最新日化行業(yè)研究報(bào)告(模板11篇)

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2023-11-23 23:48:04 小編：zdfb

報(bào)告的撰寫和交流能力對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。報(bào)告中的每個(gè)段落應(yīng)緊密圍繞主題展開，不要偏離主題和引入無關(guān)信息。閱讀一些優(yōu)秀的報(bào)告范文可以幫助我們更好地理解報(bào)告的特點(diǎn)和要求。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇一

一、__業(yè)園區(qū)基本情況：

商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項(xiàng)目完全投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運(yùn)營，目前日生產(chǎn)各種型號(hào)鋁棒材300噸，可實(shí)現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。

另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項(xiàng)目正在洽淡之中。

隨著市、區(qū)兩級(jí)政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺(tái)后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。

二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，及我國進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對(duì)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時(shí)國外特別是發(fā)達(dá)國家對(duì)鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時(shí)間，競(jìng)猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強(qiáng)度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場(chǎng)缺口仍然很大。

三、__業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：

以美、日、德發(fā)達(dá)國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。

通過對(duì)全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時(shí)間內(nèi)，電解鋁需求不會(huì)增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會(huì)有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對(duì)高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。

四、金融危機(jī)對(duì)鋁行業(yè)的影響：

__年底，__年初，全球金融危機(jī)爆發(fā)，加上原材料價(jià)格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲(chǔ)備和國家率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對(duì)正在建設(shè)的冷軋項(xiàng)目，公司高層個(gè)別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對(duì)危機(jī)。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時(shí)全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇二

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇三

(一)、城市基本背景4。

(二)、城市宏觀經(jīng)濟(jì)概況4。

二、xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況5。

(二)、土地市場(chǎng)相對(duì)疲軟5。

(三)、商品房市場(chǎng)價(jià)格6。

(四)、市場(chǎng)供需分析6。

(五)、市場(chǎng)特征分析6。

三、項(xiàng)目周邊市場(chǎng)狀況6。

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日化行業(yè)研究報(bào)告篇四

欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強(qiáng)金庫管理，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時(shí)糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金庫管理制度?/p>

四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作。

2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，

實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇五

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。

(一)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)研。

(二)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(三)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。

(五)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(六)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)白酒項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)白酒項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇六

中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時(shí)物價(jià)低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項(xiàng)目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。

但是世事變遷，過去的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利是很難的，因?yàn)橥度肱c產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項(xiàng)一個(gè)項(xiàng)目去實(shí)施，準(zhǔn)備一年不尋求回報(bào)，現(xiàn)在起碼要準(zhǔn)備三年以上。

當(dāng)然，講實(shí)話可能又要被機(jī)器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。

汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。

在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟(jì)南)。

也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個(gè)河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢(shì)，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。

中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。

縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點(diǎn)是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時(shí)薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢(shì)是國內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人公司難以滿足的。

家電與工程機(jī)械行業(yè)：五百強(qiáng)企業(yè)聚集。

我還參加了美的集團(tuán)和徐工集團(tuán)的招聘會(huì)，并進(jìn)入面試。以美的集團(tuán)的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對(duì)多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)這樣的家電巨頭對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。

家電行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個(gè)行業(yè)在全球具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，多家企業(yè)位居全球五百強(qiáng)行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán)、三一重工等。

這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢(shì)：規(guī)模大，平臺(tái)高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機(jī)器人企業(yè)，自然很難與這些五百強(qiáng)大企競(jìng)爭(zhēng)人才。

國有企業(yè)：平臺(tái)高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。

我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計(jì)民生，也多屬于全球五百強(qiáng)企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機(jī)集團(tuán)等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會(huì)招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。

以我面試過的航天科技集團(tuán)下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機(jī)電設(shè)備、航天器機(jī)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個(gè)舍友與其成功簽約。

事實(shí)上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會(huì)太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺(tái)足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會(huì)受到一大批同學(xué)的青睞。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時(shí)下中國非常火的行業(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機(jī)器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機(jī)器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。

以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點(diǎn)是加班嚴(yán)重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺(tái)高，薪資高，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。

當(dāng)然，我同樣考慮機(jī)器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機(jī)器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機(jī)器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。

以阿童木機(jī)器人和珞石機(jī)器人為例：阿童木機(jī)器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機(jī)器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。

顯然，機(jī)器人公司以現(xiàn)有的平臺(tái)高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。

1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時(shí)，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。

因?yàn)槟阍谝粋€(gè)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會(huì)越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅(jiān)決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因?yàn)槲耶厴I(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對(duì)我來說成本還算是很小的。

2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣。

我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。

很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因?yàn)橛X得自己不喜歡現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時(shí)候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因?yàn)槟阕龅牟粔蚝谩?/p>

很多時(shí)候，你對(duì)一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時(shí)間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報(bào)越大，你會(huì)越有成就感，自然也會(huì)越來越感興趣。

3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個(gè)例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報(bào)以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，因?yàn)檫@沒有體現(xiàn)出你的價(jià)值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時(shí)間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢(shì)，選擇一個(gè)熱門行業(yè)，比如工業(yè)機(jī)器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機(jī)器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費(fèi)盡心思找到的工作工資也少的可憐!

犀靈機(jī)器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機(jī)器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，廣受用人單位好評(píng)，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機(jī)器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機(jī)器人工程師、機(jī)器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達(dá)7500元!工作經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達(dá)到1萬+甚至更高!

因?yàn)檗D(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時(shí)間的人比，你沒有什么優(yōu)勢(shì)，如果可以選擇一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢(shì)沒有那么大。

4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時(shí)間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會(huì)不罷休。這個(gè)不推薦這種形式。因?yàn)橐皇呛芸赡苻D(zhuǎn)行只是你暫時(shí)的決定，也許一時(shí)頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時(shí)候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對(duì)于網(wǎng)上那些自學(xué)會(huì)學(xué)得很好說法，要有自己一個(gè)理智的判斷;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個(gè)零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個(gè)月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識(shí)并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)?為何市面上又會(huì)出現(xiàn)這么多工業(yè)機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點(diǎn)在大多數(shù)情況下是不正確的。

同樣，100個(gè)沒有自動(dòng)化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會(huì)超過5%，如果你有很多時(shí)間，那么可以嘗試。

然而，對(duì)大多數(shù)人來說，犀靈機(jī)器人建議你要謹(jǐn)慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時(shí)間。因此，對(duì)于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機(jī)器人職業(yè)教育學(xué)校是進(jìn)入這一行業(yè)的最佳途徑。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇七

北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

我們的服務(wù)領(lǐng)域。

中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測(cè)。

報(bào)告。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。

【報(bào)告編號(hào)】r451562。

【報(bào)告鏈接】/research/201609/。

報(bào)告目錄：

第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。

一、行業(yè)概述。

二、行業(yè)性能。

三、行業(yè)用途。

四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)口徑（1）統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑（2）統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類。

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。

第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。

第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。

一、攝影器材作用分析。

二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。

三、攝影器材行業(yè)周期性分析。

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素分析。

第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

一、贏利性。

二、成長速度。

三、附加值的提升空間。

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制。

五、風(fēng)險(xiǎn)性。

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)。

八、行業(yè)成熟度分析。

第二章世界攝影器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析。

第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢(shì)分析。

一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。

五、全球經(jīng)濟(jì)政策對(duì)攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。

第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢(shì)展望分析。

一、全球攝影器材行業(yè)市場(chǎng)分布情況分析。

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析。

第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析。

一、北美地區(qū)。

二、亞洲地區(qū)。

三、其他地區(qū)。

第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp。

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi。

三、全國居民收入情況。

四、恩格爾系數(shù)。

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

六、固定資產(chǎn)投資情況。

七、財(cái)政收支狀況。

八、中國匯率調(diào)整。

九、貨幣供應(yīng)量。

十、中國外匯儲(chǔ)備。

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

文檔為doc格式。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇八

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、白酒項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、白酒項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇九

金融安防行業(yè)是安防技術(shù)應(yīng)用的先驅(qū)，是規(guī)?；瘧?yīng)用安防產(chǎn)品尤其是監(jiān)控產(chǎn)品最早的行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，金融安防行業(yè)已經(jīng)形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程與系統(tǒng)集成、報(bào)警運(yùn)營與中介服務(wù)等為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國共有各類安防企業(yè)近3萬家，從業(yè)人員達(dá)到150萬人左右，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3250億元左右，其中安防產(chǎn)品產(chǎn)值約為1400億元，安防工程和服務(wù)市場(chǎng)約為1850億元。

近年來，金融安防行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來越多的骨干企業(yè)開始加大技術(shù)研發(fā)與品牌塑造，現(xiàn)代企業(yè)管理制度日臻完善，企業(yè)綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國產(chǎn)值過億的安防企業(yè)已達(dá)到100家以上，部分企業(yè)甚至達(dá)到了幾十億的規(guī)模；同時(shí)，約有20家安防企業(yè)成功ipo，約有30多家上市企業(yè)將金融安防列為主營業(yè)務(wù)之一，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。

二、金融安防行業(yè)特征。

眾所周知，金融行業(yè)作為貨幣流通的基本場(chǎng)所，涉及大量現(xiàn)金、有價(jià)證劵及貴重物品的直接交易，普遍具有規(guī)模多樣化、現(xiàn)金量大、出入人員復(fù)雜、重要設(shè)施繁多、管理范圍廣等特點(diǎn)。因此，長期以來，金融行業(yè)都是安防產(chǎn)品應(yīng)用的“金牌大戶”，金融安防行業(yè)也在金融監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)和聯(lián)網(wǎng)中不斷發(fā)展。金融安防行業(yè)一般包括音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報(bào)警等各類軟硬件系統(tǒng)。

2.技術(shù)特點(diǎn)。

作者單位：518000金元證券股份有限公司場(chǎng)外市場(chǎng)部。

與一般的安防行業(yè)相比，金融安防行業(yè)具有獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)。一方面，金融行業(yè)對(duì)安防軟硬件要求更嚴(yán)格，要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有更高的參數(shù)要求，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)金融營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的無盲點(diǎn)監(jiān)控；另一方面，與其他行業(yè)相比，金融行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛，導(dǎo)致安防系統(tǒng)也較為分散，這就對(duì)安防系統(tǒng)的集中管理功能提出了更高要求。

3.技術(shù)水平。

金融行業(yè)屬于重點(diǎn)安全防范單位，為高風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)對(duì)象。金融安防行業(yè)也因此具有更高的技術(shù)水平：一是要求音視頻監(jiān)控系統(tǒng)更為安全、實(shí)時(shí)、流暢、清晰；二是要求音視頻監(jiān)控、廣播、通信、門禁、報(bào)警等各類軟硬件系統(tǒng)具有高度的聯(lián)動(dòng)性；三是要求軟硬件系統(tǒng)具有更高的穩(wěn)定性、兼容性；四是要求網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分散建設(shè)具有更高的合理性和集中性。

三、金融安防行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

1.金融安防未來市場(chǎng)空間將持續(xù)擴(kuò)大。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國有各類金融網(wǎng)點(diǎn)超過35萬個(gè)，到2014年，我國atm機(jī)將超過40萬臺(tái)；與此同時(shí)，更加便捷的atm機(jī)和自助銀行將成為下一步各銀行發(fā)展的重點(diǎn)。而且，金融行業(yè)對(duì)安防軟硬件系統(tǒng)采取“五年一更新”，外加定期的設(shè)備更新、系統(tǒng)升級(jí)，已經(jīng)形成了每年10億規(guī)模的安防市場(chǎng)，金融領(lǐng)域?qū)Π卜赖男枨髮⒈３謴?qiáng)勁增長。

2.金融安防新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用將更為廣泛。

未來，隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，特別是智能化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日趨完善，數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)型的安防軟硬件系統(tǒng)將更為普及，并逐步取代目前的模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。而且，金融安防產(chǎn)品與技術(shù)也將向智能識(shí)別、檢索、分析與控制的方向發(fā)展，大幅提升產(chǎn)品的清晰度、流暢度。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我于20__年_月通過競(jìng)聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)情況。

本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時(shí)間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識(shí)、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

二、履行職務(wù)情況。

1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時(shí)儲(chǔ)蓄存款負(fù)增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場(chǎng)、積極營銷，短短_個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進(jìn)來，那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里，分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)___萬元，全面完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競(jìng)賽活動(dòng)中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時(shí)間里，人民幣儲(chǔ)蓄存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%，各項(xiàng)余額達(dá)____余萬元。

2、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。

3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。

在優(yōu)勢(shì)文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲(chǔ)蓄存折戶___多個(gè)，吸儲(chǔ)存款____余萬元。

在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到__分理處后，我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測(cè)試中，分理處合格率為100%，能手率達(dá)到90%。我也在多次測(cè)試中取得了“中文文章錄入一級(jí)能手”“儲(chǔ)蓄傳票錄入二級(jí)能手”和“計(jì)算器三級(jí)能手”的好成績。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢(shì)頭。

三、存在的不足和今后努力的方向。

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

2、工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進(jìn)展;。

5、對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng);。

在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢(shì)頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅(jiān)”第二輪儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中去，勤奮務(wù)實(shí)，為_行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)_行的激情和熱情，為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

此致

敬禮!

述職人：___。

20__年_月_日。

日化行業(yè)研究報(bào)告篇十一

一、-2014年全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。

二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。

三、全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

第二節(jié)中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。

二、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題。

第二章-2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

第二節(jié)國際貿(mào)易環(huán)境。

第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。

第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境。

第五節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境。

第六節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。

第三章房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析。

第一節(jié)市場(chǎng)規(guī)模分析。

二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)飽和度。

三、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的影響。

四、2015-房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。

第二節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。

第三節(jié)市場(chǎng)特點(diǎn)分析。

一、房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期。

二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。

三、差異化分析。

第四章房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)分析。

第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。

三、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)的影響。

第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。

第三節(jié)細(xì)分區(qū)域生產(chǎn)分析。

第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。

一、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡的影響。

三、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

第五章房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

第一節(jié)行業(yè)集中度分析。

第二節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)群組。

第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。

一、價(jià)格。

二、渠道。

三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。

四、品牌。

第六章房地產(chǎn)下游行業(yè)分析。

第一節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)增長情況。

第二節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)區(qū)域分布情況。

第三節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)。

第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)下游行業(yè)的影響。

第七章行業(yè)盈利能力分析。

第六節(jié)2015-年房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)。

第八章行業(yè)成長性分析。

第九章行業(yè)償債能力分析。

第十章行業(yè)營運(yùn)能力分析。

第十一章房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析(5家企業(yè))。

第一節(jié)a企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。