行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(實(shí)用19篇)

計(jì)劃可以幫助我們提前思考和預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能遇到的問(wèn)題和困難。制定計(jì)劃時(shí)，要注重合理安排任務(wù)的先后順序，以確保效率。不同類型的計(jì)劃有不同的要求和特點(diǎn)，以下是一些常見(jiàn)的計(jì)劃類型及其特點(diǎn)介紹。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

第一頁(yè)bp，一句話的形式呈現(xiàn)出來(lái)我們是干什么的。我們是airbed&breakfast，這是第一點(diǎn)。

二、痛點(diǎn)。

第二點(diǎn)，我們就直接陳述目前這個(gè)市場(chǎng)存在的一些需求和痛點(diǎn)。目前我們游客出行住宿的時(shí)候存在在的問(wèn)題：價(jià)格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很難體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，很多房東有很多閑置的房屋，他們?cè)趺礃尤ギa(chǎn)生價(jià)值。

因?yàn)檫@是雙邊的需求，所以雙邊都存在痛點(diǎn)。

三、解決方案。

那第三頁(yè)就告訴大家，我是怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題的。我通過(guò)這個(gè)解決方案可以讓用戶省錢(qián)，可以讓房東賺錢(qián)，然后在旅游的過(guò)程當(dāng)中你又可以體驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。

四、市場(chǎng)規(guī)模。

那我們告訴大家這個(gè)需求和解決方案之后，要告訴大家的內(nèi)容是說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模到底有多大。我們用兩頁(yè)片子告訴大家，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模以及對(duì)未來(lái)的展望。

五、產(chǎn)品。

然后我們?cè)傧蚰阍敿?xì)陳述，我這個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我同時(shí)，也會(huì)告訴你我們是怎樣賺錢(qián)的，我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來(lái)非常好的商業(yè)預(yù)期，我也會(huì)告訴你說(shuō)，我對(duì)未來(lái)的推廣方案和計(jì)劃是什么樣的。

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

還有我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪一些？跟他們相比，我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是在哪里？

七、團(tuán)隊(duì)。

還有包括我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由哪些人構(gòu)成的，他們分別負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊，他們自己的經(jīng)驗(yàn)是在哪里？對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值在哪里？然后我們又說(shuō)，除了這個(gè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)之外，我們還有一些媒體對(duì)我們的報(bào)道，用戶對(duì)我們的反饋。

現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場(chǎng)，一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)是第一印象，接下來(lái)內(nèi)容是以一個(gè)投資人的視角，告訴大家應(yīng)該怎么樣寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個(gè)階段，第一是融資準(zhǔn)備階段（寫(xiě)bp），第二是市場(chǎng)推介階段（見(jiàn)投資人），第三是盡職調(diào)查階段（投資人給了ts之后對(duì)你和你的合作伙伴進(jìn)行調(diào)查了解），今天我們先來(lái)梳理一下如何書(shū)寫(xiě)一份投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（就是傳說(shuō)中的bp）。

首先它也是一句話描述做的事情，對(duì)項(xiàng)目的描述。

第二，呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和問(wèn)題到底是什么？今天是用什么樣的方式來(lái)解決這些問(wèn)題的？有哪些可以提升的地方？然后第三個(gè)就是我們是怎么解決這個(gè)問(wèn)題？我們的價(jià)值所在。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場(chǎng)景，然后告訴他，為什么我們現(xiàn)在去解決這個(gè)問(wèn)題比較好，以及我們的市場(chǎng)規(guī)模是多大。還有我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的分析是怎么樣，以及我們這個(gè)產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的，產(chǎn)品的路徑是怎么樣？我們的盈利模式如何，我們的定價(jià)，我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終，我的團(tuán)隊(duì)是哪些人來(lái)做這件事情的，同時(shí)我們會(huì)加上一些財(cái)務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。

在這個(gè)系列的內(nèi)容當(dāng)中，我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你，如何去寫(xiě)一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，它的內(nèi)容是什么，它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的，具體的案例是怎么樣的。如果在寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題或者困難，也歡迎你和我們進(jìn)行交流。

希望這個(gè)系列的內(nèi)容能夠提供很多有價(jià)值的內(nèi)容給你，能夠幫助你寫(xiě)出一個(gè)非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，能夠讓你盡快地獲得你的融資，能夠盡快實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想！

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行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

中國(guó)的正規(guī)教育分為五大類，包括：基礎(chǔ)教育（基礎(chǔ)教育包括學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育和高中教育）、中等職業(yè)教育、高等教育、成人教育和其他類別教育，時(shí)下受關(guān)注的國(guó)際教育正是抓住了基礎(chǔ)教育這個(gè)版塊，試圖將教育和國(guó)際接軌，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

小學(xué)和初中為九年制義務(wù)教育，受到教育部嚴(yán)格的`課程設(shè)置和學(xué)費(fèi)管理，民辦教育機(jī)構(gòu)很難有所作為。

大部分全日制民辦教育機(jī)構(gòu)主要將辦學(xué)資源集中在學(xué)前教育和高中教育上，一來(lái)可以不受課程設(shè)置的限制，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的雙語(yǔ)教學(xué)和國(guó)際交流環(huán)境；二來(lái)可以結(jié)合自身辦學(xué)條件制定學(xué)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于民辦教育行業(yè)來(lái)說(shuō)，公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展取決于是否能夠維持或增長(zhǎng)相應(yīng)學(xué)費(fèi)，高額的學(xué)費(fèi)是這類民辦院校生存的前提。

作為民辦教育中的一支重要力量，隨著民辦教育的迅速發(fā)展（全國(guó)基礎(chǔ)教育滲透率民辦教育占16。3%，預(yù)期到將達(dá)到21。9%），國(guó)際教育也將繼續(xù)向全國(guó)推廣，越來(lái)越受到重視。

國(guó)際教育進(jìn)入主流教育市場(chǎng)的主要障礙是其資質(zhì)問(wèn)題，具體指學(xué)校能否取得相應(yīng)文憑的發(fā)放權(quán)限。

學(xué)生群體選擇國(guó)際學(xué)校，除了看重其優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件，同樣也看重其是否能取得國(guó)外院校的文憑。

設(shè)立和運(yùn)營(yíng)方面，學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程設(shè)計(jì)如何能在中外兩套教育體制中獲得認(rèn)定，以及課程學(xué)分如何在政府教育部門(mén)得以正式認(rèn)證。

上市教育公司經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式匯總：

楓葉教育（01317。hk）登陸港交所。

11月28日，中國(guó)楓葉教育集團(tuán)有限公司在聯(lián)交所主板上市，融資額達(dá)到10。25億港元。

楓葉教育之所以受普通民眾和投資者關(guān)注，與其自身辦學(xué)模式和經(jīng)營(yíng)架構(gòu)密切相關(guān)。

首先作為一所國(guó)際教育學(xué)校，楓葉集團(tuán)的教育模式是與加拿大等國(guó)家合作，以楓葉高中為例，高中畢業(yè)生可以獲得加拿大britishcolumbia省高中文憑和中國(guó)高中文憑。

據(jù)招股書(shū)顯示，近三年，有超過(guò)90%的高中畢業(yè)生被世界各地大學(xué)和大專錄取，其中分別有44%、38%及47%的高中畢業(yè)生獲得世界排名top100院校錄取資格，進(jìn)一步鞏固其國(guó)內(nèi)規(guī)模大國(guó)際學(xué)校的地位。

并通過(guò)設(shè)立特高投資有限公司（香港）及其旗下北鵬軟件，向其在中國(guó)的全部學(xué)校、幼兒園提供服務(wù)并向其收取服務(wù)費(fèi)。

安博教育（nyse：ambo）登陸紐交所。

208月5日，安博教育集團(tuán)在紐交所正式掛牌交易，融資1。07億美元，加上上市前獲得的四輪約1。7億美元融資，融資額遠(yuǎn)超行業(yè)龍頭新東方。

205月13日，因未能及時(shí)提交公司財(cái)報(bào)，紐交所對(duì)安博教育進(jìn)行了摘牌處理，安博教育目前已退至otcbb，股票代碼變更為amboy。

一方面，和其他中概股教育企業(yè)主要通過(guò)自身滾動(dòng)發(fā)展逐漸做大不同，安博教育是一家在資本驅(qū)動(dòng)下通過(guò)并購(gòu)迅速擴(kuò)張的企業(yè)。

安博教育的公司戰(zhàn)略大多只停留在資本運(yùn)作層面，忽視了行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。

教育行業(yè)是需要長(zhǎng)期積累的行業(yè)，依靠的是強(qiáng)大的師資力量、教育模式以及消費(fèi)者推廣，沒(méi)有良好的基礎(chǔ)，資本可能阻礙甚至扼殺教育企業(yè)的正常發(fā)展。

另一方面，紐交所對(duì)于上市公司的監(jiān)管可謂嚴(yán)格，對(duì)于安博教育經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、未能及時(shí)提交財(cái)報(bào)直接予以摘牌處理，退至otcbb。

與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)正在建設(shè)中的退市制度不同，美國(guó)上市公司因達(dá)不到持續(xù)掛牌的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)被迫退市。

昂立教育借殼新南洋（600661。sh）上市。

昂立教育借殼新南洋上市之途則更為艱辛，前后經(jīng)歷了兩次重大資產(chǎn)重組。

新南洋（昂立教育）成為a股第一家完全意義上的教育類上市公司。

昂立教育母公司昂立科技成立于1984年，由上海交大控股。

昂立教育為華東地區(qū)知名教育培訓(xùn)品牌，業(yè)務(wù)涵蓋k12教育、外語(yǔ)教育、高教自考、職業(yè)教育等領(lǐng)域。

截至目前，昂立教育在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、南通等華東地區(qū)擁有4所幼兒園、80多所直營(yíng)學(xué)校，在全國(guó)則擁有1000多所連鎖經(jīng)營(yíng)學(xué)校。

當(dāng)e—learning在中國(guó)還是一個(gè)新生事物的時(shí)候，昂立教育就引入了愛(ài)樂(lè)奇“口譯寶”項(xiàng)目。

隨著在線教育越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的重視，少兒英語(yǔ)產(chǎn)品數(shù)碼化、立體化也成為師生和家長(zhǎng)們的迫切需求，交流和培訓(xùn)平臺(tái)層出不窮，昂立教育在這方面無(wú)疑是行業(yè)翹楚。

a股市場(chǎng)上有像全通教育、齊心文具、方直科技、東軟集團(tuán)等教育相關(guān)的概念股。

昂立教育借殼被資本市場(chǎng)看好，視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組不良資產(chǎn)的典型案例，同時(shí)也是a股市場(chǎng)上真正意義的第一只教育股。

作為民辦教育的代表，昂立教育的上市成功，對(duì)于教育行業(yè)而言是一個(gè)信號(hào)，意味著教育企業(yè)可以在a股上市了，當(dāng)然昂立教育借殼事件本身有其特殊性，具體上市政策仍有待落實(shí)。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

一、眼中清華，鏡中新華。

二、新華眼鏡，明亮您的視界。

三、新華眼鏡，用心看清世界。

四、新華不只是書(shū)店哦新華眼鏡，拒絕“霧里看花”！

五、視”界品牌，自然安全。

六、新華眼鏡，改變你的世界。

七、視界美，世界美！

八、新的視覺(jué)，美的視界。

九、新華巧然來(lái)臨，只為鏡善鏡美！

十、新華眼鏡，人人愛(ài)戴！

十一、好視力，好生活。

十二、新華眼鏡，保護(hù)眼睛。

十三、鏡”彩由我“睛”彩由你。

十四、同一個(gè)視界，同一個(gè)夢(mèng)想。

十五、新華眼睛，讓視野更新，讓視野更闊。

十六、戴新華眼鏡，走進(jìn)新“視”代。

十七、視界有我更精彩新華眼鏡看的清，人生大路走的好。

十八、新美世界，為你華麗呈現(xiàn)！

十九、新華眼睛，見(jiàn)證真善美！

二十、新華眼鏡，看清楚這個(gè)世界！

二十一、視界從此不同新高度，新視界。

二十二、華麗舞姿，跳動(dòng)新視界。

二十三、鏡彩生活，新華選擇。

二十四、新華眼鏡，精彩世界！

二十五、清新飾界，華美視界。

二十六、清晰你的'慧眼，保護(hù)你的心靈。

二十七、新華眼鏡，月凈花明。

二十八、新·鏡界，華·天下。

二十九、新”視戴，“華”視界！

三十、新華眼鏡，還你一個(gè)真實(shí)的“視”界！

三十一、世界眼鏡專家，健康視力管家。

三十二、戴新華眼鏡，擁明亮世界。

三十三、新華，還你上天所欠新華眼鏡：還“視”界一個(gè)驚喜。

三十四、新華眼鏡，給你一個(gè)不一樣的世界。

三十五、新的視界，華的睛彩。

三十六、給你心靈的窗戶加保險(xiǎn)。

三十七、視力無(wú)極限，新華眼鏡給你明亮未來(lái)。

三十八、品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)為關(guān)愛(ài)，新華眼鏡，無(wú)限關(guān)愛(ài)你的視界！

三十九、新“鏡”界，新精彩！

四十、新鏡界不僅僅是華麗。

四十一、用專業(yè)，點(diǎn)亮您的世界。

四十二、新華眼鏡，進(jìn)無(wú)止境。

四十三、讓事業(yè)和生活，視力更強(qiáng)。

四十四、新華眼鏡，看到更精彩的世界。

四十五、新華眼鏡，視界更遠(yuǎn)闊。

四十六、新華眼鏡：意滿境，人清鏡。

四十七、請(qǐng)不要忽視每個(gè)美！

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn)，滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績(jī)，對(duì)科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。

隨著國(guó)家對(duì)軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門(mén)、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高，對(duì)周邊輻射效應(yīng)明顯，并帶動(dòng)了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國(guó)目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力，對(duì)各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過(guò)專業(yè)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，中國(guó)軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中，linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展，20linux總體市場(chǎng)規(guī)模接近一個(gè)億，比大幅增長(zhǎng)了44.8%，其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場(chǎng)增長(zhǎng)45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場(chǎng)滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場(chǎng)中l(wèi)inux對(duì)unix市場(chǎng)份額的替代性占領(lǐng)更加明顯，市場(chǎng)份額由20的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領(lǐng)域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)中間件軟件與國(guó)外產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開(kāi);在應(yīng)用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長(zhǎng)，產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、軟件行業(yè)公司概況描述。

二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。

三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。

十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章軟件行業(yè)公司介紹。

一、軟件行業(yè)公司的宗旨。

二、軟件行業(yè)公司簡(jiǎn)介資料。

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、軟件行業(yè)公司管理。

1.董事會(huì)。

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6.無(wú)形資產(chǎn)。

三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

第三章軟件行業(yè)市場(chǎng)分析。

一、軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、有無(wú)行業(yè)壟斷。

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。

五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五章軟件行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷。

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃。

二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。

三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場(chǎng)滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案。

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、軟件行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)。

第六章投資說(shuō)明。

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。

十二、報(bào)告。

十三、雜費(fèi)支付。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購(gòu)。

四、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章管理。

一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動(dòng)合同。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。

第十章財(cái)務(wù)分析。

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

1.銷售收入明細(xì)表。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明。

第二部分民辦中小學(xué)教育行業(yè)與市場(chǎng)分析。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析。

（一）政策環(huán)境分析。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

二、民辦中小學(xué)教育行業(yè)市場(chǎng)分析。

三、民辦中小學(xué)教育市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。

四、市場(chǎng)分析小結(jié)。

第三部分公司介紹。

一、公司基本情況。

二、公司業(yè)務(wù)介紹。

三、組織架構(gòu)。

四、主要管理團(tuán)隊(duì)。

第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容。

一、平臺(tái)定位。

二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹。

第五部分商業(yè)模式。

二、盈利模式。

第六部分營(yíng)銷規(guī)劃。

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

二、營(yíng)銷措施。

第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展戰(zhàn)略。

二、階段發(fā)展規(guī)劃。

三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略。

第八部分融資說(shuō)明。

一、資金需求。

二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度。

三、資金籌集方式。

四、投資者權(quán)利。

五、投資退出方式。

六、項(xiàng)目估值。

（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明。

（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介。

（三）評(píng)估假設(shè)與模型。

（四）評(píng)估值的計(jì)算。

第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

三、有關(guān)說(shuō)明。

四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)。

五、成本費(fèi)用估算。

六、盈利能力分析。

（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算。

七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、風(fēng)險(xiǎn)因素。

（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)。

（二）信息風(fēng)險(xiǎn)。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、應(yīng)對(duì)措施。

（一）應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)。

（三）應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授（原中國(guó)交大研究生）、xx教授（原中科院計(jì)算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè)，主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主，目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段，還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

xx的總體營(yíng)銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

七、核心團(tuán)隊(duì)。

公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成：

xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授，人工智能專家）；

王先生（xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫(kù)專家）。

八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。

公司的主要優(yōu)勢(shì)如下：

1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)新能力強(qiáng)；

2)xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的。

高性能和安全機(jī)制，產(chǎn)品性價(jià)比高；

3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。

九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣，加上x(chóng)x的預(yù)期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)收支平衡，實(shí)現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

十、融資方案。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資（投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán)）或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式。

中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元（人民幣）風(fēng)險(xiǎn)資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

我從初中開(kāi)始就一直住在校園里，很清楚“吃飯”這個(gè)麻煩的問(wèn)題，也就是食堂吃飯的問(wèn)題。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價(jià)格低廉，也很少受到學(xué)生的歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨是“從古至今”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯，但由于經(jīng)濟(jì)因素，大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯。由此，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見(jiàn)不鮮，為學(xué)生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn)，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

本店位于大學(xué)聚集中心，主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生、教師和工人。營(yíng)業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色，當(dāng)然本地小吃不可或缺。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐，有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤(pán)等。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào)，廚房布局合理精致，采光好。整體感覺(jué)介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。

1.餐廳開(kāi)業(yè)前需要做廣告，因?yàn)橹饕目蛻羧后w是針對(duì)學(xué)生的，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告即可。

2.餐廳采用自助餐式，提供免費(fèi)茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，可以采用不同的方法使口感不同，從而區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給客戶更多的優(yōu)惠，吸引更多的游客。此外，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這將成為餐廳的一大特色。

3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時(shí)候，為了節(jié)省時(shí)間，他們會(huì)選擇最近的餐廳，而不是遠(yuǎn)處的餐廳。所以地理位置和校門(mén)距離不是很大。餐廳也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供外賣服務(wù)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施。比如三單以上(含三單)，可以免費(fèi)送到你家，單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi)。這還有一個(gè)好處。如果一個(gè)人想點(diǎn)外賣，為了不交送貨費(fèi)，會(huì)點(diǎn)另外兩個(gè)外賣，這樣也可以增加銷量。

4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤(pán)，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒。可以聯(lián)系農(nóng)民，讓他們免費(fèi)領(lǐng)取，互惠互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。

5.雖然暑假期間游客數(shù)量會(huì)大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校，附近的居民和農(nóng)民工。到時(shí)候可以減少生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)，改善暑假的經(jīng)營(yíng)狀況?？紤]寒假學(xué)習(xí)一個(gè)月，減少了不必要的花費(fèi)。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，變化多端，充滿活力。因此，有必要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)行分析，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。每個(gè)階段結(jié)束后，是時(shí)候總結(jié)運(yùn)營(yíng)的整體情況，制定下一步計(jì)劃了，所以是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)，增加其他服務(wù)項(xiàng)目，尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè)。總之要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問(wèn)題，這樣才有企業(yè)的未來(lái)。

1名店長(zhǎng)兼收銀員，1名廚師，2名服務(wù)員。

經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):。

主要文化特征:保健和人文關(guān)懷。

主要產(chǎn)品特點(diǎn):具有食療保健功能的素食餐。

主要服務(wù)特點(diǎn):會(huì)員跟蹤服務(wù)。

主要環(huán)境特征:具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境。

大學(xué)食堂吃飯一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問(wèn)題，只滿足了學(xué)生的溫飽問(wèn)題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件。

根據(jù)這一點(diǎn)，為了保證大學(xué)生的食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟，旨在為大學(xué)生提供廉價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì)、有特色的食品，同時(shí)為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):。

優(yōu)勢(shì)分析:。

這家餐廳的運(yùn)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問(wèn)題，也不用擔(dān)心流動(dòng)攤點(diǎn)的衛(wèi)生得不到保證，和食堂一樣方便快捷，節(jié)省時(shí)間。此外，餐廳采用自助選擇的方法，應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎，并節(jié)省一些人力資源。同時(shí)冷飲、冰粥等。、和免費(fèi)茶。簡(jiǎn)單舒適的裝修將是餐廳的一大特色。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯，服務(wù)態(tài)度好，所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色。另外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)間限制，而校外很少有餐廳賣早餐，所以校外店很容易抓住因時(shí)差而失去的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是想在就餐點(diǎn)前后一段時(shí)間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

劣勢(shì)分析:。

由于起步早，快餐店規(guī)模小，人力資源和服務(wù)項(xiàng)目有限。校園內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以還是有很多弊端。另一方面，由于學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間游客數(shù)量會(huì)急劇下降，寒假期間會(huì)比暑假期間少，這將是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。

機(jī)會(huì)分析:根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查分析，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名學(xué)生，我是最大的客戶群體的一員，所以我可以更好地了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。從這些方面來(lái)說(shuō)，我應(yīng)該有很好的機(jī)會(huì)擠進(jìn)餐飲市場(chǎng)。

威脅分析:餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)成本有著直接的必然聯(lián)系，所以產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然整體價(jià)格不會(huì)太高，但相比之下，客戶的財(cái)務(wù)承受能力就成了很大的考驗(yàn)。而且成本和利潤(rùn)也是直接掛鉤的，利潤(rùn)的多少是在競(jìng)爭(zhēng)中生存的主要決定因素。再者，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個(gè)問(wèn)題，那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對(duì)產(chǎn)品滿意，這也是需要檢驗(yàn)的。

推廣策略:。

預(yù)宣傳:大規(guī)模、高強(qiáng)度、大投入。后宣傳:注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理，進(jìn)行口碑營(yíng)銷。計(jì)劃和組織定期的具體活動(dòng)，如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)，通過(guò)活動(dòng)時(shí)不時(shí)的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識(shí)。對(duì)于節(jié)假日，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳策略，比如發(fā)傳單。

1.根據(jù)計(jì)算，可以初步得出開(kāi)餐廳的啟動(dòng)資金需要10600元左右(場(chǎng)地租金xx元，場(chǎng)地裝修3000元，購(gòu)買(mǎi)廚具4000元，基礎(chǔ)設(shè)施及其他費(fèi)用4000元)。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:員工工資、材料采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本、稅金、水、電、燃料成本、雜項(xiàng)費(fèi)用等。

3.日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析。

根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查，可以初步確定市場(chǎng)容量，日總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右，收益率為30%，從中可以計(jì)算出投資回收期為三個(gè)月左右。

有形營(yíng)銷策略:。

因?yàn)檫@家餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱，所以會(huì)采取避實(shí)就虛、避免大量硬廣告營(yíng)銷的營(yíng)銷策略，采用一套有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過(guò)菜單，海報(bào)，文化手冊(cè)，廣告，促銷活動(dòng)等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者。上帝的財(cái)富”我們的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念。

熟練的營(yíng)銷策略:。

可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠(chéng)度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感，餐廳將建立完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:。

長(zhǎng)度顧客反饋表。在服務(wù)中，嚴(yán)格要求員工樹(shù)立顧客至上的理念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)。

2.把顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿意才滿意”的理念，永遠(yuǎn)為顧客著想。

3.建立餐廳客服問(wèn)卷，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。

根據(jù)食療產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合，增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征，餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品、實(shí)施綠色包裝、采用綠色標(biāo)志、加強(qiáng)綠色溝通、促進(jìn)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一家開(kāi)展綠色營(yíng)銷的餐廳，我們有天然的優(yōu)勢(shì)，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，在原材料采購(gòu)、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制。力求在不失時(shí)尚的情況下?tīng)I(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過(guò)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝修風(fēng)格、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識(shí)和綠色文化；

在營(yíng)銷過(guò)程中，餐廳將圍繞21世紀(jì)餐飲主題——養(yǎng)生、健身、綠色三大社會(huì)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳，引導(dǎo)顧客的消費(fèi)導(dǎo)向。通過(guò)專題講座、小冊(cè)子、公益活動(dòng)等。，我們將宣傳上述餐飲知識(shí)，并注意借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品、餐飲、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件。

通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng)，餐廳將處理好各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供一個(gè)寬松、有利的商業(yè)環(huán)境。

1.與員工建立團(tuán)結(jié)信任的合作關(guān)系。在員工之間建立平等便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)布內(nèi)部刊物、為免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)行團(tuán)體娛樂(lè)等方式增加員工的凝聚力和工作熱情。

2.社區(qū)群眾關(guān)系。為了保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的客戶群，獲得可靠的后勤保障，要積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境，積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重客戶合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)餐飲和服務(wù)，正確處理客戶的要求和建議。

3.政府關(guān)系。及時(shí)了解和遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系，積極協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與媒體建立并保持廣泛的關(guān)系；為他們提供行業(yè)的真實(shí)信息。

這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民?？紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品和保健品的價(jià)格因素，這家餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品價(jià)格及其組合方面，我們根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)水平和需求，加工提供各種具有食療和保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐。在價(jià)格設(shè)定上，我們嚴(yán)格按照原料利用率來(lái)計(jì)算，比如果蔬去多少根，是否去皮去葉，最后是廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供不同食物搭配的每6-100元的標(biāo)準(zhǔn)。顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食。

市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。存在以下風(fēng)險(xiǎn):。

(1)冒著本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，可能同時(shí)在市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)類似的餐廳。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量和其他性能。對(duì)于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于餐飲業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好，很可能會(huì)帶來(lái)一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目，從而加劇項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):。

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任。國(guó)內(nèi)大部分自己經(jīng)營(yíng)的餐廳，內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)低。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗。

原材料資源風(fēng)險(xiǎn):。

這家餐館的原料主要是果蔬、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品。特別是這家餐廳是一家保健餐廳，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識(shí)和技術(shù)投入，有利于采購(gòu)新鮮、自然、無(wú)污染的綠色食品。

l、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)自己的特色食品。

2.嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立客服報(bào)告。

3.進(jìn)入市場(chǎng)后，了解食品市場(chǎng)周期，積極開(kāi)發(fā)和更新食品。

4.與原材料供應(yīng)商建立并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料資源的供應(yīng)。

初始階段(1月-3月)。

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市中三個(gè)群體不同健康狀況的膳食。市場(chǎng)策略是通過(guò)積極有效的營(yíng)銷策略，擠出中國(guó)餐飲和保健藥品的市場(chǎng)份額；樹(shù)立“綠色食品”良好的品牌形象，提升知名度和美譽(yù)度；收回初始投資，積極推進(jìn)市場(chǎng)。

中期(1年)。

鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額，進(jìn)一步完善餐飲管理體系，提高企業(yè)科學(xué)管理水平；開(kāi)始準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所需的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一特色美食、統(tǒng)一管理模式的建設(shè)。

長(zhǎng)期(2年)。

到那時(shí)，餐廳的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定良好的狀態(tài)。隨著企業(yè)實(shí)力和影響力的增強(qiáng)，當(dāng)服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需求時(shí)，就會(huì)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

視覺(jué)識(shí)別。

店名:一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面，要注意商業(yè)場(chǎng)所在校園內(nèi)，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛(ài)和接受。店名要有風(fēng)格，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的含義。

顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時(shí)尚、潮流、優(yōu)雅、品味。

商店布局。

適當(dāng)使用燈光、地毯、隔斷等元素，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊，不開(kāi)闊和沉悶。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì)，但長(zhǎng)期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺(jué)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子。

照明與照明:照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來(lái)襯托餐廳的愉快氣氛。同時(shí)，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。

墻面裝飾和窗簾:根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種面料材料、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格，貼近消費(fèi)者的感官享受。

餐桌位置:餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧，避免個(gè)體差異，給消費(fèi)者一種大排檔的感覺(jué)。

手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味。

餐具:干凈整潔，要體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。

背景音樂(lè):浪漫柔和輕音樂(lè)，響度適中，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格。

文檔為doc格式。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。

2、主要管理者情況。

姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

3、培訓(xùn)服務(wù)描述。

培訓(xùn)服務(wù)介紹，技術(shù)水平，的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、研究與開(kāi)發(fā)。

已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

5、行業(yè)及市場(chǎng)。

行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。

6、營(yíng)銷策略。

在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。

7、產(chǎn)品制造。

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。

8、管理。

機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。

9、中小企業(yè)融資說(shuō)明。

資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。

11、風(fēng)險(xiǎn)控制。

項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

二、公司簡(jiǎn)介。6。

三、公司戰(zhàn)略。7。

四、技術(shù)。8。

五、價(jià)值評(píng)估。9。

六、公司管理。9。

1.管理隊(duì)伍狀況。9。

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。11。

九、場(chǎng)地與設(shè)施。12。

十、風(fēng)險(xiǎn)。12。

第三章：市場(chǎng)分析。13。

一、市場(chǎng)介紹。13。

二、目標(biāo)市場(chǎng)。14。

三、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。15。

四、銷售策略。17。

五、市場(chǎng)滲透和銷售量。17。

第四章，競(jìng)爭(zhēng)性分析。17。

一、競(jìng)爭(zhēng)者。17。

二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘。18。

第五章；產(chǎn)品與服務(wù)。19。

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃。19。

二、研究與開(kāi)發(fā)。20。

三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃。20。

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)。20。

五、包裝。21。

六、實(shí)施階段。21。

七、服務(wù)與支持。21。

第六章市場(chǎng)與銷售。22。

一、市場(chǎng)計(jì)劃。22。

二、銷售策略。23。

1、實(shí)時(shí)銷售方法。23。

2、產(chǎn)品定位。23。

三、銷售渠道與伙伴。23。

五、定價(jià)策略。26。

1、貿(mào)易展銷會(huì)。27。

2、廣告宣傳。28。

3、新聞發(fā)布會(huì)。28。

4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)。28。

5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷。28。

6、其它促銷因素。28。

7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)。29。

8、直接郵寄。29。

七、社會(huì)認(rèn)證。29。

第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃。29。

一、財(cái)務(wù)匯總。29。

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表。30。

三、資金需求。30。

四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表。31。

第八章附錄。32。

三、管理層人員簡(jiǎn)歷。34。

五、行業(yè)關(guān)系。34。

七、公司現(xiàn)狀。34。

八、顧客名單。35。

十、市場(chǎng)營(yíng)銷。35。

十一、專門(mén)術(shù)語(yǔ)。35。

第九章圖表。35。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

近兩年的運(yùn)營(yíng)，無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營(yíng)規(guī)模，都已成為集擔(dān)保、投資及配套服務(wù)于一體的中國(guó)目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，在業(yè)界和社會(huì)上都享有很高的聲譽(yù)。

投資公司以“發(fā)展擔(dān)保、服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)我國(guó)信用秩序的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展”為宗旨，堅(jiān)持“以擔(dān)保促進(jìn)投資，以投資發(fā)展擔(dān)保”的經(jīng)營(yíng)理念，采用擔(dān)保服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合、項(xiàng)目運(yùn)作與資本運(yùn)作相結(jié)合、資產(chǎn)抵押與股權(quán)質(zhì)押相結(jié)合的擔(dān)保投資運(yùn)作新模式，拓展以擔(dān)保及其配套服務(wù)為主，擔(dān)保投資為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。

投資公司實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)境外ipo上市為目標(biāo)，在管理上與國(guó)際金融企業(yè)要求接軌，保持了公司在中國(guó)擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

投資公司的發(fā)展規(guī)劃是在未來(lái)五年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。計(jì)劃到，公司擔(dān)保規(guī)模（包括分公司和代理管理的互助基金）達(dá)到171.2億元人民幣，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.2億元人民幣，五年實(shí)現(xiàn)擔(dān)保金額累計(jì)約336億元人民幣，利潤(rùn)累計(jì)達(dá)7億元人民幣。

二、產(chǎn)品和服務(wù)。

投資公司以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。

投資公司運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營(yíng)模式，不斷開(kāi)創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。通過(guò)擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合，以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失，擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入，這樣，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)，投資公司針對(duì)中國(guó)目前普遍存在的中小企業(yè)融資難，個(gè)人貸款投放難，合同雙方履約難的情況，以企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展了個(gè)人貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)、企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。為保證擔(dān)保業(yè)務(wù)的資信質(zhì)量，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值，公司開(kāi)發(fā)出一系列中介業(yè)務(wù)品種，主要包括：咨詢服務(wù)項(xiàng)目、論證服務(wù)、抵押資產(chǎn)處臵服務(wù)和代理服務(wù)。

為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，投資公司正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí)，將力爭(zhēng)開(kāi)拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品：企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購(gòu)擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品，力爭(zhēng)在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國(guó)第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者。

投資公司將繼續(xù)依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論成果和市場(chǎng)需求，聯(lián)合中國(guó)著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國(guó)際同行,不斷研究和開(kāi)發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力始終保持在全國(guó)領(lǐng)先水平。

三、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)。

由于擔(dān)保業(yè)的特殊性，使擔(dān)保機(jī)構(gòu)具有一定的地區(qū)性。外地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)一般很難在深圳開(kāi)展業(yè)務(wù)，反之亦然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國(guó)個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng)，深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。深圳企業(yè)申請(qǐng)的`擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣，而包括投資公司在內(nèi)的深圳三家專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承?？傤~不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場(chǎng)在等待著開(kāi)發(fā)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。

展成為業(yè)內(nèi)第一品牌，以實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、資金籌措及投資回報(bào)。

由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn)，投資公司本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。為滿足擔(dān)保保證金增長(zhǎng)的需要，唯一的途徑是通過(guò)股本擴(kuò)張來(lái)融資。因此，資金籌措的使用主要是用于滿足主營(yíng)業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，以及提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

投資公司計(jì)劃于實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo)，并已于8月與美國(guó)美洲投資銀行簽訂了《投資公司上市輔導(dǎo)咨詢協(xié)議書(shū)》。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來(lái)定，目前選擇美國(guó)nasdaq全國(guó)市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所，計(jì)劃于20完成申報(bào)審批程序。其次，公司亦考慮在香港主板上市的可能性。

在年上市之前，公司計(jì)劃2001～進(jìn)行兩次增資擴(kuò)股，使公司總股本擴(kuò)大到4億股，上市后總股本達(dá)到53,500萬(wàn)股。第一次增資計(jì)劃于月份開(kāi)始，新增公司普通股權(quán)14,450萬(wàn)股，參股價(jià)格為每股1.25元人民幣，共計(jì)增加資金18,062.5萬(wàn)元人民幣。其中，美國(guó)美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬(wàn)股，美國(guó)美洲投資銀行已決定參股1,992萬(wàn)股，尚余9,138萬(wàn)股。投資人最小持股數(shù)為10萬(wàn)股，即最少投資金額為12.5萬(wàn)元人民幣；第二次增資擴(kuò)股計(jì)劃于20下半年新增公司普通股權(quán)1億股，參股價(jià)格為每股2元人民幣，這次增資將增加資金2億元人民幣。預(yù)計(jì)公司在2001～年上市前后的五年平均凈資產(chǎn)回報(bào)率將達(dá)約11%，平均投資回報(bào)率在13%左右。

五、結(jié)語(yǔ)。

中國(guó)政府于196月正式啟動(dòng)以扶持中小企業(yè)發(fā)展為宗旨的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)以來(lái)，國(guó)家已制定了一系列的措施，加快建設(shè)以中小企業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的中央、省、地（市）信用擔(dān)保體系，在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展的同時(shí)，亦為信用擔(dān)保市場(chǎng)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展面臨著更寬松的環(huán)境和更大的發(fā)展機(jī)遇。

由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益，擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范。

圍，擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力，而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處臵業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)投資的投資收益是明顯的，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是行之有效的，所以，投資投資公司是一項(xiàng)具有良好發(fā)展前景和豐厚投資回報(bào)的投資。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一

出生年月1981年9月健康狀況良好。

技術(shù)職稱高級(jí)驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營(yíng)銷。

最高學(xué)歷大學(xué)?？频诙I(yè)行政管理。

聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。

通信地址廣東省佛山市順德倫教陽(yáng)光棕櫚園46座5d。

教育背景。

—廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營(yíng)銷專業(yè)。

19—20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。

實(shí)踐與工作。

—肇慶市愛(ài)視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。

20—肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。

自我評(píng)價(jià)。

本人從事眼鏡行業(yè)已8年，在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間，能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問(wèn)題，熟練操作綜合驗(yàn)眼儀，裂隙燈，角膜曲率儀，并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作。

同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能，于通過(guò)廣州市勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定考試，獲得了高級(jí)驗(yàn)光員的專業(yè)資格，兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)。

在兼任副總經(jīng)理時(shí)，能順利開(kāi)展各門(mén)店日常工作，人事安排，處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴，參與產(chǎn)品的營(yíng)銷與策劃，貨品訂購(gòu)和眼鏡展銷。

本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù)，定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，提升員工工作技能。

本人對(duì)成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。

本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)。

活力，友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的'作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對(duì)服務(wù)工作尤為鐘愛(ài)。

因?yàn)檎嬲\(chéng)的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素，企業(yè)文化的重要方面。

它會(huì)讓我們贏的更多效益。

相信憑著我的熱情與耐心，經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長(zhǎng)，為貴公司創(chuàng)造效益!!

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二

1、新華眼鏡，精彩世界！

2、新華眼鏡，給你一個(gè)不一樣的世界。

3、新華眼鏡，還你一個(gè)真實(shí)的“視”界！

4、新·鏡界，華·天下。

5、視界從此不同——新華眼鏡。

6、新高度，新視界。

7、“鏡”彩由我“睛”彩由你。

8、新華眼鏡，改變你的世界。

9、新美世界，為你華麗呈現(xiàn)！

10、好視力，好生活。

11、戴新華眼鏡，擁明亮世界。

12、新華眼睛，讓視野更新，讓視野更闊。

13、視力無(wú)極限，新華眼鏡給你明亮未來(lái)。

14、讓事業(yè)和生活，視力更強(qiáng)。

15、新鏡界不僅僅是華麗。

16、新華眼鏡：意滿境，人清鏡。

17、新的視覺(jué)，美的視界。

18、“視”界品牌，自然安全。

19、視界美，世界美！

20、“新”視戴，“華”視界！

21、戴新華眼鏡，走進(jìn)新“視”代。

22、視界有我更精彩——新華眼鏡。

23、新華眼鏡看的清，人生大路走的好。

24、新華眼鏡，月凈花明。

25、新華眼鏡，看到更精彩的世界。

26、新華眼鏡，進(jìn)無(wú)止境。

27、新華眼鏡，明亮您的視界。

28、新華不只是書(shū)店哦——新華眼鏡。

29、新華眼鏡，拒絕“霧里看花”！

30、新“鏡”界，新精彩！

31、新華眼睛，見(jiàn)證真善美！

32、華麗舞姿，跳動(dòng)新視界。

33、新華眼鏡，用心看清世界。

34、清晰你的慧眼，保護(hù)你的心靈。

35、請(qǐng)不要忽視每個(gè)美！

36、用專業(yè)，點(diǎn)亮您的世界。

37、新華眼鏡，人人愛(ài)戴！

38、清新飾界，華美視界。

39、世界眼鏡專家，健康視力管家。

40、新的.視界，華的睛彩。

41、新華眼鏡，看清楚這個(gè)世界！

42、同一個(gè)視界，同一個(gè)夢(mèng)想。

43、鏡彩生活，新華選擇。

44、新華巧然來(lái)臨，只為鏡善鏡美！

45、新華眼鏡，保護(hù)眼睛。

46、給你心靈的窗戶加保險(xiǎn)。

47、新華，還你上天所欠——清晰視野。

48、新華眼鏡：還“視”界一個(gè)驚喜。

49、新華眼鏡，視界更遠(yuǎn)闊。

50、品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)為關(guān)愛(ài)，新華眼鏡，無(wú)限關(guān)愛(ài)你的視界！

51、眼中清華，鏡中新華。

52、望遠(yuǎn)需登高，明亮要新華——新華眼鏡，是您對(duì)生活的追求。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三

項(xiàng)目單位。

深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。

地址。

深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號(hào)金豐城大廈a座8樓。

電話。

13928490543。

傳真。

電子郵件。

@

聯(lián)系人。

夏雨/michaelxia。

深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。

二零一零年十月制。

保密承諾。

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。

本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:。

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字:。

接收日期:_______年____月____日

第一部分公司基本情況。

a.公司名稱:深圳市邁考信息咨詢有限責(zé)任公司。

b.注冊(cè)年月:1月。

c.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司。

d.公司地址:深圳市羅湖區(qū)深南東路5015號(hào)金豐城大廈a座8樓。

e.注冊(cè)資金:80萬(wàn)。

f.負(fù)責(zé)人姓名:夏雨。

g.職務(wù):總經(jīng)理。

j.e-mail:@。

k.公司網(wǎng)址:。

l.主營(yíng)產(chǎn)品:網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式基礎(chǔ)教學(xué)輔導(dǎo)。

(按學(xué)期，學(xué)年，小學(xué)/初中/高中，僅線上，線上+學(xué)習(xí)中心，一對(duì)一，小班，大班)得到小學(xué)到高中的一站式服務(wù)。

n.1年后年平均預(yù)計(jì)銷售總額10億元人民幣，年凈利潤(rùn)6億元人民幣。

公司沿革:。

1.6月，5個(gè)成人學(xué)生自發(fā)組班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果勝出英孚，華爾街，

新東方。

2.205月成人學(xué)生120名，中小學(xué)生240名。

這一成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)。

了深圳任何一家英文教育機(jī)構(gòu)。

3.年8月資金鏈斷裂，目前暫時(shí)停業(yè)中;原因是對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀，

對(duì)市場(chǎng)投入過(guò)大，商業(yè)模式不夠成熟，產(chǎn)品系統(tǒng)性不夠。

目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況。

股東名稱或姓名夏雨出資額貳拾捌萬(wàn)元出資比例35%。

股東名稱或姓名謝小竹出資額貳拾柒萬(wàn)元出資比例33.75%。

股東名稱或姓名孫洪莉出資額壹拾伍萬(wàn)元出資比例18.75%。

股東名稱或姓名董方琦出資額壹拾萬(wàn)元出資比例12.5%。

公司近期及未來(lái)3~5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):。

2.組建銷售渠道及實(shí)現(xiàn)年銷售額10億元人民幣.

歷史等所有科目的輔導(dǎo)品牌;真正做到一站式為孩子專業(yè)地解決所有的科目問(wèn)題，包括心理建設(shè)，潛能開(kāi)發(fā)，演講訓(xùn)練等等輔助課程。

從而成為集一對(duì)一，小班教學(xué)，一流網(wǎng)校等各種形式為一體的教學(xué)品牌。

把服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化到國(guó)際五星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)，貫穿市場(chǎng)，

第二部分公司管理層。

股東會(huì)成員名單。

序號(hào)。

職務(wù)。

姓名。

工作單位。

聯(lián)系電話。

1

股東。

夏雨。

深圳市邁考信息咨詢有限公司。

2

股東。

謝小竹。

深圳市世連電子有限公司。

3

股東。

孫洪莉。

深圳市華為技術(shù)有限公司。

4

股東。

董方琦。

深圳市邁考信息咨詢有限公司。

總經(jīng)理。

夏雨,是安徽省宿松縣人,28歲,男，畢業(yè)于福建師范大學(xué)英語(yǔ)專業(yè),就讀于香港理工大學(xué)的英文教育專業(yè)研究生課程.

夏雨的簡(jiǎn)歷如下:。

英文教育方面:。

-先后任職于臺(tái)資直營(yíng)的廈門(mén)東方階梯英語(yǔ)培訓(xùn)中心，廈門(mén)時(shí)代英語(yǔ)學(xué)校，廈門(mén)南方英語(yǔ)學(xué)校。

-任職于深圳英孚教育，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué).

20至今，全國(guó)首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)+地面學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化的一站式教學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)體系。

商務(wù)方面:。

使其制造中心從東歐轉(zhuǎn)移到了中國(guó)廈門(mén);并取得與法國(guó)第一手機(jī)品牌sagem,世界第一對(duì)講機(jī)品牌motorola，吸塵器世界頂尖品牌dyson的前期合作意向.市場(chǎng)開(kāi)拓足跡遍布?xì)W洲和亞洲.

求學(xué)方面:。

-，高考落榜后選擇就讀民辦大學(xué)的自考英語(yǔ)專業(yè)，一年之后毅然放棄學(xué)業(yè)，來(lái)廈門(mén)找工作。

原因是大學(xué)生活迂腐和墮落交織，看不到興趣和希望。

從而成為香港理工大學(xué)歷史上唯一一個(gè)憑?？莆膽{拿到研究生錄取通知書(shū)的人。

教學(xué)部負(fù)責(zé)人。

mayxu，廣東深圳人，女，曾任職于深圳abc外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的英語(yǔ)教師職務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。

營(yíng)銷總監(jiān)samanthawei，四川成都人，女，28歲，曾任于職新東方vip部門(mén)的校長(zhǎng)，有豐富的英文培訓(xùn)行業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

銷售部經(jīng)理jessica,女，27歲，曾任職于英孚教育，華爾街英語(yǔ)的高級(jí)銷售.

市場(chǎng)部經(jīng)理matthewxu,安徽安慶人，男，29歲，曾任職于美的公司銅陵市銷售總監(jiān)。

電話營(yíng)銷部主管morningzhou,湖北荊州人，女，26歲，曾任職美聯(lián)英語(yǔ)的電話營(yíng)銷組長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

rachelwang，湖北荊州人，女，30歲，曾任職于沃爾瑪財(cái)務(wù)部專員。

人力資源負(fù)責(zé)人。

aileendong，廣西太原人，女，26歲，曾任職于中興通訊的人力資源部專員。

總經(jīng)理助理。

sissichen，湖南衡陽(yáng)人，女，26歲，曾任職于上海渲染投資管理有限公司的副校長(zhǎng)職務(wù)。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)。

目前市面上所謂的線上教學(xué)產(chǎn)品只是傳統(tǒng)式教學(xué)帶了個(gè)數(shù)字化的帽子，把老師的講課視頻放在了網(wǎng)上;而我們要做到以下幾個(gè)基本功能，這是這個(gè)項(xiàng)目的精髓所在:。

1.1趣味性一定要夠強(qiáng)，如玩游戲一樣地會(huì)上癮。

各科老師全職在線，線上即時(shí)通訊的服務(wù)，界面有學(xué)生評(píng)價(jià)服務(wù)優(yōu)劣的功能;。

1.3不斷更新:緊跟各地教學(xué)大綱的變化而隨之變化，做到精益求精。

1.4三方互動(dòng):邁考---學(xué)生----家長(zhǎng)三方保持緊密聯(lián)系，要讓家長(zhǎng)知道學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展，因?yàn)榧议L(zhǎng)才是付費(fèi)者。

1.5設(shè)計(jì)具有美感:目前市面上國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)類似產(chǎn)品的公司只有廣州三學(xué)苑，其產(chǎn)品功能和美感都屬于中國(guó)式改革開(kāi)放初期的產(chǎn)品。

我們需要充分結(jié)合最新的it動(dòng)漫等技術(shù)不斷更新產(chǎn)品的外在表現(xiàn)形式。

1.6智能出題:建立大量的題庫(kù)，每個(gè)學(xué)段分為不同級(jí)別，在每個(gè)學(xué)段最高級(jí)別設(shè)立智能跳題以供更高自我要求的學(xué)生。

1.7具備搜索功能(如淘寶，按知識(shí)點(diǎn)，課件順序等)。

1.8建立以城市為主的網(wǎng)上學(xué)生社區(qū)，方便組織活動(dòng)等等。

1.9每月、年評(píng)比星級(jí)學(xué)生(標(biāo)準(zhǔn)不同于傳統(tǒng)學(xué)校評(píng)比，綜合素質(zhì)測(cè)評(píng))。

1.10題海戰(zhàn)術(shù)不能少，因?yàn)橐愿呖紴閷?dǎo)向的教育體制短期內(nèi)不會(huì)變;但也要堅(jiān)持國(guó)家的“減負(fù)”原則，增強(qiáng)趣味性。

1.11上網(wǎng)號(hào)碼中含有id號(hào)碼，這樣可使得學(xué)員的傳播使用減少。

就像銀行卡不能隨便給別人一樣;這樣可杜絕像ef,wallstreet網(wǎng)上賣卡的事情。

1.12設(shè)立學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)區(qū)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子一同成長(zhǎng)，提倡終身教育。

1.13目標(biāo):學(xué)術(shù)型，全國(guó)第一;趣味性，全國(guó)第一;服務(wù)性:全國(guó)第一;。

目標(biāo)市場(chǎng)。

以中國(guó)大陸的一線城市和二，三線城市作為第一批開(kāi)發(fā)市場(chǎng);之后挺進(jìn)東南亞及全球。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期。

緊跟各個(gè)主要市場(chǎng)的教育大綱，在第一時(shí)間作出課件更新。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

“一站式”教學(xué)體系是邁考在全國(guó)的首創(chuàng)之舉，所以邁考會(huì)成為該項(xiàng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定者。

詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

l線上產(chǎn)品的各項(xiàng)互動(dòng)和監(jiān)管性能做到行業(yè)第一(目前就只有三學(xué)苑公司有類似的產(chǎn)品，但其產(chǎn)品水平非常低級(jí)。)。

l線上學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)中心強(qiáng)化結(jié)合;。

l為每個(gè)學(xué)員建立學(xué)習(xí)檔案，做到比父母更了解孩子的學(xué)習(xí);。

l最高性價(jià)比(一年1200元，所有科目都可以補(bǔ)習(xí));。

l終生提供免費(fèi)教育咨詢服務(wù)。

第四部分研究與開(kāi)發(fā)。

已往的教學(xué)成果。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四

第一節(jié)公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的`高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。

目標(biāo)：面對(duì)交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。

公司的技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程。

公司自成立以來(lái)，便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開(kāi)發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化（oa）系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外，xx汽車運(yùn)輸總公司對(duì)《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評(píng)價(jià)。公司將立足xx，積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。

2、公司的股本結(jié)構(gòu)。

3、公司股東基本情況4、公司組織管理、決策方式。

組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職能，靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu)，以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。

以合作化的人性管理思想為指導(dǎo)，建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心、同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理的多元化管理模式。

戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)）決策實(shí)行以總經(jīng)理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門(mén)——運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)決策研究，為之“謀”?！爸\”與“斷”各盡其責(zé)。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進(jìn)行，最后達(dá)到善斷之目的。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五

數(shù)碼顯微鏡又叫視頻顯微鏡，它是將顯微鏡看到的實(shí)物圖像通過(guò)數(shù)模轉(zhuǎn)換，使其成像在顯微鏡自帶的屏幕上或計(jì)算機(jī)上。

數(shù)碼顯微鏡是將精銳的光學(xué)顯微鏡技術(shù)、先進(jìn)的光電轉(zhuǎn)換技術(shù)、液晶屏幕技術(shù)完美地結(jié)合在一起而開(kāi)發(fā)研制成功的一項(xiàng)高科技產(chǎn)品。從而，我們可以對(duì)微觀領(lǐng)域的研究從傳統(tǒng)的普通的雙眼觀察到通過(guò)顯示器上再現(xiàn)，從而提高了工作效率。

數(shù)碼顯微鏡在觀察物體時(shí)能產(chǎn)生正立的三維空間影像。立體感強(qiáng)，成像清晰和寬闊，又具有長(zhǎng)工作距離，并是適用范圍非常廣泛的常規(guī)顯微鏡。它操作方便、直觀、檢定效率高,如3r的a200數(shù)碼顯微鏡其適用于電子工業(yè)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)、印刷線路板的檢定、印刷電路組件中出現(xiàn)的焊接缺陷(印刷錯(cuò)位、塌邊等)的檢定、單板pc的檢定、真空熒光顯示屏vfd的檢定,也可對(duì)對(duì)印刷網(wǎng)格、字畫(huà)等的鑒定等等,它將實(shí)物的圖像放大后顯示在計(jì)算機(jī)的屏幕上，可以將圖片保存，放大，打印。配測(cè)量軟件可以測(cè)量各種數(shù)據(jù)。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、數(shù)碼顯微鏡概況描述。

二、數(shù)碼顯微鏡的宗旨和目標(biāo)。

三、數(shù)碼顯微鏡目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、數(shù)碼顯微鏡目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

九、數(shù)碼顯微鏡優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。

十、目前數(shù)碼顯微鏡為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

3．資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章數(shù)碼顯微鏡介紹。

一、數(shù)碼顯微鏡的宗旨。

二、數(shù)碼顯微鏡簡(jiǎn)介資料。

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、數(shù)碼顯微鏡管理。

1．董事會(huì)。

2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

3．外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1．主要產(chǎn)品目錄。

2．產(chǎn)品特性。

3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6．無(wú)形資產(chǎn)。

三、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品生產(chǎn)。

1．資源及原材料供應(yīng)。

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

第三章數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)分析。

一、數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、有無(wú)行業(yè)壟斷。

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。

五、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五章數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)營(yíng)銷。

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃。

二、數(shù)碼顯微鏡銷售政策的制定。

三、數(shù)碼顯微鏡銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、數(shù)碼顯微鏡銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場(chǎng)滲透。

1．主要促銷方式。

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

七、數(shù)碼顯微鏡產(chǎn)品價(jià)格方案。

1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2．影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、數(shù)碼顯微鏡市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)。

第六章投資說(shuō)明。

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。

十二、報(bào)告。

十三、雜費(fèi)支付。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購(gòu)。

四、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章管理。

一、數(shù)碼顯微鏡組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動(dòng)合同。

三、人事計(jì)劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。

第十章財(cái)務(wù)分析。

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

1．銷售收入明細(xì)表。

2．成本費(fèi)用明細(xì)表。

3．薪金水平明細(xì)表。

4．固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5．資產(chǎn)負(fù)債表。

6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。

7．現(xiàn)金流量表。

8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

文檔為doc格式。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十六

項(xiàng)目背景。

在國(guó)家教育部，衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中，2000多萬(wàn)在校學(xué)生中，小學(xué)生近視率達(dá)31.67%，初中生達(dá)58.07%，高中生為76.02%，大學(xué)生高達(dá)82.68%，男生14歲以上，女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象，但從眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的角度而言，這無(wú)疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)目前戴眼鏡人口約占全國(guó)總?cè)丝诘?0%，約4億人，按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算，每年市場(chǎng)需求量就超1.3億副，若平均每副眼鏡按300元計(jì)算，則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中，青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大，已引起全國(guó)社會(huì)的廣泛關(guān)注與重視。

圖3-1我國(guó)眼鏡市場(chǎng)需求量。

隨著我國(guó)社會(huì)人口老齡化程度的逐漸加深，老花鏡的市場(chǎng)需求也將逐步放大；而年輕人對(duì)于時(shí)尚的追求無(wú)疑會(huì)擴(kuò)大太陽(yáng)鏡的需求。

圖3-2我國(guó)60歲及以上老人占比。

有巨大市場(chǎng)需求作支持，勢(shì)必為眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。

項(xiàng)目融資計(jì)劃。

經(jīng)項(xiàng)目部研究，建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資，擬將民間借貸的3371.5萬(wàn)元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后，公司將出讓80%的股權(quán)，以換取3371.5萬(wàn)債務(wù)的債權(quán)（公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬(wàn)）。

新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，仍由現(xiàn)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，并定期向公司董事會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)工作，受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。

項(xiàng)目總投資估算。

表1-1項(xiàng)目總投資估算表。

單位：萬(wàn)元。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)：公司未來(lái)在營(yíng)業(yè)收入上將保持20%（公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)41.8%，世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上）左右的發(fā)展速度，由此預(yù)測(cè)公司未來(lái)10年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入為：129794萬(wàn)元，年均營(yíng)業(yè)收入近1.3億元；累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬(wàn)元，年均創(chuàng)稅超2800萬(wàn)元；累計(jì)凈利潤(rùn)26266.92萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn)超2600萬(wàn)元；凈利潤(rùn)率保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

通過(guò)對(duì)上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)、估算分析，對(duì)公司未來(lái)10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評(píng)價(jià)：

本次債轉(zhuǎn)股后，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)：總投資收益率（稅后）：41.23%；投資回收期（稅后）:4.26年；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）：9289萬(wàn)元；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）：34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好，公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十七

項(xiàng)目背景。

在國(guó)家教育部，衛(wèi)生部體育總局等五部委組織的一項(xiàng)全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查結(jié)果中，多萬(wàn)在校學(xué)生中，小學(xué)生近視率達(dá)31.67%，初中生達(dá)58.07%，高中生為76.02%，大學(xué)生高達(dá)82.68%，男生14歲以上，女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當(dāng)然不是一個(gè)好現(xiàn)象，但從眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的角度而言，這無(wú)疑是個(gè)穩(wěn)定而巨大的市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)目前戴眼鏡人口約占全國(guó)總?cè)丝诘?0%，約4億人，按每人每3年更換一副眼鏡計(jì)算，每年市場(chǎng)需求量就超1.3億副，若平均每副眼鏡按300元計(jì)算，則有近400億元的產(chǎn)業(yè)總值。其中，青少年近視人群正在迅速擴(kuò)大，已引起全國(guó)社會(huì)的廣泛關(guān)注與重視。

圖3-1我國(guó)眼鏡市場(chǎng)需求量。

隨著我國(guó)社會(huì)人口老齡化程度的逐漸加深，老花鏡的市場(chǎng)需求也將逐步放大；而年輕人對(duì)于時(shí)尚的追求無(wú)疑會(huì)擴(kuò)大太陽(yáng)鏡的需求。

圖3-2我國(guó)60歲及以上老人占比。

有巨大市場(chǎng)需求作支持，勢(shì)必為眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。

項(xiàng)目融資計(jì)劃。

經(jīng)項(xiàng)目部研究，建議向公司債權(quán)人提出債轉(zhuǎn)股的形式融資，擬將民間借貸的3371.5萬(wàn)元債權(quán)全部轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。本次債轉(zhuǎn)股之后，公司將出讓80%的股權(quán)，以換取3371.5萬(wàn)債務(wù)的債權(quán)（公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)約3700萬(wàn)）。

新進(jìn)股東不參與公司的經(jīng)營(yíng)決策，仍由現(xiàn)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，并定期向公司董事會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)工作，受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。

項(xiàng)目總投資估算。

表1-1項(xiàng)目總投資估算表。

單位：萬(wàn)元。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目部結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況以及眼鏡行業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)行業(yè)多年數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)：公司未來(lái)在營(yíng)業(yè)收入上將保持20%（公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)41.8%，世界眼鏡行業(yè)銷售規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上）左右的發(fā)展速度，由此預(yù)測(cè)公司未來(lái)10年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入為：129794萬(wàn)元，年均營(yíng)業(yè)收入近1.3億元；累計(jì)創(chuàng)稅28583.3萬(wàn)元，年均創(chuàng)稅超2800萬(wàn)元；累計(jì)凈利潤(rùn)26266.92萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn)超2600萬(wàn)元；凈利潤(rùn)率保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

通過(guò)對(duì)上述基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)、估算分析，對(duì)公司未來(lái)10年的財(cái)務(wù)指標(biāo)做出如下評(píng)價(jià)：

本次債轉(zhuǎn)股后，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)：總投資收益率（稅后）：41.23%；投資回收期（稅后）:4.26年；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）：9289萬(wàn)元；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）：34.26%。經(jīng)濟(jì)效益較好，公司技術(shù)方案、產(chǎn)品策略切實(shí)可行。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十八

教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)重要意義：教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃文件是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。

一份完備的教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

第一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目概況。

第一節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資背景分析第二節(jié)標(biāo)本教育模型項(xiàng)目融資概況。

第二章企業(yè)基本情況。

第三章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)。

第四章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)。

第五章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目所處行業(yè)及市場(chǎng)分析第六章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目swot分析第七章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析（pest）。

第八章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第九章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目資金需求和退出策略第十章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第十一章標(biāo)本教育模型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策）。

教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

是全面介紹公司和標(biāo)本教育模型項(xiàng)目運(yùn)作情況的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十九

性別：女。

出生年月1981年9月。

健康狀況良好。

技術(shù)職稱高級(jí)驗(yàn)光員第一專業(yè)眼鏡驗(yàn)光與營(yíng)銷。

最高學(xué)歷大學(xué)?？频诙I(yè)行政管理。

聯(lián)系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。

通信地址廣東省佛山市順德倫教陽(yáng)光棕櫚園46座5d。

教育背景。

―廣州第一商業(yè)中等專業(yè)學(xué)校眼睛驗(yàn)光與營(yíng)銷專業(yè)。

19―20廣東肇慶廣播電視大學(xué)涵授行政管理。

實(shí)踐與工作。

年―深圳市北方光學(xué)有限公司驗(yàn)光員。

20―肇慶市愛(ài)視眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)。

20―肇慶市大眾眼鏡有限公司技術(shù)總監(jiān)副總經(jīng)理。

自我評(píng)價(jià)。

本人從事眼鏡行業(yè)已8年，在擔(dān)任公司技術(shù)總監(jiān)工作期間，能獨(dú)立解決眼科各項(xiàng)屈光不正問(wèn)題，熟練操作綜合驗(yàn)眼儀，裂隙燈，角膜曲率儀，并能準(zhǔn)確進(jìn)行散瞳驗(yàn)光檢影工作，同時(shí)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己和提升工作技能，于通過(guò)廣州市勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定考試，獲得了高級(jí)驗(yàn)光員的專業(yè)資格，兼?zhèn)淞己玫挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)。在兼任副總經(jīng)理時(shí)，能順利開(kāi)展各門(mén)店日常工作，人事安排，處理公司各項(xiàng)售后服務(wù)投訴，參與產(chǎn)品的營(yíng)銷與策劃，貨品訂購(gòu)和眼鏡展銷。本人還擔(dān)任公司培訓(xùn)師職務(wù)，定期負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，提升員工工作技能。本人對(duì)成人漸進(jìn)和學(xué)生mc驗(yàn)配與投訴能獨(dú)立處理。

本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度能及時(shí)處理上司安排的工作與任務(wù)?；盍Γ押玫男愿衽c同事能和諧相處做好上傳下達(dá)的作用和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;本人對(duì)服務(wù)工作尤為鐘愛(ài)。因?yàn)檎嬲\(chéng)的服務(wù)是讓企業(yè)更形象化更好體現(xiàn)人員質(zhì)素，企業(yè)文化的重要方面。它會(huì)讓我們贏的更多效益。相信憑著我的熱情與耐心，經(jīng)驗(yàn)一定能把技能發(fā)揮所長(zhǎng)，為貴公司創(chuàng)造效益!!

閱讀延伸：十大技巧制作完美簡(jiǎn)歷。

要想在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出，無(wú)論是換工作或是畢業(yè)生第一次制作求職簡(jiǎn)歷，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，好的簡(jiǎn)歷就是一塊強(qiáng)有力的敲門(mén)磚。下面介紹一下一份完美簡(jiǎn)歷的十大技巧。

1，盡量使你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)短：一張紙效果最好，只使用一張紙雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷，然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷，一張紙寫(xiě)不下，試著寫(xiě)出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷，刪除那些無(wú)用的東西。

2，讓簡(jiǎn)歷外表醒目：審視一下簡(jiǎn)歷的空白處，用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫(xiě)，下劃線，首字突出，首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷的外表不一定要強(qiáng)調(diào)，但它應(yīng)該醒目。

3，寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結(jié)：小結(jié)”可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫(xiě)這幾句話，但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。

4，為你的簡(jiǎn)歷定位：如果你有多個(gè)目標(biāo)，最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷，在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位。

5，力求精確：確信你所寫(xiě)的與你的實(shí)際能力及工作水平相同。還要寫(xiě)上你以前工作的時(shí)間和公司。闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確，不夸大也不誤導(dǎo)。

6，強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)：雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢(qián)，多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。

7，用詞要注意：許多人說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?！彼裕J(rèn)真寫(xiě)。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。在調(diào)查中許多面試官都說(shuō)到了這個(gè)問(wèn)題。他們最討厭錯(cuò)字別字。

8，使用有影響力的詞匯：使用這種詞匯，如：證明的，分析的，線形的，有創(chuàng)造力的，和有組織的。這樣可以提高簡(jiǎn)歷的說(shuō)服力，每句都用點(diǎn)這種詞匯。

9，不要寫(xiě)上個(gè)人愛(ài)好：現(xiàn)在，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上個(gè)人信息如婚姻狀況，血型，身高等已不在是必須。許多公司都樂(lè)意接受沒(méi)有個(gè)人信息的簡(jiǎn)歷。

相信掌握了這十點(diǎn)制作一份完美的簡(jiǎn)歷，你會(huì)應(yīng)聘成功的!