最新基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用(大全9篇)

人生中總是有許多需要總結的時刻。怎樣寫一篇引人入勝、富有啟發(fā)性的總結？這些總結范文可以幫助我們更好地理解總結的重要性和目的。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇一

尊敬的各位領導：

大家好！

縣轄鎮(zhèn)街個省級經濟開發(fā)區(qū)，面積平方公里，人口萬。現有政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生單位家，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位處鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生機構處，另有社區(qū)衛(wèi)生服務站處、村衛(wèi)生室個、個體診所個。近年來，縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，搶抓國家強力推進公共衛(wèi)生服務體系建設機遇，不斷加強全縣公共衛(wèi)生服務體系建設，初步建立了縣、鎮(zhèn)、村橫到邊、縱到底的公共衛(wèi)生服務體系，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷增強，人民群眾健康水平明顯提高。

大力實施人才振興戰(zhàn)略，不斷加強醫(yī)療機構人才隊伍建設。自年開始，我縣實行公立醫(yī)院人員總量控制、自主招聘，建立了靈活的公立醫(yī)院用人進人機制和政策，對緊缺人才建立綠色通道，公立醫(yī)院自主招聘后直接報縣編辦和縣人社局備案，切實解決了優(yōu)秀人才引進難的問題，為業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保障。同時，堅持管辦分開，穩(wěn)步開展公立醫(yī)院法人治理結構建設，實現了縣級公立醫(yī)院決策、執(zhí)行與監(jiān)督三權分立、相互制衡，提高了醫(yī)院內部管理運行效率。今年以來，圍繞專業(yè)需求和學科需要，將招才引智工作納入招商引資范疇，視同引進招商引資項目。并積極開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在外工作人員回的宣傳引進工作，縣委組織部、縣人社局出臺《關于鼓勵在外工作人員回縣工作的實施意見》，目前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已有名外地工作人員回工作。同時，加強在職人員進修培訓，截至目前，各單位選派人員到省市進修學習人次。

新冠肺炎疫情防控使我們充分認識到目前醫(yī)療衛(wèi)生機構建設對于應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要性。為此，我縣在全面加強疫情防控的基礎上，統(tǒng)籌推進醫(yī)療機構基礎設施規(guī)范化建設。

一是加強醫(yī)療機構疫情防控設施標準化建設。縣人民醫(yī)院建立獨立的傳染病科、規(guī)范的發(fā)熱門診，并按照三甲醫(yī)院建設標準，計劃遷建占地綜合院區(qū)，建筑面積萬平，配備床位，目前已完成立項，選址意見書、建設工程許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證等已辦理完畢，正在進行安全文明施工工作，爭取年底投入使用。

二是加強核酸檢測能力建設。縣疾病預防控制中心改造面積實驗室，購置了檢測儀器設備，已于月日正式啟用；縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院也先后于日啟動pcr核酸檢測實驗室建設，并與初投入使用?？h疾控中心、縣人民醫(yī)院將在現有基礎上，分別新上一套核酸檢測設備，縣婦幼保健計生服務中心也將完成核酸檢測實驗室建設，確保全面完成“核酸檢測能力備增計劃”。加快推進鎮(zhèn)街衛(wèi)生院發(fā)熱哨點診室建設，按照發(fā)熱哨點診室不低于平方米的建設標準，正在改造過程中疫情應急防控能力明顯增強。

三是加強鎮(zhèn)街醫(yī)療機構標準化建設。在所有鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實現標準化建設的基礎上，結合實際，積極推進新建、擴建項目，不斷優(yōu)化基層醫(yī)療服務條件。以上項目建成使用后，我縣醫(yī)療機構基礎設施建設將實現全面提檔升級。

縣人民醫(yī)院先后與簽署了對口幫扶和合作協議，為縣醫(yī)院發(fā)展注入新動力。加強胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心“三大中心”建設，胸痛中心被列入國家胸痛中心聯盟建設單位，卒中中心通過國家卒中中心聯盟認證，胸痛、卒中、創(chuàng)傷、放療項目均處全市上游水平，依托建立的掌上導管室為山東省首家。從鎮(zhèn)街衛(wèi)生院選派名“村級指導醫(yī)生”對薄弱村衛(wèi)生室進行幫扶，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。進一步完善家庭醫(yī)生簽約服務團隊的人員組成，由縣級醫(yī)療機構分片參與家庭醫(yī)生簽約團隊服務簽約工作，切實提高了簽約服務質量。

完善監(jiān)管機制，建立了領導干部“一對一”幫扶制度，成立個幫扶領導小組，分別由衛(wèi)生健康局領導干部任組長，隨時對所包保的鎮(zhèn)村醫(yī)療機構進行監(jiān)督檢查，嚴厲打擊非法行醫(yī)。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設，為衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法隊伍配備了現場執(zhí)法終端設備，確保現場執(zhí)法過程全記錄。加強醫(yī)療廢棄物和醫(yī)療污水監(jiān)督，組織衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊人員對產生醫(yī)療廢棄物的單位和隔離病區(qū)加強監(jiān)督檢查及業(yè)務指導，各單位全部與公司簽訂了醫(yī)療廢物處理協議，所產生的醫(yī)療廢物由該公司統(tǒng)一集中處置，每年轉運處理醫(yī)療廢物約噸。

總之，經過全縣上下的共同努力，我縣公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善，衛(wèi)生健康服務能力和水平不斷提升，但與廣大群眾的期望和需求還有不小差距，各位領導的到來，是我們相互學習、共同借鑒、增進友誼的一次難得的交流機會，懇請各位領導不吝賜教、傳經送寶，為我縣的衛(wèi)生健康工作多提寶貴意見和建議，促進我縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展。

謝謝大家！

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇二

意識，品牌效應逐步顯現。

(六)健康扶貧精準有效。

一是開展精準扶貧對象慢性病門診免費醫(yī)療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。二是全面落實我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫(yī)負擔，切實解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問題。三是開展結對幫扶助力脫貧。經常性深入掛點扶貧村，開展入戶調查走訪，幫助完成幫扶，為貧困居民提供醫(yī)療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。

一是基礎設施建設與醫(yī)療業(yè)務發(fā)展不匹配，服務能力提升遭遇瓶頸?，F有業(yè)務綜合樓建于**年，使用已達30年，且多次維修改造，已成危房;上級編制床位數僅64張，實際開放床位146張，仍時常需要加床，病區(qū)負荷已達極限。

不能滿足老百姓的就醫(yī)需求，同時也存在極大的安全隱患。

二是基層醫(yī)療隊伍人才不足。因基層醫(yī)院和縣直醫(yī)療機構待遇相差較大，縣級績效工資為基準線的1.6～1.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才1.2倍，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經費不足，高水平人才引不進，留不住，人才流失嚴重，基本每月都有流動人員，致使醫(yī)院服務能力萎縮。同進村醫(yī)養(yǎng)老保障問題未解決，導致老村醫(yī)退不出，新培養(yǎng)的村醫(yī)安置不了，村級服務能力不能滿足群眾的健康需求。

三是醫(yī)療設施設備落后。特別是缺乏ct等大型診療設備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫(yī)院診治，加重患者就醫(yī)負擔，貽誤患者最佳治療時機。

四是醫(yī)療服務價格調整跟不上發(fā)展需求?，F在醫(yī)院執(zhí)行的還是2006年出臺的醫(yī)療服務收費價格標準，其收費項目和收費標準與現階段醫(yī)院配置標準和社會發(fā)展現狀不一致，也不能充分體現醫(yī)務人員勞務價值。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇三

xxxx年，我中心按照年初制定的實施方案，認真開展了慢性病管理工作。現將上半年工作情況匯報如下：

xxxx年慢性病工作量統(tǒng)計表。

我們仍然通過四種途徑來管理慢性病人群：

3、電話聯系進行隨訪及健康指導服務；

4、利用格化團隊作用，通過上門服務進行健康指導、干預及隨訪；

為了正確指導干預慢性病患者生活方式及治療情況，我。

們強化了體檢流程，讓有經驗的中醫(yī)專家參與慢性病病人的體質辨識，并指導用藥，起到了良好效果。

1、高血壓患者健康管理率：%。

2、高血壓患者規(guī)范管理率：94%。

3、管理人群血壓控制率：73%。

4、糖尿病患者健康管理率：%。

5、糖尿病患者規(guī)范健康管理率：%。

6、管理人群血糖控制率：71%。

病的藥物治療存在極大的盲目性，通常有這種情況，患者同一類的藥物同時吃好幾種，有的人復方制劑和其他類降壓藥同時使用，這無疑增加了不良反應，而導致降壓效果不明顯或血壓波動太大。不少社區(qū)病人認為“久病自成醫(yī)”憑著感覺自行增減降壓藥的種類和劑量，常常導致血壓驟然變化，甚至引起反跳性高血壓及心絞痛等嚴重后果。慢病工作任重而道遠，我們在搞好服務的同時也體會到了居民對于健康的需求。

明年的慢性病工作要加大高血壓、糖尿病規(guī)范管理，繼續(xù)探索實用、可行、有效地高血壓規(guī)范管理模式。完善各項有關記錄，加強管理，積累經驗，以此帶動慢病管理工作的更好開展，真正為群眾解決解決病痛。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇四

縣轄xx鎮(zhèn)xx街xx個省級經濟開發(fā)區(qū)，面積xx平方公里，人口xx萬?，F有政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生單位xx家，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位xx處xx鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生機構xx處，另有社區(qū)衛(wèi)生服務站xx處、村衛(wèi)生室xx個、個體診所xx個。近年來，xx縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，搶抓國家強力推進公共衛(wèi)生服務體系建設機遇，不斷加強全縣公共衛(wèi)生服務體系建設，初步建立了縣、鎮(zhèn)、村橫到邊、縱到底的公共衛(wèi)生服務體系，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷增強，人民群眾健康水平明顯提高。

大力實施人才振興戰(zhàn)略，不斷加強醫(yī)療機構人才隊伍建設。自xx年開始，我縣實行公立醫(yī)院人員總量控制、自主招聘，建立了靈活的公立醫(yī)院用人進人機制和政策，對緊缺人才建立綠色通道，公立醫(yī)院自主招聘后直接報縣編辦和縣人社局備案，切實解決了優(yōu)秀人才引進難的問題，為業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保障。同時，堅持管辦分開，穩(wěn)步開展公立醫(yī)院法人治理結構建設，實現了縣級公立醫(yī)院決策、執(zhí)行與監(jiān)督三權分立、相互制衡，提高了醫(yī)院內部管理運行效率。今年以來，圍繞專業(yè)需求和學科需要，將招才引智工作納入招商引資范疇，視同引進招商引資項目。并積極開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在外工作人員回xx的宣傳引進工作，縣委組織部、縣人社局出臺《關于鼓勵在外工作人員回xx縣工作的'實施意見》，目前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已有xx名外地工作人員xx回xx工作。同時，加強在職人員進修培訓，截至目前，各單位選派人員到省市進修xx人次。

新冠肺炎疫情防控使我們充分認識到目前醫(yī)療衛(wèi)生機構建設對于應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要性。為此，我縣在全面加強疫情防控的基礎上，統(tǒng)籌推進醫(yī)療機構基礎設施規(guī)范化建設。

一是加強醫(yī)療機構疫情防控設施標準化建設?？h人民醫(yī)院建立獨立的傳染病科、規(guī)范的發(fā)熱門診，并按照三甲醫(yī)院建設標準，計劃遷建占地xx綜合院區(qū)，建筑面積xx萬平，配備床位xx，目前已完成立項，選址意見書、建設工程許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證等已辦理完畢，正在進行安全文明施工工作，爭取xx年底投入使用xx。

二是加強核酸檢測能力建設?？h疾病預防控制中心改造面積xx實驗室，購置了檢測儀器設備，已于xx月xx日正式啟用;縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院也先后于xx日啟動pcr核酸檢測實驗室建設，并與xx初投入使用。xx縣疾控中心、縣人民醫(yī)院將在現有基礎上，分別新上一套核酸檢測設備，縣婦幼保健計生服務中心也將完成核酸檢測實驗室建設，確保全面完成“核酸檢測能力備增計劃”。加快推進鎮(zhèn)街衛(wèi)生院發(fā)熱哨點診室建設，按照發(fā)熱哨點診室不低于xx平方米的建設標準，正在改造過程中xx疫情應急防控能力明顯增強。

三是加強鎮(zhèn)街醫(yī)療機構標準化建設。在所有鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實現標準化建設的基礎上，結合實際，積極推進新建、擴建項目，不斷優(yōu)化基層醫(yī)療服務條件。xx以上項目建成使用后，我縣醫(yī)療機構基礎設施建設將實現全面提檔升級。

縣人民醫(yī)院先后與xx簽署了對口幫扶和合作協議，為縣醫(yī)院發(fā)展注入新動力。加強胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心xx“三大中心”建設，胸痛中心被列入國家胸痛中心聯盟建設單位，卒中中心通過國家卒中中心聯盟認證，胸痛、卒中、創(chuàng)傷、放療項目均處全市上游水平，依托xx建立的掌上導管室為山東省首家。xx從鎮(zhèn)街衛(wèi)生院選派xx名“村級指導醫(yī)生”對薄弱村衛(wèi)生室進行幫扶，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。進一步完善家庭醫(yī)生簽約服務團隊的人員組成，由縣級醫(yī)療機構分片參與家庭醫(yī)生簽約團隊服務簽約工作，切實提高了簽約服務質量。

完善監(jiān)管機制，建立了領導干部“一對一”幫扶制度，成立xx個幫扶領導小組，分別由衛(wèi)生健康局領導干部任組長，隨時對所包保的鎮(zhèn)村醫(yī)療機構進行監(jiān)督檢查，嚴厲打擊非法行醫(yī)。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設，為衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法隊伍配備了現場執(zhí)法終端設備，確?，F場執(zhí)法過程全記錄。加強醫(yī)療廢棄物和醫(yī)療污水監(jiān)督，組織衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊人員對產生醫(yī)療廢棄物的單位和隔離病區(qū)加強監(jiān)督檢查及業(yè)務指導，各單位全部與xx公司簽訂了醫(yī)療廢物處理協議，所產生的醫(yī)療廢物由該公司統(tǒng)一集中處置，每年轉運處理醫(yī)療廢物約xx噸。

總之，經過全縣上下的共同努力，我縣公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善，衛(wèi)生健康服務能力和水平不斷提升，但與廣大群眾的期望和需求還有不小差距，xx各位領導的到來，是我們相互學習、共同借鑒、增進友誼的一次難得的交流機會，懇請各位領導不吝賜教、傳經送寶，為我縣的衛(wèi)生健康工作多提寶貴意見和建議，促進我縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇五

發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，是推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要環(huán)節(jié)，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要舉措，也是完善城市醫(yī)療保障制度的重要支撐。區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，近年來，我區(qū)認真貫徹落實《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，在政府領導、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構指導下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生大部分歸屬市衛(wèi)生局管理，屬船山管理的有6個，其中通過省衛(wèi)生廳驗收合格4個，分別是高升、南強、靈泉、育才，在建2個（廣德、凱旋），社區(qū)衛(wèi)生服務站1個（順城社區(qū)衛(wèi)生服務站）；占地面積8930.37m2,設備總額102.9萬元，開設床位122張，有人員175人（其中執(zhí)業(yè)醫(yī)生64人，執(zhí)助18人，注冊護士25人，醫(yī)技人員18人，公共衛(wèi)生18人）?；窘⑵鹆艘猿鞘写筢t(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務站為前哨的城市衛(wèi)生服務體系。

1、加強領導，切實履行政府職責。區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長任組長的社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，全面負責社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領導和協調工作。制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標。加大了財政投入，近3年區(qū)財政每年安排40萬元用于社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

2、健全規(guī)章，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行。區(qū)政府出臺了《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》，市衛(wèi)生局也下發(fā)了《遂寧市城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理辦法》，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構、人員、技術服務實施準入管理，居民健康檔案做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。同時還進一步規(guī)范了《社區(qū)衛(wèi)生服務管理制度》、《社區(qū)衛(wèi)生服務工作內容》、《社區(qū)醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《社區(qū)雙向轉診制度》等規(guī)章制度，為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化運行提供了保障。

3、合理布局，科學配置社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。區(qū)政府按照國務院《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務指導意見》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置基本標準》，及時出臺了配套文件及政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行了整體規(guī)劃。

4、加強培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員的服務能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區(qū)衛(wèi)生管理及技術培訓學習，培訓30人，有效提高了社區(qū)衛(wèi)生服務水平。

5、完善服務，提升社區(qū)衛(wèi)生服務功能。以全科醫(yī)師為骨干，將預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術指導融為一體，積極開展計劃免疫、健康教育、醫(yī)藥咨詢、免費體檢、慢性病管理等，普遍為轄區(qū)內居民建立了健康檔案，對老年人實行上門服務，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務，構建起溫馨和諧的醫(yī)患關系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。

1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負責，目前船山所轄的6個街道辦事處僅有高升街、育才路、凱旋路社區(qū)衛(wèi)生服務中心隸屬我局管理，其余鎮(zhèn)江寺、介福路、南津路的社區(qū)衛(wèi)生屬市局管理，不屬我區(qū)管理的廣德、靈泉、富源社區(qū)衛(wèi)生服務中心又歸我局管理。

2、業(yè)務用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機構提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價提供業(yè)務用房，但從我區(qū)目前管理的6社區(qū)衛(wèi)生服務中心來看，無1個是由街道投資或無償提供。

3、缺乏全科醫(yī)療服務人才。社區(qū)衛(wèi)生服務需要合格的全科醫(yī)療人員?，F在的20名全科醫(yī)生是專門負責到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務經費保障不足。一是預防保健經費不足。社區(qū)衛(wèi)生機構一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區(qū)公共支出，出現了預防保健做的越多，墊付經費越多的現象，使社區(qū)衛(wèi)生服務難以維繼。二是保健教育經費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區(qū)衛(wèi)生服務承擔，因費用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務機構處于兩難境地。

5、有關社區(qū)衛(wèi)生服務的政策尚不配套。由于現行醫(yī)療保障制度限制，公費、勞保、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保報銷尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，許多可以在社區(qū)中得以治療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費開支。

6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展造成很大難度。

為加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，切實為社區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術指導“八位一體”的基層衛(wèi)生服務，特提出以下幾點建議：

1、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務建設專項經費投入。市、區(qū)政府要建立穩(wěn)定的籌資和投入機制，應按社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務人口定額補助工作經費，適當給予社區(qū)衛(wèi)生服務機構一次性建設經費，對其設備更新和業(yè)務培訓給予適當的補助，并將以上項目納入同級財政預算，要盡量為社區(qū)衛(wèi)生服務機構提供業(yè)務用房。

2、加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。公開招聘全科醫(yī)學、護理學大中專畢業(yè)生等優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作；制定優(yōu)惠政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務技術人員從編制、待遇、職稱評定等方面按照《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見》（川編辦[xx年]4號）給予落實，對工作績效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫(yī)務水平較高的離退休人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，并給予相應待遇。

3、進一步完善大中型醫(yī)院對口幫扶社區(qū)衛(wèi)生制度。通過設備援助、人員培訓、技術指導、巡回醫(yī)療、雙向轉診、學科建設、醫(yī)療協作等方式，規(guī)范服務行為、提高服務質量、確保醫(yī)療安全，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務機構的發(fā)展。

4.按照省、市政府的要求，勞動和社會保障部門要將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險定點范圍，擴大其基本醫(yī)療保險支付項目，進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構的業(yè)務定位；要實行政府統(tǒng)一配送、零差率銷售藥品，實行醫(yī)藥分開以減輕群眾藥費負擔，從而引導群眾積極到社區(qū)醫(yī)療機構就診。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇六

各位領導、同志們：

發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，是推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要環(huán)節(jié)，是解決群眾“看病難、看病貴”問題的重要舉措，也是完善城市醫(yī)療保障制度的重要支撐。區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，近年來，我區(qū)認真貫徹落實《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，在政府領導、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構指導下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生大部分歸市衛(wèi)生局管理，屬船山管理的有5個，分別是高升、育才、凱旋、龍坪、靈泉，除凱旋外，其余4個均通過省檢驗收合格，社區(qū)衛(wèi)生服務站1個（順城）；占地面積x,設備總額x萬元，開設床位x張，有人員x人（其中執(zhí)業(yè)醫(yī)生x人，執(zhí)助x人，注冊護士x人，醫(yī)技人員x人，公共衛(wèi)生x人）。目前x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心均在裝修建設之中，除育才、凱旋兩個未開展基本藥物制度試點，凱旋未開展基本醫(yī)療服務外，其余**個均實行了基本藥物制度和基本公共衛(wèi)生服務。初步建立起了以城市大醫(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務站為前哨的城市衛(wèi)生服務體系。

1、加強領導，切實履行政府職責。區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長任組長的社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，全面負責社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領導和協調工作。制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標。加大了財政投入，前兩年區(qū)財政每年安排x萬元用于社區(qū)衛(wèi)生基礎建設工作，今年為支持醫(yī)改，公共衛(wèi)生經費按服務人口x元/人年預算，基本藥物試點按x元/人年預算，同時在育才、靈泉、龍坪x個社區(qū)衛(wèi)生基本建設都安排了匹配資金。

2、健全規(guī)章，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行。區(qū)政府出臺了《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》，市衛(wèi)生局也下發(fā)了《**市城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理辦法》，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構、人員、技術服務實施準入管理，居民健康檔案做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。同時還進一步規(guī)范了《社區(qū)衛(wèi)生服務管理制度》、《社區(qū)衛(wèi)生服務工作內容》、《社區(qū)醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《社區(qū)雙向轉診制度》等規(guī)章制度，為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化運行提供了保障。

3、合理布局，科學配置社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。區(qū)政府按照國務院《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務指導意見》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置基本標準》，及時出臺了配套文件及政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行了整體規(guī)劃。

4、加強培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員的服務能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區(qū)衛(wèi)生管理及技術培訓學習，培訓x人，有效提高了社區(qū)衛(wèi)生服務水平。

5、完善服務，提升社區(qū)衛(wèi)生服務功能。以全科醫(yī)師為骨干，將預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術指導融為一體，免費為社區(qū)居民提供居民健康檔案、健康教育、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理等9大項基本公共衛(wèi)生服務，藥品實行零差率銷售，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務（服務情況見附表）。

社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。

1、管理及運行體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負責，目前船山所轄的6個街道辦事處僅有高升、育才、凱旋的社區(qū)衛(wèi)生服務中心隸屬我區(qū)管理，其余鎮(zhèn)江寺、介福路、南津路的社區(qū)衛(wèi)生屬市局管理，不在船山行政區(qū)域的靈泉、龍坪社區(qū)衛(wèi)生服務中心又歸我局管理，管理及運行犬齒交錯。

2、全社會對社區(qū)衛(wèi)生支持配合不夠。街道及居委會對社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作不夠支持配合，社區(qū)衛(wèi)生工作開展被動；社區(qū)居民保健意識淡薄，對社區(qū)衛(wèi)生工作不理解，認識上存在偏差，對衛(wèi)生知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展造成較大難度。

3、缺乏全科醫(yī)療服務人才，知識更新緩慢。社區(qū)衛(wèi)生服務需要合格的全科醫(yī)療人員，現在的20名全科醫(yī)生是專門負責到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。社區(qū)人員業(yè)務培訓機會少，新觀念、新業(yè)務、新技術、新設備匱乏。

4、社區(qū)衛(wèi)生人員待遇缺乏保障。社區(qū)衛(wèi)生全是公益性質，無法創(chuàng)收，財政又沒能全額保障社區(qū)衛(wèi)生人員基本工資，且國務院常務會議確定自今年10月1日起在社區(qū)衛(wèi)生服務機制實行績效工資制，5個社區(qū)衛(wèi)生服務機構需新增經費315萬元，財政壓力較大。

5、社區(qū)衛(wèi)生人員編制較少。未按照《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見》核定社區(qū)人員編制。

6、雙向轉診機制不健全。社區(qū)衛(wèi)生服務機構將危、急、重癥患者轉往上層醫(yī)院，但上層醫(yī)療機構受利益驅使或對基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構不信任，很少甚至沒有將患者返回社區(qū)康復，雙向轉診能上不能下，既不能有效合理利用衛(wèi)生資源，加大了大醫(yī)院診療壓力，更加重了群眾看病就醫(yī)的負擔。

為加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，切實為社區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術指導“八位一體”的基層衛(wèi)生服務，特提出以下幾點建議：

1、采取政府主導，廣泛宣傳，力求全社會的理解與支持，增強居民健康意識。

2、切實履行政府職能。將社區(qū)衛(wèi)生工作納入街道、社區(qū)年度目標考核，推動社區(qū)衛(wèi)生工作順利開展。

3、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務建設專項經費投入。一是工作經費。市、區(qū)兩級政府要建立穩(wěn)定的籌資和投入分攤機制；二是對其設備更新和業(yè)務培訓給予專項經費補助；三是工資及績效。社區(qū)衛(wèi)生人員工資及績效全部納入同級財政預算。

4、加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。公開招聘全科醫(yī)學、護理學大中專畢業(yè)生等優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作；制定優(yōu)惠政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務技術人員從編制、待遇、職稱評定等方面按照《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見》（川編辦[]4號）給予落實，對工作績效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫(yī)務水平較高的離退休人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作，并給予相應待遇。

5、進一步完善大中型醫(yī)院對口幫扶社區(qū)衛(wèi)生制度。通過設備援助、人員培訓、技術指導、巡回醫(yī)療、雙向轉診、學科建設、醫(yī)療協作等方式，規(guī)范服務行為、提高服務質量、確保醫(yī)療安全，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務機構的發(fā)展。

謝謝大家！

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇七

公共衛(wèi)生事關人民群眾身體健康和生命安全。今年人代會，市人大代表159人次聚焦“公共衛(wèi)生服務”提出了25件相關議案建議。根據市人大常委會2020年監(jiān)督工作計劃的安排，從6月初開始，我們著手制定工作方案，成立由市人大常委會副主任程天青為組長、部分常委會委員、人大代表和教科文衛(wèi)專(工)委人員為成員的調研組，實地視察調研了4所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心及市疾控中心，先后聽取了市衛(wèi)生健康局、市財政局和大荊鎮(zhèn)、芙蓉鎮(zhèn)等12個部門鎮(zhèn)街的匯報?，F將有關情況報告如下：

近年來，在國家法律、體制機制尚不完善的情況下，市政府努力抓好公共衛(wèi)生服務體系建設，有力保障了人民群眾身體健康和生命安全。

一是公共衛(wèi)生服務體系基本形成。全市現有醫(yī)療單位1030家，其中市級公立醫(yī)院5家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)31家，農村社區(qū)衛(wèi)生服務站70家，村衛(wèi)生室459家，診所和醫(yī)務室357家;省級示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心1家?；拘纬捎墒屑膊☆A防控制中心、公立醫(yī)院、基層衛(wèi)生醫(yī)療機構為主體的公共衛(wèi)生服務體系，實現基本公共衛(wèi)生服務項目的全覆蓋。

二是疾病防控水平穩(wěn)步提升。全市甲乙類傳染病發(fā)病率為56.55/10萬，較去年同期下降17.1%。進一步推進國家擴大免疫規(guī)劃工作，常規(guī)單苗接種率保持在95%以上;加強嚴重精神障礙患者管理，報告患病率為4.62‰;食源性疾病監(jiān)測擴大至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

三是應急處置能力不斷加強。2019年妥善處置了疑似食源性疾病事件7起，有效控制了首次本地登革熱疫情，確保了“利奇馬”臺風襲擊災后無疫情。特別是今年年初大批在漢的經商人員回來，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，但在市委市政府的堅強領導下，全市上下嚴密防控，積極戰(zhàn)疫，及時有效控制住了疫情。實現復工復產過程疫情無反彈，切實做到“兩手硬，兩戰(zhàn)贏”。

四是公共衛(wèi)生監(jiān)管力度持續(xù)加大。2019年共出動衛(wèi)生監(jiān)督4500人次，檢查1900家次，立案462起，處罰445起，沒收違法所得10萬元，罰款174.8萬元，移送公安2起。辦理公共場所衛(wèi)生許可592家，醫(yī)療機構校驗及變更1095件。

按照國家公共衛(wèi)生服務體系建設的'嚴格要求，特別是遇上今年這場突如其來的新冠肺炎疫情，我市公共衛(wèi)生服務體系暴露出許多的短板和不足。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)建設仍然滯后。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建于上世紀70、80年代，代表視察的城東、翁垟等鎮(zhèn)街衛(wèi)生院的基礎用房破舊不堪。樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心行政樓為d級危房，芙蓉衛(wèi)生院門診樓為c級危房，大荊衛(wèi)生院為鋼架臨時工棚，去年利奇馬臺風來襲時全部淹沒在水中。個別衛(wèi)生院門前道路狹窄，救護車、消防車無法通行，存在嚴重的安全隱患。形成公共衛(wèi)生設施xx“硬件不硬”。二是公共衛(wèi)生經費投入仍然不足。2015-2019年五年財政總投入公共衛(wèi)生經費25.6億元，平均每年5億元(包括人員經費、基建、設備、醫(yī)改等)。其中每年用于基層醫(yī)療設備更新的預算僅120萬元，雖然2018年增加至600萬元，但醫(yī)療器材價格高、需要更新量大，個別山老區(qū)衛(wèi)生院至今仍使用上世紀的黑白b超機。三是傳染病病房及防控隔離設施等數量仍然不夠。調研發(fā)現，今年新冠肺炎疫情發(fā)生，全市累計發(fā)熱門診接診28240人次，在院醫(yī)學隔離觀察528人次，確診170例。但集結市一、二、三醫(yī)傳染科全部力量，僅能騰出隔離病房232間，急需新建公共衛(wèi)生臨床中心。市傳染病防控大數據技術中心和市疫情指揮部目前臨時借用辦公。基層疾病防控隔離等設施更是不充分不平衡。

(二)公共衛(wèi)生疾病控制能力弱化。

一是職能定位不精準。疾病預防控制機構一直被視為公共衛(wèi)生的“守門人”，僅作為技術指導機構，沒有發(fā)布疫情數據和部署防控措施等行政權力的“吹哨權”。在公共衛(wèi)生工作中偏離了“預防為主”的工作方針，“重醫(yī)輕防”問題普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務職能不夠突出。二是服務能力不強。公共衛(wèi)生隊伍專業(yè)化程度較低，31家鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在職職工1876人，其中公共衛(wèi)生專業(yè)的僅14人。同時，公共衛(wèi)生人員除承擔大量國家規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務外，還要保證醫(yī)療門診的日常工作，工作精力難以兼顧，近年來廣大群眾對兒童疫苗接種工作反映強烈。三是人才待遇偏低。全市基層公共衛(wèi)生人員享受全額編制(原防保站人員)僅116人，差額編制則達1509人。全額編制人員績效工資定額只有6萬元，差額編制人員不到4萬元。導致人員缺口大、流失嚴重，2016年至今就辭職外調85人(不含內部隱性流動)。四是宣傳教育不夠全面深入。公共衛(wèi)生宣傳形式較單一，沒有做到常態(tài)化和制度化;健康教育和技能培訓不夠突出，社會公共衛(wèi)生知識欠缺，法律意識和健康意識不強。

(三)xx公共衛(wèi)生應急管理不夠到位。

一是應急管理仍不夠規(guī)范。近年來政府部門出臺的公共衛(wèi)生的資源統(tǒng)籌、疾病預防控制、應急保障等配套制度較少，沒有形成完整的制度規(guī)范，導致公共衛(wèi)生“軟件不軟(完善)”。加上日常沒有應急演練，疫情突發(fā)時，只能被動應付。二是應急保障還不夠到位。2017年市政府出臺了《突發(fā)公共事件物資應急保障行動方案》，但還沒有建立專門的應急物資儲備倉庫。有些應急物資如防護服、隔離衣等由于疏于管理，超出了有效使用期限。疫情期間，我市庫存的口罩、防護服、消毒劑等應急物資曾一度緊張。三是監(jiān)測預警還不夠及時。由于基層缺專業(yè)人員，缺儀器設備，缺傳染病診室，缺傳染病專業(yè)培訓，缺對傳染病的早期辯識、篩查和防控能力，導致監(jiān)測預警不夠及時快速。四是部門聯動配合不夠。相關部門溝通聯系不多、信息不夠共享、聯動不夠緊密。如一些上級要求的文件，由于沒有進行聯合發(fā)文，導致工作經費無法落實，而變?yōu)橐患埧瘴?。原有村級公共衛(wèi)生(計生)聯絡員，納入政法體系為主的網格化管理后，難以兼顧公共衛(wèi)生工作。

一是加大公共衛(wèi)生經費投入。吸取今年新冠肺炎疫情的經驗教訓，大力做好公共衛(wèi)生服務的基礎性工作。加大公共衛(wèi)生經費的投入，像大干交通、大干教育一樣“大干衛(wèi)生”，保證公共衛(wèi)生“有錢辦事”。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)建設。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建和改擴建進度，加大鄉(xiāng)村衛(wèi)生室(所)標準化建設力度，著力做好基層醫(yī)療設備更新。三是努力建好疾病預防設施。按照國家傳染病醫(yī)院建設的最新要求，抓緊啟動公共衛(wèi)生臨床中心項目建設，推進傳染病防控大數據中心和指揮中心建設。四是加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設。健全完善公共衛(wèi)生人才引進、培養(yǎng)、聘用制度，探索制定向基層衛(wèi)生人員傾斜的職稱晉升、崗位津貼等優(yōu)惠政策，提升基層崗位吸引力;落實疾病防控人員編制。做到公共衛(wèi)生“有人干事”。

(二)公共衛(wèi)生疾病預防控制要務必扎實有效。

一是深化疾控體系改革。完善機構設置和功能定位，把“預防為主”融入健康樂清戰(zhàn)略，著力從體制機制層面理順關系，強化責任，形成以疾控機構為中心、醫(yī)院為支撐、基層衛(wèi)生服務機構為網點的公共衛(wèi)生服務體系。二是強化聯防聯控機制。優(yōu)化定點醫(yī)院的科學布局，合理設置傳染病床位。建立健全重大疫情防控等公共衛(wèi)生制度，形成相對完整的制度規(guī)范。更好做到公共衛(wèi)生“有章理事”。三是深入開展愛國衛(wèi)生運動。完善愛國衛(wèi)生運動工作常態(tài)化機制，引導社會各方力量參與愛國衛(wèi)生運動。扎實推進衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建，積極開展公共衛(wèi)生法律的廣泛宣傳，讓公共衛(wèi)生知識家喻戶曉。

(三)公共衛(wèi)生應急管理要更加及時到位。

一是提升監(jiān)測預警能力。立足提早精準有效，建立智慧化預警多點觸發(fā)機制，健全網絡直報、醫(yī)療衛(wèi)生人員報告、藥品銷售監(jiān)測、科研發(fā)現報告、輿情監(jiān)測等多渠道監(jiān)測預警機制，進一步提高公共衛(wèi)生監(jiān)測預警能力。二是強化應急保障工作。科學合理布局，建立市應急醫(yī)療物資儲備中心和片區(qū)分中心。落實應急醫(yī)療物資儲備專項資金，按照“平戰(zhàn)結合”模式，確保應急醫(yī)療物資儲備充足。三是提高應急管理信息化水平。建設突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理信息化平臺，充分運用大數據、人工智能、云計算等數字技術，在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源配置等方面發(fā)揮科技支撐作用。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇八

根據《xxxx年度xxxx縣城鄉(xiāng)社區(qū)（農村）公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》各《xxxx年度xxxx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務項目工作任務及考核標準》的要求，在縣衛(wèi)生局縣疾控中心及縣婦保院、xxxx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，我中心結合xxxx實際情況，xxxx年加強硬件建設、完善制度、加強全科醫(yī)生隊伍建設，認真開展“六位一體”社區(qū)服務等方面積極開展工作，現就我中心在xxxx年公共衛(wèi)生服務工作情況總結如下：

xxxx鎮(zhèn)地處xxxx縣東部，居江南平原中心，全鎮(zhèn)面積。平方公里，距縣城靈溪。公里；全鎮(zhèn)共有。個行政村、八個居民區(qū)，總人中人，其中男性。人，女性。人，60歲以上人數。人，0-7歲兒童。人，外來人口約。人，農業(yè)人口。人，農業(yè)人口約占總人口約6%。

xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心在職職工95人，其中具有專業(yè)技術職稱人員82人，占全院職工的86.3%，其中具備大專以上學歷的人員61人，有高級專業(yè)技術職稱的1人，中級專業(yè)技術職稱的13人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師28人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士21人，初級衛(wèi)技人員54人，全科醫(yī)師6人，正在培訓7人。

鎮(zhèn)設有一個中心，兩個站，村衛(wèi)生室23家，個體診所5家，全鎮(zhèn)責任醫(yī)生共有21人，協管員8人，聯絡員27人，為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導等“六位一體”的服務。醫(yī)療服務范圍為xxxx區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約12萬人。

xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心對全鎮(zhèn)責任醫(yī)生和云巖衛(wèi)生院開展一年四次的公共衛(wèi)生服務項目工作督查和指導；中心建立健康檔案10851份，規(guī)范性慢病管理3787人，其中高血壓3313人，占8.02%，糖尿病294人，占0.70%。年度體檢應檢30767人，實際體檢20651人，體檢率達67%。責任醫(yī)生團隊免費上門服務20495次。

1、合理布局社區(qū)衛(wèi)生服務機構。

按照《浙江省發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》和《溫州市人民政府關于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的要求，根據xxxx縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃，在原有衛(wèi)生資源分布的基礎上，根據服務人口、服務區(qū)劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區(qū)衛(wèi)生服務要求，優(yōu)化、整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，目前一個中心及2個社區(qū)衛(wèi)生服務站標識清晰，布局設置合理。均開展以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛(wèi)生健康服務。

按轄區(qū)內人口數1000-1500人的標準配備了21名社區(qū)責任醫(yī)生，每個責任醫(yī)生團隊均具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計劃，各社區(qū)責任醫(yī)生都參加縣衛(wèi)生局組織的農村公共衛(wèi)生知識培訓，其中80%通過市衛(wèi)生局組織全科醫(yī)學知識培訓或正在培訓，包括中醫(yī)、中藥、預防醫(yī)學、心理學知識的培訓。選送技術骨干到市級醫(yī)院重點培養(yǎng)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。

4、有序推進組織管理工作。

（1）設立社區(qū)衛(wèi)生服務綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級各項工作任務制定工作計劃。督導社區(qū)責任醫(yī)生各項服務工作的落實，不斷提高服務質量；制定責任醫(yī)生團隊協作與溝通實施方案，積極探索全科團隊服務方式，逐步向片區(qū)推廣團隊服務模式。

（2）按照規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心要求，建立健全責任醫(yī)生團隊會診制度，雙向轉診制度，重點疾病管理等制度，以及各項操作規(guī)程和公共衛(wèi)生事件應急預案，確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循，并結合考核方案逐一落實。

（3）各科室分布示意圖上墻公示，咨詢服務措施有分診臺，就醫(yī)流程、健康處方等，服務時間、服務項目、價格、各項惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。

（5）制定xxxx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機制。

5、以群眾滿意為基準，深化社區(qū)衛(wèi)生服務。

（1）完善社區(qū)衛(wèi)生服務內涵，關愛弱勢群體，開展愛心服務、巡回義診活動。愛心門診服務對象：全鎮(zhèn)五保戶、低保戶、殘疾人等，就診時憑證免掛號費、診療費、注射費及其他手術、檢查費用，藥品零利潤提供。轄區(qū)內60歲以上服務對象免費健康體檢一年一次，并建立個人健康檔案。同時在社區(qū)、敬老院開展巡回醫(yī)療義診活動，義診同時，認真制作各種宣傳圖片，精心編寫各種農村常見病健康教育資料5份，舉辦健康教育講座12次，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識，社會反響良好。

（2）公示社區(qū)責任醫(yī)生團隊，社區(qū)責任醫(yī)生照片、聯系方式等公示于社區(qū)、村的健康教育宣傳欄上，同時印發(fā)責任醫(yī)生聯系名片，注明責任姓名、聯系電話等，便于提供服務、接受監(jiān)督。

（3）結合參保農民免費健康體檢，開展社區(qū)居民健康調查，積極推行責任醫(yī)生制度和團隊服務模式，與市、縣級醫(yī)院簽訂雙向轉診協議，準確及時收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務需求，動態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

（4）實行重點人群服務，加強對重點人群的定期跟蹤服務（我中心為溫州市慢病管理試點單位），為60歲以上老年人提供定期隨訪服務，實行動態(tài)管理，結核病、肝炎和精神病患者提供社區(qū)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、服藥率，管理高血壓3313人，腫瘤42人，糖尿病294人，冠心病15人，腦卒中36人，精神病人63人，肺結核24人，及時做好檔案薄冊登記。對慢性病進行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質量。

（5）統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫報，結合創(chuàng)建工作，責任醫(yī)生深入社區(qū)、家庭、學校及公開場合，開展多種形式的健康教育活動。各村社區(qū)責任醫(yī)生定期開設健康教育課，普及各項健康知識。今年共計刊出健康宣傳畫11期，更換宣傳櫥窗35xxxx4期，健康教育講座12次，開展衛(wèi)生日活動13次。衛(wèi)生知識問卷調查一次，制作健康處方15種5萬多份。發(fā)放各類健康知識宣傳資料3萬余份。內容有艾滋病等性病防治知識、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾病、呼吸道傳染病、腸道傳染病及心理衛(wèi)生知識等。

（7）各類社區(qū)衛(wèi)生服務工作有序推進，婦幼保健工作的各類指標均達到或高于全縣平均水平，兒童計免接種率100%，3歲以下兒童系管率97%，孕產婦系管率91%，婦女病普查1679人次。

（8）加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，今年我中心繼續(xù)加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，重新修訂了傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實。同時我中心已于xxxx年完成了傳染病信息網絡的建設。

1、xxxx年公共衛(wèi)生服務項目取得了一定的成效，但也存在如下困難：公共衛(wèi)生財政、社區(qū)衛(wèi)生服務經費投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。人才缺乏，全科醫(yī)師培訓需要一個過程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善；居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務阻力大，信息化建設急需推進。

2、今后打算：爭取以政府為主導，強化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務投入；加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來；加強專業(yè)技術隊伍建設，盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平；創(chuàng)新運行機制，啟動信息化建設，政策配套，實行內部激勵，外部監(jiān)管，分級醫(yī)療，社區(qū)首診制等，推動社區(qū)衛(wèi)生服務可持續(xù)健康發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，但我們堅信：在xxxx縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保院等各級領導的督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)公共衛(wèi)生服務探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

基層公共衛(wèi)生服務體系建設情況匯報實用篇九

20xx年1月6日下午，在市疾控中心10樓會議室召開了20xx年第四次暨20xx年第一次工作例會。

20xx年1月xx日—18日在市中醫(yī)醫(yī)院學術報告廳召開了20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目暨家庭醫(yī)生團隊簽約服務培訓會。

20xx年1月19日指導中心及成員單位業(yè)務人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員一起到成都市武侯區(qū)紅牌樓社區(qū)衛(wèi)生服務中心等11個單位學習基本公共衛(wèi)生服務項目管理。

20xx年2月9日在疾控中心10樓會議室召開了市促進基本公共衛(wèi)生服務均等化指導中心召開20xx年基本公共衛(wèi)生服務工作研討會。

20xx年2月22日市疾控中心12樓會議室召開嚴重精神障礙患者管理培訓。

20xx年3月19日在市第二人民醫(yī)院開展了基本公共衛(wèi)生項目宣傳會。

20xx年5月5日召開20xx年第三次指導中心工作例會。

20xx年5月8日在市老君鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展了基本公共衛(wèi)生服務培訓。

20xx年2月至4月對我市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了20xx年第一季度基本公共衛(wèi)生服務項目暨慢病防控工作督導和培訓。

20xx年4月—6月開展我市20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務項目督導工作。

20xx年5月9日—6月20月對我市各醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目和家庭醫(yī)生簽約服務半年考核。

1、半年考核。

為更好地促進基本公共衛(wèi)生工作的開展，提高基本公共衛(wèi)生工作的規(guī)范性和真實性，提升我市基本公共衛(wèi)生工作服務能力，根據上級衛(wèi)生行政部門要求，市促進基本公共衛(wèi)生服務均等化指導中心組織各成員單位專業(yè)技術人員于20xx年5月9日—6月20月對全市47個項目實施單位進行了基本公共衛(wèi)生服務項目半年績效考核與督導。

我市的信息管理采取的各項目實施單位匯總數據，報所轄片區(qū)，再由片區(qū)報給市指導中心，指導中心匯總后，由指導中心常務副主任和衛(wèi)生局公衛(wèi)科審核后報成都市指導中心。

1、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過宣傳―吸引―再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務中來。

2、加強專業(yè)技術隊伍建設，提高基本公共衛(wèi)生服務水平。

3、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。

4、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。

5、各項目實施單位要進一步做好檔案清理完善工作，正確使用表單，補充漏、缺項和邏輯性錯誤的檔案，提高檔案的真實性、完整性和規(guī)范性。

6、及時上網更新變更的信息、錄入隨訪記錄和新增的健康檔案資料，做到紙質檔案和電子檔案資料一致。

7、居民健康檔案要及時歸檔，按以下順序：封面―個人基本信息―每年的健康體檢表、輔檢單、轉診單、老年人生活自理能力自我評估表、老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表、慢性病患者隨訪服務記錄表、知情同意書等等，按時間先后順序歸檔。

8、進一步加強高血壓、糖尿病患者的篩查，提高慢病患者發(fā)現率。

9、認真清理65歲及以上老年人健康管理情況，杜絕出現管理率大于等于100%的現象；對于老年人輔檢漏缺項的單位及時找出原因，來年補上；積極開展老年人中醫(yī)健康服務工作。