餐飲年會董事長講話(精選15篇)

總結(jié)是在學習和工作中的重要環(huán)節(jié)，對于提高思維和分析能力以及提升綜合素質(zhì)都具有積極意義?？偨Y(jié)應該具備反思的能力，幫助我們認清自己的優(yōu)勢和不足，進一步完善自我。以下是企業(yè)管理專家總結(jié)的一些成功經(jīng)驗，值得每個人學習。

餐飲年會董事長講話篇一

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!

餐飲年會董事長講話篇二

在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了?。?0度鞠躬）

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！

同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲，其利斷金！

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋！圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

餐飲年會董事長講話篇三

領(lǐng)導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：

大家上午好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的`適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

餐飲年會董事長講話篇四

董事長年會致辭(簡短)

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xxxx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持xxxx事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;2018年3月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2018年的xxxx驚喜無數(shù)，20xx年的xxxx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xxxx，我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

董事長新春年會致辭

xx的家人們：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的.的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

董事長年終總結(jié)表彰大會致辭

尊敬的各位xx的同事們：

大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，xx的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：

三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進設(shè)備和工藝，提高工作效率;

五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;

七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;

各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

餐飲年會董事長講話篇五

xxxx年是互聯(lián)網(wǎng)金融市場競爭最為激烈的一年，同時也是xx集團穩(wěn)步發(fā)展的一年。

經(jīng)過過去一年xx集團全體員工的堅持和努力，我們的核心金融產(chǎn)品《熊貓易貸》上線短短一個月的時間里，放款量就一舉突破百萬，用戶數(shù)量過千人。我們的用戶都十分珍視個人信用，按時還款，甚至有學生提前7天還款。

互聯(lián)網(wǎng)金融是時代的選擇，適應需求才能夠蓬勃發(fā)展。xxxx年是熊貓易貸發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，平臺是順應全國在校大學生群體的迫切需求而誕生的，項目的發(fā)展一直緊跟市場需求，并且反過來對市場需求進行引導，反作用于市場。我們將普惠金融作為本質(zhì)與目標，全心全力為有小額資金需求的大學生和代理商搭建一個互惠互利的橋梁。

與此同時，嚴謹?shù)娘L控技術(shù)及征信體系為熊貓易貸品牌xxxx年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。xx集團始終致力于為國家經(jīng)濟及大學生的創(chuàng)業(yè)夢想添磚加瓦，我們衷心希望有一天熊貓易貸能成為xx的驕傲，湖北的驕傲，中國的驕傲。

在新的一年里，我們會全方位加強熊貓易貸品牌宣傳力度，推進以xx地區(qū)大學生為市場導向，穩(wěn)步擴展全國化的戰(zhàn)略布局。

不僅如此，我們還將拓展與代理商合作的深度與廣度，不斷簡化借款流程以優(yōu)化用戶體驗，為將熊貓易貸打造成為全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名品牌而不懈努力。

競爭的時代，機會就在眼前，一次次的錯過，失去的是機會，留下的是遺憾。我知道太多的行業(yè)、太多的職業(yè)都比我們的項目賺錢，但是我也清楚有一部分企業(yè)因為資金鏈斷裂而宣布關(guān)門倒閉。同時，我更能理解在熊貓易貸放款的.代理商們可能因為幾千元錢款而心有疑慮。

因此，在這里我向大家鄭重介紹，熊貓易貸項目是一個風險極小且能幫助很多人迅速完成資本原始積累的機會。

為什么？首先因為我們服務(wù)的是大學生這個特定群體。下面我們來看一組數(shù)據(jù)，目前全國在校大學生在3700萬左右，如果每年每個大學生購買一次3g產(chǎn)品，那么這個市場就有上千億的份額，熊貓易貸xxxx年的戰(zhàn)略布局就是為這其中0.5%的學生送去小額創(chuàng)業(yè)資金，放款額突破5-10個億，也請大家相信我們會珍惜代理商每一次的信任，用加倍的努力回報大家的支持和陪伴，讓您的放款再多一份放心。

在這里我要特別感謝人民銀行控股公司上海資信為我們提供的征信服務(wù)，感謝新浪支付為我們的資金保駕護航。這些與我們攜手，共同打造銀行級別風控體系的知名企業(yè)，讓熊貓易貸擁有更強大的信用背書及風險抵御力，對整個行業(yè)規(guī)范運營、健康持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生與成長，伴隨著社會進步而進步。在如今“互聯(lián)網(wǎng)金融”的蓬勃發(fā)展期，我也相信xx集團必將在時代的浪潮中抓住機遇，成長為中國最具創(chuàng)新力和競爭力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

在未來，熊貓易貸必將依托自身資源優(yōu)勢，積極踐行“普惠金融”的理念，通過不斷的金融創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管標準和自律氛圍的形成，打造中國領(lǐng)先的安全、高效、開放、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。

回首往事，點滴精彩，風雨同舟，攜手共進。

xxxx年春天的腳步已經(jīng)來臨，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx集團，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福與最誠摯的問候。

最后，請再一次允許我，以最誠摯的心情，祝福大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!

餐飲年會董事長講話篇六

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx年!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看，在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

xxxx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在xx及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。

xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚

餐飲年會董事長講話篇七

親愛的工作伙伴們：

大家下午好！

20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！

經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！

各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ?、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。

本次行業(yè)年會的'內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)定制力量的嶄新明天！

最后，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！

謝謝大家！

餐飲年會董事長講話篇八

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針?，F(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

餐飲年會董事長講話篇九

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家下午好!

20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹿?、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。

本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!

最后，預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!

謝謝大家!

餐飲年會董事長講話篇十

尊敬的各位員工：

大家好!

雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。

20__年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習?？谇粌?nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。

過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導醫(yī)，其形象、言談、服務(wù)理念與其標準還存在一定的差距。

一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述，我希望在以后的工作中，內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。

導醫(yī)應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。

一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。

餐飲年會董事長講話篇十一

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家好！

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為x事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注x的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，x才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體x家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，x今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

最后，再次感謝大家為x事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

給大家拜個早年了！謝謝大家！

餐飲年會董事長講話篇十二

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來?；厥讀x年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的`帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點重要工作：

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

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餐飲年會董事長講話篇十三

尊敬的各位來賓、各位員工:。

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xxxx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。xxxx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的'故事。所以，xxxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進革舊創(chuàng)新扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，兔年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

餐飲年會董事長講話篇十四

尊敬的同仁們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了兔年，每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加xx公司的年會，在職期間xx公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

首先，我們用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。

財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合xx公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守xx公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！

再次祝大家新春快樂！全家幸福！謝謝大家！

餐飲年會董事長講話篇十五

各位同仁：

今天我們在這里隆重召開年度總結(jié)表彰動員大會，目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面集團各子公司、部門分管領(lǐng)導及負責人代表就xxx年度的業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、財務(wù)、行政、采購等方面的工作作了全面總結(jié)，又對下年的工作作了安排部署，同時我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)秀干部、先進個人一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司對受表彰的部門和個人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。

xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司首屆領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!

一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，要做好各項工作，必須堅持解放思想、科學發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于去做前人沒有干過的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

(一)增強預算能力，構(gòu)建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

公司要堅持業(yè)務(wù)部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個工程的取得，并不是單單靠業(yè)務(wù)部門就能做好的，是需要公司各個部門密切配合。成本的預算，直接關(guān)系報價的成功，預算涉及多個節(jié)點，縱橫多個層面，業(yè)務(wù)部門要仔細研究招標文件，搜集資料;費控部門要清楚工程量清單，以及每個項目中具體包括哪些工作內(nèi)容，所包括的內(nèi)容的數(shù)量為多少，要牽頭各部門編制工程預算：設(shè)計、技術(shù)部門要準確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財務(wù)部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進度作出準確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設(shè)備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟的最佳運輸方案，最終確定成本價。業(yè)務(wù)部門要始終貫穿其中，了解投標報價書中的每一個數(shù)據(jù)構(gòu)成，才能夠提高中標率。

公司現(xiàn)有四個業(yè)務(wù)部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設(shè)立了分公司、辦事處，今年我們也增設(shè)了業(yè)務(wù)總經(jīng)理的職位，并選拔了幾位優(yōu)秀的技術(shù)型員工加入業(yè)務(wù)部門，以充實業(yè)務(wù)部門的專業(yè)技術(shù)力量。公司對業(yè)務(wù)員的配臵要求非常謹慎，不僅要有過硬的專業(yè)知識，對個人綜合素質(zhì)、交際能力、溝通能力、應變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進入業(yè)務(wù)部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業(yè)務(wù)部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項目，并爭取更多的合作機會;二部負責與各個央企的日常聯(lián)絡(luò)、項目跟蹤、投標報價、業(yè)務(wù)對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務(wù)外，要積極拓展當?shù)貥I(yè)務(wù);四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結(jié)果，同時也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務(wù)。

(二)重視工程架構(gòu)，項目穩(wěn)步推進。

xxx年是公司工程建設(shè)的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產(chǎn)，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn)，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績，這兩個項目的施工管理與質(zhì)量應該名列前茅。

工程是我們公司的第一大板塊，工程系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)想是：一個建設(shè)工程公司，下設(shè)兩個項目經(jīng)理;六個工程事業(yè)部，分別下設(shè)兩個項目經(jīng)理，配備土建、機械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個工程質(zhì)保部，配備土建、機械、電儀、焊接部長;一個工程安全部，為每個項目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構(gòu)在今年已經(jīng)基本搭建起來，崗位的設(shè)臵在一定程度上也在提醒大學生們，公司有這樣的平臺讓你們?nèi)ジ偁?、去鍛煉、去成長。

(三)實施挖潛增效，安全健康生產(chǎn)。

生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來，我們從公司的總體目標出發(fā)，制定了各項生產(chǎn)管理目標，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上，通過加強日常管理和設(shè)備維護保養(yǎng)等，調(diào)動一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區(qū)進行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質(zhì)量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術(shù)骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費。

可以這么說，公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本，在全年的生產(chǎn)工作中，我們做到了人員落實、制度落實、責任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時生產(chǎn)部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤，及時整改存在的安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。今年，公司一次性通過了國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)審核，成為揚州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。

(四)落實管理制度，全力支援“前線”

公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度，但是在實施過程中，發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方，今年我們作微調(diào)，將補充說明發(fā)放至各個部門，到xxx年7月出版最新版，應該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設(shè)。我認為，一個公司，一是要制定科學合理的制度;二是領(lǐng)導要模范帶頭執(zhí)行;三是要強化制度教育;四是要加強監(jiān)督;五是要嚴格責任追究。做好了這五個方面的工作，制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。

公司行政系統(tǒng)應時刻貫徹“服務(wù)”理念，全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線，另一方面，也要加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，減少違紀上網(wǎng)行為;證務(wù)部已經(jīng)順利取得中國鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)、機電安裝升一級資質(zhì)，要根據(jù)計劃要求繼續(xù)開展水泥工程設(shè)計資質(zhì)以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質(zhì)量，并負責公司中層領(lǐng)導以及儲備人才的英語培訓工作;行政接待部應該考慮擬定接待方案，客人從進入公司起，就要做好服務(wù)，形成一個流程，同時注重細節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務(wù)車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續(xù)保持安全行車，為員工、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素。為實現(xiàn)上述目標，xxx年必須要著力做好以下工作：

(一)掌握政策、了解動態(tài)，提高商務(wù)水平。

面對激烈的市場競爭環(huán)境，如果不能及時掌握行業(yè)政策，了解行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，那么必然被對手超越，被社會淘汰。一名合格的商務(wù)人員，應該熟悉產(chǎn)品信息，了解生產(chǎn)、工程進度流程，清晰領(lǐng)會客戶要求，與客戶保持友好關(guān)系。最重要的依然是我們一直強調(diào)的要提高商務(wù)技能水平。

在商務(wù)談判時，事前要做好充分的準備，預估談判的難度，知道自己的利益目標，從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中，合理運用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點出擊、適當沉默，爭取主動權(quán);不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。

關(guān)于商務(wù)溝通，我們的同仁已經(jīng)做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務(wù)行為代表的都是公司，而不是你們個人。每一份帶有“實質(zhì)內(nèi)容”的文件、郵件甚至回復必須是在上級領(lǐng)導的批示下才能發(fā)出。同時，注意商務(wù)用語的使用，不可以帶有個人“過激”的情感。

對提高商務(wù)的要求，不僅僅是針對我們的業(yè)務(wù)同仁，而應該是全范圍的，有人說我從事的是技術(shù)、設(shè)計崗位，只和圖紙打交道，用不到商務(wù)，那么你將永遠是一名坐在電腦面前畫圖的技術(shù)員。技術(shù)只是一種輔助優(yōu)勢，而一個全面的商務(wù)型人才才是公司重點培養(yǎng)的對象。

(二)責任到位、安全建設(shè)，打造精品工程。

我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業(yè)部，六位負責人要好好學習項目管理相關(guān)知識，規(guī)劃管理目標、配臵管理團隊，將責任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項目成本中料具的費用占60%～70%左右。因此，加強對分包商材料的供應、保管和使用的管理，對保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高總體項目的經(jīng)濟效益十分重要。第一，項目開工前由費控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計劃，作為采購和供應給分包商的材料依據(jù);第二，工程所需要的主材及大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務(wù)分包商憑《限額領(lǐng)料單》領(lǐng)取，分發(fā)材料，專業(yè)分包商必須采取調(diào)撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標準回收，超定額的部分由分包商無償補充。施工機具、周轉(zhuǎn)材料執(zhí)行租賃制度，按月結(jié)清。

6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據(jù)合同規(guī)定，對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。

施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案，注明完成工程項目的名稱、結(jié)構(gòu)特點、工作量、完成的工期、質(zhì)量等級、安全和文明現(xiàn)場建設(shè)水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質(zhì)量保修書，明確分包商的保修責任及保修的辦法，落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。

(三)狠抓績效、物盡其用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

雖然我們一直在講績效考核，但是從現(xiàn)在的效果來看，進展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個別部門已經(jīng)開始試行，但沒有能夠堅持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實行績效考核?？冃Э己俗鳛橐环N新的管理方法在我公司實施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強烈矛盾。因此，生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細的考核標準，并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等，把生產(chǎn)的績效目標層層分解到班組、到個人，作為問責的依據(jù)，形成執(zhí)行力建設(shè)的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，要創(chuàng)新管理模式，使責、權(quán)、利更加明確。

作為制造類企業(yè)，材料直接影響著公司的利潤。因此，規(guī)劃建設(shè)的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費，第一，從進料環(huán)節(jié)下手，根據(jù)產(chǎn)品實際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節(jié)省了人工，又無形中減少了材料的浪費;第二，我們在生產(chǎn)過程中，要在下料工序做文章，把同種規(guī)格工件合在一起進行下料，堅持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節(jié)約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質(zhì)量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節(jié)省了材料，同時還為公司資金周轉(zhuǎn)做了一些貢獻。

對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，要形成系統(tǒng)化管理，首先是要做好計劃性，包括技術(shù)部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質(zhì)保部的產(chǎn)品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標和進度協(xié)調(diào)一致，生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同，盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關(guān)事宜，為技術(shù)部按計劃完成技術(shù)資料的準備工作提供保障;技術(shù)部根據(jù)用戶和實際生產(chǎn)的需要，準備好技術(shù)資料，這項工作非常重要，直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部的工藝要求和計劃進度的要求，做好車間人力資源協(xié)調(diào)準備，工藝要求使用設(shè)備的采購計劃、維修、維護工作，特殊工具或耗材的采購計劃準備工作，生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準備、改善，確保生產(chǎn)計劃的順利實施，避免或減少因準備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn)，及時采購材料，并保證材料的質(zhì)量;生產(chǎn)質(zhì)保部做好產(chǎn)品設(shè)備的檢驗準備工作，以及技術(shù)資料的準備等，并在產(chǎn)品制造過程中及時做好質(zhì)檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務(wù)后，要組織技術(shù)人員及時消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進行明確，根據(jù)進度要求組織生產(chǎn)。

(四)理清思路、規(guī)避風險，規(guī)范合同文本。

隨著經(jīng)濟的市場化和全球化，公司所面臨的環(huán)境更加錯綜復雜，經(jīng)濟交易活動的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失，因此實行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關(guān)鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風險。起草合同是一項非常復雜、專業(yè)和耗時的工作，為了合同的嚴謹、專業(yè)、全面和節(jié)省時間，公司法務(wù)部應牽頭采用標準合同文本為藍本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責等等各個環(huán)節(jié)中，應采取相應合同風險防范措施，合理規(guī)避風險。訂立合同時，要力爭做到用詞準確、表達清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實質(zhì)內(nèi)容。對于重要的合同條款，要仔細斟酌，最好是參考一些標準文本并結(jié)合交易的實際情況進行修改，對于重要的合同應請專業(yè)律師審查防患于未然。

公司正在擬定的建設(shè)工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權(quán)的第一步，與之相關(guān)的部門需要配合合同的擬定，將在實際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預見的風險提前規(guī)避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規(guī)定，重要的經(jīng)濟合同必須由公司法務(wù)部參與洽談、起草，并報公司分管副總、總經(jīng)理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權(quán)不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務(wù)部和合同涉及部門要做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險，通過完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道，降低公司的法律風險。最后，所有的合同必須經(jīng)由法務(wù)部保存，經(jīng)手人留存合同復印件，合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務(wù)部對生效的合同，建立檔案，進行分類、整理、立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔，對調(diào)閱資格設(shè)臵權(quán)限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，為企業(yè)獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。

(五)健全體系、培養(yǎng)人才，提升整體素質(zhì)。

公司要充分發(fā)揮引導作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進一步進行完善，為規(guī)范和指導各部門日常工作起到良好的促進作用。

我認為，首先我們要明確各部門發(fā)展方向，細化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負責人對本部門職能有一個清晰的認識，并將其落實在制度上面，根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促成良性的循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用，在做事時可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，從而保證其執(zhí)行力。其次，要加強部門溝通協(xié)作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現(xiàn)多個部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導，優(yōu)化公司內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)臵和人員的安排。

第二點，對于公司來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，做大做強也好，跨越式發(fā)展也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設(shè)、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓計劃：有商務(wù)禮儀培訓、英語培訓、融資培訓、物流成本控制培訓等等，可以這么說，為加強專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)，優(yōu)化員工的整體素質(zhì)，提高團隊的競爭力，公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機會，把自身綜合素質(zhì)的提升與公司推進跨越式發(fā)展、實現(xiàn)奮力崛起的需要相結(jié)合，靜下心來思考、埋下頭來學習，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進取，你們要相信“是金子總會發(fā)光的!”。

同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實現(xiàn)而努力奮斗!

最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!