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2023年局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃(通用11篇)

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2023年局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃(通用11篇)
2023-11-25 07:08:42    小編:zdfb

有計劃的人生更加有條理,可以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。與他人分享計劃,尋求意見和反饋,可以獲得更多的思路和建議。我們常說計劃趕不上變化,但好的計劃卻可以為我們指明方向和目標(biāo)。以下是一些計劃范文,供你參考。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇一

甲方通過公開招標(biāo),評標(biāo)小組綜合評審,按招標(biāo)文件規(guī)定程序,確定乙方為_________市本級行政事業(yè)單位定點(diǎn)印刷企業(yè)之一。為進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任,確保印刷定點(diǎn)工作順利開展,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議:

一、定點(diǎn)印刷的服務(wù)單位。

為需要印刷的_________市本級行政事業(yè)單位(以下稱“印刷單位”)。

二、定點(diǎn)印刷的業(yè)務(wù)范圍。

包括指定信封印刷品。

三、定點(diǎn)印刷產(chǎn)品的價格。

(一)指定信封印刷品價格表,見附件一;。

(二)常用紙張的實際進(jìn)價及最高限價(注:實際進(jìn)價可隨市場價格變化而調(diào)整)見附件二。

四、定點(diǎn)印刷時間。

為_________年_____月_____日至_________年_____月______日。

五、定點(diǎn)印刷方法。

由印刷單位在確定的定點(diǎn)印刷企業(yè)中自行選擇。選擇乙方時由雙方簽訂“定點(diǎn)印刷合同單”(一式四份),明確印刷的具體要求和印刷費(fèi)用等,乙方提供免費(fèi)接印、送樣、送貨等一條龍上門服務(wù)。

六、付款方式。

乙方將印刷品送達(dá)指定地點(diǎn)后,須由印刷單位在“定點(diǎn)印刷驗收單”簽字蓋章,貨款支付按雙方在合同單上的約定,由乙方憑“定點(diǎn)印刷合同單(財務(wù)聯(lián))”、“定點(diǎn)印刷驗收單”和正式印刷發(fā)票向印刷單位結(jié)算,由印刷單位采取非現(xiàn)金形式支付。舟山本島外印刷單位的印刷業(yè)務(wù),如乙方需收取適當(dāng)運(yùn)費(fèi)的,需雙方協(xié)商確定并在合同單中明確。

七、質(zhì)量保證。

乙方要確保印刷品符合有關(guān)的質(zhì)量要求。印刷單位對印刷品質(zhì)量有異議的,應(yīng)向乙方提出,乙方應(yīng)耐心查實和說明。

八、乙方承諾。

(一)遵守《中華人民共和國政府采購法》和有關(guān)印刷業(yè)法規(guī)。

(二)按經(jīng)營范圍接受印刷單位的印刷業(yè)務(wù)。

(三)確定專人負(fù)責(zé)政府采購定點(diǎn)印刷業(yè)務(wù);確定專人負(fù)責(zé)定點(diǎn)印刷的計價,確保準(zhǔn)確無誤。

(四)做好生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作,設(shè)立政府采購業(yè)務(wù)臺帳。

(五)根據(jù)印刷單位要求按時交貨,免費(fèi)送貨到指定地點(diǎn)。

(六)自覺接受政府采購監(jiān)督管理部門和甲方對定點(diǎn)印刷情況的監(jiān)督檢查。

(七)印刷單位特殊用紙的價格在實際執(zhí)行中可與乙方商定,乙方將隨同統(tǒng)計報表報甲方備案。

(九)乙方在投標(biāo)文件中的其他承諾。

九、違約責(zé)任。

(一)因乙方所交印刷品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號不符合《行政事業(yè)單位定點(diǎn)印刷合同單》要求的,印刷單位可拒收,其損失由乙方承擔(dān)。

(二)乙方如有以下行為的,甲方有權(quán)對其作如下處理:

(1)因違反國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,被執(zhí)法機(jī)關(guān)查處取消經(jīng)營資格的,甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

(2)未按招標(biāo)文件規(guī)定的印刷計價方式和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價的;。

(3)在定點(diǎn)印刷期間,有弄虛作假、多計費(fèi)用、以次充好等違規(guī)行為的;。

(4)為非定點(diǎn)印刷企業(yè)代開印刷發(fā)票的;。

(5)因自身原因拒絕承接印刷業(yè)務(wù)或?qū)⒊薪拥挠∷I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的;。

(6)未履行印刷合同的約定而受到印刷單位有效投訴的;。

(7)未履行《投標(biāo)人承諾書》中的其他承諾的。

(三)乙方有違反本條第二款2、3、4項行為之一的,一經(jīng)查實,甲方記錄在案并收取10%的履約保證金作為違約金;協(xié)議期內(nèi)第二次查實的,發(fā)函通報并收取40%的履約保證金作為違約金;第三次查實的,甲方有權(quán)沒收余下的履約保證金,并終止協(xié)議,同時將其列入不良供應(yīng)商名單。協(xié)議期內(nèi)被查實二次以上或同時違反多款內(nèi)容的,甲方并報市政府采購管理部門處理,在1-3年內(nèi)禁止參加政府采購定點(diǎn)印刷招投標(biāo)活動。

十、訴訟。

(一)雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可向合同簽訂地法院起訴,合同簽訂地在此約定為玉林市。

十一、合同生效及其它。

(一)合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋單位公章后生效。

(二)合同執(zhí)行中,如需修改或補(bǔ)充合同內(nèi)容,由雙方協(xié)商另簽署書面修改或補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分,并報經(jīng)雙方簽字并加蓋單位公章后方可執(zhí)行。

(三)本合同未盡事宜,遵照《民法典》有關(guān)條文執(zhí)行。

(四)本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,具有同等法律效力。

法定代表人:___________法定代表人:_______________。

授權(quán)委托代理人:_______授權(quán)委托代理人:___________。

簽訂地點(diǎn):_____________。

簽訂日期:_____________

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇二

合同編號:

采購單位(甲方):

供貨商(乙方):

為了保護(hù)甲乙雙方合法權(quán)益,根據(jù)《政府采購法》、《民法典》相關(guān)法律法規(guī)以及廣西壯族自治區(qū)廣西壯族自治區(qū)網(wǎng)上超市一張網(wǎng)-網(wǎng)上超市項目招標(biāo)文件、中標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件、項目協(xié)議書和承諾書,簽署本合同,以資共同遵守。

一、采購標(biāo)的。

金額單位:元。

附清單:

合同總價包含商品到達(dá)甲方并能正常使用所需的一切費(fèi)用,包括但不限于商品購置費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)以及保修費(fèi)、稅費(fèi)等。

二、資金來源及支付方式。

金額單位:元。

一般公共預(yù)算撥款。

1、資金來源性質(zhì)包括預(yù)算內(nèi)資金、專戶資金、其它、核算其它、預(yù)算內(nèi)暫存、專戶資金暫存、核算其它暫存等,根據(jù)采購計劃核定的性質(zhì)填寫。

2、資金支付方式包括財政直接支付或財政授權(quán)支付、單位自行支付,根據(jù)采購計劃核定的方式填寫。

三、貨款結(jié)算。

1、實行國庫集中支付改革的單位:甲方應(yīng)根據(jù)采購計劃確認(rèn)的資金支付方式,按規(guī)定將貨款全部支付(或申請支付)給乙方。其中確認(rèn)“財政直接支付方式”的,甲方應(yīng)在貨物驗收合格后2個工作日內(nèi),向財政國庫支付機(jī)構(gòu)提出申請支付令、辦理國庫支付手續(xù),財政國庫支付機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)(不計入甲方付款期限),將貨款支付給乙方;確認(rèn)“財政授權(quán)支付或單位自行支付方式”的,由甲方在貨物驗收合格后7個工作日內(nèi)自行將貨款直接支付給乙方。

2、未實行國庫集中支付改革的單位:由甲方在貨物驗收合格后7個工作日內(nèi)自行將貨款直接支付給乙方。

發(fā)票,并不承擔(dān)延遲付款責(zé)任。發(fā)票認(rèn)證通過是付款的必要前提之一。

四、履約保證金(如有)。

款的保證。

后由甲方無息返還給乙方。

五、貨物包裝與交付。

1、貨物的包裝應(yīng)適于長途運(yùn)輸和反復(fù)裝卸,并且乙方應(yīng)根據(jù)貨物不同的特性和要求采取防潮、防雨、防銹、防震、防腐等保護(hù)措施,以保證貨物安全無損地到達(dá)甲方指定地點(diǎn)。乙方將承擔(dān)因包裝不當(dāng)導(dǎo)致交付的合同標(biāo)的物受損的責(zé)任。

2、乙方在交付產(chǎn)品的同時需向甲方提供有關(guān)貨物的附隨資料,包括但不限于:商品目錄、安裝圖紙、使用說明書、質(zhì)量證明及其他技術(shù)資料(如有)。

3、交貨期:合同簽訂后7日內(nèi)。

4、交貨方式:供貨方負(fù)責(zé)送貨。

5、收貨人:

6、收貨地址:

六、安裝與驗收。

1、安裝調(diào)試(如有):乙方負(fù)責(zé)在甲方指定的時間內(nèi),按照甲方的要求完成貨物的安裝調(diào)試。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),采取安全保障措施,保證人員安全。因乙方原因造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,均由乙方承擔(dān)。

場(網(wǎng)上超市)項目協(xié)議書》約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求;。

3、到貨驗收:甲方應(yīng)在收到貨物后2個工作日內(nèi)進(jìn)行到貨驗收。甲方僅對產(chǎn)品的數(shù)量和外觀進(jìn)行檢驗,并不因此減輕或免除乙方所應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保證責(zé)任。

4、最終驗收(如有):安裝調(diào)測完畢后,乙方應(yīng)配合甲方進(jìn)行最終驗收,驗收結(jié)果以甲方簽署的驗收證明為準(zhǔn)。

七、保修與售后服務(wù)。

1、貨物質(zhì)保期為,自到貨驗收合格或最終驗收合格之日起至質(zhì)保期屆滿且經(jīng)甲方確認(rèn)無任何質(zhì)量問題時止。

保期應(yīng)重新計算。

3、質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)提供7×24小時電話支持服務(wù)。乙方接到甲方保修通知后1個小時內(nèi)響應(yīng),12個小時內(nèi)排除故障。對于質(zhì)保期內(nèi)不能修復(fù)的產(chǎn)品/部件,乙方應(yīng)在12個小時內(nèi)免費(fèi)更換備品備件。

4、質(zhì)保期屆滿后,乙方對本合同項下貨物提供終身維修服務(wù),且維修時只收取所需維修部件的成本費(fèi),服務(wù)內(nèi)容應(yīng)與質(zhì)保期內(nèi)的要求相一致。

八、知識產(chǎn)權(quán)及其他民事權(quán)利的保護(hù)。

1、乙方保證向甲方交付的貨物、軟件、技術(shù)資料等,不會侵犯任何第三人的專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、其他知識產(chǎn)權(quán)或者其他民事權(quán)利。如乙方違反上述規(guī)定,則乙方應(yīng)負(fù)責(zé)消除甲方擁有并使用乙方交付的貨物、軟件、技術(shù)資料等所存在的全部法律障礙,并賠償甲方的損失。

九、違約責(zé)任。

1、甲方逾期支付(申請支付)貨款的,自逾期之日起,向乙方每日償付合同總價‰的違約金;甲方無正當(dāng)理由拒付貨款的,應(yīng)向乙方償付合同總價%的違約金。

2、乙方逾期供貨的,自逾期之日起,向甲方每日償付合同總價1‰的違約金;乙方逾期7日不能交貨的,應(yīng)向甲方支付合同總價1%的違約金,并且甲方有權(quán)解除本合同,不再退還履約保證金(如有)。乙方未在約定時間內(nèi)完成安裝調(diào)試(如有)的,參照前款約定承擔(dān)違約責(zé)任。

3、乙方違反本合同和招投標(biāo)文件約定的有關(guān)質(zhì)量保證及售后服務(wù)等的,每發(fā)生一次,乙方應(yīng)向甲方支付元違約金。同時,甲方有權(quán)委托第三方進(jìn)行保修,所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若因貨物缺陷或乙方服務(wù)質(zhì)量等問題造成甲方或任何人員人身、財產(chǎn)損害的,乙方應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任并作出相應(yīng)賠償。

4、乙方?jīng)]有按網(wǎng)上超市協(xié)議承諾的價格或優(yōu)惠率簽訂合同并供貨的,甲方有權(quán)沒收履約保證金(如有),同時,報經(jīng)政府采購監(jiān)管部門批準(zhǔn)按照相關(guān)政府采購法律法規(guī)的規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

十、爭議解決。

1、本合同履行過程中發(fā)生爭議的,雙方可友好協(xié)商解決,或向采購中心反映。

乙方指定協(xié)調(diào)人電話:

2、協(xié)商不成的,任何一方可向甲方所在地人民法院起訴。

十一、合同生效及其他。

1、招標(biāo)文件以及投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要、廣西壯族自治區(qū)廣西壯族自治區(qū)網(wǎng)上超市一張網(wǎng)-廣西柏豪家具有限公司柳州市本級電子賣場(網(wǎng)上超市)項目協(xié)議書和承諾書是本合同不可分割的組成部分,本合同未盡事宜從其規(guī)定。若本合同約定與前述文件約定不一致的,按照下列順序予以解釋:

(1)本合同履行過程中雙方簽署的變更或補(bǔ)充協(xié)議(如有);。

(2)本合同;。

(3)廣西壯族自治區(qū)項目協(xié)議書和承諾書;。

(4)投標(biāo)文件;。

(5)其他合同文件。

2、本合同經(jīng)甲乙雙方加蓋公章后生效。合同內(nèi)容如遇國家法律、法規(guī)及政策另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

3、本合同一式叁份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

(本頁無正文,為《廣西壯族自治區(qū)政府采購網(wǎng)上超市合同》之簽章頁)。

甲方(公章):乙方(公章):

(簽字):(簽字):

簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇三

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎(chǔ)。

內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運(yùn)行實際情況,適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通,達(dá)成共識,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇四

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

1.完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

上半年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3.采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格__比__都便宜了,_區(qū)比_區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制__。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原__、__、__的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。

上半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

上半年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)。

1.公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程(10個)。

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜。

4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇五

2008年,我中心總體工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點(diǎn),圍繞“擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率”,繼續(xù)深化政府采購改革,提高財政資金使用效益,確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”,努力實現(xiàn)“三個一流”(建一流業(yè)績、帶一流隊伍、樹一流形象)、“兩個基本滿意”(采購單位基本滿意、投標(biāo)單位基本滿意)和“一個放心”(領(lǐng)導(dǎo)放心)。

(二)2008年工作打算。

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)全區(qū)工作大局。在建設(shè)成都北部新城的偉大實踐中,認(rèn)真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設(shè)想,堅持人與自然和諧的理念,使采購工作始終服從、服務(wù)于全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,推進(jìn)“三個集中”,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局,始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進(jìn)發(fā)展作為采購工作的首要任務(wù),積極為構(gòu)建和諧青白江服好務(wù)。

2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財政部門審定,監(jiān)察、審計及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范操作,以達(dá)到依法采購、嚴(yán)格執(zhí)法的監(jiān)督目的。

3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制。建立有效的外部制約機(jī)制和社會監(jiān)督體系,建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制;加強(qiáng)與政府采購當(dāng)事人的溝通,努力構(gòu)建和諧采購。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購宣傳學(xué)習(xí)。建立政府采購網(wǎng)絡(luò)交流平臺,定期召開區(qū)采購中心座談會。尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進(jìn)展、新成果,爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視,爭取部門的支持與配合,爭取社會個方面的理解與參與,營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動。適時組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學(xué)習(xí),借鑒外地成功經(jīng)驗。

5、進(jìn)一步規(guī)范政府采購運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、激勵機(jī)制化等五個方面規(guī)范政府采購行為。努力促進(jìn)采購單位計劃申報、計劃管理下達(dá)、采購單位驗收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化,示范帶動全區(qū)采購活動的規(guī)范化。

6、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)。加強(qiáng)隊伍建沒,是推進(jìn)政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進(jìn)一步加大采購中心工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一流隊伍,從思想到行動上重視政府采購工作人員建設(shè)工作,建立有效的外部監(jiān)督機(jī)制和有序的內(nèi)部制約機(jī)制,做到自律、慎行,警鐘長鳴,提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標(biāo)專家隊伍建設(shè)。

7、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè),我們將積極推動綠色采購的開展。嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及政府采購預(yù)算的編制、批準(zhǔn)上,全面落實綠色產(chǎn)品采購政策,促進(jìn)綠色產(chǎn)品采購向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時開展形式多樣的宣傳教育,提高全社會對采購綠色產(chǎn)品、建設(shè)環(huán)境友好型社會重大意義的認(rèn)識,促進(jìn)全社會構(gòu)建生態(tài)價值觀。

8、推進(jìn)政府采購信息化、電子化建設(shè)。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時在《四川建設(shè)網(wǎng)》發(fā)布公開招標(biāo)工程項目的招標(biāo)公告,在《四川日報網(wǎng)站》發(fā)布招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選公告。積極推進(jìn)政府采購信息化建設(shè),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動,規(guī)范采購行為,提高采購效率,增強(qiáng)工作的透明度,促進(jìn)公平競爭。

9、強(qiáng)化服務(wù)工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化工作程序,明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時限,提高工作效率。將按照“全程服務(wù)”的要求,延伸服務(wù)范圍,健全服務(wù)項目,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和諧采購環(huán)境。

2008年區(qū)政府采購中心將著力推動政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,為提高財政資金使用效益、維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)!

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇六

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎(chǔ)。

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、性和嚴(yán)肅性。

(三)大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?,實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng),整合評審專家資源,實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè),夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平。

大項目采購文件網(wǎng)上公。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量和效率。

室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會,增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇七

介休國土交易嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)范》,不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范土地市場管理,為介休市土地有形市場建設(shè)提供了公開、公平、公正的交易平臺。今年1-12月份,國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓(按成交公示統(tǒng)計)共計:18宗地,畝、成交價款22281萬元。

三、用好政采新平臺,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

1、探索業(yè)務(wù)新模式。今年一月份,采購中心首例采用epc模式的工程項目——介休市文化藝術(shù)中心影院劇場epc總承包項目,順利完成了公開招標(biāo)工作。該項目總預(yù)算萬元,最終成交價為萬元,采用epc模式,與傳統(tǒng)承包模式相比,可充分發(fā)揮設(shè)計和施工各自的技術(shù)和管理優(yōu)勢,有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制以符合建設(shè)工程承包合同約定,確保工程質(zhì)量,降低施工成本。該項目的順利完工,將進(jìn)一步豐富我市文化內(nèi)涵,全面提升城市功能品質(zhì),加速補(bǔ)齊城市發(fā)展短板,為城市增光添彩。

2、簡化采購手續(xù)。為最大限度降低制度^v^易成本,提升供應(yīng)商參與政府采購活動便利度,我中心在保證業(yè)務(wù)活動完整記錄的前提下,在簡化招投標(biāo)流程、辦事流程方面下功夫,既提升了采購效率,也減輕了工作負(fù)擔(dān)。

一方面簡化采購資料提交流程。采購過程中,原來的協(xié)議表、采購文件審核表、采購申請報告、采購需求、評分辦法都需要采購人提供紙質(zhì)版材料,現(xiàn)在充分利用平臺功能將所需資料上傳保存,不再要求采購單位提供紙質(zhì)版,大大減輕了采購人負(fù)擔(dān)。

另一方面開標(biāo)安排科學(xué)化。因各單位采購任務(wù)緊急,在征求采購人同意的基礎(chǔ)上,不再固定每周幾開標(biāo),在公告夠了法定時間后及時組織開標(biāo),實現(xiàn)了開標(biāo)不耽擱,采購任務(wù)落實及時到位。

3、結(jié)合政策探索新流程。根據(jù)^v^辦公廳《關(guān)于全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制的指導(dǎo)意見》提出:在全國各地區(qū)、各部門全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。今年中心積極探索開展使用政府采購承諾制,在資格審查環(huán)節(jié)供應(yīng)商提供滿足相應(yīng)條件的書面形式資格承諾函,無須提供符合國家規(guī)定的相關(guān)財務(wù),稅收,社保等證明資料,同時更新資格審查和符合性審查條款。實行承諾制,可以最大化給供應(yīng)商參與政府采購提供便利,減少供應(yīng)商編制采購文件的時間和成本,有助于供應(yīng)商真正參與競爭,促進(jìn)有效競爭,提升政府采購質(zhì)量和效益;同時,今年在接受采購方式變更單一業(yè)務(wù)中,積極和財政局,政采云平臺溝通,查閱相關(guān)文件規(guī)定,由原來的公示和公告同時發(fā)布變更為現(xiàn)在的先公示,后公告協(xié)商評審。

4、加大力度支持中小企業(yè)參與政府采購。根據(jù)《山西省財政廳關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的通知》(晉財購〔2022〕6號)文件安排,對于非專門面向中小企業(yè)采購的政府采購項目或者采購包,在高位區(qū)間落實政府采購價格評審優(yōu)惠幅度政策,加大政府采購支持中小企業(yè)力度。

5、持續(xù)做好開標(biāo)紀(jì)律要求。在每次采購會時,對中心工作人員、評委專家、供應(yīng)商、采購單位人員均強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求,評委專家簽訂承諾書,所有評標(biāo)紀(jì)律和回避制度上墻公布,同時,采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。

6、堅持一次性告知制。在接收采購委托之前,我們對與本次采購工作相關(guān)的一切事宜,制作一次性告知單一次性全部告知采購單位,避免采購單位因不了解政策規(guī)定,導(dǎo)致采購任務(wù)無法按時完成。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇八

宜陽縣政府采購開展情況調(diào)查開始,宜陽縣正式推行政府采購制度。為深入了解我縣政府采購工作取得的主要成效,找出存在的問題和不足,更好地發(fā)揮政府采購作用,加快全縣財政支出改革步伐,我們近期組織人員對政府采購開展情況進(jìn)行了調(diào)查。

201月1日全面推行政府采購制度以來,我縣依照《政府采購法》的要求,建立制度,明確范圍,規(guī)范程序,加強(qiáng)監(jiān)管,政府采購從無到有、由點(diǎn)到面陸續(xù)展開。年,我縣共開展政府采購活動158次,涉及單位118個,采購總金額800萬元;今年元―8月份,已進(jìn)行政府采購113次,涉及單位81個,采購金額899.1萬元,同比增長64%,公務(wù)車用汽油、計算機(jī)、空調(diào)、小汽車、醫(yī)療器械、辦公機(jī)具、教育教學(xué)用品等原來由各預(yù)算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進(jìn)行統(tǒng)一采購,實現(xiàn)了傳統(tǒng)政府采購方式的重大變革。

1、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利、規(guī)范、有序開展,我縣專門成立了由常務(wù)副縣長任組長的政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別在縣財政局和機(jī)關(guān)事務(wù)局設(shè)立政府采購管理辦公室和政府采購中心,明確了各自的職責(zé)和任務(wù),下發(fā)了《宜陽縣人民政府關(guān)于全面推行政府采購制度的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布2003年政府采購集中采購目錄的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布政府采購目錄的通知》等文件,制定了《政府采購工作程序》、《政府采購資金管理暫行辦法》、《政府采購計劃編報辦法》等一系列規(guī)章制度,使政府采購工作做到了有據(jù)可依,有規(guī)可循。

2、財政支出改革步伐加快。以政府采購、部門預(yù)算、國庫集中支付為重點(diǎn)的三項改革是深化財政支出管理制度改革和建立社會主義公共財政框架的重點(diǎn)和難點(diǎn)。推行政府采購制度,既是全面深化財政支出管理制度改革的開始,同時也標(biāo)志著財政支出管理制度改革邁出了關(guān)鍵一步,政府理財方式實現(xiàn)了由以前重視開源向重視節(jié)流的轉(zhuǎn)變,加快了財政支出改革步伐,促進(jìn)了公共財政框架的建立。

3、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實施,使以前分散的部門采購轉(zhuǎn)變?yōu)檎少徶行牡募胁少?,?guī)模效益初步顯現(xiàn),采購成本大幅降低,財政資金使用效益明顯提高,有效地緩解了財政支出壓力。2003年,我縣政府采購預(yù)算總金額910萬元,實際支付金額800萬元,節(jié)約資金110萬元,節(jié)約率12%。今年截至8月底,政府采購預(yù)算金額1083.5萬元,實際支付899.1萬元,節(jié)約184.4萬元,節(jié)約率17%。2003年縣政府采購中心成功組織了公務(wù)用車定點(diǎn)加油,年節(jié)約財政資金5萬余元,杜絕浪費(fèi)10萬元。在今年7月份縣計劃生育指導(dǎo)站醫(yī)療器械購置中,縣政府采購中心通過對來自北京、上海、大連及鄭州的4家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審查對比,最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標(biāo)單位,中標(biāo)價42.2萬元,比預(yù)算金額78.5萬元減少36.3萬元,節(jié)約率46%。

4、有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。政府采購程序嚴(yán)格,公開透明,監(jiān)督機(jī)制健全,開展采購時由采購單位、采購機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三方共同參與,自覺將采購的各個環(huán)節(jié)置于公開監(jiān)督之下,是真正意義上的“陽光工程”,從而有效遏制了暗箱操作、權(quán)錢交易、等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在我縣2003年開展的公務(wù)用車定點(diǎn)加油、財政局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線工程、縣一中教育教學(xué)用品及今年的實驗中學(xué)實驗室設(shè)備、縣委鍋爐維修等多次采購事項中,全部按照“公平、公開、公正”的原則采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判等規(guī)范的采購方式,并邀請縣監(jiān)察局、公證處和新聞媒體對采購過程進(jìn)行全方位監(jiān)督,提高了政府采購工作的透明度。

二、存在主要問題。

1、采購規(guī)模小。一是采購總量小。2003年,我縣政府采購總金額800萬元,采購規(guī)模在全市九縣(市)中位居第8位。二是占財政支出比重低。我縣政府采購占地方財政一般預(yù)算支出的3%,在全市九縣(市)中位居第8位,低于全市政府采購占財政支出比重7.1個百分點(diǎn)。三是單位采購規(guī)模小。在我縣2003年開展的158次政府采購中,平均每次政府采購金額5.1萬元,其中采購規(guī)模最小的只有元。由于數(shù)量少、金額小,很難形成規(guī)模,不得不采取詢價或特例審批的方式購買,不能很好地發(fā)揮招標(biāo)采購的規(guī)模優(yōu)勢。四是覆蓋范圍窄。在我縣納入2003年政府采購的150個單位中,有32個單位全年沒有開展一次政府采購,占21.3%;有15個單位政府年采購金額在1萬元以下,占10%;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)采購事項沒有納入政府采購序列。

2、結(jié)構(gòu)不合理。一是工程類采購比重偏低。從我縣2003年政府采購類別看,貨物類、工程類、服務(wù)類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%。與全市政府采購類別構(gòu)成相比,貨物類采購高出全市平均水平29個百分點(diǎn),而工程類采購卻低于全市平均水平41個百分點(diǎn),去年以來開展的“村村通”工程、中小學(xué)d級危房改造、縣城建設(shè)等許多工程類項目都沒有納入政府采購,公務(wù)用車維修、車輛保險、辦公用品配備、公務(wù)接待等服務(wù)類項目也沒有按規(guī)定進(jìn)行政府采購。今年的政府采購中,工程類和服務(wù)類采購數(shù)量雖有所提高,但所占比例仍然偏低。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看,公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%、5%、48%和2%。與全市政府采購方式相比,我縣公開招標(biāo)占政府采購的比例低于全市平均水平24個百分點(diǎn),而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據(jù)主導(dǎo)地位,采購方式相對落后。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。

3、約束機(jī)制不健全。一是采購預(yù)算執(zhí)行不到位。政府采購預(yù)算是有計劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,財政收支矛盾突出,絕大多數(shù)預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)緊張,購置物品時資金沒有保障,有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進(jìn)行購置,造成政府采購預(yù)算很難編制,即使編制也形同虛設(shè),難以執(zhí)行,政府采購預(yù)算的計劃性、規(guī)范性和約束性作用無法充分發(fā)揮。二是制約成效不明顯。全面推行政府采購制度,必須從資金供應(yīng)源頭上進(jìn)行控制,使預(yù)算單位不按規(guī)定進(jìn)行采購時資金無法撥出。由于我縣去年推行政府采購時相關(guān)配套改革不到位,特別是國庫集中支付中心沒有投入運(yùn)行,無法對預(yù)算單位的財務(wù)支出進(jìn)行有效監(jiān)控,使擅自采購物品的單位使用資金時沒有受到相應(yīng)的限制,影響了政府采購的成效。今年縣國庫集中支付中心建立運(yùn)營以來,情況已得到一定程度的好轉(zhuǎn)。三是監(jiān)督檢查力度小。縣政府采購辦公室只有3名工作人員,平均每人要負(fù)責(zé)50個單位的政府采購,幾乎每天都有政府采購任務(wù),根本沒有時間和精力對預(yù)算單位執(zhí)行政府采購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,許多違反采購政策的單位沒有得到及時查處。

4、信息網(wǎng)絡(luò)不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年,由于各項工作剛剛起步,沒有建立足夠數(shù)量和門類的專家信息庫及供應(yīng)商信息庫,在開展政府采購業(yè)務(wù)時專家缺乏、信息匱乏、商品資料奇缺,難以進(jìn)行比較和篩選,不能有效地節(jié)約采購資金,無法充分體現(xiàn)政府采購的成效。

5、思想認(rèn)識不到位。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認(rèn)識,思想上不重視,態(tài)度上不積極,工作上不支持,行動上不配合,認(rèn)為政府采購是“卡脖子,奪權(quán)力,捆手腳”,以各種理由和借口逃避政府采購的監(jiān)管。在我縣2003年9月份開展的對120個單位政府采購專項檢查審計中,有47個單位違反政府采購政策,占被檢查單位的39%。

三、對策建議。

1、加強(qiáng)宣傳,提高對政府采購重要性的認(rèn)識。

通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、版報、標(biāo)語、知識競賽等豐富多彩的方式,加大對《政府采購法》的宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,進(jìn)一步提高社會各界對政府采購工作重要性、必要性的認(rèn)識,使人們充分了解政府采購在節(jié)約財政支出、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的作用,著力營造領(lǐng)導(dǎo)重視政府采購、財務(wù)人員懂得政府采購、廣大群眾了解政府采購、供應(yīng)商積極參與政府采購的良好氛圍,推動政府采購工作深入開展。

2、強(qiáng)化監(jiān)督,不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模。

制定出切實可行的政府采購操作、管理、處罰辦法,使違反政府采購的單位處處受到限制和制約,牢固和構(gòu)筑起健全的政府采購監(jiān)督管理體系。以財政國庫集中支付中心投入運(yùn)行為契機(jī),加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的監(jiān)督力度,對不按《政府采購法》要求進(jìn)行采購的單位,不予撥付采購資金,從源頭上對政府采購行為進(jìn)行控制。對長期不開展政府采購、有意規(guī)避政府采購監(jiān)管的單位,要組織監(jiān)察、審計、財政等部門人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)肅查處其違法違紀(jì)行為,并根據(jù)違紀(jì)金額,相應(yīng)扣減其經(jīng)費(fèi)和進(jìn)行罰款。盡早將鄉(xiāng)級采購納入政府采購范圍進(jìn)行統(tǒng)一管理,不斷擴(kuò)大政府采購范圍。

3、改進(jìn)方式,努力優(yōu)化政府采購結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真研究政府采購中的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制,盡可能通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,降低詢價、單一來源采購等采購方式的數(shù)量和比重,擴(kuò)大規(guī)模,減少批次,提高效益。把開展工程類和服務(wù)類采購作為今后一個時期政府采購的重點(diǎn),將北城區(qū)開發(fā)、公路建設(shè)、人畜吃水、以工代賑等工程納入政府采購序列,逐步開展會議、公務(wù)接待、汽車加油、修理、保險等服務(wù)類領(lǐng)域的政府采購,不斷提高工程類、服務(wù)類政府采購的比重。針對縣級采購規(guī)模小、單位分散、專家參與招標(biāo)人員少、開展公開招標(biāo)采購范圍選擇面窄等現(xiàn)狀,加強(qiáng)與省、市采購機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,進(jìn)行聯(lián)合采購、委托采購等試點(diǎn),積極探索適應(yīng)縣級政府采購的新型管理模式。

4、加大投入,完善政府采購信息網(wǎng)絡(luò)。

加大資金投入力度,不斷完善政府采購的軟硬件設(shè)施,建立起完善的政府采購信息網(wǎng)絡(luò),為卓有成效地開展政府采購創(chuàng)造條件。加快政府采購網(wǎng)站建設(shè),逐步實現(xiàn)網(wǎng)上政府采購信息發(fā)布、政策法規(guī)宣傳、工作動態(tài)介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應(yīng)商,逐步建立數(shù)量充足、專業(yè)門類齊全的專家和供應(yīng)商信息庫,拓寬信息來源,擴(kuò)大選擇范圍,努力為政府采購工作服務(wù)。加強(qiáng)對從事政府采購工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握政府采購和招投標(biāo)理論及實務(wù)、部門預(yù)算編制辦法,熟知財稅知識、法律法規(guī),熟練計算操作水平,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政府采購專業(yè)人才,促使政府采購工作水平的不斷提升。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇九

一、深入貫徹實施《政府采購法》,進(jìn)一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作,充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,采取有效形式,宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法,在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。

二、進(jìn)一步理順政府采購監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)()號文件精神,財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來,工作重點(diǎn)放在編制政府采購預(yù)算和計劃,制定規(guī)章制度,政策指導(dǎo),聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。

三、加強(qiáng)政府采購管理制度。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,根據(jù)我縣實際情況,制定出相關(guān)制度和辦法,逐步建立健全我縣政府采購制度體系,指導(dǎo)和規(guī)范政府采購活動。

四、認(rèn)真搞好控購工作。嚴(yán)格審核控購申請表,按控購規(guī)定審批,全年完成控購檢查單位個。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立法制觀念和服務(wù)觀念;要抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高管理水平,牢固樹立效益與效率觀念;要加強(qiáng)法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),掌握計算機(jī)運(yùn)用知識。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇十

xx年,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年,也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是:通過完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購和網(wǎng)上競價,推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進(jìn)項目評審環(huán)節(jié),提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備,對工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善,提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長,力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果,確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和國務(wù)院廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作,切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強(qiáng)化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,不斷完善中心內(nèi)部廉政措施,以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點(diǎn),不斷增強(qiáng)集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通,進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪,深入了解掌握采購需求,調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,積極拓展新的采購增長點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場調(diào)研,了解產(chǎn)品特性,加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流,提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理,制定新的指標(biāo)體系,突出實用性,為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購。

合同。

等方式,確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材,再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域,推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

針對協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購中存在的價格、服務(wù)等方面問題,深入調(diào)查,了解情況,研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的方式方法,提高規(guī)范化管理水平:推行精細(xì)化管理,按照產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化分工;加強(qiáng)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購履約管理,研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》,嚴(yán)格審核原則和程序,減少日常管理的隨意性;積極擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購的項目實施范圍,對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項目試行定點(diǎn)采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機(jī)制,擴(kuò)大實行競價的產(chǎn)品范圍,對復(fù)印機(jī)、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度,增強(qiáng)政策性指引,為采購人提供客觀參考。

加強(qiáng)對協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購供應(yīng)商的履約管理,研究建立供應(yīng)商信用評價體系和獎懲激勵機(jī)制,制定量化考核管理細(xì)則,對供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核,對排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項目的資格等處罰,同時對空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補(bǔ),切實維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性,做到優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程,滿足采購人合理需求,增強(qiáng)網(wǎng)上競價的適用性,擴(kuò)大采購規(guī)模,提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購方式相結(jié)合的實施辦法,充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據(jù)局機(jī)構(gòu)改革的總體要求,結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點(diǎn)問題,對中心的職能分工、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機(jī)制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下,進(jìn)一步充實一線采購業(yè)務(wù)人員力量,不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨(dú)立完成工程類采購項目的工作能力。加強(qiáng)對聘用人員的管理和培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程:嚴(yán)格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序,修訂質(zhì)疑處理工作流程,引入質(zhì)證程序,保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

進(jìn)一步做好完善評審規(guī)則的有關(guān)工作:1、進(jìn)一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標(biāo)現(xiàn)場的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機(jī)制;3、建立評審專家后評價制度,將評審專家有關(guān)情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上,引入外部監(jiān)督,研究向投標(biāo)人開放評標(biāo)現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標(biāo)報告)的。

工作方案。

并在組織試點(diǎn)的基礎(chǔ)上力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標(biāo)前的各項基礎(chǔ)工作特別是加強(qiáng)招標(biāo)文件和評標(biāo)報告范本庫的建設(shè)和應(yīng)用工作。根據(jù)各類采購項目的特點(diǎn)對采購文件的商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)條款加以細(xì)化、量化在評標(biāo)辦法中增加客觀評分因素減少主觀人為因素。

完成采購中心電子化采購平臺的升級改造,進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點(diǎn)采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標(biāo)系統(tǒng),逐步擴(kuò)大全程網(wǎng)上招投標(biāo)采購項目的實施范圍,大力推進(jìn)“綠色采購”,降低采購成本。完善采購文檔模版,規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應(yīng)商庫和商品信息庫的建設(shè)及管理力度,優(yōu)化分類方式,方便檢索利用。

對政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),進(jìn)一步充實培訓(xùn)內(nèi)容,豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)形式,在繼續(xù)做好政府集中采購基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓(xùn),重點(diǎn)配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓(xùn)。根據(jù)不同采購項目的特點(diǎn)和評審工作要求,適時組織供應(yīng)商、評審專家進(jìn)行專項培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定,做好財務(wù)資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用,采取多種形式積極開展文體活動,著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難,進(jìn)一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力營造更加團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

局機(jī)關(guān)政府采購工作計劃篇十一

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實整改的成果,確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強(qiáng)政治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部深入學(xué)屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和^v^廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作,切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強(qiáng)化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行^v^、^v^和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,不斷完善中心內(nèi)部廉政措施,以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點(diǎn),不斷增強(qiáng)集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)政府集中采購工作。

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通,進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪,深入了解掌握采購需求,調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,積極拓展新的采購增長點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場調(diào)研,了解產(chǎn)品特性,加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流,提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理,制定新的指標(biāo)體系,突出實用性,為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮政策功能,服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式,確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材,再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域,推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作。

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