期貨調(diào)研報(bào)告(通用8篇)

報(bào)告不僅可以用于傳遞信息，還可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作情況、向同事分享經(jīng)驗(yàn)或者向公眾宣傳某種觀點(diǎn)。撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告要先確定目標(biāo)和受眾，明確要傳達(dá)的信息和目的。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

期貨調(diào)研報(bào)告篇一

通過(guò)一段時(shí)間理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)期貨的買賣知識(shí)有了一定的了解。這一階段的期貨操作讓我對(duì)期貨有了更深的了解。期貨的高收益，高風(fēng)險(xiǎn)并存的性質(zhì)也讓我印象非常深刻。在一開(kāi)始操作的時(shí)候，我對(duì)選擇期貨的投資對(duì)象比較頭疼，眾多的品種讓我不知如何選擇，亦不知某一個(gè)投資品種的前景如何，在這個(gè)季節(jié)是否應(yīng)該投資，行業(yè)前景如何等等。

在選股的時(shí)候，開(kāi)始我是根據(jù)股票的選股依據(jù)進(jìn)行選股，首先分析大盤(pán)走勢(shì)，由于在這幾周時(shí)間內(nèi)一定要投資，所以大盤(pán)的分析的必要性不大，期貨買賣操作以短線為主。選股的行業(yè)分析主要通過(guò)上網(wǎng)查詢相關(guān)背景資料。在買入一只期貨的時(shí)候我著重觀察其k線圖，在遇到有金叉，分散上升的均線時(shí)，我有較大的投資欲望。然而通過(guò)一段時(shí)間的入手，我覺(jué)得期貨和股票還是有很大不同的。這主要變現(xiàn)在其一，期貨可以雙向操作。顧名思義，我不僅可以買入一只期貨，也可以賣出一只期貨以開(kāi)倉(cāng)。在買入的時(shí)候當(dāng)然是逢低買入，期待期貨價(jià)格上升，在自己所認(rèn)為的理想高位賣出。在賣出的時(shí)候，逢高賣出，期待期貨價(jià)格下跌，在理想的低位買入平倉(cāng)。這個(gè)不同使得一開(kāi)始停在股票交易思維的我頗受損失，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，利用這一規(guī)律可以對(duì)同一只期貨在一天內(nèi)做多次操作，在其有上升趨勢(shì)時(shí)，進(jìn)行買入開(kāi)倉(cāng)；有下跌趨勢(shì)時(shí)進(jìn)行賣出開(kāi)倉(cāng)。在有些當(dāng)天劇烈且大幅度波動(dòng)的期貨出現(xiàn)時(shí)，可用該種方法進(jìn)行不斷地買賣。其二不同在于，股票遵循t+1的交易規(guī)則，即買入或賣出一直股票的當(dāng)天不得將其賣出。而期貨是t+0的交易規(guī)則，即在買入或賣出一只期貨的當(dāng)天就可對(duì)其進(jìn)行交易，平倉(cāng)。正是這樣一個(gè)區(qū)別使得期貨價(jià)格的波動(dòng)顯得異常突然和兇險(xiǎn)，每日的交易量也極大。如果還是用股票投資的老思維勢(shì)必難以盈利。然而正是異常劇烈的波動(dòng)使得前面所講的投資方法大有可行。其三區(qū)別在于期貨投資采用保證金制度，這樣的一個(gè)制度使得我們的資金能進(jìn)行盡可能多的投資去向，由于不需支付全部的交易金額，無(wú)形中使得投資人的投資規(guī)模擴(kuò)大，多了很多盈利的可能，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)大大加大。面對(duì)這樣的一個(gè)杠桿，我覺(jué)得還是得理性地選擇投資規(guī)模，保持合理的倉(cāng)位，將風(fēng)險(xiǎn)和收益統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊。

天的成果一并吞滅，強(qiáng)烈的逆境心理使我急切地想把失去的錢(qián)彌補(bǔ)回來(lái)，從而導(dǎo)致我選擇期貨的時(shí)候急切草率，買賣時(shí)缺乏思考和等待，追加投資即割肉止損時(shí)因?yàn)樽约旱闹饔^意愿而誤判時(shí)機(jī)。這一切使得我的損失缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。這次的損失是三萬(wàn)四千，其中兩萬(wàn)是因?yàn)槟翘斓囊馔猓硗獾囊蝗f(wàn)四就是因?yàn)樾睦砩系膯?wèn)題導(dǎo)致的。由此，我更加覺(jué)得一個(gè)冷靜的頭腦和堅(jiān)強(qiáng)的心智對(duì)一個(gè)投資者來(lái)說(shuō)是多么重要，我也通過(guò)這么一次模擬操作知曉了很多理論知識(shí)所無(wú)法學(xué)到的東西，對(duì)于實(shí)踐操作的綜合能力要求有了更深的認(rèn)識(shí)。這次的模擬實(shí)踐中我還有很多地方做得不夠，在實(shí)踐的后期，我?guī)缀醢阉芯Ψ旁诒P(pán)口的觀察以及規(guī)律的總結(jié)上，從而一定程度上忽視了技術(shù)分析和環(huán)境分析。尤其是背景方面的分析做得很不到位，其中一個(gè)客觀原因就是短線操作對(duì)價(jià)格的極度關(guān)注，另外在技術(shù)方面也運(yùn)用得極少。因此這次的實(shí)踐實(shí)際上是有缺陷的，在實(shí)際的交易中，并不會(huì)全是短線操作，和股票一樣，期貨的價(jià)格波動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)是有規(guī)律的，也應(yīng)該是符合波浪理論等經(jīng)典分析工具的使用要求的。這方面的不足有待我以后更加努力去克服。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)踐操作，我掌握了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)在上面的操作依據(jù)等內(nèi)容中就體現(xiàn)了出來(lái)。尤其通過(guò)期貨與股票的比較使我對(duì)期貨有了更深的了解。在進(jìn)行期貨投資時(shí)，我們應(yīng)該盡可能多地了解相關(guān)信息，如宏觀政策，行業(yè)背景，歷史數(shù)據(jù)等待。選股時(shí)要謹(jǐn)慎，不能冒進(jìn)。其次要控制好自己的心理和情緒，做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。在操作時(shí)不跟風(fēng)，不慌張，身處逆境時(shí)更要沉著冷靜，不能有賭博的心理。再者，進(jìn)行投資決斷時(shí)要果斷，當(dāng)機(jī)立斷，對(duì)自己有信心，更要有耐心和平常心?？傊?，期貨市場(chǎng)的行情瞬息萬(wàn)變，只有多努力探索和實(shí)踐操作才能提高對(duì)市場(chǎng)的感知能力，才能在期貨的投資過(guò)程中有所收獲。

期貨調(diào)研報(bào)告篇二

實(shí)習(xí)目的通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

從2013年1月1日開(kāi)始我在方正期貨實(shí)習(xí)，首先，在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。

因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。

其次、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同事之間的工作事情，還包括許許多多的小細(xì)節(jié)，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)期的鍛煉，使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)。

通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

期貨調(diào)研報(bào)告篇三

核心要點(diǎn):。

2、湖南紡織企業(yè)受下游需求及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策不佳的影響出現(xiàn)旺季不旺、溫而不火的局面，企業(yè)的訂單多以中小訂單為主，少量的中長(zhǎng)大單，開(kāi)工率大多在80%-90%。

4、原料采購(gòu)現(xiàn)款現(xiàn)貨，棉紗銷售帳期拉長(zhǎng)由原來(lái)的45天延長(zhǎng)至60-90天不等，少量的`承兌匯票，雖然自去年8月1日起國(guó)家解決了“高征低扣”稅率問(wèn)題但產(chǎn)銷利潤(rùn)微薄。

5、棉紗期貨的上市意味著棉紗跨產(chǎn)品、跨周期、跨市場(chǎng)、期現(xiàn)套利有更多實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

6、棉紗期貨參與意愿有待加強(qiáng)，因湖南、湖北等地沒(méi)有廠庫(kù)資格，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中多以客戶訂單的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主，再加上期貨交易風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張等問(wèn)題;但對(duì)棉紗期貨交割的規(guī)則及制度有較大的興趣去學(xué)習(xí)及掌握。

期貨調(diào)研報(bào)告篇四

一下提供一篇商品展銷監(jiān)管調(diào)研報(bào)告給大家瀏覽借鑒！

2012年，《商品展銷會(huì)管理辦法》廢止后，商品展銷會(huì)期間經(jīng)營(yíng)主體的諸多經(jīng)營(yíng)行為失去監(jiān)管依據(jù)，展銷會(huì)期間臨時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作面臨較大難題。近日，文登市局組織對(duì)當(dāng)前商品展銷會(huì)及其參展經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管工作進(jìn)行了深入調(diào)研，認(rèn)真分析了產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題，并提出部分意見(jiàn)和建議。

一、當(dāng)前文登市商品展銷會(huì)的特點(diǎn)。

去年以來(lái)，文登市共舉辦商品展銷會(huì)共計(jì)20場(chǎng)，展銷內(nèi)容包括保健品、家用電器、房地產(chǎn)、家紡產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、汽車、嬰幼兒用品、食品等，較2011年同比增長(zhǎng)了28.5%?！渡唐氛逛N會(huì)管理辦法》廢止后，商品展銷會(huì)不僅在主體市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻上大幅降低，同時(shí)參展的經(jīng)營(yíng)主體處于事前無(wú)監(jiān)管狀態(tài)。

（一）辦展主體雜，檔次各不相同。目前，辦展主體呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，有政府直接參與的，有政府及相關(guān)部門(mén)聯(lián)合舉辦的，有社團(tuán)法人舉辦的，有法人聯(lián)合舉辦的，有法人企業(yè)自行舉辦的，還有個(gè)體戶自辦或聯(lián)合舉辦的。展銷活動(dòng)中，政府主辦或有政府部門(mén)、大型企業(yè)參與舉辦的商品展銷會(huì)相對(duì)層次較高，展會(huì)選址、布局，參展商選定都有較為嚴(yán)格的規(guī)范，展品檔次高、質(zhì)量好；而個(gè)別辦展者缺乏嚴(yán)格管理、組織渙散，層次相對(duì)較低，經(jīng)常是街頭路邊辦展，展品質(zhì)量難以得到保證。

（二）參展商品雜，質(zhì)量水平不同。以往商品展銷會(huì)參展的商品主要集中在服裝、針織品、小家電、生活用品等方面；目前參展商品除上述幾類外，還涉及汽車、數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、食品、小吃、保健品、旅游服務(wù)等。商品質(zhì)量及服務(wù)水平各不相同，真?zhèn)坞y辨。部分商品質(zhì)量低劣，存在傍名牌或假冒現(xiàn)象，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)舉辦的商品展銷會(huì)，此類情況尤為突出。

（三）辦展目的雜，展會(huì)效果不同。大部分政府及大型企業(yè)主辦的展會(huì)，主要目的是通過(guò)商品展銷會(huì)這一平臺(tái)，宣傳推介特色產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)資源，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如近年來(lái)文登市政府組織先后開(kāi)展的“六省三十市”文登家紡展銷活動(dòng)（2011年）、“十省四十市”文登家紡展銷活動(dòng)（2012年）、2012中國(guó)(文登)國(guó)際長(zhǎng)壽美食節(jié)等展銷活動(dòng)，受到消費(fèi)者的喜愛(ài)以及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。而個(gè)別企業(yè)、個(gè)體戶卻借助商品展銷會(huì)的形式，擅自使用“中華”、“全國(guó)”等字樣，并在宣傳單上編造虛假信息，以“廠價(jià)直銷”、“低價(jià)甩賣”等名義，加上現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送一些小禮品等形式，銷售過(guò)期積壓商品或假冒偽劣商品，特別是在農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)舉辦的一些服裝、日常生活用品、保健品等商品展銷會(huì)，夸大宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者的情況時(shí)有發(fā)生；個(gè)別酒店、賓館等會(huì)展場(chǎng)所提供者為謀取私利，招攬、組織開(kāi)展展銷活動(dòng)，不嚴(yán)格履行對(duì)入場(chǎng)主體的資格審查義務(wù)，致使許多證照不齊的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入商品展銷會(huì)從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，使廣大消費(fèi)者對(duì)商品展銷會(huì)產(chǎn)生厭惡和抵觸心理。

三、商品展銷會(huì)監(jiān)管中面臨的問(wèn)題。

（一）違法經(jīng)營(yíng)行為發(fā)現(xiàn)難。工商部門(mén)不能通過(guò)登記審批事先了解商品展銷會(huì)情況，只能通過(guò)日常巡查，或是通過(guò)關(guān)注廣告、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳媒體，發(fā)現(xiàn)商品展銷會(huì)線索。不少以推介會(huì)、咨詢會(huì)、講座形式出現(xiàn)的商品展銷會(huì)，舉辦場(chǎng)所往往在各酒店、賓館內(nèi)部，執(zhí)法人員難以發(fā)現(xiàn)；個(gè)別舉辦者故意將開(kāi)展時(shí)間定為周末或下午下班后，逃避監(jiān)管；那些利用車輛深入農(nóng)村開(kāi)展流通展銷的經(jīng)營(yíng)者，更是和執(zhí)法人員打起了“游擊戰(zhàn)”，對(duì)這類展銷活動(dòng)發(fā)現(xiàn)較難。

（二）違法違規(guī)案件查處難。許多以出售保健品、保健器材為目的的商品展銷會(huì)往往打著免費(fèi)講座、舉辦推介會(huì)的旗號(hào)，吸引消費(fèi)者，最初幾天只展不銷，即將結(jié)束時(shí)才開(kāi)始“最后一賣”。執(zhí)法人員對(duì)其進(jìn)行檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)往往找不到產(chǎn)品實(shí)物，無(wú)法對(duì)其是否構(gòu)成違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行認(rèn)定。等到出現(xiàn)投訴，工商部門(mén)介入查處時(shí)，展銷人員早已人去樓空。

（三）案件調(diào)查過(guò)程取證難。取證難主要表現(xiàn)對(duì)參展產(chǎn)品質(zhì)量、商標(biāo)侵權(quán)認(rèn)定難。目前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)以及對(duì)商標(biāo)是否侵權(quán)的認(rèn)定程序復(fù)雜，所需時(shí)間也較長(zhǎng)，而商品展銷會(huì)時(shí)間短，流動(dòng)性大，往往是認(rèn)定結(jié)果還沒(méi)到，商品展銷會(huì)已經(jīng)結(jié)束，相關(guān)責(zé)任人也不知去向。此外，因?yàn)閷?duì)食品等一些商品的抽檢有抽檢基數(shù)的限制，對(duì)于那些先展后銷的商品展銷會(huì)，如果在檢查時(shí)其現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)不到抽檢基數(shù)的要求，只能放棄抽檢。

（四）消費(fèi)利益受損維權(quán)難。一是投訴舉證難。商品展銷會(huì)往往在進(jìn)行現(xiàn)貨交易時(shí)未能出具真實(shí)有效的銷貨憑證，工商部門(mén)受理投訴后，經(jīng)常由于消費(fèi)者無(wú)法提供有效的購(gòu)物憑證，難以追究經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任。二是售后服務(wù)難。特別是對(duì)那些異地辦展的經(jīng)營(yíng)者，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，“三包”無(wú)法實(shí)現(xiàn)，售后服務(wù)無(wú)法保障。三是責(zé)任追究難。對(duì)一些異地辦展，或查無(wú)下落的當(dāng)?shù)貐⒄股套肪控?zé)任時(shí)難度較大，異地尋找當(dāng)事人增加維權(quán)成本和難度，對(duì)場(chǎng)地提供方根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第三十八條的規(guī)定進(jìn)行追償時(shí)，往往因?yàn)檎也坏骄唧w的展銷會(huì)主辦者而導(dǎo)致消費(fèi)者投訴事項(xiàng)難以處結(jié)，可操作性不高。

四、加強(qiáng)商品展銷會(huì)監(jiān)管的對(duì)策。

（一）健全完善商品展銷會(huì)預(yù)報(bào)機(jī)制。為避免出現(xiàn)監(jiān)管滯后的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮基層工商所信息靈敏，反應(yīng)快速的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的日常巡查、充分利用覆蓋全市的12315申訴站網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注各種媒體發(fā)布的商品展銷會(huì)宣傳廣告、海報(bào)、街頭傳單等，及時(shí)掌握各轄區(qū)內(nèi)商品展銷會(huì)開(kāi)辦情況并向市局預(yù)報(bào)，市局將基層所上報(bào)情況進(jìn)行匯總分析后，有針對(duì)性地制定巡查計(jì)劃，從而推進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，使商品展銷會(huì)的監(jiān)管由登記審核向?qū)俚乇O(jiān)管、日常監(jiān)管過(guò)渡。

（二）全面建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制。由于商品展銷會(huì)的一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍需進(jìn)行嚴(yán)格的審批，如廣告的發(fā)布等，這就使得工商部門(mén)事先獲知商品展銷會(huì)基本情況成為可能。建議在系統(tǒng)內(nèi)建立起市局職能科室與基層工商所之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，如商標(biāo)廣告科在受理涉及商品展銷會(huì)的廣告登記備案后，第一時(shí)間將相關(guān)信息告知市場(chǎng)合同科，然后由市場(chǎng)合同科根據(jù)屬地管轄，通知相關(guān)基層所實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，基層所在監(jiān)管結(jié)束后，再將監(jiān)管情況反饋給市場(chǎng)合同科，形成執(zhí)法合力，努力使監(jiān)管實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。在系統(tǒng)外，加強(qiáng)與公安、消防、文化、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)的溝通，拓展信息來(lái)源渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商品展銷會(huì)舉辦線索，獲取更多的信息支持。

（三）探索建立商品展銷會(huì)備案機(jī)制。為破解監(jiān)管中存在的查處難，取證難等問(wèn)題，建議建立商品展銷會(huì)備案制。按照屬地管轄原則將備案權(quán)下放到基層工商所，并制作商品展銷會(huì)備案申請(qǐng)書(shū)，對(duì)備案申請(qǐng)人（單位）、備案人（單位）聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、參展人員構(gòu)成、商品展銷會(huì)名稱、展銷地址、場(chǎng)地使用證明、展銷商品類別等內(nèi)容進(jìn)行備案登記，對(duì)展銷商品中涉及食品的，要求參展方必須出具食品衛(wèi)生許可證、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品流通許可證等審批證件，并提交參展商品產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，無(wú)法提交相關(guān)材料的，堅(jiān)決不許其進(jìn)入商品展銷會(huì)經(jīng)營(yíng)。各基層所對(duì)商品展銷會(huì)實(shí)行展內(nèi)巡查，并在一些大中型商品展銷會(huì)內(nèi)設(shè)置12315維權(quán)投訴點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)比例，對(duì)一些容易引起消費(fèi)投訴的商品展銷會(huì)加大巡查監(jiān)管頻率，力爭(zhēng)全程監(jiān)控，規(guī)范參展經(jīng)營(yíng)者展銷行為。

（四）建立消費(fèi)維權(quán)先行賠付機(jī)制。建議商品展銷會(huì)在進(jìn)行展前備案時(shí)，由商品展銷會(huì)舉辦方按展銷商品的總價(jià)值的“2%—5%”交納“消費(fèi)維權(quán)保證金”。在展會(huì)期間或者在展會(huì)后，發(fā)生消費(fèi)者投訴，經(jīng)鑒定和調(diào)查核實(shí)，侵權(quán)行為屬實(shí)的，可依照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定使用這筆“保證金”對(duì)消費(fèi)者先行賠付?！氨ＷC金”的保留期限根據(jù)商品的保質(zhì)期限來(lái)確定，一般不超過(guò)6個(gè)月。保留期屆滿后，未出現(xiàn)消費(fèi)投訴情況的，全額退還“保證金”；出現(xiàn)消費(fèi)投訴的，則根據(jù)賠償情況及保證金剩余情況，辦理退款手續(xù)。通過(guò)這種做法，促使商品展銷會(huì)舉辦方嚴(yán)把參展商準(zhǔn)入關(guān)，避免因展銷商一走了之而造成消費(fèi)者投訴無(wú)門(mén)的尷尬局面。

期貨調(diào)研報(bào)告篇五

[摘要]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史表明，政府與企業(yè)在市場(chǎng)中具有不同職能作用及活動(dòng)邊界。本文從期貨市場(chǎng)發(fā)展的歷史與現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從理論上歸納了期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體或制度供給者，分析了西方國(guó)家的期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體優(yōu)于我國(guó)的期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體，并實(shí)證性地分析論述了我國(guó)政府、企業(yè)的不同努力對(duì)期貨市場(chǎng)設(shè)立的影響，以期正確認(rèn)識(shí)我國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)育發(fā)展中存在問(wèn)題的深層次原因，以有序的步驟和策略真正推進(jìn)我國(guó)期貨市場(chǎng)健康成長(zhǎng)。

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)主體不同努力期貨市場(chǎng)[收稿日期]1999—07—06

一、期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體：企業(yè)或政府。

（一）誰(shuí)是期貨市場(chǎng)開(kāi)辦者或“制度的供給者”

事實(shí)已經(jīng)說(shuō)明，期貨市場(chǎng)的開(kāi)辦者或“制度的供給者”是多元的，而不是單一的。在期貨市場(chǎng)發(fā)展最為典型的美國(guó)，最早的期貨市場(chǎng)——芝加哥期貨交易所是由82位商人也就是82位獨(dú)資業(yè)主制企業(yè)聯(lián)合興辦的，政府只是到半個(gè)世紀(jì)之后才開(kāi)始涉足期貨市場(chǎng)，也就是說(shuō)，期貨市場(chǎng)是由企業(yè)創(chuàng)設(shè)的;在新近期貨市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的新加坡和香港地區(qū)，期貨市場(chǎng)是企業(yè)與政府通力協(xié)作的結(jié)果，也就是說(shuō)期貨市場(chǎng)是企業(yè)和政府兩大主體共同興辦的，雖然各自承擔(dān)各自的職能;在中國(guó)現(xiàn)階段，期貨市場(chǎng)主要是中央政府行政主管部門(mén)與各級(jí)地方政府聯(lián)合興辦的，也就是說(shuō)，期貨市場(chǎng)的開(kāi)設(shè)主體主要是政府，當(dāng)然一些“準(zhǔn)行政的企業(yè)”也參與了開(kāi)辦活動(dòng)?？梢?jiàn)，期貨市場(chǎng)制度的供給者既可以是個(gè)人聯(lián)合或企業(yè)，也可以是國(guó)家政府，它們都可以成為期貨市場(chǎng)開(kāi)辦者，似乎很明確，沒(méi)有進(jìn)一步闡述的必要，但問(wèn)題恰恰出在這里，這不僅是期貨市場(chǎng)開(kāi)辦主體的簡(jiǎn)單不同，而是形式之外存在根本性的差異和區(qū)別。

（二）西方國(guó)家的期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體優(yōu)于我國(guó)的期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體。

1。我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)“缺位”與政府“替代”。在我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，由于生產(chǎn)資料的全民所有制，并且實(shí)行由代表全民利益的國(guó)家所有、國(guó)家經(jīng)營(yíng)的體制，這樣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以“國(guó)家本位”展開(kāi)，作為社會(huì)再生產(chǎn)基本經(jīng)濟(jì)單位的“企業(yè)”，以行政等級(jí)制關(guān)系隸屬于政府（不論是中央政府還是各級(jí)地方政府），它的日?；顒?dòng)完全由上級(jí)計(jì)劃進(jìn)行安排，不論產(chǎn)、供、銷，還是人、財(cái)、物，都無(wú)權(quán)自主籌劃，更不存在作為企業(yè)自身所擁有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。這種基本經(jīng)濟(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)人——廠長(zhǎng)、經(jīng)理，則是按照行政干部管理的辦法由企業(yè)的上級(jí)政府任命委派，他們的行為更多地受上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)偏好的影響。因此，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人行為目標(biāo)，還是企業(yè)在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中的行為取向，都只能是依附于政府，受縱向的來(lái)自“上級(jí)”的計(jì)劃管理和計(jì)劃評(píng)價(jià)約束，中央集中計(jì)劃對(duì)全社會(huì)范圍內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)行安排和產(chǎn)品的調(diào)撥協(xié)調(diào)，完全取代了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中供求雙方形成的“市場(chǎng)”關(guān)系。這樣，“企業(yè)”的生產(chǎn)行為無(wú)需接受“市場(chǎng)”關(guān)系的檢驗(yàn)，完全納入行政性運(yùn)行的軌道，淪為單純的產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的車間，成為政府行政機(jī)關(guān)的附屬物，其作為經(jīng)濟(jì)單位的屬性以及經(jīng)濟(jì)單位所具有的經(jīng)濟(jì)職能，即追求利益最大化的屬性喪失了。由于完全受上級(jí)指令的擺布，其經(jīng)濟(jì)理性反而只能扭曲地表現(xiàn)出來(lái)。一方面，傳統(tǒng)體制下的企業(yè)沒(méi)有按市場(chǎng)供求及價(jià)格調(diào)整生產(chǎn)行為的必要性和自覺(jué)性，從而也沒(méi)有必要和需要尋求其它方式，提高生產(chǎn)效率，追求利益最大化的內(nèi)在動(dòng)力和壓力;另一方面，中央集中計(jì)劃對(duì)社會(huì)再生產(chǎn)的安排和對(duì)企業(yè)的考核辦法，刺激了企業(yè)追求產(chǎn)值指標(biāo)，追求自身行政地位的升遷，以至于只有“投資饑渴”和“擴(kuò)張沖動(dòng)”意識(shí)，而無(wú)其它的“制度創(chuàng)新意識(shí)”。企業(yè)行為完全偏離其作為社會(huì)再生產(chǎn)基層經(jīng)濟(jì)單位的特性，滑向行政化運(yùn)行的軌道。

具體的表現(xiàn)是：其一，企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位的行政化。這反映在企業(yè)實(shí)際上是作為政府行政機(jī)關(guān)的基層單位存在，在組織上對(duì)企業(yè)規(guī)定了嚴(yán)格的隸屬關(guān)系，作為經(jīng)濟(jì)單位的企業(yè)被賦予了省部級(jí)、地司級(jí)、縣處級(jí)等的各種行政級(jí)別和行政待遇，從經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力到經(jīng)濟(jì)政治待遇等方面，行政身份成為企業(yè)的第一身份和社會(huì)地位標(biāo)志;企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為國(guó)家的代理人，由主管部門(mén)任命，對(duì)主管部門(mén)承擔(dān)行政責(zé)任。由此受與企業(yè)內(nèi)外相適應(yīng)的組織機(jī)制的作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位的行政化。其二，企業(yè)決策機(jī)制的行政化。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)不是獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策者，而是政府指令性計(jì)劃的執(zhí)行者。企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售、收入分配等均由政府主管部門(mén)決定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)實(shí)際上是由政府主管部門(mén)來(lái)行使的。這樣，企業(yè)完全退化為一個(gè)只具備單純生產(chǎn)功能的基層行政單位，其實(shí)際的決策權(quán)利只是圍繞如何完成上級(jí)計(jì)劃而機(jī)械性展開(kāi)。其三，企業(yè)運(yùn)行渠道的行政化。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃由政府計(jì)劃主管部門(mén)制定下達(dá)，企業(yè)所需物資由政府物資管理部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)撥，企業(yè)的資金由政府財(cái)政管理部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃供應(yīng)，企業(yè)所需的人員由政府的人事勞動(dòng)管理部門(mén)統(tǒng)一計(jì)劃分配，企業(yè)的產(chǎn)品由政府的商業(yè)或物資管理部門(mén)統(tǒng)購(gòu)包銷。這樣，企業(yè)與社會(huì)再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系始終處于政府的行政管理渠道內(nèi)，被動(dòng)地參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。其四，企業(yè)動(dòng)力機(jī)制的行政化。也就是說(shuō)企業(yè)活動(dòng)不是依據(jù)企業(yè)自己的內(nèi)在動(dòng)力，而是依靠外部行政機(jī)關(guān)的推動(dòng)力。任何企業(yè)或經(jīng)濟(jì)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都受兩種力的'作用：一方面是自身的內(nèi)在動(dòng)力，即其對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求。另一方面是外部的動(dòng)力，即市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品需求引力、政策法規(guī)制約力和行政權(quán)力等。但是，在傳統(tǒng)體制下，企業(yè)內(nèi)部是統(tǒng)收、統(tǒng)支和統(tǒng)一工資政策，形成了“企業(yè)吃國(guó)家的大鍋飯，職工吃企業(yè)的大鍋飯”的分配機(jī)制，缺乏獨(dú)立的物質(zhì)利益要求。而企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聽(tīng)從政府的計(jì)劃安排，沒(méi)有人、財(cái)、物自主權(quán)，外部動(dòng)力主要表現(xiàn)為政府部門(mén)的行政指令，市場(chǎng)供求及價(jià)格波動(dòng)對(duì)其產(chǎn)生的壓力或動(dòng)力被政府承擔(dān)、掩蓋而不存在了。

總之，由于政企不分行政化了的企業(yè)成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中的國(guó)家的“附屬”或“準(zhǔn)機(jī)構(gòu)”，造成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的微觀經(jīng)濟(jì)單位的“缺位”，進(jìn)而政府部門(mén)的全面“替代”。

2。企業(yè)創(chuàng)設(shè)者或西方國(guó)家產(chǎn)權(quán)明晰意義上的企業(yè)創(chuàng)設(shè)者更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及其運(yùn)行主體的客觀要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的最大區(qū)別在于它不是運(yùn)用計(jì)劃而是運(yùn)用市場(chǎng)來(lái)配置社會(huì)資源并形成社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程循環(huán)的。一般來(lái)講，在市場(chǎng)上從事交易活動(dòng)的組織和個(gè)人都是市場(chǎng)個(gè)體，它通常包括企業(yè)、居民、政府等。但是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越明顯地使企業(yè)和政府在市場(chǎng)中的邊界和作用明晰，政府主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)節(jié)者及其在市場(chǎng)失靈時(shí)如在公共物品、外部性、壟斷等存在時(shí)發(fā)揮作用;而企業(yè)日益成為市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，因?yàn)槠髽I(yè)是市場(chǎng)上資本、土地、勞動(dòng)、技術(shù)等生產(chǎn)要素的購(gòu)買者或提供者，又是消費(fèi)品的生產(chǎn)者和銷售者，離開(kāi)了企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)事者之間的購(gòu)買、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)，市場(chǎng)就成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，因而企業(yè)成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的主體。

企業(yè)作為市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體，最主要的特征是：其一，有明晰的產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上交易的雙方是產(chǎn)權(quán)界限明確的不同所有者，否則交易活動(dòng)就無(wú)法進(jìn)行，即使勉強(qiáng)進(jìn)行，便會(huì)產(chǎn)生許多麻煩和問(wèn)題，最終影響交易的質(zhì)量即產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)讓。其二，是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。也就是說(shuō)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上它是獨(dú)立于政府之外的，有自己獨(dú)立的發(fā)展目標(biāo)。即追求利潤(rùn)最大化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，它可以自主籌集資金，自行策劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，開(kāi)展投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)。其三，企業(yè)之間、企業(yè)與其它交易者之間的地位平等。也就是說(shuō)，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，無(wú)論“所有制”如何，也不論規(guī)模大小，在法律上是平等的，不承認(rèn)一方對(duì)另一方擁有特權(quán)和強(qiáng)制。因?yàn)榇嬖谀撤N形式的特權(quán)和強(qiáng)制，市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)性如效率原則將會(huì)受到損害，并且當(dāng)這種特權(quán)和強(qiáng)制發(fā)展成“命令——服從”關(guān)系時(shí)，市場(chǎng)體制就不存在了。地位的平等性，保證了市場(chǎng)交易的完全意愿決策和“一致同意”讓渡原則。也就是說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及其運(yùn)行要求市場(chǎng)主體的企業(yè)是獨(dú)立、自主，具有平等權(quán)利的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而不是我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下作為政府附屬物的“企業(yè)”。這樣的“企業(yè)”在西方社會(huì)是與其經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)相“吻合”、相“一致”的，其充當(dāng)市場(chǎng)主體，其創(chuàng)設(shè)期貨市場(chǎng)是符合要求的：出于自己的切身利益，出于供求穩(wěn)定，出于價(jià)格機(jī)制完善等等客觀需要。

3。我國(guó)政府創(chuàng)設(shè)期貨市場(chǎng)的無(wú)奈及其原因。面對(duì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)組織體制轉(zhuǎn)軌過(guò)渡、由不發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)變的雙重壓力和任務(wù)，采用常規(guī)性的方式、方法都不能使人、特別使政府滿意的，特別是把轉(zhuǎn)制問(wèn)題與發(fā)展問(wèn)題糾合在一起更是如此。而讓通過(guò)體制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改革傳統(tǒng)的國(guó)有國(guó)營(yíng)企業(yè)體制，進(jìn)而再推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的“二步走”過(guò)程因其“過(guò)長(zhǎng)性”而是不可取的。故此，政府無(wú)奈在體制轉(zhuǎn)軌與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交叉中，在沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的時(shí)候，就“越位”代之“企業(yè)”積極地創(chuàng)辦期貨市場(chǎng)，以期望為期貨市場(chǎng)的建立，發(fā)揮積極作用，既解決價(jià)格雙軌制等帶來(lái)的市場(chǎng)交易行為混亂、價(jià)格形成混亂、合同履約率差等問(wèn)題，又解決由政府長(zhǎng)期完全承擔(dān)的而越來(lái)越不堪重負(fù)的“無(wú)限責(zé)任”或“價(jià)格補(bǔ)貼和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)”的壓力。

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制中，由于生產(chǎn)資料的公有制，事實(shí)是國(guó)家所有制且實(shí)行國(guó)有國(guó)營(yíng)形式，政府與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清，企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，也沒(méi)有獨(dú)立的收益權(quán)。從所有權(quán)主體的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系來(lái)看，國(guó)家獨(dú)占所有權(quán)必須承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，事實(shí)也是如此：企業(yè)的投入計(jì)劃調(diào)撥——企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。當(dāng)企業(yè)因?yàn)椴缓侠淼墓潭ǖ膬r(jià)格比例關(guān)系因素而影響其盈利而出現(xiàn)虧損時(shí)，企業(yè)認(rèn)為是“政策性虧損”，應(yīng)由政府給以專門(mén)的政策性虧損的價(jià)格補(bǔ)貼。對(duì)此，政府按照統(tǒng)收統(tǒng)支的原則，將盈利企業(yè)上交的“利潤(rùn)”作為“補(bǔ)貼”去填補(bǔ)“虧損”，長(zhǎng)此以往的結(jié)果是，平均主義造成一方面是挫傷一部分企業(yè)積極性，又造成一部分企業(yè)的完全依賴性，導(dǎo)致全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率下降，而政府的包袱是越背越重。在80年代中期實(shí)行“雙軌制”改革過(guò)程中，由于市場(chǎng)的不健全、不完善以及“短缺”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件，結(jié)果是宏觀上因?yàn)橛?jì)劃內(nèi)外價(jià)格差別較大，大量的商品轉(zhuǎn)入市場(chǎng)高價(jià)渠道，導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序較亂，而得不到有效保證;微觀上是企業(yè)間毀約嚴(yán)重，價(jià)格上升，賣方不執(zhí)行計(jì)劃價(jià);價(jià)格下降，買方不執(zhí)行計(jì)劃價(jià)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯露出來(lái)，而與之沒(méi)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，最終導(dǎo)致政府要繼續(xù)背此損失的“包袱”，這是政府始料不及且不愿看到的事實(shí)。為了減輕政府已經(jīng)很沉重的負(fù)擔(dān)，為了完善市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，為了提供于市場(chǎng)一種轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，政府“義無(wú)反顧”地供給了“期貨市場(chǎng)”。

二、政府、企業(yè)的不同努力與期貨市場(chǎng)的設(shè)立結(jié)果。

（一）政府與企業(yè)的努力不對(duì)稱。

出于不同的經(jīng)濟(jì)考慮以及自己的實(shí)際所能，我國(guó)的政府和企業(yè)都不同程度地參與了期貨市場(chǎng)的開(kāi)辦工作，但在創(chuàng)設(shè)的過(guò)程中的努力是不對(duì)稱的。

1。政府與企業(yè)的數(shù)量不對(duì)稱。表現(xiàn)為眾多的各級(jí)政府機(jī)構(gòu)（或中央政府的業(yè)務(wù)主管部門(mén)或各地方政府機(jī)關(guān)或它們之間的聯(lián)合）積極開(kāi)辦期貨市場(chǎng)。而較少的企業(yè)甚至是趨于零的企業(yè)及其聯(lián)合而自主地設(shè)立期貨市場(chǎng)。各類政府機(jī)關(guān)充當(dāng)了期貨市場(chǎng)的供給者，使正常的眾多企業(yè)的自主開(kāi)辦與較少的政府行為“侵入”的期貨市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)主體的數(shù)量結(jié)果呈現(xiàn)出相反的特征。如下圖—1、圖—2、圖—3所示：

2。政府與企業(yè)的程度不對(duì)稱。表現(xiàn)為政府與企業(yè)在期貨市場(chǎng)設(shè)立過(guò)程中的努力程度的極不對(duì)稱：一方面是政府努力過(guò)度，超經(jīng)濟(jì)力量地開(kāi)設(shè)期貨市場(chǎng)，不是供給期貨市場(chǎng)的法律制度、運(yùn)行規(guī)劃和宏觀管理，而是形式主義地開(kāi)設(shè)了期貨市場(chǎng)外殼——眾多的有場(chǎng)“無(wú)市”的期貨交易所。另一方面是企業(yè)努力不足，還沒(méi)有直接內(nèi)生真正套期保值的必要，不是從自己的利益需要出發(fā)發(fā)起和參與期貨市場(chǎng)的興辦，對(duì)于期貨市場(chǎng)的上市品種、交易規(guī)則及其內(nèi)部管理制度等的供給不予重視和科學(xué)地設(shè)計(jì)，而是被動(dòng)地應(yīng)付或“認(rèn)可”政府的供給，使期貨市場(chǎng)設(shè)立的數(shù)量與內(nèi)在質(zhì)量存在嚴(yán)重反差和缺陷，必然是僅有的期貨市場(chǎng)“外殼”扭曲或變形，不可能形成“有場(chǎng)”又“有市”的期貨交易所。如圖—3所示。

3。“遍地開(kāi)花”的50余家期貨交易所與“人為重新審批登記”的15家期貨交易所的數(shù)量結(jié)果。人們努力的目的，在于獲得努力后的利益，在多大程度上努力取決于對(duì)預(yù)期利益大小，以及相關(guān)的預(yù)期利益實(shí)現(xiàn)的概率大小即“風(fēng)險(xiǎn)”大小把握。很顯然，對(duì)于富有經(jīng)濟(jì)理性的“經(jīng)濟(jì)人”來(lái)講，他在進(jìn)行努力之前，要對(duì)相應(yīng)的努力的“付出代價(jià)”與努力的“收益實(shí)現(xiàn)”進(jìn)行“投入——產(chǎn)出”或“成本——收益”分析，以決定自己的努力程度、努力大小等等?？墒?，由于傳統(tǒng)的政府與企業(yè)的政企不分，政府建立期貨市場(chǎng)的“模糊”理性，以及企業(yè)的非直接需要的“沒(méi)必要”理性。使得政府主動(dòng)努力、多方努力、過(guò)度努力，而企業(yè)的努力不足。最終是形成期貨市場(chǎng)開(kāi)辦過(guò)程，“一時(shí)”數(shù)量達(dá)50余家的態(tài)勢(shì)，而隨后治理整頓時(shí)數(shù)量保留15家的結(jié)果。

（二）政府與企業(yè)的努力不對(duì)稱的典型說(shuō)明。

1。1990年6月14日，李鵬總理赴河南視察，正式提出建立中國(guó)鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)（即現(xiàn)在的中國(guó)鄭州商品交易所的前身）。7月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)（1990）46號(hào)文件正式批準(zhǔn)了商業(yè)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展中心、國(guó)家體改委等八部委《關(guān)于試辦鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)的報(bào)告》。10月12日鄭州市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。鄭州市場(chǎng)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由商業(yè)部和河南省xx聯(lián)合開(kāi)辦、共同管理、面向全國(guó)、組織省際間糧油交易的批發(fā)市場(chǎng)，它引進(jìn)了部分期貨交易機(jī)制，并大力發(fā)展遠(yuǎn)期合同，逐步創(chuàng)造條件，向期貨市場(chǎng)過(guò)渡。鄭州市場(chǎng)由國(guó)家組建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，商業(yè)部會(huì)同國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展中心、財(cái)政部、鐵道部、農(nóng)業(yè)部、中國(guó)工商銀行總行、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局等國(guó)家九部委組成的鄭州市場(chǎng)國(guó)家協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組為鄭州市場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)，辦公室設(shè)在商業(yè)部。商業(yè)部和河南省xx吸收有關(guān)廳、局、司聯(lián)合組建的鄭州市場(chǎng)管理委員會(huì)對(duì)鄭州市場(chǎng)直接實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，辦公室設(shè)在河南省糧食廳。鄭州市場(chǎng)為副廳級(jí)機(jī)構(gòu)，實(shí)行主任負(fù)責(zé)下的事務(wù)部制等等。

2。1991年4月物資部在上海舉辦了“國(guó)際期貨交易研討會(huì)”，邀集國(guó)內(nèi)外專家探討在上海建立金屬交易所的可行性。1992年2月由物資部和xx聯(lián)合提出了有關(guān)建立上海金屬交易所的報(bào)告，1992年5月28日，上海金屬交易所在經(jīng)過(guò)了一年的精心準(zhǔn)備后正式開(kāi)業(yè)。

3。1992年下半年，xx向國(guó)家體改委和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心從事期貨研究的工作小組（后改為“中國(guó)期貨市場(chǎng)咨詢中心”）提出了幫助研究建立期貨市場(chǎng)的要求。xx對(duì)于建立和發(fā)展期貨市場(chǎng)、推動(dòng)和完善市場(chǎng)體系工作十分重視，市政府于1993年3月5日正式發(fā)了文件，6月2日北京商品交易所取得了工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，1993年12月15日轉(zhuǎn)入正式交易。

4。1993年在海南中商期貨交易所籌建時(shí)，沒(méi)有一家會(huì)員單位。如其管理人士所說(shuō)：“一個(gè)月，沒(méi)發(fā)展到一家會(huì)員”。北京商品交易所在籌建時(shí)股東單位因種種原因不可能投入更大精力替交易所征集會(huì)員，這樣會(huì)員征集成了交易所的首要任務(wù)，其管理人員向交易所董事會(huì)承諾：三個(gè)月開(kāi)發(fā)會(huì)員單位150家。3以上資料突出地反映了開(kāi)辦期貨市場(chǎng)的主體：政府與企業(yè)的行為努力不對(duì)稱，形成的政府努力過(guò)度地興辦期貨市場(chǎng)高潮。特別是出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)廳局級(jí)別”等非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的提法和做法，可見(jiàn)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)市場(chǎng)的不理解及其對(duì)市場(chǎng)的影響。

參見(jiàn)葉鵬、陳共炎文章論述，《中國(guó)期貨》1995年第34期、1996年第8期。

參考喬剛、陳共炎、張建國(guó)：《交易所、經(jīng)紀(jì)公司與期貨市場(chǎng)》，北京工業(yè)大學(xué)出版社1994年版，第248～251頁(yè)。

參見(jiàn)趙杰主編：《期貨貿(mào)易指南》，改革出版社1992年版，第129、130、230、231頁(yè)。

期貨調(diào)研報(bào)告篇六

（2012年9）。

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

專業(yè)：金融10-1。

姓名：謝輝。

更重要的是，雖然學(xué)校也是有很多不同性格、不同背景的人組成，很多人把學(xué)校比作一個(gè)微型的社會(huì)；但學(xué)校和社會(huì)總歸不是一樣的，其實(shí)他們有很大的差別；在學(xué)校中我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，往往我們忽略了和沒(méi)有機(jī)會(huì)去培養(yǎng)和提高其他方面的能力，例如人際交往，與人相處，和實(shí)際工作等等；而實(shí)習(xí)恰恰給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和提高這些技能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在實(shí)習(xí)中我們可以體驗(yàn)作為一名工人每天上班、下班生活的酸甜苦辣，我們可以學(xué)習(xí)怎樣和領(lǐng)導(dǎo)、同事協(xié)同工作，可以學(xué)習(xí)在工作中遇到問(wèn)題時(shí)該怎么辦和在沒(méi)有完成工作時(shí)該怎樣向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.......這些都是我們踏入社會(huì)后必備技能。通過(guò)實(shí)習(xí)我們可以學(xué)習(xí)一點(diǎn)、至少我們了解了，有了思想準(zhǔn)備以后進(jìn)入工作崗位打下基礎(chǔ)。

二：實(shí)習(xí)單位和崗位。

根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)計(jì)劃我是在2012年9月3日到28日在西安一家金融類公司實(shí)習(xí)的，她的全稱是：西安億宏商務(wù)信息咨詢有限責(zé)任公司，位于西安市南二環(huán)西段煜源國(guó)際703室（朱雀花卉市場(chǎng)西側(cè)，碑林區(qū)政府隔壁）。

這是一家經(jīng)西安市工商行政管理局登記注冊(cè)，經(jīng)國(guó)內(nèi)大宗商品電子交易市場(chǎng)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的《大宗商品電子交易規(guī)范》（gb/t18769-2003）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，參與大宗商品電子交易的現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，擁有該交易所及市場(chǎng)的代理資格證書(shū)及席位證。是西北地區(qū)合法注冊(cè)認(rèn)證的專業(yè)從事商品現(xiàn)貨電子交易的特許服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司涉足大宗商品電子交易、證券投資、商務(wù)咨詢管理等行業(yè)，是一家綜合類的商務(wù)咨詢管理公司。

服務(wù)的范圍包括：為投資者提供咨詢管理服務(wù)、提供交易場(chǎng)所及設(shè)備、指導(dǎo)新入市場(chǎng)的投資者進(jìn)行交易、提供信息和技術(shù)等多方面的支持?，F(xiàn)貨倉(cāng)單交易是獨(dú)立于證券、期貨之外的另一全新投資領(lǐng)域。

我在這個(gè)公司的實(shí)習(xí)崗位是見(jiàn)習(xí)操盤(pán)手，主要是計(jì)算機(jī)電腦交易終端來(lái)交易期貨。

三：實(shí)習(xí)過(guò)程。

鑒于我是一名在校大學(xué)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，理論知識(shí)欠缺，公司委任一名主管給我們實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)分為理論陪徐和操作培訓(xùn)，其中理論培訓(xùn)為期十天，剩下時(shí)間是操作培訓(xùn)。理論培訓(xùn)主要是由主管給我們講解一些有關(guān)金融的基本知識(shí)和作為一名操盤(pán)手的操作技能，以及有關(guān)金融分析中的幾種分析方法；操作培訓(xùn)主要是有公司給我們每一位實(shí)習(xí)生開(kāi)一個(gè)期貨交易的模擬倉(cāng)為讓我們模擬操作。

剛開(kāi)始看盤(pán)面時(shí)看不懂，雖然之前做股票模擬交易時(shí)也見(jiàn)過(guò)類似的盤(pán)面；什么五分鐘、十分鐘、二十分鐘、三十分鐘、六十分鐘價(jià)格線，k線圖，指數(shù)平滑移動(dòng)平均線以及強(qiáng)弱相對(duì)線，以前也見(jiàn)過(guò)，可不知道什么意思，更不知道通過(guò)他們?cè)趺磁袛喙蓛r(jià)的變化趨勢(shì)，甚至不知道他們是什么。在學(xué)校里模擬股票交易時(shí)主要是憑感覺(jué)，如果一只股票有高價(jià)位下跌到一個(gè)低價(jià)位時(shí)我們就去買，有時(shí)候也考慮一些什么基本面，比如多看看新聞如果有對(duì)這只股票利好消息我們就立即買；我們當(dāng)時(shí)就沒(méi)有買股票根本就沒(méi)有什么技巧，學(xué)到的有關(guān)投資的有限的那一丁點(diǎn)知識(shí)也沒(méi)用到；老師講投資學(xué)時(shí)也沒(méi)好好聽(tīng)，應(yīng)為當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)沒(méi)有和實(shí)際相結(jié)合，只學(xué)理論知識(shí)感覺(jué)很枯燥，也沒(méi)有動(dòng)力。

今天坐在老員工旁邊看他們買賣交易，感覺(jué)有點(diǎn)意思，自己也有了操作的沖動(dòng)；前幾天總監(jiān)讓我們主要看盤(pán)口：

總監(jiān)讓我們主要觀察買一價(jià)、買二價(jià)、買三價(jià)，以及對(duì)應(yīng)的賣一加、賣二加、買三價(jià)，我們可能看不懂，可這主要是為了培養(yǎng)我們的感覺(jué)，和增強(qiáng)我們對(duì)盤(pán)口的熟悉度；還讓我們多和他們交流，有什么不明白的問(wèn)問(wèn)那些老員工們。于是我就坐在一個(gè)看上去很精神的年輕的老員工左邊，看盤(pán)口。

整個(gè)一天：上午9:30到11:30和下午1:00到3:00都在看盤(pán)面，看盤(pán)口；看得眼花繚亂的結(jié)果還是沒(méi)明白怎么回事，還是看不出門(mén)道來(lái).到下午三點(diǎn)時(shí)，大盤(pán)閉市了；也就是下班了，我正打算回家，其實(shí)我早就想回家了，看大盤(pán)也看不懂，還看得眼睛通的要死；誰(shuí)知總監(jiān)要我們留下一段時(shí)間，他要給我們講一下，我們剛來(lái)的五個(gè)人就都留了下來(lái)，坐在會(huì)議室里；首先總監(jiān)問(wèn)我們看得怎么樣，跟我一樣的感覺(jué)，另外四個(gè)人也說(shuō)看不懂；其實(shí)在我們五個(gè)人中間，就我一個(gè)人做過(guò)模擬交易、見(jiàn)過(guò)大盤(pán)，他們幾個(gè)之前都沒(méi)接觸過(guò)這些東西，根本就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)什么大盤(pán)、k線、五分鐘線等的，我就看不懂他們當(dāng)然就更看不懂了?？煽偙O(jiān)說(shuō)看不懂沒(méi)關(guān)系，早就猜到了你們會(huì)看不懂的，所以才要給你們培訓(xùn)，之所以還讓你們看還是那句話：主要是培養(yǎng)你們的感覺(jué)，為以后的培訓(xùn)打基礎(chǔ)?？偙O(jiān)又強(qiáng)調(diào)在以后的培訓(xùn)當(dāng)中你們可能會(huì)感覺(jué)到和你們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的不一樣，這很正常；一方面是這就是我們的培訓(xùn)是緊扣實(shí)際的，和具體操作緊密聯(lián)系的；和你們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的純理論知識(shí)不同；另一方面，我們培訓(xùn)的內(nèi)容是緊跟最前沿的金融投資學(xué)技術(shù)發(fā)展的，而你們?cè)趯W(xué)校學(xué)的是一些金融基礎(chǔ)課，沒(méi)有涉及前沿的金融學(xué)發(fā)展；所以我們講的會(huì)和你們學(xué)校老師講的有不同的地方；另一個(gè)是，我們公司主要從事短期操作，所以我們也主要關(guān)注技術(shù)分析，對(duì)于基本面分析技術(shù)我們主要是了解一下就可以。

最后總監(jiān)還不忘推銷他們公司的理財(cái)產(chǎn)品；說(shuō)什么只要你好好學(xué)、好好做，通過(guò)公司的組合產(chǎn)品，一定會(huì)賺錢(qián)的；賠錢(qián)的幾率很??；囑咐我們回去遇到有錢(qián)沒(méi)處使的人介紹他們把錢(qián)放到到我們公司；然后又說(shuō)了一些其他廢話，然后就散會(huì)了。

第二天，根據(jù)安排我們還是看盤(pán)，討厭的看盤(pán)；沒(méi)辦法只有看了，不過(guò)今天有了變化；就是總監(jiān)又讓我跟著一個(gè)看上去像學(xué)生的樣子的員工旁邊看盤(pán)，他來(lái)這公司也沒(méi)多少時(shí)間，才三個(gè)月，根據(jù)公司規(guī)定也要參加培訓(xùn)的；也許是因?yàn)槲覀兌家獏⒓优嘤?xùn)這一共同點(diǎn)吧！和他在一起我感覺(jué)比和其他人在一起跟親近一些；可是有一個(gè)問(wèn)題我還是無(wú)法解決，那就是我還是看不懂盤(pán)，看不懂那時(shí)刻變化的數(shù)字，看不懂那一上一下、一會(huì)兒紅色一會(huì)兒又變成了藍(lán)色的k線，跟看不懂他們是怎樣操作的，即他們是怎樣下單的，怎樣出單子的；甚至看不懂怎么是盈利了，怎樣使虧損了，和盈利和虧損的計(jì)算方法；這些我們剛來(lái)的人都不知道，我想這也是我們以后要好好學(xué)習(xí)的。

到九點(diǎn)時(shí)，我們到會(huì)議室里，總監(jiān)正式開(kāi)始給我們培訓(xùn)了。

第一天，主要建一些基本知識(shí)：股票、期貨、期權(quán)等。一聽(tīng)我高興了，這些我在學(xué)校里都學(xué)過(guò)的。又講了一些交易的常識(shí)；如，交易要素，有三種，一：在哪里買，二：買什么，三：什么時(shí)候買，所謂的交易三要素。以及我之前有所耳聞的交易原則，價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先、和數(shù)量?jī)?yōu)先。以前聽(tīng)過(guò)前兩種原則，這第三種還是頭一回見(jiàn)，數(shù)量?jī)?yōu)先，就是誰(shuí)買或賣的多誰(shuí)的合約先成交；就想買東西一樣，誰(shuí)買的東西多老板對(duì)誰(shuí)的態(tài)度好。這些都是交易的一般原則。每一個(gè)交易人員都應(yīng)該非常清楚明了。

但隨即我就鎮(zhèn)靜下來(lái)了，并告誡自己要好好虛心學(xué)習(xí)。畢竟天外有天、人外有人?。∫?yàn)轳R上我就學(xué)上了讓我很是驚訝的第一個(gè)知識(shí)：“雙邊交易”，所謂“雙邊交易”即，在證券交易中既可以買漲(做多)也可以買跌(做空).，在西方國(guó)家證券交易市場(chǎng)存在這種交易規(guī)則，而在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)不容許做空操作，所以中國(guó)股民一旦遇到股市處于熊市就只能“任人宰割”了。而本公司進(jìn)行的期貨業(yè)務(wù)就是一種雙邊交易業(yè)務(wù)。這是我來(lái)這個(gè)公司學(xué)到的第一個(gè)讓我有點(diǎn)滿意的知識(shí)點(diǎn)，也就是從今天起我才下定決心要靜下心來(lái)好好在這里接受培訓(xùn)。因?yàn)槲也粫?huì)在這里浪費(fèi)我的時(shí)間，如果學(xué)不到專業(yè)性的東西，我會(huì)立馬走人的。

第二天，總監(jiān)還是先給我們培訓(xùn)，講了公司期貨交易的交易規(guī)則；即，我之前不明白的怎樣能在自己樂(lè)意的價(jià)位去賣一份合約，和對(duì)應(yīng)的在可以獲利的價(jià)位去賣掉合約或行情不利時(shí)去止損；這些都是具體的操作技巧。

首先總監(jiān)講了買賣原則：做多時(shí)是，買入訂立--來(lái)下單，在價(jià)位有利于自己時(shí)或行情不利于自己時(shí)，即價(jià)格上升時(shí)或下降時(shí)，通過(guò)賣出轉(zhuǎn)讓獲利或止損。對(duì)應(yīng)的在做空時(shí)，在一個(gè)價(jià)位，賣出訂立--來(lái)下單，待價(jià)位下降時(shí)或行情不利于自己時(shí)，通過(guò)買入轉(zhuǎn)讓來(lái)獲利或止損；總的來(lái)說(shuō)即：做多時(shí)對(duì)應(yīng)操作是，買入訂立--賣出轉(zhuǎn)讓；在做空時(shí)對(duì)應(yīng)操作是，賣出訂立--買入轉(zhuǎn)讓。之中，訂立對(duì)應(yīng)著“建倉(cāng)”即把合約買進(jìn)來(lái)，而轉(zhuǎn)讓對(duì)應(yīng)著“平倉(cāng)”即把合約賣出去。其實(shí)無(wú)論在怎樣做，做多也好、多空也罷，都是在低價(jià)買進(jìn)然后再高價(jià)賣出從而獲利，之前我在課外書(shū)也了解過(guò)做空機(jī)制，但那時(shí)不甚了解，總是不明白到底是怎樣獲利的，跟不明白具體的操作步驟。今天一聽(tīng)總監(jiān)講就立即明白過(guò)來(lái)了，至少對(duì)“做空”這個(gè)概念有了一個(gè)更加清晰地認(rèn)識(shí)。

接下來(lái)兩天天又介紹了在兩種不同情況下的交易方式，一種是主動(dòng)交易時(shí)，另一種是對(duì)應(yīng)的被動(dòng)交易；總監(jiān)主要相同通過(guò)這兩種交易狀態(tài)向我們介紹怎樣下單子。

第二種，被動(dòng)交易，因?yàn)槭潜粍?dòng)買入，所以我們要看賣一價(jià)之下的價(jià)格，在有利位置下單；對(duì)應(yīng)被動(dòng)賣出時(shí)，我們要注意買一價(jià)之上的價(jià)格，在有利價(jià)位做單。

越來(lái)越我對(duì)這個(gè)總監(jiān)有好感了，因?yàn)樵谂嘤?xùn)中他不光叫我們金融方面的知識(shí)，還時(shí)不時(shí)說(shuō)一些做人的道理；比如，又一次一個(gè)實(shí)習(xí)生沒(méi)大招呼就提前下班，總監(jiān)就說(shuō)，這個(gè)要想做好事，首先應(yīng)學(xué)會(huì)做人；在公司一天就應(yīng)遵守一天公司的規(guī)章制度，有什么的別要緊的事可以給我請(qǐng)個(gè)假；這些都是做人的基本素質(zhì)；大家以后注意點(diǎn)，對(duì)你們以后工作有好處。

雖然不是至理名言，也是一片肺腑之言啊！

而且，他還向我們介紹一些有關(guān)書(shū)籍和電影，例如，書(shū)《蠟燭圖精解》、《股市操作大全》、《國(guó)富論》、《聰明的投資者》、《證券分析》；電影如“當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)”、“竊聽(tīng)風(fēng)云”；回家后我就看了“竊聽(tīng)風(fēng)云2”，感覺(jué)不錯(cuò)。

接著的培訓(xùn)就更加深入了。

講了兩種分析方法，一：基本面分析法；二：技術(shù)分析法。

由于這個(gè)公司的交易主要是短期操作，所以總監(jiān)側(cè)重講了技術(shù)分析，對(duì)基本面分析只是簡(jiǎn)單說(shuō)一下?；久娣治龇ㄊ菦Q定著證券價(jià)格的內(nèi)在因素，和決定著一種證券的行情即總體價(jià)格走勢(shì)，例如，金融危機(jī)發(fā)生后，全球的股市都下跌，那么證券總體價(jià)格走勢(shì)是下降的；通過(guò)基本面分析我們可以掌握總體行情；但它也有缺點(diǎn)，時(shí)間滯后，即我們知道的基本面在證券價(jià)格上已經(jīng)反映了了；消息的真實(shí)性，即有時(shí)一個(gè)虛假的基本面消息就能改變證券價(jià)格，使我們?cè)馐軗p失或獲得額外利益；還有就是基本面的影響在技術(shù)面上不反應(yīng)，我們無(wú)法通過(guò)技術(shù)分析來(lái)驗(yàn)證基本面分析是不是正確。

總監(jiān)重點(diǎn)講解技術(shù)分析：k線分析，k線圖又稱蠟燭線、陰陽(yáng)線、棒線、日本線、陰陽(yáng)線等，原來(lái)是日本米市商人用來(lái)記錄米市當(dāng)中的行情波動(dòng)，后因其標(biāo)畫(huà)方法具有獨(dú)到之處，因而在股市及期市中被廣泛引用。它是以每個(gè)交易日（或每個(gè)分析周期）的開(kāi)盤(pán)價(jià)、最高鍵、最低價(jià)、和收盤(pán)價(jià)繪制而成，k線的結(jié)構(gòu)可分為上影線、下影線及中間實(shí)體三部分。k線將買賣雙方力量的增減與轉(zhuǎn)變過(guò)程及實(shí)戰(zhàn)結(jié)果用圖形表示出來(lái)。經(jīng)過(guò)近百年來(lái)的使用與改進(jìn)，k線理論被投資人廣泛接受。當(dāng)收盤(pán)價(jià)高于開(kāi)盤(pán)價(jià)時(shí)，實(shí)體部分一般繪成紅色或空白，稱為“陽(yáng)線”·當(dāng)收盤(pán)價(jià)低于開(kāi)盤(pán)價(jià)時(shí)，實(shí)體部分一般繪成綠色或黑色，稱為“陰線”，這是一些k線的基本知識(shí)。

指標(biāo)分析，即，均線指標(biāo)分析、kdj指標(biāo)分析、macd指標(biāo)分析；

均線指標(biāo)分析分：5分鐘、10分鐘、20分鐘、30分鐘、60分鐘；幾種均線分析法。

通過(guò)它們我們可以提前判斷價(jià)格變化，大體上當(dāng)5分鐘、10分鐘線分別向上穿過(guò)20分鐘、30分鐘、60分鐘線時(shí)意味著價(jià)格即將上升；相反，當(dāng)5分鐘、10分鐘、線向下穿過(guò)20分鐘、30分鐘、60分鐘線時(shí)意味著價(jià)格即將下降。

kdj線，kdj全名為隨機(jī)指標(biāo)(stochastics)，強(qiáng)弱指標(biāo)及移動(dòng)平均線的優(yōu)點(diǎn)。它是波動(dòng)于0—100之間的超買超賣指標(biāo)，它以50為界限，當(dāng)指數(shù)位于50--80時(shí)為超買區(qū)，當(dāng)指數(shù)位于20--50是為超買區(qū)，由k、d、j三條曲線組成，在設(shè)計(jì)中綜合了動(dòng)量指標(biāo)、強(qiáng)弱指數(shù)和移動(dòng)平均線的一些優(yōu)點(diǎn)，在計(jì)算過(guò)程中主要研究高低價(jià)位與收盤(pán)價(jià)的關(guān)系，即通過(guò)計(jì)算當(dāng)日或最近數(shù)日的最高價(jià)、最低價(jià)及收盤(pán)價(jià)等價(jià)格波動(dòng)的真實(shí)波幅，充分考慮了價(jià)格波動(dòng)的隨機(jī)振幅和中短期波動(dòng)的測(cè)算，使其短期測(cè)市功能比移動(dòng)平均線更準(zhǔn)確有效，kdj是一個(gè)隨機(jī)波動(dòng)的概念，反映了價(jià)格走勢(shì)的強(qiáng)弱和波段的趨勢(shì)，對(duì)于把握中短期的行情走勢(shì)十分敏感。

macd線。

macd稱為指數(shù)平滑異同移動(dòng)平均線，是從雙移動(dòng)平均線發(fā)展而來(lái)的，由快的移動(dòng)平均線減去慢的移動(dòng)平均線.當(dāng)macd從負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)向正數(shù)，是買的信號(hào)。當(dāng)macd從正數(shù)轉(zhuǎn)向負(fù)數(shù)，是賣的信號(hào)。當(dāng)macd以大角度變化，表示快的移動(dòng)平均線和慢的移動(dòng)平均線的差距非常迅速的拉開(kāi)，代表了一個(gè)市場(chǎng)大趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

以上主要是在做交易時(shí)我們必須用到的一些分析方法和工具；以幫助交易員能大概判斷出價(jià)格的變化趨勢(shì)。

總監(jiān)還教了我們一些心理分析方法，如：羊群效應(yīng)等，讓我們不要跟風(fēng)，受別人影響，就如股神巴菲特所說(shuō)：當(dāng)別人貪婪時(shí)我恐懼；當(dāng)別人恐懼時(shí)我貪婪。

并告誡我們，在金融行業(yè)不能太貪心，也不能太恐懼；始終保持一顆平靜的心。

接下來(lái)幾天是模擬操作，剛開(kāi)始真不知道該怎樣下單子，慢慢的向老員工們請(qǐng)教，逐漸學(xué)會(huì)了下單操作，前幾次做單還好都盈利了，可過(guò)幾天就不行了，總是被套??；之前總監(jiān)說(shuō)一旦被套要立即砍掉單子，也即止損；可我總是我愿意做，總想著等一等價(jià)格總會(huì)上升的，誰(shuí)知價(jià)格又下降，自己損失更重；有模擬我逐漸知道自己的弱點(diǎn)，總是想賺錢(qián)，卻不能面對(duì)虧損；可自己也總是無(wú)法克服自己的缺點(diǎn)。希望以后慢慢的改掉吧！

四：實(shí)習(xí)總結(jié)。

在這個(gè)公司實(shí)習(xí)期間，感覺(jué)收獲很大，其一，通過(guò)理論培訓(xùn)自己學(xué)習(xí)一些新的東西，并加深了對(duì)學(xué)過(guò)的知識(shí)的理解；并學(xué)會(huì)幾種技術(shù)分析方法，以前做股票交易時(shí)全憑感覺(jué)做單；現(xiàn)在知道怎樣用技術(shù)分析方法來(lái)買賣了。通過(guò)模擬操作培訓(xùn)，也對(duì)大盤(pán)及其中的一些線、圖都有了真確、清晰的認(rèn)識(shí)。這些對(duì)以后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也會(huì)有很大的幫助，想到這里我要對(duì)給我培訓(xùn)的公司和那位總監(jiān)表示萬(wàn)分的謝意，非常感謝你們！

其二，通過(guò)在公司里和總監(jiān)及其他員工的相處，我也學(xué)了一點(diǎn)在工作中于人相處的技能，和為人處世的方法；知道了在公司要遵守公司的規(guī)章制度，和和同事團(tuán)結(jié)和作。

其三，鄧小平同志說(shuō)過(guò)；實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自己學(xué)過(guò)的知識(shí)到底有沒(méi)有學(xué)好，只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中才能知道；在實(shí)習(xí)中可以很好地把理論知識(shí)于實(shí)際結(jié)合起來(lái)，這樣既有利對(duì)所學(xué)知識(shí)的加深理解和吸收；也能對(duì)以后更深入的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)打下很好地基礎(chǔ)。且能提高學(xué)習(xí)興趣。

在此再次對(duì)西安億宏表示感謝，謝謝你們給與我的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

期貨調(diào)研報(bào)告篇七

二、學(xué)習(xí)心得：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越注重飲食，特別食用油方面，更是與每個(gè)人都息息相關(guān)，通過(guò)這次的調(diào)查，讓我對(duì)花生油的銷售需求有了一個(gè)更加深入的了解。

三、調(diào)研時(shí)間選擇：2015年4月。

1、調(diào)研地點(diǎn)選擇：山東省，河南省。

2、調(diào)研對(duì)象選擇：花生油。

3、調(diào)研重點(diǎn)：調(diào)查有關(guān)花生油的市場(chǎng)需求。

4、調(diào)研數(shù)據(jù)：來(lái)源于網(wǎng)上調(diào)查現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)站。

5、調(diào)研報(bào)告格式和用語(yǔ)規(guī)范：緊密聯(lián)系專業(yè)所學(xué)知識(shí)和調(diào)查內(nèi)容，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)。

6、調(diào)研結(jié)論：市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)縱觀今年的筆記本電腦市場(chǎng)，我們不難發(fā)現(xiàn)，筆記本的四大發(fā)展趨勢(shì)也愈加明顯。技術(shù)的不斷升級(jí)化、款式配置的齊全化，不但沒(méi)有讓筆記本平添些許“貴族”氣息，反而令其日趨平民化，加之銷售渠道的多樣化，讓我們更有理由相信，2008年勢(shì)必是筆記本飛速發(fā)展的一年。無(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品抑或市場(chǎng)與渠道，都讓我們有了更多無(wú)限期待。2008年，筆記本市場(chǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，新技術(shù)與新產(chǎn)品會(huì)較今年更加異彩紛呈。

品種：花生油。

8、時(shí)間：2015年4月。

地點(diǎn)：山東省，河南省對(duì)象：花生油。

重點(diǎn)：了解花生油的市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)：目前，中國(guó)在食用植物油加工企業(yè)中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)108個(gè)，占10.7%；外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)約70個(gè)，占6.9%；民營(yíng)企業(yè)834個(gè)，占82.4%。年產(chǎn)量10萬(wàn)噸以上食用植物油企業(yè)30個(gè)，總產(chǎn)量達(dá)1079.9萬(wàn)噸，占入統(tǒng)計(jì)食用植物油企業(yè)總產(chǎn)量的62.4%?；ㄉ偷闹舅針?gòu)成好，易于人體吸收消化，是華南地區(qū)最受歡迎的油種。

根據(jù)國(guó)家糧油信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示：2006—2007年度，我國(guó)花生新增供給量達(dá)到1380萬(wàn)噸，該年度花生食用消費(fèi)量達(dá)到630萬(wàn)噸，榨油消費(fèi)量達(dá)到620萬(wàn)噸，較上年度降低25萬(wàn)噸，該年度花生出口量為70萬(wàn)噸，交2005-2006年度降低10萬(wàn)噸，該年度花生需求總量為1407萬(wàn)噸。我國(guó)花生油新增供給量為195萬(wàn)噸，花生油使用消費(fèi)量為190萬(wàn)噸，出口量為2萬(wàn)噸，花生油需求量為192萬(wàn)噸。

1、b2及大量的鋅、鈣等微量元素。所以相信在未來(lái)，花生油勢(shì)將成為健康食用油的未來(lái)，也將走進(jìn)更多普通老百姓的廚房。

期貨調(diào)研報(bào)告篇八

1、標(biāo)題。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題沒(méi)有嚴(yán)格的格式。它要求與文章的內(nèi)容溶為一體。是文章內(nèi)容的高度概括，用精練簡(jiǎn)潔的文字去表現(xiàn)文章的中心思想。市場(chǎng)調(diào)查的標(biāo)題有：在標(biāo)題里直接寫(xiě)明市場(chǎng)調(diào)查的地區(qū)、調(diào)查的項(xiàng)目和“市場(chǎng)調(diào)查”這一文種；在標(biāo)題里直接提出某一種商品在市場(chǎng)上的問(wèn)題，點(diǎn)明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主標(biāo)題點(diǎn)明文章的中心，再用副標(biāo)題說(shuō)明市場(chǎng)調(diào)查的項(xiàng)目、地區(qū)和文種；用大標(biāo)題點(diǎn)明市場(chǎng)調(diào)查的項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容和情況，用小標(biāo)題說(shuō)明全文的主要內(nèi)容。

2、前言。前言部分用簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)的依據(jù)，報(bào)告的研究目的或主旨，調(diào)查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)及所采用的調(diào)查方法、方式。

3、主體。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告主要包括概要部分、正文部分、結(jié)尾部分。這三點(diǎn)組成報(bào)告的主體。

4、結(jié)尾。這是全文的結(jié)束部分。一般有前言的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，要有結(jié)尾，以與前言互相照應(yīng)，綜述全文重申觀點(diǎn)或是加深認(rèn)識(shí)。

（一）商品交易市場(chǎng)作為商品流通的一種組織形式，發(fā)揮著集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來(lái)，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，湖南省商品交易市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大，成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所需物資的重要集散地，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活，擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

一、我省商品交易市場(chǎng)基本情況。

湖南省商品交易市場(chǎng)已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，商品市場(chǎng)體系日趨完善。2012年，全省商品交易市場(chǎng)2597個(gè)，總攤位數(shù)55.48萬(wàn)個(gè)，營(yíng)業(yè)面積1834.20萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場(chǎng)320個(gè)，總攤位數(shù)19.84萬(wàn)個(gè)，營(yíng)業(yè)面積1036.78萬(wàn)平方米、成交額2969.65億元，分別占全部商品交易市場(chǎng)總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

（一）大型市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)展，發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省成交額5億元以上的市場(chǎng)96家，占全部市場(chǎng)個(gè)數(shù)的3%，實(shí)現(xiàn)成交額2465.71億元，占全部市場(chǎng)總成交額的81.4%。其中，5-10億元商品交易市場(chǎng)有46家；10-100億元的商品交易市場(chǎng)有44家；100億元以上的商品交易市場(chǎng)有6家，分別是：長(zhǎng)沙市紅星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場(chǎng)、湖南鋼材大市場(chǎng)、湖南高橋大市場(chǎng)、湖南省三湘南湖大市場(chǎng)、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2130.15億元，增長(zhǎng)25.6%。100億元以上商品交易市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額1219.59億元，增長(zhǎng)25.9%。顯示出湖南大型市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)模化發(fā)展的趨勢(shì)明顯。

（二）市場(chǎng)門(mén)類齊全，專業(yè)市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場(chǎng)，形成了以專業(yè)市場(chǎng)為主，綜合市場(chǎng)和其他市場(chǎng)為輔，門(mén)類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場(chǎng)體系。全省2597個(gè)商品市場(chǎng)中，綜合市場(chǎng)有1586個(gè)，商品成交額為1359.18億元，占比38.36%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)712個(gè)，工業(yè)品綜合市場(chǎng)88個(gè)，其它綜合市場(chǎng)777個(gè)。專業(yè)市場(chǎng)1011個(gè)，商品成交額為2184.25億元，占比61.64%。全省320個(gè)億元市場(chǎng)中，綜合市場(chǎng)有121個(gè)，商品成交額為1011.11億元，占比37.8%。其中，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)42個(gè)，工業(yè)品綜合市場(chǎng)26個(gè)。專業(yè)市場(chǎng)達(dá)199個(gè)，商品成交額為1958.54億元，占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營(yíng)業(yè)面積和成交額看，專業(yè)市場(chǎng)比重均較高，分別為56.5%、70.2%和66%。

（三）批零市場(chǎng)競(jìng)相發(fā)展，批發(fā)市場(chǎng)為主流。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，商品交易市場(chǎng)已從單純的交易主體的聚集場(chǎng)所逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地，向集中化與規(guī)?；?jīng)營(yíng)方式發(fā)展，提高了商品交易市場(chǎng)的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部資源的整合，批發(fā)經(jīng)營(yíng)比重提升。2012年，全省320個(gè)億元市場(chǎng)中，以批發(fā)為主的市場(chǎng)有172個(gè)，較2009年增加25個(gè)；以零售市場(chǎng)為主的市場(chǎng)有148個(gè)，較2009年增加32個(gè)；批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額2248.46億元，零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額721.20億元，分別占億元市場(chǎng)總成交額的75.7%和24.3%，批發(fā)市場(chǎng)成交額占總成交額的比重較2009年提高7.7個(gè)百分點(diǎn)。

（四）長(zhǎng)株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場(chǎng)分布看，2012年，長(zhǎng)株潭三市擁有億元以上商品交易市場(chǎng)129個(gè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交總額1968.34億元，分別占全省同期市場(chǎng)總數(shù)的40.3%和市場(chǎng)成交總額的66.3%，市場(chǎng)的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽(yáng)和永州等五個(gè)市州共有億元市場(chǎng)72個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的22.5%;實(shí)現(xiàn)成交額451.88億元，僅占市場(chǎng)總成交額的15.2%。

二、我省商品市場(chǎng)存在的問(wèn)題。

近年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。但是，存在的問(wèn)題依然不容忽視，主要表現(xiàn)為：

（一）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后，且實(shí)施難度大。多年來(lái)，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持，且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施，導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場(chǎng)項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出，有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證，或者是不經(jīng)過(guò)商務(wù)行政主管部門(mén)審批就立項(xiàng)上馬。商業(yè)項(xiàng)目雷同，特色不突出，極大地浪費(fèi)了社會(huì)資源，造成了市場(chǎng)的無(wú)序發(fā)展和惡性競(jìng)爭(zhēng)。而在新開(kāi)發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商品市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)“有市無(wú)場(chǎng)”與“有場(chǎng)無(wú)市”并存，一些批發(fā)市場(chǎng)在城區(qū)，造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題，難有更大的發(fā)展空間，而城郊近來(lái)興建的大型專業(yè)市場(chǎng)大多處于閑置狀態(tài)。

（二）市場(chǎng)整體輻射能力較弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。全省商品市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場(chǎng)總體水平不高，各專業(yè)市場(chǎng)的擴(kuò)張受到制約，商品輻射面不廣。同時(shí)，各市場(chǎng)之間的行業(yè)布局不盡合理，市場(chǎng)與市場(chǎng)之間經(jīng)營(yíng)的商品有不同程度的交叉和重疊，發(fā)展空間難以做大。2012年，從全省億元市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品分類看，以簡(jiǎn)單、初級(jí)、低檔的日用消費(fèi)品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場(chǎng)達(dá)140家，缺乏高端及特色市場(chǎng)，商品交易市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，難以帶動(dòng)周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的商品相似性較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，由于技術(shù)含量低，缺乏協(xié)調(diào)，因此同一市場(chǎng)內(nèi)的商戶的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。再者，基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng)，還存在著與競(jìng)爭(zhēng)范圍內(nèi)其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)作依托，勢(shì)必增加銷售成本，減弱商品競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。

（三）商品交易市場(chǎng)的管理不完善，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對(duì)薄弱。目前商品交易市場(chǎng)規(guī)模大小參差不齊，相當(dāng)數(shù)量的中小型商品交易市場(chǎng)缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理，個(gè)別市場(chǎng)處于放任自流的現(xiàn)象，致使許多攤位擺設(shè)雜亂，經(jīng)營(yíng)環(huán)境差，違法違章行為比較普遍。特別是部分市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健康。許多商品交易市場(chǎng)的監(jiān)管隨意性很大，許多違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危害到了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序以及消費(fèi)者對(duì)商品交易市場(chǎng)的信心，影響了商品交易市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

（五）新型業(yè)態(tài)對(duì)商品市場(chǎng)沖擊大。近幾年來(lái)，電子商務(wù)、專業(yè)店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商店及購(gòu)物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運(yùn)作模式，在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額，對(duì)傳統(tǒng)的商品交易市場(chǎng)的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下，商品交易市場(chǎng)如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式和管理手段，將很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

三、進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議。

（一）強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化大流通意識(shí)。流通活，百業(yè)興。商品交易市場(chǎng)是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場(chǎng)所，是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購(gòu)的重要渠道，是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)，在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性因素影響，我省商品交易市場(chǎng)面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問(wèn)題，又受到連鎖賣場(chǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。因此，必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的必要性和緊迫性，更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置，具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性，使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場(chǎng)散、小、品質(zhì)不高的格局，必須要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。三是強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí)。俗話說(shuō)：“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場(chǎng)建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解放，敢于打破條條框框的束縛，讓利、放權(quán)、給政策，既要大膽又要大度。

（二）突出三個(gè)抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼全省、全國(guó)，圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo)，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收。同時(shí)要依托現(xiàn)有主題市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體要求，通過(guò)市場(chǎng)布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，充分考慮商品市場(chǎng)集群化，形成“大市場(chǎng)、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目。以項(xiàng)目促發(fā)展，以項(xiàng)目為突破口，突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場(chǎng)的建設(shè)培育，把重點(diǎn)市場(chǎng)建成上規(guī)模、高品位、配套全、設(shè)施優(yōu)，集商品交易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場(chǎng)。三是抓提質(zhì)改造。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持，支持現(xiàn)在有條件的商品市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造，不斷提高完善市場(chǎng)配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，向市場(chǎng)集群化發(fā)展，增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高五種能力。

一是提高市場(chǎng)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新交易手段和營(yíng)銷方式，降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務(wù)等現(xiàn)代市場(chǎng)功能，把重點(diǎn)骨干市場(chǎng)培育成商品集散中心、商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為依托，集倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、旅游購(gòu)物、流行趨勢(shì)發(fā)布于一體的市場(chǎng)服務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場(chǎng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能，依托市場(chǎng)商品信息和采購(gòu)需求高度集聚的優(yōu)勢(shì)，探索市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制，提供市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，推動(dòng)眾多服務(wù)市場(chǎng)的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是提高市場(chǎng)信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo)，推動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、信息網(wǎng)有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易市場(chǎng)管理信息系統(tǒng)、信息查詢公告系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)等。鼓勵(lì)發(fā)展適合商品交易市場(chǎng)自身特點(diǎn)的網(wǎng)上交易模式，加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、全球定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信、地理信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用，完善交易支付安全認(rèn)證、移動(dòng)支付、物流配送等支撐體系，促進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)融合發(fā)展。鼓勵(lì)主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)上市場(chǎng)，積極培育和引進(jìn)網(wǎng)商，使商品交易市場(chǎng)成為網(wǎng)商采購(gòu)平臺(tái)和實(shí)物體驗(yàn)平臺(tái)。鼓勵(lì)加快建立支付、信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺(tái)，提升市場(chǎng)軟實(shí)力。

三是提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系，加大標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣傳與實(shí)施力度。啟動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法修編程序，完善市場(chǎng)管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場(chǎng)商品特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊假冒偽劣的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行對(duì)市場(chǎng)上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，精簡(jiǎn)執(zhí)法檢查，著力解決職能交叉、多頭執(zhí)法等問(wèn)題。加快商業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善食用信息采集、利用、查詢、披露等制度，推動(dòng)行業(yè)管理部門(mén)、執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)信息共享。制定不同類型市場(chǎng)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離，建立有資質(zhì)、有品牌的市場(chǎng)管理公司，打造專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵(lì)專業(yè)的市場(chǎng)管理公司做大做強(qiáng)，通過(guò)輸出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升我省商品交易市場(chǎng)整體管理服務(wù)水平。

四是提高市場(chǎng)創(chuàng)品牌能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者加強(qiáng)市場(chǎng)品牌注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、管理與宣傳，導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場(chǎng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，盡快注冊(cè)服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等；鼓勵(lì)市場(chǎng)注冊(cè)集體商標(biāo)等，并授權(quán)經(jīng)營(yíng)戶使用；積極支持市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、省知名商號(hào)，提升品牌知名度；鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場(chǎng)設(shè)立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等，提高市場(chǎng)上市商品品牌率。

五是提高市場(chǎng)主體綜合能力。鼓勵(lì)市場(chǎng)舉辦者完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；鼓勵(lì)有條件的市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行股份制改造，通過(guò)上市融資、發(fā)行債券等途徑，增強(qiáng)資本實(shí)力，提高市場(chǎng)改造提升、對(duì)外拓展、兼并收購(gòu)的能力；鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場(chǎng)改變傳統(tǒng)的組織管理模式，通過(guò)兼并、整合現(xiàn)在各類市場(chǎng)資源，培養(yǎng)組建市場(chǎng)集團(tuán)公司，采取連鎖化、超市化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理。

（四）強(qiáng)化三個(gè)保障。

一是組織保障。各級(jí)政府要成立由有關(guān)部門(mén)組織，定期的會(huì)商制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，按照分工明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求，完善管理體制，強(qiáng)化人員和經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)重大項(xiàng)目，要采取“一企一策”的方式，為項(xiàng)目量身定做服務(wù)措施、優(yōu)惠政策、解決建設(shè)難題。

二是要素保障。建設(shè)大型市場(chǎng)集群，最大的要素瓶頸就是土地供應(yīng)問(wèn)題。要借鑒武漢漢口北商貿(mào)樞紐區(qū)的做法，以園區(qū)的方式、價(jià)格為大型商品市場(chǎng)集群項(xiàng)目供用地。此外，政府應(yīng)積極搭建融資平臺(tái)、組織人才培訓(xùn)等措施，為商品市場(chǎng)的發(fā)展提供全方位的要素保障。

三是機(jī)制保障。首先要完善規(guī)劃落實(shí)機(jī)制，將商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃納人城市總體規(guī)劃，保證其嚴(yán)肅性、連續(xù)性和穩(wěn)定性，規(guī)劃部門(mén)在制定地塊詳規(guī)是要征詢商務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)等機(jī)制。其次要完善項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。要組織專門(mén)班子，開(kāi)放“綠色通道”，為項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)業(yè)提供全方位、高效的政務(wù)服務(wù)。

（五）加大政策扶持。一是要加強(qiáng)財(cái)稅扶持。各地要安排專項(xiàng)資金，采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等多種方式，重點(diǎn)支持商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展，積極支持網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)等。要從培育市場(chǎng)的角度出發(fā)，在市場(chǎng)試營(yíng)業(yè)期給予稅費(fèi)減免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市場(chǎng)金融合作與資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，拓展商品交易市場(chǎng)融資渠道，構(gòu)建有利于商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展的金融支持服務(wù)體系。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，開(kāi)展動(dòng)產(chǎn)、倉(cāng)單、商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動(dòng)銀行卡、電子支付業(yè)務(wù)等在市場(chǎng)的應(yīng)用，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶提供高效、便捷的金融服務(wù)。

（二）為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們于2006年組成專題調(diào)研組，分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽(tīng)取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方法，重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調(diào)研，每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時(shí)均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負(fù)責(zé)人作了交換，并對(duì)其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見(jiàn)。

一、主要成績(jī)。

1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T(mén)的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，接受教育主管部門(mén)的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購(gòu)置大型玩具和圖書(shū)資料等，辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí)，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo)，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。

3、辦園行為不斷規(guī)范?？傮w上說(shuō)，廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。()二是制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi)，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立，代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示，辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì)，主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié)，保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng)，重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng)，以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容，激發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)智力。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

二、主要問(wèn)題。

1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒(méi)有辦園許可證照樣在辦園；有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車；有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi)；一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏規(guī)范管理；一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員；多數(shù)幼兒園沒(méi)有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，部分幼兒園教職工缺少健康證件。

2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢(qián)，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

3、師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低、福利差，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存，致使一些不合格人員進(jìn)入幼教隊(duì)伍。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊(yùn)較薄、專業(yè)合格率較差，整體素質(zhì)明顯下滑。

4、辦園經(jīng)費(fèi)不能到位。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費(fèi)投入較多外，許多幼兒園沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件，不少村幼兒園設(shè)備簡(jiǎn)陋，有的放在民宅和倉(cāng)庫(kù)中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具，尤其是用于教育研究、師資培訓(xùn)、教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來(lái)自方方面面，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外，一半以上的幼兒園辦園者沒(méi)有受過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒(méi)有保教及管理經(jīng)驗(yàn)。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事。

6、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園，尤其是村小幼兒園，為了爭(zhēng)取生源或向家長(zhǎng)展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫(xiě)字、算術(shù)教學(xué)，這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長(zhǎng)的規(guī)律，危害了幼兒身心健康發(fā)展。

7、布局設(shè)置不太合理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小，條件差，生源少，布局分散，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園，大部分村級(jí)幼兒園只有四、五十個(gè)幼兒，由于規(guī)模小，管理措施跟不上，辦園質(zhì)量差。

三、建議意見(jiàn)。

幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育，對(duì)于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國(guó)民整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，具有重要意義。為此，建議如下：

1、規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo)，規(guī)范辦園行為，對(duì)持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對(duì)尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證；對(duì)非法舉辦的幼兒園要堅(jiān)決取締。要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書(shū)，要進(jìn)行資格考核制度，對(duì)其經(jīng)營(yíng)理念、辦園水平進(jìn)行經(jīng)常性考核，提高管理水平。

2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度和注冊(cè)管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門(mén)注冊(cè)的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)、職務(wù)評(píng)聘、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的合法權(quán)益。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)，一是經(jīng)過(guò)園本培訓(xùn)，使全體教師與時(shí)俱進(jìn)，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進(jìn)教育方法；二是繼續(xù)建立持證上崗制度，構(gòu)筑教師入口關(guān)；三是幼兒教師培訓(xùn)交流，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要鼓勵(lì)、甚至強(qiáng)制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師，為幼教隊(duì)伍增添新鮮血液。

3、加強(qiáng)園務(wù)管理，提高保教質(zhì)量。要進(jìn)一步貫徹原國(guó)家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》，重視幼兒園教育和科研工作，加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理，促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)到位；隨時(shí)消除各種事故隱患，防患于未然，加強(qiáng)綜合治理，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對(duì)教師、家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行安全常識(shí)教育，切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利，為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足兒童多方面的要求；尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)體差異，使兒童身心健康成長(zhǎng)。要加快建立社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高保教質(zhì)量。

4、增加經(jīng)費(fèi)投入，提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取發(fā)展基金，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)園舍硬件建設(shè)，尤其是專用活動(dòng)室的建設(shè)。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具、大型玩具、圖書(shū)資料、音像資料等硬件設(shè)備。要進(jìn)一步開(kāi)辟草坪、沙地、小土坡、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地，增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造充滿童趣的健康樂(lè)園。

5、完善管理體制，強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善幼教管理體制，認(rèn)真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、聯(lián)校要定期對(duì)幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)籌措與投入、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示，接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置，鼓勵(lì)聯(lián)合辦園，規(guī)模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競(jìng)爭(zhēng)。要積極推進(jìn)幼兒園的特色教育，引導(dǎo)幼兒園認(rèn)真開(kāi)展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng)，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo)，園務(wù)管理，保教質(zhì)量，師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹(shù)一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作，有計(jì)劃地推動(dòng)省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè)，發(fā)揮其示范、輻射作用，全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。