2023年保安春節(jié)工作安排(優(yōu)質(zhì)13篇)

如何充分利用假期時間，讓自己更加充實和充滿意義？寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)?？偨Y(jié)可以幫助我們反思過去，規(guī)劃未來。寫一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗，希望對大家有所幫助。

保安春節(jié)工作安排篇一

20xx年1月24日—26日，集中半天時間進(jìn)行慰問（具體時間由各組自行確定）；配合市級慰問的具體時間和安排，以市上通知為準(zhǔn)。

二、慰問區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)委、區(qū)政府全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)。

三、慰問對象。

1、離休老干部5人；

4、計生貧困戶5戶；

5、貧困黨員7人；

6、招商引資企業(yè)6家。

四、慰問分組。

五、慰問安排。

1、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前分組慰問，分別由區(qū)委區(qū)政府辦公室、區(qū)人大辦公室、區(qū)政協(xié)辦公室牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)委組織部、區(qū)委老干局、區(qū)民政局、區(qū)計生局、區(qū)招商局等單位和相關(guān)鎮(zhèn)辦配合。

2、環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行集體慰問，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)及主管副區(qū)長參加慰問，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定慰問方案，并具體組織實施。

3、困難職工進(jìn)行集體慰問，由區(qū)總工會制定慰問方案，并具體組織實施。

4、駐秦部隊慰問，由區(qū)民政局（雙擁辦）制定慰問方案，并具體組織銜接。

5、政法系統(tǒng)慰問，由區(qū)委政法委制定慰問方案，并具體組織銜接。

六、任務(wù)分工及工作要求。

1、各牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任，加強上下溝通，提前確定好慰問時間和路線，安排好慰問車輛和人員，認(rèn)真細(xì)致地做好慰問聯(lián)絡(luò)和組織協(xié)調(diào)工作。

2、各配合單位要服從統(tǒng)一安排，摸清慰問對象的.基本情況，準(zhǔn)備好慰問品和慰問金，緊密配合，確保慰問活動順利進(jìn)行。

3、區(qū)委區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)做好慰問宣傳報道工作。

4、區(qū)委政法委、區(qū)總工會、區(qū)民政局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局要及時制定各自牽頭組織的慰問活動方案，并扎實細(xì)致的做好慰問組織協(xié)調(diào)工作。

5、各鎮(zhèn)辦、各部門都要制定本單位、本系統(tǒng)慰問活動方案，集中組織好本單位、本系統(tǒng)的慰問活動，確保把春節(jié)前各項慰問活動做細(xì)做實做好。

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保安春節(jié)工作安排篇二

2月4日，我局召開春節(jié)前后工作部署會議。局機(jī)關(guān)全體干部職工及直屬單位負(fù)責(zé)人參會。

紀(jì)檢組長袁水平和全體干部職工一起學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委十屆六次全會報告。鄒國寧局長對貫徹落實全會精神作了進(jìn)一步強調(diào)，要認(rèn)清形勢，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭作為一項長期、復(fù)雜的工作來抓，局機(jī)關(guān)和下屬各單位要及早謀劃xxx年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作思路。同時，對春節(jié)期間相關(guān)工作進(jìn)行安排，一是明確紀(jì)委開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動的要求，加強節(jié)日期間黨風(fēng)廉政工作;二是全面落實安全生產(chǎn)工作，對福利院、殯儀館、烈士陵園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等重點領(lǐng)域要加強檢查和防范，不要出現(xiàn)重大的人員財產(chǎn)損失;三是繼續(xù)做好走訪慰問、送溫暖和流浪乞討人員救助工作，四是嚴(yán)格落實節(jié)日值班制度，并提前向全體干部職工拜年，送上節(jié)日祝福。

保安春節(jié)工作安排篇三

春節(jié)即將來臨，為加強春節(jié)期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的春節(jié)，同時也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴(yán)格履行合同約定，現(xiàn)說說加強春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工疫情防控工作指引。

住宅小區(qū)項目疫情期間物業(yè)防控工作指引。

公建項目疫情期間物業(yè)防控工作指引。

物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，并及時將情況上報。

各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。

1、加強維修服務(wù)，注重及時率、合格率、滿意率。

要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實行24小時報修值班制度，切實做到急修報修按照合同約定時間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

2、加強秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。

要配置合理人員，加強安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目的機(jī)動車輛要嚴(yán)格實行登記換證制度，并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。

3、加強養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。

水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

4、加強保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。

節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道、公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時清掃;同時做到垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好春節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話，做好各種提示告知工作。

2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集春節(jié)期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。

保安春節(jié)工作安排篇四

各位同志大家好：

今天把大家召集在這里，是對剛剛過去的第一季度**保安中隊工作情況的一次肯定，同時也是一次對今后工作的部署會。第一季度即將過去，保安中隊圓滿完成了**煤礦“兩節(jié)、兩會”期間的各項安保工作。

今天會議的主要任務(wù)是：統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)清形勢，20是充滿挑戰(zhàn)的一年；是**煤礦盡快建成投產(chǎn)關(guān)鍵的一年。2013年第一季度大家的工作責(zé)任心有了一定的提高，精神風(fēng)貌有了很大的改善。以上工作，是李隊及全體保安隊員認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作、共同努力的結(jié)果。多年來的`工作證明，沒有好的制度、過硬的管理，保安隊伍就不會取得健康發(fā)展。**保安隊要建一支過硬的、高素質(zhì)的隊伍。

雖然過去保安隊伍取得了一些成績，但不說明保安在工作中不存在問題。根據(jù)我的工作觀察，發(fā)現(xiàn)我們的部分保安員的責(zé)任意識、大局意識有待提高，具體表現(xiàn)在：

（二）一些保安員對人員、車輛進(jìn)出礦區(qū)的控制較差，存在不敢管的現(xiàn)象；

（三）個別保安員在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高；

（四）個別上夜班的保安員警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題；我提出幾點希望和要求，與保安同志們共勉：

（一）保安員在工作中必須要愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，愛護(hù)礦區(qū)財物，關(guān)心礦區(qū)建設(shè)，有良好的責(zé)任感；（所謂講的做人）。

（三）出臺細(xì)致的礦區(qū)保安員的崗位職責(zé)及績效考核規(guī)定；

（五）全面加強保安隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。確保保安員的“第一道防線”作用得到充分發(fā)揮。

（七）保安員在糾正違規(guī)要以理服人，態(tài)度和藹，話語和氣，切忌生硬訓(xùn)斥。

（八）安全員對進(jìn)出礦區(qū)的人員及車輛應(yīng)指揮有序、車輛按位停放；

（九）重點部位的保安員，一定要忠于職守，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并上報相關(guān)部門，

保安春節(jié)工作安排篇五

跨入--年一季度開始，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果。

1、消防常規(guī)項目檢查。

(1)保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。

(2)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。

(3)每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。

(4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄。

對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3、配合酒店對新員工的培訓(xùn)，進(jìn)行消防專題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法，報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)。

定于--年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。

1、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

2、以防盜為中心，以防火為重點。做好“四防”工作，要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責(zé)任落到具體崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。

3、對法定節(jié)日放假期間的，必須加強值班看守力量，要認(rèn)真落實不間斷看守，不間斷巡邏，確保整個酒店樓層的安全。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé)，按時認(rèn)真巡邏查樓。認(rèn)真堅持消防、治安管理制度，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。

5、維護(hù)本酒店停車場交通秩序，加強機(jī)動車輛停放管理。前門停車場為一切進(jìn)入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi)。

三、火警事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。

1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”，利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利，不得以任何借口阻攔報警。

2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)立即及時報警，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場秩序，保證消防通道的暢通，對搶救出來的貴重物品進(jìn)行看護(hù)。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報警后，應(yīng)及時、有效組織疏散工作，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)。

5、火警災(zāi)撲救后，對火場現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，接受消防主管部門的調(diào)查。

文檔為doc格式。

保安春節(jié)工作安排篇六

春節(jié)臨近，為做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間的值班工作，28日上午，閩侯縣氣象局召開全局會議安排部署xxx年節(jié)前及春節(jié)期間工作安排專題會議。

會上，施平局長傳達(dá)了省市局和縣委縣政府有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)等工作的部署精神，并安排部署了我局春節(jié)期間的'工作安排：要加強業(yè)務(wù)值班守班制度，全體干部職工保持通訊暢通;單位車輛入庫封存，加強消防安全，做好防火、防盜和用電安全等工作。會議還對做好春節(jié)期間的氣象預(yù)報服務(wù)工作進(jìn)行部署：要求業(yè)務(wù)服務(wù)人員切實做好各項決策服務(wù)、公眾服務(wù)，做好氣象預(yù)報預(yù)警信息的傳播工作，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意。

保安春節(jié)工作安排篇七

指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，緊緊抓住西部大開發(fā)機(jī)遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。主要目標(biāo)：（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)：1.不發(fā)生電力人身死亡事故；2.不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故；3.不發(fā)生重大設(shè)備事故；4.不發(fā)生惡性誤操作事故；5.不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：1.一般誤操作事故0次；2.長周期安全當(dāng)年記錄一個300天；3.一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過2人次；4.變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達(dá)標(biāo)”要求標(biāo)準(zhǔn)；5.送電、變電、配電事故率比去年同期降低50%。（二）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)1、售電量：計劃完成7300萬千瓦時。2、線損率：計劃完成25%。3、電費回收：電費年終回收率100%。（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、電壓合格率：平均達(dá)到98%2、供電可靠率：平均達(dá)到98.5%重點工作：根據(jù)2004年工作指導(dǎo)思想，我們2004年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設(shè)一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認(rèn)真做好八項工作。一、建設(shè)一個企業(yè)文化從今年開始，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施企業(yè)文化建設(shè)工程，從而創(chuàng)造企業(yè)實力與活力，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。以“循序漸進(jìn)，不斷完善，逐步提高”的原則，建設(shè)一個包含“一個目標(biāo)，一種精神，三個理念”的企業(yè)文化。（一）一個目標(biāo)，即企業(yè)奮斗目標(biāo)，我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，形成一個既有總體效率，又有內(nèi)在活力的組織管理體系，通過加強基礎(chǔ)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質(zhì)的職工隊伍，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。（二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進(jìn)。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機(jī)遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開拓進(jìn)奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。（三）、三個理念。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營銷理念和管理理念。1、服務(wù)理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發(fā)，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，讓“服務(wù)就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務(wù)內(nèi)容，開拓服務(wù)項目，提升服務(wù)品質(zhì)。要對用電市場進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務(wù)，有針對性地制訂服務(wù)方式方法，為大小用電客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠”的服務(wù)，做到服務(wù)工作“職責(zé)到位，管理規(guī)范，工作高效，服務(wù)真誠“，塑造優(yōu)良的企業(yè)形象贏得客戶的信任和市場的肯定，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2、營銷理念：顧小利，追大利，樹形象，求市場。要做到小利不舍，大利不放。及時為大小用電客戶排憂解難，不以利小而推諉，大小客戶同樣做到周到服務(wù)，以推銷用電取代申請用電，大力宣傳電力能源的潔凈方便，盡量爭取以電力能源取代其它能源，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，營造良好上的營銷環(huán)境，求的市場的認(rèn)可，增供擴(kuò)銷，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、管理理念：以人為本，法德并重，強化激勵，嚴(yán)格約束。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)的一切工作都必須把人放在第一位，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，善于培養(yǎng)人才，挖掘人才，使用人才，促使全體職工自覺學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，成為業(yè)務(wù)精熟，技術(shù)全面，品德高尚的全能型人才，促使企業(yè)成為名符其實的學(xué)習(xí)型企業(yè)。同時，完善各項激勵機(jī)制并嚴(yán)格兌現(xiàn)，輔以各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各種各樣違法違紀(jì)行為，結(jié)合耐心細(xì)致的思想政治工作，以情感人，以德動人，作到以法治企，德法并重，推動企業(yè)管理的人本化，科學(xué)化，規(guī)范化建設(shè)。二、抓好兩個作中心：1、以安全生產(chǎn)工作為中心，努力營造安全文化，整治違章違紀(jì)，規(guī)范安全行為。安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的中心和主題，2003年，雖然完成了安全生產(chǎn)370天的記錄，但是，全局安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)工作上仍然存在著各鐘隱患，需要繼續(xù)整治。今年，仍然要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項中心工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以認(rèn)真開展春檢工作為契機(jī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將努力完善各項制度，消除各種安全隱患，整治違規(guī)行為貫穿于全年工作中，全面提高全局安全生產(chǎn)管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作深入人心。2、以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是繼續(xù)落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，加強供電營銷工作，以培養(yǎng)新客戶，鞏固新客戶，增供擴(kuò)收為主要工作點，提高企業(yè)收入；二是加大財務(wù)管理的核算和審計工作，加強會計預(yù)算，降低成本為主要工作點，向財力管理要效益；三是加強三產(chǎn)建設(shè)力度，在促使物資供應(yīng)公司扭虧增盈的'基礎(chǔ)上，努務(wù)培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，形成主業(yè)三產(chǎn)相互輔助，相互補充，共同發(fā)展的企業(yè)新局面。三、規(guī)范四種企業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的具體體現(xiàn)，一個企業(yè)的行為規(guī)范與否，直接影響著一個企業(yè)能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而增強自身實力和市場競爭能力，積蓄發(fā)展后勁。針對全局實際，必須規(guī)范以下企業(yè)行為。1、加強法制管理，規(guī)范經(jīng)營行為。一是堅持依法經(jīng)營，認(rèn)真履行法律規(guī)定的責(zé)任，為用電客戶提供穩(wěn)定和高質(zhì)量的電能，并依法開展用電營業(yè)、計量收費、設(shè)備維修等經(jīng)營活動。二是運用法律武器，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設(shè)備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為，堅持依法追究法律責(zé)任。三是要求全體職工熟悉相關(guān)法律法規(guī)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，學(xué)會依法保護(hù)企業(yè)利益，依法保護(hù)自身權(quán)益，確保企業(yè)和自身權(quán)益不受損害。2、加強安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為。堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展系統(tǒng)化、經(jīng)?；?、針對性的安全思想教育，努力營造安全文化氛圍，是加強安全管理的一項基礎(chǔ)工作。供電企業(yè)的運行、檢修、調(diào)度、施工等生產(chǎn)行為，都有一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的工作規(guī)程，要通過安全文化氛圍的營造和工作規(guī)程的認(rèn)真落實，抓好生產(chǎn)全過程的治理監(jiān)督，重點加強對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全治理和監(jiān)督，通過嚴(yán)肅查處違章行為，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，嚴(yán)格控制未遂漏洞，認(rèn)真消除安全隱患來整治不規(guī)范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利完成。3、加強服務(wù)管理，規(guī)范營銷行為。服務(wù)是宗旨，服務(wù)樹形象，服務(wù)出效益，服務(wù)促發(fā)展，這是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下每個企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則。作為供電企業(yè)，服務(wù)已成為塑造優(yōu)良企業(yè)形象，營造良好營銷環(huán)境的重要工作，成為同安全生產(chǎn)一樣重要，企業(yè)賴以生存發(fā)展的另一基礎(chǔ)，是一項只有起點而沒有終點和一基永不竣工的工程。（1）、要遵循“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，增強服務(wù)意識，徹底改變以往“官商”習(xí)氣和“電霸”作風(fēng)，樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變申請用電服務(wù)為促銷用電服務(wù)，切實解決客戶用電實際問題。（2）、規(guī)范營銷工作行為。規(guī)范窗口行為，繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢，標(biāo)志明顯，設(shè)施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳，擴(kuò)大微機(jī)開票范圍，推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)，讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù)，贏得客戶、市場和效益。4、加強財務(wù)管理，規(guī)范會計行為。一是加強專項資金管理，規(guī)范各種開支行為，杜絕各種無謂開支和浪費行為。履行節(jié)約，降低成本。二是加強基層供電所財務(wù)管理和審計工作，逐步規(guī)范基層供電所財務(wù)管理行為，使基層各所帳目清楚，責(zé)任明確，堵塞各種財務(wù)管理漏洞。三是規(guī)范獨立核算單位的財務(wù)管理，規(guī)范成本核算和帳務(wù)管理行為，從管理上要效益。三、作好八項工作：（一）加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。1、實施城網(wǎng)改建工程。武都城網(wǎng)改建工程項目經(jīng)十幾年的努力，終于得到省計委的批復(fù)，共批復(fù)城網(wǎng)改建資金1700余萬元，這是關(guān)系到全局可持續(xù)發(fā)展的一件大事，必須以高度的主人翁責(zé)任感來完成。2004年，要精心組織、全面部署，合理安排，以最快的進(jìn)度，最好的質(zhì)量，最低的損失完成城區(qū)電網(wǎng)10kv線路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v線路改造任務(wù)，并完成城區(qū)戶表改造2000戶。2、加快農(nóng)網(wǎng)改建工程步伐（1）農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭取完成二期二批改造工程任務(wù)。（2）無電村通電工程全面完成武都縣無電行政村電網(wǎng)延伸工程項目所批復(fù)的118個無電行政村的通電工程。3、完成縣調(diào)自動化安裝調(diào)試工作，并正式投入運行?？h調(diào)自動化工程的安裝是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要標(biāo)志，其投入運行和載波通信的開通，將大大提高全局電網(wǎng)運行調(diào)度工作的準(zhǔn)確性，保證全局的通訊暢通。這項工作要在2004年全面完成。4、完成城關(guān)灰崖子、佛崖、安化35kv變電站的全部改造工程。2004年，要對城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等35kv變電站進(jìn)行改造，這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨，工藝更復(fù)雜，需要精心施工，確保全面完成35kv變電站的全部改造，提高全局的電網(wǎng)運行水平和安全生產(chǎn)工作水平。（二）加強生產(chǎn)設(shè)備和電網(wǎng)運行管理一是調(diào)整有關(guān)供電所10kv供電網(wǎng)絡(luò)，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護(hù)管理。二是為確保設(shè)備安全運行，為各所增加10kv變臺維護(hù)改造費用。三是為了加強10kv線路管理，減少10kv線路停電范圍，對全局主干10kv線路增裝分段開關(guān)。四是增裝10kv線路電容補償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入20萬元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗設(shè)備，提高修試工作的準(zhǔn)確性和工作效率，為全局設(shè)備的安全運行奠定基礎(chǔ)。（三）、繼續(xù)完善安全工器具的配備，提高安全生產(chǎn)防范水平。針對全局存在著安全工器具配備不全，試驗工作不到位，管理不善等問題。2004年，要認(rèn)真做好安全工器具的周期試驗工作，制訂《安全工器具試驗規(guī)程》，對不合格的堅決淘汰，并及時補充，同時制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定，加強安全工器具的管理，保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。（四）、加強營銷管理1、進(jìn)一步完善三級線損管理考核網(wǎng)，加強線損管理力度。線損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。2004年要在線損管理方面下大力氣。要完善一個體系，即線損管理體系，實行縣局、供電所、線路三級線路管理機(jī)制，制定完善三級線損管理體制各項規(guī)章制度，用制度來約束線損管理的各項工作。使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，指標(biāo)層層分解，人人各負(fù)其責(zé)，指標(biāo)到人，考核到人；建全兩個制度，即各所要建立線損管理分析會制度和線損考核制度，定期召開線損管理分析會，分析線損管理中存在的問題，考核當(dāng)前，線損管理指標(biāo)，并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎懲；強化四項管理，一是強化營銷管理，建立健全營銷管理制度，確保營銷人員及時掌握每個臺區(qū)的損失率和波動情況，及時查清問題，在建立定時抄表制度的基礎(chǔ)上，要確保抄、核、收環(huán)節(jié)的正確無誤；二是加強反竊電管理，加大用電檢查力度，穩(wěn)定線損指標(biāo)，嚴(yán)格控制線損的大幅度升降，定期不定期地查抄計量表，嚴(yán)防偷、漏、差、錯等問題的發(fā)生。三是加強運行管理，用科學(xué)的理論和技術(shù)手段加強運行管理，要用規(guī)范的管理和制度加強運行管理，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，測定最佳的運行方式。四是加強計量裝置管理，嚴(yán)格按照計量等級管理規(guī)程規(guī)定的電壓等級、電量大小配備計量裝置，做好計量裝置的定期檢查巡視和定期檢驗，按周期輪換，及時更換用戶使用的淘汰表計，保證計量裝置的正常運行和準(zhǔn)確計量。2、全面完成抄表到戶工作。2004年，我們要把抄表到戶工作做為一項重點工作來抓，將抄表到戶和同價率達(dá)到100%作為一項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和鐵的任務(wù)落實到每個供電所，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰，全面完成抄表到戶和同價工作。3、在兩水、東江、安化等所實施微機(jī)開票，提高票據(jù)管理水平和工作效率。2003年在城關(guān)供電所開始微機(jī)開票，有效提高了工作效率，降低了人工開票中人為造成的各種錯誤，受到了用戶的好評，有效促進(jìn)了全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。今年，要繼續(xù)加強這方面的工作，繼續(xù)在兩水、東江和安化等大所實施微機(jī)開票，淘汰手工票，各所要盡快完善用戶檔案資料，作好微機(jī)開票準(zhǔn)備工作。（五）、加大職工培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊伍和職工隊伍。1、培養(yǎng)一支敢于管理，素質(zhì)全面，意識超前，勇于創(chuàng)新的管理隊伍。2004年企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，需要各單位尤其是基層單位管理人員，精通現(xiàn)代管理知識，大膽管理，勇于創(chuàng)新，以正確的行為方式引導(dǎo)全體職工實現(xiàn)企業(yè)精神，為此，在2004年進(jìn)行一次基層單位負(fù)責(zé)人（所長、副所長、安全員）培訓(xùn)，以企業(yè)文化、供電所管理，營銷管理，安全生產(chǎn)知識為主，全面提高基層管理人員的管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)造工作的順利實施，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。2、加大職工培訓(xùn)力度，提高職工隊伍整體素質(zhì)。對職工實行“嚴(yán)”、“全”、“新”“實”“準(zhǔn)”的教育培訓(xùn)，即教育嚴(yán)格，內(nèi)容全面，方法新穎，內(nèi)容實用，具有專業(yè)針對性的教育培訓(xùn)，按照抓“形”“立”“質(zhì)”標(biāo)本兼治的工作思路，以思想教育為先導(dǎo)，以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以日常養(yǎng)成重點，采用日常管理和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，以有效機(jī)制為動力。對抄收、線路、運行、財務(wù)等專業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。從政治思想、業(yè)務(wù)技能、日常管理，作風(fēng)紀(jì)律等方面不斷提高職工素質(zhì)，逐步形成一支有堅定信念，堅持意志，過硬本領(lǐng)，優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律的職工隊伍。（六）繼續(xù)進(jìn)行舊供電所維修改造工作，改善基層供電所辦公住宿條件。2004年繼續(xù)投入資金對年久失修的安化、大岸廟供電所進(jìn)行修善改造，對漏雨房屋進(jìn)行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高職工辦公住宿和生活條件，為基層職工營造一個良好的工作生活環(huán)境。（七）完成第一期職工住宅樓的修建2004年要逐步解決職工住房緊張問題，在年內(nèi)完成第一期48套住宅樓修建、分配工作。（八）逐步建立辦公自動化系統(tǒng)結(jié)合調(diào)度自動化系統(tǒng)和載波通信系統(tǒng)的安裝，在年內(nèi)實現(xiàn)全局載波通信，在機(jī)關(guān)建立無線辦公系統(tǒng)，逐步實施辦公自動化，為全局實施辦公自動化系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)工作。

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保安春節(jié)工作安排篇八

各教學(xué)單位、各室、部、中心、館：

根據(jù)《學(xué)院辦公室關(guān)于清明放假安排的通知》，現(xiàn)將放假期間有關(guān)后勤工作事宜通知如下：

一、全院師生務(wù)必強化安全防范意識，做好自我安全保護(hù)。

二、離開宿舍時請關(guān)好門窗，斷水?dāng)嚯?，保管好個人財物，防盜防詐騙。

三、出行的師生務(wù)必注意人身安全，交通安全，旅游安全。

四、放假期間各食堂、商鋪、班車車次、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作安排詳見附件。

請各位師生根據(jù)放假時間，提前做好各項工作安排，祝全院師生度過一個安全、愉快的假期!

附件：20清明假期各項后勤服務(wù)工作安排表。

年3月20日。

保安春節(jié)工作安排篇九

在春節(jié)來臨之際，為加強節(jié)日期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，在春節(jié)期間要做好以下工作。

物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責(zé)任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴(yán)重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。

要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作，并及時將情況上報。

各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免因內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。

1、加強維修服務(wù)，注重及時率、合格率、滿意率。

要按照合同約定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護(hù)。實行24小時報修值班制度，切實做到急修報修按照合同約定時間到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達(dá)到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。

2、加強秩序維護(hù)，做好車輛引導(dǎo)。

要配置合理人員，加強安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入小區(qū)的車輛要嚴(yán)格實行登記制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。

3、加強養(yǎng)護(hù)管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。

水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范等，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好運行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。

4、加強保潔服務(wù)，營造干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。

節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;同時做到垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助有需要的家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好春節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。

2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。

保安春節(jié)工作安排篇十

9月29日晚，縣政府辦召開節(jié)前工作部署會，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛，辦公室副主任譚先啟，全體工作人員參加會議。

會上，譚先啟主任布置安排了近期工作，余飛主任對全體政辦職工提出具體要求：一是國慶假期，所有值班人員必須嚴(yán)格遵守值班值守制度，及時應(yīng)對、妥善處置應(yīng)急事件。二是受臺風(fēng)影響，預(yù)報近期有雨，為保護(hù)公共財產(chǎn)安全，所有辦公室提前關(guān)門關(guān)窗關(guān)電。三是國慶假期，所有工作人員必須保持24小時通訊暢通。四是節(jié)假日期間，大家必須注意外出、行車、財產(chǎn)等各類安全問題。五是所有工作人員各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，全力以赴地做好各項工作。

保安春節(jié)工作安排篇十一

從12月開始，借助于基站巡檢，利用春節(jié)前的時間，重點對基站安全方面進(jìn)行檢查整改，重點開展以下幾項工作：

一、基站用電安全檢查：

1、及時清理交流引入路由及機(jī)房周圍堆放的易燃易爆物品；

2、檢查交流引入線周圍環(huán)境是否正常，注意供電電纜的地面有無施工、挖掘現(xiàn)象；

4、交流引入線纜進(jìn)行有效固定或改為地盤入機(jī)房，整個路由要求無摩擦破損隱患；

5、接觸器、開關(guān)、熔絲、電纜線接頭接觸是否良好、有無過熱點、有無氧化、絕緣有無破損。

6、配電箱、開關(guān)電源及設(shè)備接線端子緊固檢查；開關(guān)、熔絲等不允許出現(xiàn)超負(fù)荷使用；

7、專用變壓器的定時巡檢，檢查變壓器是否運行正常，排除故障隱患；

二、基站防盜安全檢查：

1、鑰匙管理，加強鑰匙管理，不得隨意借出和打磨。健全與加強進(jìn)出入機(jī)房制度，嚴(yán)格實施基站機(jī)房工作管理，進(jìn)入基站進(jìn)行施工維護(hù)進(jìn)行必需登記與審批，報備本地監(jiān)控臺，傳閱相關(guān)管理員，規(guī)范作業(yè)。

5、重點對變壓器、交流引入電纜和空調(diào)室外機(jī)等易被盜設(shè)備的安全防護(hù)檢查；對偏遠(yuǎn)高等被盜高隱患站點電池組進(jìn)行緊固，使得電池組整體化，防止電池被盜。

保安春節(jié)工作安排篇十二

各單位、各室、部、中心、館：

根據(jù)《學(xué)院辦公室關(guān)于清明放假安排的通知》，現(xiàn)將放假期間有關(guān)后勤工作事宜通知如下：

一、全院師生務(wù)必強化安全防范意識，做好自我安全保護(hù)。

二、離開宿舍時請關(guān)好門窗，斷水?dāng)嚯姡９芎脗€人財物，防盜防詐騙。

三、出行的師生務(wù)必注意人身安全，交通安全，旅游安全。

四、放假期間各食堂、商鋪、班車車次、飲用水供應(yīng)等后勤保障工作安排詳見附件。

請各位師生根據(jù)放假時間，提前做好各項工作安排，祝全院師生度過一個安全、愉快的假期!

附件：20清明假期各項后勤服務(wù)工作安排表。

年3月20日。

保安春節(jié)工作安排篇十三

各位家長朋友：

您好！新春佳節(jié)即將來臨，xxx幼兒園全體教職工祝您節(jié)日愉快!期末將至，為了使您早日了解我園的工作安排，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、寒假安排放假時間：

20xx年12月30日至2月13日放寒假，2月14、15日幼兒報名，2月16日正式上課。

二、安全事項。

1、家長是幼兒的第一監(jiān)護(hù)人，請您加強對幼兒的.安全教育管理。幼兒的一日活動必須在成人的監(jiān)護(hù)、陪伴下進(jìn)行。外出活動時，保證孩子在家長的視線之內(nèi)，不要將孩子交給非直系親屬的熟人照看。

2、教育幼兒不亂動電源、不玩火、燃?xì)?、刀具等，不燃放煙花爆竹，并遠(yuǎn)離煙花爆竹燃放區(qū)。

3、帶孩子游玩、參觀、進(jìn)餐時，家長要關(guān)注幼兒的安全，謹(jǐn)防走失，并注重對幼兒進(jìn)行一些應(yīng)急措施的隨時傳授。

4、教育幼兒乘坐公交或私家車時，尤其上下車時注意交通安全。家長不要帶幼兒到冰面、野外場所，并減少到公共場所的次數(shù)，避免受到傷害。

5、凡購買“識字拼拼樂”的小朋友，家長要注意提醒孩子保管好彩虹條，以免丟失。

6、家長要為幼兒合理安排膳食，控制看電視、玩電腦的時間，保證幼兒充足睡眠，鞏固良好的生活習(xí)慣。

7、為方便家長和確保留園工作地正常進(jìn)行，本次留園以8月15日--8月31日為登記周期，由此給您帶來的不便，敬請理解。

假期中請您堅持讓寶寶做一些力所能及的事情，如：自己穿脫鞋子、自己疊放衣服、自己吃飯等等。

xxx。

20xx年xx月xx日。