最新道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)(模板9篇)

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程。在總結(jié)中，可以適度展示個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步，但不宜夸大。總結(jié)范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結(jié)的重要性和方法。

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在此向您匯報(bào)2023年的公衛(wèi)工作總結(jié)和進(jìn)展。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就。

首先，我們加強(qiáng)了公共衛(wèi)生教育和宣傳。我們通過舉辦講座、制作宣傳海報(bào)和視頻等多種形式，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生問題的認(rèn)識(shí)和重視程度。這些活動(dòng)有助于提高公眾的健康素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

其次，我們加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我們與社區(qū)合作，為居民提供了免費(fèi)的健康檢查、健康咨詢和疾病預(yù)防服務(wù)。這些舉措有助于早期發(fā)現(xiàn)和干預(yù)疾病，降低了社區(qū)的疾病發(fā)病率和死亡率。

此外，我們加強(qiáng)了傳染病防控。我們加強(qiáng)了疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警，完善了疫情應(yīng)對(duì)機(jī)制，提高了疫情處置效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了疫苗接種工作，提高了人群的免疫水平，降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

最后，我們加強(qiáng)了國際合作和交流。我們與多個(gè)國家和地區(qū)開展了公共衛(wèi)生合作和交流，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的公共衛(wèi)生理念和技術(shù)，提高了我們的專業(yè)水平和服務(wù)能力。

總的來說，我們?cè)诠残l(wèi)生領(lǐng)域取得了顯著的成就。我們將繼續(xù)努力，為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持！

敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，謝謝！

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、總體情況。

今年，我們公共衛(wèi)生部門以提升人民群眾健康水平為核心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。在疫情常態(tài)化背景下，我們著重于防控重大傳染病、改善農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生條件、提高全民健康素養(yǎng)等方面開展工作。

二、工作亮點(diǎn)。

1.實(shí)施疫情防控策略：我們及時(shí)調(diào)整了疫情防控策略，重點(diǎn)針對(duì)新冠病毒感染，通過開展疫苗接種、流調(diào)溯源、隔離管控等工作，有效控制了疫情傳播。

2.公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)：我們推動(dòng)了公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，通過信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)疫情動(dòng)態(tài)和公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供了科學(xué)依據(jù)。

3.健康教育工作：我們加強(qiáng)了健康教育工作，通過多種形式，如電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)等，向公眾普及疫情防控知識(shí)，提高了公眾的自我防護(hù)意識(shí)。

三、工作不足。

1.人員配備：在某些地區(qū)，由于編制限制，公共衛(wèi)生工作人員數(shù)量不足，影響了工作的開展。

2.資金投入：部分地區(qū)對(duì)公共衛(wèi)生的投入不足，影響了疫情防控、健康教育和衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等工作的開展。

四、改進(jìn)措施。

1.增加人員配備：呼吁政府增加公共衛(wèi)生工作人員的編制，提高工作效率。

2.增加資金投入：建議政府加大對(duì)公共衛(wèi)生的投入，保障工作的正常開展。

五、總結(jié)。

今年，我們公共衛(wèi)生部門在疫情防控、健康教育等方面取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足。我們將繼續(xù)努力，改進(jìn)工作，為提升人民群眾健康水平做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的耐心閱讀，希望這份匯報(bào)能給您帶來有價(jià)值的信息。

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇三

1、依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公平、公開、及時(shí)便民的原則。全年共辦理許可xx次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線兩條，客運(yùn)班車4臺(tái)，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶xx家，積極發(fā)展大型化，專業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車五臺(tái)，專業(yè)載貨汽車3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。

全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線客車xx臺(tái)，以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車輛xx臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

2、嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營(yíng)行為。依照有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類違法經(jīng)營(yíng)戶xx起，依法查扣車輛xx臺(tái)次。有力打擊了非法營(yíng)者的囂張汽焰，營(yíng)造了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。

加強(qiáng)對(duì)汽車維修市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類汽車維修廠家3家，提升了汽車維修市場(chǎng)服務(wù)能力。許可機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)能力。

3、行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準(zhǔn)確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。

4、行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部門制定的'備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。

1、執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)單，工作質(zhì)量不高。

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇四

當(dāng)然，我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結(jié)匯報(bào)的草案。請(qǐng)記住，這只是一個(gè)基本的模板，您需要根據(jù)您的具體情況進(jìn)行修改。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，

我在此向大家匯報(bào)我過去一年的工作。作為公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一名專業(yè)人員，我的工作目標(biāo)是促進(jìn)和維護(hù)公共衛(wèi)生健康，防止疾病和殘疾的發(fā)生。在過去的一年中，我全力以赴地致力于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

我的工作主要包括監(jiān)測(cè)和評(píng)估公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，提供健康教育，以及制定和實(shí)施預(yù)防策略。這些工作都是為了改善我們的社區(qū)和個(gè)人的健康狀況。在過去的一年中，我努力改善了我們社區(qū)的公共衛(wèi)生狀況，降低了疾病的傳播，提高了人們對(duì)公共衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)。

我在我的工作中取得了一些重要的成果。我成功地實(shí)施了一項(xiàng)健康教育項(xiàng)目，提高了公眾對(duì)公共衛(wèi)生問題的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我成功地監(jiān)測(cè)到了一次公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)地采取了預(yù)防措施，阻止了疾病的傳播。這些成果都證明了我在過去一年的努力和專業(yè)知識(shí)。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。例如，我建議加強(qiáng)我們的健康教育項(xiàng)目，提高其效果和影響力。我也建議改善我們的公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以便更早地發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在的問題。

總的來說，我在過去一年的工作中取得了一些重要的成果，但我也意識(shí)到還有很多可以改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力，提高我的專業(yè)水平，為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

您的同事，

[你的名字]。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！今天，我有幸在這里向大家匯報(bào)我過去一年的公共衛(wèi)生工作總結(jié)。

首先，回顧過去一年，這是一段充實(shí)而忙碌的時(shí)間。在我和我的團(tuán)隊(duì)的努力下，我們成功地完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，包括疾病防控、健康宣傳、疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)等。我們的目標(biāo)始終是提高社區(qū)公共衛(wèi)生水平，改善人們的健康狀況，以及維護(hù)社區(qū)的健康安全。

我們的工作重點(diǎn)主要放在三個(gè)方面：疾病防控、健康教育和疫情監(jiān)測(cè)。我們通過定期監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)布疫情預(yù)警，并積極協(xié)調(diào)資源，為疫情防控提供了有力的支持。同時(shí)，我們也重視疾病預(yù)防工作，通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高公眾的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲档抿湴恋某晒?。我們成功地防控了多起疫情的傳播，有效地降低了疾病發(fā)病率和死亡率。我們的健康宣傳活動(dòng)得到了廣大市民的積極響應(yīng)，參與人數(shù)達(dá)到了歷史最高。我們的疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)也得到了進(jìn)一步完善，為后續(xù)的疫情防控提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

然而，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是人力物力的不足，使得我們的工作無法得到充分的開展。為了解決這個(gè)問題，我們計(jì)劃通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式，來提高我們的工作效率和質(zhì)量。

展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高公共衛(wèi)生水平，為社區(qū)的健康安全貢獻(xiàn)我們的力量。我們將繼續(xù)加強(qiáng)疾病防控、健康教育、疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)等工作，努力提高我們的工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將積極尋求更多的資源和支持，以更好地服務(wù)于社區(qū)。

最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，沒有你們，我們無法取得今天的成就。讓我們攜手共進(jìn)，為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

謝謝大家！

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇六

活動(dòng)開展以來，按照《“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我集團(tuán)客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議組建了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分工明確主體責(zé)任，并按照活動(dòng)內(nèi)容制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，劃分活動(dòng)階段制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，為活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展期間，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)照各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)開展活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，找到切實(shí)可行的改進(jìn)辦法，在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上予以通報(bào)、整改;對(duì)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)予以推廣。整個(gè)活動(dòng)期間我集團(tuán)各部門之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管，形成了全員參與抓安全的良好管理風(fēng)氣，為我集團(tuán)客運(yùn)生產(chǎn)工作順利開展作出了安全保障。

集團(tuán)公司十分重視安全宣傳工作，通過候車室廣播、發(fā)放安全教育彩頁、車站院內(nèi)懸掛安全標(biāo)語橫幅及事故現(xiàn)場(chǎng)圖片等方式來加強(qiáng)安全宣傳，使乘客自身的安全乘車意識(shí)不斷提高，從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)中制作車內(nèi)安全宣傳標(biāo)語500余幅，全部貼于營(yíng)運(yùn)車內(nèi)醒目位臵，在客運(yùn)站場(chǎng)利用橫幅、黑板報(bào)、上路稽查時(shí)派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳資料800余份。

為加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说陌踩逃?，我集團(tuán)公司對(duì)相關(guān)安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓(xùn)教育及考核制度。結(jié)合車輛和駕駛員證件檢審驗(yàn)工作，對(duì)所以營(yíng)運(yùn)車輛和人員進(jìn)行嚴(yán)格地摸底排查，對(duì)技術(shù)狀況達(dá)不到要求的車輛，一概進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)。此外，根據(jù)客運(yùn)車輛和駕駛?cè)速Y格審定的有關(guān)要求，我司對(duì)駕乘人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗考核制度，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育。

我公司一直注重車輛的運(yùn)營(yíng)管理，堅(jiān)持每天由安檢人員對(duì)車輛運(yùn)行路段檢查，嚴(yán)厲查處超速超員、搶超搶會(huì)、疲勞駕駛、酒后駕駛及準(zhǔn)駕車型不符等違法行為，并保證每周至少四次由集團(tuán)公司主管或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上路稽查。同時(shí)，有效利用gps監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，對(duì)超速違章車輛及時(shí)發(fā)送語音信息或打電話予以警告，對(duì)連續(xù)超速者給予經(jīng)濟(jì)處罰及停班處理，讓每一個(gè)駕駛員時(shí)刻都能感受到安全行車的重要性和緊迫性。

汽車客運(yùn)站是車輛運(yùn)行體系中的'重要環(huán)節(jié)，歷來是集團(tuán)公司安全源頭管理的重點(diǎn)，始終按照“三不進(jìn)站、六不出站”的要求進(jìn)行管理，各車站充分利用x光機(jī)“三品”檢測(cè)儀對(duì)乘客行包進(jìn)行檢查，堅(jiān)決將“三品”堵在車站外。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安檢報(bào)班制度，確保車輛性能保持良好技術(shù)狀況，從源頭上確保安全運(yùn)營(yíng)發(fā)揮了積極的作用。

在“黃金周”節(jié)假日，公司制定了一系列安全保障措施，將一切可能導(dǎo)致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài)，組織安排好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。冬季遇冰雪天氣，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)客車逐臺(tái)進(jìn)行冬季防滑設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查。對(duì)配臵不齊或無效的，堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)營(yíng);對(duì)出現(xiàn)的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛?cè)藛T等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對(duì)性的進(jìn)行查堵;對(duì)查出的違法違規(guī)駕駛員、車輛，采取辭退、再培訓(xùn)教育、停班限期整改等手段。

近年來，公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位臵，不斷加大安全管理的投入力度。首先，加大保險(xiǎn)投入力度，逐漸將承運(yùn)人保險(xiǎn)由30萬提高到40萬，現(xiàn)在又加大到50萬;其次，購置設(shè)備加大車站的安全源頭管理，斥資為車站購置x檢測(cè)儀、車輛安檢門設(shè)備，增強(qiáng)了車站的安全保障能力;第三，從集團(tuán)公司到基層客運(yùn)單位建立起了安全監(jiān)控平臺(tái)體系，對(duì)所有單車安裝了車務(wù)通管理系統(tǒng)，達(dá)到了對(duì)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控;第四，加大流動(dòng)稽查力度，確保車輛安全運(yùn)行，監(jiān)督無遺漏。

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在過去的一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了許多重要的進(jìn)展和成就。在這篇年度總結(jié)匯報(bào)中，我們將對(duì)過去一年的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。

一、背景和目標(biāo)。

在過去一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在全球范圍內(nèi)，公共衛(wèi)生事件頻發(fā)，如新冠病毒的爆發(fā)和傳播，使得公共衛(wèi)生領(lǐng)域更加重要和緊迫。我們的目標(biāo)是加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力，保障人民群眾的健康和生命安全。

二、工作進(jìn)展。

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾倪M(jìn)展。首先，我們加強(qiáng)了公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高了公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。我們組織了多次應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，使公共衛(wèi)生專業(yè)人員更加熟悉和掌握應(yīng)急處置流程。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。

其次，我們加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作。我們組織了多次衛(wèi)生監(jiān)督和檢查活動(dòng)，對(duì)公共衛(wèi)生安全進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管和管理。我們加強(qiáng)了對(duì)餐飲、醫(yī)療、學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，確保人民群眾的健康和生命安全。

最后，我們加強(qiáng)了健康教育和宣傳工作。我們通過多種渠道和形式，向公眾普及健康知識(shí)和宣傳健康生活方式。我們組織了多次健康宣傳活動(dòng)，提高了公眾的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要性，需要加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。其次，我們認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作的重要性，需要加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生安全的監(jiān)管和管理。最后，我們認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)健康教育和宣傳工作的重要性，需要向公眾普及健康知識(shí)和宣傳健康生活方式。

四、結(jié)論和展望。

在過去一年中，公共衛(wèi)生領(lǐng)域取得了一些重要的進(jìn)展和成就。我們加強(qiáng)了公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高了公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。我們加強(qiáng)了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作，加強(qiáng)了健康教育和宣傳工作。但是，我們也認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生領(lǐng)域仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)努力。

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作，加強(qiáng)健康教育和宣傳工作，促進(jìn)人民群眾的健康和生命安全。

總之，公共衛(wèi)生領(lǐng)域是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷地努力和奮斗。在未來，我們將繼續(xù)努力，為人民群眾的健康和生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇八

隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響。以下是職場(chǎng)本站為大家整理人事年度總結(jié)匯報(bào)參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

時(shí)間一晃而過，彈指之間，2020年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作本事也有極大的提升，但這不僅僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：

二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較2011年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。經(jīng)過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上研究問題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月收集個(gè)部門的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核、每月考勤情景制作每個(gè)部門分表，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最終發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì)。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán)，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè)，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出。接下幾個(gè)月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤，可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡量避免錯(cuò)誤。

五、文體活動(dòng)方面。企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“______”羽毛球賽、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙“紅色之旅”活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和研究不夠全面，但經(jīng)過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)過后很多同事都表示十分滿意，并認(rèn)可了我們部門的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心。經(jīng)過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自我的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績(jī)，職責(zé)感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，期望這份職責(zé)感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。

經(jīng)過以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫忙，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對(duì)我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家主角，為其他部門的人力資源管理供給支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對(duì)我的工作充滿了信心。

在一年的工作中，我也對(duì)公司有必須了解，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人提議：

僅局限與自我工作中所得知的知識(shí)，我們要提升員工的總體素質(zhì)。

總的來說，在這將近一年的工作時(shí)間里，工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠，自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào)、時(shí)間分配上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距。在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，努力把工作做得更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量!

一、主要工作完成情景。

20____年，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年，這一年來里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用。20____年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo)，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)員工招聘與培訓(xùn)。

20____年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴(kuò)張，由年初的230余人擴(kuò)張到463人，累計(jì)完成招聘243人(包括離職人員)，研發(fā)人員新增__人，技術(shù)人員新增__人，市場(chǎng)銷售人員新增__人，行政人員新增__人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20____年共組織新員工培訓(xùn)__次，技術(shù)培訓(xùn)__次，起草并制定新員工培訓(xùn)方案。

(二)制度及流程建設(shè)。

隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20____年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》、《個(gè)人購置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)。

隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響;二是籌劃組織員工團(tuán)體活動(dòng)及年會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力;三員進(jìn)取地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo)，提高員工工作進(jìn)取性;四是經(jīng)過表彰先進(jìn)，鞭策落后，培育進(jìn)取進(jìn)取的企業(yè)文化;五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度，提高員工歸屬感。

(四)重要文字組織及文件起草。

20____年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括：__x政府采購目錄、iso質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng)、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、海淀科委基本計(jì)劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等。

(五)其他日常事務(wù)性工作。

進(jìn)取穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作，是公司管理和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。20____年人力資源部進(jìn)取處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡(jiǎn)歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報(bào)、技術(shù)文檔的翻譯、績(jī)效考核的組織及實(shí)施、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施、年度考核組織及實(shí)施等。

二、存在的主要問題。

(一)管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善。

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn)，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái)，但仍然存在不少問題，主要體此刻：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮，獎(jiǎng)罰不明，激勵(lì)乏力，導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強(qiáng)，或者是過于復(fù)雜脫離公司實(shí)際，對(duì)一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長(zhǎng)期以來構(gòu)成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會(huì)造成必須的時(shí)間和人力成本，但從長(zhǎng)期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。

(二)員工培訓(xùn)力度薄弱。

員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項(xiàng)重要的投資。由于缺乏培訓(xùn)，造成了許多隱構(gòu)成本和損失。培訓(xùn)需要投入，不僅僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的主角，培訓(xùn)效果如何，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，每次培訓(xùn)的資料具有很大的隨機(jī)性，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不明白培訓(xùn)的目標(biāo)，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成，對(duì)員工的歸屬感、行為方式、價(jià)值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)當(dāng)是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長(zhǎng)”，但無法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展，甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。

(四)執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事有待加強(qiáng)。

公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行，一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事有關(guān)。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來的阻力和壓力，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至半途而廢。

四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃提議。

(一)增強(qiáng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。

戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標(biāo)，明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)全體員工具有激勵(lì)作用，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當(dāng)前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo)，但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避，有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的'計(jì)劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅，公司總是處于原地踏步的狀態(tài)，沒有激勵(lì)作用。

提議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括，公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃，并于每個(gè)季度分析差距，進(jìn)行糾偏，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做。讓每個(gè)部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計(jì)劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績(jī)效考核，使績(jī)效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。

(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

公司從事行業(yè)的特殊性，對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求，這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽(yù)度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，還應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度，減少研發(fā)和實(shí)施產(chǎn)本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張和公司的跨越式發(fā)展。

(三)加強(qiáng)市場(chǎng)和品牌建設(shè)，加大市場(chǎng)開拓力度。

一是加大市場(chǎng)宣傳和品牌推廣力度，擴(kuò)寬宣傳渠道和載體，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。

二是不斷擴(kuò)充和壯大銷售隊(duì)伍，加大市場(chǎng)開拓力度。

三是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理體系，為市場(chǎng)的規(guī)?；瘮U(kuò)張供給機(jī)制保障。

一、進(jìn)取、認(rèn)真完成本職工作。

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自我的微薄之力。

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理。

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自我學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。

在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋資料，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及資料較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的資料，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間構(gòu)成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情景下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。經(jīng)過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革。

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最終審核。我從xx年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然細(xì)心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作資料中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xx年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自我積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)本事，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自我的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

：有一種茅塞頓開的感覺。

道路運(yùn)輸年度總結(jié)匯報(bào)篇九

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來，鎮(zhèn)黨委政府就把此項(xiàng)工作作為中心工作來抓，列入黨委政府重要議事日程，并由一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職管理，安排專人從事此項(xiàng)工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，扎實(shí)開展工作。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，為建設(shè)優(yōu)美小集鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，完成了場(chǎng)鎮(zhèn)道路綠化工作，高速路口景觀改造工程。大力整治場(chǎng)鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象，并配備專職場(chǎng)鎮(zhèn)協(xié)管員，添建垃圾桶、垃圾池，狠抓落實(shí)、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，拆除違法建筑，遏制了亂修亂建現(xiàn)象蔓延，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。工作開展過程中也存在一定的問題，鎮(zhèn)黨委政府也不斷摸索與實(shí)踐，努力探索出一條適合我鎮(zhèn)的工作路子，特別是今年7月柏樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，鎮(zhèn)黨委政府從新調(diào)整思路，安排布置了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

(一)抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治提供保證。

在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速成立了由專人負(fù)責(zé)，部門配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，職能部門具體抓，全體鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位全部參與，形成齊抓共管的良好工作氛圍，明確了各部門的具體職能。在“七進(jìn)”活動(dòng)中，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)一項(xiàng)，職能部門具體落實(shí)一項(xiàng)的工作職責(zé)。制定了各部門的活動(dòng)方案，落實(shí)了具體的責(zé)任人，以群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，集中力量整治城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的突出問題。

(二)抓宣傳教育，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。

從宣傳著為切入口，以力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“環(huán)境優(yōu)美、場(chǎng)鎮(zhèn)整潔、居民素質(zhì)明顯提高、場(chǎng)鎮(zhèn)管理能力明顯增強(qiáng)、場(chǎng)鎮(zhèn)功能明顯完善、場(chǎng)鎮(zhèn)秩序明顯規(guī)范、場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)、場(chǎng)鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善”為目標(biāo)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動(dòng)。召開鎮(zhèn)級(jí)各部門、各村支部、村委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)議6次，安排部署全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任，并由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)分戶發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治倡議書10000份，分戶簽訂門前五包責(zé)任書6000余份，同各部門簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進(jìn)”活動(dòng)責(zé)任書。并利用宣傳車、廣播、標(biāo)語、海報(bào)等形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目標(biāo)、意義和規(guī)章制度，在全鎮(zhèn)范圍營(yíng)造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治氛圍。

(三)抓設(shè)施建設(shè)，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實(shí)效。

我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)到位，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實(shí)效。從今年8月1日起以來，政府長(zhǎng)期聘請(qǐng)13位保潔人員，每天對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)主干道進(jìn)行清掃。聘請(qǐng)了2名城管人員，對(duì)清掃、清運(yùn)工作、場(chǎng)鎮(zhèn)秩序、車輛停放、小廣告等進(jìn)行監(jiān)管、督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，清理場(chǎng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角。購買了垃圾桶，特別落實(shí)專項(xiàng)資金，健全了垃圾場(chǎng)堆放的長(zhǎng)效機(jī)制，修建了垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)2個(gè)，垃圾場(chǎng)1個(gè)，修建道路1200米，配備了垃圾清掃車、垃圾清運(yùn)車、定期添置垃圾清掃設(shè)施。以“七進(jìn)”活動(dòng)為主體，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū)”的“七進(jìn)”活動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)居民、村民融入到此項(xiàng)工作中來，教育和提升了居民素質(zhì)，做到了全民參與，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了實(shí)效。

(四)抓制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查，逗硬獎(jiǎng)懲。

柏樹現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，鎮(zhèn)黨委政府從新審視鎮(zhèn)情，制訂并完善了相關(guān)制度、目標(biāo)考核、管理細(xì)則，并有針對(duì)性的制定了一系列規(guī)范性文件，落實(shí)了責(zé)任機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位包段責(zé)任制。對(duì)清掃清運(yùn)隊(duì)的工作開展情況，實(shí)行監(jiān)督檢查制度，不定時(shí)抽查，并從當(dāng)月工資中拿出100元進(jìn)行考核;對(duì)居委會(huì)的考核也與工資掛鉤，對(duì)鎮(zhèn)干部的考核與每月津貼掛鉤，對(duì)城管人員的考核以百分制計(jì)分考核;對(duì)機(jī)關(guān)單位的考核以黨委政府書面形式上報(bào)其上級(jí)主管部門，對(duì)各住戶的管理嚴(yán)格按照“門前五包”來實(shí)施。工作運(yùn)行以來，通過各項(xiàng)制度的實(shí)施，極大的調(diào)動(dòng)了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、各機(jī)關(guān)單位、各住戶的熱情，有效的推動(dòng)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。

(五)存在的問題和改進(jìn)的措施。

1、經(jīng)費(fèi)不足。我鎮(zhèn)長(zhǎng)期聘請(qǐng)了13位保潔人員，保潔人員的工資同財(cái)政預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

2、基礎(chǔ)設(shè)施仍十分薄弱，場(chǎng)鎮(zhèn)路面整體情況較差，車輛、行人帶到場(chǎng)鎮(zhèn)的泥土較多。垃圾清運(yùn)只有一輛農(nóng)用車長(zhǎng)期運(yùn)輸，街道的垃圾桶，垃圾池十分缺乏，也不規(guī)范導(dǎo)致城鎮(zhèn)一些衛(wèi)生死角臟、亂、差想象仍然存在。

3、各部門的執(zhí)法力度有限，涉及到車輛亂停、亂放，攤位占道經(jīng)營(yíng)仍有存在，各部門配合力度不夠，不能建立健全有效的執(zhí)法機(jī)制。

4、個(gè)別城鎮(zhèn)居民意識(shí)差，垃圾亂倒、亂放現(xiàn)象仍有存在。

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