2023年測繪質量管理工作總結(通用8篇)

總結是激發(fā)個人成長和進步的重要手段。不要忽視對反方觀點的考慮和回應，這有助于增強總結的說服力和可信度。希望這些總結范文可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和啟示。

測繪質量管理工作總結篇一

總結我的工作是測繪工程,通常開發(fā)一片處女地或進行大型工程建設前，必須由測繪工程師測量繪制地形圖，并提供其他信息資料，然后才能進行決策、規(guī)劃和設計等工作，所以測繪工作非常重要。作為一名測繪人員，需要很強的責任心和耐心，也要求我們非常細心。大量的圖紙可能會讓我們覺得有些枯燥，但野外作業(yè)讓我們游覽優(yōu)美的自然風光，找到旅游的感覺?，F(xiàn)代化的測量工具，會讓我們輕松完成工作任務。如今，衛(wèi)星定位技術、遙感技術、地理信息系統(tǒng)技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，使測繪高新技術和測繪成果越來越廣泛地應用于經濟社會發(fā)展的各個領域，這為測繪事業(yè)發(fā)展帶來了新的契機。這為測繪事業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，同時對我們年輕的測繪技術人員提出更高要求。

過去將近倆年我主要參加完成的測量工程包括：gps控制測量、地形測量、大型沉降觀測及數(shù)據(jù)處理、線路測量及斷面圖測量、水準路線測量、地理信息庫的建設、航空攝影測量的后期處理等，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己，經過不懈努力，使工作水平有了長足的進步?；仡櫠陙淼墓ぷ?，我作為一名年輕的技術人員，深知自己的能力和水平相對較弱，因此在工作中虛心向同志們學習，從外業(yè)觀測到內業(yè)計算，不以印象作業(yè)，嚴格按照規(guī)范要求，努力作到精益求精。

在包鋼尾礦壩沉降觀測的外業(yè)觀測和內業(yè)計算整理；包固水管線、烏海四道泉的gps觀測和解算；多倫至藍旗線路測量、白云地理信息庫的建設等項工程中，讓我從一名普通作業(yè)員，逐漸掌握了測繪的新技術，攻克了一個又一個難關，較好地完成了本職工作。

在以后的測量工作中，首先要求我們樹立熱愛測繪，獻身測繪、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、精益求精的思想意識，其次要求我們加強學習，不斷更新知識和技術，努力提高自身素質，及時掌握測繪前沿新技術、新知識，奮發(fā)圖強，勇于創(chuàng)新，縮小差距，為勘察院的建設與發(fā)展獻技獻策，實現(xiàn)科學發(fā)展。兩年來，我不斷的充實自己。

特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。

兩年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學習有關規(guī)章制度和測繪業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質，把學習到的知識運用在實際工作中去。在領導的帶領下，團結互助，踏實工作，按照“十二五規(guī)劃”重要方針，以正確的態(tài)度對待工作任務，保證了工作質量。

再次做到勤學習不斷提高業(yè)務素質，作為一名測繪技術人員，深知學習業(yè)務知識的重要性。因此時刻提醒自己不管多忙也要勤于學習。通過學習，使自己在業(yè)務能力和工作協(xié)調能力等方面都有了很大的提高，特別是在實用測繪技術應用能力方面年輕同志都得到了加強，為以后的測繪工作奠定了堅實的基礎。

當然，我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領導的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。

是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進步，領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！從我內心來講，首先感謝各級領導的幫助和關愛，使我們能夠在政治思想和業(yè)務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進；良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情。使我們能夠圓滿完成各項工作任務，并能有創(chuàng)新和拓展，使我院的工作開展的有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

測繪質量管理工作總結篇二

20xx年，我縣的測繪工作在國家測繪局的幫扶下，在黑龍江省測繪局的支持配合下，在上級主管部門的正確領導下，我們認真宣傳執(zhí)行《測繪法》，通過加強測繪管理、理順測繪機構、強化測繪職能，使我縣的測繪工作有了很大進展。主要做了以下幾點:。

一、加大宣傳力度，增強全民的測繪法律意識。

為進一步促進測繪法的貫徹實施，提高全社會的法律意識，我局按照省、市測繪主管部門的文件要求，在全縣范圍內切實做好了測繪法的宣傳活動。在8月29日測繪法宣傳日活動當天，縣人大副主席、縣政協(xié)副主席、國家測繪局包扶樺川縣的.王副縣長親自到宣傳現(xiàn)場參加宣傳，圍繞:加強測繪管理，促進測繪成果廣泛利用，維護國家安全這一主題展開多項活動。同時，充分利用電臺、新聞媒體宣傳車隊進行宣傳，并組織房產、土地、水利、交通等單位的測繪部門在縣城繁華地帶百貨大樓門前設立宣傳站。規(guī)劃局魏文利局長做了“圍繞中心、服務大局，全力推進我縣測繪工作新發(fā)展”為主題的電視講話，使全縣人民了解、熟悉了測繪工作在城市發(fā)展中的重要作用。

二、強化測繪管理，充分發(fā)揮測繪主導作用。

今年，我局進一步加大了測繪管理力度，規(guī)范了測繪市場，建立健全了各項規(guī)章制度，使內、外測繪管理能夠科學、嚴格、規(guī)范。采集數(shù)據(jù)及時歸檔建庫，實行了隊長、隊員層層負責的管理制度，保證了測繪成果的科學利用。對外來及轄區(qū)內的測繪隊伍能夠規(guī)范管理，杜絕了沒有測繪資質的隊伍來我縣作業(yè)。進一步維護了測繪部門的嚴肅性和權威性。

按照黨中央建設社會主義新農村的總體要求及縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，為促進縣域經濟發(fā)展，今年，我局本著堅持“科學規(guī)劃、測繪先行”的方針，為建設“數(shù)字樺川”提供了科學保障，對新農村試點3鎮(zhèn)10村進行了深入調查并收集相關數(shù)據(jù)，完成了前期的測量調查工作；完成了5個小區(qū)、鄉(xiāng)下6個衛(wèi)生院以及5個學校的地址勘探任務。充分發(fā)揮了基礎測繪在規(guī)劃建設中的主導作用。

三、加強測繪隊員培訓，提高測繪整體水平。

今年，我局利用國家測繪局包扶樺川縣的有利契機，積極向上爭取，得到了國家測繪局的大力支持。為我局增添了一臺2托普康全站儀。通過國家局的積極協(xié)調，由龍江局對測繪人員進行理論培訓和技術指導。現(xiàn)4名測繪隊員正在哈市學習中。通過學習、實踐及設備的更新，極大的提高了測繪隊伍的技術水平，以確保今后為我縣新農村建設和鎮(zhèn)內地形圖的更新、補測提供可靠的基礎保障。

四、存在的問題。

由于我縣現(xiàn)有測繪隊員均屬非專業(yè)測量人員，只了解簡單的測繪知識，盡管國家測繪局為我縣配備了全站儀，但由于沒有專業(yè)人員進行操作，致使城鄉(xiāng)規(guī)劃勘測工作依然存在質量低、效率不高，難以保證大型測量工作順利開展。

測繪質量管理工作總結篇三

20xx年上半年在百忙之中就這樣過去了，回顧上半年，工作中頗有收獲，現(xiàn)將這一年工作做如下總結。

一、技術方面：

我身為組長，以身作則，帶領組員較好的完成領導下達的每項任務，在工作中出現(xiàn)問題能夠和同事一起探討，爭取每項產品都是合格的。我把我會的毫無保留的與單位同事分享，不會的虛心向xxx老師請教。

二、工作作風：

測繪工作是一項嚴謹、認真的工作，不負責任，工作敷衍，弄虛作假，是測繪工作堅決不允許的。即使你不會，不懂，也不能裝著什么都會了，這樣的態(tài)度會給公司在社會上造成極壞的影響，我們應該杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生，我們倡導良好的學習風氣，認真的工作態(tài)度，把領導交代給的任務要按時完成，并且還要保證質量。

測量是一項即艱苦而又技術含量非常高的工作，在這個電子信息的時代，測量設備在不斷的更新，大家所掌握的知識也應該要不斷的更新。公司的榮辱直接關系到每個員工的切身利益，我們應該看遠一點，為單位的長久發(fā)展貢獻自己微薄之力，只有這樣我們才能為單位創(chuàng)造更多的財富與價值，體現(xiàn)自己的專業(yè)技術水平。

公司的繁榮昌盛要靠大家的努力，下半年，我還需不斷的更新自己的理論知識，和單位同事更好的協(xié)作干好每項工程。使公司的前景更上一層樓。

測繪質量管理工作總結篇四

第一條為了提高測繪生產質量管理水平，確保測繪產品質量，依據(jù)《中華人民共和國測繪法》及有關法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條測繪生產質量管理是指測繪單位從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業(yè)直至產品交付使用全過程實施的質量管理。

第三條測繪生產質量管理貫徹“質量第一、注重實效”的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，促進測繪單位走質量效益型的發(fā)展道路。

第四條測繪單位必須經常進行質量教育，開展群眾性的質量管理活動，不斷增強干部職工的質量意識，有計劃、分層次地組織崗位技術培訓，逐步實行持證上崗。

第五條測繪單位必須健全質量管理的規(guī)章制度。甲級、乙級測繪資格單位應當設立質量管理或質量檢查機構;丙級、丁級測繪資格單位應當設立專職質量管理或質量檢查人員。

第六條測繪單位應當按照國家的《質量管理和質量保證》標準，推行全面質量管理，建立和完善測繪質量體系，并可自愿申請通過質量體系認證。

第七條測繪單位必須建立以質量為中心的技術經濟責任制，明確各部門、各崗位的職責及相互關系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質量、工作質量確保測繪產品質量。

第八條測繪單位的法定代表人確定本單位的質量方針和質量目標，簽發(fā)質量手冊;建立本單位的質量體系并保證其有效運行;對提供的測繪產品承擔產品質量責任。

第九條測繪單位的質量主管負責人按照職責分工負責質量方針、質量目標的貫徹實施，簽發(fā)有關的質量文件及作業(yè)指導書;組織編制測繪項目的技術設計書，并對設計質量負責;處理生產過程中的重大技術問題和質量爭議;審核技術總結;審定測繪產品的交付驗收。

第十條測繪單位的質量管理、質量檢查機構及質量檢查人員，在規(guī)定的職權范圍內，負責質量管理的日常工作。編制年度質量計劃，貫徹技術標準及質量文件;對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質量問題;組織實施內部質量審核工作。

各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。

第十一條生產崗位的作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術設計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質量負責。

其他崗位的工作人員，應當嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度，保證本崗位的工作質量。因工作質量問題影響產品質量的，承擔相應的質量責任。

第十二條測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質量負責人制度。項目質量負責人對該測繪項目的產品質量負直接責任。

第三章生產組織準備的質量管理。

第十三條測繪單位承接測繪任務時，應當逐步實行合同評審(或計劃任務評審)，保證具有滿足任務要求的實施能力，并將該項任務納入質量管理網(wǎng)絡。合同評審結果作為技術設計的一項重要依據(jù)。

第十四條測繪任務的實施，應堅持先設計后生產，不允許邊設計邊生產，禁止沒有設計進行生產。

技術設計書應按測繪主管部門的有關規(guī)定經過審核批準，方可付諸執(zhí)行。市場測繪任務根據(jù)具體情況編制技術設計書或測繪任務書，作為測繪合同的附件。

第十五條測繪任務實施前，應組織有關人員的技術培訓，學習技術設計書及有關的技術標準、操作規(guī)程。

第十六條測繪任務實施前，應對需用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正;在生產中應用的計算機軟件及需用的各種物資，應能保證滿足產品質量的要求，不合格的不準投入使用。

第四章生產作業(yè)過程的質量管理。

第十七條重大測繪項目應實施首件產品的質量檢驗，對技術設計進行驗證。

首件產品質量檢驗點的設置，由測繪單位根據(jù)實際需要自行確定。

第十八條測繪單位必須制定完整可行的工序管理流程表，加強工序管理的各項基礎工作，有效控制影響產品質量的各種因素。

第十九條生產作業(yè)中的工序產品必須達到規(guī)定的質量要求，經作業(yè)人員自查、互檢，如實填寫質量記錄，達到合格標準后，方可轉入下工序。

下工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序應及時進行修正、處理。退回及修正的過程，都必須如實填寫質量記錄。

因質量問題造成下工序損失，或因錯誤判斷造成上工序損失的，均應承擔相應的經濟責任。

第二十條測繪單位應當在關鍵工序、重點工序設置必要的檢驗點，實施工序產品質量的現(xiàn)場檢查?，F(xiàn)場檢驗點的設置，可以根據(jù)測繪任務的性質、作業(yè)人員水平、降低質量成本等因素，由測繪單位自行確定。

第二十一條對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品，應及時進行跟蹤處理，作出質量記錄，采取糾正措施。不合格品經返工修正后，應重新進行質量檢查;不能進行返工修正的，應予報廢并履行審批手續(xù)。

第二十二條測繪單位必須建立內部質量審核制度。經成果質量過程檢查的測繪產品，必須通過質量檢查機構的最終檢查，評定質量等級，編寫最終檢查報告。

過程檢查、最終檢查和質量評定，按《測繪產品檢查驗收規(guī)定》和《測繪產品質量評定標準》執(zhí)行。

第五章產品使用過程的質量管理。

第二十三條測繪單位所交付的測繪產品，必須保證是合格品。

第二十四條測繪單位應當建立質量信息反饋網(wǎng)絡，主動征求用戶對測繪質量的意見，并為用戶提供咨詢服務。

第二十五條測繪單位應當及時、認真地處理用戶的質量查詢和反饋意見。與用戶發(fā)生質量爭議時，按照《測繪質量監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定處理。

第二十六條測繪單位應當建立質量獎懲制度。對在質量管理和提高產品質量中作出顯著成績的基層單位和個人，應給予獎勵，并可申報參加測繪主管部門組織的質量評優(yōu)活動。

第二十七條對違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人;對不負責任，漏檢錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，依照《測繪質量監(jiān)督管理辦法》的相應條款進行處理。測繪單位對有關責任人員還可給予內部通報批評、行政處分及經濟處罰。

第七章附則。

第二十八條本規(guī)定由國家測繪局負責解釋。

第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。1988年3月國家測繪局發(fā)布的《測繪生產質量管理規(guī)定》(試行)同時廢止。

測繪質量管理工作總結篇五

20xx年我公司在局領導的關心和支持下，堅持貫徹“技術求新，測繪求精，服務周到，與時俱進”的質量方針，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務理念，始終把提高業(yè)務素質、服務質量和經濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。

一、在公司全體職工的共同努力下，全年各項工作順利完成，年初提出的各項工作目標順利實現(xiàn)。

（一）積極拓展測繪市場、擴大測繪業(yè)務范圍。

1、工程測量：全年累計完成土地勘測定界972個項目，其中大豐分公司完成760個項目，完成建設項目拔地釘樁116項，其中大豐分公司完成60個項目，完成建筑工程放線項目18個、建設工程竣工測量項目11個，省投、國投土地復墾項目5個。在以上項目中大型項目所占比例高于往年，典型項目如劉大線航道工程、市區(qū)西繞城公路、風電場1：20xx地形圖等測量測繪工程。

2、地籍調查：完成了大豐市草廟鎮(zhèn)和南陽鎮(zhèn)6平方公里和東臺市1.7平方公里的地籍調查、市直屬鹽場土地利用現(xiàn)狀調查和社會調查、20xx年土地利用變更調查和20xx年土地利用強度調查任務，同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內第二次土地調查工作，協(xié)助大豐國土資源局開展存量建設用地調查，完成20xx0余畝存量建設用地的測量任務。

3、地圖編制：完成了《鹽城市交通信息指南圖》編制工作，20xx年4月第1版第1次印刷10000份；完成了《大豐市交通旅游圖》編制工作，20xx年12月第1版第1次印刷20xx0份。

4、地籍管理信息系統(tǒng)維護：完成了大豐市區(qū)地籍變更調查和數(shù)據(jù)入庫工作，保證了大豐市國土資源局地籍管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)勢性和正常使用。

（二）加強業(yè)務技能培訓，重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的學習。我公司根據(jù)日常性的業(yè)務情況堅持每周六上午組織員工學習測繪及土地登記相關法律法規(guī)，土地勘測定界規(guī)程、土地調查條例、第二次全國土地調查技術等規(guī)程規(guī)范，并以此為依據(jù)規(guī)范日常生產管理工作，保證了作業(yè)流程的規(guī)范化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量，我們對每項測繪任務均堅持先培訓后上崗，即根據(jù)任務的難易程度和精度要求，或由公司業(yè)務骨干擔任指導老師對具體業(yè)務進行輔導，或聘請專家前來講課和操作演示，未經培訓，不得上崗。另外，我對外通過和江蘇省測繪局、江蘇省基礎地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業(yè)務合作，學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗；對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業(yè)務，大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。

3、加強業(yè)務工作總結，逐步提升理論水平。“實踐出真知”，隨著理論知識和實踐經驗的不斷積累，員工逐漸對自己的工作內容有了獨特的見解，通過鉆研形成論文，到目前已在省內外測繪期刊雜志上發(fā)表論文數(shù)十篇，研究的專題涉及理論研究、技術應用、項目管理等多個方面。另外，本年度我公司有6人申報中級職稱并順利通過評審。公司技術實力不斷增強。

4、加大投入，提高產出。“科學技術是第一生產力”。公司站在技術前沿，一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件，一方面在原有資產基礎上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設備，包括南方cors三臺、電腦8臺、正版cass7.0四套，大大提高了測繪作業(yè)精度和工作效率，公司生產力得到了進一步的發(fā)展。

（三）加強精神文明建設，培養(yǎng)企業(yè)文化。

公司在重視企業(yè)質量管理和效益管理的同時，也非常注重企業(yè)的文化建設。我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動，使員工能以寓教于樂的形式提高業(yè)務技能。8月29日是全國測繪法宣傳日，我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動；10月份，我公司組團參加了鹽城市測繪管理處組織的鹽城市測繪行業(yè)工程測量技能競賽，團體取得了第五名的成績；同月，我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了20xx年“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲“優(yōu)秀組織獎”及“女子接力第四名”的成績；11月份我公司選派隊員參加鹽城市測繪管理處組織的測繪法知識競答活動，獲二等獎，等等。這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鉆研精神，形成了“積極進取，團結互助”文化氛圍。

20xx年我公司將在新的起點上，繼續(xù)貫徹執(zhí)行iso9001：20xx質量管理體系，進一步加強人員業(yè)務培訓，完善制度建設，強化服務意識，提高員工積極性，以服務國土為主，積極開拓其他測繪任務，在技術、管理、業(yè)務等各個方面都爭取有新的突破，為鹽城測繪市場提供更規(guī)范、更優(yōu)質的服務。

（一）實施測繪技術經濟目標考核責任制，進一步拓展測繪市場。

以地籍測量、土地勘測定界等測繪業(yè)務為基礎，拓展地形測量、工程沉降觀測、建設工程定點放樣測量、建設項目竣工測量、旅游地圖編制、地籍管理信息系統(tǒng)維護等業(yè)務，依托公司自身優(yōu)勢，全面開拓測繪市場，生產更多優(yōu)秀的測繪產品，為鹽城經濟建設貢獻力量。公司內部管理繼續(xù)實施測繪經濟目標考核責任制。由公司領導批準實施的測繪經濟目標考核責任制，經過20xx年度的實踐證明是一條適應測繪市場需要的體制模式，切合我公司的實際，在測繪產品保質、保量、保效益的前提下，采取核定考核基數(shù)，超基多提，低基扣罰，優(yōu)質有獎，劣質受罰等一系列辦法，增強了我公司職工的干勁，讓每一個員工均能發(fā)揮自已的作用，使每一件儀器得到相應的使用效用，同時也化解了各類不必要的矛盾。20xx年我們將總結20xx年度經濟目標考核責任制試行情況，揚長鞭短，進一步完善測繪經濟目標考核制，促進我公司經濟的發(fā)展。

（二）加強人員業(yè)務培訓，提升職工隊伍的能力和水平。

人才資源是第一資源，只有人才能興業(yè)。20xx年，我們將繼續(xù)做好在職員工的繼續(xù)教育和專業(yè)培訓工作，在政策上鼓勵所有人員參加更高層次的繼續(xù)教育，積極參加上級部門和行業(yè)協(xié)會組織的各類考察培訓，并通過提供實踐機會使其學有所用，進一步提高在職人員技術水平。同時擴大和同行業(yè)優(yōu)秀測繪隊伍的合作和交流，取長補短，全面提高公司的綜合實力。在此基礎上，爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審，再有兩個人次通過工程師評審。

（三）進一步健全測繪質量保證體系，加強質量管理。

測繪產品質量的好壞直接影響公司的形象，全體員工必須牢固樹立“質量是生命線”的觀念。20xx年我公司通過iso9001：20xx國際質量管理體系認證，經過20xx年一年的運行，公司質量管理從質量計劃、管理職責、人力資源、質量記錄到過程控制、產品標識、不合格品控制、產品檢驗等各個方面都逐步進入正軌，質量管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。20xx年我公司將在此基礎上繼續(xù)嚴把質量關出發(fā)，通過嚴格實施質量管理體系，實現(xiàn)公司的質量方針和質量目標，確保20xx年05月的監(jiān)審順利通過。

（四）做好安全生產教育，加強精神文明建設。

新的一年，我公司將繼續(xù)積極參與上級組織的各項測繪活動，加強公司文化建設，廣泛開展“愛測繪、作奉獻”優(yōu)質服務活動，培養(yǎng)單位內部積極交流、團結向上的工作氛圍。繼續(xù)做好安全生產教育，落實外業(yè)安全生產保障相關措施，進一步健全內部管理制度，做好測繪資料的保密工作，樹形象，創(chuàng)品牌。

我們秉信測繪產品質量沒有最好，只有更好。我公司將繼續(xù)奉行“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的宗旨為用戶提供更優(yōu)質的測繪產品，為社會作出更多更大的貢獻。

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測繪質量管理工作總結篇六

為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達標投產，達到興安盟新建變電站工程的管理目標，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神，強化工程建設安全質量管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，推動公司輸變電工程管理水平的整體提高，向生產運行部門移交“性能可靠、資產優(yōu)良”的工程項目，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建設質量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知，結合本工程特編寫工作總結。

1、建立安全生產組織機構，完善規(guī)章制度，加強施工人員的安全生產教育，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因，確保在施工過程中的人員及機械設備安全。

2、上崗前結合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識的培訓教育，考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前，安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會，交任務，交技術，交安全，査衣著，查三寶，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓，考試合格持證（有效期內）方可上崗，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗，新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。

3、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關職能人員參加，檢查了解安全文明施工情況，提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神，分析、總結上階段安全生產情況，研究布置下階段安全生產計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，記錄安全工作例會的內容，及時傳達到參建人員的安全站班會上。

4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定；對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作，項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實情況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無違章情況，同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據(jù)。同時接受建設單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章情況，我項目部第一時間做出整改，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動，總結半月來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。

5、按照xx公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經理、專職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設備設施的安全情況，進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識深刻，通過建設單位領導現(xiàn)場的安全教育與指導，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的意義，職工都深有體會，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。

6、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰：

——施工現(xiàn)場，平坦無雜物，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高；

——安全文化建設：攪拌機、工棚、戶外，口號、標語、提示語不時映入眼簾，“安全生產第一位”的'理念無時不在、無處不在。

1、在保證工程質量上，居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè)，科學合理安排工序，通過細化工序，防止二次返工，實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質量控制上，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃，堅持樣板施工法?？傮w質量思路是：把隱蔽工程當做外露工程施工，把外露工程當做工藝品施工，確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質量就是市場，質量就是生命”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以質量為重點，以外觀為主線，以構建“美觀、協(xié)調、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質量要效益，向管理要效益，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實施工程任務單和工序交接單制度，增強了項目的生機和活力，使質量工作處于可控在控狀態(tài)。

2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系，確定了項目經理為質量第一責任人，跟蹤管理，關鍵部位關鍵工序作業(yè)，明確了質量目標，嚴格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質量措施，施工階段，公司嚴把圖紙會審關，及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，特別是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術交底嚴格細致認真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創(chuàng)造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎頂面采用特殊加工的抹子找平。基礎一次成型，表面平整、光滑、美觀，減少了工作量，節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位，反應工程的實際情況，加強過程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質量。

隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在xx大地上。

測繪質量管理工作總結篇七

20xx年xx月xx日，是每個三順人刻骨而銘記于心的一天，安全生產的警鐘長鳴，對于此次生產安全事故，我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。

為貫徹落實總公司“以質求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進”的總體方針，以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題，以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，全興公司于20xx年全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。

今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。修改的文件有：質量手冊、17個程序文件、4個作業(yè)指導書、11個質量檢驗表。

20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審，20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現(xiàn)場進行了審核，不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究，并進行了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門的整改結果。

管理評審認為公司自去年的評審以來，在今年年初推行新版質量檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續(xù)的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績效。

平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查，對填寫不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領導組進行季度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系，通過考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。

為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，相應總公司的活動，20xx年9月，我們繼續(xù)開展了以“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動，普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的'典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%，成品一次檢驗合格率達到98%，產品最終出廠不合格率為零。

結合公司各個生產環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等；為了真實記載質量活動的開展情況，制定了11份記錄表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足質量要求的程序提供了客觀依據(jù)，為質量管理提供了有力保障。

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。

測繪質量管理工作總結篇八

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的測繪質量管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質量是我院的生命，是我院發(fā)展的根本保證。測繪成果質量直接關系國家主權和安全，關系人民群眾切身利益，關系重大建設工程安全和經濟社會發(fā)展。加強測繪質量管理，強化全員業(yè)務質量意識，提升測繪成果整體質量水平，提高保障服務質量，對我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

近年來，第二測繪院領導班子非常重視質量管理工作，經過多年實踐，不斷完善，形成了一套貼合工作實際、行之有效的質量保證體系。始終貫徹“質量第一、注重實效”的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，走質量效益型的發(fā)展道路，質量管理工作取得了一定的成績。下面匯報一下我院的質量管理情況。

我院推行全面質量管理，健全質量管理的規(guī)章制度，建立和完善質量體系，并保障質量體系有效運行；制定行之有效的質量保證措施，強化質量獎懲，職工的質量意識不斷增強，整體質量水平不斷提高。

（一）規(guī)章制度健全

建立健全各項質量管理規(guī)章制度。在嚴格執(zhí)行國土測繪院制定的《技術質量管理辦法》等各項管理制度的同時，結合第二測繪院的實際，制訂了《第二測繪院職工技術創(chuàng)新獎勵暫行辦法》、《第二測繪院生產科室自攬測繪項目登記管理辦法》、《第二測繪院生產經營管理暫行辦法》等，保障生產經營項目的成果質量、技術含量和服務水平。

測繪質量管理體系不斷完善。__年在全院范圍內率先通過iso90001：20__質量管理體系認證，程序文件、作業(yè)文件、管理辦法齊備、可操作性強。國土測繪院整合以后，積極參與國土測繪院組織的新一輪質量認證工作。質量管理體系覆蓋各部門，運行有效。把質量管理工作同“雙基雙建”、三個體系建設等工作結合起來，效果良好。

（二）質量管理機構健全，責任明確

按照國家測繪生產質量管理的有關規(guī)定，設立質量檢查機構和專職的質量檢查人員，對測繪產品的生產過程進行檢查，并對測繪項目質量進行最終檢查，保證測繪成果的質量。并按照國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強對專業(yè)技術人員、質量檢驗人員和生產作業(yè)人員的管理，取得相應資格的人員承擔具體的測繪工作，保證測繪工作質量。

分管副院長（總工）負責質量方針、質量目標的貫徹實施，簽發(fā)有關的質量文件；組織編制項目技術設計書，并對設計質量負責；處理生產過程中的重大技術問題和質量爭議；審核技術總結；審定測繪產品的交付驗收。生產技術科負責技術質量管理的日常工作，包括：編制年度質量計劃，貫徹技術標準及質量文件；對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質量問題；組織實施內部質量審核工作；配專職二級檢查員5名，負責對產品質量進行最終檢查。每個生產科室配備2～3名一級檢查員，各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術設計進行作業(yè)，并對作業(yè)成果質量負責。其他崗位的工作人員按照崗位職責履職，保證本崗位的工作質量。

（三）“兩級檢查一級驗收”落實到位

嚴格落實“兩級檢查一級驗收”制度，加強過程質量控制，確保成果質量。從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業(yè)直至產品交付使用全過程實施的質量管理。生產組織準備：實行合同或計劃任務評審，保證所承擔的計劃或市場任務的實施能力，合同評審結果作為技術設計的一項重要依據(jù)；生產項目做到了先設計后生產，技術設計書按有關規(guī)定經過審核批準后付諸執(zhí)行。測繪任務實施前，組織有關人員進行技術培訓，學習技術設計書及有關的技術標準、操作規(guī)程。對涉及儀器、設備、工具進行檢驗和校正；在生產中應用的.計算機軟件及需用的各種物資，保證滿足產品質量的要求，不合格的不準投入使用。作業(yè)過程的質量控制：重大測繪項目實施首件產品的質量檢驗，對技術設計進行驗證。制定了完整可行的工序管理流程表，加強工序各項基礎管理工作，有效控制影響成果質量的各種因素。成果經作業(yè)人員自查、互檢，如實填寫質量記錄，達到合格標準后，方可轉入下工序。下工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序及時進行修正、處理。對控制測量、空三加密等關鍵工序、重點工序設置必要的檢驗點，實施工序產品質量的現(xiàn)場檢查。經成果質量過程檢查的測繪產品，必須通過最終檢查（經用戶同意緊急放行的急要成果除外），評定質量等級，編寫最終檢查報告。成果使用過程：保證所交付的測繪成果是合格品，建立質量信息反饋網(wǎng)絡，主動征求用戶對測繪質量的意見，認真填寫顧客滿意度調查表，定期做分析。

（四）措施到位

1、建立了質量獎懲制度，以經濟杠桿推動質量管理工作。院同生產科室年底結算與項目成果質量、合同履約率、顧客滿意率等因素直接掛鉤；生產科室作業(yè)員個人產值結算與其圖幅作業(yè)質量掛鉤。每年底進行全院作業(yè)員質量排名，評選質量標兵等，營造鼓勵先進的氛圍。

2、鼓勵技術創(chuàng)新，提高生產效率和成果質量。質量和數(shù)量是對立統(tǒng)一的，采用先進技術是解決這一矛盾的有效途徑。根據(jù)《第二測繪院職工技術創(chuàng)新獎勵暫行辦法》，20__年評選了4個技術創(chuàng)新獎，這些成果解決了生產中的質量控制、數(shù)據(jù)批處理等技術難題，既保證了成果質量，又保證了工期，院給予表彰和獎勵。

3、開展技術能手比武。結合國家測繪地理信息局第二屆全國測繪地理信息行業(yè)職能競賽攝影測量大賽選手選拔，模擬實際比賽通過筆試、實際操作選出5名院技術能手；派前兩名推選參加國家比賽，取得了團體第九，個人第三的好成績。

4、年終獎與質量掛鉤。年終結算與質量緊密掛鉤，管理人員、質檢人員質量問題一票否決；對于技術人員的年終獎計算把質量作為重要因子（優(yōu)1。3、良1。1、可1。0），參與獎金計算，同樣是一幅圖優(yōu)級圖獎金是可級圖的1。3倍，有效地激勵大家努力提高成果質量。

雖然我院測繪質量管理工作取得了一定成績，但與信息化測繪體系及測繪服務保障要求相比還存在一定的差距，在生產組織、過程質量控制、交付使用等環(huán)節(jié)還需加強管理，加大技術培訓力度提高質量意識，建立健全信息化測繪質檢體系，使質量管理由規(guī)范化向標準化、精細化邁進。

（一）技術培訓有待于進一步加強

隨著“十二五”基礎測繪的開展，新設備、新工藝引進和應用不斷深入，需要加強技術培訓；數(shù)據(jù)標準進一步完善、更新模式從單純的全面更新到及時更新、定期更新和重點更新相結合的更新模式也需要加強技術培訓；外業(yè)隊伍需要組建，技術人員需要進行一系列的培訓；地理省情監(jiān)測已逐步成為基礎測繪的重要內容，技術路線、監(jiān)測方法等都是全新的也需要加大培訓力度。

（二）外業(yè)質檢相對薄弱

新一輪基礎測繪采取內外業(yè)一體化的作業(yè)模式，對于以內業(yè)為主的第二測繪院來講，外業(yè)檢查人員較少，質檢力量薄弱，一、二級檢查員數(shù)量和技術力量等方面還需加強。

（三）質量意識還需進一步提高

還存在個別質量意識不強的問題。一是未能正確對待數(shù)量與質量之間關系，存在“年初講質量、年終搶數(shù)量”、“檢驗部門講質量、生產部門追數(shù)量”的現(xiàn)象；二是在項目實施過程中還存在設計、作業(yè)標準滯后的問題；三是院與科室結算與質量、顧客滿意率、合同履約率掛鉤還不夠緊密；四是近幾年來未開展質量評優(yōu)活動，氛圍營造不夠；五是沒有充分認識到工作質量對產品質量的保證作用，在生產過程中未能完全行使“質量否決權”，在職工獎勵、經濟承包、工作考核等方面質量否決權的作用體現(xiàn)不足。

（四）信息化測繪質量管理體系亟待建立

地理信息數(shù)據(jù)獲取實時化、處理自動化、服務網(wǎng)絡化、應用社會化的信息化測繪體系正在形成，與信息化測繪體系的要求相比，現(xiàn)有的檢查手段、技術力量相對落后，不能滿足新形勢下質量控制要求，亟待建立信息化測繪質量管理體系。

（一）強化質量培訓，加強質量管理，提高質量水平。

按照院職業(yè)素養(yǎng)教育的要求，結合我院生產實際，加強各方面的技術質量培訓，走出去、請進來，通過外派、崗位培訓、專題培訓、互幫互學等不同形式加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌柧氂兴氐墓芾砣瞬藕蜏y繪科技人才的測繪隊伍，提高整體業(yè)務水平。提高全員質量意識，使每一名職工都要把單位聲譽、測繪事業(yè)發(fā)展同本職崗位聯(lián)系在一起。

強化責任心，以工作質量確保產品質量。測繪工作具有相關性、傳遞性、累積性，工作中貫徹“步步有檢核”的觀念。每個工作人員都要做到仔細、認真、互（復）查，抱著我是工作“最后一關”的工作理念，哪怕是小到制作接圖表等小環(huán)節(jié)也要自檢、互查。同時發(fā)揮主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題及時請示、處理，提高整體生產效率及質量。

充分發(fā)揮經濟杠桿作用，完善結算制度，使結算同作業(yè)質量進一步掛鉤；適時開展質量評優(yōu)活動，樹立質量標兵。創(chuàng)新管理形式，適當改進生產組織模式。真正推行項目管理，調動各方積極性，彌補生產、質檢力量不足。

（二）研究建立適應新形勢的質量保證體系。

地理信息數(shù)據(jù)獲取、處理、服務方式的轉變對質量保證體系提出了更高的要求，針對基礎地理信息更新采用新技術、新設備、新工藝的特點，面對地理省情監(jiān)測和應急測繪保障的需要，建立新的、能適應基礎地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫與應用服務的質量控制體系。不僅局限于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)“二級檢查一級驗收”，而要向后延伸，包括數(shù)據(jù)入庫檢查、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的測試與驗收、地理省情監(jiān)測和應急測繪保障質量控制等，構成一個完整的從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)建庫的質量控制體系。

（三）采用信息化測繪質量管理。

堅持科技創(chuàng)新，實施科教興院，加快轉型升級，提升核心競爭力，在科技和質量方面保持行業(yè)先進水平，占領全省制高點。引進或開發(fā)生產技術、計劃管理、質量控制“三位一體”的生產管理系統(tǒng)，采用信息化技術手段，使生產項目管理、技術質量一體化管理，提高檢查效率及準確率。

總之，第二測繪院要在院黨委領導下，進一步加強技術質量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，靠質量謀生存，靠技術求發(fā)展，提高測繪成果質量整體水平，更好地為國民經濟建設和社會發(fā)展提供準確、可靠的測繪保障服務。