生產(chǎn)制造崗位要求(優(yōu)質(zhì)14篇)

在我們的人生旅途中，總結(jié)是一種寶貴的財富，它可以幫助我們更好地成長。"在寫一篇完美的總結(jié)時，我們應該注重客觀地評價自己的優(yōu)缺點，找到改進的方向。"現(xiàn)在來看看一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。

生產(chǎn)制造崗位要求篇一

在忙碌中又度過了一年，回顧20__有辛酸也有喜悅。學會了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是：金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點，堅決將安全、質(zhì)量問題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽指揮不整改時，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針，因為我深深的領(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理，也有一段時間忽視安全問題，通過領(lǐng)導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓，通過這一年工地上的工作，使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認識。

積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作，當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋，闡明道理，在工作中碰到很多問題，例如橫四路這樣的老板，對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見，如果是合理的意見，我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導反映，及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想：公司的發(fā)展應該立足于長遠，必須要處理好類似的細節(jié)問題，如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理：細節(jié)決定成?。‘斎辉谔幚磉@些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性，沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方！

堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，時刻沒有忘記開拓市場，年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標，當時要封標的時候，我看了一下招標文件和他們定的標底，后來詢問他們標底是依據(jù)什么定下來的，他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符，于是我建議性的提出更換標底，結(jié)果中標，從這個事情上，我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的'作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

積極參加公司安排的各類考試，先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、c證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了b證，通過今年的考試不難看出，現(xiàn)在的學習積極性很低，對自己放松了要求，沒有緊迫感，沒有自我加壓的意識，這些不足之處，我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。

完成領(lǐng)導交給我的各項任務，不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情，只要是領(lǐng)導吩咐過，我都認真完成，例如：我在橫四路的同時，完成進戶路的后續(xù)工作，在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時，時刻注重自己的工作作風，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。

生產(chǎn)制造崗位要求篇二

2.負責企業(yè)稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務審計和年檢工作。

4.及時做好會計憑證、賬簿賬冊、文件資料、會計報表等財會資料的收集、匯編、歸檔工作。

5.及時與內(nèi)賬會計做好原始單據(jù)交接及現(xiàn)金、銀行日記帳的對賬工作，定期完成企業(yè)日常的記帳、結(jié)帳工作。

生產(chǎn)制造崗位要求篇三

1.在廠長領(lǐng)導下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，領(lǐng)導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)，協(xié)助落實好知識分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務指導，協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6.負責審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設計、技術(shù)設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖，主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。

7.領(lǐng)導年度技術(shù)措施計劃的編制工作，并負責組織，做到?？顚Ｓ?，保證項目順利完成。

8.組織做好設備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護的有關(guān)技術(shù)工作。9.負責建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

能落地的知識才有價值！——助力咨詢。

助力咨詢202010.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進獎勵方案，負責新設備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣，領(lǐng)導科技情報檔案工作，貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準，組織審批工廠標準，組織編制技術(shù)服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。

11.領(lǐng)導科技外事活動，負責組織技術(shù)引進、設備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。12.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

職權(quán)。

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。2.受廠長委托有權(quán)，代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。

3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立、修改。4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃、引進技術(shù)、年度技術(shù)措施和設備修理、更新計劃有審定權(quán)。

5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。

6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術(shù)職務的聘用，應事先征求總工程師的意見。

7.對技術(shù)任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術(shù)標準有審批權(quán)。

職責。

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指示、決定負責。2.對由于領(lǐng)導不力、預見性不足，未進行可行性分析、價值分析，導致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應社會發(fā)展需要，缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。

能落地的知識才有價值！——助力咨詢。

助力咨詢20203.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃、設備進口、技術(shù)引進、非標準設計和技措計劃，未按計劃完成負責。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，技術(shù)標準、管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準確、歸檔不及時，造成工作被動負責。

5.對引進設備與技術(shù)未能及時組織消化投產(chǎn)，造成重大損失負責。6.對科技外事活動有失國格、人格，失、泄國家機密及使工廠形象受到影響造成重大損失負責。

7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設備等事故，影響生產(chǎn)計劃的完成負責。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計劃和質(zhì)量措施計劃完不成，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤，造成工廠經(jīng)濟損失負責。10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負責。

11.副總工程師協(xié)助總工程師工作，并對總工程師布置的工作負責。

能落地的知識才有價值！——助力咨詢。

生產(chǎn)制造崗位要求篇四

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責。那么大家想知道總工程師安全生產(chǎn)崗位職責嗎?下面的是總工程師安全生產(chǎn)崗位職責，讓我們一起來了解一下吧。

總工程師安全生產(chǎn)崗位職責1(一)指導、教育全體工程技術(shù)人員自覺認真貫徹國家、行業(yè)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

(二)為保證施工項目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求，對項目工程技術(shù)人員的管理、使用、獎懲有建議權(quán)。

(三)負責組織編制項目的實施性施工組織設計(含安全技術(shù)措施)、專項和特殊施工設計與有關(guān)安全技術(shù)實施細則，并嚴格貫徹執(zhí)行。

(四)負責組織驗收確認施工臨時設施的安全穩(wěn)定性，審查各項安全技術(shù)交底書，對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、或重要分項工程的首次施工時，親臨現(xiàn)場負責解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

(五)協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓工作;在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時，同時進行安全技術(shù)交底，講解施工工藝中安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

(六)在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備前應慎重考慮其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

(七)督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

總工程師負責具體領(lǐng)導礦井的安全技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。主要職責是：

1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，負責組織制定礦井安全技術(shù)規(guī)章制度并組織實施。

2、定期主持召開各單位、部門管理人員會議，分析礦井的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。

3、在采用新技術(shù)、新工藝的同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合要求的安全衛(wèi)生防護措施;新建工程項目，要做到安全生產(chǎn)措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設計審查和竣工驗收關(guān)。

4、督促技術(shù)部門對新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求;組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

5、定期布置和檢查安技部門的工作。協(xié)助礦長組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責制定整改計劃，并組織有關(guān)部門實施。

6、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

7、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，認真貫徹“五同時”。

8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。

9、負責組織編制礦井預防災害安全技術(shù)措施和預防災害的處理計劃，負責組織制定重特大事故的搶險救災方案。

總工程師安全生產(chǎn)崗位職責3在總工程師領(lǐng)導下，協(xié)助總工程師工作，分管通風安全方面的技術(shù)工作，對礦井安全生產(chǎn)工作負分管技術(shù)負責。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。

2、負責組織編制礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和月、季安全防范事故措施。

3、負責通風安全設備、設施、儀器、儀表的科學管理，管好用好通風安全設備、設施、儀器、儀表，提高利用率、完好率，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。

4、負責擬訂、審查礦井通風安全技術(shù)文件和有關(guān)措施，參加礦井災害事故的搶救，參與重特大事故的追查、分析，提出改進措施。

5、負責組織檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災害預防和處理計劃的執(zhí)行情況，及時處理日常生產(chǎn)中的重大通風安全技術(shù)問題，從通風安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。

6、負責礦井通風安全工作的標準化建設，擬訂通風安全方面的規(guī)章制度，并負責組織貫徹實施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況，掌握事故動態(tài)，對查出的安全隱患，督促有關(guān)部門提出整改措施。

7、對通風安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào)動、獎懲提出意見，對通風安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的行為及時制止，對各類“一通三防”事故進行追查，并提出處理意見。

8、組織檢查安全技措工程的進展和使用情況，負責組織安全技措工程的驗收。

9、對輔助救護隊進行業(yè)務技術(shù)指導。負責礦井每年至少進行一次反風演習。

10、礦井一旦發(fā)生重特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助總工程師制定并實施搶險救災方案。

生產(chǎn)制造崗位要求篇五

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

車間生產(chǎn)人員

1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；

4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；

10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改；

1 思想意識

1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。

2 工作能力

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。

3 專業(yè)管理知識

2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內(nèi)容：

5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)

7、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。

13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。

4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。

范圍：適應于本公司車間主任崗位。

責任：車間主任。

內(nèi)容：

1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。

3、負責本車間安全事故的上報。

4、負責實施崗位sop，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。

5、負責本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。

6、負責本車間偏差的分析和上報。

7、負責完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。

8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。

9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。

10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

11、上級交辦的其它工作。

說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

一、在公司領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務記錄卡）。

4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產(chǎn)任務負責。

3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人

生產(chǎn)制造崗位要求篇六

1、生產(chǎn)線作業(yè)員。

1.1、依照培訓員所培訓的作業(yè)程序和相關(guān)注意事項進行操作。1.2、嚴格按照oi文件操作指引進行有效的操作。

1.3、控制本工位的產(chǎn)品及物料數(shù)量，做到輸入輸出一致，無任何遺失。1.4、依照ielinemodel達成生產(chǎn)出數(shù)。1.5、依照要求做好廠區(qū)5s和產(chǎn)品品質(zhì)。1.6、服從組長的領(lǐng)導和安排。1.7、認真做好自檢和互檢動作。

2、生產(chǎn)線助拉。

2.1、負責物料上線交接補料及消耗品的領(lǐng)用。2.2、備料上線時與物料員做好交接工作。2.3、物料清點后定點放置。

2.4、每小時檢查線上物料并做加料動作。

2.5、將不良的物料做好整理，如屬人為原因的及時知會當事人改善并交給物料員進行退料。

2.6、依照組長或上一級指示做出相應的生產(chǎn)人數(shù)安排。2.7、清點每天員工出勤狀況并匯報給組長或上一級管理人員。2.8、協(xié)助組長清點生產(chǎn)線wip存數(shù)和物料存數(shù)是否正確。2.9、協(xié)助組長管理好生產(chǎn)線各員工的紀律狀況。

2.10、協(xié)助處理線上的堆機及頂位，不能處理的及時匯報上司。2.11、負責工具、治具的保養(yǎng)、維護、送修等。2.12、協(xié)助組長完成當天的生產(chǎn)安排。2.13、協(xié)助組長控制生產(chǎn)品質(zhì)和物料報廢。

2.14、協(xié)助組長督促員工做好各種文件要求的報表記錄。2.15、協(xié)助組長督促員工做好工廠的5s管理。2.16、監(jiān)督員工做好本職工作。2.17、服從直屬主管的領(lǐng)導和安排。

3、生產(chǎn)線組長。

3.1、依照助理主管或上一級主管指示做出相應的生產(chǎn)安排。

3.2、清點好生產(chǎn)線每天的wip存數(shù)和物料入數(shù)、出數(shù)、余數(shù)是否正確。3.3、監(jiān)督生產(chǎn)線各員工的紀律情況。3.4、依照當日生產(chǎn)計劃完成當日生產(chǎn)編排。3.5、控制生產(chǎn)品質(zhì)和物料報廢。3.6、協(xié)助工程師完成各項工程試驗。

3.7、監(jiān)督各員工工作時有無依照標準進行作業(yè)，并確認各站報表記錄。3.8、負責確認生產(chǎn)型號是否符合品質(zhì)要求。

3.9、對借入人員及新進人員定位，并查核作業(yè)內(nèi)容是否符合要求。3.10、對作業(yè)中人力不平衡及時處理或請求上級支援。3.11、指導新進人員工作。3.12、及時處理產(chǎn)品堆積。3.13、確認有無臨時缺勤人員。

3.14、對員工情緒化作業(yè)進行處理或協(xié)助、請求上級支援。3.15、負責對現(xiàn)場環(huán)境打掃的值日安排等計劃的分配。3.16、監(jiān)督各員工做好6s。

4.1、各物料員分產(chǎn)品型號進行操作。

4.2、各物料員每天一上班查看所負責型號的各物料的系統(tǒng)存數(shù)，依照生產(chǎn)計劃，計算生產(chǎn)線當天所需領(lǐng)取各型號的物料數(shù)量。

4.3、依照所需的當天生產(chǎn)線各物料需求數(shù)量，開出物料領(lǐng)料單。

4.4、將經(jīng)主管簽名的物料需求單（包含輔料）送到倉庫去領(lǐng)料。后發(fā)放給生產(chǎn)線，并做好與生產(chǎn)線之間的物料簽收記錄。

4.5、將每天領(lǐng)回物料之單據(jù)交由sfc系統(tǒng)加料員，由其將相關(guān)數(shù)量及其物料的lotno輸入sfc系統(tǒng)。4.6、要求生產(chǎn)線回收不良品和來料壞物料。核對回收的壞品數(shù)量與系統(tǒng)所run出來的壞品報告是否一致。

4.7、將產(chǎn)線退回的不良品進行分析，依照退料報告所顯示的退料數(shù)量將不良品退到報廢倉。并與報廢倉人員核對數(shù)量和簽收。物料員保存簽收好的單據(jù)至少兩年。

4.8、生產(chǎn)線將不良來料退回物料員處，物料員要打印投訴單給iqc，如果被iqcreject即仍由物料員退回生產(chǎn)線做重工，如果iqcpass該投訴物料，則由物料員將此批物料退回omrbce倉。并與omrbce倉人員核對數(shù)量。物料員保存簽收好的單據(jù)至少兩年。

4.9、每星期盤點一次各型號物料實際存數(shù)與系統(tǒng)是否一致。

4.10、任何緊急物料的領(lǐng)取都必須從貨倉領(lǐng)取，不可從門衛(wèi)（保安）處領(lǐng)取。4.11、服從直屬主管的領(lǐng)導和安排。

5、生產(chǎn)線受控物料組長。

5.1、依照生產(chǎn)計劃每日適量開出受控物料需求單給車間主管進行審批。5.2、持領(lǐng)料單到貨倉領(lǐng)取受控物料，與貨倉共同做好簽收記錄。

5.3、將單據(jù)交由sfc系統(tǒng)加料員，由其將相關(guān)數(shù)量及其物料的lotno輸入sfc系統(tǒng)。

5.4、將領(lǐng)取到的受控物料發(fā)放給生產(chǎn)線指定的接收人員，雙方做好受控物料簽收記錄。

5.5、負責受控物料的來料不良，將料退到omrbce倉。

5.6、依照生產(chǎn)計劃合理安排物料員工作，并監(jiān)督各物料員的工作是否到位。5.7、每星期進行一次受控物料的盤點，核對實際存數(shù)與系統(tǒng)存數(shù)是否一致。5.8、服從直屬主管的領(lǐng)導和安排。

6.測試維修員。

6.1、負責監(jiān)督測試維修部的各項工作的完成狀況和改善結(jié)果。

7.1、負責設備的日常管理工作，及時掌握設備的運行狀況并做好記錄。7.2、負責生產(chǎn)線型號的周轉(zhuǎn)與編程。7.3、負責公司機電設備、儀器的維護、保養(yǎng)、檢修及管理，編制公司設備維修計劃、備品備件計劃。

7.4、負責指導各崗位做好設備的安全操作、維護保養(yǎng)工作，確保設備完好率達90%以上。

7.5、負責公司電路的安裝與改良，生產(chǎn)冶具的制作及管理。

7.6、負責機械設備的事故管理工作，在事故發(fā)生后組織搶修，進行事故分析，制訂防范。

7.7、同研發(fā)部進行新產(chǎn)品的試樣。

8.1、負責對所跟生產(chǎn)拉產(chǎn)生的不良品的解析及有效數(shù)據(jù)的記錄和整理。8.2、對不良品作出準確的分類判斷，將可重工的及時通知產(chǎn)線返工。8.3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時通知壞品分析組長及生產(chǎn)部組長。8.4、指導分析生產(chǎn)線oqc驗退、外觀不良品的不良原因。8.5、服從壞品分析組長的管理與工作安排。

生產(chǎn)制造崗位要求篇七

1)物料注冊證及相關(guān)資質(zhì)、sap物料主數(shù)據(jù)的日常管理;2)供應商資質(zhì)、sap供應商主數(shù)據(jù)的日常管理;3)一個工作日內(nèi)完成采購申請的轉(zhuǎn)單及下單工作，并做訂單信息記錄表;4)反饋供應商處效期等信息并進行訂單內(nèi)容更改;5)按訂單要求跟催到貨，并提供到貨時間查詢;6)處理直發(fā)補入庫及發(fā)票核銷事宜;7)供應商已有價格確認書中未加入系統(tǒng)的新增處理;8)供應商賬期優(yōu)化;9)代理產(chǎn)品線按周期制作控管表并完成下單工作;10)儀器按需采購;11)其他影響下單工作的問題處理等。

生產(chǎn)制造崗位要求篇八

人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。煤礦是高危行業(yè)，井下惡劣的環(huán)境，潛藏著不安全的隱患，隨時都有可能對職工造成身體的創(chuàng)傷，因此說煤礦工人生命和身體的完整是每個家庭幸福的源泉。關(guān)注生命，關(guān)注安全是我們整個礦區(qū)和每個家庭的根本。

如何確保職工生命安全，構(gòu)建家庭的幸福和礦區(qū)的和諧，是煤礦第一的主題，永恒的主題，是每一個煤礦的管理者，職工家屬第一的責任。xx年11月28日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因為煤礦管理者利益驅(qū)動，超負荷生產(chǎn)，造成通風能力不足，發(fā)生爆炸事故，168名礦工葬身于爆炸中，168名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅(qū)動的小思想，真正樹立起時刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想，想方設法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平，減少職工的勞動強度，加強對職工的安全技能培訓，從而提高職工的安全素質(zhì)，為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對井下個別職工的違章行為要堅決制止，要加強學習，提高自己的安全技術(shù)素質(zhì)，和安全生產(chǎn)的能力，在井下要知道怎樣才是安全的操作，怎么做才能保障安全，不要盲目蠻干，亂干瞎干，不要等到出了事故，才意識到自己的操作不當。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監(jiān)員制止他不聽，他繼續(xù)他的不正規(guī)操作，結(jié)果他受傷進了醫(yī)院，那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他，他痛心地說：現(xiàn)在想改正，也沒機會了，胳膊斷了。礦工同志們，多么痛心的表述，生命無返程，違章不能行，讓我們好好的珍視生命，為了父母的囑托，妻兒的牽掛，家庭的幸福，礦區(qū)的和諧，請杜絕違章行為吧，只要我們遵章守紀，安全生產(chǎn)，多出煤，出好煤，我們的生活一定越過越好，我們的礦區(qū)一定更加和諧美好。

生產(chǎn)制造崗位要求篇九

任職要求：

1、本科以上學歷，理工科、電子信息類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

4、熟練操作office辦公軟件，具有良好的目標、規(guī)劃、預算管理能力；

5、正直誠信、有責任心，原則性強；

6、執(zhí)行力強，優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、溝通及組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十

每個行業(yè)的生產(chǎn)部，都會有生產(chǎn)主管來治理和指導整體工作，同時還要生產(chǎn)工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責資料，可供參考。

3.負責生產(chǎn)工人的治理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;。

4.負責用料治理及異常的追蹤、改善;。

5.負責質(zhì)量治理及異常的預防、糾正、改善;。

6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉治理;。

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場治理，推行5s;。

9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;。

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;。

11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案治理體系。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十一

（一）指導、教育全體工程技術(shù)人員自覺認真貫徹國家、行業(yè)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

（二）為保證施工項目的生產(chǎn)安全和質(zhì)量要求，對項目工程技術(shù)人員的管理、使用、獎懲有建議權(quán)。

（三）負責組織編制項目的實施性施工組織設計（含安全技術(shù)措施）、專項和特殊施工設計與有關(guān)安全技術(shù)實施細則，并嚴格貫徹執(zhí)行。

（四）負責組織驗收確認施工臨時設施的安全穩(wěn)定性，審查各項安全技術(shù)交底書，對存在較大技術(shù)安全隱患的工程、或重要分項工程的首次施工時，親臨現(xiàn)場負責解決可能出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

（五）協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓工作；在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時，同時進行安全技術(shù)交底，講解施工工藝中安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

（六）在推行新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備前應慎重考慮其安全可靠性，并制定施工安全防范措施。

（七）督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工。

生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十二

支持并處理現(xiàn)場工藝相關(guān)問題,制定并實施糾正和預防措施;

為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量對生產(chǎn)現(xiàn)場的加工工藝進行改善,設計工裝、夾具或引進先進工具和加工設備。

積極溝通技術(shù)部門、生產(chǎn)部門,密切業(yè)務關(guān)聯(lián)部門的.銜接和配合;

完成領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十三

1.安全是幸福家庭的保證，事故是人生杯具的禍根。

2.安全是生命之本，違章是事故之源。

3.我要安全我懂安全事事安全人人安全。

4.安全在于心細，事故出自大意。

5.簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。

6.安全第一心中記，為已為家為親人。

7.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。

8.安全施工，擁抱平安。

9.跨進校園，走進平安，建設平安校園，你我共同的職責。

10.安全就是節(jié)約，安全就是生命。

生產(chǎn)制造崗位要求篇十四

1.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。

2.生命最可貴，安全第一位。

3.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。

4.安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

5.不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

6.勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福。

7.人人講安全家家保平安。

8.安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全。

9.健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。

10.疏忽一時痛苦一世。

11.安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。

12.質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。

13.重視安全碩果來忽視安全遭禍害。

14.嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。

15.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

16.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。

17.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

18.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

19.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

20.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。