職場(chǎng)正能量小故事大道理(精選8篇)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我們每個(gè)人都需要不斷總結(jié)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和收獲。寫作總結(jié)前，先回顧一下自己的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程，整理出重要的信息。希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法，提升自己的寫作水平。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇一

比起達(dá)芙妮新款上市引起的“轟動(dòng)”，其營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整，讓它在過(guò)去的幾個(gè)月里真正“火”了一把。先是8月底，達(dá)芙妮在特許加盟合約到期的情況下不再續(xù)約，引起加盟商不滿，不得已紛紛到上?！案嬗鶢睢?，為自己“被去加盟”討要一個(gè)合理的解釋。隨后，達(dá)芙妮推出99元夏季女鞋促銷活動(dòng)，逼得加盟商砸錢陪練。曾經(jīng)信誓旦旦的終身事業(yè)，卻因營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變而欲與昔日的“親密伴侶”分道揚(yáng)鑣，達(dá)芙妮有卸磨殺驢之嫌。然而“去加盟化”帶來(lái)的**并未就此平息，9月12日，湖北加盟商將達(dá)芙妮在孝感的4家直營(yíng)店封堵了6天，直營(yíng)店和加盟商的沖突開(kāi)始白熱化。

“達(dá)芙妮早期的營(yíng)銷重點(diǎn)是開(kāi)拓市場(chǎng)，特許加盟是近些年來(lái)比較主流的商業(yè)模式，這種模式相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)比較安全，即使損失，也不會(huì)損失太多的真金白銀，同時(shí)也方便企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)?！敝袊?guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)奠基人李維華表示，加盟模式可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大資金來(lái)源，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)的發(fā)展速度。

目前，特許經(jīng)營(yíng)作為商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本經(jīng)營(yíng)模式，在全球化和國(guó)際化的潮流中正以強(qiáng)勁的勢(shì)頭發(fā)展。而中國(guó)中小企業(yè)甚至部分大企業(yè)為了盡快拓展市場(chǎng)，選擇了特許加盟模式，開(kāi)出誘人的條件吸引加盟商加盟。比如，知名品牌紅蜻蜓向加盟商提出條件是免收和不變相收取任何加盟費(fèi)用，提供100%貨柜返還及助銷道具支持，調(diào)換滯銷貨品，提供年度提貨總量高額返利等。而芭迪女鞋以免收加盟費(fèi)、免費(fèi)鋪貨12萬(wàn)元等吸引加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)。

“但特許加盟是一把寶劍，舞好了殺敵制勝，舞不好則傷了自己?！崩罹S華表示，加盟也有弊端，銷售主導(dǎo)權(quán)不在企業(yè)手中，企業(yè)難以及時(shí)了解市場(chǎng)需求，難以對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略適時(shí)做出調(diào)整，“而直營(yíng)的好處就是總部對(duì)直營(yíng)店的控制力很強(qiáng)”。

達(dá)芙妮去加盟化并非心血來(lái)潮之舉，其20中期業(yè)績(jī)公告顯示，達(dá)芙妮要采取專注發(fā)展直營(yíng)店鋪的策略，以促進(jìn)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。據(jù)悉，達(dá)芙妮在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛?958家直營(yíng)店和1010家加盟店。今年上半年，達(dá)芙妮加快加盟轉(zhuǎn)直營(yíng)的步伐—增加411家直營(yíng)店鋪，減少45家加盟店，核心品牌直營(yíng)店鋪比例提高至約83%。

“從企業(yè)層面看，要追求資本利益最大化，早期連鎖加盟可能有益于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，但是隨著時(shí)代變化、消費(fèi)升級(jí)，營(yíng)銷理念也在變化。加上加盟店本身存在缺陷，對(duì)其控制力不強(qiáng)，不方便管理，有些品牌的加盟店甚至做了一些有損于企業(yè)的行為?！睌?shù)字營(yíng)銷專家陳德武表示，去加盟化是鞋服行業(yè)的一個(gè)大趨勢(shì)，“無(wú)論線上還是線下調(diào)整，總的來(lái)說(shuō)，都是營(yíng)銷渠道的變革”。

事實(shí)上，去加盟化在鞋服行業(yè)成為一個(gè)潮流。例如李寧早期對(duì)加盟商篩選不嚴(yán)格，管理不到位，對(duì)品牌和信譽(yù)沒(méi)有嚴(yán)格的要求和限制，雖然產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，但也導(dǎo)致很多矛盾出現(xiàn)，直接影響了企業(yè)發(fā)展。從去年開(kāi)始，李寧收縮代理商規(guī)模，著力發(fā)展直營(yíng)店。據(jù)悉，從起，餐飲連鎖企業(yè)小肥羊開(kāi)始調(diào)整直營(yíng)店和加盟店的比例，以每年高于加盟店兩倍的速度發(fā)展直營(yíng)店。

“對(duì)于連鎖加盟和直營(yíng)模式，兩者本身沒(méi)有誰(shuí)好誰(shuí)壞，只是適合不適合的問(wèn)題?！崩罹S華認(rèn)為，達(dá)芙妮應(yīng)該從自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略出發(fā)，“看未來(lái)的發(fā)展，看企業(yè)可運(yùn)作的資金，看經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，更要看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力。選擇適合自己的發(fā)展模式，才是明智的”。

電商垂直化的風(fēng)險(xiǎn)。

達(dá)芙妮“觸電”，而外包成為其“觸電”的首選?！巴獍?，對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始做電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以迅速進(jìn)入市場(chǎng)。因?yàn)槿狈﹄娮由虅?wù)經(jīng)驗(yàn)，外包可以幫助企業(yè)快速開(kāi)拓線上市場(chǎng)，但是企業(yè)吸取知識(shí)比較慢，因?yàn)槭墙挥蓜e人做，經(jīng)營(yíng)上無(wú)法完全掌控，都要由別人操作?！敝袊?guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部分析師莫岱青說(shuō)。

外包模式幫助達(dá)芙妮順利進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，而隨后的全網(wǎng)營(yíng)銷模式則將其推向輝煌的頂點(diǎn)。通過(guò)與唯品會(huì)、好樂(lè)買、樂(lè)淘、京東、易迅網(wǎng)、天貓等網(wǎng)站合作，廣告費(fèi)幾乎是零投入的達(dá)芙妮就賺了個(gè)盆滿缽滿?！叭W(wǎng)營(yíng)銷，可以利用網(wǎng)站的知名度和用戶群，讓企業(yè)在短期內(nèi)取得很好的銷售額?！蹦非嗾f(shuō)，“但畢竟是建立在別人的平臺(tái)上，對(duì)于擴(kuò)展自己的品牌，讓消費(fèi)者有很高的認(rèn)知度，還是比較困難的?！?/p>

正當(dāng)達(dá)芙妮全網(wǎng)營(yíng)銷如火如荼之時(shí)，它卻讓耀點(diǎn)100接管自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，自己致力于官網(wǎng)建設(shè)，走垂直化道路。但從今年4月至今，其官網(wǎng)建設(shè)未見(jiàn)明顯成效，而其電子商務(wù)業(yè)務(wù)卻輝煌不再?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)剛開(kāi)始做電子商務(wù)，算是對(duì)線下業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。慢慢地發(fā)展起來(lái)了，想把電子商務(wù)做得更好，和線下有所區(qū)別，就想做垂直化，但是企業(yè)一定要考慮成本和投入問(wèn)題?！蹦非嘀赋?，盡管垂直化有利于品牌發(fā)展，但卻存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，用戶流量就是一個(gè)很大的問(wèn)題?！耙粋€(gè)很大的難度就是把線下積累的用戶轉(zhuǎn)移到線上。為此，企業(yè)勢(shì)必要做一些宣傳，投入很大。因此，企業(yè)走垂直化道路還是挺冒險(xiǎn)的。”很多傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”，但像達(dá)芙妮觸得如此觸目驚心的，怕也難尋第二家。

艾瑞近期公布的“上半年b2c中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站月均下單人數(shù)”榜單顯示，在前十名網(wǎng)站中服裝服飾類網(wǎng)站占有四席，且月度下單人數(shù)走勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。服裝服飾類仍然是網(wǎng)購(gòu)需求量很大的品類。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，超過(guò)75%的品牌服裝企業(yè)“觸電”。

而據(jù)中國(guó)鞋網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國(guó)本土鞋服品牌普遍面臨八大困境：1.成本上漲;2.賦稅繁雜;3.庫(kù)存高企，惡性循環(huán)：4.資金回籠難，轉(zhuǎn)型代加工;5.租金猛漲;6.開(kāi)店謹(jǐn)慎;7.招商難，加盟客戶減少;9.電商搶食。

傳統(tǒng)企業(yè)面臨種.種的困境，而電子商務(wù)發(fā)展迅猛，到底該如何避免尷尬找到自己的營(yíng)銷之路?選擇什么樣的電商模式才是王道?或許先行者百麗可以帶來(lái)一些啟示。百麗曾在推出其官方網(wǎng)站淘秀網(wǎng)，并于合并至優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城。百麗在試水電子商務(wù)兩年之后，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道，把11個(gè)代理品牌和自有的15個(gè)品牌相結(jié)合，形成了集群效應(yīng)?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)做電商要好好規(guī)劃自己的電商戰(zhàn)略，戰(zhàn)略不清晰，就不能很好地定位自己，光看到別人成功，對(duì)自己不進(jìn)行深刻剖析，很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”莫岱青認(rèn)為，如果選擇垂直模式，就要做好投入大量的人力和物力的準(zhǔn)備，“畢竟垂直電商對(duì)企業(yè)有幫助，有助于提高品牌的認(rèn)知度和知名度。但做不好，就有可能是下一個(gè)紅孩子”。

營(yíng)銷渠道下沉。

達(dá)芙妮近3年的財(cái)報(bào)顯示，從20起，達(dá)芙妮將市場(chǎng)拓展重心轉(zhuǎn)向三、四級(jí)城市，進(jìn)行渠道下沉。“一線城市經(jīng)營(yíng)成本太高，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，消費(fèi)能力也遠(yuǎn)不如看到的那樣強(qiáng)?！睌?shù)字營(yíng)銷專家陳德武認(rèn)為，三、四級(jí)城市更有市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈。

達(dá)芙妮最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百麗對(duì)此早有圖謀。百麗主品牌新開(kāi)設(shè)的店鋪主要集中在東部三、四級(jí)城市和中西部有消費(fèi)能力的城市，避開(kāi)在一線城市廝殺。眾多鞋服行業(yè)企業(yè)都看準(zhǔn)了大城市開(kāi)店成本高、進(jìn)入的品牌多、難以憑借壓倒性的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)這樣的現(xiàn)狀，而在小城市，房?jī)r(jià)和人工都便宜，不如選取好的位置，把店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)。

而今，包括眾多家居品牌，也著手進(jìn)入國(guó)家調(diào)控力度影響較小的二、三線城市。以科勒為例，通過(guò)提前布局二、三線城市，并向縣級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，減輕了在一線城市的壓力。而菲歐特凈水器從去年開(kāi)始擴(kuò)大其在中國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，新開(kāi)了約80家專賣店，其中很多店覆蓋了三、四線城市，以滿足中國(guó)不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)需求。

“布局三、四線城市，在品牌推廣的同時(shí)，也要注重和消費(fèi)者溝通，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略。”陳德武認(rèn)為渠道下沉，一定要注意營(yíng)銷手法與消費(fèi)需求相結(jié)合，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，扎下根來(lái)。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇二

一個(gè)富翁老來(lái)得子，所以對(duì)這個(gè)寶貝兒子就特別的溺愛(ài)。而這位小少爺也就格外淘氣。

一天，小少爺爬上門前的大樹(shù)上玩，有個(gè)書生從樹(shù)下路過(guò)，小少爺就站在樹(shù)上朝下尿了一炮，澆了那個(gè)書生一身。書生很是氣惱，嚷嚷一通也就走了。富翁知道了哈哈大笑。

第二天，小少爺又爬到了樹(shù)上，這次他尿到了一個(gè)商人。商人一見(jiàn)是富翁的公子，馬上轉(zhuǎn)怒為喜，連想富翁夸獎(jiǎng)小少爺聰明：玩的把戲都跟別人家的小孩不一樣。財(cái)主高興，小少爺也高興。

第三天，玩上癮的小少爺對(duì)著路上急馳的一匹快馬撒尿。這次卻沒(méi)有以前幸運(yùn)了，馬上騎的是一個(gè)江湖大盜，大盜哪里吃得了這個(gè)，縱身上樹(shù)，一把將小少爺扔出去老遠(yuǎn)，小少爺一命嗚呼。

小故事大道理：縱容別人的錯(cuò)誤，會(huì)使其在錯(cuò)誤的泥潭里越陷越深，最終貽害終身。對(duì)小孩如此，對(duì)大人亦然;對(duì)我們自身，要時(shí)刻反省，不要迷失在吹捧恭維的虛幻中。

文檔為doc格式。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇三

早上開(kāi)晨會(huì)的時(shí)候時(shí)候分享些什么樣的正能量故事給自己的員工聽(tīng)聽(tīng)呢？下面是本站小編給大家整理的晨會(huì)分享正能量小故事大道理，供大家參閱!

備受推崇的。

管理。

學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)，任何組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子。官僚主義者保證了組織按某種秩序運(yùn)行;而瘋子用新方法、新觀念挑戰(zhàn)秩序。

在這里，我們把官僚主義者和瘋子分別稱作“企鵝”和“孔雀”。企鵝代表一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化，即不愿突破固有的秩序和模式。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量來(lái)維持傳統(tǒng)，保存關(guān)于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，讓我們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的局勢(shì)面前保持一定的穩(wěn)定性。企鵝們的小心謹(jǐn)慎，保證了我們?cè)诩?xì)節(jié)上不出紕漏。與此同時(shí)，我們也需要孔雀為組織提供創(chuàng)造力和新思路。

你在企鵝王國(guó)里嗎。

要知道你所在的公司是不是企鵝王國(guó)，看看下面幾條標(biāo)準(zhǔn)就明白了：

決策時(shí)強(qiáng)調(diào)慣例、傳統(tǒng)。

過(guò)分強(qiáng)調(diào)公司紀(jì)律和“以大局為重”。

討論基本上都是一團(tuán)和氣。

研究問(wèn)題的部門太多，卻難以決策，誰(shuí)都不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

……。

企鵝都愛(ài)這么說(shuō)。

“我們從來(lái)都是這么做的。”

“不要那么多事了，有份工作做就不錯(cuò)了?！?/p>

“在這兒，這是行不通的?！?/p>

“別違反公司規(guī)定?！?/p>

“上級(jí)不會(huì)支持的?！?/p>

“這不關(guān)你的事，留給某某部門去做吧?！?/p>

……。

孔雀培養(yǎng)指南。

作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你不是企鵝，你得預(yù)防“企鵝麻痹癥”在你的部門或公司傳播。如果你就是企鵝，那你要意識(shí)到，那些最讓你心煩的家伙，很可能就是你最需要的家伙。這些瘋狂的鳥(niǎo)兒常常會(huì)對(duì)現(xiàn)存的慣例指指點(diǎn)點(diǎn)，制造出一大堆古怪的方案和計(jì)劃，卻最有可能貢獻(xiàn)出價(jià)值連城的點(diǎn)子。所以，現(xiàn)在的問(wèn)題就是，你怎樣才能養(yǎng)育好那些色彩斑斕(雖然有時(shí)候會(huì)讓你頭疼)的異類鳥(niǎo)兒，好讓他們?yōu)槟愕慕M織貢獻(xiàn)出卓越的才智。下面是一些建議：

孔雀或其他異類鳥(niǎo)兒需要很大的自由度。讓孔雀、貓頭鷹、鴿子、天鵝、老鷹都能各展所長(zhǎng)。想辦法為他們創(chuàng)造一個(gè)靈活自主的工作環(huán)境，不要用官僚做派或者瑣碎的管理對(duì)他們束手束腳，那樣只會(huì)叫他們抓狂或走人。

多專注于孔雀?jìng)兊臉I(yè)績(jī)，不要在意他們的古怪做派。只要孔雀?jìng)冏龀隽藰I(yè)績(jī)，就別在意那些小節(jié)。

讓孔雀?jìng)冎滥惴浅Ｆ髦厮麄?。他們需要得到肯定和賞識(shí)，因此，要時(shí)常贊賞他們的聰明和漂亮。

提供集體培訓(xùn)，教每個(gè)人如何更好地與那些跟自己不同的人溝通協(xié)作。通過(guò)培訓(xùn)和對(duì)話不斷強(qiáng)調(diào)差異的價(jià)值，可以幫我們意識(shí)到，如果我們每個(gè)人都是一樣的話，那么世界將會(huì)非?？菰?。

差異萬(wàn)歲!

子發(fā)是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期楚國(guó)的一位大將軍。一次，他帶兵與秦國(guó)作戰(zhàn)，前線斷了糧草，派人向楚王告急。使者順便去看望子發(fā)的老母。老人問(wèn)使者：“兵士都好嗎?”

使者回答：“還有點(diǎn)豆子，只能一粒一粒分著吃?！?/p>

“你們將軍呢?”使者回答道：“將軍每餐都能吃到肉和米飯，身體很好?！?/p>

子發(fā)得勝歸來(lái)，

母親。

緊閉大門不讓他進(jìn)家門，并派人去告訴子發(fā)：“你讓士兵餓著肚子打仗，自己卻有吃有喝，這樣做將軍，打了勝仗也不是你的功勞?！蹦赣H又說(shuō)：“越王勾踐伐吳的時(shí)候，有人獻(xiàn)給他一罐酒，越王讓人把酒倒在江的上游，叫士兵們一起飲下游的水。雖然大家沒(méi)嘗到酒味，卻鼓舞了全軍的士氣，提高了戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)在你卻只顧自己不顧士兵，你不是我的兒子，你不要進(jìn)我的門?！?/p>

子發(fā)聽(tīng)了母親的批評(píng)，向母親認(rèn)了錯(cuò)，決心改正，才得進(jìn)家門。

小故事大道理：“子不教，父之過(guò)”，子女成長(zhǎng)的好壞，長(zhǎng)輩負(fù)有極大的。

責(zé)任。

若要孩子成為大器之才，必須在孩子心中植下博愛(ài)之心有了博愛(ài)之心，才有施愛(ài)于他人的可能。

蝮蛇常常到泉水邊飲水。住在那里的水蛇對(duì)蝮蛇不滿足自己的領(lǐng)地而跑到別人的領(lǐng)地里來(lái)喝水的行為十分生氣，出來(lái)阻攔他。他們的爭(zhēng)吵愈演愈烈，并約定互相交戰(zhàn)，誰(shuí)贏了，就把這水陸領(lǐng)地全都交給誰(shuí)。

交戰(zhàn)的日期決定之后，那些仇恨水蛇的青蛙，跑到蝮蛇那里激勵(lì)他，并且答應(yīng)為他助一臂之力。戰(zhàn)斗開(kāi)始了，蝮蛇向水蛇猛攻，可青蛙除叫喚外，什么也不能做。蝮蛇勝利后，責(zé)怪青蛙雖許諾給他助戰(zhàn)，卻不幫忙，只會(huì)唱個(gè)不停。

青蛙對(duì)他說(shuō)道：“啊，朋友，你知道，我們不是用手助戰(zhàn)，而是用聲音。”

小

寓言。

大智慧：在有必要用手幫忙的時(shí)候，用再好的言語(yǔ)也是毫無(wú)用處的。

蛇與蟹住在一起。蟹總是真誠(chéng)友好地與蛇相處，而蛇卻陰險(xiǎn)卑鄙。蟹經(jīng)常勸告蛇要真誠(chéng)、正直，而蛇卻全當(dāng)耳邊風(fēng)。因此蟹十分氣憤，忍無(wú)可忍，趁蛇睡著時(shí)，把蛇掐死了。

蟹看著蛇僵直地躺在地下，說(shuō)道：“喂，朋友，現(xiàn)在你死了，也用不著真誠(chéng)、正直了，你要是能聽(tīng)我的勸告，就不至于被殺?！?/p>

小寓言大智慧：對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，勸告還沒(méi)有懲罰管用。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇四

在這個(gè)時(shí)代，人們都崇尚正能量，正能量可以激勵(lì)人不斷勇敢的前行和拼搏，能讓人時(shí)刻清醒，避免犯錯(cuò)，下面是本站小編給大家整理的。

生活。

動(dòng)物園里新來(lái)了一只袋鼠，管理員將它關(guān)在一片有著一米高的圍欄的草地上。第二天一早，管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠在圍欄外的樹(shù)叢蹦蹦跳跳，立刻將圍欄的高度加到兩米高，把袋鼠關(guān)進(jìn)去。第三天早上，管理員還是看到袋鼠在欄外，于是又將圍欄的高度加到三米，把袋鼠關(guān)了進(jìn)去。隔壁獸欄的長(zhǎng)頸鹿問(wèn)袋鼠：“依你看，這圍欄到底要加到多高，才能關(guān)得住你?”袋鼠回答道：“這很難說(shuō)，也許五米高，也許十米，可能加到一百米高–如果那個(gè)管理員老是忘了把欄門鎖上的話?！贝蟮览恚簺](méi)有錯(cuò)誤的行為，就不會(huì)有。

失敗。

的結(jié)果。如果你不能正確分析失敗的原因，即使做再多的努力，也于事無(wú)補(bǔ)。

有一只小老虎時(shí)時(shí)都想干出一番大事業(yè)，以便有資本獲得百獸們的尊重和崇拜。但它整天游手好閑，不做任何事，只一門心思地考慮著如何才能出人頭地，惹得百獸們背地里都叫它“空想家”。后來(lái)，小老虎閑逛到山腳下的老山羊家，老山羊見(jiàn)它成天不做事，忍不住就教訓(xùn)了它幾句。小老虎說(shuō)：“我不是不想干事，而是想干大事，因?yàn)槲乙鋈祟^地，可一直找不到出人頭地的方法。”老山羊帶著小老虎來(lái)到院子后的花園里，然后從口袋里拿出一包種子說(shuō)：“這是九月菊的種子，現(xiàn)在你想個(gè)辦法讓它們?cè)琰c(diǎn)開(kāi)花，并讓它們的花朵鮮艷奪目、出人頭地吧?！薄跋胱屗鼈?cè)诨ㄖ谐鋈祟^地，還不簡(jiǎn)單么?咱們把它埋進(jìn)土里，它就會(huì)生根發(fā)芽，鉆出土壤，在秋天開(kāi)出美麗的花朵?！闭f(shuō)完，小老虎便刨土準(zhǔn)備種下種子?！澳氵@樣做是不是埋沒(méi)了它們?”老山羊笑著問(wèn)?！翱墒牵绻唤?jīng)過(guò)埋沒(méi)階段，它們?cè)趺纯赡馨l(fā)芽破土而出呢?”“孩子，看來(lái)你早就知道出人頭地的方法呀?！薄澳钦f(shuō)……”小老虎有所感悟。大道理：惟有埋頭，才能出頭。一個(gè)人如果急于出人頭地，除了自尋苦惱之外，不會(huì)真正得到什么。人只有埋頭做事，才能有所作為，最后出人頭地。

有幾個(gè)小孩聽(tīng)多了關(guān)于天使的故事，一心也想當(dāng)天使，于是就求助于上帝。上帝給他們一人一個(gè)燭臺(tái)，叫他們保持燭臺(tái)光亮，說(shuō)只有這樣才能夠成為天使。孩子們很高興，都仔仔細(xì)細(xì)地將燭臺(tái)擦得很干凈。結(jié)果幾天過(guò)去了，上帝一直沒(méi)有來(lái)。幾乎所有的小孩都不再擦拭燭臺(tái)。有一天上帝突然造訪，他們每個(gè)人的燭臺(tái)上都蒙上了厚厚的灰塵，只有一個(gè)小孩，大家都叫他笨小孩，因?yàn)樯系蹧](méi)來(lái)，他也每天都擦拭。結(jié)果這個(gè)笨小孩成了天使。大道理：機(jī)遇只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。只有為愿望而努力去做，才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑，懶惰與投機(jī)者絕對(duì)無(wú)法享受。

成功。

的歡樂(lè)。

一向自由自在在海中游弋的小虎鯊在一次追逐獵物時(shí)，被人捕捉到了。離開(kāi)大海的小虎鯊還算幸運(yùn)，它被收養(yǎng)了。關(guān)在人工魚池中的小虎鯊，雖然不自由，卻不愁獵食，主人會(huì)定時(shí)把食物送到池中，都是些大大小小的魚食。有一天，主人將一片又大又厚的玻璃放人池中把水池分隔成兩半，小虎鯊卻看不出來(lái)。他又把活魚放到玻璃的另一邊，小虎鯊等他放下魚之后，就沖了過(guò)去，結(jié)果撞到玻璃，疼得眼冒金花，什么也沒(méi)吃到。小虎鯊不信邪，過(guò)了一會(huì)兒，看準(zhǔn)了一條魚，咻!又沖過(guò)去，撞得更痛，差點(diǎn)沒(méi)昏倒，當(dāng)然也沒(méi)吃到。小虎鯊終于放棄了?？吹竭@一切，主人把玻璃拿走。然后，又放進(jìn)小魚，在池子里游來(lái)游去。小虎鯊看著到口的魚食，卻再也不敢去吃了。大道理：很容易被過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)所限制，是阻礙成功的重要因素。只有敢于突破經(jīng)驗(yàn)和思維定勢(shì)束縛的人，才容易在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中立足。

在樹(shù)林中有一個(gè)正在興奮地鋸樹(shù)的人?！澳阍诟墒裁?”有人問(wèn)他?！澳憧床灰?jiàn)嗎?”鋸樹(shù)的人不耐煩地回答，“我要鋸倒這棵樹(shù)?！薄澳憧磥?lái)已筋疲力盡了!”他大聲說(shuō)道，“你干了多久了?”“五個(gè)多小時(shí)了，”鋸樹(shù)的人回答說(shuō)，“我是筋疲力盡了!這是件重活。”“嗨，你為什么不停幾分鐘，把鋸磨快?”他問(wèn)，“我可以肯定這樣做會(huì)使你鋸得更快些?！薄拔覜](méi)有時(shí)間磨鋸，”此人斷然說(shuō)，“我忙得哪有時(shí)間磨鋸?”大道理：生活中，雖然。

學(xué)習(xí)。

和工作很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“鋸子”，以加快成功的步伐。沒(méi)時(shí)間磨鋸，就沒(méi)有機(jī)會(huì)成功。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇五

在美國(guó)的亞拉巴馬州恩特曾穎鎮(zhèn)的公共廣場(chǎng)上矗立著一座高大的紀(jì)念碑。在碑身的正面有這樣一行金色的大字：深深感謝象鼻蟲(chóng)在繁榮經(jīng)濟(jì)方面所作的貢獻(xiàn)。象鼻蟲(chóng)是何物?它是北美洲地區(qū)棉花田里的一種害蟲(chóng)，為什么亞拉巴馬州要為害蟲(chóng)立紀(jì)念碑呢?這要從一場(chǎng)災(zāi)難說(shuō)起。

19，一場(chǎng)特大象鼻蟲(chóng)災(zāi)害狂潮般席卷了亞拉巴馬州的棉花田，蟲(chóng)子所到之處，棉花毀于一旦。那是一種無(wú)比驚心動(dòng)魄的慘相，棉農(nóng)們欲哭無(wú)淚，災(zāi)后當(dāng)然要重建。亞拉巴馬州是美國(guó)主要的產(chǎn)棉區(qū)，那里的人們世世代代都種棉花，可現(xiàn)在，象鼻蟲(chóng)災(zāi)害使人們認(rèn)識(shí)到僅僅種棉花是不行了。如果僅僅種棉花，爆發(fā)了象鼻蟲(chóng)災(zāi)害，一年的收成就都沒(méi)有了。

于是，人們開(kāi)始在棉花田里套種玉米、大豆、煙葉等農(nóng)作物。盡管棉花田里還有象鼻蟲(chóng)，但根本不足為患，少量的農(nóng)藥就可以消滅它們了。棉花和其他農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)都很好，結(jié)果，收成表明，種多種農(nóng)作物的經(jīng)濟(jì)效益比單純種棉花要高四倍。從此，亞拉巴馬州的人們?cè)僖膊粏螁卧谔锏乩锓N植棉花，而是在種植棉花的同時(shí)，大量種植一些其他的農(nóng)作物。亞拉巴馬州的經(jīng)濟(jì)從此走上了繁榮之路，人們的生活也越來(lái)越好。

亞拉巴馬州的人們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的繁榮應(yīng)該歸功于那場(chǎng)象鼻蟲(chóng)災(zāi)害，是象鼻蟲(chóng)使他們學(xué)會(huì)了在棉花田里套種別的農(nóng)作物。為此，亞拉巴馬州州府決定，在當(dāng)初象鼻蟲(chóng)災(zāi)害的始發(fā)地恩特曾穎鎮(zhèn)建立一座紀(jì)念碑，以感謝象鼻蟲(chóng)在繁榮經(jīng)濟(jì)方面所作出的貢獻(xiàn)。

勵(lì)志故事2：為失敗做一次慶典。

1974年冬季的某一天，華盛頓州立博物館設(shè)計(jì)效果揭標(biāo)儀式正在如火如荼地進(jìn)行著，三個(gè)大牌的設(shè)計(jì)師聯(lián)手與一名年僅20歲的年輕人同臺(tái)角逐，大多數(shù)人認(rèn)為：年輕人提出的理念新穎，概念廣泛，充分展示了年輕一代的昂揚(yáng)斗志和朝氣蓬勃。

但揭標(biāo)的結(jié)果卻令眾人大跌眼鏡，在三名大牌設(shè)計(jì)師的意料之中，年輕人未能獲得最終的勝利，評(píng)審組的一致意見(jiàn)認(rèn)為他的設(shè)計(jì)缺乏人文理念，三名大牌設(shè)計(jì)師聯(lián)手設(shè)計(jì)的理念可以代表整個(gè)華盛頓的形象。

夜晚時(shí)分，華盛頓市最大的一家餐館里，正在進(jìn)行一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的慶典，慶祝三名大牌設(shè)計(jì)師最終奪得博物館的年終設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，年輕人也被榮幸地邀請(qǐng)?jiān)诹校麤](méi)有前去參加，失敗的陰影纏繞著他年輕的心扉，他有些絕望地想發(fā)瘋。

他是個(gè)有朝氣的設(shè)計(jì)師，由于設(shè)計(jì)華盛頓大學(xué)的禮堂而聲名鵲起，一路走來(lái)，順風(fēng)順?biāo)?，奪得過(guò)許多大獎(jiǎng)，但今天的失利使的他感到在眾人面前丟了臉，他甚至想到了死亡。

電話響了，是母親的電話，她邀請(qǐng)他到一座咖啡廳里，說(shuō)會(huì)給他一份驚喜。

他如約而至，他好想撲到母親懷里，向她傾訴一下失敗后的感受與苦衷。

當(dāng)他推開(kāi)咖啡廳的小門時(shí)，他見(jiàn)到母親衣著華麗地在門口等著他，還有無(wú)數(shù)的迎賓小姐，她們紛紛上前來(lái)向他獻(xiàn)花，母親的身后，瞬間出現(xiàn)了許多熟悉的面孔，有親戚，有朋友，還有自己設(shè)計(jì)專業(yè)的師傅們。

他一時(shí)間無(wú)語(yǔ)凝噎，不知道是喜還是悲?

母親卻突然說(shuō)道：孩子，今天為你做一次失敗慶典，你已經(jīng)迎來(lái)了平生第一次失敗，應(yīng)該祝賀你，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗才能奮起直追，這是人生的必修課。

那晚，他無(wú)疑是整場(chǎng)慶典的主角，他要感謝母親，用這樣一種慶典告訴自己失敗不是丟臉，不是喪失尊嚴(yán)，而是人生中多么寶貴的一筆財(cái)富。

這個(gè)叫鮑勃·羅杰斯的年輕人于1981年創(chuàng)立了brc公司，它是世博會(huì)美國(guó)國(guó)家館的專業(yè)設(shè)計(jì)公司，brc公司先后參與了6屆世博會(huì)美國(guó)國(guó)家館的設(shè)計(jì)工作，鮑勃·羅杰斯因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)卓著，被授予美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)終身成就獎(jiǎng)。，他擔(dān)任上海世博會(huì)美國(guó)館的總設(shè)計(jì)師，他用偉大的創(chuàng)意講述了一個(gè)關(guān)于美國(guó)不朽創(chuàng)業(yè)精神的故事。

為失敗做一次慶典，這需要多大的勇氣、力量和智慧?

勵(lì)志故事3：容祖兒的成功秘訣。

多年以來(lái)，在香港樂(lè)壇，容祖兒一直穩(wěn)坐“英皇一姐”的寶座，當(dāng)仁不讓地成為香港歌壇新一代天后。令許多人不解的是，論相貌，她不是最美麗的，論歌藝，她也不是最出色的，然而，她卻憑著極高的人氣和唱片百萬(wàn)銷量的成績(jī)，稱霸香港歌壇多年。她的走紅和成功，對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，一直是一個(gè)不解的謎。

1995年，酷愛(ài)唱歌，年僅15歲的容祖兒，在一次卡拉ok比賽中榮獲冠軍，脫穎而出，被唱片公司發(fā)掘出來(lái)。之后的幾年，她的歌唱事業(yè)并不順利，不是被簽約公司解約，就是面臨公司的倒閉而無(wú)計(jì)可施。經(jīng)過(guò)幾年的波折，直到，她才簽約英皇公司，在師傅羅文的帶領(lǐng)下正式踏入樂(lè)壇。

初入英皇，許多人并看好她。相貌不起眼又不怎么愛(ài)打扮的她，給人的第一印象其實(shí)并不好。大家認(rèn)為，對(duì)于不屬于天生麗質(zhì)完美佳人的容祖兒來(lái)說(shuō)，與俊男美女的香港娛樂(lè)圈，應(yīng)該是格格不入的。只是，在試音的時(shí)候，公司有人認(rèn)為，她的聲音還是蠻不錯(cuò)的，才決定把她留下來(lái)。

對(duì)于這個(gè)相貌平平的新手，英皇公司很是為難了一陣子——如何包裝，才能將她推出去呢?這個(gè)困難，并沒(méi)有難住英皇公司。

不久，在香港最繁華的地帶，尖沙咀的一條大街上，有一張巨幅大海報(bào)張貼出來(lái)。令人驚奇的是，海報(bào)上沒(méi)有令人眩目的宣傳照，也沒(méi)有繁雜的文字介紹，只有這樣簡(jiǎn)單的幾個(gè)大字：一個(gè)不能逃避的聲音——容祖兒。凡是看過(guò)這個(gè)海報(bào)的人都說(shuō)，這個(gè)海報(bào)蠻奇特的。對(duì)于這個(gè)奇特的廣告，大家的興趣一下子調(diào)動(dòng)起來(lái)，也對(duì)海報(bào)上的這個(gè)“不能逃避的聲音”充滿了好奇與期待。之后不久，英皇公司便適時(shí)推出了容祖兒的音樂(lè)。只是，大家只聞其音，不見(jiàn)其人。后來(lái)，不斷有人發(fā)現(xiàn)，這個(gè)女孩兒的聲音其實(shí)蠻好聽(tīng)的。當(dāng)聽(tīng)眾真正喜歡上了容祖兒的聲音后，英皇公司才在各種場(chǎng)合讓她慢慢“曝光”。這個(gè)時(shí)候，這個(gè)聲音出眾的女孩兒早已深入人心，大家對(duì)她平平的相貌反而不去在意了，常常有人會(huì)說(shuō)，容祖兒原來(lái)是這樣子呀，長(zhǎng)得其實(shí)也不算太差嘛。

成功“出鏡”，讓剛剛出道的容祖兒很是興奮了一陣子。此后，容祖兒的歌唱事業(yè)開(kāi)始穩(wěn)步發(fā)展，步入正軌。，隨著唱片《我的驕傲》以及國(guó)語(yǔ)版《揮著翅膀的女孩》的推出，她的歌曲紅極一時(shí)，廣被傳唱。當(dāng)她唱紅大江南北時(shí)，大家這才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)曾經(jīng)遭人質(zhì)疑與嘲諷的女孩兒，已經(jīng)一飛沖天了。

然而，容祖兒的事業(yè)并非一帆風(fēng)順。在她如日中天的時(shí)候，有一件事情曾讓她惴惴不安起來(lái)。作為鏡頭前的人物，保持光鮮亮麗是最基本的原則，對(duì)于體重的要求會(huì)更加殘酷。要在娛樂(lè)圈謀得更大的發(fā)展，對(duì)于60公斤體重的她來(lái)說(shuō)，減肥勢(shì)在必行。這個(gè)時(shí)候，公司的許多人也開(kāi)始對(duì)她說(shuō)，容祖兒，你這樣不行，如果不減肥，就是唱歌再棒也沒(méi)有用，一個(gè)形象不好的人，誰(shuí)還敢來(lái)找你唱歌呢?她聽(tīng)后，一下子恐慌起來(lái)，對(duì)呀，我的歌唱得一般，形象又這么差，不減肥大家會(huì)不喜歡我的。然而，對(duì)于“不吃東西人生就沒(méi)有目標(biāo)”的容祖兒來(lái)說(shuō)，減肥是件何其痛苦的事情。此后，她還是開(kāi)始了各種艱苦卓絕的減肥行動(dòng)，先后通過(guò)瘋狂運(yùn)動(dòng)、減食和泡熱水浴等方法來(lái)減肥，但最終都失敗了。

后來(lái)，有一天，她突然發(fā)現(xiàn)，自己并沒(méi)有因此而受大家的冷落時(shí)，才幡然醒悟過(guò)來(lái)，其實(shí)大家真正喜歡的是我的歌曲，我為什么不把心思都放在唱歌上呢?想通了，她便不再為體重而煩惱了。隨著好的歌曲的不斷推出，容祖兒的歌唱事業(yè)獲得了極大的成功。此時(shí)，心態(tài)好了的她，開(kāi)始考慮改善自己的外在形象，這個(gè)時(shí)候，減肥反而成功了。隨著歌唱事業(yè)的發(fā)展，她的聲音和印象深入人心。此后，無(wú)論遇到什么困難，她都會(huì)牢牢記住一點(diǎn)，并為之付出努力：我的優(yōu)勢(shì)是我的聲音。

原來(lái)，這個(gè)相貌平平的女孩兒，成功的秘訣就這么簡(jiǎn)單，就是把自己最出色的部分呈現(xiàn)出來(lái)，永遠(yuǎn)不要忘記自己的優(yōu)勢(shì)所在。

勵(lì)志故事4：有了想法就行動(dòng)。

被稱為“電話之父”的亞歷山大·格雷厄姆·貝爾出身于教師之家，他的祖父和父親畢生都從事聾啞人的教育工作。由于家庭的影響，貝爾從小便對(duì)聲學(xué)和語(yǔ)言學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，長(zhǎng)大后曾任美國(guó)波士頓大學(xué)語(yǔ)言學(xué)教授。

這就是當(dāng)年貝爾制作電話機(jī)的最初構(gòu)想。

貝爾的這個(gè)設(shè)想得到了當(dāng)時(shí)美國(guó)著名物理學(xué)家約瑟夫·亨利的鼓勵(lì)。

貝爾在剛開(kāi)始試制電話機(jī)時(shí)，感到自己對(duì)許多相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題還沒(méi)有把握，便去向著名物理學(xué)家約瑟夫·亨利請(qǐng)教。貝爾談了自己的設(shè)想，然后懇切地問(wèn)：“先生有何見(jiàn)教?”

“你既然有一個(gè)偉大發(fā)明的設(shè)想，那就干吧!”亨利鼓勵(lì)說(shuō)。

貝爾不安地說(shuō)：“可是，先生，我對(duì)電磁學(xué)的知識(shí)知道得很少呀!”

“那就學(xué)吧!”亨利又簡(jiǎn)短地回答。

在亨利的鼓勵(lì)下，貝爾和他的助手沃森特就開(kāi)始了設(shè)計(jì)電話的艱辛歷程。他對(duì)電磁學(xué)不大熟悉，就刻苦自學(xué)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)。開(kāi)始的時(shí)候，他們?cè)趦蓚€(gè)房間里裝了電話機(jī)，中間安裝了電線。但經(jīng)過(guò)一次次試驗(yàn)，他們都沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)對(duì)方的聲音。

1875年6月2日，貝爾往電池中加硫酸，一不小心，硫酸濺到他的腿上，頓時(shí)像被火燙了似的，疼痛異常。貝爾連忙喊：“沃森特，你快來(lái)呀!”誰(shuí)知沃森特竟在電話機(jī)里聽(tīng)到了貝爾的呼救聲，連忙奔過(guò)來(lái)。驚喜的他緊緊擁抱住貝爾，祝賀他試驗(yàn)終于成功了!

“沃森特，你快來(lái)呀”這句極普通的話，從此就成為人類第一句通過(guò)電話機(jī)傳送的話音而載入史冊(cè)。艱苦的努力和正確的方法，終于使貝爾實(shí)現(xiàn)了依靠電流也能通話的設(shè)想。

電話機(jī)試制成功后，貝爾激動(dòng)地說(shuō)：“如果不是亨利先生那兩句鼓勵(lì)的話，我是不可能發(fā)明電話機(jī)的!”

勵(lì)志故事5：成功沒(méi)有時(shí)間表。

這是一個(gè)德國(guó)人，自小喜歡演員這個(gè)職業(yè)。二十歲那年，因?yàn)樘焐愘|(zhì)加上杰出的演技，她被當(dāng)時(shí)的納粹頭目相中，“欽點(diǎn)”成戰(zhàn)爭(zhēng)專用宣傳工具。幾年以后，德國(guó)戰(zhàn)敗，她因此受到牽連，被判入獄四年。刑滿釋放之后，她想重回自己喜愛(ài)和熟悉的演藝圈。然而，盡管她才華橫溢，演技出眾，可由于歷史上的污點(diǎn)，主流電影媒體處處對(duì)她小心提防，敬而遠(yuǎn)之，大好的金色年華就這樣付諸東流。

一晃十幾年過(guò)去，她的身份仍然走不出刑滿釋放囚犯的影子，沒(méi)有人敢啟用她，沒(méi)有人敢收容她，甚至沒(méi)人敢娶她。年近半百，她仍然獨(dú)來(lái)獨(dú)往，形單影只。

她的五十歲生日就這樣悄然而凄然地來(lái)到了。那一天，她大醉了一場(chǎng)，醒來(lái)之后，突然做了一個(gè)誰(shuí)也意想不到的決定：只身深入非洲原始部落，采寫、拍攝獨(dú)家新聞。這之后的兩年，她克服重重困難，頂住心理、生理上的巨大壓力，拍攝了大量努巴人生活的影集。這些照片一舉奠定了她在國(guó)內(nèi)攝影界的地位。

她的奮斗精神和曲折經(jīng)歷深深吸引了一位三十歲的小伙子，他和她是同行。共同的興趣和愛(ài)好讓他們超越了年齡的隔閡，拋開(kāi)外界的輿論走到了一起。在接下來(lái)近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)光，他們遠(yuǎn)離人間的一切是是非非，相敬如賓，出入戰(zhàn)火和內(nèi)亂交困的非洲部落，深入大西洋海底世界探險(xiǎn)，書寫下了一段浪漫而美麗的愛(ài)情故事。

為了使自己的攝影才能與神秘的海底世界融為一體，在六十八歲那年，她開(kāi)始學(xué)習(xí)潛水。隨后，她的作品集中增添了瑰麗多彩的海洋記錄，這段海底拍攝生涯一直延續(xù)到她百歲高齡。最后，她以一部長(zhǎng)達(dá)四十分鐘的精湛短片《水下世界》樹(shù)立了紀(jì)錄電影片的一座里程碑，也為自己的藝術(shù)生命畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

這位充滿傳奇色彩的女性，就是被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為20世紀(jì)最有影響力的一百位藝術(shù)家中唯一的女性。她的名字叫萊妮·麗勞斯塔爾。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇六

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒(méi)有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤(rùn)、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?！?/p>

本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒(méi)有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。

工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴?，時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來(lái)，注意可操作性。

有一回，日本歌舞伎大師勘彌上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。

有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”

“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”

“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊?！?/p>

提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)可以及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤，是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護(hù)員工的熱情。

管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外，還可以綜合運(yùn)用培訓(xùn)、交流會(huì)、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇七

簡(jiǎn)短的故事想必大家都會(huì)有空的時(shí)候找一兩個(gè)來(lái)看看的，一起來(lái)看看吧。下面是本站小編給大家整理的簡(jiǎn)短正能量小故事大道理，供大家參閱!

一只狡猾又饞嘴的狐貍，整日在想著偷吃農(nóng)夫的那一群肥美的雞。盡管他很狡猾，但眼下還無(wú)法傷害到那些雞。因?yàn)檗r(nóng)夫每天晚上把雞窩的門關(guān)得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，只要一動(dòng)，機(jī)靈的看門狗就會(huì)聽(tīng)到動(dòng)靜，那可就麻煩了。

“唉!怎么搞的，”狐貍自語(yǔ)道，“人和這些家禽竟公然嘲弄我，也沒(méi)人管管!我絞盡腦汁也想不出辦法對(duì)付他。而這鄉(xiāng)巴佬卻怡然悠閑地在家里呆著，把一切都賣了，什么閹雞、母雞都變成了錢，還給自己留了些吃。而我這行家高手，現(xiàn)在哪怕僅捉住只老公雞，也樂(lè)得屁顛屁顛的。只怨上天讓我干這狐貍的差事。我一定要瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，讓他們知道我的厲害!”

狐貍的心中燃燒起復(fù)仇的火焰，在一個(gè)罌粟花開(kāi)的夜晚，農(nóng)夫忘了關(guān)雞窩的門。狐貍瞅準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，趁農(nóng)夫一家包括雞狗在內(nèi)都昏昏大睡之機(jī)，潛入了這窺伺多時(shí)的地方。狐貍大開(kāi)殺戒，整個(gè)雞場(chǎng)一片狼藉。天亮了，暴行呈現(xiàn)在人們眼前，死禽遍地，鮮血淋淋，就連太陽(yáng)也差點(diǎn)嚇得落到海里。狐貍把受了致命傷害的家禽能帶走的都帶走了，剩下來(lái)的尸體橫陳遍地。

農(nóng)夫看到這種情形，簡(jiǎn)直是暴怒了，一個(gè)勁地沖著仆人和狗嚷嚷。

“啊，該死的畜生，你為什么不被淹死呢?狐貍進(jìn)宅時(shí)你怎么不叫喚?你應(yīng)該設(shè)法阻止這場(chǎng)血淋淋的大屠殺，你應(yīng)該是早有準(zhǔn)備的。”

“你是一家之主，這事與你密切相關(guān)，連你都不留心照看雞窩是否關(guān)好，只顧自己睡覺(jué)，你又怎么能要求我這條與這事不相干、根本談不上利害關(guān)系的狗來(lái)耽誤睡眠。

時(shí)間。

呢?”

這倒霉蛋說(shuō)完后，挨了一頓鞭子，還是不服氣。

雞還是死了，農(nóng)夫只好自認(rèn)倒霉。

小

寓言。

大智慧：只要這事情與你有關(guān)，那就千萬(wàn)別委托他人。

一天，跳蚤見(jiàn)公牛又在辛勤地耕作，便問(wèn)道：“你這般強(qiáng)壯，為什么還要聽(tīng)人的指使，終日去為人們耕作?而我這只區(qū)區(qū)的小蟲(chóng)，卻能毫無(wú)顧忌地去叮咬人，大口地吸他們的鮮血!”

“我和你不一樣，我是要報(bào)答人類的恩德，因?yàn)樗麄兌挤浅６鞔?，?jīng)常替我擦洗身體，并撫摸我的額角，我從他們那里得到了很多愛(ài)，因此我愿意為他們效勞。”

跳蚤說(shuō)：“你喜歡的這些方式，我都受不了，人們一旦抓住我，用對(duì)付你的方法，將會(huì)要了我的命?！?/p>

小故事大道理：一個(gè)人得到怎樣的待遇，就會(huì)以怎樣的態(tài)度去回報(bào)。

老虎自恃森林之王，整天專吃野雞野兔及一些小動(dòng)物。有一天，老虎覓食時(shí)遇到了一只牛虻?！安灰谖已燮さ紫麓驍_我覓食，否則我要吃掉你?！崩匣⑸鷼獾睾鹊馈?/p>

“嘻嘻，只要你夠得著就來(lái)吃呀?！迸ｒ党靶匣?，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子來(lái)抓，牛虻又飛到老虎背上，鉆進(jìn)虎皮中吸血。老虎惱怒地用鋼鞭一樣的尾巴驅(qū)趕牛虻，牛虻越鉆越深，老虎躺在地上打滾妄圖壓死牛虻。牛虻立刻飛走了，不一會(huì)兒引來(lái)一大群同伙，群起而攻之。沒(méi)過(guò)多久老虎便奄奄一息了。

生活。

中最大的敵人就是自己不屑一顧的小缺點(diǎn)。很多時(shí)候，你之所以被打敗是因?yàn)槟爿p小重大的思想滋長(zhǎng)了這些小毛病小缺點(diǎn)，這是應(yīng)該警惕的。

受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，某工廠效益也很不景氣，失業(yè)人數(shù)陡增。

一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是清潔工，一種是司機(jī)，一種是無(wú)任何技術(shù)的倉(cāng)管人員。三種人加起來(lái)有30多名。經(jīng)理找他們談話，說(shuō)明了裁員意圖。

清潔工說(shuō)：“我們很重要，如果沒(méi)有我們打掃衛(wèi)生，沒(méi)有清潔優(yōu)美健康有序的工作環(huán)境，你們?cè)趺磿?huì)全身心投入工作?”

司機(jī)說(shuō)：“我們很重要，這么多產(chǎn)品沒(méi)有司機(jī)怎能迅速銷往市場(chǎng)?”

倉(cāng)管人員說(shuō)：“我們很重要，

戰(zhàn)爭(zhēng)。

剛剛過(guò)去，許多人掙扎在饑餓線上，如果沒(méi)有我們，這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光?”

經(jīng)理覺(jué)得他們說(shuō)的話都很有道理，權(quán)衡再三決定不裁員，重新制定了。

管理。

策略。最后經(jīng)理令人在廠門口懸掛了一塊大匾，上面寫著：“我很重要”。每天當(dāng)職工們來(lái)上班，第一眼看到的便是“我很重要”這4個(gè)字。不管一線職工還是白領(lǐng)階層，都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)很重視他們，因此工作也格外地賣力。

這句話調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性，幾年后公司迅速崛起，成為國(guó)內(nèi)有名的公司之一。

小故事大道理：如果你是一個(gè)好的員工，那么你對(duì)于這個(gè)職位來(lái)說(shuō)是不可缺少的，對(duì)于整個(gè)公司也是不可缺少的。人人都是平等的，千萬(wàn)不要小看了自己。

職場(chǎng)正能量小故事大道理篇八

一只狡猾又饞嘴的狐貍，整日在想著偷吃農(nóng)夫的那一群肥美的雞。盡管他很狡猾，但眼下還無(wú)法傷害到那些雞。因?yàn)檗r(nóng)夫每天晚上把雞窩的門關(guān)得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，只要一動(dòng)，機(jī)靈的看門狗就會(huì)聽(tīng)到動(dòng)靜，那可就麻煩了。

“唉!怎么搞的，”狐貍自語(yǔ)道，“人和這些家禽竟公然嘲弄我，也沒(méi)人管管!我絞盡腦汁也想不出辦法對(duì)付他。而這鄉(xiāng)巴佬卻怡然悠閑地在家里呆著，把一切都賣了，什么閹雞、母雞都變成了錢，還給自己留了些吃。而我這行家高手，現(xiàn)在哪怕僅捉住只老公雞，也樂(lè)得屁顛屁顛的。只怨上天讓我干這狐貍的差事。我一定要瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，讓他們知道我的厲害!”

狐貍的心中燃燒起復(fù)仇的火焰，在一個(gè)罌粟花開(kāi)的夜晚，農(nóng)夫忘了關(guān)雞窩的門。狐貍瞅準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，趁農(nóng)夫一家包括雞狗在內(nèi)都昏昏大睡之機(jī)，潛入了這窺伺多時(shí)的地方。狐貍大開(kāi)殺戒，整個(gè)雞場(chǎng)一片狼藉。天亮了，暴行呈現(xiàn)在人們眼前，死禽遍地，鮮血淋淋，就連太陽(yáng)也差點(diǎn)嚇得落到海里。狐貍把受了致命傷害的家禽能帶走的都帶走了，剩下來(lái)的尸體橫陳遍地。

農(nóng)夫看到這種情形，簡(jiǎn)直是暴怒了，一個(gè)勁地沖著仆人和狗嚷嚷。

“啊，該死的畜生，你為什么不被淹死呢?狐貍進(jìn)宅時(shí)你怎么不叫喚?你應(yīng)該設(shè)法阻止這場(chǎng)血淋淋的大屠殺，你應(yīng)該是早有準(zhǔn)備的?！?/p>

“你是一家之主，這事與你密切相關(guān)，連你都不留心照看雞窩是否關(guān)好，只顧自己睡覺(jué)，你又怎么能要求我這條與這事不相干、根本談不上利害關(guān)系的狗來(lái)耽誤睡眠時(shí)間呢?”

這倒霉蛋說(shuō)完后，挨了一頓鞭子，還是不服氣。

雞還是死了，農(nóng)夫只好自認(rèn)倒霉。

小寓言大智慧：只要這事情與你有關(guān)，那就千萬(wàn)別委托他人。