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工程簡(jiǎn)報(bào)格式(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 10:11:24 頁(yè)碼:8
工程簡(jiǎn)報(bào)格式(大全14篇)
2023-11-11 10:11:24    小編:zdfb

知識(shí)的積累給我們更多的選擇和機(jī)會(huì)。總結(jié)的寫(xiě)作要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性,避免語(yǔ)法錯(cuò)誤和用詞不當(dāng)?shù)那闆r。某學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)總結(jié)了一項(xiàng)重要研究項(xiàng)目的成果,供同行們參考學(xué)習(xí)。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇一

為了提高機(jī)械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和用心性,提高部門(mén)人員職責(zé)心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2022年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下:

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善狀況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間透過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢潛力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月,我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,透過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,期望各車(chē)間持續(xù)目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇二

尊敬的校團(tuán)委學(xué)生會(huì):

我是班的,我申請(qǐng)加入校團(tuán)委學(xué)生會(huì)(如果加入系學(xué)生會(huì),就寫(xiě)“系團(tuán)總支學(xué)生會(huì))。

學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在學(xué)校管理中起很大的作用,在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己,更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,還能貫徹“全新全意為人民服務(wù)”的宗旨,有利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。

我是一名(自我簡(jiǎn)介,就不用我說(shuō)了吧)。

假如我加入,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高和完善自身的素質(zhì),我將時(shí)時(shí)要求自己待人正直、公正辦事;要求自己嚴(yán)于律己、寬以待人;如果我不能加入,我也決不氣餒,一定好好努力,爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)!

敬禮!

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇三

__年__月__日,__主持召開(kāi)了__工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì),參加會(huì)議的有_______等部門(mén)和單位。會(huì)議聽(tīng)取了__單位對(duì)該項(xiàng)目__報(bào)告的介紹,與會(huì)代表和專(zhuān)家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見(jiàn)及建議,形成紀(jì)要如下:

本項(xiàng)目為_(kāi)___提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為_(kāi)_工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿(mǎn)足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定,但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

一、報(bào)告中的問(wèn)題及修改建議。

(一)__部分。

1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說(shuō)明。

2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

(二)__部分。

1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期__章節(jié)內(nèi)容。

(三)__部分。

1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。

2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。

3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。

4.請(qǐng)完善拆除工程量。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇四

緊扣主題,從9月1日起,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng),主要通過(guò)五大行動(dòng),進(jìn)一步踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,提升常州建設(shè)工程品質(zhì)。

一是開(kāi)展混凝土質(zhì)量提升行動(dòng),筑牢主體結(jié)構(gòu)安全防線(xiàn)。組織預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀(guān)摩,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,真正做到“做有標(biāo)準(zhǔn),學(xué)有榜樣”;通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)常州市區(qū)在建工程進(jìn)行混凝土實(shí)體強(qiáng)度抽測(cè),抽測(cè)結(jié)果向社會(huì)公布;嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理的通知》要求,對(duì)混凝土企業(yè)原材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度隨機(jī)抽檢,對(duì)不符合要求的企業(yè),列入“慎用混凝土企業(yè)名單”并向社會(huì)公布。

二是開(kāi)展工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步提升住宅工程品質(zhì)。加大住宅工程質(zhì)量通病防治力度,針對(duì)地下室防水、廚衛(wèi)間及門(mén)窗滲漏、機(jī)電安裝、節(jié)能保溫、建筑外墻等方面的常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理;組織開(kāi)展“工程質(zhì)量通病互查,對(duì)比找差學(xué)優(yōu)治劣”活動(dòng),組織有關(guān)項(xiàng)目參建各方對(duì)不同項(xiàng)目開(kāi)展互查,以精細(xì)管理提升住宅工程品質(zhì);出臺(tái)和宣貫《關(guān)于加強(qiáng)我市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理的通知》,強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量管理,規(guī)范住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收工作,提高住宅工程質(zhì)量整體水平。

三是開(kāi)展質(zhì)量管理能力提升行動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和施工質(zhì)量精細(xì)化。組織開(kāi)展“質(zhì)量大講堂”活動(dòng),邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)交流分享質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,提升行業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)和能力水平;開(kāi)展質(zhì)量管理論文征集活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀論文在《常州建筑》雜志刊發(fā);組織優(yōu)質(zhì)工程觀(guān)摩活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),對(duì)“揚(yáng)子杯”、“金龍杯”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的特色做法進(jìn)行展示交流,促進(jìn)常州建設(shè)工程施工質(zhì)量精細(xì)化水平的提高;進(jìn)一步推廣應(yīng)用《常州市建筑工程特色做法標(biāo)準(zhǔn)化圖集》,使特色做法在工程實(shí)體上落地見(jiàn)效;進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》,充分發(fā)揮其在提升工程質(zhì)量安全管理方面的功效,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)能力提升行動(dòng),培育“檢測(cè)工匠”。組織召開(kāi)檢測(cè)機(jī)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)原始記錄及報(bào)告格式規(guī)范化會(huì)議,開(kāi)展砂中氯離子含量檢測(cè)技術(shù)練兵活動(dòng)、水泥物理性能檢測(cè)能力驗(yàn)證及技術(shù)交流、混凝土回彈儀保養(yǎng)維修和建筑涂料對(duì)比率實(shí)驗(yàn)等培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展樁身完整性檢測(cè)人員培訓(xùn)、第十五屆職工職業(yè)技能競(jìng)賽鋼結(jié)構(gòu)探傷檢測(cè)和室內(nèi)環(huán)境免費(fèi)檢測(cè)公益活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)交流、能力驗(yàn)證、技能競(jìng)賽等系列活動(dòng),一方面促使檢測(cè)從業(yè)人員加強(qiáng)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力;另一方面促使各檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)部練兵、人員培訓(xùn)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)間的比對(duì)試驗(yàn)活動(dòng),真正培育出一批“檢測(cè)工匠”,不斷提升檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和行業(yè)的整體檢測(cè)水平。同時(shí)將組織常州質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行混凝土回彈和砼試塊制作培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、研討交流等方式提高監(jiān)管人員的實(shí)操能力,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)水平。

五是開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),嚴(yán)懲違法違規(guī)行為。開(kāi)展建筑防水、節(jié)能保溫等專(zhuān)項(xiàng)檢查,加大對(duì)防水、保溫材料的抽檢力度;組織開(kāi)展裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查工程參建各方主體行為、工程資料、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況,并對(duì)疊合樓板、輕質(zhì)隔墻條板等預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行抽檢;對(duì)參建各方質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況強(qiáng)化檢查,壓緊壓實(shí)參建各方主體責(zé)任,尤其是建設(shè)單位的首要責(zé)任,對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,實(shí)施重點(diǎn)管控、增加抽查頻次,加大違法違規(guī)行為的處罰力度,倒逼企業(yè)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇五

“杜老師,你為啥要報(bào)名參加援助__呢?”

很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。新冠肺炎非常嚴(yán)峻,我作為一名專(zhuān)業(yè)呼吸科醫(yī)生,是我應(yīng)盡的職責(zé),同時(shí)也是全國(guó)人民的大事,如果這個(gè)時(shí)候我不去,每個(gè)人都不去,那么國(guó)家將會(huì)面臨非常嚴(yán)峻的后果,所以我必須去,就算是沒(méi)有醫(yī)院組織,我自己也要去,不為別的,只因國(guó)家需要我。

昨天方艙醫(yī)院初步建成,我作為四川病區(qū)第一個(gè)醫(yī)療組進(jìn)入,心里不妨還是有些許忐忑,同事們看到我略有焦灼,都安慰說(shuō):“杜老師,你是我們中第一個(gè)進(jìn)艙的人哦,加油。”

接到命令,我值守凌晨2點(diǎn)到8點(diǎn)的夜班,于是,洗了把冷水臉,給自己打了打氣,0:30就已經(jīng)等候在去醫(yī)院的公交車(chē)上。到達(dá)醫(yī)院后嚴(yán)格按照之前反復(fù)訓(xùn)練的培訓(xùn)內(nèi)容,耗時(shí)半小時(shí)認(rèn)真穿好隔離衣,避免有暴露的地方,防護(hù)到位。

作為醫(yī)療組長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)其他醫(yī)院的11位同志進(jìn)入方艙醫(yī)院,投入緊張工作。我嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)病人,認(rèn)真診治,答疑解惑,安慰恐懼。我現(xiàn)在唯一記得的工作內(nèi)容,一個(gè)個(gè)不同樣的笑容,一根根有差別的大拇指也深刻的印在了我的心中,就這樣不知過(guò)了多久,也不知診治了多少個(gè)病人,到我最后一個(gè)出艙,脫下隔離衣才發(fā)現(xiàn),汗水已然濕透了全身,頭發(fā)也全部打濕。

作為一名_員、一名二院人,不辱使命、積極投身武漢抗疫攻堅(jiān)中便是我的責(zé)任,“仁愛(ài)濟(jì)民勤慎服務(wù)”八字院訓(xùn)時(shí)刻銘記在我的心中!

今天天空放晴,坐在回程的車(chē)上,看到大街上雖然沒(méi)有多少行人,但溫暖的陽(yáng)光灑在臉龐讓人心情舒暢。中國(guó)加油。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇六

版本號(hào):

aa。

修改號(hào):

11。

頁(yè)

次:

1.0。

制:

會(huì)

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核:

準(zhǔn):。

發(fā)布日期:

實(shí)施日期:

方案大全。

方案整理。

監(jiān)

簡(jiǎn)

報(bào)

110kv隱秀(小河)輸變電工程。

2016年3月25日。

至2016年4月25日。

第七期建設(shè)單位國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司杭州供電公司負(fù)責(zé)人周康電話(huà)。

質(zhì)監(jiān)單位杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)人戴工電話(huà)。

項(xiàng)目總監(jiān)趙江權(quán)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)徐星電話(huà)。

施工單位杭州中順建筑工程有限公司負(fù)責(zé)人胡云飛電話(huà)。

監(jiān)理人員趙江權(quán)、徐星、吳新、馬克新、張耿編寫(xiě)人張耿電話(huà)。

質(zhì)量目標(biāo)合格。

監(jiān)理費(fèi)。

開(kāi)工日期.27竣工日期

采用§700鉆孔灌注樁,獨(dú)立樁承臺(tái)基礎(chǔ);

另附屬事故油池,消防沙箱,站區(qū)圍墻大門(mén)及道路、場(chǎng)地平整等。

形象進(jìn)度1、完成配電裝置樓三層柱混凝土工程施工;

2、完成配電裝置樓四層屋面梁板模版支護(hù)、鋼筋綁扎、預(yù)埋件設(shè)置工程。

質(zhì)量管理本月無(wú)過(guò)大質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),在日常的監(jiān)理活動(dòng)中,我方采取巡視、旁站及平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,控制工程質(zhì)量,我部依據(jù)本工程施工圖紙及相關(guān)文件要求對(duì)以下工序進(jìn)行控制檢查:

2、對(duì)樓層梁、板、柱標(biāo)高、坡度等實(shí)測(cè)檢查,符合要求;

3、配電裝置樓柱拆模后個(gè)別蜂窩麻面等缺陷統(tǒng)計(jì)并修補(bǔ),符合要求;

4、復(fù)核四層屋面鋼筋工程存在次梁節(jié)點(diǎn)處箍筋未設(shè)置,個(gè)別上部主筋接頭設(shè)置在支撐區(qū);

5、復(fù)核四層屋面梁模版尺寸個(gè)人存在截面偏差大于規(guī)范要求。

本月安全方面存在以下問(wèn)題:

1、高支模架剪刀撐未按專(zhuān)家論證方案搭設(shè),水平、垂直剪刀撐數(shù)量設(shè)置不足;

2、樓層臨邊與高大支模架邊間隙較大,現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)未設(shè)置;

3、樓層與外架之間隔層封堵缺失;

4、部分(二樓)外架拉結(jié)點(diǎn)臨時(shí)施工拆除后未及時(shí)恢復(fù);

5、高大支模架與已澆筑完成框架柱間剛性連接數(shù)量不足。

6、二樓樓層洞口臨邊設(shè)置不符合要求。

投資管理。

協(xié)調(diào)管理。

其他人防等級(jí):

人防面積:

1、此簡(jiǎn)報(bào)編制時(shí)間為每月25日至下月25日,在每月5日前交報(bào)公司工程管理部或郵件2、此簡(jiǎn)報(bào)為總監(jiān)例會(huì)各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)材料。

3、凡是工期合同在2個(gè)月以上、監(jiān)理費(fèi)在10萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目必須填報(bào)本工程監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。

4、簡(jiǎn)報(bào)必須附照片,照片數(shù)量不少于10張,每張照片控制在500k~1m左右。

序號(hào)照片反映內(nèi)容照片。

xxxx工地照片。

照片日期

xx年x月x日——xx年x月x日。

內(nèi)容豐富多角度。

簡(jiǎn)報(bào)。

自查報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇七

2022年3月,吉林省的新冠疫情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,面對(duì)著“生病”的城市,肆虐的病毒,我們每個(gè)人都在力所能及的范圍內(nèi)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

4月3日,我接到院黨委命令,即將前往四平方艙醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療救治工作。一聲召喚,注定了平凡的我,有了一段不平凡的戰(zhàn)疫經(jīng)歷。

從接到集結(jié)命令到進(jìn)駐方艙,只有三天時(shí)間。在這三天中,我和戰(zhàn)友們反復(fù)地練習(xí)穿脫防護(hù)服、熟悉各種消殺和防護(hù)的流程、熟悉新的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)新版的診療方案,以確保盡快適應(yīng)方艙醫(yī)院的救治工作。同時(shí),我們也感受到了來(lái)自院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷,在物資采購(gòu)困難的條件下,為我們準(zhǔn)備了常用藥品和生活必需品。

4月7日深夜,一通緊急集結(jié)的電話(huà),令我們帶著簡(jiǎn)單的行李從各自家中前往駐地。在去往駐地的路上,我心中最放不下的是家中年過(guò)八旬的老父親和即將遠(yuǎn)行的女兒。大腦定格在出門(mén)前女兒含淚的告別和久久不放的擁抱。但時(shí)間緊迫,我只能放下所有不舍,因?yàn)槲冶池?fù)的是院領(lǐng)導(dǎo)的信任和婦嬰醫(yī)院的榮譽(yù)。

4月8日凌晨,我們?cè)俅螐鸟v地奔赴方艙醫(yī)院。在第一時(shí)間,我們穿上防護(hù)服進(jìn)入病區(qū),迎來(lái)了第一批來(lái)自長(zhǎng)春市寬城區(qū)的276位新冠確診病人。都說(shuō)我們是白衣天使,但我們沒(méi)有天使的力量,面對(duì)肆虐而來(lái)、近在咫尺的病毒,我也會(huì)膽怯、恐慌和無(wú)措。當(dāng)看到患者提著簡(jiǎn)單的背包,抱著孩子,扶著老人,拖著疲憊的身軀,有序的進(jìn)入病區(qū),面對(duì)著一雙雙無(wú)助的眼睛,容不得我遲疑,只能選擇義無(wú)反顧立即投入到工作中。身著厚重的防護(hù)服,我們每位醫(yī)生要接診近五十名患者,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,采集基本信息,建立聯(lián)絡(luò)方式。幾個(gè)小時(shí)下來(lái),汗水濕透了防護(hù)服里面的工作服。結(jié)束艙內(nèi)工作,進(jìn)入清潔區(qū)后,我們需要盡快把每位患者的信息輸入電腦,建立病歷,讓每位患者得到最及時(shí)的救治。繁重的工作,讓我在工作第一天就真切地體會(huì)到了什么是“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”。接下來(lái)的幾天,面對(duì)物資、藥品的短缺,患者量的劇增,最高時(shí)達(dá)到1200人,同時(shí)我們還要承受患者的急切、焦慮、不理解、不信任等各種情緒,一切讓我感到工作壓力巨大。這里的每個(gè)醫(yī)生都經(jīng)歷過(guò)在工作崗位上連續(xù)工作12小時(shí);手機(jī)24小時(shí)保持通暢,隨時(shí)與患者、值班醫(yī)生、療區(qū)護(hù)士溝通病情,指導(dǎo)治療;下夜班回到駐地還要繼續(xù)工作到深夜。這里已經(jīng)沒(méi)有了時(shí)間概念?!凹皶r(shí)識(shí)別病人病情變化并跟進(jìn)治療措施,積極溝通、幫助他們保持良好心態(tài)”這是我們的職責(zé)。例如一位老人在入院后短短2天內(nèi)出現(xiàn)劇烈頭痛伴右眼紅腫,隨后眼周?chē)霈F(xiàn)皮疹、水泡、破潰,患者情緒急躁焦慮。我在安撫患者情緒的同時(shí)立即聯(lián)系主任、專(zhuān)家會(huì)診,確診為帶狀皰疹,在方艙醫(yī)院沒(méi)有此類(lèi)儲(chǔ)備藥物的情況下,快速幫助聯(lián)系外購(gòu)藥品,并送去自己的牛奶,水果,幫助他增加營(yíng)養(yǎng)。我們?cè)跒榛颊甙才胖委煼桨傅耐瑫r(shí),還在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

當(dāng)春天悄悄來(lái)臨的時(shí)候,在我們的精心救治下,陸續(xù)迎來(lái)了患者的康復(fù)出院,當(dāng)一批批患者滿(mǎn)懷感激的向我們揮手告別,高高興興地登上接他們回家的大巴車(chē)時(shí),一切的付出和堅(jiān)守都是值得的。

于非常之時(shí),擔(dān)非常之責(zé),成非常之功。在這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,我們都在用自己的行動(dòng)共同捍衛(wèi)著人們的健康,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著醫(yī)務(wù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)。沒(méi)有人生下來(lái)就是英雄,總有人用平凡成就偉大。來(lái)方艙,為榮譽(yù)而戰(zhàn),白衣執(zhí)甲,不虛此生。希望并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們?cè)缛瞻踩丶?。愿春回燕歸,山川無(wú)恙。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇八

一、簡(jiǎn)報(bào)的含義、特點(diǎn)和類(lèi)型(一)簡(jiǎn)報(bào)的含義簡(jiǎn)報(bào),從字義上說(shuō),就是情況的簡(jiǎn)明報(bào)道。

它是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體為及時(shí)反映情況、匯報(bào)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、揭示問(wèn)題而編發(fā)的一種內(nèi)部文件。簡(jiǎn)報(bào)是一種比較古老的文體,它的起源可以追溯到漢代。

漢武帝初年,就出現(xiàn)了名為“邸報(bào)”的手抄報(bào),簡(jiǎn)明扼要地反映情況、交流信息。到了唐代,已經(jīng)出現(xiàn)了印刷的邸報(bào)。

邸報(bào)發(fā)展到現(xiàn)代,形成了公開(kāi)出版的報(bào)紙和內(nèi)部傳閱的簡(jiǎn)報(bào)兩種形式。簡(jiǎn)報(bào)很多種名稱(chēng),可以叫“**簡(jiǎn)報(bào)”,也可以叫“**動(dòng)態(tài)”、“**簡(jiǎn)訊”、“情況反映”、“**交流”、“**工作”、“內(nèi)部參考”等等。

(二)簡(jiǎn)報(bào)的作用簡(jiǎn)報(bào)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.向上級(jí)匯報(bào)工作、反映情況簡(jiǎn)報(bào)可以上行,迅速及時(shí)地向上級(jí)反映本單位本系統(tǒng)的日常工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)、思想狀況等,便于上級(jí)及時(shí)了解情況,分析問(wèn)題,作出決策,有效地指導(dǎo)工作。2.平級(jí)機(jī)關(guān)之間交流經(jīng)驗(yàn)、溝通情況簡(jiǎn)報(bào)也可以平行,用于平級(jí)單位、部門(mén)之間交流經(jīng)驗(yàn)、溝通情況,以便于相互學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)工作。

3.向下級(jí)通報(bào)情況,傳達(dá)上級(jí)意圖簡(jiǎn)報(bào)還可以下行,用來(lái)向下級(jí)通報(bào)有關(guān)情況,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)意圖。二、簡(jiǎn)報(bào)的種類(lèi)和特點(diǎn)(一)簡(jiǎn)報(bào)的種類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)的種類(lèi)繁多,按照不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),可以劃分為很多不同類(lèi)型。

按時(shí)間劃分,簡(jiǎn)報(bào)可分為定期簡(jiǎn)報(bào)和不定期簡(jiǎn)報(bào);按發(fā)送范圍分,有供領(lǐng)導(dǎo)閱讀的內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào),也有發(fā)送較多、閱讀范圍較廣的普發(fā)性簡(jiǎn)報(bào);按內(nèi)容劃分,簡(jiǎn)報(bào)可以分為工作簡(jiǎn)報(bào)、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、信訪(fǎng)簡(jiǎn)報(bào)、科技簡(jiǎn)報(bào)、教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)等等。下面主要介紹四種類(lèi)型:1.工作簡(jiǎn)報(bào)這是為推動(dòng)日常工作而編寫(xiě)的簡(jiǎn)報(bào)。

它的任務(wù)是反映工作開(kāi)展情況,介紹工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)告工作中出現(xiàn)的問(wèn)題等。工作簡(jiǎn)報(bào)又可分為綜合工作簡(jiǎn)報(bào)和專(zhuān)題工作簡(jiǎn)報(bào)兩種。

2.會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)這是會(huì)議期間為反映會(huì)議進(jìn)展情況、會(huì)議發(fā)言中的意見(jiàn)和建議、會(huì)議議決事項(xiàng)等內(nèi)容而編寫(xiě)的簡(jiǎn)報(bào)。一些規(guī)模較大的重要會(huì)議,會(huì)議代表并不能了解會(huì)議的整體情況,譬如分組討論時(shí)的重要發(fā)言,有價(jià)值的提案等,需要依靠簡(jiǎn)報(bào)來(lái)了解會(huì)議的基本面貌。

重要會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)往往具有連續(xù)性的特點(diǎn),即通過(guò)多期簡(jiǎn)報(bào)將會(huì)議進(jìn)程中的情況接連不斷地反映出來(lái)。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)一般由會(huì)議秘書(shū)處或主持單位編寫(xiě)。

3.科技簡(jiǎn)報(bào)這是為反映最新科學(xué)技術(shù)研究成果、介紹推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新理論、新動(dòng)向而編寫(xiě)的簡(jiǎn)報(bào)。這類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容新、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),有的屬于經(jīng)濟(jì)情報(bào)或技術(shù)情報(bào),有一定的機(jī)密性,必要時(shí)需加密級(jí)。

4.動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)這是為反映本單位、本系統(tǒng)的思想、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面情況、信息而編寫(xiě)的綜合性簡(jiǎn)報(bào)。動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)著重反映與本單位工作有關(guān)的正反兩方面的新情況、新動(dòng)向、新問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)研究工作提供鮮活的第一手資料,向群眾報(bào)告工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、思想的最新動(dòng)態(tài)。

(二)簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn)1.新聞性簡(jiǎn)報(bào)有些近似于新聞報(bào)道,特點(diǎn)主要體現(xiàn)在真、新、快、簡(jiǎn)四個(gè)方面?!罢妗笔莾?nèi)容真實(shí),這是新聞的第一性征。

簡(jiǎn)報(bào)所反映的內(nèi)容、涉及的情況,必須嚴(yán)格遵循真實(shí)性原則,時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、原因、結(jié)果,所有要素都要真實(shí),所有的數(shù)據(jù)都要確鑿。虛構(gòu)編造不行,移花接木、添枝加葉也不行。

“新”指內(nèi)容的新鮮感。簡(jiǎn)報(bào)如果只報(bào)道一些司空見(jiàn)慣的事情,就沒(méi)有多大價(jià)值和意義了。

簡(jiǎn)報(bào)要反映新事物、新動(dòng)向、新思想、新趨勢(shì),要成為最為敏感的時(shí)代的晴雨表?!翱臁笔菆?bào)道的迅速及時(shí)。

簡(jiǎn)報(bào)寫(xiě)作要快,制作的發(fā)送也要簡(jiǎn)易迅速,盡量讓讀者在第一時(shí)間里了解到最新的現(xiàn)實(shí)情況。新聞界有個(gè)說(shuō)法叫“抓活魚(yú)”,時(shí)間拖久了,魚(yú)不活了,味道也不鮮美了。

“簡(jiǎn)”是指內(nèi)容集中、篇幅短小、提綱挈領(lǐng)、不枝不蔓。簡(jiǎn)報(bào)名目之前冠一“簡(jiǎn)”字,可以看出簡(jiǎn)潔對(duì)它來(lái)說(shuō)是多么重要。

2.集束性雖然一期簡(jiǎn)報(bào)中可以只有一篇報(bào)道,但更多情況下,一期簡(jiǎn)報(bào)要將若干篇報(bào)道集結(jié)在一起發(fā)表,形成集束式形態(tài)。這樣做的好處是有點(diǎn)有面、相輔相成,加大信息量,避免單薄感。

此節(jié)后所附的范文是一期完整的簡(jiǎn)報(bào),由四篇報(bào)道組成,體現(xiàn)了簡(jiǎn)報(bào)的集束性特點(diǎn)。3.規(guī)范性從形式上看,簡(jiǎn)報(bào)要求有規(guī)范的格式,由報(bào)頭、目錄、編者按、報(bào)道正文、報(bào)尾等部分組成。

其中報(bào)頭、報(bào)道正文、報(bào)尾是必不可少的,而且報(bào)頭和報(bào)尾都有固定的格式??蓞⒁?jiàn)范文。

三、簡(jiǎn)報(bào)的格式(一)報(bào)頭簡(jiǎn)報(bào)的報(bào)頭有些類(lèi)似公文的“紅頭”,一般也是套紅印刷,但又有一些不同之處。首頁(yè)間隔橫線(xiàn)以上稱(chēng)為報(bào)頭,由簡(jiǎn)報(bào)名稱(chēng)、期數(shù)、編發(fā)機(jī)關(guān)、日期、保密提示等項(xiàng)目組成。

簡(jiǎn)報(bào)除用“**簡(jiǎn)報(bào)”、“**動(dòng)態(tài)”、“情況反映”等常用四字名稱(chēng)之外,還可加上單位名稱(chēng)、專(zhuān)項(xiàng)工作等內(nèi)容。如《**大字“三講”教育簡(jiǎn)報(bào)》。

簡(jiǎn)報(bào)名稱(chēng)用大號(hào)字套紅印刷。期數(shù)位于簡(jiǎn)報(bào)名稱(chēng)下方正中,加括號(hào)。

如果是綜合工作簡(jiǎn)報(bào),一般以年度為單位,統(tǒng)編順排;如果是專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),按本專(zhuān)題統(tǒng)編順排。如果是增刊,就標(biāo)明增刊字樣。

編發(fā)機(jī)關(guān)一般是“**辦公室”或“**秘書(shū)處”,位于期數(shù)下面、間隔橫線(xiàn)上方左側(cè)。日期位于編發(fā)機(jī)關(guān)右側(cè)。

如果需要保密,在首頁(yè)報(bào)頭。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇九

(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配;。

(9)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng),重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

五、工程款收付、使用管理:

2、乙方必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得以任何名義扣取民工工資、機(jī)械租用、油料等費(fèi)用,否則,視為乙方違約。

3、工程款的使用必須以滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的施工需要為唯一目的。

4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽(yù)的方式向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權(quán)或同意,不得私自向業(yè)主單位借款。否則,視為乙方違約。

5.因業(yè)主資金不能按時(shí)撥付造成損失的,由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉(zhuǎn)付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時(shí),有權(quán)在劃撥金額中扣除如下款項(xiàng):

按本合同規(guī)定應(yīng)由乙方承擔(dān)的已產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和費(fèi)用、罰款、違約金等。

因各種原因甲方代乙方支付的其他費(fèi)用、罰款、民工工資等款項(xiàng)。

6.扣除以上款項(xiàng)后,余額由甲方一次性支付乙方,乙方保證將甲方劃撥的工程資金專(zhuān)用于工程施工費(fèi)用(工程材料款、工人生活費(fèi)、房租水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等)。

7.乙方應(yīng)在每月的25日前,把前一個(gè)月的與工程有關(guān)的費(fèi)用票據(jù)、本項(xiàng)目班子成員及民工工資領(lǐng)取清單全部交甲方財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)、做帳。逾期送交的,每天罰款200元。

8.工程完工、機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)、資料交付完畢后天內(nèi)付清成本、安全、進(jìn)度指標(biāo)的考核獎(jiǎng)勵(lì)?;娱_(kāi)挖完成驗(yàn)收合格后天付清質(zhì)量指標(biāo)的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

六、合同的解除與終止。

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

(1)履行合同時(shí),出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;。

(2)乙方?jīng)]有全面履行約定職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);。

(3)有虛盤(pán)冒驗(yàn)等弄虛作假行為;。

(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評(píng)教育,未能改正;。

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),造成惡劣影響的;。

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱(chēng)職的;。

(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),乙方可解除合同,:

甲方未按合同約定履行其職責(zé),致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。

3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí),合同終止:

(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;。

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。

七、合同的成立與生效。

1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立;。

2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;。

3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份;經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

現(xiàn)針對(duì)“恒洋·印象江南小區(qū)”消防工程項(xiàng)目,雙方本著平等互利的共同合作精神,為確保項(xiàng)目的實(shí)施,按照《_合同法》、《_建筑法》的規(guī)定,結(jié)合具體情況,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,特訂立本合同書(shū)。

一、合同簽訂人:

安慶市恒洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)江加帥(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

二、項(xiàng)目名稱(chēng):“恒洋·印象江南小區(qū)”中小高層及地下車(chē)庫(kù)消防工程。

三、項(xiàng)目實(shí)施地址:安慶市大橋開(kāi)發(fā)區(qū)。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇十

本篇工程項(xiàng)目年終工作總結(jié)模板主要從前期準(zhǔn)備、工作目標(biāo)、施工進(jìn)度等七個(gè)方面對(duì)xx年的工作進(jìn)行了總結(jié),具體情形請(qǐng)看下文:

***居住宅樓工程,計(jì)劃于xx年12月交付使用,為了完成這個(gè)總目標(biāo),房屋開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門(mén)攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī),不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿(mǎn)足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié):

一、認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備。

***居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬(wàn)平方米,是我公司歷年來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目,并且是當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年竣工,受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了五個(gè)區(qū)域,成立了五個(gè)施工段,項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無(wú)患,為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、制定工作目標(biāo)及管理辦法。

項(xiàng)目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。

三、施工進(jìn)度管理。

“***居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開(kāi)、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶(hù)使用的問(wèn)題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問(wèn)題,至使工程的施工受到了上級(jí)主管部門(mén)的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來(lái)了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項(xiàng)目部及各施工單位,積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,一方面積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。

四、強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)。

房屋建筑是百年大計(jì),住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益;而對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司賴(lài)以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門(mén),工程質(zhì)量的管理便是整個(gè)工作的重中之重。今年,工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ),沒(méi)有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān)。在工作中,我們對(duì)每一種建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)-分類(lèi)堆碼-見(jiàn)證取樣-送檢-合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),材料的出廠(chǎng)合格證,出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)三方共同見(jiàn)證取樣合格后方可使用,取樣檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌,以使該種材料在施工過(guò)程中隨時(shí)受控。

2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督。

有了合格的材料,還得要有過(guò)硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的`工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場(chǎng)來(lái)看,大部分的建筑工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),他們?cè)谠S多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責(zé)任心也有限。這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中,對(duì)工人的操作技術(shù)加以指導(dǎo),對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、各工種技術(shù)交底;并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,把問(wèn)題處理在初發(fā)階段,以確保施工質(zhì)量的一次性合格。

3、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。

間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。

五、把好安全生產(chǎn)、文明施工關(guān)。

為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題,組織制定整改措施及時(shí)解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書(shū)和重大安全隱患通知單等,應(yīng)立即停止施工,組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后,必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后,才能恢復(fù)施工。

六、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇十一

不知不覺(jué)間,離開(kāi)家工作已經(jīng)近一個(gè)月多的時(shí)間了,進(jìn)入方艙工作也已經(jīng)18天了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我更自信,勇敢,陽(yáng)光,堅(jiān)強(qiáng)。在這一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,回顧過(guò)去的一個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在支援伊通和進(jìn)入方艙工作之前,我只是在醫(yī)院的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)練習(xí)防護(hù)工作服的穿脫流程和防護(hù)知識(shí),經(jīng)過(guò)這階段的工作,我已熟練掌握防護(hù)服穿脫流程和防護(hù)知識(shí),掌握新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識(shí),熟悉方艙醫(yī)院的手冊(cè),并能與患者及時(shí)溝通,做好支援方艙的護(hù)理工作。

在進(jìn)艙之前我們已經(jīng)支援伊通工作18天,可能因?yàn)樘鞖廨^為寒冷的原因,導(dǎo)致我內(nèi)分泌失調(diào),連續(xù)6天流血,為了不影響工作,我只能穿的很厚,每天吃避孕藥,在結(jié)束支援伊通返回四平的那天,我和同事都非常開(kāi)心、激動(dòng),因?yàn)槲覀兺瓿闪巳蝿?wù),沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,支援伊通返回四平的當(dāng)晚12點(diǎn),我剛剛?cè)胨ぷ魅豪锿ㄖ魈煳覀冊(cè)谒钠绞袃?nèi)進(jìn)行核酸采集工作,我知道身體雖然累,但是我們即將再次加入戰(zhàn)斗!

進(jìn)行了幾天的核酸采集工作后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)通知讓我們準(zhǔn)備進(jìn)入方艙工作,我的心情既緊張又興奮,因?yàn)槟抢锸强箵粜鹿谝咔榈淖钋熬€(xiàn),我能進(jìn)入方艙工作我非常驕傲,但是我也擔(dān)心從來(lái)沒(méi)有在方艙支援經(jīng)驗(yàn)的我,是否能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但是我沒(méi)有退縮,我知道這個(gè)特殊的時(shí)期,我們就是戰(zhàn)士,我們聽(tīng)黨指揮,為國(guó)家、為社會(huì)、為人民要奉獻(xiàn)出一切!

在剛進(jìn)入方艙的前5天,我一直是夜班,晚上7點(diǎn)上班,凌晨1點(diǎn)下班。在醫(yī)院的工作我是門(mén)診護(hù)士,沒(méi)有值過(guò)夜班,所以前幾天的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)非常難熬,由于是第一次上夜班,可能是身體沒(méi)適應(yīng),我的心每天下午心率加快,心慌,頻繁的洗手和消毒,我的左手出現(xiàn)了脫皮和血點(diǎn)的情況,但是我知道,在現(xiàn)在新冠疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,我不能有一絲委屈和抱怨,我必須堅(jiān)持,堅(jiān)持到我們打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的那天。4月15日凌晨結(jié)束當(dāng)天夜班的工作后,領(lǐng)隊(duì)讓我們前夜護(hù)士和后夜護(hù)士換班,為了大家都能休息休息,但是4月15日下午我突然感覺(jué)心臟愈發(fā)難受,感覺(jué)心慌、心臟跳動(dòng)障礙,我向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告了我的情況,領(lǐng)隊(duì)馬上幫我聯(lián)系了中心醫(yī)院的醫(yī)生,通過(guò)電話(huà)交流,醫(yī)生說(shuō)我是睡眠不足導(dǎo)致的,領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,讓我休息了一天,還給我拿了藥,經(jīng)過(guò)一天的休息,我又重新返回了工作崗位。今天是我進(jìn)艙工作的第18天,伴隨著每天出院患者人數(shù)的增加,我知道我們的工作有了效果,我們付出再多也是值得的!

最后,我想說(shuō),從3月13日離開(kāi)家支援伊通到進(jìn)入方艙工作到現(xiàn)在,我無(wú)比驕傲和自豪,因?yàn)槲沂窃跒閲?guó)家、為社會(huì)、為人民工作,每次看到出院的患者臉上的笑容,我特別開(kāi)心,再苦再累,都是值得的,在這階段的工作中我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心支持與幫助,醫(yī)院為我們的后勤保障做了很多細(xì)致的工作,為我們派發(fā)生活用品、水果、中藥包。我十分感動(dòng),我知道在我的身后有我的單位在支持著我,在以后的工作中我會(huì)一如既往本著一切以病人為中心,一切為了病人的服務(wù)宗旨,不斷鞏固學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,完成安排的各項(xiàng)護(hù)理工作,勤奮好學(xué),不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。陰霾終將過(guò)去,勝利一定屬于我們,期待春花爛漫,我們的國(guó)家恢復(fù)往日繁榮昌盛。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇十二

作為臨港方艙醫(yī)院的業(yè)主單位和運(yùn)維保障單位,臨港集團(tuán)堅(jiān)持“人民至上、生命至上、科學(xué)調(diào)度、合理安排、注重細(xì)節(jié)”,為患者提供“熱水熱飯熱被窩和一個(gè)干凈整潔環(huán)境”的暖心服務(wù),并為4千余名醫(yī)護(hù)及工作人員提供住宿通勤保障。從方艙建設(shè)到運(yùn)維,對(duì)于臨港集團(tuán)來(lái)說(shuō),是政治任務(wù)更是國(guó)企的社會(huì)責(zé)任,面對(duì)新的挑戰(zhàn),臨港人勇?lián)姑?、迎難而上,努力打贏(yíng)這場(chǎng)遭遇戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,涌現(xiàn)出許多堅(jiān)守一線(xiàn)、不辱使命的平凡英雄,其中,有一支在幕后默默奉獻(xiàn)的后勤保障團(tuán)隊(duì),他們24小時(shí)在線(xiàn),竭盡所能,使命必達(dá)。

兵馬未動(dòng),糧草先行。方艙運(yùn)維既是一場(chǎng)遭遇戰(zhàn),更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,最先抵達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)的,便是后勤保障團(tuán)隊(duì)。面對(duì)陌生的領(lǐng)域、緊急的事件和錯(cuò)綜復(fù)雜的需求,方艙物資保障任務(wù)可以用“急”“難”“特”來(lái)形容。

物資采購(gòu)之“急”。各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備,病患所需的生活配套物資需在啟艙前配置到位,許多物資當(dāng)天提出需求,次日需配備到位。時(shí)間緊、任務(wù)重、種類(lèi)多,后勤保障組成員第一時(shí)間對(duì)接各方需求,用最快的速度采購(gòu)到物資、配送到倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)脚撉?。?jīng)過(guò)108小時(shí)連軸轉(zhuǎn),方艙所需的6大類(lèi)、130個(gè)品類(lèi)、600余項(xiàng)規(guī)格、上萬(wàn)種的物資從全國(guó)各地匯聚到倉(cāng)庫(kù),保障了啟艙之需。

物資采購(gòu)之“難”。在全市封控的情況下,如何在最短的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到各種物資,是一道非解不可的“難題”。受疫情影響,交通物流受阻,面對(duì)重重困難,后勤保障組成員“逢山開(kāi)路、遇水搭橋”,調(diào)動(dòng)各類(lèi)資源,打通物流體系,在全國(guó)范圍內(nèi)采購(gòu)方艙急需物資,保障物資通暢性。在不懈的努力下,一批批生活物資、一批批防疫物資、一批批開(kāi)荒保潔物資在方艙啟艙前及時(shí)到位。

后方也是前線(xiàn),保障就是使命。在方艙開(kāi)艙前,后勤保障組便開(kāi)始研究方艙內(nèi)外部的物資配置保障方案,一方面與華山醫(yī)院團(tuán)隊(duì)充分溝通,另一方面學(xué)習(xí)其他方艙運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),按照艙內(nèi)醫(yī)療、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、工勤保障等功能進(jìn)行物資分類(lèi),安排專(zhuān)職人員進(jìn)行物資分類(lèi)別采購(gòu)。集團(tuán)工會(huì)主席韓國(guó)華作為物資保障組組長(zhǎng)與臨港物流公司黨委副書(shū)記、自貿(mào)聯(lián)發(fā)公司副董事長(zhǎng)張勇、臨港物流公司副總經(jīng)理施洪亮協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌資源,籌措各類(lèi)物資,確保了方艙按時(shí)啟艙和正常運(yùn)維。

以快制急。為確保方艙運(yùn)維的各類(lèi)物資在第一時(shí)間到位,后勤保障組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)物資采購(gòu)流程,實(shí)施專(zhuān)人對(duì)接,用最快的響應(yīng)和最快的配送速度,及時(shí)保障各類(lèi)緊急突發(fā)事件。集團(tuán)工會(huì)李駿南、鄭晟驊和大物貿(mào)平臺(tái)顧清、王xx4人組成專(zhuān)項(xiàng)組對(duì)接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行物資統(tǒng)籌調(diào)配。面對(duì)繁瑣復(fù)雜的醫(yī)療器械物資需求,完全沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景的他們查閱各類(lèi)資料,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)醫(yī)療隊(duì)成員,邊干邊學(xué),不到2天的時(shí)間,便從最早的“小白”變成了可以脫口而出各類(lèi)醫(yī)用物資的標(biāo)準(zhǔn)、用途及差異的“多面手”。他們的手機(jī)24小時(shí)保持暢通,他們將自己比作24小時(shí)在線(xiàn)的“淘寶客服”,始終將病人、醫(yī)護(hù)人員和保障人員的需求放在首位,時(shí)刻處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”,確保艙內(nèi)艙外保障物資有序供應(yīng)。

以通排難。大物貿(mào)平臺(tái)的叢小粟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組成物資采購(gòu)小組,他們以“有條件要上,沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要上”的精氣神,“八仙過(guò)海各顯神通”,線(xiàn)下線(xiàn)上聯(lián)動(dòng),日夜不停對(duì)接醫(yī)療防護(hù)物資、生活物資和物業(yè)物資的采購(gòu)渠道,努力確保物資充足、補(bǔ)貨及時(shí)。面臨物流停滯、外省市車(chē)輛管控,綜保物流團(tuán)隊(duì)驅(qū)車(chē)到省界接貨駁運(yùn)。面對(duì)一切困難,整個(gè)團(tuán)隊(duì)唯有迎難而上,想盡一切辦法攻堅(jiān)克難。

以準(zhǔn)促穩(wěn)。方艙運(yùn)營(yíng)保障對(duì)于以園區(qū)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的臨港集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,面對(duì)截然不同的模式和流程機(jī)制,后勤保障組成員在干中學(xué),在學(xué)中悟,歸納總結(jié)出一系列規(guī)章流程,嚴(yán)格把關(guān)各方艙運(yùn)維團(tuán)隊(duì)物資申領(lǐng)、入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié),確保物資采購(gòu)儲(chǔ)備合理可控。大物貿(mào)平臺(tái)的張小萱與王濤負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)溝通協(xié)調(diào),在方艙運(yùn)行過(guò)程中,他不斷收集各方資料,擬定了“臨港一號(hào)方艙后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”。朱春雷、陶曼曼和孫華棟等與團(tuán)隊(duì)成員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)行復(fù)核,定期做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,確保需求物資申領(lǐng)配送日清日結(jié),倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用不斷不亂,劉曉宇帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)資金管理工作。_華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間處理物資采購(gòu)和合同的審核、簽訂,確保合同程序合規(guī)、價(jià)格合理、風(fēng)險(xiǎn)可控、履行無(wú)差錯(cuò)。

臨港方艙醫(yī)院后勤保障組由集團(tuán)工會(huì)和大物貿(mào)公司的30名工作人員組成,下設(shè)八支小分隊(duì)。其中,倉(cāng)儲(chǔ)小分隊(duì)組織了近200名勞務(wù)員工支撐倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)維。

為確保第一時(shí)間送貨到艙,大物貿(mào)平臺(tái)的施黃賓帶領(lǐng)這支200余人的隊(duì)伍天天吃、住、睡在倉(cāng)庫(kù),連軸作業(yè)近30個(gè)日日夜夜,進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和分撥管理。一個(gè)月來(lái),這支200人的團(tuán)隊(duì)完成了600人的工作量,累了就在物資庫(kù)房打地鋪休息,團(tuán)隊(duì)里平日里弱不禁風(fēng)的女孩子也變成同事們心疼的“女漢子”。為了保障物資運(yùn)送車(chē)輛的證照辦理,大物貿(mào)平臺(tái)的顧清帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把工作點(diǎn)“前置”到卡口,與公安和海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),24小時(shí)候場(chǎng),保障運(yùn)輸車(chē)輛通行。

面對(duì)萬(wàn)余名患者的就餐,“熱菜熱飯熱水”是臨港方艙的承諾,食品安全衛(wèi)生是底線(xiàn)。在方艙運(yùn)行之初,如何優(yōu)化送餐流程成為急需解決的問(wèn)題。臨港遵義公司董事長(zhǎng)季稼樺連夜從遵義趕赴方艙支援,他帶領(lǐng)大物貿(mào)平臺(tái)的李莉、桂偉元等同事,連續(xù)多日親赴現(xiàn)場(chǎng),掐著秒表計(jì)算整個(gè)送餐時(shí)長(zhǎng),探索艙內(nèi)外交接、志愿者分發(fā)等流程,確保了病患在方艙內(nèi)可以及時(shí)用餐。同時(shí),后勤保障團(tuán)隊(duì)還根據(jù)病患實(shí)際需求,在聽(tīng)取醫(yī)療隊(duì)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)后,不斷優(yōu)化菜單,推出清真、素食、重病患者專(zhuān)用餐等。住在定點(diǎn)酒店的醫(yī)護(hù)人員,方艙藍(lán)區(qū)的志愿者與工作人員,再到國(guó)貿(mào)大廈中的后臺(tái)支持人員,方艙外近4500余人的用餐一樣牽動(dòng)著后勤保障組成員的心。為了讓艙外的工作人員吃得安心舒心,大物貿(mào)平臺(tái)金晨麟、張曉峰、石俊等帶領(lǐng)大物貿(mào)自營(yíng)食堂團(tuán)隊(duì)駐守在方艙指揮部,為艙外工作人員供應(yīng)愛(ài)心便當(dāng),他們剛忙好早餐,便投身到午餐的準(zhǔn)備當(dāng)中,紅燒肉、娃娃菜燒肉……一道道熱乎菜新鮮出爐,在操作間的流水線(xiàn)上被迅速分裝、打包、裝箱,一個(gè)個(gè)愛(ài)心便當(dāng)送到工作人員手里。

后方穩(wěn)則前方固。后勤保障組的成員們默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),他們用“辛苦指數(shù)”換來(lái)病患的“幸福指數(shù)”,用“一張藍(lán)圖干到底、咬定青山不放松的愚公精神,精益求精、追求卓越的工匠精神,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于任事的拓荒牛精神,風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,慎始敬終、慎獨(dú)慎微的自律精神”五種精神激勵(lì)著自己,在強(qiáng)大的“家國(guó)文化”滋養(yǎng)和支撐下,用最強(qiáng)大的后方力量支撐著前方戰(zhàn)疫。在方艙戰(zhàn)疫的最前線(xiàn),后勤保障組成員與所有參加這場(chǎng)戰(zhàn)疫的臨港人一同經(jīng)受了考驗(yàn),得到了歷練。

在方艙運(yùn)維保障過(guò)程中,臨港人秉承家國(guó)文化理念,眾志成城、迎難而上。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,親自督戰(zhàn);臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)公司、臨港聯(lián)合公司、臨港奉賢公司、諾港公司等平臺(tái)公司主動(dòng)請(qǐng)纓,聞令而動(dòng),通力協(xié)作,與時(shí)間賽跑、與病毒賽跑,以最快的速度打造出一個(gè)具有臨港屬性的方艙,為全市的應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、動(dòng)態(tài)清零做出積極貢獻(xiàn),在社會(huì)上贏(yíng)得了良好口碑。

在這個(gè)不尋常的春天,臨港人以不尋常的奮斗,鑄就了屬于我們自己的“方艙精神”。“方艙精神”是臨港人在特殊時(shí)期執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)“家國(guó)文化”精神內(nèi)核的集中體現(xiàn),是“家國(guó)文化”在抗疫一線(xiàn)的集體踐行,是“家國(guó)文化”面對(duì)艱巨考驗(yàn)時(shí)的力量集聚、精神凝聚。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇十三

工程名稱(chēng):220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程。

220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程起自500kv常熟南變南側(cè)220kv構(gòu)架,止于220kv渭塘變西側(cè)構(gòu)架。

本工程線(xiàn)路路徑長(zhǎng)度為公里,其中t1-t41約公里與220kv常熟南-相城(春申線(xiàn))線(xiàn)路同桿四回路架設(shè),#13-#18段約公里與110kv渭申線(xiàn)混壓四回架設(shè)。新建角鋼鐵塔32基,其中直線(xiàn)桿塔16基,轉(zhuǎn)角終端桿塔16基。全線(xiàn)采用灌注樁基礎(chǔ)23基,現(xiàn)澆基礎(chǔ)9基。導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)為2×lgj630/45鋼芯鋁絞線(xiàn),地線(xiàn)一根采用鋁包鋼絞線(xiàn)jlb40-150;另一根采用36芯opgw-145光纜,同桿四回路部分,(春申線(xiàn))架設(shè)兩根36芯opgw-145光纜;混壓四回路部分設(shè)兩根光纜,一根36芯opgw-145光纜、另一根16芯opgw-89光纜利用原110kv渭申線(xiàn)光纜重新架設(shè)。

建設(shè)單位:江蘇省電力公司蘇州供電公司。

設(shè)計(jì)單位:中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院。

監(jiān)理單位:江蘇興源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司。

施工單位:南通送變電工程有限公司。

二、重要節(jié)點(diǎn):

本工程于2014年12月26日正式開(kāi)工,節(jié)點(diǎn)時(shí)間如下:

架線(xiàn)分部工程:2014年05月04日開(kāi)工,2014年06月24日全部線(xiàn)路架設(shè)完畢,220kv常熟南-渭塘變線(xiàn)路工程全部施工任務(wù)完成。

三、其他需要說(shuō)明的情況:

本工程有多處交跨,其中跨越公路5處,跨越通航河流6處,跨越110kv電力線(xiàn)1處,跨越35kv電力線(xiàn)1處,跨越10kv電力線(xiàn)8處。

單位主管:洪兆華填報(bào)人:洪兆華時(shí)間:2014年6月27日。

工程簡(jiǎn)報(bào)格式篇十四

她在心中默默立下軍令狀:必須完滿(mǎn)完成醫(yī)療隊(duì)2058人和臨港方艙7280位隔離人員物資保障的任務(wù)!面對(duì)前期物資保障組僅有3個(gè)人的難題,她沒(méi)有退縮!時(shí)間緊,那就立即干!任務(wù)重,那就加點(diǎn)干!

為保證臨港方艙工作有序順利的開(kāi)展,段主任立即帶領(lǐng)小組成員開(kāi)始前期籌備工作:精心梳理組織架構(gòu),高效建立規(guī)章制度,細(xì)致盤(pán)存一級(jí)、二級(jí)庫(kù)房物資。每項(xiàng)工作,務(wù)必做到留有庫(kù)存、心中有數(shù)、周轉(zhuǎn)有序,保證安全,杜絕浪費(fèi)。

隨著人員逐步調(diào)整,物資保障組也從最初的3人,增加至如今擁有10名隊(duì)員的“后勤保障戰(zhàn)隊(duì)”。

4月21日,因?yàn)橐咔榉揽匦枰?,臨港方艙部分隔離單元升級(jí)為亞定點(diǎn)醫(yī)院,升艙后開(kāi)始收治普通型新冠肺炎患者,加之已有的基礎(chǔ)病患者,需要口服藥、吸氧、輸液等,治療任務(wù)一下子大大增加。巨大的挑戰(zhàn),悄然而至。為了保證臨床急用的設(shè)施設(shè)備分配合理,根據(jù)臨床所需現(xiàn)狀,必須及時(shí)擴(kuò)充現(xiàn)有物資。

接到上級(jí)通知后,物資保障組立即開(kāi)展多方協(xié)調(diào),提前部署工作安排。為升艙區(qū)域緊急調(diào)配心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車(chē)等急救物資,并立即對(duì)升艙單元的藥品基數(shù)進(jìn)行合理規(guī)劃,物資保障組用“高效、迅速、精細(xì)”的工作作風(fēng)彰顯了我省醫(yī)護(hù)人的實(shí)干精神。

然而,面對(duì)一眾醫(yī)護(hù)人員大拇指,段主任謙虛地說(shuō),這些都是大家共同努力的結(jié)果。殊不知,她已經(jīng)連續(xù)每天工作近二十小時(shí),面對(duì)大家勸說(shuō)的休息,她說(shuō):“任務(wù)緊急,后方有糧,前方不慌!有問(wèn)題,找我!”

4月25日,受江淮氣旋影響,天氣預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)將會(huì)有一場(chǎng)強(qiáng)降雨或暴雨,面對(duì)升艙及極端惡劣天氣的雙重壓力,段主任當(dāng)機(jī)立斷:今晚,物資保障組所有成員全部加班,12小時(shí)內(nèi),必須拉好雨棚、申領(lǐng)配發(fā)好所有一線(xiàn)同志的雨具。在她的帶領(lǐng)下,物資保障組所有成員與時(shí)間賽跑,與降雨賽跑,顧不上休息,顧不上吃飯,甚至顧不上上廁所。最終,在連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)后,在暴風(fēng)雨來(lái)臨前,升艙必備物資全部送至各個(gè)單元。由于準(zhǔn)備充足,艙內(nèi)外各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一位護(hù)士無(wú)心的話(huà)語(yǔ)說(shuō),“多虧他們,沒(méi)淋著雨”,讓所有后勤物資保障人員都感到,付出是值得的。

組建初期,物資保障組便分層分類(lèi)建立了全面的消息溝通群,包括醫(yī)療物資保障群、生活物資保障群、醫(yī)療物資協(xié)調(diào)群、生活物資協(xié)調(diào)群、江浙滬物資溝通群等,他們密切關(guān)注臨床一線(xiàn)物資的所有需求,每日匯總統(tǒng)計(jì)申領(lǐng)表,確保上傳下達(dá),下傳上達(dá),精準(zhǔn)對(duì)接,及時(shí)高效保障臨床一線(xiàn)的物資供給。

與此同時(shí),物資保障組為了保障醫(yī)療物資質(zhì)量生命線(xiàn),健全了質(zhì)量追蹤制度。他們?cè)诎l(fā)放防護(hù)用品前會(huì)請(qǐng)?jiān)焊修k進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),防護(hù)用品使用后,會(huì)搜集臨床反饋,優(yōu)化申領(lǐng)物品的種類(lèi),保障物資運(yùn)送的安全。這些簡(jiǎn)單卻又不簡(jiǎn)單的動(dòng)作,讓消息跑起來(lái),讓物資動(dòng)起來(lái),確保需求能夠第一時(shí)間得到滿(mǎn)足。

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