計(jì)劃可以幫助我們提前思考和預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能遇到的問(wèn)題和困難。制定計(jì)劃時(shí),要注重合理安排任務(wù)的先后順序,以確保效率。不同類型的計(jì)劃有不同的要求和特點(diǎn),以下是一些常見(jiàn)的計(jì)劃類型及其特點(diǎn)介紹。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
第一頁(yè)bp,一句話的形式呈現(xiàn)出來(lái)我們是干什么的。我們是airbed&breakfast,這是第一點(diǎn)。
二、痛點(diǎn)。
第二點(diǎn),我們就直接陳述目前這個(gè)市場(chǎng)存在的一些需求和痛點(diǎn)。目前我們游客出行住宿的時(shí)候存在在的問(wèn)題:價(jià)格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),很難體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,很多房東有很多閑置的房屋,他們?cè)趺礃尤ギa(chǎn)生價(jià)值。
因?yàn)檫@是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點(diǎn)。
三、解決方案。
那第三頁(yè)就告訴大家,我是怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題的。我通過(guò)這個(gè)解決方案可以讓用戶省錢(qián),可以讓房東賺錢(qián),然后在旅游的過(guò)程當(dāng)中你又可以體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。
四、市場(chǎng)規(guī)模。
那我們告訴大家這個(gè)需求和解決方案之后,要告訴大家的內(nèi)容是說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大。我們用兩頁(yè)片子告訴大家,這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模以及對(duì)未來(lái)的展望。
五、產(chǎn)品。
然后我們?cè)傧蚰阍敿?xì)陳述,我這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我同時(shí),也會(huì)告訴你我們是怎樣賺錢(qián)的,我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來(lái)非常好的商業(yè)預(yù)期,我也會(huì)告訴你說(shuō),我對(duì)未來(lái)的推廣方案和計(jì)劃是什么樣的。
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
還有我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪一些?跟他們相比,我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是在哪里?
七、團(tuán)隊(duì)。
還有包括我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由哪些人構(gòu)成的,他們分別負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊,他們自己的經(jīng)驗(yàn)是在哪里?對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值在哪里?然后我們又說(shuō),除了這個(gè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)之外,我們還有一些媒體對(duì)我們的報(bào)道,用戶對(duì)我們的反饋。
現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場(chǎng),一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)是第一印象,接下來(lái)內(nèi)容是以一個(gè)投資人的視角,告訴大家應(yīng)該怎么樣寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個(gè)階段,第一是融資準(zhǔn)備階段(寫(xiě)bp),第二是市場(chǎng)推介階段(見(jiàn)投資人),第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對(duì)你和你的合作伙伴進(jìn)行調(diào)查了解),今天我們先來(lái)梳理一下如何書(shū)寫(xiě)一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)(就是傳說(shuō)中的bp)。
首先它也是一句話描述做的事情,對(duì)項(xiàng)目的描述。
第二,呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和問(wèn)題到底是什么?今天是用什么樣的方式來(lái)解決這些問(wèn)題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個(gè)就是我們是怎么解決這個(gè)問(wèn)題?我們的價(jià)值所在。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場(chǎng)景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個(gè)問(wèn)題比較好,以及我們的市場(chǎng)規(guī)模是多大。還有我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的分析是怎么樣,以及我們這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價(jià),我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終,我的團(tuán)隊(duì)是哪些人來(lái)做這件事情的,同時(shí)我們會(huì)加上一些財(cái)務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。
在這個(gè)系列的內(nèi)容當(dāng)中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫(xiě)一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),它的內(nèi)容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。如果在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題或者困難,也歡迎你和我們進(jìn)行交流。
希望這個(gè)系列的內(nèi)容能夠提供很多有價(jià)值的內(nèi)容給你,能夠幫助你寫(xiě)出一個(gè)非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
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行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
中國(guó)的正規(guī)教育分為五大類,包括:基礎(chǔ)教育(基礎(chǔ)教育包括學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育和高中教育)、中等職業(yè)教育、高等教育、成人教育和其他類別教育,時(shí)下受關(guān)注的國(guó)際教育正是抓住了基礎(chǔ)教育這個(gè)版塊,試圖將教育和國(guó)際接軌,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
小學(xué)和初中為九年制義務(wù)教育,受到教育部嚴(yán)格的`課程設(shè)置和學(xué)費(fèi)管理,民辦教育機(jī)構(gòu)很難有所作為。
大部分全日制民辦教育機(jī)構(gòu)主要將辦學(xué)資源集中在學(xué)前教育和高中教育上,一來(lái)可以不受課程設(shè)置的限制,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的雙語(yǔ)教學(xué)和國(guó)際交流環(huán)境;二來(lái)可以結(jié)合自身辦學(xué)條件制定學(xué)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于民辦教育行業(yè)來(lái)說(shuō),公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展取決于是否能夠維持或增長(zhǎng)相應(yīng)學(xué)費(fèi),高額的學(xué)費(fèi)是這類民辦院校生存的前提。
作為民辦教育中的一支重要力量,隨著民辦教育的迅速發(fā)展(全國(guó)基礎(chǔ)教育滲透率民辦教育占16。3%,預(yù)期到將達(dá)到21。9%),國(guó)際教育也將繼續(xù)向全國(guó)推廣,越來(lái)越受到重視。
國(guó)際教育進(jìn)入主流教育市場(chǎng)的主要障礙是其資質(zhì)問(wèn)題,具體指學(xué)校能否取得相應(yīng)文憑的發(fā)放權(quán)限。
學(xué)生群體選擇國(guó)際學(xué)校,除了看重其優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件,同樣也看重其是否能取得國(guó)外院校的文憑。
設(shè)立和運(yùn)營(yíng)方面,學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)如何能在中外兩套教育體制中獲得認(rèn)定,以及課程學(xué)分如何在政府教育部門(mén)得以正式認(rèn)證。
上市教育公司經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式匯總:
楓葉教育(01317。hk)登陸港交所。
11月28日,中國(guó)楓葉教育集團(tuán)有限公司在聯(lián)交所主板上市,融資額達(dá)到10。25億港元。
楓葉教育之所以受普通民眾和投資者關(guān)注,與其自身辦學(xué)模式和經(jīng)營(yíng)架構(gòu)密切相關(guān)。
首先作為一所國(guó)際教育學(xué)校,楓葉集團(tuán)的教育模式是與加拿大等國(guó)家合作,以楓葉高中為例,高中畢業(yè)生可以獲得加拿大britishcolumbia省高中文憑和中國(guó)高中文憑。
據(jù)招股書(shū)顯示,近三年,有超過(guò)90%的高中畢業(yè)生被世界各地大學(xué)和大專錄取,其中分別有44%、38%及47%的高中畢業(yè)生獲得世界排名top100院校錄取資格,進(jìn)一步鞏固其國(guó)內(nèi)規(guī)模大國(guó)際學(xué)校的地位。
并通過(guò)設(shè)立特高投資有限公司(香港)及其旗下北鵬軟件,向其在中國(guó)的全部學(xué)校、幼兒園提供服務(wù)并向其收取服務(wù)費(fèi)。
安博教育(nyse:ambo)登陸紐交所。
208月5日,安博教育集團(tuán)在紐交所正式掛牌交易,融資1。07億美元,加上上市前獲得的四輪約1。7億美元融資,融資額遠(yuǎn)超行業(yè)龍頭新東方。
205月13日,因未能及時(shí)提交公司財(cái)報(bào),紐交所對(duì)安博教育進(jìn)行了摘牌處理,安博教育目前已退至otcbb,股票代碼變更為amboy。
一方面,和其他中概股教育企業(yè)主要通過(guò)自身滾動(dòng)發(fā)展逐漸做大不同,安博教育是一家在資本驅(qū)動(dòng)下通過(guò)并購(gòu)迅速擴(kuò)張的企業(yè)。
安博教育的公司戰(zhàn)略大多只停留在資本運(yùn)作層面,忽視了行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。
教育行業(yè)是需要長(zhǎng)期積累的行業(yè),依靠的是強(qiáng)大的師資力量、教育模式以及消費(fèi)者推廣,沒(méi)有良好的基礎(chǔ),資本可能阻礙甚至扼殺教育企業(yè)的正常發(fā)展。
另一方面,紐交所對(duì)于上市公司的監(jiān)管可謂嚴(yán)格,對(duì)于安博教育經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、未能及時(shí)提交財(cái)報(bào)直接予以摘牌處理,退至otcbb。
與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)正在建設(shè)中的退市制度不同,美國(guó)上市公司因達(dá)不到持續(xù)掛牌的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)被迫退市。
昂立教育借殼新南洋(600661。sh)上市。
昂立教育借殼新南洋上市之途則更為艱辛,前后經(jīng)歷了兩次重大資產(chǎn)重組。
新南洋(昂立教育)成為a股第一家完全意義上的教育類上市公司。
昂立教育母公司昂立科技成立于1984年,由上海交大控股。
昂立教育為華東地區(qū)知名教育培訓(xùn)品牌,業(yè)務(wù)涵蓋k12教育、外語(yǔ)教育、高教自考、職業(yè)教育等領(lǐng)域。
截至目前,昂立教育在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、南通等華東地區(qū)擁有4所幼兒園、80多所直營(yíng)學(xué)校,在全國(guó)則擁有1000多所連鎖經(jīng)營(yíng)學(xué)校。
當(dāng)e—learning在中國(guó)還是一個(gè)新生事物的時(shí)候,昂立教育就引入了愛(ài)樂(lè)奇“口譯寶”項(xiàng)目。
隨著在線教育越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的重視,少兒英語(yǔ)產(chǎn)品數(shù)碼化、立體化也成為師生和家長(zhǎng)們的迫切需求,交流和培訓(xùn)平臺(tái)層出不窮,昂立教育在這方面無(wú)疑是行業(yè)翹楚。
a股市場(chǎng)上有像全通教育、齊心文具、方直科技、東軟集團(tuán)等教育相關(guān)的概念股。
昂立教育借殼被資本市場(chǎng)看好,視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組不良資產(chǎn)的典型案例,同時(shí)也是a股市場(chǎng)上真正意義的第一只教育股。
作為民辦教育的代表,昂立教育的上市成功,對(duì)于教育行業(yè)而言是一個(gè)信號(hào),意味著教育企業(yè)可以在a股上市了,當(dāng)然昂立教育借殼事件本身有其特殊性,具體上市政策仍有待落實(shí)。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
一、眼中清華,鏡中新華。
二、新華眼鏡,明亮您的視界。
三、新華眼鏡,用心看清世界。
四、新華不只是書(shū)店哦新華眼鏡,拒絕“霧里看花”!
五、視”界品牌,自然安全。
六、新華眼鏡,改變你的世界。
七、視界美,世界美!
八、新的視覺(jué),美的視界。
九、新華巧然來(lái)臨,只為鏡善鏡美!
十、新華眼鏡,人人愛(ài)戴!
十一、好視力,好生活。
十二、新華眼鏡,保護(hù)眼睛。
十三、鏡”彩由我“睛”彩由你。
十四、同一個(gè)視界,同一個(gè)夢(mèng)想。
十五、新華眼睛,讓視野更新,讓視野更闊。
十六、戴新華眼鏡,走進(jìn)新“視”代。
十七、視界有我更精彩新華眼鏡看的清,人生大路走的好。
十八、新美世界,為你華麗呈現(xiàn)!
十九、新華眼睛,見(jiàn)證真善美!
二十、新華眼鏡,看清楚這個(gè)世界!
二十一、視界從此不同新高度,新視界。
二十二、華麗舞姿,跳動(dòng)新視界。
二十三、鏡彩生活,新華選擇。
二十四、新華眼鏡,精彩世界!
二十五、清新飾界,華美視界。
二十六、清晰你的'慧眼,保護(hù)你的心靈。
二十七、新華眼鏡,月凈花明。
二十八、新·鏡界,華·天下。
二十九、新”視戴,“華”視界!
三十、新華眼鏡,還你一個(gè)真實(shí)的“視”界!
三十一、世界眼鏡專家,健康視力管家。
三十二、戴新華眼鏡,擁明亮世界。
三十三、新華,還你上天所欠新華眼鏡:還“視”界一個(gè)驚喜。
三十四、新華眼鏡,給你一個(gè)不一樣的世界。
三十五、新的視界,華的睛彩。
三十六、給你心靈的窗戶加保險(xiǎn)。
三十七、視力無(wú)極限,新華眼鏡給你明亮未來(lái)。
三十八、品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)為關(guān)愛(ài),新華眼鏡,無(wú)限關(guān)愛(ài)你的視界!
三十九、新“鏡”界,新精彩!
四十、新鏡界不僅僅是華麗。
四十一、用專業(yè),點(diǎn)亮您的世界。
四十二、新華眼鏡,進(jìn)無(wú)止境。
四十三、讓事業(yè)和生活,視力更強(qiáng)。
四十四、新華眼鏡,看到更精彩的世界。
四十五、新華眼鏡,視界更遠(yuǎn)闊。
四十六、新華眼鏡:意滿境,人清鏡。
四十七、請(qǐng)不要忽視每個(gè)美!
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn),滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績(jī),對(duì)科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。
隨著國(guó)家對(duì)軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門(mén)、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面,區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的格局中,軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高,對(duì)周邊輻射效應(yīng)明顯,并帶動(dòng)了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國(guó)目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地,其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力,對(duì)各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前,在這些有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),通過(guò)專業(yè)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,中國(guó)軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中,linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展,20linux總體市場(chǎng)規(guī)模接近一個(gè)億,比大幅增長(zhǎng)了44.8%,其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場(chǎng)增長(zhǎng)45.9%,在政府、電信、郵政等行業(yè)市場(chǎng)滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中l(wèi)inux對(duì)unix市場(chǎng)份額的替代性占領(lǐng)更加明顯,市場(chǎng)份額由20的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里,更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)中間件軟件與國(guó)外產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率上的差距日益縮小,網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新,工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開(kāi);在應(yīng)用軟件中,辦公軟件新品迭出,行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長(zhǎng),產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。
三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡(jiǎn)介資料。
三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6.無(wú)形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章軟件行業(yè)市場(chǎng)分析。
一、軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六、行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、有無(wú)行業(yè)壟斷。
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章軟件行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場(chǎng)滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九、軟件行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
第六章投資說(shuō)明。
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)。
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。
七、投資抵押。
八、投資擔(dān)保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。
十二、報(bào)告。
十三、雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購(gòu)。
四、股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動(dòng)合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明。
第二部分民辦中小學(xué)教育行業(yè)與市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析。
(一)政策環(huán)境分析。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
二、民辦中小學(xué)教育行業(yè)市場(chǎng)分析。
三、民辦中小學(xué)教育市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。
四、市場(chǎng)分析小結(jié)。
第三部分公司介紹。
一、公司基本情況。
二、公司業(yè)務(wù)介紹。
三、組織架構(gòu)。
四、主要管理團(tuán)隊(duì)。
第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容。
一、平臺(tái)定位。
二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹。
第五部分商業(yè)模式。
二、盈利模式。
第六部分營(yíng)銷規(guī)劃。
一、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
二、營(yíng)銷措施。
第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展戰(zhàn)略。
二、階段發(fā)展規(guī)劃。
三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略。
第八部分融資說(shuō)明。
一、資金需求。
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度。
三、資金籌集方式。
四、投資者權(quán)利。
五、投資退出方式。
六、項(xiàng)目估值。
(一)評(píng)估技術(shù)說(shuō)明。
(二)收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介。
(三)評(píng)估假設(shè)與模型。
(四)評(píng)估值的計(jì)算。
第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
三、有關(guān)說(shuō)明。
四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)。
五、成本費(fèi)用估算。
六、盈利能力分析。
(一)項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。
(二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表。
(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算。
七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、風(fēng)險(xiǎn)因素。
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)。
(二)信息風(fēng)險(xiǎn)。
(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、應(yīng)對(duì)措施。
(一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)。
(三)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)。
(五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。
xx的總體營(yíng)銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。
七、核心團(tuán)隊(duì)。
公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專家);
王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專家)。
八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:
1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);
2)xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的。
高性能和安全機(jī)制,產(chǎn)品性價(jià)比高;
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求。
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
公司計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)收支平衡,實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案。
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式。
中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
我從初中開(kāi)始就一直住在校園里,很清楚“吃飯”這個(gè)麻煩的問(wèn)題,也就是食堂吃飯的問(wèn)題。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作,所以即使價(jià)格低廉,也很少受到學(xué)生的歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨是“從古至今”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯,但由于經(jīng)濟(jì)因素,大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯。由此,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見(jiàn)不鮮,為學(xué)生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn),開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。
本店位于大學(xué)聚集中心,主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生、教師和工人。營(yíng)業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色,當(dāng)然本地小吃不可或缺。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐富,讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐,有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤(pán)等。這家餐廳采用快餐自助餐,使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意,很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào),廚房布局合理精致,采光好。整體感覺(jué)介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。
1.餐廳開(kāi)業(yè)前需要做廣告,因?yàn)橹饕目蛻羧后w是針對(duì)學(xué)生的,學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上,只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告即可。
2.餐廳采用自助餐式,提供免費(fèi)茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,可以采用不同的方法使口感不同,從而區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給客戶更多的優(yōu)惠,吸引更多的游客。此外,餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這將成為餐廳的一大特色。
3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時(shí)候,為了節(jié)省時(shí)間,他們會(huì)選擇最近的餐廳,而不是遠(yuǎn)處的餐廳。所以地理位置和校門(mén)距離不是很大。餐廳也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供外賣服務(wù),并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施。比如三單以上(含三單),可以免費(fèi)送到你家,單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi)。這還有一個(gè)好處。如果一個(gè)人想點(diǎn)外賣,為了不交送貨費(fèi),會(huì)點(diǎn)另外兩個(gè)外賣,這樣也可以增加銷量。
4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤(pán),經(jīng)濟(jì)環(huán)保,垃圾不能隨便傾倒。可以聯(lián)系農(nóng)民,讓他們免費(fèi)領(lǐng)取,互惠互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面做得并不好,所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。
5.雖然暑假期間游客數(shù)量會(huì)大幅下降,但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校,附近的居民和農(nóng)民工。到時(shí)候可以減少生產(chǎn),轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn),改善暑假的經(jīng)營(yíng)狀況??紤]寒假學(xué)習(xí)一個(gè)月,減少了不必要的花費(fèi)。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,變化多端,充滿活力。因此,有必要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)行分析,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。每個(gè)階段結(jié)束后,是時(shí)候總結(jié)運(yùn)營(yíng)的整體情況,制定下一步計(jì)劃了,所以是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),增加其他服務(wù)項(xiàng)目,尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),慢慢打造自己的品牌,發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè)。總之要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問(wèn)題,這樣才有企業(yè)的未來(lái)。
1名店長(zhǎng)兼收銀員,1名廚師,2名服務(wù)員。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):。
主要文化特征:保健和人文關(guān)懷。
主要產(chǎn)品特點(diǎn):具有食療保健功能的素食餐。
主要服務(wù)特點(diǎn):會(huì)員跟蹤服務(wù)。
主要環(huán)境特征:具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境。
大學(xué)食堂吃飯一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問(wèn)題,只滿足了學(xué)生的溫飽問(wèn)題,但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件。
根據(jù)這一點(diǎn),為了保證大學(xué)生的食品安全,提高大學(xué)生的食品質(zhì)量,建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟,旨在為大學(xué)生提供廉價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì)、有特色的食品,同時(shí)為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作,幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):。
優(yōu)勢(shì)分析:。
這家餐廳的運(yùn)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問(wèn)題,也不用擔(dān)心流動(dòng)攤點(diǎn)的衛(wèi)生得不到保證,和食堂一樣方便快捷,節(jié)省時(shí)間。此外,餐廳采用自助選擇的方法,應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎,并節(jié)省一些人力資源。同時(shí)冷飲、冰粥等。、和免費(fèi)茶。簡(jiǎn)單舒適的裝修將是餐廳的一大特色。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯,服務(wù)態(tài)度好,所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色。另外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)間限制,而校外很少有餐廳賣早餐,所以校外店很容易抓住因時(shí)差而失去的市場(chǎng)份額,換句話說(shuō)就是想在就餐點(diǎn)前后一段時(shí)間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析:。
由于起步早,快餐店規(guī)模小,人力資源和服務(wù)項(xiàng)目有限。校園內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,所以還是有很多弊端。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間游客數(shù)量會(huì)急劇下降,寒假期間會(huì)比暑假期間少,這將是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。
機(jī)會(huì)分析:根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查分析,我們產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名學(xué)生,我是最大的客戶群體的一員,所以我可以更好地了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。從這些方面來(lái)說(shuō),我應(yīng)該有很好的機(jī)會(huì)擠進(jìn)餐飲市場(chǎng)。
威脅分析:餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)成本有著直接的必然聯(lián)系,所以產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然整體價(jià)格不會(huì)太高,但相比之下,客戶的財(cái)務(wù)承受能力就成了很大的考驗(yàn)。而且成本和利潤(rùn)也是直接掛鉤的,利潤(rùn)的多少是在競(jìng)爭(zhēng)中生存的主要決定因素。再者,各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個(gè)問(wèn)題,那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對(duì)產(chǎn)品滿意,這也是需要檢驗(yàn)的。
推廣策略:。
預(yù)宣傳:大規(guī)模、高強(qiáng)度、大投入。后宣傳:注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理,進(jìn)行口碑營(yíng)銷。計(jì)劃和組織定期的具體活動(dòng),如贊助學(xué)校組織的晚會(huì),通過(guò)活動(dòng)時(shí)不時(shí)的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識(shí)。對(duì)于節(jié)假日,進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳策略,比如發(fā)傳單。
1.根據(jù)計(jì)算,可以初步得出開(kāi)餐廳的啟動(dòng)資金需要10600元左右(場(chǎng)地租金xx元,場(chǎng)地裝修3000元,購(gòu)買(mǎi)廚具4000元,基礎(chǔ)設(shè)施及其他費(fèi)用4000元)。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:員工工資、材料采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本、稅金、水、電、燃料成本、雜項(xiàng)費(fèi)用等。
3.日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析。
根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查,可以初步確定市場(chǎng)容量,日總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右,收益率為30%,從中可以計(jì)算出投資回收期為三個(gè)月左右。
有形營(yíng)銷策略:。
因?yàn)檫@家餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱,所以會(huì)采取避實(shí)就虛、避免大量硬廣告營(yíng)銷的營(yíng)銷策略,采用一套有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)菜單,海報(bào),文化手冊(cè),廣告,促銷活動(dòng)等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者。上帝的財(cái)富”我們的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念。
熟練的營(yíng)銷策略:。
可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠(chéng)度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感,餐廳將建立完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:。
長(zhǎng)度顧客反饋表。在服務(wù)中,嚴(yán)格要求員工樹(shù)立顧客至上的理念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)。
2.把顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿意才滿意”的理念,永遠(yuǎn)為顧客著想。
3.建立餐廳客服問(wèn)卷,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。
根據(jù)食療產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合,增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品、實(shí)施綠色包裝、采用綠色標(biāo)志、加強(qiáng)綠色溝通、促進(jìn)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一家開(kāi)展綠色營(yíng)銷的餐廳,我們有天然的優(yōu)勢(shì),這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),在原材料采購(gòu)、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制。力求在不失時(shí)尚的情況下?tīng)I(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)約優(yōu)雅的用餐環(huán)境,通過(guò)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝修風(fēng)格、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。
推廣保健知識(shí)和綠色文化;
在營(yíng)銷過(guò)程中,餐廳將圍繞21世紀(jì)餐飲主題——養(yǎng)生、健身、綠色三大社會(huì)知識(shí)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳,引導(dǎo)顧客的消費(fèi)導(dǎo)向。通過(guò)專題講座、小冊(cè)子、公益活動(dòng)等。,我們將宣傳上述餐飲知識(shí),并注意借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐飲、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。
通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng),餐廳將處理好各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供一個(gè)寬松、有利的商業(yè)環(huán)境。
1.與員工建立團(tuán)結(jié)信任的合作關(guān)系。在員工之間建立平等便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)布內(nèi)部刊物、為免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)行團(tuán)體娛樂(lè)等方式增加員工的凝聚力和工作熱情。
2.社區(qū)群眾關(guān)系。為了保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的客戶群,獲得可靠的后勤保障,要積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重客戶合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)餐飲和服務(wù),正確處理客戶的要求和建議。
3.政府關(guān)系。及時(shí)了解和遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,積極協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與媒體建立并保持廣泛的關(guān)系;為他們提供行業(yè)的真實(shí)信息。
這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民??紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品和保健品的價(jià)格因素,這家餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品價(jià)格及其組合方面,我們根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)水平和需求,加工提供各種具有食療和保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐。在價(jià)格設(shè)定上,我們嚴(yán)格按照原料利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬去多少根,是否去皮去葉,最后是廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供不同食物搭配的每6-100元的標(biāo)準(zhǔn)。顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食。
市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。存在以下風(fēng)險(xiǎn):。
(1)冒著本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),可能同時(shí)在市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)類似的餐廳。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量和其他性能。對(duì)于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于餐飲業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,很可能會(huì)帶來(lái)一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目,從而加劇項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):。
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任。國(guó)內(nèi)大部分自己經(jīng)營(yíng)的餐廳,內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)低。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗。
原材料資源風(fēng)險(xiǎn):。
這家餐館的原料主要是果蔬、豆類和真菌,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品。特別是這家餐廳是一家保健餐廳,所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識(shí)和技術(shù)投入,有利于采購(gòu)新鮮、自然、無(wú)污染的綠色食品。
l、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)自己的特色食品。
2.嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立客服報(bào)告。
3.進(jìn)入市場(chǎng)后,了解食品市場(chǎng)周期,積極開(kāi)發(fā)和更新食品。
4.與原材料供應(yīng)商建立并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保原材料資源的供應(yīng)。
初始階段(1月-3月)。
主要產(chǎn)品是針對(duì)城市中三個(gè)群體不同健康狀況的膳食。市場(chǎng)策略是通過(guò)積極有效的營(yíng)銷策略,擠出中國(guó)餐飲和保健藥品的市場(chǎng)份額;樹(shù)立“綠色食品”良好的品牌形象,提升知名度和美譽(yù)度;收回初始投資,積極推進(jìn)市場(chǎng)。
中期(1年)。
鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額,進(jìn)一步完善餐飲管理體系,提高企業(yè)科學(xué)管理水平;開(kāi)始準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所需的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一特色美食、統(tǒng)一管理模式的建設(shè)。
長(zhǎng)期(2年)。
到那時(shí),餐廳的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定良好的狀態(tài)。隨著企業(yè)實(shí)力和影響力的增強(qiáng),當(dāng)服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需求時(shí),就會(huì)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
視覺(jué)識(shí)別。
店名:一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān);另一方面,要注意商業(yè)場(chǎng)所在校園內(nèi),貼近校園特色,容易被校園群體所喜愛(ài)和接受。店名要有風(fēng)格,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的含義。
顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主,輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時(shí)尚、潮流、優(yōu)雅、品味。
商店布局。
適當(dāng)使用燈光、地毯、隔斷等元素,一方面盡可能有效利用空間,另一方面又顯得東拼西湊,不開(kāi)闊和沉悶。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì),但長(zhǎng)期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺(jué)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子。
照明與照明:照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來(lái)襯托餐廳的愉快氣氛。同時(shí),客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求,在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。
墻面裝飾和窗簾:根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種面料材料、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào),體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格,貼近消費(fèi)者的感官享受。
餐桌位置:餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧,避免個(gè)體差異,給消費(fèi)者一種大排檔的感覺(jué)。
手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好,體現(xiàn)餐廳的品味。
餐具:干凈整潔,要體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。
背景音樂(lè):浪漫柔和輕音樂(lè),響度適中,適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格。
文檔為doc格式。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。
2、主要管理者情況。
姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3、培訓(xùn)服務(wù)描述。
培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、研究與開(kāi)發(fā)。
已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
5、行業(yè)及市場(chǎng)。
行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。
6、營(yíng)銷策略。
在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。
7、產(chǎn)品制造。
生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。
8、管理。
機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。
9、中小企業(yè)融資說(shuō)明。
資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。
11、風(fēng)險(xiǎn)控制。
項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
二、公司簡(jiǎn)介。6。
三、公司戰(zhàn)略。7。
四、技術(shù)。8。
五、價(jià)值評(píng)估。9。
六、公司管理。9。
1.管理隊(duì)伍狀況。9。
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。11。
九、場(chǎng)地與設(shè)施。12。
十、風(fēng)險(xiǎn)。12。
第三章:市場(chǎng)分析。13。
一、市場(chǎng)介紹。13。
二、目標(biāo)市場(chǎng)。14。
三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。15。
四、銷售策略。17。
五、市場(chǎng)滲透和銷售量。17。
第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析。17。
一、競(jìng)爭(zhēng)者。17。
二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘。18。
第五章;產(chǎn)品與服務(wù)。19。
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。19。
二、研究與開(kāi)發(fā)。20。
三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。20。
四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)。20。
五、包裝。21。
六、實(shí)施階段。21。
七、服務(wù)與支持。21。
第六章市場(chǎng)與銷售。22。
一、市場(chǎng)計(jì)劃。22。
二、銷售策略。23。
1、實(shí)時(shí)銷售方法。23。
2、產(chǎn)品定位。23。
三、銷售渠道與伙伴。23。
五、定價(jià)策略。26。
1、貿(mào)易展銷會(huì)。27。
2、廣告宣傳。28。
3、新聞發(fā)布會(huì)。28。
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)。28。
5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷。28。
6、其它促銷因素。28。
7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)。29。
8、直接郵寄。29。
七、社會(huì)認(rèn)證。29。
第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃。29。
一、財(cái)務(wù)匯總。29。
二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表。30。
三、資金需求。30。
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表。31。
第八章附錄。32。
三、管理層人員簡(jiǎn)歷。34。
五、行業(yè)關(guān)系。34。
七、公司現(xiàn)狀。34。
八、顧客名單。35。
十、市場(chǎng)營(yíng)銷。35。
十一、專門(mén)術(shù)語(yǔ)。35。
第九章圖表。35。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
近兩年的運(yùn)營(yíng),無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營(yíng)規(guī)模,都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國(guó)目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一,在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。
投資公司以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì),促進(jìn)我國(guó)信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資,以投資發(fā)展擔(dān)保”的經(jīng)營(yíng)理念,采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式,拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,擔(dān)保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。
投資公司實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作,建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制,并以實(shí)現(xiàn)境外ipo上市為目標(biāo),在管理上與國(guó)際金融企業(yè)要求接軌,保持了公司在中國(guó)擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
投資公司的發(fā)展規(guī)劃是在未來(lái)五年內(nèi),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到,公司擔(dān)保規(guī)模(包括分公司和代理管理的互助基金)達(dá)到171.2億元人民幣,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.2億元人民幣,五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣,利潤(rùn)累計(jì)達(dá)7億元人民幣。
二、產(chǎn)品和服務(wù)。
投資公司以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。
投資公司運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營(yíng)模式,不斷開(kāi)創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過(guò)擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合,以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失,擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入,這樣,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí),投資公司針對(duì)中國(guó)目前普遍存在的中小企業(yè)融資難,個(gè)人貸款投放難,合同雙方履約難的情況,以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,公司開(kāi)發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種,主要包括:咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。
為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),投資公司正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù),在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí),將力爭(zhēng)開(kāi)拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品:企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購(gòu)擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品,力爭(zhēng)在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國(guó)第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者。
投資公司將繼續(xù)依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論成果和市場(chǎng)需求,聯(lián)合中國(guó)著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國(guó)際同行,不斷研究和開(kāi)發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力始終保持在全國(guó)領(lǐng)先水平。
三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)。
由于擔(dān)保業(yè)的特殊性,使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開(kāi)展業(yè)務(wù),反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣,同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣,并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)全國(guó)個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng),深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。深圳企業(yè)申請(qǐng)的`擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣,而包括投資公司在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承??傤~不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場(chǎng)在等待著開(kāi)發(fā),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
展成為業(yè)內(nèi)第一品牌,以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、資金籌措及投資回報(bào)。
由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn),投資公司本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長(zhǎng)的需要,唯一的途徑是通過(guò)股本擴(kuò)張來(lái)融資。因此,資金籌措的使用主要是用于滿足主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng),以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
投資公司計(jì)劃于實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo),并已于8月與美國(guó)美洲投資銀行簽訂了《投資公司上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書(shū)》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來(lái)定,目前選擇美國(guó)nasdaq全國(guó)市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所,計(jì)劃于20完成申報(bào)審批程序。其次,公司亦考慮在香港主板上市的可能性。
在年上市之前,公司計(jì)劃2001~進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股,使公司總股本擴(kuò)大到4億股,上市后總股本達(dá)到53,500萬(wàn)股。第一次增資計(jì)劃于月份開(kāi)始,新增公司普通股權(quán)14,450萬(wàn)股,參股價(jià)格為每股1.25元人民幣,共計(jì)增加資金18,062.5萬(wàn)元人民幣。其中,美國(guó)美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬(wàn)股,美國(guó)美洲投資銀行已決定參股1,992萬(wàn)股,尚余9,138萬(wàn)股。投資人最小持股數(shù)為10萬(wàn)股,即最少投資金額為12.5萬(wàn)元人民幣;第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20下半年新增公司普通股權(quán)1億股,參股價(jià)格為每股2元人民幣,這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在2001~年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%,平均投資回報(bào)率在13%左右。
五、結(jié)語(yǔ)。
中國(guó)政府于196月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來(lái),國(guó)家已制定了一系列的措施,加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中央、省、地(市)信用擔(dān)保體系,在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí),亦為信用擔(dān)保市場(chǎng)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。
由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益,擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范。
圍,擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力,而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的,所以,投資投資公司是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
出生年月1981年9月健康狀況良好。
技術(shù)職稱高級(jí)驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營(yíng)銷。
最高學(xué)歷大學(xué)??频诙I(yè)行政管理。
聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。
通信地址廣東省佛山市順德倫教陽(yáng)光棕櫚園46座5d。
教育背景。
—廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營(yíng)銷專業(yè)。
19—20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。
實(shí)踐與工作。
—肇慶市愛(ài)視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。
20—肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。
自我評(píng)價(jià)。
本人從事眼鏡行業(yè)已8年,在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間,能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問(wèn)題,熟練操作綜合驗(yàn)眼儀,裂隙燈,角膜曲率儀,并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作。
同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能,于通過(guò)廣州市勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定考試,獲得了高級(jí)驗(yàn)光員的專業(yè)資格,兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)。
在兼任副總經(jīng)理時(shí),能順利開(kāi)展各門(mén)店日常工作,人事安排,處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴,參與產(chǎn)品的營(yíng)銷與策劃,貨品訂購(gòu)和眼鏡展銷。
本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù),定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),提升員工工作技能。
本人對(duì)成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。
本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)。
活力,友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的'作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對(duì)服務(wù)工作尤為鐘愛(ài)。
因?yàn)檎嬲\(chéng)的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素,企業(yè)文化的重要方面。
它會(huì)讓我們贏的更多效益。
相信憑著我的熱情與耐心,經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長(zhǎng),為貴公司創(chuàng)造效益!!
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
1、新華眼鏡,精彩世界!
2、新華眼鏡,給你一個(gè)不一樣的世界。
3、新華眼鏡,還你一個(gè)真實(shí)的“視”界!
4、新·鏡界,華·天下。
5、視界從此不同——新華眼鏡。
6、新高度,新視界。
7、“鏡”彩由我“睛”彩由你。
8、新華眼鏡,改變你的世界。
9、新美世界,為你華麗呈現(xiàn)!
10、好視力,好生活。
11、戴新華眼鏡,擁明亮世界。
12、新華眼睛,讓視野更新,讓視野更闊。
13、視力無(wú)極限,新華眼鏡給你明亮未來(lái)。
14、讓事業(yè)和生活,視力更強(qiáng)。
15、新鏡界不僅僅是華麗。
16、新華眼鏡:意滿境,人清鏡。
17、新的視覺(jué),美的視界。
18、“視”界品牌,自然安全。
19、視界美,世界美!
20、“新”視戴,“華”視界!
21、戴新華眼鏡,走進(jìn)新“視”代。
22、視界有我更精彩——新華眼鏡。
23、新華眼鏡看的清,人生大路走的好。
24、新華眼鏡,月凈花明。
25、新華眼鏡,看到更精彩的世界。
26、新華眼鏡,進(jìn)無(wú)止境。
27、新華眼鏡,明亮您的視界。
28、新華不只是書(shū)店哦——新華眼鏡。
29、新華眼鏡,拒絕“霧里看花”!
30、新“鏡”界,新精彩!
31、新華眼睛,見(jiàn)證真善美!
32、華麗舞姿,跳動(dòng)新視界。
33、新華眼鏡,用心看清世界。
34、清晰你的慧眼,保護(hù)你的心靈。
35、請(qǐng)不要忽視每個(gè)美!
36、用專業(yè),點(diǎn)亮您的世界。
37、新華眼鏡,人人愛(ài)戴!
38、清新飾界,華美視界。
39、世界眼鏡專家,健康視力管家。
40、新的.視界,華的睛彩。
41、新華眼鏡,看清楚這個(gè)世界!
42、同一個(gè)視界,同一個(gè)夢(mèng)想。
43、鏡彩生活,新華選擇。
44、新華巧然來(lái)臨,只為鏡善鏡美!
45、新華眼鏡,保護(hù)眼睛。
46、給你心靈的窗戶加保險(xiǎn)。
47、新華,還你上天所欠——清晰視野。
48、新華眼鏡:還“視”界一個(gè)驚喜。
49、新華眼鏡,視界更遠(yuǎn)闊。
50、品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)為關(guān)愛(ài),新華眼鏡,無(wú)限關(guān)愛(ài)你的視界!
51、眼中清華,鏡中新華。
52、望遠(yuǎn)需登高,明亮要新華——新華眼鏡,是您對(duì)生活的追求。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
項(xiàng)目單位。
深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
地址。
深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號(hào)金豐城大廈a座8樓。
電話。
13928490543。
傳真。
電子郵件。
@
聯(lián)系人。
夏雨/michaelxia。
深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
二零一零年十月制。
保密承諾。
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。
本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:。
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字:。
接收日期:_______年____月____日
第一部分公司基本情況。
a.公司名稱:深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。
b.注冊(cè)年月:1月。
c.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。
d.公司地址:深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號(hào)金豐城大廈a座8樓。
e.注冊(cè)資金:80萬(wàn)。
f.負(fù)責(zé)人姓名:夏雨。
g.職務(wù):總經(jīng)理。
j.e-mail:@。
k.公司網(wǎng)址:。
l.主營(yíng)產(chǎn)品:網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式基礎(chǔ)教學(xué)輔導(dǎo)。
(按學(xué)期,學(xué)年,小學(xué)/初中/高中,僅線上,線上+學(xué)習(xí)中心,一對(duì)一,小班,大班)得到小學(xué)到高中的一站式服務(wù)。
n.1年后年平均預(yù)計(jì)銷售總額10億元人民幣,年凈利潤(rùn)6億元人民幣。
公司沿革:。
1.6月,5個(gè)成人學(xué)生自發(fā)組班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果勝出英孚,華爾街,
新東方。
2.205月成人學(xué)生120名,中小學(xué)生240名。
這一成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)。
了深圳任何一家英文教育機(jī)構(gòu)。
3.年8月資金鏈斷裂,目前暫時(shí)停業(yè)中;原因是對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀,
對(duì)市場(chǎng)投入過(guò)大,商業(yè)模式不夠成熟,產(chǎn)品系統(tǒng)性不夠。
目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況。
股東名稱或姓名夏雨出資額貳拾捌萬(wàn)元出資比例35%。
股東名稱或姓名謝小竹出資額貳拾柒萬(wàn)元出資比例33.75%。
股東名稱或姓名孫洪莉出資額壹拾伍萬(wàn)元出資比例18.75%。
股東名稱或姓名董方琦出資額壹拾萬(wàn)元出資比例12.5%。
公司近期及未來(lái)3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):。
2.組建銷售渠道及實(shí)現(xiàn)年銷售額10億元人民幣.
歷史等所有科目的輔導(dǎo)品牌;真正做到一站式為孩子專業(yè)地解決所有的科目問(wèn)題,包括心理建設(shè),潛能開(kāi)發(fā),演講訓(xùn)練等等輔助課程。
從而成為集一對(duì)一,小班教學(xué),一流網(wǎng)校等各種形式為一體的教學(xué)品牌。
把服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化到國(guó)際五星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),貫穿市場(chǎng),
第二部分公司管理層。
股東會(huì)成員名單。
序號(hào)。
職務(wù)。
姓名。
工作單位。
聯(lián)系電話。
1
股東。
夏雨。
深圳市邁考信息咨詢有限公司。
2
股東。
謝小竹。
深圳市世連電子有限公司。
3
股東。
孫洪莉。
深圳市華為技術(shù)有限公司。
4
股東。
董方琦。
深圳市邁考信息咨詢有限公司。
總經(jīng)理。
夏雨,是安徽省宿松縣人,28歲,男,畢業(yè)于福建師范大學(xué)英語(yǔ)專業(yè),就讀于香港理工大學(xué)的英文教育專業(yè)研究生課程.
夏雨的簡(jiǎn)歷如下:。
英文教育方面:。
-先后任職于臺(tái)資直營(yíng)的廈門(mén)東方階梯英語(yǔ)培訓(xùn)中心,廈門(mén)時(shí)代英語(yǔ)學(xué)校,廈門(mén)南方英語(yǔ)學(xué)校。
-任職于深圳英孚教育,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué).
20至今,全國(guó)首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式教學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)體系。
商務(wù)方面:。
使其制造中心從東歐轉(zhuǎn)移到了中國(guó)廈門(mén);并取得與法國(guó)第一手機(jī)品牌sagem,世界第一對(duì)講機(jī)品牌motorola,吸塵器世界頂尖品牌dyson的前期合作意向.市場(chǎng)開(kāi)拓足跡遍布?xì)W洲和亞洲.
求學(xué)方面:。
-,高考落榜后選擇就讀民辦大學(xué)的自考英語(yǔ)專業(yè),一年之后毅然放棄學(xué)業(yè),來(lái)廈門(mén)找工作。
原因是大學(xué)生活迂腐和墮落交織,看不到興趣和希望。
從而成為香港理工大學(xué)歷史上唯一一個(gè)憑??莆膽{拿到研究生錄取通知書(shū)的人。
教學(xué)部負(fù)責(zé)人。
mayxu,廣東深圳人,女,曾任職于深圳abc外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的英語(yǔ)教師職務(wù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。
營(yíng)銷總監(jiān)samanthawei,四川成都人,女,28歲,曾任于職新東方vip部門(mén)的校長(zhǎng),有豐富的英文培訓(xùn)行業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
銷售部經(jīng)理jessica,女,27歲,曾任職于英孚教育,華爾街英語(yǔ)的高級(jí)銷售.
市場(chǎng)部經(jīng)理matthewxu,安徽安慶人,男,29歲,曾任職于美的公司銅陵市銷售總監(jiān)。
電話營(yíng)銷部主管morningzhou,湖北荊州人,女,26歲,曾任職美聯(lián)英語(yǔ)的電話營(yíng)銷組長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
rachelwang,湖北荊州人,女,30歲,曾任職于沃爾瑪財(cái)務(wù)部專員。
人力資源負(fù)責(zé)人。
aileendong,廣西太原人,女,26歲,曾任職于中興通訊的人力資源部專員。
總經(jīng)理助理。
sissichen,湖南衡陽(yáng)人,女,26歲,曾任職于上海渲染投資管理有限公司的副校長(zhǎng)職務(wù)。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。
目前市面上所謂的線上教學(xué)產(chǎn)品只是傳統(tǒng)式教學(xué)帶了個(gè)數(shù)字化的帽子,把老師的講課視頻放在了網(wǎng)上;而我們要做到以下幾個(gè)基本功能,這是這個(gè)項(xiàng)目的精髓所在:。
1.1趣味性一定要夠強(qiáng),如玩游戲一樣地會(huì)上癮。
各科老師全職在線,線上即時(shí)通訊的服務(wù),界面有學(xué)生評(píng)價(jià)服務(wù)優(yōu)劣的功能;。
1.3不斷更新:緊跟各地教學(xué)大綱的變化而隨之變化,做到精益求精。
1.4三方互動(dòng):邁考---學(xué)生----家長(zhǎng)三方保持緊密聯(lián)系,要讓家長(zhǎng)知道學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,因?yàn)榧议L(zhǎng)才是付費(fèi)者。
1.5設(shè)計(jì)具有美感:目前市面上國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)類似產(chǎn)品的公司只有廣州三學(xué)苑,其產(chǎn)品功能和美感都屬于中國(guó)式改革開(kāi)放初期的產(chǎn)品。
我們需要充分結(jié)合最新的it動(dòng)漫等技術(shù)不斷更新產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式。
1.6智能出題:建立大量的題庫(kù),每個(gè)學(xué)段分為不同級(jí)別,在每個(gè)學(xué)段最高級(jí)別設(shè)立智能跳題以供更高自我要求的學(xué)生。
1.7具備搜索功能(如淘寶,按知識(shí)點(diǎn),課件順序等)。
1.8建立以城市為主的網(wǎng)上學(xué)生社區(qū),方便組織活動(dòng)等等。
1.9每月、年評(píng)比星級(jí)學(xué)生(標(biāo)準(zhǔn)不同于傳統(tǒng)學(xué)校評(píng)比,綜合素質(zhì)測(cè)評(píng))。
1.10題海戰(zhàn)術(shù)不能少,因?yàn)橐愿呖紴閷?dǎo)向的教育體制短期內(nèi)不會(huì)變;但也要堅(jiān)持國(guó)家的“減負(fù)”原則,增強(qiáng)趣味性。
1.11上網(wǎng)號(hào)碼中含有id號(hào)碼,這樣可使得學(xué)員的傳播使用減少。
就像銀行卡不能隨便給別人一樣;這樣可杜絕像ef,wallstreet網(wǎng)上賣卡的事情。
1.12設(shè)立學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)區(qū),鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子一同成長(zhǎng),提倡終身教育。
1.13目標(biāo):學(xué)術(shù)型,全國(guó)第一;趣味性,全國(guó)第一;服務(wù)性:全國(guó)第一;。
目標(biāo)市場(chǎng)。
以中國(guó)大陸的一線城市和二,三線城市作為第一批開(kāi)發(fā)市場(chǎng);之后挺進(jìn)東南亞及全球。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期。
緊跟各個(gè)主要市場(chǎng)的教育大綱,在第一時(shí)間作出課件更新。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
“一站式”教學(xué)體系是邁考在全國(guó)的首創(chuàng)之舉,所以邁考會(huì)成為該項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定者。
詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
l線上產(chǎn)品的各項(xiàng)互動(dòng)和監(jiān)管性能做到行業(yè)第一(目前就只有三學(xué)苑公司有類似的產(chǎn)品,但其產(chǎn)品水平非常低級(jí)。)。
l線上學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化結(jié)合;。
l為每個(gè)學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案,做到比父母更了解孩子的學(xué)習(xí);。
l最高性價(jià)比(一年1200元,所有科目都可以補(bǔ)習(xí));。
l終生提供免費(fèi)教育咨詢服務(wù)。
第四部分研究與開(kāi)發(fā)。
已往的教學(xué)成果。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)宗旨:顧客的`高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。
目標(biāo):面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景,我們的目標(biāo)是:立足交通領(lǐng)域,推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),用三年時(shí)間,把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。
公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程。
公司自成立以來(lái),便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前,公司已獨(dú)立開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件,其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用,運(yùn)行良好,并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外,xx汽車運(yùn)輸總公司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)。公司將立足xx,積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。
2、公司的股本結(jié)構(gòu)。
3、公司股東基本情況4、公司組織管理、決策方式。
組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng),超越經(jīng)營(yíng)職能,靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。
以合作化的人性管理思想為指導(dǎo),建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式。
戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng))決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。公司的智囊部門(mén)——運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)決策研究,為之“謀”?!爸\”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行,最后達(dá)到善斷之目的。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
數(shù)碼顯微鏡又叫視頻顯微鏡,它是將顯微鏡看到的實(shí)物圖像通過(guò)數(shù)模轉(zhuǎn)換,使其成像在顯微鏡自帶的屏幕上或計(jì)算機(jī)上。
數(shù)碼顯微鏡是將精銳的光學(xué)顯微鏡技術(shù)、先進(jìn)的光電轉(zhuǎn)換技術(shù)、液晶屏幕技術(shù)完美地結(jié)合在一起而開(kāi)發(fā)研制成功的一項(xiàng)高科技產(chǎn)品。從而,我們可以對(duì)微觀領(lǐng)域的研究從傳統(tǒng)的普通的雙眼觀察到通過(guò)顯示器上再現(xiàn),從而提高了工作效率。
數(shù)碼顯微鏡在觀察物體時(shí)能產(chǎn)生正立的三維空間影像。立體感強(qiáng),成像清晰和寬闊,又具有長(zhǎng)工作距離,并是適用范圍非常廣泛的常規(guī)顯微鏡。它操作方便、直觀、檢定效率高,如3r的a200數(shù)碼顯微鏡其適用于電子工業(yè)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)、印刷線路板的檢定、印刷電路組件中出現(xiàn)的焊接缺陷(印刷錯(cuò)位、塌邊等)的檢定、單板pc的檢定、真空熒光顯示屏vfd的檢定,也可對(duì)對(duì)印刷網(wǎng)格、字畫(huà)等的鑒定等等,它將實(shí)物的圖像放大后顯示在計(jì)算機(jī)的屏幕上,可以將圖片保存,放大,打印。配測(cè)量軟件可以測(cè)量各種數(shù)據(jù)。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、數(shù)碼顯微鏡概況描述。
二、數(shù)碼顯微鏡的宗旨和目標(biāo)。
三、數(shù)碼顯微鏡目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、數(shù)碼顯微鏡目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
九、數(shù)碼顯微鏡優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
十、目前數(shù)碼顯微鏡為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章數(shù)碼顯微鏡介紹。
一、數(shù)碼顯微鏡的宗旨。
二、數(shù)碼顯微鏡簡(jiǎn)介資料。
三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、數(shù)碼顯微鏡管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6.無(wú)形資產(chǎn)。
三、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)分析。
一、數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六、行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、有無(wú)行業(yè)壟斷。
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃。
二、數(shù)碼顯微鏡銷售政策的制定。
三、數(shù)碼顯微鏡銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五、數(shù)碼顯微鏡銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場(chǎng)滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九、數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
第六章投資說(shuō)明。
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)。
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。
七、投資抵押。
八、投資擔(dān)保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。
十二、報(bào)告。
十三、雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購(gòu)。
四、股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一、數(shù)碼顯微鏡組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動(dòng)合同。
三、人事計(jì)劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
文檔為doc格式。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六
項(xiàng)目背景。
在國(guó)家教育部,衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中,2000多萬(wàn)在校學(xué)生中,小學(xué)生近視率達(dá)31.67%,初中生達(dá)58.07%,高中生為76.02%,大學(xué)生高達(dá)82.68%,男生14歲以上,女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象,但從眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的角度而言,這無(wú)疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)目前戴眼鏡人口約占全國(guó)總?cè)丝诘?0%,約4億人,按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算,每年市場(chǎng)需求量就超1.3億副,若平均每副眼鏡按300元計(jì)算,則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中,青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大,已引起全國(guó)社會(huì)的廣泛關(guān)注與重視。
圖3-1我國(guó)眼鏡市場(chǎng)需求量。
隨著我國(guó)社會(huì)人口老齡化程度的逐漸加深,老花鏡的市場(chǎng)需求也將逐步放大;而年輕人對(duì)于時(shí)尚的追求無(wú)疑會(huì)擴(kuò)大太陽(yáng)鏡的需求。
圖3-2我國(guó)60歲及以上老人占比。
有巨大市場(chǎng)需求作支持,勢(shì)必為眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。
項(xiàng)目融資計(jì)劃。
經(jīng)項(xiàng)目部研究,建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資,擬將民間借貸的3371.5萬(wàn)元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后,公司將出讓80%的股權(quán),以換取3371.5萬(wàn)債務(wù)的債權(quán)(公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬(wàn))。
新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營(yíng)決策,仍由現(xiàn)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,并定期向公司董事會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)工作,受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。
項(xiàng)目總投資估算。
表1-1項(xiàng)目總投資估算表。
單位:萬(wàn)元。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)對(duì)行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè):公司未來(lái)在營(yíng)業(yè)收入上將保持20%(公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)41.8%,世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上)左右的發(fā)展速度,由此預(yù)測(cè)公司未來(lái)10年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入為:129794萬(wàn)元,年均營(yíng)業(yè)收入近1.3億元;累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬(wàn)元,年均創(chuàng)稅超2800萬(wàn)元;累計(jì)凈利潤(rùn)26266.92萬(wàn)元,年均凈利潤(rùn)超2600萬(wàn)元;凈利潤(rùn)率保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
通過(guò)對(duì)上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)、估算分析,對(duì)公司未來(lái)10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評(píng)價(jià):
本次債轉(zhuǎn)股后,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo):總投資收益率(稅后):41.23%;投資回收期(稅后):4.26年;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后):9289萬(wàn)元;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后):34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好,公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七
項(xiàng)目背景。
在國(guó)家教育部,衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中,多萬(wàn)在校學(xué)生中,小學(xué)生近視率達(dá)31.67%,初中生達(dá)58.07%,高中生為76.02%,大學(xué)生高達(dá)82.68%,男生14歲以上,女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象,但從眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的角度而言,這無(wú)疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)目前戴眼鏡人口約占全國(guó)總?cè)丝诘?0%,約4億人,按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算,每年市場(chǎng)需求量就超1.3億副,若平均每副眼鏡按300元計(jì)算,則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中,青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大,已引起全國(guó)社會(huì)的廣泛關(guān)注與重視。
圖3-1我國(guó)眼鏡市場(chǎng)需求量。
隨著我國(guó)社會(huì)人口老齡化程度的逐漸加深,老花鏡的市場(chǎng)需求也將逐步放大;而年輕人對(duì)于時(shí)尚的追求無(wú)疑會(huì)擴(kuò)大太陽(yáng)鏡的需求。
圖3-2我國(guó)60歲及以上老人占比。
有巨大市場(chǎng)需求作支持,勢(shì)必為眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。
項(xiàng)目融資計(jì)劃。
經(jīng)項(xiàng)目部研究,建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資,擬將民間借貸的3371.5萬(wàn)元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后,公司將出讓80%的股權(quán),以換取3371.5萬(wàn)債務(wù)的債權(quán)(公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬(wàn))。
新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營(yíng)決策,仍由現(xiàn)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,并定期向公司董事會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)工作,受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。
項(xiàng)目總投資估算。
表1-1項(xiàng)目總投資估算表。
單位:萬(wàn)元。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)對(duì)行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè):公司未來(lái)在營(yíng)業(yè)收入上將保持20%(公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)41.8%,世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上)左右的發(fā)展速度,由此預(yù)測(cè)公司未來(lái)10年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入為:129794萬(wàn)元,年均營(yíng)業(yè)收入近1.3億元;累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬(wàn)元,年均創(chuàng)稅超2800萬(wàn)元;累計(jì)凈利潤(rùn)26266.92萬(wàn)元,年均凈利潤(rùn)超2600萬(wàn)元;凈利潤(rùn)率保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
通過(guò)對(duì)上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)、估算分析,對(duì)公司未來(lái)10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評(píng)價(jià):
本次債轉(zhuǎn)股后,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo):總投資收益率(稅后):41.23%;投資回收期(稅后):4.26年;財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后):9289萬(wàn)元;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后):34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好,公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八
教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)重要意義:教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃文件是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
一份完備的教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
第一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目概況。
第一節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資背景分析第二節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資概況。
第二章企業(yè)基本情況。
第三章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)。
第四章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)。
第五章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目所處行業(yè)及市場(chǎng)分析第六章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目swot分析第七章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析(pest)。
第八章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第九章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目資金需求和退出策略第十章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第十一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制(風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策)。
教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
是全面介紹公司和標(biāo)本教育模型項(xiàng)目運(yùn)作情況的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十九
性別:女。
出生年月1981年9月。
健康狀況良好。
技術(shù)職稱高級(jí)驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營(yíng)銷。
最高學(xué)歷大學(xué)??频诙I(yè)行政管理。
聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。
通信地址廣東省佛山市順德倫教陽(yáng)光棕櫚園46座5d。
教育背景。
―廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營(yíng)銷專業(yè)。
19―20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。
實(shí)踐與工作。
年―深圳市北方光學(xué)有限公司驗(yàn)光員。
20―肇慶市愛(ài)視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。
20―肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。
自我評(píng)價(jià)。
本人從事眼鏡行業(yè)已8年,在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間,能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問(wèn)題,熟練操作綜合驗(yàn)眼儀,裂隙燈,角膜曲率儀,并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作,同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能,于通過(guò)廣州市勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定考試,獲得了高級(jí)驗(yàn)光員的專業(yè)資格,兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)。在兼任副總經(jīng)理時(shí),能順利開(kāi)展各門(mén)店日常工作,人事安排,處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴,參與產(chǎn)品的營(yíng)銷與策劃,貨品訂購(gòu)和眼鏡展銷。本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù),定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),提升員工工作技能。本人對(duì)成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。
本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)?;盍Γ押玫男愿衽c同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對(duì)服務(wù)工作尤為鐘愛(ài)。因?yàn)檎嬲\(chéng)的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素,企業(yè)文化的重要方面。它會(huì)讓我們贏的更多效益。相信憑著我的熱情與耐心,經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長(zhǎng),為貴公司創(chuàng)造效益!!
閱讀延伸:十大技巧制作完美簡(jiǎn)歷。
要想在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出,無(wú)論是換工作或是畢業(yè)生第一次制作求職簡(jiǎn)歷,對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),好的簡(jiǎn)歷就是一塊強(qiáng)有力的敲門(mén)磚。下面介紹一下一份完美簡(jiǎn)歷的十大技巧。
1,盡量使你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)短:一張紙效果最好,只使用一張紙雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷,然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷,一張紙寫(xiě)不下,試著寫(xiě)出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無(wú)用的東西。
2,讓簡(jiǎn)歷外表醒目:審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體,大寫(xiě),下劃線,首字突出,首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷的外表不一定要強(qiáng)調(diào),但它應(yīng)該醒目。
3,寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結(jié):小結(jié)”可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫(xiě)這幾句話,但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。
4,為你的簡(jiǎn)歷定位:如果你有多個(gè)目標(biāo),最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的,籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位。
5,力求精確:確信你所寫(xiě)的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫(xiě)上你以前工作的時(shí)間和公司。闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確,不夸大也不誤導(dǎo)。
6,強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn):雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節(jié)約了多少錢(qián),多少時(shí)間等,說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。
7,用詞要注意:許多人說(shuō):“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?!彼裕J(rèn)真寫(xiě)。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。在調(diào)查中許多面試官都說(shuō)到了這個(gè)問(wèn)題。他們最討厭錯(cuò)字別字。
8,使用有影響力的詞匯:使用這種詞匯,如:證明的,分析的,線形的,有創(chuàng)造力的,和有組織的。這樣可以提高簡(jiǎn)歷的說(shuō)服力,每句都用點(diǎn)這種詞匯。
9,不要寫(xiě)上個(gè)人愛(ài)好:現(xiàn)在,在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上個(gè)人信息如婚姻狀況,血型,身高等已不在是必須。許多公司都樂(lè)意接受沒(méi)有個(gè)人信息的簡(jiǎn)歷。
相信掌握了這十點(diǎn)制作一份完美的簡(jiǎn)歷,你會(huì)應(yīng)聘成功的!
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