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最新網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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最新網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)
2023-11-12 12:05:47    小編:zdfb

計(jì)劃不僅可以提高工作效率,還可以增強(qiáng)個(gè)人的自律和執(zhí)行力。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。不同人的計(jì)劃方式可能會(huì)有所不同,下面是一位成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇一

在x季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

1、看銷售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)?;顒?dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大。

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇二

xxxx年上半年工作總結(jié)今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我分公司按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了很大的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1至6月份,我分公司有線電視業(yè)務(wù)收取安裝費(fèi)萬元、收繳收視費(fèi)萬元;互動(dòng)點(diǎn)播頻道業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收萬元;寬帶互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)收入萬元;累計(jì)共收入萬元,完成全年任務(wù)的76。現(xiàn)將xxxx年主要工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制,健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行部門目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了員工崗位責(zé)任制及部門目標(biāo)考評(píng)方案,定崗定員,責(zé)任到人,有效激發(fā)了部門責(zé)任人和員工干好工作的積極性。

2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制和工程監(jiān)理工作;三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀。一方面增加安全防護(hù)投入,為每位安裝、念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”維護(hù)、工程人員購買了“人身意外傷害保險(xiǎn)”。另一方面增強(qiáng)自我防范意識(shí),在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我分公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場(chǎng)需要,將有線電視業(yè)務(wù)劃歸市場(chǎng)部管理,并制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)。相關(guān)部門除了做好散戶接入工作外,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)全市各開發(fā)商新建小區(qū)的跟蹤接入工作,截止到目前,我分公司共與8個(gè)小區(qū)開發(fā)商簽訂了有線電視接入?yún)f(xié)議。同時(shí),我分公司今年加大了用戶稽查工作的力度,分片、分期開展大規(guī)模的非正常用戶清理工作。目前,等居民區(qū)有線電視用戶的稽查、清理工作已完成。業(yè)務(wù)拓展與用戶清理相結(jié)合,大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費(fèi),從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過努力,今年上半年我分公司共新增有線電視散戶用戶戶。

2、重點(diǎn)做好數(shù)字電視整體平移的前期準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合分公司實(shí)際,制定了《市有線數(shù)字整體平移實(shí)施方案》《市有線數(shù)字整體平移實(shí)施方案》已獲市政府批。目前,準(zhǔn),有線數(shù)字整體平移前期準(zhǔn)備工作正在有序開展;二是積極籌建數(shù)據(jù)廣播平臺(tái),在省公司的關(guān)心和支持下,我分公司完成了數(shù)據(jù)廣播模版的設(shè)計(jì)工作。同時(shí),我分公司還抽調(diào)相關(guān)人員專門從事數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)工作,安排他們參加省公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),為即將開展的數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)奠定了良好的技術(shù)保障和人員保障。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了很大的發(fā)展。今年以來,我分公司加大宣傳力度,通過舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì)、印發(fā)宣傳單、利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳等形式,積極發(fā)展集團(tuán)、個(gè)人用戶。市場(chǎng)、客戶等部門人員樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好寬帶互聯(lián)網(wǎng)的安裝和維修工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場(chǎng)。今年1至6月份,共發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)用戶戶、個(gè)人用戶達(dá)戶。

三、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

市城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自xxxx年開始后,我分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年初實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)個(gè)。今年以來,我分公司加大了城區(qū)分配網(wǎng)改造工作,在省公司的指導(dǎo)和支持下,我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門根據(jù)有線電視分配網(wǎng)的實(shí)際情況,因地制宜制定了改造方案。為了搶抓工程進(jìn)度,我分公司工程、技術(shù)等相關(guān)部門克服人手緊、任務(wù)重等困難,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝要求,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)改造進(jìn)程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我分公司有線電視分配網(wǎng)共完成等五處光纜改造工程;完成了等居民村的cm接入網(wǎng)改造工程;完成主、支干光纜桿路架設(shè)30公里;完成了桿線脫掛、校正工程4。6公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢、自驗(yàn)工作。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,、服務(wù)就靠質(zhì)量”“一切為了用戶,一切為了工作”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督電話,讓每位員工面對(duì)群眾,接受監(jiān)督;三是公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,提升公司形象。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障;二是加強(qiáng)了省、市主、支干光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù)。上半年,共處理斷纜搶修次,處理過程中,及時(shí)、快速地完成了信號(hào)搶修恢復(fù)工作,有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。四是狠抓網(wǎng)絡(luò)安全傳輸。由于措施到位,今年上半年以來,我分公司有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)沒有發(fā)生一起播出事故,完成了安全播出的目標(biāo)。

五、強(qiáng)化管理,提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我分公司一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇三

(一)對(duì)上爭(zhēng)取難度大。由于公共文化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)已于20xx年實(shí)施完畢,從2016年起,中央、省級(jí)再?zèng)]有公共文化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,旅游項(xiàng)目資金較少,能爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金有限。

(二)招商引資收效不大。雖然通過國家和市級(jí)文化旅游項(xiàng)目招商平臺(tái),以及印制招商折頁,進(jìn)行了項(xiàng)目推介,咨詢或來鹽考察項(xiàng)目的企業(yè)較多,但沒有一項(xiàng)成功簽約。

(三)固定資產(chǎn)投資入庫緩慢。梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目8月中旬才在縣發(fā)改局正式立項(xiàng)備案,且現(xiàn)在實(shí)施的項(xiàng)目為規(guī)劃、論證、可研等項(xiàng)目實(shí)施前期工作,未進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),固定資產(chǎn)入庫困難。

(一)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。積極策劃,抓好縣十三次黨代會(huì)及學(xué)習(xí)貫徹情況宣傳,進(jìn)一步聚焦社會(huì)熱點(diǎn),加大新聞采集力度,強(qiáng)化欄目包裝,扎實(shí)廣泛開展廣播電視宣傳,為推進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)凝聚力量。

(二)加快推進(jìn)民生工程建設(shè)。緊盯工作任務(wù)和目標(biāo),落實(shí)措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)縣圖書館、文化館、博物館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等公共文化場(chǎng)所免費(fèi)開放,力爭(zhēng)11月底前放映農(nóng)村公益電影582場(chǎng)次,全面完成全年民生工程建設(shè)任務(wù)。

(三)瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),確保旅游收入穩(wěn)增長。緊緊瞄準(zhǔn)周邊游客市場(chǎng),完善旅游信息發(fā)布機(jī)制,加大旅游商品的宣傳推廣力度,扎實(shí)開展好西部花都第二屆文化旅游節(jié)、首屆林山蜜柚品鑒文化旅游節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng),積極協(xié)助嫘祖農(nóng)耕文化博覽園做好開園營業(yè)工作,增強(qiáng)游客吸引力,實(shí)現(xiàn)旅游收入穩(wěn)步增長。

(四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。積極與省旅游發(fā)委聯(lián)系,加強(qiáng)與省規(guī)劃院的對(duì)接,力爭(zhēng)將嫘祖陵風(fēng)景區(qū)納入全省“十三五”5a級(jí)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)與省扶貧和移民局聯(lián)系,進(jìn)一步細(xì)化袁煥仙故居維修保護(hù)項(xiàng)目的策劃和包裝,積極爭(zhēng)取省級(jí)文化旅游扶貧專項(xiàng)資金。

(五)加強(qiáng)招商引資。充分利用旅游項(xiàng)目投資推介會(huì),省(市、縣)旅游網(wǎng)、旅游微信、報(bào)刊等招商引資平臺(tái),加大嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等十大文化旅游招商引資項(xiàng)目宣傳和推介力度,增強(qiáng)投資吸引力。加強(qiáng)與四川德源蠶業(yè)股份有限公司、中海燃?xì)?、臺(tái)灣萬肯文化事業(yè)機(jī)構(gòu)等企業(yè)的聯(lián)系和溝通,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)以上項(xiàng)目簽約落地。

(六)積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極協(xié)助北京環(huán)宇華泰文化傳媒有限公司,加快推進(jìn)梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資800萬元。按照省新聞出版廣電局要求,協(xié)助施工單位加快推進(jìn)高山廟廣播電視無線發(fā)射站提升工程項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)12月底前全面完成工程建設(shè)任務(wù)。推進(jìn)玉龍鎮(zhèn)數(shù)字化出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),力爭(zhēng)11底前完工。

(七)嚴(yán)格文旅市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)法能力。組織開展網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、景區(qū)(點(diǎn))違法違規(guī)經(jīng)營、安全隱患整治等執(zhí)法整治,扎實(shí)開展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng),從嚴(yán)查處各類違規(guī)經(jīng)營行為,規(guī)范文化旅游市場(chǎng)。

(八)廣泛開展多樣性群眾文化活動(dòng)。組織開展“嫘祖故里大舞臺(tái)”走基層群眾文化活動(dòng)4場(chǎng)、依法治縣專場(chǎng)文藝演出2場(chǎng),開展中華經(jīng)典誦讀專場(chǎng)文藝活動(dòng)1場(chǎng)。舉辦青少年舞蹈、書畫公益培訓(xùn)班2個(gè)。

(九)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理。加大文物點(diǎn)的巡查檢查,抓好省級(jí)文物保護(hù)單位文星廟、市級(jí)文物保護(hù)單位黃氏宗祠修繕工程建設(shè)前期工作。深入開展非遺普查,年底前完成《鹽亭縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集成》編撰工作。完成以省級(jí)非遺保護(hù)名錄“鹽亭梓江龍”為題材的歌舞《龍躍梓江》編創(chuàng)工作。

xx年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),網(wǎng)絡(luò)公司第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)**市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:

7月總業(yè)績:166700。

8月總業(yè)績:241800。

9月總業(yè)績:252300。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在**市場(chǎng)上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開拓能力不夠,業(yè)績?cè)鲩L小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本,在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)。

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)。

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下:

第一步:招聘員工。

1、看銷售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

第二步:培訓(xùn)員工。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處。

第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺,讓他們無時(shí)無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

第四步:讓員工去市場(chǎng)上鍛煉1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步:開發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶。

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大。

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。

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網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇四

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一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的.考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇五

目前公司普遍存在滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取和怕壓任務(wù)挑擔(dān)子的思想。要轉(zhuǎn)變這種錯(cuò)誤觀念,找準(zhǔn)差距,攻堅(jiān)克難,明確今后的努力方向。

腹有詩書氣自華。

三是要從內(nèi)部找差距。全省11個(gè)地市和縣級(jí)分公司互相之間要對(duì)比找差距,要取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)對(duì)方好的做法和經(jīng)驗(yàn),通過借鑒、復(fù)制,重新理清發(fā)展思路,突破發(fā)展難點(diǎn),找準(zhǔn)發(fā)展辦法。

二、創(chuàng)新經(jīng)營,多措并舉,關(guān)鍵之年求突破。

2014年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番目標(biāo)的關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年必須有非常之舉。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇六

2、深入工作。作為學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,指導(dǎo)干事的工作,培養(yǎng)他們的管理能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的計(jì)算機(jī)能力。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開展計(jì)算機(jī)辦公能力培養(yǎng)。

1、學(xué)生會(huì)定期召開常委會(huì)例會(huì),我部將總結(jié)前一周的工作,布置后一周的工作,并對(duì)一些工作做出調(diào)整。

2、在學(xué)生會(huì)工作例會(huì)后,部門人員應(yīng)及時(shí)召開部門例會(huì),落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整,并對(duì)部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

4、邀請(qǐng)主席團(tuán)參加部門的各次例會(huì),對(duì)工作做出指導(dǎo)。

5、各次例會(huì)均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄。

6、號(hào)召本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,響應(yīng)學(xué)生會(huì)不定期抽查本部的工作狀況以及工作效果。

7、做到分工不分家,在具體工作上,各干事工作范圍不同,但在工作中,大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇七

1、大力推進(jìn)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。自然村農(nóng)村體育健身工程建設(shè)是我縣的十件民生實(shí)事之一,全年建設(shè)任務(wù)為80個(gè)自然村。為落實(shí)好縣委、縣政府的工作任務(wù),我局加大投入,積極爭(zhēng)取上級(jí)體育部門的支持,上半年共投入80多萬,完成了49個(gè)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。通過逐步推進(jìn)基層體育設(shè)施的完善,為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場(chǎng)地。

2、積極開展各類群眾體育活動(dòng)。為活躍全縣的體育活動(dòng),我局舉辦了xx縣足球賽、第十七屆“體彩杯”迎春乒乓球賽、惠州市千村籃球賽xx賽區(qū)比賽、“農(nóng)商銀行杯”xx縣第三屆象棋比賽、校園足球賽、羽毛球聯(lián)賽、第六屆體育舞蹈比賽、紅?;@協(xié)杯xx賽區(qū)比賽以及8月8日全民健身日系列活動(dòng)。通過舉辦形式多樣的活動(dòng),有效激發(fā)了群眾參與熱情。目前,縣城全民健身活動(dòng)如火如荼,縣全民健身活動(dòng)中心每天早晚都人潮涌涌,呈現(xiàn)一派全民皆健身的喜人景象。

3、積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。今年我縣要完成1000人國民體質(zhì)測(cè)試任務(wù)。為切實(shí)做好該項(xiàng)工作,我局將國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)與運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)站常年常態(tài)化面向群眾免費(fèi)開放,并積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),至今共接待受測(cè)群眾500多人,讓廣大市民了解自身身體機(jī)能,從而進(jìn)行有針對(duì)性的體育鍛煉,并為省、市國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心提供了客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和全民健身計(jì)劃的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

4、進(jìn)一步完善體育中心場(chǎng)館建設(shè)管理工作??h全民健身活動(dòng)中心是縣城廣大人民群眾健身休閑的`主要場(chǎng)所之一。我局加大人力物力投入,前三季度共投入100多萬元,對(duì)體育館木地板進(jìn)行重鋪和升級(jí)改造以及場(chǎng)館的維修維護(hù)工作。同時(shí)做好體育場(chǎng)館免費(fèi)低消費(fèi)開放工作。從4月起體育場(chǎng)館分時(shí)段向市民群眾實(shí)行免費(fèi)低消費(fèi)開放,較好地發(fā)揮了大型體育場(chǎng)館的公益作用,社會(huì)反響熱烈,市民參與運(yùn)動(dòng)熱情高,取得了良好社會(huì)效益。

5、抓好高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目管理工作。為貫徹落實(shí)省、市體育局《關(guān)于加強(qiáng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場(chǎng)所管理工作的通知》精神,我局先后2次組織人員對(duì)全縣高危經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行不定期檢查。共檢查了縣城、巽寮、稔山、平海、港口、多祝、白盆珠、黃埠等高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)場(chǎng)所,檢查組向存在問題的經(jīng)營單位發(fā)放整改意見書,并督促他們按相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行整改。同時(shí)聯(lián)合惠州市體校在巽寮不同時(shí)間階段舉辦了兩個(gè)救生員培訓(xùn)班。對(duì)提高我縣經(jīng)營性游泳場(chǎng)所的安全管理和救生員的技術(shù)水平將起促進(jìn)作用。

6、成立了xx縣青少年乒乓球培訓(xùn)基地。為發(fā)展我縣青少年乒乓球運(yùn)動(dòng),破解我縣當(dāng)前乒乓球進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,全面提升我縣青少年兒童乒乓球技術(shù)水平,4月我局與廣州國際乒乓球培訓(xùn)中心合作,成立了xx縣青少年乒乓球培訓(xùn)基地。目前該基地已約40名在訓(xùn)學(xué)生。

7、多措并舉,體育產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。20前三季度全縣銷售總量為5400.62萬元,同比增加815.12萬元,同比增長17.77%,全縣網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)72個(gè)。

二、下半年工作計(jì)劃。

1、舉辦第五屆縣運(yùn)會(huì)??h運(yùn)會(huì)是我縣最大規(guī)模的體育盛會(huì),按照每四年舉辦一屆縣運(yùn)會(huì)的時(shí)間安排,今年11月將舉辦第五屆縣運(yùn)會(huì)。為確保第五屆縣運(yùn)會(huì)的成功舉辦,縣委、縣政府已下發(fā)的通知,成立了相應(yīng)的工作組,各相關(guān)單位正在組隊(duì)及訓(xùn)練中。

2、積極推動(dòng)自然村健身工程建設(shè)。按照縣政府的工作要求,第四季度要完成30多個(gè)自然村健身工程建設(shè)任務(wù),逐步推進(jìn)基層體育設(shè)施的完善,為農(nóng)民群眾參與健身提供身邊的場(chǎng)地。

3、協(xié)助完成第一批社區(qū)體育公園建設(shè)工作。按照縣委、縣政府的工作要求,年我縣將建設(shè)12個(gè)社區(qū)體育公園,我局將協(xié)助各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目做好規(guī)劃,對(duì)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需的體育器材進(jìn)行登記造冊(cè),統(tǒng)一向財(cái)政申請(qǐng)資金采購體育器材,幫助完成好體育器材的安裝工作。

4、繼續(xù)開展豐富多彩的全民健身活動(dòng)。下來,我們將全面貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》和《全民健身計(jì)劃—2015》,增強(qiáng)體育公共服務(wù)能力,豐富服務(wù)內(nèi)容和形式,積極組織開展富有地方特色的全民健身系列活動(dòng)。如“迎新年”全民健身健步走活動(dòng)等。

5、全方位做好縣全民健身活動(dòng)中心開放工作。我局將加大場(chǎng)館開放力度。一是做好窗口的服務(wù)工作。作為“服務(wù)窗口”我們將樹立為民服務(wù)理念,設(shè)身處地為群眾著想,提升服務(wù)質(zhì)量。二是對(duì)我縣現(xiàn)有的健身點(diǎn)器材進(jìn)行每天安排專人負(fù)責(zé)檢查和維護(hù),保障器材的完整性和安全性,便于群眾更好地進(jìn)行鍛煉,同時(shí)為各級(jí)各部門舉辦體育賽事活動(dòng)服務(wù)。

6、完成2015年市錦賽參賽任務(wù)。本屆錦標(biāo)賽的參賽目的是鍛煉隊(duì)伍,檢驗(yàn)水平,查找差距,我縣將派出9個(gè)計(jì)分大項(xiàng)的所有隊(duì)伍參賽,并選擇性組織其他6項(xiàng)的部分隊(duì)伍參賽,努力實(shí)現(xiàn)以賽促練的目的。

7、開展國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮縣國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站惠民作用,為更多群眾出具體質(zhì)健康報(bào)告和運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)報(bào)告。我局將于10月在全縣全面開展國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),分別對(duì)幼兒、兒童青少年、成年人和老年人四個(gè)年齡段隨機(jī)抽取約700接受測(cè)試,為省、市國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心提供了客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)和全民健身計(jì)劃的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

8、努力做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)。一是加強(qiáng)管理,抓好網(wǎng)點(diǎn)自身建設(shè)。對(duì)全縣銷售員進(jìn)行一次銷售技能考核,提高他們的服務(wù)和銷售技能,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)形象的管理。二是加大宣傳力度,挖掘宣傳潛力。以承辦大型賽事為契機(jī),加大體彩公益宣傳力度,充分利用公益金資助項(xiàng)目展示體彩公益性。三是積極利用好市場(chǎng)開發(fā)及場(chǎng)館。借助承辦各項(xiàng)體育活動(dòng)的機(jī)會(huì),整合資源,進(jìn)一步搞活現(xiàn)有體育場(chǎng)館及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,更好地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

9、加強(qiáng)對(duì)高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營場(chǎng)所的檢查。下來,我局將繼續(xù)加大對(duì)全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場(chǎng)所的監(jiān)督管理,將聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、旅游部門等對(duì)全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行的檢查;此外,我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施,確保全縣高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營場(chǎng)所安全生產(chǎn)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇八

三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)棉花田管。于月底月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。

(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率二是動(dòng)員各村黨員、干部,小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

(三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ),從月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積畝,平均單產(chǎn)公斤,按元公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)元。

(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購任務(wù)。

(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)二是組織專人,對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州×××聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往×××組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開展了為期天的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性,加快拾花進(jìn)度四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了×××領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止月日,共收棉花余噸,完成計(jì)劃量的%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,月中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)××村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

(十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購進(jìn)了臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來,各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事余件,真正達(dá)到了黨員受教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。

(一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作,確保農(nóng)牧民收入不受影響。

(二)通過上級(jí)有關(guān)部門的支持,完成萬畝低產(chǎn)田改造工作和畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目。

(三)組織群眾,于月中旬前力爭(zhēng)完成畝棉田秋翻、冬灌任務(wù),為來年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(四)組織專人,力爭(zhēng)于月底完成所有家庭農(nóng)場(chǎng)土地管理費(fèi)清繳工作。

(五)采取措施,加強(qiáng)組織,力爭(zhēng)于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。

(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及××村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,確保保質(zhì)保量投入使用。

(八)組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高大家的整體素質(zhì),為推動(dòng)鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。

(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作,提高信譽(yù)程度。

(十)組織農(nóng)戶,認(rèn)真作好牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全進(jìn)行。

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網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇九

寒假期間,接到主任的電話,報(bào)告收發(fā)室固定電話失靈,接到電話后立即來到學(xué)校,對(duì)電話主機(jī)和線路進(jìn)行了全面的檢查,用了一個(gè)下午的時(shí)間,順利排除故障。

2、排除監(jiān)控室空調(diào)故障。

假期值班過程中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室空調(diào)不制冷。發(fā)現(xiàn)問題后,立即聯(lián)系空調(diào)維修技師,第一時(shí)間排除空調(diào)故障,保障監(jiān)控室各臺(tái)主機(jī)在恒定溫度下運(yùn)行,避免燒毀設(shè)備。

1、電化教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與維修工作;

2、班級(jí)微機(jī)管理員的選拔、培訓(xùn)和管理工作;

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,全面貫徹落實(shí)《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費(fèi)收繳、票據(jù)管理、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,從全局的每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證全局財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,從源頭上加強(qiáng)對(duì)各種收入的管理,確保收視費(fèi)、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的及時(shí)上繳入庫。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作,認(rèn)真審核各種支出項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的.原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)月報(bào)表和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做到帳目明晰,日清月結(jié),準(zhǔn)確無誤,計(jì)劃在20xx年每季度集中對(duì)各廣播站進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,及時(shí)將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。

5、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時(shí),做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,集中學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí),努力提高財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)廣播電視工作的需要。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十二

第一周部門重新開展工作,分配工作以及落實(shí)成員崗位。

第二周9月10日,正是一所一度的教師節(jié),我部將組織部門成員發(fā)e—mail給老師送去最深切的問候,協(xié)助其他部門送花和卡。

第三周9月15、16日,迎新生,做好協(xié)助各部門的工作。

第四周才藝大比拼。討論和構(gòu)思比賽的內(nèi)容和流程,組織比拼的開展工作。

第五周迎新生晚會(huì)的工作。協(xié)助各部門做好晚會(huì)的開展工作,使晚會(huì)能順利進(jìn)行,并在晚會(huì)結(jié)束后,幫忙做好清潔工作。

第六周招新生。初步預(yù)計(jì)招15—20個(gè)新成員,這次招生比較注重新成員對(duì)部門的態(tài)度,當(dāng)然一定的技能也很重要。

第七周歡迎新生,對(duì)新生進(jìn)行慰問工作。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十三

(一)廣播電視輿論引導(dǎo)力顯著提升。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點(diǎn)工作,聚焦民生工程、城市創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,在《鹽亭新聞》中開設(shè)“兩學(xué)一做看行動(dòng)”等宣傳專欄10余個(gè),播出《鹽亭新聞》180期,制作播出《政風(fēng)行風(fēng)熱線》等電視專題欄目71期,制作、滾動(dòng)播出省級(jí)文明城市創(chuàng)建等公益廣告10余條近千余次。市臺(tái)用稿231件,省臺(tái)用稿13件,中央臺(tái)用稿3件。成功完成大型音樂情景歌舞史詩《嫘祖頌》等重大活動(dòng)直播、錄播4次,受到了全縣干部群眾一致好評(píng)。組織《精準(zhǔn)扶貧需“拔窮根”》等4件廣播電視節(jié)目參加市20xx年度廣播電視節(jié)目政府獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),《精準(zhǔn)扶貧需“拔窮根”》獲優(yōu)秀獎(jiǎng),《讓我們銘記-尋訪鹽亭抗戰(zhàn)老兵》《傳承的力量-我縣以宏揚(yáng)傳統(tǒng)文化為引領(lǐng)推進(jìn)文化大發(fā)展》《鹽亭新聞》均獲提名獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率100%。

(二)民生工程項(xiàng)目快速推進(jìn)。上級(jí)下達(dá)我局民生工程任務(wù)7項(xiàng)。目前,已完成456個(gè)農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新項(xiàng)目補(bǔ)充、14個(gè)貧困村文化室建設(shè)項(xiàng)目和縣圖書館、縣文化館、縣博物館(紀(jì)念館)、36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等公共文化服務(wù)場(chǎng)所全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放等民生工程任務(wù)6項(xiàng)。放映農(nóng)村公益電影4890場(chǎng)次,服務(wù)群眾達(dá)38萬余人次,完成全年任務(wù)89%;放映社區(qū)廣場(chǎng)電影76場(chǎng)次、中小學(xué)生愛教電影151場(chǎng)次、影企聯(lián)姻電影43場(chǎng)次、紀(jì)念紅軍長征勝利80周年主題電影60場(chǎng)次,觀影人數(shù)達(dá)7萬余人次。

(三)群眾文化活動(dòng)精彩紛呈。積極開展多樣性群眾文化活動(dòng),不斷豐富群眾精神文化生活,組織開展“嫘祖故里大舞臺(tái)”走基層活動(dòng)6場(chǎng),組織開展川劇、民俗展演等文藝專場(chǎng)演出和送春聯(lián)、書畫展覽等“鹽亭縣20春節(jié)系列文化活動(dòng)”14場(chǎng)次,開展“關(guān)愛孤殘兒童,讓愛灑滿人間”等主題特殊人群文化活動(dòng)2場(chǎng)次,組織開展“中國好聲音”鹽亭賽區(qū)選拔賽2場(chǎng)次,承辦了“珍愛生命共建幸福美麗鹽亭”為主題的縣禁毒晚會(huì)。組織開展了“書香綿洲美麗綿陽”等系列全民閱讀活動(dòng)。開展圖書流動(dòng)服務(wù)到基層活動(dòng)6場(chǎng)次。

(四)扎實(shí)推進(jìn)文藝精品創(chuàng)作。根據(jù)嫘祖史實(shí)故事和嫘祖精神,編排、創(chuàng)作了大型音樂情景歌舞史詩《嫘祖頌》,并于鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周暨(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動(dòng)期間在體育館成功實(shí)現(xiàn)展演。經(jīng)篩選上報(bào)和省、市選拔,我縣群眾歌舞節(jié)目《大紅燈籠高高掛》在北京星光影視園參加了2016年全國農(nóng)村春晚錄制,并于春節(jié)期間在中央七套播出。組織創(chuàng)作的歌曲《中華母親》在2016(丙申)年華夏嫘祖祭祀大典活動(dòng)上作為主題歌演出。原創(chuàng)舞蹈節(jié)目《蠶娘》參加綿陽市第三屆舞蹈大賽獲業(yè)余組二等獎(jiǎng),作品獲原唱獎(jiǎng)。原創(chuàng)歌舞《嫘祖媽媽望著我》和小品《回家》在以“珍愛生命,共建幸福美麗鹽亭”為主題的全縣禁毒晚會(huì)演出。原創(chuàng)歌舞《爸爸媽媽望著我》參加綿陽市禁毒晚會(huì)調(diào)演,獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(五)扎實(shí)推進(jìn)文化遺產(chǎn)保護(hù)。《省級(jí)文物保護(hù)單位文星廟修繕方案》、《市級(jí)文物保護(hù)單位黃氏宗祠修繕方案》先后通過省文物管理局、市文廣新局評(píng)審。完成了縣級(jí)文物保護(hù)單位董叔亭維修加固及環(huán)境整治工程建設(shè)。組織開展文物保護(hù)單位文物巡查、檢查34次,檢查文物點(diǎn)49處,整治市級(jí)文物保護(hù)單位蓮池字庫塔安全隱患1處。對(duì)部份縣級(jí)文物保護(hù)單位和重點(diǎn)文物保護(hù)點(diǎn)設(shè)立了“保護(hù)標(biāo)志”,協(xié)調(diào)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文物工作保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完成了第一次全國可移動(dòng)文物普查數(shù)據(jù)上報(bào)匯總工作。縣委召開了字庫文化資源保護(hù)工作座談會(huì),并通過《中國國家地理》雜志對(duì)我縣字庫塔進(jìn)行了宣傳。完成了修建綿西高速發(fā)現(xiàn)的古墓葬的發(fā)掘考古工作,收回了部分珍貴文物。成功推薦、申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄項(xiàng)目民間文學(xué)文同傳說、傳統(tǒng)美術(shù)糖畫和民俗岐伯行鄉(xiāng)會(huì)代表性傳承人3人為第四批市級(jí)非遺傳承人。深入安家鎮(zhèn)開展非遺普查,注重非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查、研究和挖掘。深入開展文化遺產(chǎn)保護(hù)宣傳,在嫘祖陵景區(qū)開展了非遺民俗展演進(jìn)景區(qū)活動(dòng),在我國第11個(gè)文化遺產(chǎn)日期間,組織開展了以“保護(hù)文化遺產(chǎn)讓文化遺產(chǎn)融入現(xiàn)代生”為主題的“文化遺產(chǎn)日”宣傳展示活動(dòng)周活動(dòng),提升了全民文化遺產(chǎn)保護(hù)和利用意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)以省級(jí)非遺項(xiàng)目名錄“鹽亭梓江龍”為題材的非遺舞蹈節(jié)目編創(chuàng)工作,召開了座談會(huì)。

(六)旅游事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。梓江生態(tài)文化旅游保護(hù)區(qū)項(xiàng)目已完成《項(xiàng)目概規(guī)方案》,、環(huán)評(píng)、資源調(diào)查評(píng)估報(bào)告、業(yè)態(tài)分析可研報(bào)告、公司注冊(cè)、立項(xiàng)備案等前期工作,實(shí)現(xiàn)投資400萬元。二是廣泛開展宣傳促銷。成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周活動(dòng),組織開展系列鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動(dòng)9場(chǎng)次,拍攝制作了旅游宣傳片《美麗四川—美景》參加省影視作品創(chuàng)作推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),在綿陽市鐵牛廣場(chǎng)繪制了嫘祖陵景區(qū)3d全景宣傳圖,與綿陽市新聞網(wǎng)有限責(zé)任公司合作在綿陽新媒體平臺(tái)建立了“嫘祖故里美麗鹽亭”形象展播專欄,組織縣內(nèi)涉旅企業(yè)參加了第五屆綿陽(仙海)端午文化旅游節(jié)暨首屆綿陽(仙海)旅游集市活動(dòng)等系列旅游商品推介活動(dòng),改版、更新鹽亭旅游網(wǎng)設(shè)計(jì)5次,上傳信息20余條,點(diǎn)擊率近3000人次,發(fā)布微信動(dòng)態(tài)旅游信息近百條,實(shí)現(xiàn)了鹽亭旅游景點(diǎn)、旅游線路、旅游特產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)終端適時(shí)了解目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了特色餐飲、住宿等服務(wù)的在線訂購。三是大力開展招商引資。精心策劃包裝嫘祖文化旅游開發(fā)項(xiàng)目、鄭家島片區(qū)文化旅游健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、紅果南岳國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目等文化旅游項(xiàng)目10個(gè),先后在市旅游局組織的綿陽旅游推介暨項(xiàng)目招商會(huì)、西安春季旅游集市綿陽賣場(chǎng)、中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等推介招商會(huì)上推介,其中嫘祖文化旅游開發(fā)項(xiàng)目被推薦為全市首批旅游融資合作項(xiàng)目之一,在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌招商,同時(shí)作為全省重點(diǎn)推介項(xiàng)目參加了第二屆中國四川國際旅游投資大會(huì)。四是積極開展旅游品牌創(chuàng)建。向上級(jí)推薦新農(nóng)鄉(xiāng)鰲魚村創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村旅游精品村寨、玉泉山莊等3個(gè)經(jīng)營點(diǎn)創(chuàng)建省級(jí)精品鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)經(jīng)營點(diǎn)、黃溪鄉(xiāng)龍門村創(chuàng)建省級(jí)旅游扶貧示范村、王林等10戶民宿戶創(chuàng)建省級(jí)民宿達(dá)標(biāo)戶,申報(bào)高團(tuán)村參加第2季“尋找綿陽最美鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng),已完成材料報(bào)送工作;推薦“新月牛肉”參加中國旅游金牌小吃,正在評(píng)定之中;策劃、設(shè)計(jì)、制作“嫘祖·桑蠶”印象和“念祖—嫘祖母親文化梳子”等特色旅游小商品,組織參加了四川特色旅游商品評(píng)選活動(dòng);積極開展文明旅游創(chuàng)建活動(dòng),玉龍山景區(qū)被中共綿陽市委、綿陽市人民政府授予“文明景區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。五是旅游質(zhì)量提升計(jì)劃順利推進(jìn)。與縣總工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦了2016年鹽亭縣首屆“嫘祖杯”職工廚藝(服務(wù))技能大賽和知識(shí)講座,培訓(xùn)從業(yè)人員150余人次;改(擴(kuò))建旅游廁所5座,目前玉龍山景區(qū)旅游廁所已竣工,嫘祖陵景區(qū)、嫘祖農(nóng)耕文化博覽基地旅游廁所已完成主體工程建設(shè),西部花都、蓮花湖景區(qū)新建旅游廁所項(xiàng)目已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)開挖等前期工程。六是旅游收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。前三季度,全縣共接待游客117.53萬人次,同比增長44.9%;實(shí)現(xiàn)旅游收入5.42億元,同比增長27.5%,完成全年任務(wù)的76%。其中,鄉(xiāng)村旅游接待游客54.7萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入1.9億元。

(七)文化市場(chǎng)規(guī)范有序。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升行政執(zhí)法水平,先后組織執(zhí)法人員參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)20余人次,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員培訓(xùn)100余人次。堅(jiān)持依法行政,對(duì)到期的歌舞、電子游藝等娛樂許可證進(jìn)行了有效延續(xù)核換,受理辦結(jié)營業(yè)性演出備案審批3家,設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營場(chǎng)所2家、變更4家,出版物零售2家、內(nèi)部出版物準(zhǔn)印許可5家,旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)備案5家。嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為,檢查網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所720余家次,查處3家次,罰款6000元,停業(yè)整頓1家次,警告批評(píng)教育15家次,發(fā)出整改通知書15份。開展演出市場(chǎng)專項(xiàng)整治2次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管演出24場(chǎng)次。組織開展了歌舞娛樂市場(chǎng)專項(xiàng)整治,檢查經(jīng)營單位200余家次。扎實(shí)開展“掃黃打非”,協(xié)同公安、工商等部門,以打擊政治性、宗教類和反動(dòng)宣傳品為重點(diǎn),組織開展“清源”“秋風(fēng)”等“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)20次,檢查圖書音像店80余家,收繳非法出版物和盜版圖書160冊(cè),集中銷毀非法書籍及宣傳品203冊(cè)/張、非法音像制品369盤。積極開展文化市場(chǎng)安全大檢查,組織開展安全大排查5次,檢查經(jīng)營單位460余家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患15處,現(xiàn)場(chǎng)整改15處。強(qiáng)化涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)管理,定期不定期開展旅游安全專項(xiàng)檢查,檢查景區(qū)(點(diǎn))安全9次,發(fā)出整改通知書5份,安全隱患整改落實(shí)率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了安全零事故目標(biāo)。

(八)嫘祖文化研究、宣傳深入推進(jìn)。繼3月16日—18日,我縣成功舉辦2016(丙申)年華夏母親嫘祖故里祭祖大典暨鹽亭嫘祖文化旅游活動(dòng)周之后,又與西南科技大學(xué)成功簽訂共建嫘祖文化研究所合作協(xié)議,由西南科技大學(xué)發(fā)揮高校教育和科研優(yōu)勢(shì),建設(shè)嫘祖文化研究所,開展嫘祖文化學(xué)術(shù)研究,進(jìn)一步挖掘、研究、傳播、弘揚(yáng)嫘祖文化。同時(shí)積極舉辦參與嫘祖文化專題文化旅游學(xué)術(shù)研討會(huì),先后舉辦嫘祖文化學(xué)術(shù)研討會(huì)3次,邀請(qǐng)專家學(xué)者來鹽開展考查調(diào)研活動(dòng)4次,積極參與四川省嫘祖文化促進(jìn)會(huì)和綿陽市嫘祖文化促進(jìn)會(huì)組織的研討活動(dòng)2次。

(九)對(duì)上爭(zhēng)取取得成效。我局積極對(duì)照中央、省、市相關(guān)政策,認(rèn)真策劃包裝項(xiàng)目,大力開展對(duì)上爭(zhēng)取工作,前三季度,共爭(zhēng)取公共文化服務(wù)體系建設(shè)、文化發(fā)展、旅游發(fā)展等專項(xiàng)資金632.07萬元,已全部到位。

(十)扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。按照縣委、縣政府扶貧攻堅(jiān)工作部署,對(duì)照我局職能職責(zé),組織對(duì)全縣建檔建卡的84個(gè)貧困村廣播電視、文化服務(wù)場(chǎng)所、旅游資源情況進(jìn)行摸底調(diào)查,研究制定了《文化旅游扶貧工作方案》,全面完成14個(gè)貧困村村級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞出版廣電公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、富驛鎮(zhèn)中心書屋和鵝溪村文化扶貧等扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作。會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門和黃溪鄉(xiāng),加快推進(jìn)龍門村扶貧綜合開發(fā)項(xiàng)目文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已建成旅游廁所1座、紅葉觀賞林300畝、種植向日葵觀賞帶200畝。

二、存在的問題。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十四

一、認(rèn)真履行人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),積極宣傳全縣人才工作。

1、緊跟縣委、縣政府中心工作,適時(shí)開辦相關(guān)的全年和階段性欄目,大力宣傳縣委、縣政府決策、工業(yè)立縣戰(zhàn)略、工業(yè)園建設(shè)和新農(nóng)村進(jìn)程。

責(zé)任部室:新聞部、專題部、總編室。

責(zé)任人:

2、配合組織、人事部門,做好專業(yè)技術(shù)撥尖人才、各行業(yè)領(lǐng)軍人才、“七一”、黨建等方面的宣傳。

責(zé)任部室:新聞部、專題部、總編室。

責(zé)任人:

3、配合科協(xié)、科技局等部門,做好全縣科技人才工作安排部署,科技人才工作精神貫徹落實(shí)的宣傳。

責(zé)任部室:新聞部、專題部、總編室。

責(zé)任人:

4、配合縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等部門,做好婦女人才、青年人才等方面的的宣傳。

責(zé)任部室:新聞部、專題部、總編室。

責(zé)任人:

二、加大人才興局工作力度,隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。

(一)建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,以集中學(xué)習(xí)、短長期培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合,開展形式多樣的理論、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高干部職工思想理論素質(zhì)和專業(yè)水平。

(二)全面培養(yǎng)人才隊(duì)伍,以職業(yè)能力建設(shè)為核心,突出抓好拔尖人才、復(fù)合人才的培養(yǎng),抓好適應(yīng)廣播電視需求的名記者、名編輯、名播音員和節(jié)目主持人的引進(jìn)培養(yǎng);以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力為核心,著力抓好政治素質(zhì)強(qiáng),熟悉現(xiàn)代媒體發(fā)展規(guī)律,富有創(chuàng)新意識(shí)和能力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、工業(yè)濾布實(shí)干型廣電事業(yè)領(lǐng)軍人物和領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

1、組織局長、分管新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)的副局長,專業(yè)技術(shù)人員分班次參加省廣電局主辦的全省市縣局長高級(jí)研討班、廣播電視宣傳管理培訓(xùn)班、電視攝像綜合能力實(shí)踐操作培訓(xùn)班、村村通維護(hù)人員骨干培訓(xùn)班。

2、安排單位新引進(jìn)的大學(xué)生到三峽電視臺(tái)跟班學(xué)習(xí)電視非線制作技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十五

因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的英明和公司同事的積極熱情工作,20xx年公司進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長。尤其市場(chǎng)部在公司中的業(yè)績占領(lǐng)了大部分,為了在20xx年取得更好的發(fā)展,對(duì)20xx年市場(chǎng)部作如下工作計(jì)劃:

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃篇十六

ii.行業(yè)網(wǎng)站。

對(duì)已經(jīng)開通的行業(yè),刪選出20-30個(gè)效果較好,重點(diǎn)維護(hù),及效果評(píng)估,回復(fù)客戶留言等。開拓中歐行業(yè)網(wǎng)站,主要推廣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,及其解決方案推廣,提高新公司的影響力。

iii.郵件營銷。

iv.博客微博。

1、發(fā)布并更新企業(yè)、公司或個(gè)人的相關(guān)概況及信息。

2、密切關(guān)注并及時(shí)回復(fù)平臺(tái)上客戶對(duì)于企業(yè)或個(gè)人的相關(guān)疑問以及咨詢。

3、幫助企業(yè)或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位,以達(dá)到宣傳目的的營銷手段。

v.企業(yè)網(wǎng)站。

維護(hù)公司網(wǎng)站,添加新聞,產(chǎn)品,解決方案,進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化,點(diǎn)擊量統(tǒng)計(jì)等。

vi.在線咨詢客服。

每天qq、qq群、阿里、企業(yè)網(wǎng)站客服上線,答客戶咨詢問題。

vii.企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化和競(jìng)價(jià)部分。

定期對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)市場(chǎng)銷售的計(jì)劃調(diào)整來安排選關(guān)鍵詞,對(duì)行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的標(biāo)題及其內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。配合銷售,選擇的詞的熱度不能太熱,避免無效點(diǎn)擊。

viii.搜索云推廣。

ix.彩頁、月刊、名片等推廣。

x.付費(fèi)類行業(yè)網(wǎng)站。

對(duì)之前免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站,挑選出1-2家,開通會(huì)員服務(wù)。

二、效果驗(yàn)證。

i.

ii.電話量統(tǒng)計(jì):針對(duì)每月的電話來訪量進(jìn)行登記。關(guān)鍵字排名:定期對(duì)所推廣的涉及到企業(yè)產(chǎn)品信息的關(guān)鍵字搜索引擎排名情況,包括企業(yè)自身網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名以及行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的精準(zhǔn)產(chǎn)品信息的排名情況。

iii.網(wǎng)站點(diǎn)擊量:企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊率,行業(yè)網(wǎng)站具有統(tǒng)計(jì)功能的網(wǎng)站的點(diǎn)擊率的統(tǒng)計(jì)。

iv.

v.郵件效果:每月所發(fā)送的郵件,看客戶的反應(yīng)及其回復(fù)率在線咨詢量:通過統(tǒng)計(jì)qq、qq群、淘寶、慧聰、阿里、微博、行業(yè)網(wǎng)站留言等,與顧客在線溝通。

三、客戶統(tǒng)計(jì)。

每月對(duì)電話來訪客戶、網(wǎng)上咨詢客戶、郵件回復(fù)客戶、行業(yè)網(wǎng)站詢價(jià)客戶的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

四、意向客戶信息整理。

對(duì)之前咨詢的客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)及后期跟蹤,篩選出成單機(jī)會(huì)大的客戶,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,維護(hù)好客戶關(guān)系。

五、大客戶項(xiàng)目。

在已有的客戶中,選出產(chǎn)品需求大的,效益好的客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù)。

六、達(dá)成的交易量。

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