最新醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報(模板8篇)

總結(jié)可以促使我們不斷成長，不斷進步。怎樣寫出一篇完美的總結(jié)？我們需要結(jié)合具體案例和個人經(jīng)歷進行深入剖析和案例總結(jié)。這些總結(jié)范文中包含了對學習和工作等方面的總結(jié)和反思，其中有些還夾雜了一些個人的感悟和體會。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇一

近年來，##控股集團在各級黨委和政府的關(guān)懷下，嚴格遵循以人為本、和諧發(fā)展的發(fā)展軌跡，在構(gòu)建“活力和諧企業(yè)”上做出了卓有成效的成績?，F(xiàn)將創(chuàng)建和諧文明單位工作匯報如下：

一、改善企業(yè)領(lǐng)導機制，搭建活力和諧創(chuàng)建基礎(chǔ)。

##控股擁有以董事會為中心，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的經(jīng)營體制。通過不斷擴大外部董事的比例，提高人才選用的透明度，進一步加強了董事會決策的民主化、科學化程度。##控股通過推行儉約、高效、民主的管理模式，逐步提高企業(yè)管理的透明度，積極培育以人為本的企業(yè)文化。##控股致力于為員工塑造一種和諧的，充滿活力的工作氛圍。在企業(yè)發(fā)展路徑上，##控股一直追求經(jīng)濟效益與社會責任的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持均衡可持續(xù)發(fā)展。

近年來，##控股領(lǐng)導層把企業(yè)民主管理建設(shè)作為一項大事來抓，積極推進企業(yè)黨、團、工方面的組織建設(shè)。先后成立了團支部、黨支部、工會。通過這些載體建設(shè)和工作的相繼開展，##員工的工作、生活等方面的問題和要求得到領(lǐng)導的重視，并得到妥善的解決；##員工的想法和建議，得到企業(yè)高層的接納和吸收，從而為企業(yè)員工民主參與企業(yè)管理，逐步提高和發(fā)展自我提供了更廣闊的平臺。##控股集團高級領(lǐng)導層高度重視“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作，為做好溫州市第二屆“活力和諧企業(yè)”的參選工作，營造更具活力、充滿和諧的企業(yè)氛圍，##控股成立了由行政部經(jīng)理牽頭的“活力和諧企業(yè)創(chuàng)建”小組。“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建小組致力于為集團公司“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動提供調(diào)查文秘雜燴網(wǎng)情況、收集資料、反饋信息、提供建議等服務性工作；從生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才管理、職工生活、對外交流以及黨建工作等方面及時、有效地引導和督促各項活力和諧創(chuàng)建工作。

二、培育積極企業(yè)文化，不斷改善企業(yè)人文環(huán)境。

##控股集團一向重視企業(yè)文化建設(shè)，注重通過文化建設(shè)不斷促進員工的自身發(fā)展和相互和諧，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。##控股的文化理念是一個多元的、包容的，不可分隔的有機體。在創(chuàng)業(yè)中，##控股宣揚“咬定##不放松，無限風光在險峰”的吃苦在先、享受在后的職業(yè)精神；在工作中，##控股宣揚“通體合作，良性競爭”的團隊精神；在對外策略上，##控股宣揚“資源共享、利益共贏、精誠合作、共謀發(fā)展”的理念；在企業(yè)發(fā)展道路上，##控股則宣揚“高效發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念。而這些理念已經(jīng)深入到每個##員工心中。

集團公司制作有精美的企業(yè)宣傳畫冊和《##控股集團文化手冊》，每月出版一期的《##報》是##人揮灑自我、描摹心境的平臺，也是##人相互溝通、共同學習的課堂；集團公司積極開展各種寓教于樂、健康向上的文體活動，舉辦過“心系##、情系中華”、“‘##在我心’慶五一、表先進詩歌朗誦大賽”、##控股集團體育節(jié)、20xx慶華誕“紅色七月”等大型文體活動，在企業(yè)廣大員工中產(chǎn)生了積極的影響，增強了員工凝聚力，鼓舞了大家的干勁。

20xx年，隨著集團新總部的落成，集團投入約1000萬建成了恒溫游泳池、網(wǎng)球場、羽毛球場、乒乓球室、臺球室，健身房、閱覽室等，建筑面積達2500平方米，可供集團及下屬企業(yè)員工免費使用；##控股集團所在各地的分公司也相應建立了類似的文體設(shè)施，并舉辦多場職工體育比賽，極大的豐富了員工的業(yè)余生活。此外，我集團還積極組織員工參加龍灣區(qū)主辦的各項文體活動，如龍灣區(qū)全民運動會、龍灣區(qū)消防大隊建軍八十周年暨軍民親又親文藝演出等。廣大員工紛紛表示，企業(yè)為我們創(chuàng)造了這么好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，我們只有加倍努力工作，才無愧于“##人”人這個光榮的稱號。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大##控股集團在繼續(xù)辦好原有企業(yè)文化載體“##報”的基礎(chǔ)上設(shè)定了文化建設(shè)的長遠規(guī)劃?！耙荒甏蚧A(chǔ)”即到20xx年底，構(gòu)建“##文化”的框架，完善“##文化”的組織結(jié)構(gòu)，把文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，形成公司文化建設(shè)體系的雛形；“二年見成效”到20xx年底，實現(xiàn)“五個一”的發(fā)展目標，即形成一套精細化管理流程和管理模式；建立一個高效能的'領(lǐng)導班子；鑄造一支精誠合作的團隊；涌現(xiàn)一大批敬業(yè)先進模范員工；凸現(xiàn)一流的品牌形象?！叭晟吓_階”。##文化實現(xiàn)的境界是公司股東身體力行，成為名副其實的企業(yè)家；管理人員精明強干，成為公司的好管家；黨工團組織健全完善，成為公司的好幫手；全體員工愛崗敬業(yè)，把##當成自己的家；##品牌享譽全球，公司發(fā)展成為不銹鋼行業(yè)的名家。

##控股在發(fā)展的同時，積極地承擔社會責任，把自己看作社會良性發(fā)展所不可分離的一部分。##控股集團意識到，企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免地會造成生態(tài)環(huán)境的破壞，但企業(yè)作為社會主體，應該在其發(fā)展中勇于承擔起維護公共生態(tài)環(huán)境的社會責任。因此，集團公司在投資項目的規(guī)劃和選擇上，在不銹鋼的生產(chǎn)和運營中，高度重視環(huán)境保護和治理的問題，積極引進先進的生產(chǎn)工藝和管理制度，最大程度地減少污染，提高綠色環(huán)保生產(chǎn)水平。集團公司還在職工隊伍中廣泛開展環(huán)境保護的宣傳教育,在企業(yè)內(nèi)部積極開展節(jié)約、環(huán)?；顒?，并通過企業(yè)文化載體《##報》等宣傳各種節(jié)約、環(huán)保的知識和常識，以提高企業(yè)的整體環(huán)保和節(jié)約意識。

三、堅持以人為本理念，切實推動人企和諧發(fā)展。

##控股集團的快速發(fā)展，是廣大員工奮勇拼搏，積極奉獻取得的。是他們的汗水鑄就了##控股集團的輝煌，他們前進的腳印在企業(yè)的發(fā)展史上熠熠閃光。因此，在活力和諧企業(yè)建設(shè)，我們企業(yè)黨組織堅持以人為本，從人文關(guān)懷、關(guān)愛員工、完善溝通等方面入手，有力地促進了人企和諧發(fā)展。

注重人文關(guān)懷。##控股集團早早就樹立了“注重人文關(guān)懷，建廠先建人”的以人為本的人力資源開發(fā)與管理理念，從招人、育人、用人、留人等各個環(huán)節(jié)上狠抓員工隊伍建設(shè)，使員工處于和諧的大家庭中，對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感和認同感。##控股集團在總部和各子公司成立工會組織，積極吸納員工建議和要求，提高員工的工作、生活和學習條件，由工會創(chuàng)建的“職工之家”已成為廣大員工們休閑、學習等的重要場所。為了給員工創(chuàng)造舒適的休閑空間，豐富員工的業(yè)余文化生活，##控股集團曾多次舉辦員工集體生日晚會、集體旅游等常規(guī)活動不定期舉行。

為加強企業(yè)與員工的溝通，集團公司在各下屬企業(yè)設(shè)立建議箱和投訴箱，由集團派人專門管理，隨時反映群眾呼聲，吸納合理化建議，并將其應用于生產(chǎn)生活的實踐中去，推動企業(yè)的良性發(fā)展。公司曾先后開展過“為企業(yè)獻一技”、“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動競賽”、評選技術(shù)標兵等活動，我們在每期的“##報”上設(shè)有員工專欄，讓員工參與企業(yè)管理的討論，使企業(yè)管理層能聽到基層員工的聲音。并每期推出一位在基層工作中表現(xiàn)突出或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有重大貢獻的優(yōu)秀員工事跡介紹，充分發(fā)揮榜樣的先鋒模范作用，使企業(yè)每位員工都奮勇爭先的爭做本崗位的專家能手，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。企業(yè)處處為員工著想，為員工謀福利，視員工為親人。企業(yè)建立了完善的目標考核機制、薪酬管理體系和健全的勞動保障制度，并對每一個員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃管理，使員工工作有目標，權(quán)益有保護，發(fā)展有方向。

四、積極反哺回饋社會，勇于承擔企業(yè)社會責任。

回報社會是企業(yè)義不容辭的責任，也是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的客觀要求。一直以來，##控股集團都積極參與各項社會公益事業(yè)，參與公益事業(yè)已成為##控股集團的一項重要工作。

一是積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

在黨支部的倡議下，集團公司主動參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，幫助周邊村制定建設(shè)規(guī)范，加大資金投入，加強工作指導。自去年以來，先后為##村等捐資建設(shè)活動中心，并幫助所在村開展環(huán)境整治活動，取得良好的社會反響。

二是積極回報社會。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇二

五好班子“理論學習好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好”的五好班子。

成效：幼兒園班子考評100分，幼兒園黨建目標及重點目標考核995分。

（二）黨務園務公開，實行民主管理。

堅持實行領(lǐng)導班子“三會”制，即每周一次的`碰頭會、每月一次領(lǐng)導班子會、每學期一次干部民主生活會。

堅持實行黨政管理“十制”黨風廉政建設(shè)制度和民主評議黨員、領(lǐng)導干部制度，堅持園務、黨務公開制，堅持教職工崗位責任制，堅持“首問負責制”堅持文明禮儀接待制，堅持計劃生育工作落實制，堅持安全責任事故追究制，堅持為職工辦實事辦好事制。

二、帶好兩支隊伍，為幼兒園發(fā)展造就優(yōu)秀團隊。

（一）黨員隊伍建設(shè)15名黨員（7名在職黨員，8名離退休黨員）。

1學歷：1名研究生，2名本科生，4名大專生。

2職稱：7名小教高級教師。

3榮譽：獲國家級獎勵1名，省級獎勵4名，市級獎勵2名。

4實績：;在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，實驗幼兒園召開了12次全體黨員大會。舉辦黨員和積極分子參加的黨課學習講座4次，組織黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、演講、征文等主題活動8次，組織黨員外出省委黨校參觀廉政建設(shè)教育展覽等活動4次，創(chuàng)先爭優(yōu)幼兒園黨支部承諾5條，黨員承諾24條，為群眾解決實際問題7個，辦實事好事26件，實驗幼兒園20被評為杏花嶺區(qū)通訊工作先進集體。支部報送創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文8篇，上報“訪貧問寒送溫暖，排查矛盾大接訪”活動簡報21期，創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報43期。園長、教學園長對外講學應邀交流23次。市級以上新聞媒體報道9次，在國家報紙雜志刊物上發(fā)表文章11篇。幼兒園2010年集體獲獎6次，個人獲獎6次。

（二）職工隊伍建設(shè)。

實驗幼兒園現(xiàn)有教職工34名，在職在冊教工16名。臨聘人員22人。高級教師13名，省保教能手、省學科帶頭人4名，市學科帶頭人1名，市骨干教師3名。

2010年幼兒園繼續(xù)彰顯幼兒園國際象棋特色。幼兒園舉辦國家象棋講座2次，舉辦家長公益講座2次,家長開放日2次，向家長公開教學24節(jié)，園領(lǐng)導應邀太原市講學交流13次，向全省全市公開示范教學2次。向太原市師范學院學生公開師范教學26節(jié)，幼兒園報送太原市教育學會教育案例、小論文13篇，報送山西省幼教中心教學案例、教研案例20篇。

2010年繼續(xù)發(fā)揮省級示范園帶頭作用，做好輻射示范引領(lǐng)。2010年3月教學主任王曉麗老師隨太原市教科研指導組到古交下鄉(xiāng)指導教學活動。4月申蕓園長代表太原市教育局參加五星級復查驗收。實驗幼兒園王蕊老師、崔b老師尚艷梅老師接待太原市師范學院實習生公開語言教學2節(jié)。實驗幼兒園接待楊家峪紅星幼兒園教師公開教學10節(jié)。2010年11月教師公開健康領(lǐng)域教學活動9節(jié)。幼兒園舉辦家長“校園開放日”公開教學18節(jié)。206月，幼兒園教學主任王曉麗老師、崔b老師、程紅英老師對全園小中大班幼兒進行了五大領(lǐng)域?qū)W期測查。

組織教職工積極參加干部職工道德實踐活動。2010年參加“慈善一日捐”活動共捐款650元，參加春季植樹造林1020元，參加城鄉(xiāng)清潔工程活動（靚麗大行動7次，組織大型掃雪6次）。年，組織職工積極參加“慈善一日捐”“博愛一日捐“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”活動共捐款元。參加關(guān)愛未成年人思想道德教育創(chuàng)新案例征集活動，組織開展“我們的節(jié)日.端午節(jié)”主題系列文化活動，開展“全民學習，終身學習，建設(shè)學習型校園”活動，先后成功舉辦了實幼第六屆書香校園閱讀節(jié)，開展了實幼教職工運動會，組織開展“訪貧問苦送溫暖，排查矛盾大接訪”活動，發(fā)放家長調(diào)查問卷、舉辦“校園家長開放日”活動、老同志座談會活動，參加杏花嶺區(qū)慶祝建黨90周年“愛國歌曲大家唱”活動。

2010年幼兒園共進行園本教研25次，專題培訓18次，區(qū)級以上發(fā)表并選編刊登文章共27篇，其中國家級10篇、區(qū)級文章17篇，實地家訪37人次，并進行每日電話家訪月累計3150次，給在職及離退休職工送溫暖22人次，深入孩子家庭“送溫暖”月累計3次，組織各年齡班家園親子游戲活動一次，給家長孩子辦實事做好事月累計12次。

三、抓好兩項建設(shè)，為幼兒園發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（一）加強園所環(huán)境建設(shè)，為幼兒園發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

杏花嶺區(qū)教育局領(lǐng)導高度重視幼教工作，局領(lǐng)導大力支持實驗幼兒園――整體裝修總投資38.7萬元，2010年區(qū)教育局領(lǐng)導為實驗幼兒園全部更換了鍋爐和暖氣管道，使困擾又餓軟多年的動機取暖問題終于得到了落實。實驗幼兒園克服困難，自己動手積極籌措資金，想方設(shè)法找人修補漏雨的教學樓房頂，為小班教室更換復合地板，為幼兒園更換大門，全部更換了后院舊電線，還裝備辦公設(shè)施，消防設(shè)施，安保設(shè)施，積極落實“門前責任制”，“首問負責制”“靚麗星期一制”使幼兒園舊瓶裝新酒，舊貌換新顏。

（二）加強校園文化建設(shè)，為幼兒園發(fā)展增添活力。

實驗幼兒園注重校園文化建設(shè)，努力營造文明和諧精神家園。在幼兒園經(jīng)費嚴重短缺的情況下，暑期期間，教師自行設(shè)計，自己動手，上墻彩畫，使幼兒園舊貌換新顏。同時幼兒園教師利用廢舊物品為幼兒自制玩教具，為幼兒園活動區(qū)域和幼兒戶外活動提供了充實的游戲材料。

四、落實好精神文明創(chuàng)建活動，為幼兒園發(fā)展做出貢獻。

（一）城鄉(xiāng)清潔工程大行動。

(二)“我們的節(jié)日”主題實踐活動（春節(jié)清明節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)重陽節(jié)）。

（三）迎“建黨90周年講文明樹新風”系列活動。

（四）“迎中博創(chuàng)環(huán)境，爭一流”實踐活動。

1.舉辦文明禮儀知識巡講。

2組織參加教師文明禮儀講座。

3舉辦實驗第六屆書香校園閱讀節(jié)。

4開展“文明服務我先行，擦亮窗口獻真情”活動。

5迎中博實幼清潔大行動。

6評選我身邊的好人。

（五）未成年人思想道德建設(shè)活動。

（六）志愿者服務。

1文明交通志愿服務。

2國際志愿者日教育服務進社區(qū)。

3下鄉(xiāng)支教活動,下企助教下園幫教。

4開展對社區(qū)孤寡老人的慰問幫扶活動。

5為農(nóng)村“建少兒書屋”捐書120本，為農(nóng)村兄弟幼兒園贈送圖書10000本，

6,開展群眾性科普活動和文體活動。

7加盟了中國幼兒在線52。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇三

加強醫(yī)院精神文明建設(shè)促進醫(yī)院全面發(fā)展―##醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作匯報我院（所）成立于1973年。是集蒙醫(yī)臨床醫(yī)療、科研、教學制劑為一體的民族醫(yī)院，也是全區(qū)唯一保留的旗縣級科研機構(gòu)。多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，兩個文明建設(shè)取得較好成績，促進了院（所）長足發(fā)展。醫(yī)院占地面積14400平米，固定資產(chǎn)650萬元，職工130名。1987年被評為旗級文明單位，以較大的整體優(yōu)勢跨入國家“二級乙等醫(yī)院”行列。以來連續(xù)四年獲得全盟衛(wèi)生系統(tǒng)?？漆t(yī)院醫(yī)療護理質(zhì)量評比第一名。多次被評為旗盟、自治區(qū)衛(wèi)生工作、科技工作、民族團結(jié)、黨建工作先進集體而受到表彰獎勵?，F(xiàn)將創(chuàng)建文明單位工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：一、統(tǒng)一思想，準確定位，充分認識創(chuàng)建文明單位的重要性。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位，她不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關(guān)心人民疾苦，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務人員的精神風貌反映著社會的文明，醫(yī)務人員服務態(tài)度好壞、醫(yī)療技術(shù)的高低直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來，院黨支部從這一高度去認識精神文明的重要性，堅持政治工作是經(jīng)濟工作的生命線這一觀點。以人為本，加強政治思想工作，加快精神文明建設(shè)步伐，為創(chuàng)建盟級文明單位而努力。為使這項工作能夠順利、有效的開展，醫(yī)院成立了精神文明領(lǐng)導小組，黨支部書記任組長，成員由工、青、婦行政負責人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設(shè)工作的局面。并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃、實施方案、保證措施。使精神文明建設(shè)工作基本做到了認識到位，思想到位，組織到位，措施到位，保證了這項工作全面開展。二、加強職工政治思想工作，優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)境。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成經(jīng)濟工作和技術(shù)工作的保證，是為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務的”。只有讓群眾知道一切，能判斷一切，并自覺從事一切的時候，工作才能見成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手，組織全院職工認真學習黨的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建設(shè)有關(guān)文件精神和規(guī)定，讓職工們認識到搞好精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，搞好精神文明建設(shè)，能夠加快醫(yī)院的發(fā)展，搞好精神文明建設(shè)是推動醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。搞好精神文明建設(shè)就是江澤民同志“三個代表”重要思想具體實踐，最終的落腳點放在了“全心全意為人民服務”宗旨上。號召職工積極投入到醫(yī)院精神文明建設(shè)工作中，用實際行動體現(xiàn)對這項工作的積極性。在創(chuàng)建文明單位過程中我們立足現(xiàn)實，著眼未來，以“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”為創(chuàng)建工作的切入點，積極開展，旨在提高服務質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化環(huán)境，公眾形象為內(nèi)容的系列活動，以活動為載體，不斷推動創(chuàng)建工作的步步深入。一是舉辦蒙醫(yī)院職工專場文藝晚會，展示職工風采；承辦全旗首屆蒙醫(yī)杯科爾沁民歌大獎賽，宏揚民族文化，在電視臺開辟蒙古語“烏力格爾”專欄，豐富觀眾文化生活等等，文化搭臺，擴大民族醫(yī)藥影響；二是組織職工積極參加旗委宣傳部、旗總工會、旗主管局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力競賽、技術(shù)比武等活動，展示蒙醫(yī)院精神風貌，展現(xiàn)新時代白衣天使的全面素質(zhì)，鍛煉了職工隊伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“辛苦我一人，幸福千萬家”、“無假日醫(yī)院”活動，解決群眾節(jié)日、假日、雙休日就診難問題，積極參加“創(chuàng)百佳醫(yī)院”、“白求恩杯”競賽活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務意識。推行“文明用語20句”、“禁語40例”，提倡文明行醫(yī)，禮貌待患；開展“送去溫暖獻愛心，優(yōu)惠醫(yī)療為災民”、“獻愛心一助一活動”，幾年來為遭受水災、雪災、旱災及特困下崗職工減免醫(yī)療費，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，扶貧捐款捐物達3.5萬元，宏揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德；“開通生命綠色通道，開通急救熱線、創(chuàng)建無紅包醫(yī)院”的“雙通一創(chuàng)”活動，急救病人各科室，各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先搶救后付費，體現(xiàn)時間就是生命價值；制定醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)“十公開”、“十不準”制度，蒙醫(yī)院“十四條社會承諾”制度及“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)規(guī)范”、“醫(yī)務人員儀表規(guī)范”等制度做到醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育制度化，規(guī)范化，經(jīng)常化；開展“做主人，比奉獻，我為醫(yī)院添光彩”活動，職工們自己動手制作、拆洗、縫補住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境。開展職工民主評議行政領(lǐng)導，對醫(yī)院管理提出合理化建議，把醫(yī)院當成自己的家，開展建家、議家、評家活動，提高了職工參政議政能力，增強了職工的民主管理意識和主人翁意識；深化“以病人為中心”的醫(yī)院改革，推行“住院病人一日清單”制度，讓患者明明白白消費；實行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知；執(zhí)行院長掛牌門診，聽取病患呼聲，適應醫(yī)療市場需求；實施“藥品集中招標采購”制度，降低成本，減輕患者負擔；開展“放心藥房”活動，讓醫(yī)患用藥雙放心。總之，開展的各項活動把握了正確的輿論導向，置職工于各項活動當中，讓職工用實際效果自行糾正，用實踐結(jié)果自行教育。通過活動增強了職工職業(yè)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹立職業(yè)理想，遵守職業(yè)紀律，熟練職業(yè)技術(shù)，職工情操得到了陶冶，職工思想得到了凈化，培養(yǎng)樹立正確的人生觀、價值觀，為人民服務的思想扎根于職工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，熱心為患者服務，愛崗敬業(yè)樂于奉獻，助人為樂已成為全院職工的潛意識。良好的服務態(tài)度，清潔的就醫(yī)環(huán)境和較高的醫(yī)療技術(shù)贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。門診、住院患者滿意度調(diào)查和社會問卷滿意度調(diào)查連續(xù)三年達到95%以上，較高的社會信譽，吸引了更多的患者到我院就診。門診2.2萬人次，住院1062例；門診達到了2.6萬人次，住院患者1628例。三、精神文明建設(shè)，推動了物質(zhì)文明的發(fā)展有效的精神文明建設(shè)工作，也使我們開闊了視野轉(zhuǎn)變了觀念，更加堅定了我們“科技興院，質(zhì)量興醫(yī)”建院思路，在實際工作當中我們具體抓了九件事。一是狠抓“三基訓練”，強化專業(yè)技術(shù)基本功，夯實基礎(chǔ)以利提高；二是堅持繼續(xù)醫(yī)學教育制度，把繼續(xù)醫(yī)學教育工作做為技術(shù)進步的根本動力來抓，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加自學考試，報考職業(yè)大專、本學習，每年選送8~10人到上級醫(yī)院進修深造，加快了知識更新、技術(shù)更新，開展ct、胃鏡、血氣分析、腦外科等醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務，促進醫(yī)療技術(shù)的不斷提高；三是加快科室建設(shè)步伐，拓寬業(yè)務領(lǐng)域，主動適應醫(yī)療市場需求，增設(shè)骨科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、糖尿病科?？?，為患者就醫(yī)創(chuàng)造更多的'方便條件；四是建立健全行政管理制度，業(yè)務管理制度，質(zhì)量管理制度，編印科右中旗“醫(yī)院管理手冊”、“工作質(zhì)量標準”、“醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)”等書，下發(fā)科室人手一冊，各項工作有章可依，照章辦事，用制度規(guī)范醫(yī)療行為；六是改革管理方式，建立全面質(zhì)量目標管理體系，執(zhí)行質(zhì)量效益工資分配制度，充分調(diào)動了全院職積極性；七是以建設(shè)“二級甲等”醫(yī)院為總目標，真抓實干，提升醫(yī)院總體管理水平，促進了正規(guī)化、規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進程；八是堅持蒙醫(yī)藥特色，加強重點?？平ㄔO(shè)，積極開展科研工作促進技術(shù)進步；九是加大設(shè)備投入，引進和更新ct、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、500毫安x光機等，提高了診斷技術(shù)水平。九項措施全面提高了醫(yī)院服務功能，加快了醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，增強了業(yè)務素質(zhì)，帶來了經(jīng)濟效益持續(xù)增長好勢頭。20234萬元，295萬元，20在達到了344萬元，預計能夠達到400萬元，固定資產(chǎn)由年240萬元增加到現(xiàn)在的650萬元。四、抓好計劃生育，搞好綜合治理計劃生育是基本國策，綜合治理是國家長治久安的重要工程。我們把計劃生育、綜合治理工作納入醫(yī)院重要議事日程上來，成立專門領(lǐng)導機構(gòu)，建章建制，完善管理，組織職工學習國家有關(guān)法律法規(guī)，提高職工法律意識，教育職工加強公民意識，遵紀守法，遵守社會公德，在社會生活，生產(chǎn)活動中表現(xiàn)良好的公民形象。院內(nèi)執(zhí)行綜合治理目標管理責任制，單位包科室，科室包職工，職工包家屬，家屬包子女，保證職工及家屬不近毒、賭、不近黃，不搞迷信，不參加邪教，使“六害”無處藏身。開展安全單位活動，開展經(jīng)常性的防火、防破壞，防災害事故的“四防”教育，教育職工勇于同不良現(xiàn)象做斗爭。多年來醫(yī)院治安秩序良好。職工家屬無違法亂紀現(xiàn)象，確保了一方平安。堅持開展愛國衛(wèi)生活動，建立每日清潔與院落大清掃衛(wèi)生制度，突擊檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合，保持環(huán)境整潔，硬化、綠化、美化、亮化環(huán)境，為患者提供了良好的康復、治療環(huán)境，得到了患者的普遍好評?；仡檸啄陙淼膭?chuàng)建文明單位工作，雖然在各個方面取得了一定的成績，但我們懂得，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、服務上與兄弟醫(yī)院和文明單位相比有很大的距離。我們決心繼續(xù)貫徹“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務宗旨，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，增強服務意識，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇四

杏花嶺區(qū)實驗幼兒園簡介：

實驗幼兒園堅持“發(fā)展孩子，服務家長，成就教師”的教育理念，以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”為目標，率先在山西省首家開設(shè)國際象棋教學實驗幼兒園，大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學，采取全園普及、點面培養(yǎng)的模式，把課題研究、園本教研與常規(guī)教學融為一體，做到“實踐反思，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三位一體，建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國際象棋教學思路和模式，創(chuàng)立了實驗幼兒園國際象棋品牌與特色，有效地促進了教師的專業(yè)發(fā)展，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

實驗幼兒園贏得了全國青少年棋院、全國愛國教育啟蒙示范幼兒園、全國百佳特色示范幼兒園、全國教育科研先進單位、全國百佳特色語文示范校、中國創(chuàng)新教育示范單位、中國教育理論與實踐論壇示范單位、山西省示范幼兒園、山西省文明學校、山西省語言文字規(guī)范化示范幼兒園、山西省國際象棋示范幼兒園、太原市文明和諧單位標兵、太原市青年文明號等殊榮。獲國家、省、市級集體獎123項，個人獎244人次。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇五

近年來，**街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市文明辦的關(guān)心領(lǐng)導下，緊緊繚繞創(chuàng)立文明單位的目標請求，充分利用創(chuàng)立省級文明城市的有利契機，保持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉動，以強化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精力文明創(chuàng)立活動為載體，積極摸索新時代精力文明建設(shè)和諧發(fā)展的新門路，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)立活動，街道的軟硬件建設(shè)和干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升，現(xiàn)將我街道的文明單位創(chuàng)立工作情況及下步打算匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導，健全規(guī)章制度。

長期以來，我街道堅固建立文明創(chuàng)立一盤棋的整體意識，建立文明創(chuàng)立領(lǐng)導責任機制，由一把手擔負組長和總指揮長，班子成員任副組長，機關(guān)職能部門和和社區(qū)負責人為組員，形成了機關(guān)職能部門相互配合、轄區(qū)單位鼎力參與的創(chuàng)立機制，并且一以貫之，持之以恒。近幾年來，盡管領(lǐng)導班子成員不斷調(diào)劑，但組織機構(gòu)不斷檔，領(lǐng)導小組成員不缺位，保持了創(chuàng)立工作的.持續(xù)性，使創(chuàng)立活動有章、有序地全面推動。

街道辦事處把文明建設(shè)的成效作為衡量各項工作質(zhì)量的要害標準。保持以制度建設(shè)為突破口，推動創(chuàng)立工作的正?；?、規(guī)范化。逐步完善各項規(guī)章制度，形成了《機關(guān)行政管理制度匯編》，作為街道開展各項工作的有力根據(jù)。嚴格履行目標責任制，對創(chuàng)立工作任務逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。

二、保持多措并舉，重視創(chuàng)立實效。

近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關(guān)、社區(qū)、村全面開展文明和諧創(chuàng)立活動。通過一系列強而有效的措施，極大的進步了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動了辦事處的蓬勃發(fā)展。

1是逐步完善硬件設(shè)施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改良辦公環(huán)境和服務設(shè)施，實現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境雅觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區(qū)的硬件建設(shè)，使社區(qū)的辦公條件、服務條件都得到改良?，F(xiàn)在，大部份社區(qū)都有了黨建活動室、社區(qū)便民活動室、法律服務站和計生服務室，硬件設(shè)施進一步改良，進步了服務居民的能力，為居民營造辦事方便，生活舒適的家園。

2是大力開展志愿者服務活動。以講文明樹新風促和諧為重要內(nèi)容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風氣、整治公共環(huán)境、掩護社會秩序、關(guān)心下一代以及文化、科技、衛(wèi)生等志愿服務活動。為社區(qū)空巢老人、孤寡老人、殘疾人、生活艱苦群眾供給生活救助和照顧服務。通過不斷拓展志愿服務的領(lǐng)域，豐富志愿服務的內(nèi)涵，創(chuàng)新志愿服務的情勢，提倡文明和諧的新風氣，推動了市民整體素質(zhì)的進步。

3是逐步改良人居環(huán)境。在轄區(qū)領(lǐng)域內(nèi)大力開展干凈家園活動，廣泛進行健康教導宣傳。同時，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，多次組織機關(guān)、社區(qū)工作人員對背街小巷的衛(wèi)生進行集中整治。人居環(huán)境得到了明顯改良。環(huán)境質(zhì)量的進步，生活條件的改良，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合力。

4是創(chuàng)新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業(yè)余文化生活，大力開展文體設(shè)施建設(shè)。在機關(guān)內(nèi)部設(shè)立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區(qū)也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設(shè)施。同時，街道在做好元旦、春節(jié)重大節(jié)日期間的重要文體活動外，還經(jīng)常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身材錘煉，陶冶了情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且加強了職工的集體觀念，展現(xiàn)了街道團結(jié)奮進、積極向上的團隊形象。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇六

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一、提高認識，加強領(lǐng)導，認真落實安全領(lǐng)導責任制和目標責任制。

1、健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領(lǐng)導等組成。

2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案，把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點，由黨政領(lǐng)導帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。

3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設(shè)目標管理責任制。明確院。

長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結(jié)合其他工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作述職報告制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關(guān)宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設(shè)施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權(quán)益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使職工熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。職工安全教育經(jīng)?；?，通過會議、業(yè)余學習、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關(guān)指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，建立長效機制。

加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

四、工作有重點，自查有力度。

特別是對醫(yī)院高壓氧、消毒供應室、建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結(jié)上報市衛(wèi)生局。

2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。

職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；

院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；

無火災和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。

4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作。

實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關(guān)的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。

利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。

（3）認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。醫(yī)。

院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊的指導下，投入了近10萬元經(jīng)費，對醫(yī)院存在的消防隱患進行了整改。一是將業(yè)務用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點部位再增加滅火器等消防設(shè)施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務用房，開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊的專家組織醫(yī)院職工進行消防演練，使職工的消防意識得到加強，強化職工對火災的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關(guān)且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強進出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，便于觀察全院各部門的情況。

五、嚴格落實患者安全目標，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室建設(shè)和管理。

1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，建立了各科室患者身份識別制度和程序，完善了病房、手術(shù)室的患者識別措施。按照衛(wèi)生部制定的《手術(shù)安全檢查表》實施手術(shù)安全檢查與手術(shù)風險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。

3、急診科獨立設(shè)置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程，醫(yī)生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設(shè)備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務。

4、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)與監(jiān)督管理。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

5、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。醫(yī)務科、護理部嚴格按照醫(yī)療護理核心制度的要求，建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。

六、認真總結(jié)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇七

*縣位于**省**部，瀕臨*江，南與*市相距*公里；北與*省*市相距*公里，地理位置十分優(yōu)越。

**縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展建設(shè)，目前擁有220kv變電所*座，供電容量210mva;110kv變電所*座，供電容量*.5mva;35kv變電站*座，供電容量116.8mva。截止到*年底，**供電公司所轄110kv線路*條，累計*公里；35kv線路*條，累計*公里；10kv線路*條，累計*公里；低壓配電線路累計**公里。

**公司始終堅持“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神，自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起。通過優(yōu)化服務環(huán)境、簡化服務流程、改進服務手段，努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造工程，加大電網(wǎng)建設(shè)和供電所軟硬件建設(shè)，自實行規(guī)范化服務以來，以熱情周到的服務和廉潔自律的`作風贏得了客戶的贊譽，受到了社會各界的廣泛好評，客戶滿意率達到98以上。

目前，**供電公司領(lǐng)導班子成員共*人，平均年齡*歲。具有研究生學歷*人，本科學歷人；工程師人，政工師人。班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，分工明確，職責清楚，整體功能強，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，作風民主，廉潔勤政。

一是加強理論學習，提升班子整體素質(zhì)。堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大精神相結(jié)合，與學xxx省、市委各項重大決策相結(jié)合，與學習各種新知識相結(jié)合起來。采取集中學習與自學相結(jié)合，組織班子成員認真學習上級重要會議、文件精神及市場經(jīng)濟理論、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多門類的知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了公司黨委一班人的決策能力和指導全公司工作的水平。

三是強化合力建設(shè)，促進班子團結(jié)協(xié)作。建立健全民主集中制，完善領(lǐng)導班子成員分工，明確班子成員權(quán)利和責任。修訂且嚴格執(zhí)行《**供電公司黨委會議事規(guī)則》、《**供電公司中層干部重大事項報告制度》。

四是抓好作風建設(shè)，塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層干部與基層班組定點結(jié)對加強聯(lián)系制度》，明確了基層單位的聯(lián)系點領(lǐng)導和結(jié)對中層干部，使領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研指導工作形成了常態(tài)機制。印發(fā)了《**供電公司領(lǐng)導班子二00五年度調(diào)研課題》，認真開展“領(lǐng)導班子抓調(diào)研、中層干部結(jié)對子、全體黨員爭四先”活動，領(lǐng)導班子改進作風行動得到職工群眾普遍認可。嚴格成本預算管理，嚴格執(zhí)行招待費管理制度，反對形式主義，反對鋪張浪費。

二、加強黨建工作，為文明單位創(chuàng)建提供組織基礎(chǔ)。

一是強化黨委政治核心作用，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。建立發(fā)揮政治核心作用的有效機制，為黨委參與決策提供制度支持。按照民主集中制原則，重大事項之前黨政進行充分溝通，形成共識才提交會議討論。黨委積極支持行政開展工作，定期聽取行政工作報告，推動企業(yè)決策有效實施。

二是加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。今年7月份，完成了所屬*個黨支部的換屆改選，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及時調(diào)整了支部成員。堅持每月的政工例會，對支部工作進行適時點評，建立了一個有效的支部工作激勵機制。

三是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。層層簽訂責任書，建立反腐敗的長效機制和約束機制。繼續(xù)把預防職務犯罪及違規(guī)違紀為主線，抓好領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)、規(guī)范人財物管理、加強權(quán)力運作監(jiān)督“三個重點環(huán)節(jié)”，定期開展廉政監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)活動。組織關(guān)鍵崗位中層干部前往宣城軍天湖監(jiān)獄接受獄中服刑人員現(xiàn)身說法警示教育。大力推行司務公開，對公司內(nèi)重大問題、重大決策以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大事項，必須經(jīng)公司職代會集體審議，公司紀委全過程參與監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。

四是扎實開展團青工作，充分發(fā)揮團組織力量。公司團委積極帶領(lǐng)和引導團員青年愛崗敬業(yè)。

醫(yī)院創(chuàng)建工作情況匯報篇八

根據(jù)會議的安排，現(xiàn)就我院一年來在“五個一”建設(shè)以及誠信建設(shè)、公德教育、參與文明城市創(chuàng)建等八個方面的情況，向與會的各位領(lǐng)導做個簡要的匯報。

自去年中央和省市文明委部署在各級文明單位中開展“五個一”建設(shè)的活動后，我院領(lǐng)導高度重視，把“五個一”建設(shè)作為我院文明單位創(chuàng)建的首要工作和開展全院精神文明建設(shè)的重要抓手，精心組織，周密部署，扎實推進“五個一”建設(shè)向縱深發(fā)展。

1、建立道德講堂。從去年7月份以來，我院黨委在全院以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式，先后開展了10多場以職業(yè)道德、社會公德、個人品德為主要內(nèi)容的“道德講堂”系列活動。。哪里有需要，哪里就有我們志愿者的身影。我院每年都有一些志愿者，主動請纓報名去參加、援非（主要是博茨瓦納）等醫(yī)療工作。原先我院的志愿者以青年為主，近年來我院的一些離退休職工也積極參與到這項愛心活動中來，現(xiàn)在在我院的門急診部，每天都有一些離退休職工，自愿到醫(yī)院來當義工，引導患者，拾撿垃圾，宣傳控煙，并為病人提供其它力所能及的幫助。學雷鋒活動已然在我院蔚然成風。

2、大力推行思想道德公益廣告。充分利用醫(yī)院公共場所和宣傳欄、院報、墻報、網(wǎng)站、電子顯示屏、手冊等多種信息傳播渠道，宣傳反映道德建設(shè)、文明創(chuàng)建、志愿服務和社會公益等內(nèi)容，在院內(nèi)外營造濃厚的輿論氛圍，引導人們從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明。

3、提倡文明餐桌。在全院倡導文明用餐，在醫(yī)院職工餐廳、營養(yǎng)餐廳張貼制作文明用餐提示語，號召大家響應習總書記的“光盤行動”號召，杜絕舌尖上的浪費。為了強化大家節(jié)約糧食的意識，除了在餐廳門口、餐廳墻壁上懸掛標語外，我院二家餐廳還富有創(chuàng)意地在每張餐桌上放置一張桌牌，上面寫著“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”、“粒米雖小猶不易，莫把辛苦當兒戲”等宣傳標語，近距離地提醒大家要處處、時時記得愛惜糧食?！肮?jié)約光榮、浪費可恥”已經(jīng)成為全院醫(yī)護人員以及大部分前來就餐患者的共識。