最新環(huán)境主管年終工作總結(匯總17篇)

通過總結我們可以從中獲得經(jīng)驗教訓，進一步改進和提升自己的表現(xiàn)。在總結的結尾，可以對未來的發(fā)展進行展望和思考，給讀者留下積極的印象。大家可以參考一下下面的總結范文，來提高自己的寫作水平。

環(huán)境主管年終工作總結篇一

我叫xx，家住大武口郊區(qū)，所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司，我是_年10月23日正式加入_華北物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間，又到了一年東去春來時，我在_這個大家庭里生活了兩個多月了。期間，我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的_人了。剛來時，我很茫然，不知工作該如何進展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識，嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度，終于在上一任監(jiān)管員離開時，我基本變成了一個可以獨擋一面的_人。感謝領導給了我成長的空間。勇氣和信心，更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導，使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，一年之計在于春，先對我這兩個多月的工作總結如下：

做為一名_的監(jiān)管員，恪盡職守，嚴于律己，做好本職工作是義不容辭的，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司，我對監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解，明確工作方向，端正工作態(tài)度，工作能力也有了相應的提高，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

做為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中，多巡查質(zhì)押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時了解。

經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務，責任重大，在工作中要格外細心，比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個數(shù)據(jù)；如報表日期，出入庫數(shù)量等細節(jié)，稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今后的工作中，我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些，不太會說話，在與人溝通方面欠缺；其次是我和公司同事之間的交流。溝通少，不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動，是個喜靜的人，不會積極主動的與人溝通，有些不太合群，需要加強聯(lián)絡；其三是我在用電腦制作表格，文本方面學習不夠，暫時還是個門外漢，以后要多學習，加強改進。工作中，要牢記_華北物流監(jiān)管員的工作職責，日常管理制度和安全作業(yè)管理，加強對質(zhì)押物資盤點和巡查工作，時刻關注質(zhì)押物庫存數(shù)量，實事求是，嚴格審查，并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作，加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，認真履行作為一名_人的監(jiān)管職責。

環(huán)境主管年終工作總結篇二

結合《xx有限責任公司對標創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領導小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結如下：

(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領導小組，明確了“安全第一，預防為主，以人為本，全員管理”的指導思想，牢固樹立了“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)?；A工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標，堅持“教育為基礎，制度為保障”的總體思路。

(二)缺陷短板識別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現(xiàn)場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。

(一)針對安全確認提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了co檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎，提升了安全管理水品。

(二)針對安全培訓及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓，配專職培訓師進行公司級安全培訓，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓?？傊?，安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的原則。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標準，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎。管理提升工作總結(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》，明確了各崗位勞保用品的配備標準，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。

(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。

(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用;二是安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，杜絕除安全以外的其他費用走入;三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位;四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進行定性及定量評估總結。

(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;二是對于不達標的作業(yè)場所進行專項整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價。

總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點工作，為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。

環(huán)境主管年終工作總結篇三

光陰似箭，日月如梭，兩個月的光陰又已悄然而逝。在這六十多個日子里，由于各位領導和同事的幫助，我順利地完成了自已的本職工作?；叵肫疬@兩個月的工作，期間有很多感動，有很多值得我記憶和收藏的東西。在此我非常感謝公司給我這次機會鍛煉自己。也是為了在以后的時間里面，更好地完成工作，不辜負領導和同事對我的厚望，為以后的工作做更好的鋪墊，堅持認真專業(yè)，規(guī)避失誤。我將近兩個月的工作情況總結如下：

走上電銷主管已經(jīng)有兩個月的時間了，在這段時間里面學到了很多，也讓我明白了，做一個合格并且優(yōu)秀的主管最重要的就是需要具備專業(yè)的業(yè)務技能和項目把控以及宏觀統(tǒng)籌能力。

作為主管接觸的項目目前主要是鄧白氏的相關項目，但是角色不一樣了，因此面對的事情和責任就不一樣了。從7月份開始接觸鄧白氏的項目以來，已經(jīng)不記得多少次凌晨的下班，面對著客戶的懷疑，面對著重重考驗，無疑對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。但是我們沒有放棄，我們堅持著，走到今天回憶起來那不是痛苦的經(jīng)歷，那確是我人生一筆最大的財富。因為我學到很多之前學不到的東西，我接受了高標準的挑戰(zhàn)，后期的項目我將會有很多經(jīng)驗去實踐。因此帶鄧白氏hp項目來說，我自己經(jīng)歷兩個階段，督導到主管的過渡，從最初的10人團隊到后期的90人團隊，從最初的個體人員把控到后來的團隊進度把控，我實現(xiàn)了角色的轉換，也經(jīng)歷了很多次的考驗。最終以項目總收入四十七萬的成績順利完成項目！

隨之而來的即是鄧白氏其他的小項目，時間很短，但是難度在一步步加大，而且在一步一步的像例子挖掘轉變，不再是單一的數(shù)據(jù)清洗，對我們坐席也好，督導也好，包括主管也好，迎來了又一個挑戰(zhàn)，轉型！首先從oxford、infor、kcc以及到后來的醫(yī)療器械，我們在一步一步的轉變，從最初的數(shù)據(jù)清洗技能，我們要開始鍛煉坐席的話術技巧。而對我而言，除了對項目的進度和時間管理之外，還要分析數(shù)據(jù)的分布，將資源利用最大化。從oxfor和infor進入，雖然我們最終圓滿的完成客戶的要求，但是我們自己的產(chǎn)能提升還沒有達到目標。但是我們從這些小項目中，總結出來了項目的把控還需要注意數(shù)據(jù)的分析，和不斷的與客戶溝通，一起協(xié)作將項目做好，從而迎來了kcc和醫(yī)療器械項目的成功，最終以項目總收入----完成了項目任務。

在做項目的把控能力上，從鄧白氏的項目中，我自己積累和沉淀了很多經(jīng)驗。要帶領一個高效具有作戰(zhàn)能力的團隊，首先我們自己需要嚴格要求自己具有時間觀念，從而好的管理團隊的時間。將目標明確并且細化到每一個小時和每一分鐘，將團隊時間管理好，這樣我們最后的目標就可以完成。其次就是數(shù)據(jù)分析，準確的分析數(shù)據(jù)，和把控數(shù)據(jù)將數(shù)據(jù)利用最大化是項目成功的關鍵，及時的關注數(shù)據(jù)的分布是我們做好項目人員安排的方向盤。再次就是我們?nèi)藛T技能的提升，我們需要對目前現(xiàn)有人員的技能熟悉，每個人的特點和分析，將合適的人放到合適的項目上，從而創(chuàng)造出最大的價值。

在做鄧白氏項目的同時，我接手了一個百瑞利欣的項目，由于客戶之前和我們合作的一個項目不是很愉快。因此接手這個項目的同時，我告訴自己一定要將這個項目做好，將客戶對我們評價有所改觀，提高我們客戶感知度，贏得后期的長期合作。從項目初期需要完成幾千的數(shù)據(jù)量，到最后我們需要完成的三萬六的數(shù)據(jù)量，對我而言無疑又是一個考驗，期間電信系統(tǒng)還頻繁故障為我們項目的進度形成了層層堡壘。面對此，和it部門的協(xié)調(diào)以及其他主管的協(xié)調(diào)，及時有效地調(diào)配人員，安排加班，最后我們以順利完成了客戶需要的三萬六的數(shù)據(jù)量。從這個項目，讓我明白了良好的協(xié)作和溝通能力也是作為一個主管把控項目必須具備的！

在面對做熟悉數(shù)據(jù)清洗項目，我們又迎來又一個挑戰(zhàn)即華晨汽車滿意度問卷，這個項目和我們之前的項目相比，不是難度有多大，而在于考驗我們現(xiàn)有訪員的耐力和項目管理人員的統(tǒng)籌能力。一個問卷下來需要半個小時的時間和之前一個成功5分鐘來比，必須實現(xiàn)這個轉變。我們通過不斷的培訓和分析將人員得技能提升，同時也開創(chuàng)了一種新的業(yè)績薪金方案來更好的激勵團隊的出單激情。同時，考驗我們還有就是第一次涉及的配額控制，面對復雜的配額控制，系統(tǒng)能夠控制前端的，卻支持不了后端的，因此我們需要隨時關注配額的進度，將配額已滿數(shù)據(jù)抽出，來提高大家的撥打效率。最后，我們通過前端的控制，和后端的配合，終于配額控制實現(xiàn)。為以后我們做類似的問卷做了很好的鋪墊，也總結出一套行之有效的方案。最后華晨項目也以項目總收入十萬完成了項目。因此我們在華晨項目中，總結出了把控好一個項目，良好的系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)支持以及強有力的激勵機制將會為項目的執(zhí)行創(chuàng)造出更多的利潤。

環(huán)境主管年終工作總結篇四

一年來，x市畜牧系統(tǒng)認真貫徹落實上級有關“轉調(diào)創(chuàng)”思路舉措，突出現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設這一重點，狠抓重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，扎實推進規(guī)?；?、標準化、品牌化進程，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

（一）現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設積極推進。x市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學發(fā)展綜合考核范圍。今年以來，全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月，成功創(chuàng)建為“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，為全國五佳縣市之一，也是x省第一個獲此殊榮的縣市。10月27日，在x省蜂業(yè)協(xié)會第五屆四次理事會議上，中國養(yǎng)蜂學會為x市人民政府授牌。

（二）畜牧養(yǎng)殖標準化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標準化示范場創(chuàng)建，積極爭創(chuàng)省級、國家級標準化示范場。今年新增濰坊市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級以上標準化示范場和專業(yè)合作社4家，新增無公害畜產(chǎn)品認證企業(yè)9家。

（三）無疫區(qū)建設進展順利。對照《膠東半島無規(guī)定動物疫病區(qū)評估實施方案》，采取典型觀摩、現(xiàn)場推進、集中培訓、檢查督導等多種有效方式，積極推進基層畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設，加強檔案管理，及時補充和更新急物資儲備，無疫區(qū)建設工作基本完成。無疫區(qū)建設工作得到省、濰坊市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日，省畜牧獸醫(yī)局包保組現(xiàn)場督導會議及濰坊市膠東半島無疫區(qū)評估認證培訓會議先后在x召開。

（四）畜牧執(zhí)法監(jiān)管嚴格有效。落實“網(wǎng)格化”管理模式，組織開展“瘦肉精”專項整治行動、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專項整治行動等各類違法行為。在聯(lián)合執(zhí)法工作中進行積極探索，定期通報涉牧違法犯罪案件的工作情況，聯(lián)合查處各類涉牧案件。今年以來查處各類違法案件20起，移交公安機關處理2起。20xx年4月8日，省畜牧獸醫(yī)局、省公安廳就畜產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法和刑事司法銜接來我市進行調(diào)研。

1、大力發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營，積極推進現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設。規(guī)模化經(jīng)營是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是繼續(xù)搞好現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設的調(diào)度和考核。繼續(xù)將現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)建設工作納入鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度科學發(fā)展綜合考核范圍進行考核，持續(xù)推進現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設工作。二是大力發(fā)展各類園區(qū)。加強宣傳引導，立足各鎮(zhèn)、街道的產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展基礎，加快新建、改建一批規(guī)模大、標準高、特點鮮明的畜牧園區(qū)，力爭在20zz年全市新建改建現(xiàn)代畜牧園區(qū)10個以上。

2、積極推行標準化生產(chǎn)，努力推動畜牧產(chǎn)業(yè)上檔升級。圍繞畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)，一是抓好標準化示范園區(qū)創(chuàng)建活動。以規(guī)范場區(qū)布局、養(yǎng)殖場舍改造、信息化裝備、先進實用技術推廣、防疫和畜禽糞污處理設施配備為主要內(nèi)容，組織企業(yè)積極開展標準化示范場建設，每年爭創(chuàng)省級、國家級標準化示范場2個以上，申報無公害畜產(chǎn)品5個以上。二是大力發(fā)展種苗產(chǎn)業(yè)。以優(yōu)質(zhì)生豬、高品質(zhì)肉羊為重點，抓好x省育種基地建設項目江海原種豬場、龐大畜牧兩個項目的實施，不斷增強企業(yè)的商業(yè)化育種能力，努力打造x生豬、高品質(zhì)肉羊等畜牧良種品牌。

3、是落實關鍵措施，不斷提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴密防控重大動物疫病。加強疫情監(jiān)測和流行病學調(diào)查，健全應急隊伍，開展應急演練，儲備應急物資，不斷提高應急處置能力。制定強制免疫計劃，健全免疫隊伍，搞好技術培訓，以高致病性禽流感等重大動物疫病防控為重點，認真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)戶的強制免疫注射工作，做到應免盡免，確保不發(fā)生重大動物疫情。二是嚴格執(zhí)法監(jiān)管。在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面落實畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，進一步完善畜產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)格，實現(xiàn)定崗、定責、定人。圍繞涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點領域、重點品種，持續(xù)組織開展飼料、獸藥、生鮮乳等專項整治行動，嚴厲打擊各類不法行為。三是持續(xù)推進畜牧業(yè)面源污染治理。抓好x市病死畜禽無害化體系建設，根據(jù)全市養(yǎng)殖業(yè)分布情況，合理布局，建立完善病死畜禽收集處理體系。對照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適合養(yǎng)殖區(qū)“三區(qū)”劃分，認真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污無害化處理技術指導和服務，逐步壓減散養(yǎng)比例，搞好面源污染治理，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟。

環(huán)境主管年終工作總結篇五

20xx年，在黨總支、分管行長的關心指導下，配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點儲蓄存款達xx萬元，比年初新增xx萬元，新增代替發(fā)工資戶xx戶?，F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結匯報如下：

會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神，對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，積極努力地做好各項管理工作。

優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵，開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得大家的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量。

一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。

二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。

三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。

四是給客戶服好務，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。

五是給網(wǎng)點柜員服好務，不論柜員業(yè)務、設備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。

六是給網(wǎng)點服好務，工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

搞好會計主管工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。同時，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì)，一年來，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會，及時組織傳達業(yè)務知識，學習培訓、制定崗位職責，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好。

作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理，防范金融風險，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會計工作上了新的臺階，差錯少了，新進的柜員進步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的'發(fā)展，和大家共同進步，與銀行共同成長。

20xx年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領導的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務和大堂團隊的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。以下是我20xx年幾個方面的工作總結：

作為大堂主管，除要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務知識熟悉外，還要加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)；在服務禮儀上要做到熱情大方，動作規(guī)范，而且還要處事機智，及時處理一些突發(fā)事件，避免不必要的投訴。在大堂服務上，要配合柜臺及時分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微笑，有一種賓至如歸的感覺。

20xx年3月份接手了大堂團隊管理工作。與之前不同的是除了做好本職工作外，還要管理好大堂理財人員之間的配合和溝通。按照支行的各項任務指標分解任務，按時間進度督促大堂理財人員完成任務，使寮步支行提前完成信用卡和保險及電子銀行的全年任務，使我們支行的平衡積分卡取得了優(yōu)異的成績。

一年來，個人在大堂用更貼心的服務挖掘客戶，贏取客戶的信任，得到客戶的業(yè)務支持，一年中開立了40多張達標金卡，20多張達標金葵花卡，100多張信用卡，還開立了鉆石卡和私人銀行卡各一張，除此之外，行外資金有3000多萬，做客戶定期存款有1000多萬。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績，當然離不開同事們的配合和領導的支持。

當然，在這一年的工作中，本人也有自己的不足之處，也曾出過失誤，但在領導的教導下都得以及時的改正過來，并更加嚴厲的要求自己，不斷的成長，不斷的進步，以更新的面貌迎接下一年的到來。

環(huán)境主管年終工作總結篇六

總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的環(huán)境監(jiān)理年終工作總結，歡迎大家分享。

20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

環(huán)境主管年終工作總結篇七

一年來，后勤服務總公司在院_委和主管院長的領導下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院_委和院行政賦予后勤的工作任務，現(xiàn)總結以下：

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和___發(fā)展局面，限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習；spanstyle="background：#b2ec0a；"提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。

1、西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但__年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內(nèi)補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、__區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院__0套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩(wěn)定，并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果?？删驮赺_年里，__市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關環(huán)節(jié)，動用非常關系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。

3、博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關領導的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。

環(huán)境主管年終工作總結篇八

在工作上，圍繞加強人眼管理及提高保潔質(zhì)量的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好地完成了各項工作任務。

在作風上，能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷去開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

今后努力的方向：隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的'開展，今后我們的工作將更加繁重，任務更加艱巨，服務質(zhì)量也更高，領導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。

環(huán)境主管年終工作總結篇九

一是開展大型環(huán)保宣傳活動。在紀念“6.5”世界環(huán)境日活動期間，通過環(huán)保倡議、環(huán)保知識環(huán)保謎語有獎競猜、綠色學校綠色社區(qū)授牌、萬人簽名、環(huán)保志愿服務等群眾喜聞樂見的大力開展環(huán)保宣傳活動。二是圍繞生態(tài)市創(chuàng)建和環(huán)境模范城市創(chuàng)建活動，深入全市機關、學校、單位、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、軍營開展“環(huán)保七進”活動。

特別是結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，利用農(nóng)村集會、春臺會人流量集中的特點，通過宣傳展板、宣傳光盤、宣傳手冊、知識讀本等加強農(nóng)村居民的環(huán)境宣傳教育。截止目前，共計開展下鄉(xiāng)集中宣傳活動18次，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊10萬余份，展出宣傳展板150余板次。通過多渠道、多形式宣傳，全面提高了干部職工的文明衛(wèi)生意識、環(huán)境意識、法制意識，增強了市民環(huán)境保護意識，鞏固了環(huán)境保護模范城市和省級衛(wèi)生城市成果，為我市創(chuàng)建國家生態(tài)市營造了良好氛圍。

一是因領導工作變動，及時調(diào)整了愛國衛(wèi)生工作領導小組，全局愛國衛(wèi)生工作形成了主要領導全面負責、分管領導具體抓、全體干部職工參與的格局;二是修改環(huán)境衛(wèi)生管理制度，細化愛國衛(wèi)生工作考核細則，愛國衛(wèi)生工作堅持與環(huán)保工作同部署、同檢查、同考核;三是扎實開展健康教育和干部職工體檢工作，不斷提高職工健康知識知曉率和健康水平，受教育面達到了95%以上。四是加強監(jiān)督檢查，衛(wèi)生區(qū)域實行分區(qū)管理，辦公場所設定“禁煙區(qū)”，定期開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比，將檢查結果計入年終目標考核;五是加大愛國衛(wèi)生活動經(jīng)費投入，認真開展春季滅鼠、夏季除“四害”和秋季愛國衛(wèi)生突擊活動，統(tǒng)一投放滅鼠、滅蟑螂和滅蚊蟲等藥物，清除了“四害”孳生場所，有效保障了干部職工的身體健康。

(一)創(chuàng)建國家生態(tài)市順利通過環(huán)保部技術評估，為崇州生態(tài)文明建設邁出重要一步。

大劃、三江、崇平等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考核驗收，建成40個xx市級生態(tài)村和51個xx市級生態(tài)家園。11月9日，我市創(chuàng)建國家生態(tài)市順利國家環(huán)保部組組織的技術評估，為建設“產(chǎn)業(yè)新城、品質(zhì)崇州”增添了一張綠色名片和金字招牌。同時，街子鎮(zhèn)被確定為四川省首批14個省級生態(tài)文明示范試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對我市大力推進農(nóng)村生態(tài)文明建設、全面提高農(nóng)村生態(tài)文明程度起到了積極的`示范引領作用。

通過生態(tài)市創(chuàng)建和生態(tài)文明示范建設，全面提高了我市城鎮(zhèn)生活污水集中處理率、城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率以及集中式飲用水源水質(zhì)達標率，切實改善了城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。截止到目前，我市共建成4個省級生態(tài)村、221個xx市級生態(tài)村、454個xx市級生態(tài)家園、6個省級生態(tài)小區(qū)和3個xx市級生態(tài)小區(qū)，25個xx市和xx市級綠色學校、18個xx市級綠色社區(qū)，羊馬、榿泉、街子等23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后榮獲四川省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)榮譽稱號。

(二)全面完成國家環(huán)保部對xx市環(huán)保工作和國家環(huán)境保護模范城市復核現(xiàn)場檢查。

6月9日至7月5日，國家環(huán)保部西南督查中心會同四川省環(huán)境保護廳對xx市生態(tài)文明建設及執(zhí)行國家環(huán)境保護政策、法規(guī)、標準、規(guī)劃的情況進行重點督查，并于6月25日對我市環(huán)保工作執(zhí)行情況進行了為期一天的現(xiàn)場督查，我市環(huán)保工作得到了國家環(huán)保部西南督查中心的高度肯定。

10月9日-11日，國家環(huán)保部對xx市國家環(huán)境保護模范城市進行了現(xiàn)場復核，為全面做好迎檢各項工作，我市采取對全市企業(yè)摸清底數(shù)、強化管理、部門聯(lián)動和點面結合方式，規(guī)范了全市企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)行為，使企業(yè)從廠容廠貌、標識標牌、環(huán)保治理設施、環(huán)境管理制度等方面得到進一步提升。10月10日，我市美菱蓄電池、華議皮革和恒力蓄電池等企業(yè)代表xx市工業(yè)企業(yè)典范接受了國家環(huán)保部現(xiàn)場核查并順利通過，有力促進了我市工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展和環(huán)境質(zhì)量改善。

(三)強化環(huán)保服務措施，全力服務于崇州經(jīng)濟建設。

一是嚴格項目準入，控制污染物增量。嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策和工業(yè)向園區(qū)集中的要求，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、用地和規(guī)劃，以及高能耗、高物耗、高水耗、污染物難以達標排放的項目堅決不批;對涉及新增污染物排放的項目，將落實總量指標作為項目審批的前置條件;對環(huán)境敏感區(qū)的項目，一律從嚴審批;并積極推行新老項目聯(lián)動，通過“以新帶老”置換發(fā)展空間，進一步減少污染物排放量，為崇州經(jīng)濟發(fā)展騰出環(huán)境容量。

二是強化規(guī)范化建設，不斷提升審批效能。對全市226個重大項目實行提前介入，通過優(yōu)化審批程序、暢通審批流程等形式，建立了環(huán)保專家咨詢、多部門會商聯(lián)動、并聯(lián)審批以及重大項目評審的“上下聯(lián)動”機制，確保了我市一大批城市基礎設施和重大招商引資項目早日落地投產(chǎn);同時，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、社會評議制和責任追究制度，實施陽光審批，全面公開建設項目審批流程、受理情況、審批結果，切實保障了人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，規(guī)范了環(huán)保行政審批行為，暢通了審批流程，健全了廉政防控體系。

三是加強規(guī)劃環(huán)評，強化宏觀控制。積極開展區(qū)域規(guī)劃環(huán)境影響評價工作，實行規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評的聯(lián)動機制，引導我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)合理布局。

(四)大氣和水環(huán)境綜合整治成效顯著，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯提高。

一是摸清全市環(huán)境現(xiàn)狀。通過對全市工業(yè)企業(yè)進行全面排查，建立健全污染源數(shù)字信息庫，編制全市污染源分布圖，做到了底數(shù)清、情況明。二是在全市大力開展了以城區(qū)揚塵、燃煤鍋爐治理、餐飲油煙整治、加油站油氣回收等為主的大氣污染整治。完成2家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐脫硫除塵整治以及195家餐飲業(yè)油煙整治和40家加油站油氣回收治理。三是大力開展以鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地，羊馬河、黑石河、西河等流域和農(nóng)村面源污染整治為重點的水環(huán)境專項整治，加大了對農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理和工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠等環(huán)保設施的環(huán)境監(jiān)管，關閉了羊馬河沿線180余家畜禽養(yǎng)殖場。同時，對我市境內(nèi)羊馬河沿線6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行水環(huán)境治理工作考核及斷面水質(zhì)超標資金扣繳。

(五)全力以赴實施環(huán)保專項行動，為社會經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

一是深入扎實開展了以飲用水源保護，危險化學品安全檢查和羊馬河、黑石河、西河等流域水環(huán)境專項整治以及以鉛酸蓄電池企業(yè)為重點的各類環(huán)保專項行動。二是加大對全市飲用水源保護地、制革、造紙、鉛蓄電池、化工等重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點污染源進行全面排查，嚴厲查處各類環(huán)境違法行為，確保污染治理設施正常運轉、污染物穩(wěn)定達標排放。三是完善了《xx市突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》和《xx市大氣環(huán)境污染應急處置預案》，指導并配合相關企業(yè)開展環(huán)境安全應急演練，督促銀通公司成功送貯2枚放射源，成功保障了成都“財富論壇”“華商大會”期間全市環(huán)境安全，全市無一起因“4.20”地震、“7.9”暴雨引發(fā)的環(huán)境污染事故和環(huán)境次生災害發(fā)生。

下一步，我局愛國衛(wèi)生工作將繼續(xù)在市委、市政府的領導和市愛衛(wèi)會的指導下，以鞏固和發(fā)展省級衛(wèi)生城市成果為載體，不斷加大工作力度，努力提高愛國衛(wèi)生工作水平，為我市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市貢獻力量。

環(huán)境主管年終工作總結篇十

部門的關心、支持下，始終堅持“清潔城市，服務人民”的工作方針，全力做好縣城路面保潔、垃圾清運和垃圾處理費征收工作，使縣城環(huán)境衛(wèi)生面貌，始終保持良好的狀態(tài)，得到全縣人們的共同認可?；仡櫸覀兊墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

(一)領導重視，財政支持，全社會關心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。在農(nóng)村建設城市，在城市周圍又發(fā)展農(nóng)村，這是縣城特殊的歷史發(fā)展所形成的特殊地理環(huán)境。由此所產(chǎn)生的臟、亂、差一直是個老大難問題。因此歷屆縣委縣政府和環(huán)衛(wèi)主管部門，始終把縣城的環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事來抓。尤其是近幾年，環(huán)衛(wèi)工作一直列入縣政府的重要議事日程，縣長辦公會經(jīng)常研究分析環(huán)衛(wèi)工作情況，及時解決出現(xiàn)的新問題。為切實做好環(huán)衛(wèi)工作，縣政府每年從財政拿出100多萬元資金，專項撥付環(huán)衛(wèi)，用于發(fā)展環(huán)衛(wèi)各項事業(yè)。同時，縣直各部門、各企事業(yè)單位也都大力支持關心環(huán)衛(wèi)事業(yè)。每年環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，從縣領導到各單位都要看望環(huán)衛(wèi)工人，向環(huán)衛(wèi)工人獻愛心。同時，都能自覺服從環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，積極配合環(huán)衛(wèi)部門做好環(huán)境衛(wèi)生工作，并按時足額交納生活垃圾處理費。全縣上下基本形成了齊抓共管、多方支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的大好局面。

(二)環(huán)衛(wèi)機構隊伍不斷壯大，機械設備基本配套齊全?？h環(huán)衛(wèi)處前身為環(huán)衛(wèi)所，組建于1988年。當時僅有8名環(huán)衛(wèi)職工，一輛拖拉機。隨著時間的推移和歷屆政府和主管部門的重視支持，到目前為止，已配備干部職工224人，12名管理人員都達到中專以上學歷，并由一名副局長兼任環(huán)衛(wèi)處主任。環(huán)衛(wèi)處下設辦公室、財務科、保潔隊、清運隊、收費辦公室等職能科室。并建設兩層700平方米的辦公室一座、倉庫6間。各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和機械設備已達13輛(臺)，使縣城96萬平方米的衛(wèi)生面積，實現(xiàn)全日保潔，160多噸的生活垃圾，做到日產(chǎn)日清。

一、

三、五下午1個小時;全體環(huán)衛(wèi)工人的學習時間，定為每月的十。

一、

三、五上午，進行全面檢查。檢查結果，在下午學習時進行點評，獎優(yōu)罰劣，收到了很好的效果。三是設立社會監(jiān)督電話，讓全社會共同關注、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)收費、清掃、清運工作。

(四)政府出臺文件，強化“城市生活垃圾處理費”征收工作。在，市政府關于《城市生活垃圾處理費征收管理辦法》下發(fā)以后，我們在認真組織學習的基礎上，積極協(xié)調(diào)縣直各相關單位，把思想統(tǒng)一到市政府制定的管理辦法上來。在此基礎上，結合實際，縣政府及時以蒼政辦發(fā)128號文件，下發(fā)了《縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法》。文件下發(fā)后，我們及時利用電視新聞媒體、宣傳車等，進行了為期兩個月的宣傳。把文件印成宣傳材料，發(fā)送到縣城各單位、沿街門頭、個體工商戶，切實做到家喻戶曉，人人明白。同時設立生活垃圾處理費征收辦公室，具體負責收費的全面工作。經(jīng)過兩年來的運轉，目前，已基本走上規(guī)范化，今年生活垃圾處理費預計可完成86萬元。

(五)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。由于部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識還比較淡薄，亂扔、亂倒垃圾現(xiàn)象還十分普遍，垃圾死角還時有發(fā)生，因此，要想保持一個清潔衛(wèi)生，文明向上的城市面貌，這就需要我們在做好日常工作的同時，經(jīng)常性的開展垃圾死角的集中清理活動，在清理過程中，為了防止反彈，我們做到清理一片，規(guī)范一片，鞏固一片的措施，逐步清除清掃、清運盲區(qū)，同時安置生活垃圾箱，做到及時清運。截至目前，我們已經(jīng)完成了對城區(qū)道路、背街小巷的全覆蓋，累計配置生活垃圾箱達1800余個，再加上不斷的進行宣傳，居民的環(huán)衛(wèi)意識有所提高，亂倒、亂扔垃圾的現(xiàn)象已初步得到控制，縣城的衛(wèi)生面貌始終處于潔凈的狀態(tài)。

縣環(huán)衛(wèi)工作，盡管取得了一定成績，但隨著形勢的發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大，我們感到還存在一定的問題，主要有四點：

(一)對環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的編制與實施重視不夠。缺乏長期規(guī)劃、分步實施的工作思路，至今沒有編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施薄弱，不能滿足工作需要。主要表現(xiàn)為：一是公廁少，居民入廁難。

在舊城改造中，由于種.種原因，多處公廁被拆除未再建設。按照城市規(guī)劃標準，縣城應設公廁16處，現(xiàn)僅有5處。二是糞便的清運與處理，沒納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。由于歷史原因形成，縣城旱廁糞便清運與處理由卞莊鎮(zhèn)政府負責，目前又承包給個人，糞便無害化處理基本為零。三是城區(qū)放置垃圾箱數(shù)量偏少，給居民傾倒垃圾帶來一定的不便。四是各住宅小區(qū)的開發(fā)建設，沒將環(huán)衛(wèi)設施的規(guī)劃設計納入主體工程的設計與驗收，使小區(qū)衛(wèi)生管理與環(huán)衛(wèi)工作脫節(jié)。

(三)新的垃圾衛(wèi)生填埋場尚未開工建設，垃圾尚未進行無害化處理。

(四)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇偏低，致使環(huán)衛(wèi)職工隊伍不夠穩(wěn)定。

借這次全省城市環(huán)境衛(wèi)生工作會議的東風，我們將以壓力變?yōu)閯恿?，做到統(tǒng)一思想，提高認識，立即行動，把目前我縣環(huán)衛(wèi)工作急需解決的問題，向縣政府作以全面匯報，重點解決以下三個問題：

一是盡快編制我縣環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理機制，把整個城市環(huán)境衛(wèi)生，納入環(huán)衛(wèi)部門的統(tǒng)一管理。

二是成立專門班子。具體負責環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的編制、管理與監(jiān)督實施，用行政手段來規(guī)范整個城市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

三是全力做好生活垃圾處理場建設的各項準備工作。爭取早日開工建設。

環(huán)境主管年終工作總結篇十一

為了全面提高我縣企業(yè)的自主環(huán)境管理水平，規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機制及環(huán)境行為，加強企業(yè)環(huán)境守法能力與水平建設，承擔環(huán)境保護的社會責任，根據(jù)山西省環(huán)保廳《關于印發(fā)〈山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作實施方案〉的通知》（晉環(huán)發(fā)[20xx]588號）和《山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收評分細則》（晉環(huán)辦發(fā)[20xx]45號）的要求，我局自20xx年以來認真開展了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

20xx年11月25日，我局成立了由分管領導為組長的工作領導小組，明確了工作任務、范圍、重點和要求，并按照環(huán)境監(jiān)察的職能、職責，細化上級下達的各項目標任務，充分調(diào)動環(huán)境監(jiān)察人員和企業(yè)監(jiān)督員的工作積極性，從而順利推進了此項工作的順利開展。

我局通過各種形式加大了對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的宣傳力度，使各企業(yè)明白了開展此項工作的目的是督促建立各企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)督員制度，推動企業(yè)環(huán)保工作規(guī)范化、制度化、標準化，提高企業(yè)的環(huán)境管理水平和守法意識，將企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為推進企業(yè)自律、履行社會責任的重要手段，遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，推進企業(yè)污染減排等工作的順利實現(xiàn)，降低環(huán)境風險，杜絕環(huán)境違法行為，促進企業(yè)科學發(fā)展，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

按照省市的要求和《蒲縣企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作實施方案》的規(guī)定，我局分批對國控企業(yè)進行了專門培訓，目前已培訓國控企業(yè)1家。并督促試點企業(yè)制定了實施方案，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員檔案，針對完善一個體系、塑造一支隊伍、建立一項機制、規(guī)范兩套制度、加強三圖宣傳為主要內(nèi)容，制定工作方案，組織開展好我縣的企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。

結合各企業(yè)實際，按照完善一個體系（企業(yè)環(huán)境管理責任體系），塑造一支隊伍（企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員隊伍），建立一項機制（環(huán)保部門與企業(yè)環(huán)境管理監(jiān)督人員間的登記報告機制），規(guī)范兩套制度（企業(yè)環(huán)境保護檔案管理制度和內(nèi)部環(huán)境管理制度），加強三圖宣傳（污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖）的工作要求，制定工作方案，開展好各企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。

（一）要求企業(yè)成立組織領導機構。

1．企業(yè)以文件的形式明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員，同時明確環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員各自的'職責。

2．環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督人員參加相關培訓，實行持證上崗。

3．環(huán)境管理總負責人和環(huán)境監(jiān)督員要認真履行職責，做好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，確保各項工作措施落實到位。

（二）要求企業(yè)建立健全環(huán)境管理制度。

1．建立健全環(huán)境管理臺賬和資料，要求臺賬資料完善齊全，能夠反映企業(yè)環(huán)境管理方面的全面情況，各單位、部門負責的臺賬資料分類分年度整理裝訂歸檔。

2．企業(yè)環(huán)境保護職責和管理制度、標明污染物排放口位置的企業(yè)總平面布置圖、污染物管網(wǎng)線路圖、污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖、企業(yè)防范環(huán)境風險事故措施和環(huán)境應急預案、各類污染物排放總量控制指標和排污申報登記記錄。

3．處理設施日常運行記錄和在線監(jiān)測記錄臺賬，以及處理設施日常維護保養(yǎng)及異常情況處理措施記錄。

今后，我局將結合實際，在開展好國家重點監(jiān)控企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作的基礎上，逐步在省控、市控企業(yè)推行環(huán)境監(jiān)督員制度工作，力爭我縣所有工業(yè)企業(yè)能早日全部實行環(huán)境監(jiān)督員制度，發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護工作中的主觀能動性，促進我縣環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

環(huán)境主管年終工作總結篇十二

在物業(yè)公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了xx“xx市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結：

1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關系，掌握各個小區(qū)最新的基本情況，指導各主管日常工作事務，上報管理處日常工作情況，對xx物業(yè)公司和xx管理處始終忠誠和熱愛。

3、加強與業(yè)主的溝通和交流：經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務，有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，根據(jù)各個小區(qū)的情況，設有日常維修服務，制定了保安24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處認真傾聽，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

4、定期培訓：依據(jù)辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據(jù)培訓計劃，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。

5、關心員工生活：我經(jīng)常和員工談心交流，及時了解他們的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到xx物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神。

20xx年度，在公司各個領導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績，但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，總結經(jīng)驗和教訓，不斷的進取，完成公司領導交給的各項工作，做自己成為一名真正的xx物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

環(huán)境主管年終工作總結篇十三

參加工作后，首先是在單位領導的關心和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

根據(jù)大隊安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。

根據(jù)大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和xx轉來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。

全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

20xx年參與各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會會務組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。

環(huán)境主管年終工作總結篇十四

我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下，公司的消防工作在20xx年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部xx號令和《20xx年消防安全目標管理責任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明xx建設，提供了良好的消防安全基礎保障，現(xiàn)將20xx年消防工作總結匯報如下：

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在xx縣防火安全委員會的領導下，縣消防大隊的指導和支持下，樹立環(huán)保、安全、健康、xx發(fā)展的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，并結合“六五”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資xxx元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

環(huán)境主管年終工作總結篇十五

8號等文件和縣相關會議精神，進一步提高了廣大職工的認識。二是在全局印發(fā)了《20xx年愛國衛(wèi)生及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施意見》、《20xx年除四害工作實施意見》、《20xx年控煙工作計劃》、《20xx年健康教育工作實施意見》、《關于集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動的通知》，制作了宣傳標語、宣傳欄和印發(fā)了相關宣傳資料，結合文明單位建設，廣貼了精神文明建設小型標語，多角度對全局職工進行了宣傳、提出了要求。三是堅持開展文明勸導，進行親歷親為體驗式教育。四是通過開展全局環(huán)境大整治活動和衛(wèi)生大檢查活動進行了現(xiàn)場宣傳教育。

我局圍繞鞏固“四化”、“市級衛(wèi)生單位”成果，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，以“八進”活動為載體，深入開展了“春季愛國衛(wèi)生運動暨愛國衛(wèi)生月活動”、“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動和鞏固省級優(yōu)美示范縣城成果活動。

1、努力完善設施。一是加強了移動式垃圾桶的管理，保證了垃圾桶的完好，同時強化監(jiān)督，保證了垃圾入桶不敞露。二是不定期進行檢查，對室內(nèi)外有損美觀、有礙清潔的附屬物進行了及時清除。三是制作了專門公告、張貼區(qū)，加強了公告、通知等公告區(qū)管理，規(guī)范了張貼行為。四是規(guī)劃制作了電子自動伸縮門和院內(nèi)車輛停放位擋欄、停車公告版，規(guī)范了車輛停放。

2、切實開展了各項整治活動。一是集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動。在堅持開展每周五集中大掃除同時，2月迎檢階段、4月8日(“清潔城市我參與”主題活動)、4月18日、4月29日及5月10日“兩會”前、8月28日、9月中旬、9月30日、11月2日、11月7日等重大活動期間，多次組織全局職工對局辦公樓、院內(nèi)共公區(qū)、責任區(qū)街道，特別是樓院背溝等衛(wèi)生死角，進行了全面的衛(wèi)生整治，開展了垃圾、污水處理，特別是對院內(nèi)厭氧池及下水溝請專業(yè)人員進行了徹底淘洗，確保了責任區(qū)內(nèi)無暴露垃圾、無亂流污水。二是日常保潔始終如一。我局組建了由保安員和信息中心1名職工組成的保潔隊伍，堅持了每天專人保潔和監(jiān)督局屬各站股室每天的衛(wèi)生情況，確保了全局環(huán)境隨時整潔。

3、堅持抓好綠化美化。一是結合本局環(huán)境實際，在全局所有陽臺、樓道、走廊、辦公室、院壩四周等擺放了盆花，做到了應綠盡綠。二是按要求搞好了光亮工程，規(guī)范了建筑立面，確保了本局轄區(qū)內(nèi)建筑立面美觀、整潔。

4、進一步強化了秩序整治。一是組織職工清除了本局轄區(qū)和街道責任區(qū)的“牛皮癬”。二是對院內(nèi)車輛停放進行了清理、整治，確保了車輛停放有序。三是繼續(xù)組織職工開展了文明勸導活動，對群眾和工商戶開展了“不亂停車輛、不亂穿公路、不占道經(jīng)營、不亂貼廣告、不亂堆亂放”等行為勸導。

5、認真開展了除“四害”活動。一是開展藥物滅害。按縣愛衛(wèi)辦要求，在縣愛衛(wèi)辦統(tǒng)一購回了分配的毒餌站55個、鼠藥70公斤、蚊蠅蟑螂藥3瓶近2000元的藥物，按縣上統(tǒng)一規(guī)定時間、技術要求，在全局轄區(qū)內(nèi)投放了滅鼠藥物和消殺蚊、蠅、蟑螂，并按要求組織我局植保站進行了自查，效果良好。二是開展了四害孳生場所整治。為確保四害消除效果好、維持時間長，我們還特別重視對四害孳生場所進行了春、秋季集中整治，對局辦公樓后院的樓道死角、房屋四周的陰溝、辦公室死角及可見洞穴、縫隙進行了處理，較好地保持了消殺效果。

一是堅持嚴格執(zhí)行管理制度。堅持把衛(wèi)生工作納入了局年度綜合目標管理，嚴格執(zhí)行了《關于印發(fā)的通知》規(guī)定和《蒼溪縣農(nóng)業(yè)局效能建設十條規(guī)定》，強化了“周五衛(wèi)生大掃除”和日?！伴T前三包”責任制落實情況的督查督辦，執(zhí)行了平日保潔小組監(jiān)督和每周五由分管領導及辦公室負責人嚴格檢查、評比的監(jiān)督制度，對違反“禁止辦公場所‘臟、亂、差’現(xiàn)象”的，每發(fā)生一人次，扣當事人100元，扣單位目標考核分值3分;對執(zhí)行差的單位責令限期整改，整改不到位的給予“不清潔”處理，并在全局通報和按管理辦法扣綜合目標分。二是明確了保潔和監(jiān)督管理責任。重新明確了局屬各單位清潔衛(wèi)生管理責任區(qū)，具體明確了局信息中心負責局辦公大樓公共區(qū)和會議室每天的日常保潔，保安人員負責局內(nèi)前、后院壩的每天日常保潔、車輛管理，辦公室負責日常監(jiān)督管理，保證了全局環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化開展。

環(huán)境主管年終工作總結篇十六

為認真貫徹落實省、市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治會議精神，按照《xx區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作實施方案》社區(qū)進一步加大了衛(wèi)生環(huán)境整治力度，深入開展了以“清潔村莊、清潔家園、清潔河道”為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，真正打響了社區(qū)“環(huán)境整治戰(zhàn)役”?，F(xiàn)將近階段的工作小結如下：

由社區(qū)黨總支書記鐘秀琴擔任組長，社區(qū)主任李峰擔任副組長，成員主要由周福健、王寶福、胡玉祥、魯雪剛、祝海進組成，制定了衛(wèi)生整治工作實施方案，做到了專事專管、專片專人的.管理措施。

以提高居民素質(zhì)、走向小區(qū)文明為目標，在小區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼衛(wèi)生環(huán)境健康教育標語18條，在社區(qū)最醒目的地段懸掛橫幅2條，走進居民家中發(fā)放市民公約500余份，真正做到家喻戶曉，營造社區(qū)居民人人行動起來，維護環(huán)境衛(wèi)生的氛圍。

著力宣傳動員衛(wèi)生環(huán)境整治工作的意義，重點分析了我社區(qū)在衛(wèi)生整治工作中重點地段及整治方案。帶領社區(qū)干部、社區(qū)保潔員及轄區(qū)居民30余人發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，先后出動數(shù)次，對五里北街，來鶴北苑小區(qū)及電線桿和墻上的小廣告內(nèi)進行了集中整治、重點清理。積極倡導居民清掃家前屋后各類雜草、垃圾，保持室內(nèi)干凈整潔，清除濕潮門面雜草等漂浮物，岸邊垃圾，并安排專人長效管理。共清理雜物垃圾約10噸，花費資金4000余元。

下一步，社區(qū)將針對居民反映的衛(wèi)生狀況，全面實施整改、狠抓落實，堅持長效管理與集中整治相結合，堅持平時檢查與突擊抽查相結合，實行專人負責、專人管理，還居民一個整潔、優(yōu)美的生活空間。

文檔為doc格式。

環(huán)境主管年終工作總結篇十七

作為前臺主管，一年的工作有順利的，也有困難的，但總算是過來了，這一年也是有很多的經(jīng)驗值得去總結下，現(xiàn)在就我工作的一些情況小結一下。

盡管前臺工作沒有象酒店業(yè)務、營銷、財務等部門對酒店發(fā)展所作的貢獻大、直接，但酒店既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是酒店整體組織結構中的一部分，都是為了酒店的總體目標而努力。對前臺工作，應該是"酒店的形象、服務的起點"。因為對客戶來說，前臺是他們接觸酒店的第一步，是對酒店的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務質(zhì)量。

前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑，包括轉接電話、收發(fā)快件。因此，做好此項工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求，盡量讓每一個客戶滿意。

三、加強禮儀知識學習。

要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與酒店各部門的溝通。

了解酒店的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為酒店作宣傳。做好酒店部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環(huán)境。

要保持好酒店的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。