最新企業(yè)搬遷工作方案(精選9篇)

方案是根據(jù)一定的目標和要求，制定出的解決問題的計劃或方法。它是在實踐中制定并執(zhí)行的，并通過不斷調(diào)整和完善來達到預期的效果。我們需要仔細考慮各種因素，并根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。制定一個好的方案對于解決問題和實現(xiàn)目標至關(guān)重要，讓我們一起來制定一個切實可行的方案吧！方案的制定需要考慮現(xiàn)有資源的可利用性。以下是一些解決特定問題和達到特定目標時可能使用的方案模板。

企業(yè)搬遷工作方案篇一

為了順利推進企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導意見，請結(jié)合實際貫徹執(zhí)行。

一、進一步提高對搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認識

隨著北京市“十五”計劃的逐步實施，特別是北京申辦2008年奧運會成功之后，綠色環(huán)保對北京工業(yè)企業(yè)的要求越來越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。

污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實施綠色環(huán)保的必然選擇。

正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問題，不僅是一個經(jīng)濟性的調(diào)整問題，也是關(guān)系到社會穩(wěn)定的政治性問題。

因此各有關(guān)單位領導要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強責任感和使命感，切實把這件事情辦好，實現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標。

二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴格規(guī)范操作

搬遷企業(yè)要堅持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護職工合法權(quán)益與保全國有資產(chǎn)相結(jié)合，無情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。

要制定具體工作計劃，明確具體的目標和責任，使這項工作有組織、有計劃地進行，依法維護企業(yè)正常工作秩序和社會穩(wěn)定。

根據(jù)國家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實可行的職工安置分流方案。

在搬遷準備階段，企業(yè)應成立職工安置分流工作小組。

工作小組的職責是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對職工狀況進行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓好;無崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。

安置分流方案應提交職工(代表)大會審議，在聽取職工代表意見的基礎上，修改完善，并向勞動和社會保障行政部門報告。

各有關(guān)單位應該把對無崗位職工的安置分流作為整個工作的重點，充分貫徹無情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對于年齡偏大的職工可以通過組織勞務派遣企業(yè)來安置。

也可根據(jù)企業(yè)實際確定具體安置渠道，如按照《國有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國發(fā)[1993]111號令)實施離崗休養(yǎng)等，決不能簡單從事，一推了之。

對于確需解除勞動合同的職工，企業(yè)應認真執(zhí)行國家和本市關(guān)于解除勞動合同的相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟補償金。

在符合《北京市推進污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補償費中提取一定比例的資金，作為離廠補助費用于解除勞動合同的職工。

離廠補助費按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的'，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的15%。

離廠補助費一部分用于解除勞動合同職工繳納社會保險費，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。

具體比例由企業(yè)職代會確定。

為支持解除勞動合同職工參加學習培訓，增加職業(yè)技能，實現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過3個月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓費。

對涉及企業(yè)拖欠職工個人的各種保險費，必須全額補繳，以保證職工的權(quán)益;對于拖欠解除勞動合同職工的工資、醫(yī)療費、集資款等，在職工離廠時企業(yè)應一次性進行清理償還。

三、切實加強領導，加強思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進行

各有關(guān)單位領導必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實行一把手負責制，并納入考核的重要內(nèi)容。

要結(jié)合本單位(行業(yè))實際，抓緊研究制定貫徹本意見的具體辦法，確實把工作落到實處。

要認真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗與好做法，及時研究解決工作中遇到的新情況、新問題，確實把工作做好。

要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，加強搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計幫助他們解決生活中的困難和問題。

要大力宣傳國家和本市的有關(guān)方針政策，教育職工理解和體諒企業(yè)的作法，積極支持企業(yè)調(diào)整發(fā)展;教育職工自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，維護社會穩(wěn)定。

1、搬遷企業(yè)原則上應全部安置企業(yè)職工。企業(yè)應與職工協(xié)商變更勞動合同，企業(yè)與職工就變更勞動合同內(nèi)容達不成一致，或職工不愿隨企業(yè)搬遷到新工作場所的，企業(yè)可依法解除勞動合同，按照勞動合同法有關(guān)規(guī)定，支付經(jīng)濟補償金。

對在本單位連續(xù)工作滿15年、且距法定退休年齡不足5年的，不得解除勞動合同。

2、在全市企業(yè)各項保險未實現(xiàn)市級統(tǒng)籌前，凡列入搬遷改造計劃的企業(yè)，在原參保地的社會保險帳戶可以繼續(xù)保留，并可在新注冊地再開立一個社會保險帳戶。

以企業(yè)搬遷之日為基準日，搬遷前企業(yè)在冊的在職職工及離退休人員，其社會保險關(guān)系可繼續(xù)留在原參保地，并繼續(xù)享受原參保地的各項社會保險待遇;搬遷后企業(yè)新招用的人員，可自主選擇在企業(yè)原參保地參?；蛟诎徇w后所在地參保，并享受相應的社會保險待遇。在全市企業(yè)各項社會保險實現(xiàn)市級統(tǒng)籌后，企業(yè)搬遷后社會保險關(guān)系要按照《社會保險登記管理暫行辦法》，實行屬地管理。

濟補償金的支付條件是：

1.用人單位與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同，如果由用人單位提出的;

2.因為用人單位的違法或者違規(guī)行為，而導致勞動者提出解除勞動合同的;

7.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

在企業(yè)搬遷員工安置問題上，很多時候都需要雙方協(xié)商，往往在搬遷過程中，會發(fā)生經(jīng)濟糾紛。建議根據(jù)具體的法條的有關(guān)規(guī)定進行處理。在解決問題的時候，也可以咨詢專業(yè)的律師，以維護自身的合法權(quán)益。

保護自己的利益不受侵害。最大限度的避免因為拆遷安置問題帶來的經(jīng)濟損失與生活上的不愉快。在實際生活中，建議咨詢專業(yè)的意見。

企業(yè)搬遷工作方案篇二

企業(yè)搬遷主要涉及兩個問題：一是錢的問題，也就是企業(yè)的資產(chǎn);二是人的問題，就是企業(yè)的員工。

錢的問題雖然重要，但是操作起來并不困難，真正讓管理層頭疼、也最容易影響搬遷的，是人的問題。

如何制定一個合法合規(guī)、可操作性強的人員安置方案?如何在方案實施過程中避免群體性爭議，既要維持穩(wěn)定、推進搬遷工作，又要經(jīng)濟節(jié)約?這些問題的處理，既需要扎實的法律基礎，更需要豐富的安置經(jīng)驗，否則，極易產(chǎn)生勞資糾紛，輕則遭員工投訴、仲裁，重則產(chǎn)生群體性事件、搬遷工作失敗。

作為江蘇省律協(xié)勞動與社會保障專業(yè)委員會主任所在單位，億誠律師事務所在勞動領域訴訟和非訴方面，具有豐富經(jīng)驗，處理過多起企業(yè)搬遷、改制、并購、解散、經(jīng)濟性裁員等過程中員工安置工作。

本文將以本所近期接受委托的一起人數(shù)較少、情況相對簡單的案件為例，從合法性角度和可操作性角度對安置方案的制定進行簡要介紹。

一、案例基本情況

a公司近幾年持續(xù)虧損，為實現(xiàn)優(yōu)化管理和業(yè)務轉(zhuǎn)型，欲將經(jīng)營地址自w市搬遷至n市，遷址過程中需妥善解決員工安置問題，目前該公司有員工三十三人。

二、員工安置

本所律師在接受委托后 ，針對案情出具了兩套方案，并對兩套方案進行了對比分析，委托人最終選擇了方案一。

方案一的大概內(nèi)容為：(1)發(fā)布公文;(2)召開職工大會;(3)協(xié)商談判;(4)協(xié)商不成，解除合同。

其中協(xié)商談判的基本思路為，優(yōu)先鼓勵員工隨企業(yè)搬遷，確因個人原因無法搬遷的，雙方協(xié)議解除合同，企業(yè)給予經(jīng)濟補償金，原則上為“n+1”，即根據(jù)員工工作年限確定補償工資月數(shù)，在此基礎上增加一個月工資。

經(jīng)本所律師全程參與，雖然部分員工出現(xiàn)了一些問題，但均已解決。

目前已簽約30人，剩余2人亦確定了簽約意向，將于近日簽約，1人愿隨企業(yè)搬遷，所有員工問題基本解決，企業(yè)搬遷順利進行。

三、案件延伸

員工安置過程中具體操作要點及注意點，我們將在下篇文章中具體介紹，本文僅對方案的制定進行簡要分析。

一個不易實施、不易操作的方案，永遠不是一個好方案。

在員工安置方案制定時，需要考慮很多因素，以下進行簡要列舉：

第一，員工年齡結(jié)構(gòu)和用工關(guān)系結(jié)構(gòu)

一般情況下，越是員工平均年齡較低、用工關(guān)系越簡單，在方案的實施中越遇到的阻力越小。

因此，在方案制定中，也就可以做到“簡單粗暴”。

本案中，員工平均年齡不足28歲，年齡最大的也不過32歲，全部為勞動關(guān)系。

因此，可以合理預測，員工在主觀上阻礙方案推進的可能性不大。

同樣是我們最近剛剛完成的一起員工安置，143人，員工平均年齡達到45歲，在單位平均工作年限達15年，人員結(jié)構(gòu)極為復雜，勞動關(guān)系、勞務關(guān)系、勞務派遣、勞務外包等等，如果該單位也采取上述安置方案 ，必然引起大規(guī)模騷亂。

因此，對于年齡結(jié)構(gòu)偏大、用工關(guān)系復雜的情況，在制定方案時，必須精細化考慮：對不同用工關(guān)系的處理方式，對會議召開方式，證據(jù)固定方式，協(xié)商談判方式，談判不成員工的處理方式等等，必須充分考慮，提前做好準備。

第二，勞資關(guān)系歷史

勞資關(guān)系歷史會在很大程度上影響后續(xù)方案的實施，在制定時必須充分考慮。

必要時，應將相關(guān)歷史問題在方案中明確如何解決。

據(jù)我們經(jīng)驗，基本上任何一家企業(yè)在安置員工時總會出現(xiàn)一些歷史問題，較為常見的是社保欠繳問題、工資拖欠問題，較為復雜的甚至包括員工身份問題(主要是改制企業(yè))等，具體問題各不相同，不一而足。

無論是何種問題，只要涉及的員工較多，必須提前做好預備工作，否則必然面臨被動。

本案中，雖然公司存續(xù)時間不長，但仍有歷史問題——公司曾連續(xù)四個月未能發(fā)出工資。

對這一問題，我們預備并不充分，好在員工年齡結(jié)構(gòu)較輕，文化程度較高，普遍通情達理，對于企業(yè)的困難也能理解，接受了我們的解釋和處理，并未引發(fā)較大問題。

實踐中，真正做決定進行員工安置的企業(yè)領導，往往并不是企業(yè)長期以來的領導，對于很多歷史遺留問題，并非特別了解。

因此，相關(guān)人員在制定方案時，必須充分考慮歷史問題，拍腦袋決定的方案，很可能使自己陷入被動。

第三，員工安置小組的的.組成

在制定安置方案時，需同時確定方案的實施人員，即建立員工安置小組，安置小組的組成。

安置小組最好包括以下人員：

律師或?qū)趧臃墒煜さ姆▌铡?/p>

作用有四，一是保證實施過程合法合規(guī);二是回答員工法律問題;三是組織簽訂相關(guān)協(xié)議;四是最關(guān)鍵的，給員工信心，讓員工相信方案是合法合規(guī)的，同時也給想要生事的人員壓力，讓他們知道，再怎么折騰也沒用。

人力資源中層領導，主要作用是確定員工工資基數(shù)、核實休假及加班等情況、回答員工相關(guān)問題。

之所以是中層，因為職位較低難以服眾，職位較高往往難以知道細節(jié)。

因此，中層最為合適。

與員工關(guān)系較好的、具有親和力的相關(guān)領導，最好是女性。

如果說，律師的作用是唱白臉，那么這么一位成員就是唱紅臉的。

律師的作用之一是壓制住不安分子，而此成員的主要作用是安撫員工，安置過程中，有些問題，尤其是歷史遺留問題是不能很難解決的，有些員工心里有一些過不去的坎，情緒需要發(fā)泄出來，情感上需要認同，這種情況下，一位具有親和力的領導是十分必要的，往往能起到非常大的作用。

當然，如果案情相對簡單，就如上述案件，此種領導成員并非必要。

員工安置要注意的點非常多，制定安置方案只是一方面，更重要的是如何推進方案的實施，過程中應注意哪些方面，如確定商談方式、會議召開注意點等;一旦出現(xiàn)問題如何應對，如部分員工的歷史遺留問題、加班費問題、年假問題、社會保險問題等;對于特殊員工，如“三期”女職工、工傷員工、工傷鑒定未出結(jié)果的員工、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)員工、勞務派遣員工、返聘員工等等，如何進行安置和解決。

對于上述問題，在處理中要慎之又慎，除非有相關(guān)經(jīng)驗，否則極易出錯。

我們將在后續(xù)文章中介紹員工安置推進過程中要注意的問題和操作要點。

員工安置方案的制定，首先目標是合法。

本所出具的方案一主要適用的法律為《勞動合同法》第四十條第三款：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同……(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

何為客觀情況發(fā)生重大變化?《勞動部辦公廳關(guān)于勞動法若干條文的說明》(勞辦發(fā)[1994]289號)第二十六條規(guī)定：……本條中的“客觀情況”指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除本法第二十七條所列的客觀情況。

雖然，上述條文明確將企業(yè)遷移作為“客觀情況”中的一種進行列舉，但需要說明的是，并非所有的搬遷均可適用《勞動合同法》第四十條第三款。

對于跨市搬遷的，可適用《勞動合同法》第四十條第三款。

對于同一市區(qū)內(nèi)的搬遷，實踐中并不認為屬于何為客觀情況發(fā)生重大變化。

目前，勞動爭議仲裁和法院一般把握的尺寸是：同一個市區(qū)內(nèi)搬遷，且企業(yè)在充分保障員工知情權(quán)，參與權(quán)的情況下，經(jīng)民主程序制定了明確的職工安置方案，諸如安排班車接送員工上下班，增加交通津貼，推遲上班時間等措施盡量降低搬遷對員工的影響，且勞動合同能繼續(xù)履行的，一般不作為客觀情況發(fā)生重大變化，視為勞動合同可以正常履行。

企業(yè)搬遷工作方案篇三

總指揮：陳大運。

副組長：高峰、徐童軍。

1、學生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開始搬遷到位)。

2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。

3、12月19日晚餐后老校停伙。

4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷：12月22日——23日。

1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師;506——511、401——411初中男生;1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學男女生。

2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。

3、1——3年級學生按每室6人安排;4——9年級學生按每室10——12人安排。

1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。

2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。

3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字;上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。

周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。

5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。

6、12月19日下午放學前，初中小學的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。

7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。

1、拆卸安裝木工：4人。

2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

4、請中型汽車一輛。

5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。

6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛(wèi)生教育。

1、原在校內(nèi)外住宿的教師，一律回校內(nèi)安排房間住宿;。

2、不準把門和墻等設施損壞弄臟;。

3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

企業(yè)搬遷工作方案篇四

為保證南水北調(diào)移民搬遷包保任務順利完成，根據(jù)《南水北調(diào)中線工程移民搬遷安置工作方案》有關(guān)要求，結(jié)合部門實際，制定本方案。

一、時間安排

積極做好移民搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，協(xié)助移民搬遷戶在規(guī)定的時間內(nèi)順利搬遷至移民安置點，負責與移民點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和安置點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對接干部做好協(xié)調(diào)配合，確保 月 日至 月 日兩天順利完成移民搬遷工作。

四、組織領導

移民搬遷分五個小組，具體人員名單如下：

五、職責分工

1、 擔任總負責人，負責與鄉(xiāng)和鎮(zhèn)的聯(lián)絡溝通，整體協(xié)調(diào)移民搬遷相關(guān)事務。

2、各包保小組實行組長負責制，各小組提前與各移民搬遷戶和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn) （村）、安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的聯(lián)絡，并提前3天進村入戶做好對接，明確運輸物品，針對易燃、易爆、和家禽牲畜等禁運貨物，要求移民戶在搬遷前處理。

3、由 負責摸底調(diào)查每天需搬遷物資，提前聯(lián)絡好搬運車輛和人員，確定每天移民搬遷戶裝運路線。移民搬遷當天，先由各包保小組分別深入移民搬遷戶家中，協(xié)助移民清點物資，并將物資搬運出屋。待車輛到達，由各包保小組派一人跟車負責移民物資看護，另一人負責與安置點進行協(xié)調(diào)溝通，將移民引進新安置點，并協(xié)助搬運移民物資。

4、移民搬遷車輛裝運好移民物資后，在 門口集合，由工作車輛引路，經(jīng) 到達 安置點。再由各包保小組負責將各移民搬遷戶安置入戶，并完善移民安置手續(xù)。

5、若遇移民搬遷戶物資較多，需要返程搬運的，則由所包移民搬遷戶包保小組繼續(xù)協(xié)助搬運安置，直到移民搬遷戶所有物資全部搬運完畢并順利安置入戶。

六、相關(guān)要求

1、各包保小組要做好相互間的對接工作，及時向總負責人報告移民搬遷情況。

2、在移民搬遷過程中，發(fā)現(xiàn)矛盾、動態(tài)、信息必須及時報告，及時化解不穩(wěn)定因素，全力確保移民搬遷戶的穩(wěn)定。

3、在協(xié)助移民搬遷戶裝運物資時，要確保輕裝、快搬、慢運，確保物資清點無誤后方可發(fā)車運送。

4、各包保小組要積極與移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村組）和安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村組）聯(lián)系，緊緊依托當?shù)攸h委、政府做好移民搬遷戶的移民搬遷工作，確保工作不出紕漏、不出差錯，圓滿完成移民搬遷包保任務。

為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作，確保移民搬遷工作順利進行，結(jié)合我縣實際，特制定我縣年深山區(qū)移民搬遷工作實施方案。

一指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實有效地改善邊遠山區(qū)群眾的生活條件，鼓勵邊遠山區(qū)及地質(zhì)災害點的群眾自愿搬遷移民，采取集中安置的方法。逐步幫助深山區(qū)群眾實施移民搬遷，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟，社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設小康社會。

二基本原則

一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。

二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則?？茖W選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一調(diào)劑土地，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。

三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。

四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關(guān)部門支農(nóng)項目，支持安置地基礎設施建設。幫助提高移民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的能力。

三移民任務

場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。

四移民安置

（一）移民安置范圍

場村壹組

（二）移民安置對象

移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi)，經(jīng)確認的在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行集體義務的集體組織成員的自愿移民。

（三）移民安置對象條件的確認

1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準。符合登記條件的正?；榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認；人口登記結(jié)束后，其正?；榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。

2參軍以前戶籍在當?shù)氐默F(xiàn)役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。

3原當?shù)貞艏?，因就學戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。

4原有當?shù)貞艏谘旱姆倘藛T，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。

5從當?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓C關(guān)事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè)）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。

該工作人員的直系親屬，在登記日前是村集體成員，并在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行村集體義務予以確認。

6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。

7出嫁婦女如戶籍未遷出者（包括外孫入戶），人與戶籍已分離，在當?shù)匚聪硎艽寮w權(quán)益履行村集體義務的，不屬移民對象。

8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。

9孤寡老人（五保戶）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院，所需共由政府負責。如不同意按其他移民對象同等對待。

10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關(guān)政策照顧的資格。

（四）移民安置對象的審批等程序

堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“戶申請，村評議，鄉(xiāng)審查，縣批準”的`程序，由自然村村民委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后，再報縣領導小組辦公室批準。

（五）移民安置地點和方式

1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠后）。

2安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經(jīng)場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。

3安置方式：采取資金補助，按照規(guī)劃要求村民自行建房。

五資金管理

1嚴格管理移民扶貧資金，做到專戶儲存，專人管理，專人審批。

2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡-通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經(jīng)驗后拔付30%，一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。

3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。

六政策措施

1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額，由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。

2移民搬遷后，屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)保持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權(quán)和土地的長期使用權(quán)。

3允許移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門和當?shù)卣馐崭鞣N稅費。

4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關(guān)部門應收取的稅費，采取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。

5同等條件下，對安置移民的鄉(xiāng)村組，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，農(nóng)村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。

6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶，特別注重解決特困群眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，提供更多的支持和幫助。

7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設示范點。

七工作步驟和時間安排

（一）前期準備階段

成立機構(gòu)，制定方案，室傳發(fā)動，調(diào)查摸底，制定工作計劃，初步選址。

（二）組織實施階段

平整土地，辦好手續(xù)，按照規(guī)劃設計要求統(tǒng)一建房，完成公共配套設施等項目。

（三）檢查驗收階段

對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。

八工作要求

1統(tǒng)一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅是新時期扶貧工作的重要內(nèi)容，也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，推進我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和責任感。

2認真組織，加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經(jīng)縣政府研究，決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：

3強化協(xié)調(diào)，明確責任。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關(guān)單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。

縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關(guān)部門，及時掌握移民搬遷動態(tài)，會同縣財政局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。

縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。

縣建設局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設計，為移民戶提供建房設計和施工圖紙。

縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。

縣交通局要負責將路修建至移民安置點。

縣水務局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。

縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。

縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。

縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。

4嚴明紀律，加強監(jiān)督。移民扶貧工作要接受群眾監(jiān)督，縣領導小組辦公室和縣監(jiān)察局設立舉報電話，各單位要設立舉報電話，縣監(jiān)察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監(jiān)督，對搬遷對象把關(guān)不嚴，搬遷任務不能按時完成，轉(zhuǎn)移擠占挪用移民扶貧專項資金的，必須如數(shù)追回，并追究有相領導和當事人的責任。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的，要依法追究當事人的法律責任。嚴格做到“五個不”，即：不吃一頓飯，不喝一碗水，不飲一杯酒，不吸一支煙，不挪一分錢。

給政府的任用

1、調(diào)查摸底。重點對本村轄區(qū)內(nèi)的意向搬遷戶進一步調(diào)查核實，對自愿移民搬遷的群眾逐一登記造冊，做到一戶一表、一村一冊、一鄉(xiāng)一薄，并將擬移民搬遷對象花名冊報送到鎮(zhèn)移民辦。同時要求農(nóng)戶填寫搬遷申請書，一式二份，于5月10日前報鎮(zhèn)移民辦。

2、會議動員。全鎮(zhèn)要在5月4日前召開由實施村村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加的工作會議。同時各村要及時召開專題會議，傳達學習有關(guān)文件精神，部署全村移民搬遷工作，下達移民搬遷任務。

3、落實集中發(fā)置點。各村要因村制宜，確定落實一個移民搬遷集中發(fā)置點，安置點要選擇為環(huán)境優(yōu)、交通便，社會服務功能較為集中的地段，并與新農(nóng)村建設、圩鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。

（二）核查審批階段（5月中旬至5月下旬）

5月20日前，各村要上報移民搬遷戶承諾書，移民搬遷對象審批表至鎮(zhèn)移民辦，由鎮(zhèn)移民辦再上報至縣移民辦。

縣移民辦根據(jù)我鎮(zhèn)申報的名冊，派員深入村組實地核查，對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，報請縣移民扶貧領導小組審批。鎮(zhèn)政府根據(jù)縣里批復與移民戶簽訂搬遷協(xié)議。

（三）組織實施階段（6月上旬至12月中旬）

1、征地、規(guī)劃設計。集中安置的，在落實集中安置點的同時，各村要于6月15日前完成集中安置地點土地的調(diào)查及征用工作，及時做好“三通一平”。集中安置實行“四統(tǒng)一分”，即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，統(tǒng)一基礎設施建設，分戶建房。移民戶宅基地每戶占地面積原則控制在100m2以內(nèi)（人均約20－30m2）。分散安置的由移民搬遷戶自行選擇建房地點，鎮(zhèn)政府進行宅基地勘界，辦理有關(guān)手續(xù)。

2、房屋建設。移民戶按規(guī)劃設計要求拿出各自的建房計劃，按期建造房屋，完成必要的裝修。

3、移民搬遷。組織移民戶進行搬遷，移民搬遷完畢后，將原居住地的房屋拆除，或者將房屋占地收歸集體所有，改為移民臨時用地。

（四）檢查驗收階段（12月下旬）

移民搬遷后，鎮(zhèn)政府要組織人員對移民新房進行檢查驗收，填寫移民新房驗收單。

企業(yè)搬遷工作方案篇五

倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起，不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后，第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來，盡管看起來很簡單，但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷，和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉，但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。

首先，要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務，可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉，如元旦、五一、國慶節(jié)，對于不采用自然年而采用財務年的企業(yè)，也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大，雙休日搬倉也可以。

其次，要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人，選擇搬倉設備，安排搬遷路線，采取安全措施等等。

對于一個企業(yè)的物流部門來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全，要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。

搬倉一般應該成立一個搬遷小組，企業(yè)物流部門的負責人擔任組長，每一業(yè)務塊的負責人擔任成員。責任落實到人，誰負責平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點，誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等，要細分并明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的，可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上)，假如是散件，可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用，可以采用外租的方式，外租時可以采用按臺班付費，也可以按體積或噸位付費，還可以給一個總價。總之，盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后，沒有做填充處理或捆扎，貨物之間會有一些間隙，假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時，貨物會傾倒或跌落，道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外，還應該選擇路況好的路線，包括道路是否平坦、擁堵等等，為了選擇路況好的路線，適當?shù)乩@行也是可取的，因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小，基本上可以忽略，而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。

細心安排

搬倉不只是關(guān)系到貨物的安全，還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準?？赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況，最重要的是不要亂，準確是首要的，速度是次要的。假如估計在預定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢，可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的?？梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物，可以只搬遷一部分，足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作，強調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說，每一車貨物其價值不菲，而且牽涉到配套問題，少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度，不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保)，以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。

搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接，一般采用一式4聯(lián)的無碳復寫單據(jù)?？梢詫ｉT制作，也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián)，粘貼在托盤上1聯(lián)，存根1聯(lián))，要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認，每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下，平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用，搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行，也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前，可以將貨物組好盤，將押運單填寫好，除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應托盤上，其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人，押運人清點好貨物后，簽字確認，并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前，應該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應上，發(fā)現(xiàn)問題及時追查。

貨物搬遷到立體倉庫后，要及時地入庫，做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中，同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下，在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化，可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù)，也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分，搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總，核對是否相符。

搬倉結(jié)束后，要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。

企業(yè)搬遷工作方案篇六

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：

二、搬遷中的過程控制；

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的`工作職責：

一）組織、策劃本次搬遷的全面工作；

三）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

四）及時調(diào)度搬遷的進程；

五）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

一）負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;。

二）負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

四）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

五）及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度；

六）協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

二）負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

三）負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

四）負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

企業(yè)搬遷工作方案篇七

全國2020年要全面建成小康社會，是國家“十三五”頭等大事，是書記工程，是全國人民共同的奮斗目標。

讓所有學生享受幸福，讓學校建設達到標準，讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。

1、成立精準扶貧工作領導小組，進行具體分工，落實主體責任和主要責任。

2、用好國家對貧困生的關(guān)愛政策，建好貧困生臺賬，制定好資助方案，把資助金用到需要資助的學生身上，精準資助;讓貧困生享受到國家的關(guān)愛，享受到國家富強的紅利;學校黨支部建立貧困生幫扶機制，每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學生不因貧困而輟學，讓每位學生都過得幸福。

3、做好留守兒童的關(guān)愛工作，建設好留守兒童愛心之家，設立大屏幕可視通話視頻，讓留守學生每月能與遠在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話，享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長，每月與留守兒童談一次話，了解他們的心聲和需求，及時與他們溝通，做到愛生如子。讓留守兒童的父母安心放心的在外打工掙錢，早日致富。

4、搶抓農(nóng)村學?！案谋　焙汀皹藴驶ㄔO”機遇，改善辦學條

件。力爭在2016年建一棟教師周轉(zhuǎn)房，解決教師住宿難問題，對教學樓進行維修，確保教學功能室的利用。

5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊，二是精準幫扶，主要是做好種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導，做好脫貧規(guī)劃，幫助爭取社會幫扶資金，根據(jù)家庭實踐情況適當進行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次，隨時了解情況，適時進行指導幫扶，確保按時脫貧。

車壩小學

2016年9月8日

為了進一步加大教育扶貧工作力度，認真貫徹有關(guān)扶貧工作要求，充分發(fā)揮學校的幫扶措施，做到“動真情，真扶貧，見實效”，根據(jù)學校的實際，特制定本年度扶貧工作方案：

在學校教育扶貧工作領導小組的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮扶貧工作組的職能作用，按照上級要求圓滿完成本年度扶貧工作任務。

對轄區(qū)內(nèi)非貧困村貧困學生信息的統(tǒng)計。

成立教育扶貧工作領導小組(由校長任組長)，副校長負責教育扶貧工作資料的整理和收集，建好教育扶貧工作臺賬。必須把貧困村貧困學生信息、非貧困村貧困學生信息、本校就讀貧困學生信息分冊建檔，對轄區(qū)內(nèi)學校布局調(diào)整、辦學條件改善情況、學生資助政策及落實情況、學校幫扶活動等分別建立臺賬。

對本校、本轄區(qū)內(nèi)貧困村、貧困學生實際開展有針對性的幫扶活動。一是廣大教師要加大對貧困學生和留守兒童的`家訪力度，保證貧困學生全部入學，保證留守兒童健康成長;二是積極發(fā)動師生開展捐款捐物公益活動，對本轄區(qū)內(nèi)(本校)貧困家庭、貧困生進行救助。

1、加強領導，精心組織。學校全體教師把教育扶貧工作作為立黨為公，執(zhí)政為民的一項政治任務，將其列入重要議事日程，要堅持物資幫扶與精神文化幫扶相結(jié)合的基本原則，不斷探索教育扶貧新思路、新形式、新辦法，確保教育扶貧經(jīng)費、物資及人力發(fā)揮最大效應。

2、明確責任，狠抓落實。各部門要進一步強化責任意識，建立責任追究制度，逐級落實責任，確保各項任務落到實處。教師要深入結(jié)對幫扶貧困學生中進行家訪，制定具體扶貧計劃和措施，并逐一落實。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。采取多種形式(宣傳標語;信息報送;政策宣傳等)，積極做好教育扶貧活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)社會各界人士扶貧幫困熱情，大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，為搞好教育扶貧活動營造良好的輿論氛圍。

4、規(guī)范管理，加強監(jiān)督。堅持公平、公正、公開的原則，陽光操作，要將扶貧幫困款物及時發(fā)放到困難學生家長手中去。

xxx小學校

二0一六年三月五日

企業(yè)搬遷工作方案篇八

為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：

2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;

3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。

組長：

成員：項目部及各班班組長

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作

(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施

(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題

(4)及時調(diào)度搬遷的過程

(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

(1)負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織

(2)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督

(3)負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施

(4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題

(5)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度

(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作

3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責

(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。

(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的.位置

(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場， 提前確定擺放位置。

(4)提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負責人

1、確定動遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置，并做好防護防盜措施。

5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備，確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。

9、相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。

(1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。

(2)公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。

(3)領導辦公室辦公用品，由項目部負責統(tǒng)計，打包。

(4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。

(4)個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

(5)個人辦公物品由員工自行整理。

(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。

(1)辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

(2)會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。

(3)領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。

(4)拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。

3、搬遷

搬遷前

搬遷前 ：

項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。

各組室確認區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。

各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無。

3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置.

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關(guān)建議和意見直接反應給搬遷組負責人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.

6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線)。電

腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。

公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。 一、流程 1、搬遷前：

(1)、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。

(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)

(3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。 (4)、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。 2、搬遷時：

(1)、將辦公設備貼好標簽。 (2)、文件打包與材料整頓。 (3)、辦公家具拆組與打包。 (4)、分類裝車，做好記錄。 (5)、裝卸時留意磕碰，小心搬運。 3、搬遷后：

(1)、整頓安放好辦公設備。 (2)、清點辦公用品和設備。 (3)、結(jié)算搬遷費用。

(4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。

1、打包時間：于2016年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)

(1)、拆辦公室電線板：于2016年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。

(2)、電腦顯示器拆搬時間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。

(3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。

(1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。

(2)、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。)

(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識。

(1)、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內(nèi)容，及注意事項。

(2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。

4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。

1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

3、看管物品和按電梯由一人負責。

4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡。

5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。

6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。

7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。

?8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。

?9、拆包時要注意物品是否有損壞。

10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。

企業(yè)搬遷工作方案篇九

為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：

2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷；

3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排，獨立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。

組長：xx

成員：項目部及各班班組長

1、搬遷工作領導小組組長的工作職責：

（1）組織、策劃本次搬遷的全面工作。

（2）討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。

（3）協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。

（4）及時調(diào)度搬遷的過程。

（5）協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

2、搬遷工作領導小組組員的工作職責：

（1）負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織。

（2）負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督。

（3）負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施。

（4）協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題。

（5）及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度。

（6）協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。

3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責

（1）掌握本組室的搬遷時間及計劃。

（2）提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置。

（3）對于大件物品（如鐵皮柜、沙發(fā)等家具）提前看好新址現(xiàn)場，提前確定擺放位置。

（4）提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量，報于院搬遷小組指定負責人。

（5）確認本組室搬遷工作量，如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝，提前告知搬遷組認可。

1、確定動遷日期：年月日。

2、確定各組室需要搬遷的辦公用品（桌椅、柜子等）。

3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。

4、會議室提前做好防護措施，保證會議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置，并做好防護防盜措施。

5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備，確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。

9、相關(guān)搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。

1、整理

（1）確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。

（2）公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。

（3）領導辦公室辦公用品，由項目部負責統(tǒng)計，打包。

（4）各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。

（4）個人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。

（5）個人辦公物品由員工自行整理。

（6）員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔看護管理責任。

2、拆卸、搬移

（1）辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸，保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

（2）會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。

（3）領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點，妥善保管。

（4）拆卸、搬移物品時，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。

3、搬遷

搬遷前：

項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。

各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動，導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。

搬遷中：

各組室確認區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個人的原則，進行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。

各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。

1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。

2、標簽填寫須準確詳細，每件物品均應貼上標簽，以便搬入新址時準確無。

3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標簽，以區(qū)分一般物品。提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置。

4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施，各組室人員只針對自己的上級領導，有關(guān)建議和意見直接反應給搬遷組負責人。

5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管。

6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷（包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線）。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。