時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇一
2 )檢查開關(guān)接線接頭是否過熱并緊固,
3 )檢查接地線是否牢固,
4 )停電搖測相與相、相與地的絕緣電阻并記錄,
5 )檢查各參數(shù)(運行電流、電壓)是否在允許范圍內(nèi),
7 )擰緊電機固定螺絲,
8 )檢查各閥門駁接法蘭是否滲漏,傳感器、壓力表是否正常,
9 )檢查標識是否完好清晰,
10 )配電柜現(xiàn)場電路圖完好。
11 )清洗y隔,每二年除銹刷漆翻新。
保養(yǎng)時間:3、6、9、12月的25-30號
執(zhí)行人:維修組
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇二
1 )搖測電機相間、相對地絕緣并記錄數(shù)據(jù),
3 )每月檢查電機皮帶張緊度(從靜止位置能壓下2cm為正確),
4 )擰緊電機固定螺絲,
5 )檢查各水、風(fēng)閥門、駁接法蘭是否滲漏、異常,
6 )保溫層有無翻松,傳感器、壓力表是否正常,冷凝排水是否順暢,
8 )每季用水壓沖洗翅片,
9 )每半年對風(fēng)閥的轉(zhuǎn)動部分加注潤滑油,
11 )地面衛(wèi)生打掃,
12 )檢查標識是否完好清晰。
保養(yǎng)時間:3、6、9、12月的25-30號
執(zhí)行人:專業(yè)空調(diào)維保公司/維修組配合跟進
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇三
1)保養(yǎng)前需停電、驗電、懸掛標示牌和掛接地線,檢查各開關(guān)接線、接頭、母排節(jié)點是否過熱變色并進行緊固,除塵,
2 )對燒蝕觸頭用金相紗紙進行打磨,并用97%酒精進行清洗,
3 )每年一次對真空斷路器、接觸器進行拆件維護;
4 )檢查浪涌裝置、直流屏、接地線、散熱風(fēng)扇、驅(qū)潮燈、指示燈、儀表、繼電保護裝置、電容器等是否正常,
5 )檢查各抽屜柜是否靈活,
6 )測量接地電阻,搖測相與相、相與地的絕緣電阻并記錄。
7 )清掃地面,檢查標識、門鎖,溫度確保不超過35℃,
8 )現(xiàn)場電路圖、上墻資料完好。
保養(yǎng)時間:6月、12月的1-5號
執(zhí)行人:供電局/維修組配合跟進
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇四
1 )定期表面除塵,
2 )檢查保溫層有無翻松,
3. )檢查開關(guān)接線接頭是否過熱并緊固,
4 )檢查接地線是否牢固,
5 )停電搖測相與相、相與地的絕緣電阻并記錄,
6 )檢查各參數(shù)(運行電流、電壓)是否在允許范圍內(nèi),電流為額定值內(nèi),電壓為額定值的±5%。
8 )擰緊電機固定螺絲,
9 )檢查各閥門駁接法蘭是否滲漏,傳感器、壓力表是否正常,
10 )配電柜現(xiàn)場電路圖完好,
11 )檢查標識是否清晰,
12 )每年一次更換水系統(tǒng)。
13 )清洗y隔,每二年除銹刷漆翻新。
保養(yǎng)時間 :3、6、9、12月的21-25號
執(zhí)行人:維修組
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇五
一、鍋爐部分
1、清理爐后管灰塵。
2、爐排檢查,爐排軸更換,護板更換。
3、爐排瓦座,油路更換。
4、清理省煤灰塵。
二、除塵器部分
1、清理除塵器角葉板及風(fēng)道灰塵。
2、除塵器膠泥脫落修補。
3、除塵器一次鏈條檢查更換。
4、除塵器一次除塵二次除塵壓板更換。
三、除渣部分
1、檢查1次,3次除渣機鏈條。
2、二次除渣機鏈條更換,渣箱修補。
3、一次,二次,三次除渣機壓板添修。
四、脫硫部分
1、清理池內(nèi)灰塵。
2、檢查噴淋部分管件。
3、風(fēng)道更換。
4、塔內(nèi)灰塵清理。
五、引風(fēng)機和鼓風(fēng)機部分。
1、清理引風(fēng)機葉輪和風(fēng)道灰塵。
2、檢查引風(fēng)機和鼓風(fēng)機對輪墊。
六、傳動部分
1、大仰角給料機檢查。
2、大仰角平帶托輪更換
物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)計劃表篇六
20__是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事,事做對的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
一、班組建設(shè)
1、團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
2、管理團隊根據(jù)其20__年的工作績效實行微調(diào)和變動,加強管理團隊的梯隊建設(shè)。
實行內(nèi)部崗位競聘,
二、計劃執(zhí)行
今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部20__年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20__年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估,并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施,確保計劃達成。
三、體系建設(shè)
1、新制定設(shè)備點檢管理表格,使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求;
2、推進6s現(xiàn)場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責任狀》,并嚴格實施。
打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。
三、設(shè)備改造
1、__整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制;
2、__輸送帶、精選機的設(shè)計與定制;
3、__烘房新建項目;
4、自動包裝設(shè)備引進,色選機設(shè)備的引進。
四、設(shè)備能源改善項目
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2、各車間清洗水的重復(fù)利用;
3、鹵水濃縮項目;
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識培訓(xùn)
為增強設(shè)備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班
設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班
根據(jù)公司制定的20__年度生產(chǎn)工作計劃,20__年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20__年設(shè)備工作計劃安排如下:
1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;
根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;
檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20__年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應(yīng)用,延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8—9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
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