2023年零部件采購計劃5篇(優(yōu)質(zhì)20篇)

在制定計劃時，我們需要考慮到現(xiàn)實情況、目標要求和時間限制等因素。在制定計劃時，我們可以參考其他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤和走彎路。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于計劃的經(jīng)典范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，我們可以了解到編制計劃的重要性以及一些實用的制定計劃的方法和技巧。例如，有關(guān)制定學習計劃的范文中提到了如何合理安排課程和學習時間，如何調(diào)整學習方法和學習策略等。而有關(guān)制定工作計劃的范文中則涉及了如何根據(jù)工作任務(wù)和項目需求來制定詳細的工作計劃，如何合理安排工作時間和資源等。這些范文可以幫助我們更好地理解和運用計劃的原理和方法，提高我們的規(guī)劃和管理能力。

零部件采購計劃5篇篇一

簽訂地點：_________________。

簽訂時間：_________________。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，就汽車配件買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條標的、品牌、規(guī)格、數(shù)量、價款：_________________。

生產(chǎn)廠家標的名稱商標品牌規(guī)格型號計量單位數(shù)量單價金額合計備注。

合計人民幣___________________。

金額（大寫）___________________。

（注：_________________空格如不夠用，可另續(xù)）。

第二條質(zhì)量標準：_________________可依據(jù)國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準（雙方可約定選擇其中一項標準）。

第四條出賣人對質(zhì)量負責的條件及期限；

雙方對汽車配件是否存在質(zhì)量問題有爭議的，通過直觀觀察等日常生活經(jīng)驗能夠直接確認的事實，可以作為判定依據(jù)；需要進行鑒定的，以具有法定汽車配件檢驗機構(gòu)出據(jù)的鑒定意見為準；鑒定費由主張方墊付，由責任方承擔；鑒定無法明確責任的，費用由雙方分擔。

第五條定金（可選項）。

乙方在__________年__________月__________日前，向甲方交付汽車配件總額的__________%（此比例不得超過總額的20%）作為定金，甲方交貨后定金抵作貨款。因乙方違約導致合同解除的，乙方無權(quán)要求反還定金；因甲方違約導致合同解除的，甲方應雙倍反還定金。

第六條付款方式。

乙方于本合同簽訂前或簽訂時向甲方支付的訂金，視為預付款。

1、一次性付款方式：_________________。

簽訂本合同時于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款。

2、分期付款方式：_________________。

簽訂本合同時于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計人民幣_____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計人民幣_____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件余款，計人民幣_____________元，大寫________________元。

第七條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法：_________________。

第八條標的物所有權(quán)自時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標的物屬于__________所有。

第九條運輸方式及到達站（港）和費用負擔：_________________。

第十條檢驗約定。

（一）檢驗標準：_________________；

（二）檢驗方法、地點及期限。

_______________。

第十一條擔保方式（也可另立擔保合同）：_________________。

第十二條本合同解除的條件：________________。

第十三條違約責任：_________________。

1、甲方未按時交付汽車配件的，自延期之日起至實際交付日止，按乙方已付款總額（依據(jù)銀行當時利率遲延付款的規(guī)定）向乙方支付違約金。延期交付配件超過日的，乙方有權(quán)解除合同。合同解除后，甲方應如數(shù)退還乙方支付的汽車配件款項，乙方還可繼續(xù)追究甲方按已交付配件款的__________%支付違約或適用定金條款。

2、甲方明知配件嚴重存在瑕疵而未告知乙方的，或以欺詐方式銷售汽車配件的，乙方有權(quán)要求更換或退貨，并要求甲方賠償由此造成的經(jīng)濟損失。

3、乙方未按約定支付配件貨款的，自延期之日起至實際支付日止，按乙方應付款總額（依據(jù)銀行當時利率遲延付款的規(guī)定）向甲方支付違約金。延期付款超過__________日的，甲方有權(quán)解除合同。合同解除后，乙方應如數(shù)將汽車配件退回甲方，甲方還可繼續(xù)追究乙方按已交付配件款的__________%支付違約金或適用定金條款。

（一）向________________仲裁委員會申請仲裁；

（二）向________________人民法院起訴。

第十五條本合同自________________起生效。

第十六條其他需要約定的事項可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

出賣人。

出賣人（簽章）：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號：_________________。

郵政編碼：_________________。

_________年_________月_________日。

買受人。

買受人（簽章）：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日鑒（公）證意見：_________________。

鑒（公）證機關(guān)（章）。

經(jīng)辦人：_________________。

_____年_____月_____日。

零部件采購計劃5篇篇二

一.成本控制計劃：采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應商所報的.價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。

二.采購貨期計劃：將20xx年的供貨不及時情況，分析原因：

1.原材料本身周期長(如：帶卡互感器)

2.供應商內(nèi)部問題，造成供貨不及時。

3.采購員漏簽合同。

4.提料部門要求急。

對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產(chǎn)生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責任。合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理。物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān)。針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應急供應商，著急的物料優(yōu)先購買。并及時和使用部門溝通解決。另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題。

三.人員配置計劃：采購部20xx年度將進行整個組織的調(diào)整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級為物資中心。

零部件采購計劃5篇篇三

簽訂地點：_________________。

簽訂時間：_________________。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，就汽車配件買賣事宜協(xié)商訂立本合同，范文之合同范本：_________________汽車配件買賣合同。

第一條標的、品牌、規(guī)格、數(shù)量、價款：_________________。

生產(chǎn)廠家標的名稱商標品牌規(guī)格型號計量單位數(shù)量單價金額合計備注。

合計人民幣___________________。

金額(大寫)___________________。

(注：_________________空格如不夠用，可另續(xù))。

第二條質(zhì)量標準：_________________可依據(jù)國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準(雙方可約定選擇其中一項標準)。

第四條出賣人對質(zhì)量負責的條件及期限;。

雙方對汽車配件是否存在質(zhì)量問題有爭議的，通過直觀觀察等日常生活經(jīng)驗能夠直接確認的事實，可以作為判定依據(jù);需要進行鑒定的，以具有法定汽車配件檢驗機構(gòu)出據(jù)的鑒定意見為準;鑒定費由主張方墊付，由責任方承擔;鑒定無法明確責任的，費用由雙方分擔。

第五條定金(可選項)。

乙方在__________年__________月__________日前，向甲方交付汽車配件總額的__________%(此比例不得超過總額的20%)作為定金，甲方交貨后定金抵作貨款。因乙方違約導致合同解除的，乙方無權(quán)要求反還定金;因甲方違約導致合同解除的，甲方應雙倍反還定金。

第六條付款方式。

乙方于本合同簽訂前或簽訂時向甲方支付的訂金，視為預付款。

1、一次性付款方式：_________________。

簽訂本合同時于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款。

2、分期付款方式：_________________。

簽訂本合同時于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計人民幣_____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件款的__________%，計人民幣_____________元，大寫________________元。

于__________年__________月__________日前，支付全部汽車配件余款，計人民幣_____________元，大寫________________元。

第七條隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法：_________________。

第八條標的物所有權(quán)自時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標的物屬于__________所有。

第九條運輸方式及到達站(港)和費用負擔：_________________。

第十條檢驗約定。

(一)檢驗標準：_________________;。

(二)檢驗方法、地點及期限。

_______________。

第十一條擔保方式(也可另立擔保合同)：_________________。

第十二條本合同解除的條件：________________。

第十三條違約責任：_________________。

1、甲方未按時交付汽車配件的，自延期之日起至實際交付日止，按乙方已付款總額(依據(jù)銀行當時利率遲延付款的規(guī)定)向乙方支付違約金。延期交付配件超過日的，乙方有權(quán)解除合同。合同解除后，甲方應如數(shù)退還乙方支付的汽車配件款項，乙方還可繼續(xù)追究甲方按已交付配件款的__________%支付違約或適用定金條款。

2、甲方明知配件嚴重存在瑕疵而未告知乙方的，或以欺詐方式銷售汽車配件的，乙方有權(quán)要求更換或退貨，并要求甲方賠償由此造成的經(jīng)濟損失。

3、乙方未按約定支付配件貨款的，自延期之日起至實際支付日止，按乙方應付款總額(依據(jù)銀行當時利率遲延付款的規(guī)定)向甲方支付違約金。延期付款超過__________日的，甲方有權(quán)解除合同。合同解除后，乙方應如數(shù)將汽車配件退回甲方，甲方還可繼續(xù)追究乙方按已交付配件款的__________%支付違約金或適用定金條款。

(一)向________________仲裁委員會申請仲裁;。

(二)向________________人民法院起訴。

第十五條本合同自________________起生效。

第十六條其他需要約定的事項可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

出賣人。

出賣人(簽章)：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日買受人。

買受人(簽章)：_________________。

住所：_________________。

法定代表人：_________________。

委托代理人：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

開戶銀行：_________________。

帳號：_________________。

郵政編碼：_________________。

年月日鑒(公)證意見：_________________。

鑒(公)證機關(guān)(章)。

經(jīng)辦人：_________________。

_____年_____月_____日。

零部件采購計劃5篇篇四

甲方(需方)：

乙方(供方)：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標準：

甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。

五、付款方式：雙方選擇以下第 種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))__________。

七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

八、供貨時間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。

十、補充協(xié)議：___________________________________。

十一、特別聲明條款：_____________________________。

十二、合同有效期：20xx年___月___日起至20__年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十四、合同簽訂地：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

零部件采購計劃5篇篇五

隨著集團的不斷發(fā)展、對酒店采購部的管理和業(yè)務(wù)技能提出了更高的`要求。為使采購部適應集團和公司發(fā)展的需要、采購部20xx年工作計劃如下：

一個有效的采購計劃可以有效利用企業(yè)資金、企業(yè)的大部分營業(yè)額都是由采購部門留出的。一個好的采購計劃不僅可以減少企業(yè)資金的流出、還可以有效控制庫存。

1、逐一檢查各部門申請的計劃訂單、確認是否有庫存或其他替代品、審查采購的合理性、并隨時向總經(jīng)理匯報。

2、合理安排擬采購物品的采購時間、確保工作有序、及時回購擬采購物品。

3、配合財務(wù)部掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、做到零庫存、保證酒店現(xiàn)金流暢通。

利潤主要來自采購、因為產(chǎn)品的市場價格不能由企業(yè)主導、采購成本可以由企業(yè)控制。

1、采購商品時、要詳細掌握市場情況、耐心議價、堅決買最低價、一點一滴節(jié)省下來。

2、仔細咨詢和掌握當天所有商品的價格、以便向供應商提供價格

檢查并購買質(zhì)量最好、價格最低的商品。

3、采購時、本著“物美價廉”的原則、貨比三家。

1、指定供應商

加強對指定供應商的商品、價格和質(zhì)量的監(jiān)管、提高供應商供應商品的質(zhì)量、加強食品衛(wèi)生和保質(zhì)期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。

2、隨時聯(lián)系供應商、了解市場情況、及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。

3、經(jīng)常拜訪供應商、檢查報價、并與其他業(yè)務(wù)進行比較。如遇高價或虛假報告、及時更換供應商、確保公司利益不受損失。

1、督促采購員盡可能做到、并及時與財務(wù)部核對賬目。互相比較清楚。

1、完善采購制度、嚴格按照采購流程進行采購和核銷。

2、建立和完善采購和收集系統(tǒng)。所有采購物品不得直接送往申請部門、必須入庫后才能領(lǐng)取。

3、確保每周例會、上傳和發(fā)布集團和公司發(fā)布的通知、增強員工的工作主動性、提高工作效率。

積極配合各部門工作、完成領(lǐng)導交辦的臨時工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下、開拓創(chuàng)新、與酒店合作、統(tǒng)一控制和管理運營成本、達到控制運營成本的目的。

零部件采購計劃5篇篇六

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。根據(jù)市場調(diào)查及所需原料，特制訂以下工作計劃。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢問比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機，完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，競標單位保證在三家以上，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、形成監(jiān)督機制。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，產(chǎn)品必須經(jīng)公司管理部門審核，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高采購人員即計調(diào)的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少旅游產(chǎn)品的成本，保證旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求計調(diào)人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上注重溝通技巧和談判策略。要求各個長期合作供應商在原價位的基礎(chǔ)上下浮５至８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由計調(diào)部副經(jīng)理在采購人員對旅游基本要素詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由計調(diào)部經(jīng)理進一步復核，實行“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為旅行社節(jié)約每一分錢。

進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

采購的主要為旅游基本要素，即：交通，住宿，景區(qū)門票，導游，餐飲等。從20xx年x月正式投入生產(chǎn)開始，計劃到20xx年x月，第一年，每周計劃組織國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游團隊1次（主要為云南），精品英國路線1次，團隊為小團隊，6人左右，所以交通費用每周大約80000元。那么一年主要為3，4，5，6，7，8，9，10月份，一共是30周，一共交通費用支出2400000元。其他以此類推計算，一共支出大約為20xx萬。

效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

零部件采購計劃5篇篇七

物資采購的計劃的制定，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，它是通過對企業(yè)各個生產(chǎn)部門往年生產(chǎn)經(jīng)營所需物資資源數(shù)據(jù)的匯總整合，并結(jié)合當年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和企業(yè)當前庫存情況，來制定的物資采購計劃。該計劃的制定不僅需要真實記錄往年的物資使用情況，還需要物資采購部門和物資使用部分相互配合，物資采購部門嚴格執(zhí)行采購計劃，物資使用部門按需使用物資，并及時反饋物資使用情況，根據(jù)物資使用時效，以供采購部門及時補充和調(diào)整物資的分配，提高物資使用的效率，從而大大減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

物資采購計劃根據(jù)多個方面來制定，包括每年各個部門物資真實使用情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，已有庫存資源的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)資金的流動情況等等。1、每年各個部門物資使用真實情況的統(tǒng)計不實有些企業(yè)對于物資管理，往往沒有制定一套完整的企業(yè)管理流程，造成的問題是對于資源的需求都是沒有計劃性的，有需要就申請，這些物資有沒有真的落實到實處也無從查證，所以第一個往年的物資使用數(shù)據(jù)是否貼合生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要不能確定;第二個隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模在不斷擴大，對于物資的需求也在增加，如何根據(jù)往年的不能保證真實的物資使用數(shù)據(jù)來制定本年的物資采購計劃就成為一個重要的問題。

2、對于物資的儲存管理沒有系統(tǒng)性物資供應的幾個環(huán)節(jié)中，物資的儲存是其中重要的一塊，如何做好購買的物資進行儲存管理，是充分利用物資資源的一個重要部分，但是現(xiàn)在的企業(yè)在物資儲存管理這塊沒有重視，認為有地方存放，有人照看就行，沒有對物資的使用情況時時進行清點和統(tǒng)計，沒有入庫和出庫的流程管理，造成的結(jié)果是某些物資的庫存信息匱乏，使得一些物資的堆積時間長久，超過物資的使用合格期，只能廢棄。庫存的物資信息如果不能準確的記錄，制定的采購計劃就不能充分利用已有資源。

物資采購計劃主要是針對生產(chǎn)部門的具體情況而定，但是各個部門在使用物資后，沒有及時登記使用情況或者物資使用過程中的問題，造成制定物資采購計劃的部門不能根據(jù)實際情況及時調(diào)整采購數(shù)量，或者及時更換有質(zhì)量問題供應廠家，給企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營造成很多的麻煩也不利于企業(yè)控制生產(chǎn)成本和質(zhì)量。

知識經(jīng)濟，人才即是企業(yè)的未來，每一個崗位都需要有專門的人才來履行該崗位的職責，企業(yè)在選擇物資采購部門的人員時，優(yōu)先考慮具備專業(yè)的管理知識，熟知各個部門實際工作及所需資源和統(tǒng)計好庫存情況，對于物資采購的計劃有深入了解，杜絕和造成資源采購計劃嚴重不符合實際，確保減少企業(yè)不必要的生產(chǎn)成本。

零部件采購計劃5篇篇八

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標準：

甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。

五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后--日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費用已包含在貨物價格內(nèi))__________。

七、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

八、供貨時間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。

十、補充協(xié)議：___________________________________。

十一、特別聲明條款：_____________________________。

十二、合同有效期：______年___月___日起至_______年__月__日止。

十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十四、合同簽訂地：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇九

尊敬的領(lǐng)導：

為了完善酒店硬件設(shè)備，提升酒店服務(wù)質(zhì)量。特申請補足酒店硬件設(shè)施。以下為采購清單：本次采購物品為酒店用品現(xiàn)有情況缺少的，具體補充原因分析如下：

1：床單被套：目前酒店床單被套按照備用1:2標準進行配置，如此配置存在著較多方面的不足，例如：布草洗滌公司的拖沓，賓客無意損壞，客房入住率飽和等情況布草問題就會呈現(xiàn)，以至于客房服務(wù)員無法提供整潔的布草進行跟換。

2：掃把推車：目前酒店客房服務(wù)員的掃把是1把，在打掃房間時都是互相借用，如能每人配置1把，就會提高客房打掃的速度。服務(wù)員有條不紊的工作。推車是每個服務(wù)員打掃房間的必需品。用來擺放客房布草，易耗品，打掃垃圾等等的多功能車。目前酒店只有1臺推車，在3個服務(wù)員同時工作的時候總在出現(xiàn)布草不清，取放物品不方便的情況。如每人配置一輛，將大大提升客房效率，以備日后入住率飽和，客房能在有限時間內(nèi)完成清潔工作。3：名片：目前酒店的名片還是上任經(jīng)理的姓名，電話。在客戶預訂，營銷方面會有很大的影響，所以印制新名片以及酒店預訂卡是勢在必行的。

4：客房系統(tǒng)軟件：其中包括了客房收銀系統(tǒng)，酒店wife。辦公電話等硬件設(shè)施。完善酒店硬件，客房收銀管理系統(tǒng)是必有硬件。能夠?qū)崿F(xiàn)客房收銀規(guī)范、避免客房矛盾。實現(xiàn)酒店wife覆蓋是當前社會的基本配置。辦公電話也需要及時安裝，通過內(nèi)線通話減少酒店不必要的通訊開支。

5：驗鈔機：酒店根據(jù)發(fā)展需要，避免服務(wù)員忙碌時忽略對人民幣的檢驗，以及避免不必要的損失。大額現(xiàn)金的管理。安裝一部驗鈔機以及后期的poss機，能夠更好的服務(wù)客戶。

請領(lǐng)導批準，盡快置辦。

零部件采購計劃5篇篇十

1、供貨及時性：到貨及時率達100%。

2、采購成本控制：平均單臺采購成本降價率9.6%，爭取12%。

3、合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率98%。

60%以上通過iso9000認證。

5、隊伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚。

力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。

(二)主要工作任務(wù)。

1、配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：配合項目部做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

2、采購內(nèi)部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責，促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。

1)采購計劃管理：嚴格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時增加計劃、售后服務(wù)配件計劃)。

2)訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應商，并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由帳務(wù)核算科內(nèi)務(wù)員統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。

3)帳務(wù)管理：嚴格按財務(wù)管理制度做好入庫入帳的監(jiān)督審核管理工作，做到帳務(wù)處理有據(jù)可依，票據(jù)管理規(guī)范有序，杜絕管理混亂，數(shù)量重復現(xiàn)象的發(fā)生，避免公司資金流失。

4)根據(jù)集團hr考核體系嚴格實行工作績效考核，結(jié)合采購崗位的特殊性，調(diào)整考核制度，細化考核內(nèi)容，采用公平、公正、透明的考核原則，充分調(diào)動發(fā)揮各崗位人員的工作能動性。

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在20xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

零部件采購計劃5篇篇十一

甲方：

乙方：

簽訂時間：年月日。

一、產(chǎn)品名稱及價格：

二、質(zhì)量要求技術(shù)標準：乙方對質(zhì)量負責的條件和期限按雙方會簽的圖紙和技術(shù)。

協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財務(wù)掛賬之日起天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，個月內(nèi)付余款的80%，其余在個月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1.乙方交貨地點為甲方倉庫。

2.乙方延誤到貨期，按甲方和主機廠簽定的合同相應條款執(zhí)行。

3甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機廠給甲方下達的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達采購訂單，乙方對訂單的數(shù)量及到貨期進行確認回復，確認回復后乙方應保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點。

4.乙方產(chǎn)品實行三包服務(wù)，對于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費用由乙方負責。

5.乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機廠簽定的合同或協(xié)議的相應條款。

五、合同有效期限年月日至年月日。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇十二

供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)，原供應商的管理以及供應商的考核評估工作。

對現(xiàn)有供應商對其能力進行了評估，基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應商在過去的幾年屬于試用、磨合階段，后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個主要物料有3個以上的供應商的要求努力著，爭取各種產(chǎn)品逐步達到這樣的要求。

（1）在接到材料清單同時帶有工程部施工進度表（做采購材料進場時間表）。

（2）如果需要報價，以三個工作日內(nèi)出報價，不需要報價直接編進采購材料進場時間表。

（3）采購部以xxx為內(nèi)部溝通工作、zzz跑外。

（4）每一項都會出樣品讓設(shè)計師選樣，封樣（設(shè)計如有變更請及時以書面形式通知采購部以免造成不必要的浪費）。

（5）每次在頂廠家選以三家或三家以上作為比較，同種產(chǎn)品、同意型號、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期合作愉快的廠家。

（6）定力采購合同，每一項產(chǎn)品采購都需簽訂采購合同（采購合同以清單必須帶有產(chǎn)品圖片）。

（7）供貨商產(chǎn)品在備貨完畢帶封樣樣品去驗貨。

（8）供貨商送貨到現(xiàn)場帶清單，工長帶人以清單驗貨，合格簽字返還到采購部。

（9）拿到簽字清單做結(jié)算書。

（10）剩余產(chǎn)品退回公司入庫備下一項目使用。

（1）加強本部門學習（預定每周三下午三點—————五點相互學習時間）。

（3）收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品庫做基礎(chǔ)。

（4）定期做部門激勵活動（部門聚餐、旅游、k歌等一切有調(diào)動本部門員工工作積極性。

2。按照訂單的要求，及時完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求；

4。完善供應商的管理工作；

零部件采購計劃5篇篇十三

簽訂時間：_________________。

一、產(chǎn)品名稱及價格：_________________。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標準：乙方對質(zhì)量負責的條件和期限按雙方會簽的圖紙和技術(shù)。

協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財務(wù)掛賬之日起______天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，______個月內(nèi)付余款的80%，其余在_________月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1、乙方交貨地點為甲方倉庫。

2、乙方延誤到貨期，按甲方和主機廠簽定的合同相應條款執(zhí)行。

3、甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機廠給甲方下達的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達采購訂單，乙方對訂單的數(shù)量及到貨期進行確認回復，確認回復后乙方應保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點。

4、乙方產(chǎn)品實行三包服務(wù)，對于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費用由乙方負責。

5、乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機廠簽定的合同或協(xié)議的相應條款。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

零部件采購計劃5篇篇十四

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成以下協(xié)議：

一、采銷細則：

2.乙方委托甲方訂貨產(chǎn)品以簽字蓋章為準。

3.零件承運，制定物流公司進行托運到乙方當?shù)鼐徒泩龌蛞曳焦舅诘?，乙方收到零件如有異常，應當天向甲方作出反饋，出包裝原因，承運途中損壞，乙方協(xié)助甲方索賠。

二、退貨：

1.對于多采購的貨急需要退的貨只要不影響二次銷售可以進行退貨，但運費由乙方承擔。

2.電器件安裝使用后不予退貨，乙方委托甲方訂購的產(chǎn)品不予退貨。

3.甲方授予乙方退貨若有異常或損壞(因乙方或物流等原因)，應當天向乙方作出反饋，承運途中損壞，甲方協(xié)助乙方索賠。

4.常規(guī)零件退貨，乙方有權(quán)在收到貨后的一星期內(nèi)進行退貨(事故車除外)，超出此時間雙方另行協(xié)商。

三、物流：

1.正常采購的物流費用由乙方承擔。

2.物流有甲乙雙方協(xié)商或任意一方指定。

四、結(jié)算：

1.甲乙雙方每月集中結(jié)算臺次。

2.甲乙雙方的集中結(jié)算日為每月25日。甲方在收到乙方當月對帳清單，次月25日前核對，核對無誤后傳真確認對帳金額(甲方開具增值稅發(fā)票)，并在次月30日前辦理匯款手續(xù)。

3.月結(jié)款項20xx00以下先匯款，累計達到20xx00元以上再開發(fā)票，到年底全部開清。

4.如果乙方超過付款日期的，按照當次付款額的確1%天罰金進行賠付，甲方有權(quán)停止供貨。

5.如果出現(xiàn)爭議，除了爭議部分的貨款以外，其余貨款當月結(jié)清。

五、處罰細則：

1.甲方零件錯發(fā)、誤判、漏發(fā)等情形，運費由甲方承擔。

2.甲方零件以次充好，不按照報價單提供的產(chǎn)地，品牌，進行銷售的，甲方以該零件10倍價格向乙方賠付。(微型車、皮卡類國產(chǎn)自主品牌車型定義不標準，產(chǎn)品以市場配套件為準，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決)。

3.甲方未按照雙方約定的日期發(fā)貨，甲方以100元/次向乙方賠付。

4.因配件質(zhì)量問題(按國家規(guī)定的質(zhì)量標準)引起反工的，工時費由雙方協(xié)商解決。

六、權(quán)利義務(wù);。

1.甲方的權(quán)利。

1)在交易發(fā)生糾紛時甲方有咨詢、知情權(quán)。

2)在乙方不遵守本協(xié)議書或未按照本協(xié)議時有權(quán)終止本協(xié)議。

3)有要求乙方財務(wù)及時對帳的權(quán)利。

2甲方的義務(wù)。

1)有按照合同規(guī)定維護乙方合法權(quán)益的義務(wù)。

2)有按時供貨、保證貨物質(zhì)量和提供產(chǎn)品信息的義務(wù)。

3)產(chǎn)品出現(xiàn)在質(zhì)量問題，有義務(wù)無償退換、并承擔運費的義務(wù)。

3乙方的權(quán)利。

1)對甲方的產(chǎn)品信息咨詢的權(quán)利。

2)對甲方違反本合同的行為，可以直接追究甲方經(jīng)濟、法律責任。

3)乙方杜絕甲方一切不正當?shù)幕乜?包括贈送禮物)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)利拒付當次配件余款及停止合作。

4.乙方的義務(wù)。

1)按時對賬。

2)及時支付貨款。

3)報清采購產(chǎn)品信息(例如，車輛信息，發(fā)動機號碼，車架代碼號，實物號，實物照片，安裝位置等)。

七、協(xié)議終止：

在以下情況下，可終止本協(xié)議，或本協(xié)議自動終止：

1.若甲方未能按本協(xié)議供商規(guī)則，多次出現(xiàn)以次亂真，誤發(fā)，錯發(fā)，延期等情況，乙方有權(quán)終止合作。

2.乙方如遇特殊情況未能按時結(jié)算時，應提前通知甲方，甲方同意后可議定臨時延結(jié)算。乙方不按期結(jié)算，或經(jīng)營狀況不能符合甲方要求，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

八、協(xié)議生效及期限：

1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商未果，向上饒市仲裁機關(guān)申請仲裁解決。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守。本合同涂改處無雙方蓋章為無效條款。

4、本合同未盡之處，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

5、本協(xié)議由法定代表人擔保。

6、本合同有效期為1年自20年月日至20年月日，經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。合同期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇十五

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方向甲方供應生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱：___________。

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：___________。

三、質(zhì)量標準：

甲方授權(quán)乙方供應符合國家質(zhì)量標準和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標準和隨貨文件要求。

四、付款方式：雙方選擇以下第___________種方式支付貨款。

（1）翻單結(jié)算。既第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點后，甲方向乙方支付第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

（2）留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達且驗收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項貨到后當月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

（3）貨物運到甲方后，經(jīng)檢驗合格，卸貨后——日內(nèi)付款。

五、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：（包裝費用已包含在貨物價格內(nèi)）__________。

六、交貨地點：——————————————————。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

七、供貨時間：

乙方在收到甲方首批傳真訂單（或電話、短信通知）____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。重復訂單，____個工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點。

八、雙方的.權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價格對供貨產(chǎn)品的價格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

4、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用（包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等）。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用（包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等），此責任不因甲方已進行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應保守對方的商業(yè)機密。

九、補充協(xié)議：___________________________________。

十、特別聲明條款：_____________________________。

十一、合同有效期：___________年___月___日起至__年__月__日止。

十二、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、合同簽訂地：

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇十六

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機制基本形成。

xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

1、細化采購管理流程。

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

零部件采購計劃5篇篇十七

出賣人:（以下簡稱甲方）。

買受人：（以下簡稱乙方）。

第一條標的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間。

第二條質(zhì)量標準：

按出賣人企業(yè)標準。

第三條包裝標準：出口包裝。

嘜頭請按如下：

第四條交(提)貨方式、地點：____________上海港(待買方通知)。

第五條結(jié)算方式、地點及時間：貨款到帳十五天交貨。

第六條發(fā)票：出賣人在收到貨款后開具增值稅發(fā)票。

第七條違約責任：按《合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，提交合同簽訂地仲裁委員會仲裁。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇十八

甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達成以下協(xié)議：

2、乙方委托甲方訂貨產(chǎn)品以簽字蓋章為準。

3、零件承運，制定物流公司進行托運到乙方當?shù)鼐徒泩龌蛞曳焦舅诘?，乙方收到零件如有異常，應當天向甲方作出反饋，出包裝原因，承運途中損壞，乙方協(xié)助甲方索賠。

1、對于多采購的貨急需要退的貨只要不影響二次銷售可以進行退貨，但運費由乙方承擔。

2、電器件安裝使用后不予退貨，乙方委托甲方訂購的產(chǎn)品不予退貨。

3、甲方授予乙方退貨若有異常或損壞（因乙方或物流等原因），應當天向乙方作出反饋，承運途中損壞，甲方協(xié)助乙方索賠。

4、常規(guī)零件退貨，乙方有權(quán)在收到貨后的一星期內(nèi)進行退貨（事故車除外），超出此時間雙方另行協(xié)商。

1、正常采購的物流費用由乙方承擔。

2、物流有甲乙雙方協(xié)商或任意一方指定。

1、甲乙雙方每月集中結(jié)算臺次。

2、甲乙雙方的集中結(jié)算日為每月25日。甲方在收到乙方當月對帳清單，次月25日前核對，核對無誤后傳真確認對帳金額（甲方開具增值稅發(fā)票），并在次月30日前辦理匯款手續(xù)。

3、月結(jié)款項20xx00以下先匯款，累計達到20xx00元以上再開發(fā)票，到年底全部開清。

4、如果乙方超過付款日期的，按照當次付款額的確1%天罰金進行賠付，甲方有權(quán)停止供貨。

5、如果出現(xiàn)爭議，除了爭議部分的貨款以外，其余貨款當月結(jié)清。

1、甲方零件錯發(fā)、誤判、漏發(fā)等情形，運費由甲方承擔。

2、甲方零件以次充好，不按照報價單提供的產(chǎn)地，品牌，進行銷售的，甲方以該零件10倍價格向乙方賠付。（微型車、皮卡類國產(chǎn)自主品牌車型定義不標準，產(chǎn)品以市場配套件為準，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決）。

3、甲方未按照雙方約定的日期發(fā)貨，甲方以100元/次向乙方賠付。

4、因配件質(zhì)量問題（按國家規(guī)定的`質(zhì)量標準）引起反工的，工時費由雙方協(xié)商解決。

1、甲方的權(quán)利。

1）在交易發(fā)生糾紛時甲方有咨詢、知情權(quán)。

2）在乙方不遵守本協(xié)議書或未按照本協(xié)議時有權(quán)終止本協(xié)議。

3）有要求乙方財務(wù)及時對帳的權(quán)利。

2、甲方的義務(wù)。

1）有按照合同規(guī)定維護乙方合法權(quán)益的義務(wù)。

2）有按時供貨、保證貨物質(zhì)量和提供產(chǎn)品信息的義務(wù)。

3）產(chǎn)品出現(xiàn)在質(zhì)量問題，有義務(wù)無償退換、并承擔運費的義務(wù)。

3、乙方的權(quán)利。

1）對甲方的產(chǎn)品信息咨詢的權(quán)利。

2）對甲方違反本合同的行為，可以直接追究甲方經(jīng)濟、法律責任。

3）乙方杜絕甲方一切不正當?shù)幕乜郏òㄙ浰投Y物），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方有權(quán)利拒付當次配件余款及停止合作。

4、乙方的義務(wù)。

1）按時對賬。

2）及時支付貨款。

3）報清采購產(chǎn)品信息（例如，車輛信息，發(fā)動機號碼，車架代碼號，實物號，實物照片，安裝位置等）。

在以下情況下，可終止本協(xié)議，或本協(xié)議自動終止：

1、若甲方未能按本協(xié)議供商規(guī)則，多次出現(xiàn)以次亂真，誤發(fā)，錯發(fā)，延期等情況，乙方有權(quán)終止合作。

2、乙方如遇特殊情況未能按時結(jié)算時，應提前通知甲方，甲方同意后可議定臨時延結(jié)算。乙方不按期結(jié)算，或經(jīng)營狀況不能符合甲方要求，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。如協(xié)商未果，向上饒市仲裁機關(guān)申請仲裁解決。

2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守。本合同涂改處無雙方蓋章為無效條款。

4、本合同未盡之處，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

5、本協(xié)議由法定代表人擔保。

6、本合同有效期為1年自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效。合同期滿后，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇十九

簽訂時間：_____年_____月_____日。

一、產(chǎn)品名稱及價格：

二、質(zhì)量要求技術(shù)標準：乙方對質(zhì)量負責的條件和期限按雙方會簽的圖紙和技術(shù)協(xié)議執(zhí)行。

三、付款期限：

以乙方發(fā)票在甲方財務(wù)掛賬之日起天付清貨款。停止業(yè)務(wù)合作后，個月內(nèi)付余款的.80%，其余在個月內(nèi)付清。

四、相關(guān)約定：

1、乙方交貨地點為甲方倉庫。

2、乙方延誤到貨期，按甲方和主機廠簽定的合同相應條款執(zhí)行。

3甲方的采購數(shù)量及到貨期，以主機廠給甲方下達的采購訂單為依據(jù)，甲方提前7天以傳真件加蓋章的形式給乙方下達采購訂單，乙方對訂單的數(shù)量及到貨期進行確認回復，確認回復后乙方應保證100%按訂單到貨期及數(shù)量將合同貨物交至甲方交貨地點。

4、乙方產(chǎn)品實行三包服務(wù)，對于是質(zhì)量問題所產(chǎn)生的產(chǎn)品及相關(guān)費用由乙方負責。

5、乙方的產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行甲方和主機廠簽定的合同或協(xié)議的相應條款。

六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份、具有同等法律效力，自合同簽訂之日起生效。

如發(fā)生糾紛雙方及時協(xié)商解決，解決不成由雙方所在地法院裁決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

零部件采購計劃5篇篇二十

人要學會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進步的'過程，計劃和總結(jié)也一樣，有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，給了人努力工作的動力，以下是公司采購部工作計劃。

實施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

復核機制"，然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

xx年采購部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。

xx年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

xx年我司總的方向為現(xiàn)有生產(chǎn)的遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，到生產(chǎn)旺季時我部門預計需招聘1---2名，其中一個接替現(xiàn)有韓麗彬負責采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個為專門負責紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節(jié)相關(guān)工作。

xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(采購管理程序書)，企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。