握性較大的手術(shù)可以獨(dú)立開展，對(duì)于復(fù)雜、難度較大的.手術(shù)，邀請(qǐng)我院泌尿外科專家進(jìn)行手術(shù)。

6.病例討論中，規(guī)范主管醫(yī)師匯報(bào)病例、提出問題及其他醫(yī)師有針對(duì)性地分析問題的能力；

7.加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，每2周安排一次專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課，由本院醫(yī)務(wù)人員查閱資料后引出主題，科室主任與我院專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與深入討論；

8.完善科主任查房制度，每周安排一次科主任查房，由各主管醫(yī)師負(fù)責(zé)規(guī)范的病例匯報(bào)、體格檢查及得出初步診斷，主任根據(jù)病史、查體及現(xiàn)有的檢查提出指導(dǎo)性意見；

9.積極參與醫(yī)院安排的下鄉(xiāng)義診。

1.切實(shí)提高外科醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)能力；

2.提高本科室醫(yī)師處理門診泌尿外科病人的能力；

3.提高本科室醫(yī)師對(duì)泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治能力及基本手術(shù)操作技能；

類切口的小手術(shù)盡量避免使用抗生素，污染、清潔-污染手術(shù)要避免聯(lián)合使用抗生素，且降低抗生素使用頻率與時(shí)間；

5.能獨(dú)立開展一些發(fā)病率較高的泌尿外科iii手術(shù)，如腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)，經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)等；

6.規(guī)范化疑難病例討論制度與主任查房制度；

7.提高外科醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力與理論水平；

8.提高全院醫(yī)務(wù)人員與普通民眾對(duì)泌尿外科疾病的認(rèn)識(shí)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十三

20xx年是我市對(duì)口支援新疆工作完成的目標(biāo)年，也是我市援疆工作第一個(gè)五年計(jì)劃的收官之年，更是開展“經(jīng)濟(jì)、人才、教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)和維穩(wěn)援疆”的重要的一年。按照中央、^v^“深入開展產(chǎn)業(yè)援疆,壯大新疆特色經(jīng)濟(jì)”的要求和“政府引導(dǎo)，企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作，發(fā)展共贏”的原則積極推動(dòng)新疆產(chǎn)業(yè)發(fā)展;按照遼寧省20xx年產(chǎn)業(yè)援疆要從加大改善民生和增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位項(xiàng)目、加大對(duì)新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)有重要影響的項(xiàng)目、加大對(duì)促進(jìn)雙向交流交往交融的項(xiàng)目、加大對(duì)維穩(wěn)項(xiàng)目的扶持力度，維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和國家長治久安;按照我市“促進(jìn)對(duì)口師(團(tuán))招商引資、招商引智、市場(chǎng)運(yùn)作、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、互利共贏”的產(chǎn)業(yè)援疆思路，做好20xx年我市對(duì)口支援新疆九師的各項(xiàng)工作。

一、積極幫助九師開展招商引資活動(dòng)，落實(shí)并完成我市產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目 我市產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目按省的政府要求到今年末要完成12個(gè)，總投資額度不低于億元。還有5個(gè)項(xiàng)目尚未完成，任務(wù)艱巨，難度很大，所以要充分利用我市20xx年開展的各項(xiàng)招商引資活動(dòng)的契機(jī)，邀請(qǐng)九師領(lǐng)導(dǎo)、招商局的同志和兩個(gè)團(tuán)的有關(guān)人員參與我市的外地招商活動(dòng)，推介、宣傳九師的特色產(chǎn)品、地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)。根據(jù)九師實(shí)際可以在我市繼續(xù)開展招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)谖沂型顿Y的企業(yè)家參加會(huì)議，邀請(qǐng)?jiān)谛陆顿Y成功的成名企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說法，讓與會(huì)企業(yè)家充分了解和認(rèn)識(shí)新疆，增加到新疆投資的興趣和熱情，增強(qiáng)到新疆投資興業(yè)的信心和勇氣，引導(dǎo)內(nèi)地企業(yè)與九師合作發(fā)展。從雙贏角度完成我市產(chǎn)業(yè)援疆項(xiàng)目任務(wù)。

二、積極支持九師開展招商引智活動(dòng)，落實(shí)我市教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等科技人才產(chǎn)業(yè)援疆工作 干部援疆、人才援疆就是新疆招商引智的一個(gè)過程，也是中央產(chǎn)業(yè)援疆中的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。招商引智不僅能夠解決一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚問題，也是提高一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體競爭力和重視人才的核心問題。20xx年我市要按照第二次中央新疆工作座談會(huì)和《遼寧省貫徹落實(shí)第二次中央新疆工作座談會(huì)精神的實(shí)施意見》中的主要援疆工作內(nèi)容要求，繼續(xù)加大向新疆派遣教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、果業(yè)等科技人才赴疆開展產(chǎn)業(yè)援疆工作。6月份，市援疆辦擬組織以科技特派團(tuán)為代表的一批農(nóng)業(yè)、果業(yè)、畜牧業(yè)等專家團(tuán)隊(duì)到九師進(jìn)行專業(yè)技能指導(dǎo);9月份，擬組織以醫(yī)生、護(hù)理專家形成的團(tuán)隊(duì)到九師開展醫(yī)療、衛(wèi)生、護(hù)理專業(yè)技能培訓(xùn)。將我市各行業(yè)先進(jìn)的技能傳授給當(dāng)?shù)貙I(yè)人員，這也是一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)援疆引智工作。屆時(shí)請(qǐng)市教育局、科技局、衛(wèi)計(jì)委、人社局等有關(guān)單位幫助落實(shí)，請(qǐng)前方工作隊(duì)幫助協(xié)調(diào)九師及兩個(gè)團(tuán)完成特派、服務(wù)、培訓(xùn)工作。

三、積極開展商貿(mào)合作，引導(dǎo)、支持我市企業(yè)與新疆企業(yè)合作共贏 新疆的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在我市的商場(chǎng)也有專賣店。我市的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在新疆的商場(chǎng)也有銷售。今年，我們可以進(jìn)一步推進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)援疆市場(chǎng)，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體、互利雙贏”的原則，市服務(wù)業(yè)委和各縣(市、區(qū))的主管單位可以通過市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)本地企業(yè)與新疆企業(yè)特色產(chǎn)品整合，大力開展商貿(mào)合作，對(duì)經(jīng)營新疆商品的專營店、專柜等給予政策的支持和稅收上的優(yōu)惠，使新疆特色產(chǎn)品在內(nèi)地得到推廣，賣個(gè)好價(jià)格，雙方百姓受益。

四、積極開展市師(團(tuán))兩地文化交融活動(dòng)，促進(jìn)民族文化發(fā)展 開展多種形式的人文交流，促進(jìn)我市與新疆各民族的文化交融，也是中央產(chǎn)業(yè)援疆工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市文廣局可以通過文藝演出、書畫攝影、民俗文物展覽等活動(dòng)，開展一些具有民族文化特色的文化交流活動(dòng);市共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織可以通過開展希望工程幫扶計(jì)劃、“手拉手”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng)來促進(jìn)多民族間的群眾交流。(具體計(jì)劃由各單位自行安排)。

五、繼續(xù)加強(qiáng)市師(團(tuán))兩地交往與合作，推動(dòng)兩地“三產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)友好縣(市、區(qū))團(tuán)項(xiàng)目合作 市師(團(tuán))兩地領(lǐng)導(dǎo)互訪、洽談援助與合作工作，已經(jīng)成為一項(xiàng)長期有效的交往交流機(jī)制。20xx年，八、九月份利用參加亞歐博覽會(huì)期機(jī)會(huì)，請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位組團(tuán)到九師和兩個(gè)團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目考察和實(shí)地對(duì)接援助工作。沿著20xx年雙方高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的“推進(jìn)‘飛地’經(jīng)濟(jì)發(fā)展，共融共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”整體援助與合作思路，突出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、民族文化交融等項(xiàng)目上找到幫扶與合作的切入點(diǎn)，推動(dòng)受援地農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)和城市發(fā)展的聯(lián)動(dòng)援助機(jī)制。特別是6個(gè)縣(市、區(qū))與對(duì)口援建165團(tuán)167團(tuán)結(jié)為“友好縣(市、區(qū))團(tuán)”對(duì)子后，要充分發(fā)揮各自的特色優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)和幫扶項(xiàng)目，精準(zhǔn)發(fā)力，力爭干出一、二件實(shí)事來。讓團(tuán)場(chǎng)職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民盡快增產(chǎn)增收，推進(jìn)市師(團(tuán))兩地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十四

20xx年2月，xxxx中心醫(yī)院開始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間，在這期間，xxxx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水*、服務(wù)水*和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

xxxx中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來有以下五個(gè)方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水*高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xxxx中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xxxx中心醫(yī)院每年至少接受我院2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，xxxx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水*、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)對(duì)口支援任務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援和年度衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知》（衛(wèi)醫(yī)〔2010〕259號(hào)）精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，營造良好工作氛圍

二、精心組織，注重實(shí)效，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作

按照因地制宜、精心組織、積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效的原則組織實(shí)施，保障各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。具體做好以下幾項(xiàng)工作：

1、醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年全縣計(jì)劃安排醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)42次以上（各有關(guān)單位任務(wù)數(shù)見附件1）。各單位要妥善安排時(shí)間、人員、資金，確保完成任務(wù)。每次活動(dòng)后要及時(shí)將開展情況（附件2及影像資料）反饋到局醫(yī)政與行政審批服務(wù)科，并做好相關(guān)工作臺(tái)帳。縣衛(wèi)生局將對(duì)各有關(guān)單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年度績效考核直接掛鉤，并作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

2、萬名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程。根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)繼續(xù)實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作方案的通知》（衛(wèi)發(fā)〔2010〕162號(hào)）要求，今年我縣縣級(jí)醫(yī)院需再增加4家受援單位，至少選派3名主治醫(yī)師以上或高年資住院醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作4個(gè)月，其中縣人民醫(yī)院至少安排2名，縣中醫(yī)院至少安排1名，如單位需要可增加人員數(shù)。醫(yī)師名單于月日前報(bào)醫(yī)政與行政審批服務(wù)科（見附件3、4）。各有關(guān)單位在選拔人員時(shí)，應(yīng)注意選拔政治思想好，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、具有奉獻(xiàn)、吃苦精神的臨床醫(yī)師，專業(yè)在內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科范圍，以滿足基層機(jī)構(gòu)需求。

3、醫(yī)療單位對(duì)口支援工作。通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援和醫(yī)生下派，有計(jì)劃地開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)帶教、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)修等工作，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和為農(nóng)民服務(wù)能力，組織醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)為偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民送醫(yī)送藥。選派醫(yī)生在選派期間的工資福利待遇保持不變，由原單位發(fā)放。受援單位要妥善安排、落實(shí)好選派醫(yī)生生活問題。各有關(guān)單位對(duì)口支援具體安排詳見附件5，并請(qǐng)各有關(guān)單位將本年度服務(wù)人員計(jì)劃表（附件6）于月日前上報(bào)局醫(yī)政與行政審批服務(wù)科。

4、晉升人員下鄉(xiāng)定期工作。從年開始，我縣晉升副高及以上專業(yè)職稱的衛(wèi)技人員必須到基層服務(wù)4個(gè)月，否則一票否決。各有關(guān)單位于2月28日前要將本年度擬晉升的衛(wèi)技人員到基層服務(wù)計(jì)劃（附件7）報(bào)局政工科。具體受援單位由局政工科安排。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十六

今年來，我院接受安國市中醫(yī)院對(duì)口支援，為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù)，在物力、財(cái)力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫(yī)院對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)，有利于緩解農(nóng)民“看病難，看病貴”問題，有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展，有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治；加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高基層醫(yī)院管理水平，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重大決策和舉措。中醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來有以下重要舉措。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、中醫(yī)院院長趙志坤同志今年四月份在百忙中親自來西城鄉(xiāng)黨委、政府共商我院發(fā)展大計(jì)，關(guān)心我院的發(fā)展。

3、每年簽訂援助協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。

4、在對(duì)口支援期間，投入了耳鼻喉部分設(shè)備。

5、每年選派3名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能

力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

8、人員培訓(xùn)方面，我們的人員長期保持輪流到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。每年至少接受2名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科；在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。

9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來，不帶一根草去，對(duì)他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失，但他們無怨無悔。

經(jīng)過上級(jí)醫(yī)師的帶教我院科室有了技術(shù)水平的提高，如：耳鼻喉科、針灸科老師的帶領(lǐng)下使我院填補(bǔ)了兩項(xiàng)科室空白，并開展了常見病多發(fā)病的診治。受到了廣大患者的好評(píng)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)^v^門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制訂本工作計(jì)劃。

堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對(duì)口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。

2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的中醫(yī)?？铺厣?，還定期派出骨傷科和康復(fù)科的?？萍夹g(shù)人中員指導(dǎo)、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷?？坪涂祻?fù)科，開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。

5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十八

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)^v^分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制定本工作計(jì)劃.

堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對(duì)口支援李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院的工作制度，逐漸提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以對(duì)口支援形式在李家町鎮(zhèn)衛(wèi)生院、北鄉(xiāng)義衛(wèi)生院、道東堡衛(wèi)生院、成安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柏寺營鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù).

2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理，逐漸提升衛(wèi)生院的管理水平。

3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強(qiáng)對(duì)常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)，幫助被幫扶衛(wèi)生院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村診療能力.

4、在我院力所能及的范圍內(nèi)，對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

支援人員生活保障工作計(jì)劃篇二十九

鹽山縣人民醫(yī)院

2013年對(duì)口支援實(shí)施方案

各臨床、醫(yī)技科室：

根據(jù)_關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作相關(guān)文件精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步規(guī)范我院對(duì)口支援管理工作，不斷完善我院對(duì)口支援工作機(jī)制和制度，扎實(shí)開展對(duì)口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的對(duì)口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況，通過3-5年階段性對(duì)口支援，使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣，使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能，協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高專科醫(yī)療服務(wù)能力，鞏固等級(jí)醫(yī)院的建設(shè)。

三、對(duì)口支援主要工作內(nèi)容和方式

（一）人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員，在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對(duì)口支援工作。

（二）臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

（三）技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，重點(diǎn)幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)特色?？啤⒅攸c(diǎn)?？?，培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。

（四）進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修，時(shí)間不少于6個(gè)月。

（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作，提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力，同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。

（六）實(shí)物捐贈(zèng)。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際，支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

（七）其他形式。除上述形式外，醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)受援單位實(shí)行全方面的支援，不斷積極探索對(duì)口支援的其他形式，不斷創(chuàng)新，推進(jìn)工作。

四、工作管理

（一）根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢(shì)及對(duì)受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對(duì)口支援工作方案和工作計(jì)劃，雙方簽訂對(duì)口支援協(xié)議，并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。

（二）依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，對(duì)全院職工特別是參加對(duì)口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，宣傳對(duì)口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對(duì)口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。

（三）加強(qiáng)對(duì)口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

（四）對(duì)口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進(jìn)行考核。

五、保障措施

（一）醫(yī)院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對(duì)口支援工作，定期研究指導(dǎo)對(duì)口支援工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對(duì)口支援工作順利有效開展。

（二）對(duì)口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。

（三）由駐點(diǎn)人員根據(jù)對(duì)口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃，適時(shí)開展工作，及時(shí)溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。

（四）制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃，做好通知、師資、會(huì)議接待等工作。接收進(jìn)修人員，安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。

2（五）領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí)，受援單位對(duì)要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核，對(duì)支援工作做出客觀評(píng)價(jià)。

（六）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動(dòng)對(duì)口支援工作順利有效開展；對(duì)幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對(duì)口支援期間，醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等，不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

鹽山縣人民醫(yī)院

2013年1月