走賬協(xié)議合同(實用20篇)

合同是一種法律文件，用于約束雙方當事人在特定事項上的權(quán)利和義務(wù)。要撰寫一份完美的合同，首先需要明確雙方的權(quán)益和目標。合同是雙方或多方在法定條件下達成的協(xié)議，用于約定各方的權(quán)利和義務(wù)。如何撰寫一個完善的合同是值得關(guān)注的問題。以下是小編為大家整理的一份合同范文，供大家參考使用。

走賬協(xié)議合同篇一

“2002年至2010年期間，收受橫縣某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司送給現(xiàn)金12萬元；2006年至2010年，收受南寧某建筑工程有限責任公司送給現(xiàn)金5萬元……”

“2011年至2018年，收受橫縣水電安裝工程處副主任鄧某送給現(xiàn)金萬元；2014年至2015年，收受廣西某水利電力設(shè)計咨詢有限公司送給現(xiàn)金7萬元……”

梳理黃志毅腐敗軌跡，“干一行吃一行”尤為突出。在住建系統(tǒng)任職期間，他利用掌握著工程報建、施工檢查以及工程竣工驗收備案等環(huán)節(jié)審批的權(quán)力，收受各類房地產(chǎn)開發(fā)商、工程建筑公司給予的錢財；而調(diào)任橫縣水利局副局長后，他故伎重施，人飲工程管道供應(yīng)商、水利勘察設(shè)計公司、人飲工程施工隊、工程監(jiān)理公司……他均有染指，手中權(quán)力徹底成為斂財工具。

“我在各類項目的報建、施工、檢查、驗收等方面有審批權(quán)力，只要我拖一拖、卡一卡，他們就很難通過，所以他們‘懂得做’的話，都會給我點好處，我也心安理得收下……”

權(quán)力變成了“搖錢樹”，必須緊咬不放。在其擔任橫縣住建局副局長期間，組織部門曾向黃志毅征求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副職，他不加思索便一口回絕?！拔以谧〗ň之敻本珠L，獲得的好處比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當副鎮(zhèn)長多得多”，他心里暗想。

經(jīng)查，黃志毅在擔任橫縣住建局、水利局副局長期間，違反中央八項規(guī)定精神和廉潔紀律，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品饋贈和宴請；違反國家法律法規(guī)，利用職務(wù)便利為他人謀取利益，非法收受他人財物共計108萬余元。

走賬協(xié)議合同篇二

成品、半成品的管理工作**要求如下：

1、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應(yīng)盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單，經(jīng)匯總后上報項目經(jīng)理部，以便確定合格供應(yīng)商名冊。

2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊。

評價內(nèi)容：a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進行評價；b、對采購的樣品、說明書等技術(shù)資料進行評價；c、對采購物資的試驗、檢驗結(jié)果、安裝性能驗證進行評價；d、對供方業(yè)績、供應(yīng)歷史、信譽、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟實力進行評價。評審標準：e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。g、產(chǎn)品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。

對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進庫前驗收，發(fā)現(xiàn)實物與進貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權(quán)拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進入施工現(xiàn)場。對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案。

成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。

4、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)是否與計劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數(shù)量經(jīng)過磅或清點換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

5、水泥的驗收：各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據(jù)實計量驗收；對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復核的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填寫《物資到達驗收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù)。對驗收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實計量。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

6、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關(guān)記錄。

7、大堆料的驗收：要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且**的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記簿》。堅決杜絕未經(jīng)過磅、檢尺量方的收方估量。

8、嚴格按規(guī)范對進入現(xiàn)場的原材料。

成品、半成品堆放區(qū)域進行標識，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標識，標明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進貨日期、廠家（產(chǎn)地）、檢驗狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。

9、現(xiàn)場按施工*面**進料。料場布局合理，場地*整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場地必須硬化。

10、工地有必要的倉儲設(shè)施，料庫布局合理。運輸通道寬應(yīng)留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～。

1.

5米，檢查通道寬不小于米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好。

11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容：即查數(shù)量、質(zhì)量、保管方法、計量工具、安全、技術(shù)要求，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄，自點中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內(nèi)處理完畢。倉庫要堅持先進先發(fā)，交舊領(lǐng)新**。

12、周轉(zhuǎn)材料、小型機具要專人負責管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。

13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理，入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內(nèi)整潔。嚴格遵守先進先發(fā)**，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結(jié)。入庫檢驗有記錄、有報告。

14、大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。

15、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照*部門的有關(guān)安全規(guī)定，嚴格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權(quán)擴大領(lǐng)發(fā)料范圍。

16、有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理，**配料，拆下來的材料要及時清理。

走賬協(xié)議合同篇三

面積4萬余畝、應(yīng)付社會投資方億余元……在涉案人龔秋桂、熊劍波眼中，沅江市2016年旱改水項目就是一塊可肆意瓜分的“大蛋糕”。

2016年3月，時任沅江市國土資源局黨組書記、局長龔秋桂將副局長熊劍波叫到辦公室?！八抑v，根據(jù)上級安排要實施旱地改水田項目，沅江市國土資源局作為業(yè)主方將準備遴選一個代理公司開展招投標工作?！毙軇Σɑ貞浾f。

項目金額超過10億元，按要求，遴選代理公司必須通過公共資源交易中心，了解到龔秋桂尚無屬意的公司，熊劍波便向他推薦了沅江市某代理公司的李某。

但龔秋桂關(guān)心的不是這個公司是否具備相關(guān)資質(zhì)，而是“這個公司可不可靠、聽不聽招呼”。

“您放心，他之前做過局里項目，做事比較‘穩(wěn)當’，也懂‘配合’。”在熊劍波極力推薦下，李某獲得了代理旱改水項目招投標的資格。

李某坦言：“按行規(guī)，只要業(yè)主方不給別的代理公司承諾，其他公司一般不會摻和進來。”但代理公司招標須至少兩家公司報名才行，他便花2000元找到一家同樣具備資質(zhì)的代理公司，借用該公司資質(zhì)報名，以圍標方式取得了代理資格。

代理公司定了，但如何確保業(yè)主方的招投標“意圖”全部實現(xiàn)，還有別的“門道”要走。

“這個項目從一開始就發(fā)生了串通投標行為?！鞭k案人員介紹，項目剛啟動，龔秋桂就根據(jù)企業(yè)老板請托，內(nèi)定了包括其堂舅子戴某明在內(nèi)的4個老板，計劃分4個標段。

做賊心虛的龔秋桂很快又改變了主意，將標段增加到了5個?！叭绻?個標段都有意向公司，很多想搞這個項目的本地老板會告狀。多搞一個標段給他們?nèi)帲鼙苊馕覀兛刂频南右??！?/p>

為排除競爭者、提高內(nèi)定公司中標幾率，招投標工作啟動后，龔秋桂等人違規(guī)設(shè)置條件，打造“私人訂制”版招投標資格。

“制定招標文件時，龔秋桂要求代理機構(gòu)以其中一家內(nèi)定公司在某地做旱改水項目的合同文本為參考，邀請內(nèi)定公司老板參加相關(guān)會議，反復修改報名條件?！睋?jù)辦案人員介紹，龔秋桂還刻意抬高招標門檻，要求投標人除繳納保證金外，還須繳納每個標段數(shù)百萬元的投標響應(yīng)金，多的達420萬元?！斑@樣一來，就會有很多公司因短時間內(nèi)籌集不了這么多資金，而放棄參與投標?！?/p>

為了讓意向單位中標，龔秋桂等人還想了不少對策?！盀榱藴p少報名公司，我們設(shè)置只接受現(xiàn)場報名，同時安排沅江市國土資源局和招標代理機構(gòu)工作人員在報名現(xiàn)場設(shè)置障礙，比如故意遲到、早退、經(jīng)常離崗，或者故意透露‘這次投標有幾家實力雄厚的大公司，其他人很難中標’的信息，為的是讓其他公司知難而退?！?/p>

龔秋桂等人機關(guān)算盡，可還是有一些內(nèi)定以外的公司成功報了名。怎么辦？

“直接表明已經(jīng)組織幾家公司進行圍標，你是中不了標的，以付‘茶水費’補償?shù)确绞?，威逼利誘他們退出，是內(nèi)定老板慣用的手段?！鞭k案人員介紹，四標內(nèi)定中標人益陽金沅農(nóng)業(yè)公司與其他報名公司談判，付給其他報名公司數(shù)百萬元。整個旱改水項目中，內(nèi)定老板共勸退6家競爭對手。

通過多方串通運作，各標段內(nèi)定老板均組織了3家以上公司進行圍標。龔秋桂、熊劍波甚至直接出面給其他公司打招呼，幫助內(nèi)定老板進行圍標。

到了最后的實際競標階段，各標段只剩下了內(nèi)定中標公司和陪標公司，參與圍標的幾家公司投標報價都由內(nèi)定公司老板定，進場交易、專家評標只是走過場，中標結(jié)果早已分曉。

走賬協(xié)議合同篇四

擔任手握重權(quán)的地方長官，項目工程成為絆倒曾德權(quán)的重要原因。

2009年上半年，時任宣恩縣縣長的曾德權(quán)視察當?shù)匾坏缆饭こ?，其間認識了承接該工程的個體老板曾某。

當年7月，曾某手下的施工人員與電力部門發(fā)生矛盾，請曾德權(quán)協(xié)調(diào)處理。曾德權(quán)召集電力公司有關(guān)負責人與曾某化解矛盾，及時恢復了工地供電。

其間，由于該項目實際工程量遠高于工程計算量，曾某多次要求發(fā)包單位宣恩縣建設(shè)局重新核定工程量，并按實際工程量結(jié)算工程款，由于問題遲遲得不到解決，工程一直處于半停工狀態(tài)。

2009年9月，曾德權(quán)組織召開縣政府常務(wù)會議，決定由建設(shè)局和審計局委托有資質(zhì)的機構(gòu)對工程量重新評估審核，按實際工程量結(jié)算工程款。此后，該工程順利推進，于2011年7月完工交付使用。

考慮到曾德權(quán)是縣長，對其承接道路工程也很支持，2010年春節(jié)前一天，曾某帶著情人以拜年名義來到曾德權(quán)家，為其送去2萬元現(xiàn)金。同年11月，得知曾德權(quán)要到非洲考察學習，曾某再次為其送去1萬美元。

2010年2月，宣恩縣當年最大的政府投資項目宣恩縣宣三線蓮花壩至三河溝道路改擴建工程公開招標，曾某借中國葛洲壩集團股份有限公司資質(zhì)參加競標。評標過程中，出現(xiàn)了投標人在一標段和二標段同時得分第一現(xiàn)象，曾某公司在二標段排名第二。

時任分管副縣長向曾德權(quán)請示后，按其授意由曾某所在公司遞補中標二標段。

“招標文件中規(guī)定一個單位只能中標一個標段，并沒有規(guī)定一家公司同時在幾個標段都得分第一如何處理，我就和業(yè)主評委商量后去見了分管副縣長并作了匯報?！眳⑴c該工程評定的交通行業(yè)專家評委陶某證言證實。

一來一回，雙方往來變得頻繁。

2010年至2015年，曾某以拜年或是祝壽等名義先后為曾德權(quán)送去人民幣88萬元，美元1萬元，其中46萬元用于曾德權(quán)為父母建房。

偵查期間，曾德權(quán)主動交代了組織未掌握的收受宣恩縣某房地產(chǎn)開發(fā)公司羅某人民幣5萬元、收受房地產(chǎn)企業(yè)老板何某1萬元、接受個體裝修老板曾某某為其裝修房屋計人民幣約20萬元等不法事實。

走賬協(xié)議合同篇五

曾德權(quán)落馬，始于省委巡視。

2015年10月，湖北省委第三巡視組在宣恩縣巡視中發(fā)現(xiàn)縣委書記曾德權(quán)涉嫌違紀問題，將線索轉(zhuǎn)至湖北省紀委。紀檢部門結(jié)合前期群眾反映問題展開初步核實。

當年11月3日，經(jīng)湖北省紀委常委會研究并報省委主要領(lǐng)導批準后，紀檢部門對曾德權(quán)違紀問題立案偵查并對其使用“雙規(guī)”措施審查。3日后，湖北省檢察院對曾德權(quán)涉嫌受賄犯罪問題立案偵查。

經(jīng)偵查查明，2007年至2015年間，曾德權(quán)涉嫌受賄折合人民幣共計萬元，其中人民幣萬元、1萬美元。

案件偵查期間，曾德權(quán)的妻子向荊門市人民檢察院退繳贓款萬元。除檢察機關(guān)掌握的其收受曾某賄賂外，其他受賄事實均系曾德權(quán)主動交代。

“我身為國家公職人員，違反了國家法律，理應(yīng)受到處罰。我不僅在事業(yè)有成的時候，失去了工作、理想、抱負和個人自由，而且在年富力強的時候，失去了報效國家和人民的工作機會，既對不起家人的親情，朋友的友情，更對不起黨和國家的培養(yǎng)之情，父老鄉(xiāng)親的希望之情?！泵鎸V機關(guān)指控，庭審過程中，曾德全當庭表示誠心悔過，爭取早日回歸社會。

據(jù)介紹，此案作為沙洋縣檢察院與法院共同組織的示范庭，沙洋縣檢察院公訴部、偵察監(jiān)督部全體干警及法院相關(guān)庭室法官參加了旁聽。

本案將擇日宣判。

走賬協(xié)議合同篇六

《中國^v^紀律處分條例》（2003年）。

第一百五十四條有其他嚴重違反社會主義道德的行為，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或者開除黨籍處分。

《中國^v^紀律處分條例》（2018年）。

第二十七條黨組織在紀律審查中發(fā)現(xiàn)黨員有貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊、浪費國家資財?shù)冗`反法律涉嫌犯罪行為的，應(yīng)當給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或者開除黨籍處分。

第五十六條對抗組織審查，有下列行為之一的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分：

（一）串供或者偽造、銷毀、轉(zhuǎn)移、隱匿證據(jù)的；

（五）有其他對抗組織審查行為的。

《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。

第二十三條有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利、巨額財產(chǎn)來源不明等違反廉政紀律行為的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分。

《^v^監(jiān)察法》。

第四十六條監(jiān)察機關(guān)經(jīng)調(diào)查，對違法取得的財物，依法予以沒收、追繳或者責令退賠；對涉嫌犯罪取得的財物，應(yīng)當隨案移送人民檢察院。

走賬協(xié)議合同篇七

“我特別的懊悔，對不起組織對我多年的培養(yǎng)和教育。以前每周我都要和住校的女兒見上一面，跟她聊天，鼓勵她好好上學，現(xiàn)在因為我犯了錯被留置，影響到孩子的情緒，成績明顯下滑，家里患有老年癡呆癥的媽媽和雙目失明的爸爸如今也無法親自照看。由于我的歪腦筋，將全家的幸福和自己的仕途毀于一旦……”這是羅城仫佬族自治縣交通局公路管理所原所長黃某峰的懺悔。

都說事后的懺悔比事前的覺悟來得深刻，這點在黃某峰身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

1990年，剛滿21歲的黃某峰參加工作，主要負責城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和建筑施工管理方面的業(yè)務(wù)。在工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，因業(yè)務(wù)能力突出，2010年4月，黃某峰獲得提拔，擔任羅城交通局公路管理所所長，主要負責全縣公路橋梁施工的監(jiān)督及日常性工作。就任伊始，黃某峰還保持著平穩(wěn)的心態(tài)，一門心思撲在工作上。但久而久之，他對錢的看法也發(fā)生了改變，修路建橋涉及的資金很多，作為業(yè)主單位法人，黃某峰簽過的合同動輒幾十萬上百萬，有的更多，看著那么多錢從自己手上過，黃顯峰拒腐防變的心理防線也開始放松了，向各施工方伸出了手，具有中級工程師職稱，擅長道路規(guī)劃的他，給自己設(shè)計了一條歧路，人生從此改變。

班某是從事房屋建筑行業(yè)的個體經(jīng)營者，2014年—2015年，他跟人合伙承接了兩條通村公路的施工建設(shè)項目，總金額800多萬元。

大的工程項目需要大量資金支撐，如果工程進度款撥付慢，就會影響資金周轉(zhuǎn)。2015年重陽節(jié)過后，黃某峰打電話給班某，問班某有沒有好的茶葉，還順帶提到自己家里人生病，手頭有點緊……班某心領(lǐng)神會，想著修路的工程進度還沒有撥付完，下一步還有很多事情需要黃某峰提供便利。第二天，班某買了些野生的鐵皮石斛，借匯報工程情況之便送到黃某峰辦公室。第三天，班某又將黃某峰約出來，把2萬元現(xiàn)金給了他。不久，班某便陸續(xù)收到了交通局撥付的工程款。

工程項目老板鄧某在實施納翁鄉(xiāng)一條通村水泥路項目時，因為施工材料運輸問題與當?shù)厝罕娖鹆嗣埽┕さ你^機被群眾打砸、火燒了兩次，眼看工程開展不下去了，鄧某向基層工作經(jīng)驗豐富的黃某峰求助。黃某峰到現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，前后忙了一天一夜，順利解決了糾紛。

也許是鄧某對施工人員的管理不夠，在實施龍岸鎮(zhèn)一條公路砼路面工程時，施工隊又因損毀了周邊群眾的杉樹，引來了糾紛，雙方產(chǎn)生了激烈沖突，事情鬧得很大，最后還是黃某峰出面把糾紛擺平了。2015年春節(jié)前，鄧某想著黃某峰在公路工程項目施工過程中多次幫他解決了困難和問題，自己有必要給他一些過節(jié)費以示感謝。當鄧某拿著3萬元錢送給黃某峰時，黃某峰想著自己確實是幫了忙，出了不少力氣的，欣然接受了。

2018年5月，黃某峰提前打電話告訴陳某，今天要到陳某負責的懷群鎮(zhèn)東安村施工工地檢查工程進度，并查看之前要求整改的工程安全項目落實情況。在黃某峰一行到達施工現(xiàn)場后，陳某支開其他檢查人員，坐上了黃某峰所乘的車輛，從口袋里拿出裝著5000元錢的信封交給黃某峰，要求黃某峰在工程整改和驗收中“高抬貴手”，別搞得太難堪。黃某峰稍微推辭一下就接過來了，交代陳某要按要求施工，盡快完成整改。除了現(xiàn)場給的這5000元，陳某還曾分兩次給過黃某峰2萬元。

一次次的得手，也一步步地將他送進了深淵。他收取的每一筆贓款，都為他埋下了一顆顆定時炸彈。

韋某恒是原四堡養(yǎng)護道班的班長，負責寶壇鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護，受公路所管理。公路道班撤銷后，韋某回家自謀職業(yè)。黃某峰上任后，便把一些水毀工程交給他來實施，平時公路養(yǎng)護等工作也會派給他做，算是上級對老下屬的關(guān)心。

在交給韋某恒幾個小工程后，這種同事的關(guān)心很快轉(zhuǎn)化為利益關(guān)系。2016年，韋某恒按約定開車到某小區(qū)路口與黃某峰匯合，并把一些野生靈芝和2萬元現(xiàn)金放到了黃某峰車上，感謝黃某峰對自己的照顧，同時希望今后能得到更多關(guān)照。

2019年8月，羅城縣紀委監(jiān)委對黃某峰進行立案審查和監(jiān)察調(diào)查，但他仍存在僥幸心理，認為自己收受的都是現(xiàn)金，收錢的過程也很隱蔽，而且每筆錢要的也不算多，送錢的人都是老交情，罪名應(yīng)該不會被“坐實”。即使在這么“敏感”的時候，他仍舊將韋某恒給他送來的2萬元現(xiàn)金和一些茶葉收入囊中。

經(jīng)上級批準，2019年9月27日，羅城縣紀委監(jiān)委對其采取留置措施，所有隱蔽交易在反腐高壓態(tài)勢下都被擺上了明面。經(jīng)查實，2015年至2019年間，黃某峰利用職務(wù)上的便利，為他人謀取利益，收受他人現(xiàn)金人民幣共計萬元。同年11月，黃某峰受到開除黨籍、開除公職處分，所收賄賂予以收繳，對涉嫌犯罪問題移送司法機關(guān)依法處理。2020年1月，黃某峰被判處有期徒刑一年，緩刑二年，并處罰金十萬。

黃某峰作為一個具有專業(yè)規(guī)劃職稱的工程師，未能規(guī)劃好自己的人生之路，在金錢的引導下誤入了歧途。謹以此案警示廣大黨員干部：頂?shù)米≌T惑，守得住底線，人生之路才能越走越開闊。（羅城仫佬族自治縣紀委監(jiān)委）。

走賬協(xié)議合同篇八

根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值20xx元及以上的項目進行了界定和明確，如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。

(一)領(lǐng)導重視，組織有效。我局領(lǐng)導高度重視這項自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。

(二)分工明確，職責明確。自查分為準備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責。

(三)循序漸進，合理安排。這次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行自檢和盤點，落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài)，如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認有爭議的項目，確認后填寫明細“固定資產(chǎn)盤點報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行互審確認，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導小組審核。

我局領(lǐng)導和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導親自抓這項工作的落實。

經(jīng)過這次自查，主要成果如下:一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進行了補充和修訂。二是進一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。

(一)完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)職責明確。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。

(3)加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準入，完善賬戶、憑證和卡片，加強會計核算，確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。

(4)嚴格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進行一次自查，并對違規(guī)行為進行報告。

(五)抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時，特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。

走賬協(xié)議合同篇九

甲方：集團有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方共同參與投標的(以下簡稱主合同)，在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達成一致意見，以便共同遵守。

第一條工程實施責任及要求。

1、甲方將主合同項下全部工程的實施責任交乙方承擔(包括該合同項下的全部變更工程)。

2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

第二條甲方責任。

1、負責及時辦理主合同的履約擔保和動員預(yù)付款擔保手續(xù)。

2、負責為乙方實施主合同提供相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項。

3、負責及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

4、負責在乙方所做計量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

5、負責工程質(zhì)量、進度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量支付等方面的監(jiān)督檢查。

第三條乙方責任。

1、負責代甲方履行主合同的施工、缺陷修復及保修責任。

2、負責以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔風險、自負盈虧。

3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項監(jiān)督檢查。

4、負責自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金元及相應(yīng)的財務(wù)費元。

5、負責自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議履約保證金元。

6、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

8、負責及時清償為實施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

9、每月25日前向甲方報送當月統(tǒng)計報表及下月進度計劃。業(yè)主計量支付報表批復后3日內(nèi)傳至甲方。

10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的竣工資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

11、負責為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。

第四條印章管理。

項目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當?shù)卣母鞣N報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實需要使用項目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

第五條費用、結(jié)算與支付。

1、業(yè)主支付給本工程的.動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔。

2、甲方收取管理費為主合同總價的%(含變更、索賠費用)。施工過程收取以乙方當月統(tǒng)計產(chǎn)值為基數(shù)進行計算，最終收取管理費總額以業(yè)主終期計量支付工程款為基數(shù)進行計算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費匯至甲方指定賬戶。

3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。

4、業(yè)主履行了工程缺陷修復責任的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。

5、乙方負責承擔本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。

6、乙方負責承擔甲方派出人員的工資，標準為：于每月30日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負責給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗收后6個月止。

第六條違約責任。

1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同責任，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責任分別承擔。若由于自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔違約責任。

2、進度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的履約保證金、質(zhì)量保證金，并承擔由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟損失。

4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔事故處理費用，向受損方賠償。

5、若乙方未能按期完工，并因此招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔，并加倍賠償甲方的損失。

6、若乙方未及時向甲方交納管理費，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的‰。日向甲方支付滯納金。

7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

9、若乙方未及時清償本工程實施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔由此給甲方造成的一切法律責任、經(jīng)濟和名譽損失。

第七條其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議作為本協(xié)議的補充，不得與本協(xié)議相抵觸，應(yīng)與本協(xié)議一起共同執(zhí)行。

第八條因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應(yīng)在誠信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。

第九條附則。

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗收達標，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項費用后終止。

2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。

代表：代表：

住所：身份證號碼：

走賬協(xié)議合同篇十

廖小波這番話的重點在四個字：僥幸心理。

不論是“對能否收取禮品禮金的問題，心里沒有一點警覺”，還是“我為之付出了大量的艱苦復雜細致的辛勞，不是白拿錢”，這些都是一種借口或托詞。

在廖小波嚴重違紀違法涉及的巨額金額中，紅包禮金占了很大的部分。

中央、自治區(qū)多次下文，三令五申嚴禁收受紅包禮金。作為一名黨員領(lǐng)導干部，對廉潔自律的要求一點都不知道，是不可能的。但，面對送上門來的花花綠綠鈔票，收下總得有一個說服自己的理由。那么，上述兩點，就是他自己尋找到的理由。盡管多少有掩耳盜鈴的味道。

當然，最后下決心“來者不拒”的，還是僥幸心理。不少人錯誤認為，反腐敗是“隔墻拋磚，砸中誰誰倒霉”，認為自己絕對不會就是那個被砸中的“倒霉蛋”。

其實，只要違紀違法，就會留下蛛絲馬跡。每一筆送來的錢，就是一根“導火線”，不知哪天哪根“導火線”會被點燃。

廖小波對此卻“沒有一點警覺”，抱著僥幸心理收受，能有好下場嗎？

走賬協(xié)議合同篇十一

在收取別人財物時，潘良峰很清楚是違法的，但卻僥幸地認為只要做得隱蔽，就查不到自己頭上。為了規(guī)避組織的調(diào)查和法律的懲處，他給自己設(shè)計制定了“收熟、收獨、收小”“三收”原則，收熟即收取熟人的禮物錢財，可以冠以人情往來的名義；收獨即收取只有一次聯(lián)系的獨立關(guān)系人的財物；收小即只收小工程承包老板的禮包，一般不超過一萬元，這樣不引人注目，被查的概率就小一些。

潘良峰以“三收原則”作為“保護盾牌”，一次次在辦公室樓下、高速路出口、小區(qū)住所、酒店、企業(yè)經(jīng)理辦公室上演著“收錢”的戲碼。從1萬元到2萬元、5萬元到10萬元，從擔心害怕到心安理得，潘良峰觸碰紀律法律“紅線”“底線”而不知止。

法律意識淡薄，潘良峰工作作風愈發(fā)漂浮，所分管的工作、項目進度嚴重滯后，對分管部門監(jiān)管不力、違規(guī)在下屬單位領(lǐng)取補貼、將應(yīng)由單位支付的費用交由工程老板支付，2017年，因違反中央八項規(guī)定精神、違反廉潔紀律、工作紀律，受到黨內(nèi)嚴重警告處分，但這份“警告”依然沒能喚醒執(zhí)迷不悟的潘良峰。

“剛開始，他并不是想真正主動交代自己的違紀違法問題，而是避重就輕，甚至抗拒組織的調(diào)查?！鞭k案人員說，“他主要還是抱有幻想，沒想到我們已經(jīng)從他任職的時間跨度、經(jīng)手的項目廣度及工作生活情況進行了深入調(diào)查，基本掌握了他的違紀違法事實。”隨著一次次深入的談話，潘良峰逐漸放棄僥幸心理，最終交代了自己的違紀違法事實。

在該縣紀委監(jiān)委的調(diào)查介入下，2020年4月，縣人防辦依法向某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司追繳防空地下室易地建設(shè)費差額萬元，挽回了國家經(jīng)濟損失。

“感到非常慚愧。這是我放棄正確的人生觀、法制意識淡薄、政治紀律松弛、僥幸心理嚴重、追求享樂釀下的惡果，我應(yīng)承擔由此引起的一切后果?！迸肆挤逡步K為自己目無黨紀國法的種種行為付出代價。（鹿寨縣紀委監(jiān)委）。

走賬協(xié)議合同篇十二

“當貪欲和權(quán)欲混合在一起時就會產(chǎn)生化學反應(yīng)，如同吸毒一樣，一旦上癮，就更加為所欲為……”劉劍跟調(diào)查人員如是說。

2013年，自治區(qū)教育廳統(tǒng)籌設(shè)立“普惠性民辦幼兒園發(fā)展獎補資金”，對達標的民辦幼兒園進行獎勵補助，用于鼓勵、扶持普惠幼兒園發(fā)展。經(jīng)縣教育局研究決定，獎補資金以實物方式發(fā)放。

劉劍心里盤算著“賺錢”的機會終于來了。在時任局長劉湘文（已判刑）的指示下，劉劍疏通了項目老板和招投標代理公司的關(guān)系，由項目老板將項目參數(shù)、供貨型號等提供給招投標代理公司，代理公司根據(jù)參數(shù)擬定招投標公告，提交給劉劍審核，報請縣教育局領(lǐng)導審定。最終，這場看似公開、公平、公正的招投標一路“綠燈”，“私人訂制”的百萬項目也“順理成章”落入到指定公司。

從開始的1萬元、2萬元到后面的10萬元、20萬元，從收錢時的忐忑不安、客套推辭到之后的心安理得、肆無忌憚，劉劍在貪欲和權(quán)欲的路上越走越遠。

如法炮制。2017年6月，劉劍將另一個普惠性幼兒園獎補項目再次“量身訂制”給楊老板。為了達到預(yù)期“收入”，劉劍事先和楊老板談好按項目資金的10%-15%拿好處費，甚至為確保自己“利益”最大化，在項目前期、中期及后期，劉劍都一人操辦。

經(jīng)查，在未經(jīng)批準情況下，劉劍隱瞞變更采購項目，將本應(yīng)采購的空調(diào)和電視等設(shè)備變換為教輔玩具，擅自允許楊某某不按政府招投標采購合同供貨，隨意變更供貨內(nèi)容，導致實際供貨物品與政府采購合同嚴重不符。在后期供驗收貨過程中，劉劍流于形式，致使53臺偽劣電視蒙混過關(guān)發(fā)放到各幼兒園，給國家財產(chǎn)造成重大損失。

走賬協(xié)議合同篇十三

1988年從廣西城建環(huán)保學校畢業(yè)的黃志毅，回到了家鄉(xiāng)橫縣工作，在橫縣建委村鎮(zhèn)辦公室擔任一名普通干部。憑借著扎實的專業(yè)知識和一股積極向上的朝氣，工作不久，他便嶄露頭角?！爸矣诼毷?、辦事嚴謹、盡職盡責、秉公辦事”是當時主管領(lǐng)導對他的評價。

組織培養(yǎng)加上個人努力，2000年，他從橫縣建設(shè)局村鎮(zhèn)辦公室主任提拔擔任橫縣建設(shè)局副局長。從一名普通工作人員到負責全縣住建項目規(guī)劃、管理、驗收審批等重要事務(wù)的領(lǐng)導干部，黃志毅與建筑包工頭、企業(yè)老板打交道越來越多。

看到很多素質(zhì)都不如自己的老板出手闊綽、派頭十足，他內(nèi)心逐漸失衡。曾立下克己奉公的觀念逐漸動搖，行為逐漸失控，背離了自己剛踏上工作崗位時的初心，他開始覺得吃點、喝點、拿點都是應(yīng)該的，反正又沒有拿國家的一分錢。

“第一次收的時候心理還是感覺有點害怕，畢竟5000元在當時不算是一筆小數(shù)了……”雖然時隔20多年，但回憶起自己第一次收受他人財物，黃志毅記憶猶新。

2001年的春節(jié)前，橫縣某建筑設(shè)計公司老板為感謝黃志毅在工作中給予的照顧，給了黃志毅一筆“過節(jié)費”。黃志毅雖然心中忐忑不安，但很快他便找到借口為自己內(nèi)心不安而開脫：“那時候風氣就是這樣，過年過節(jié)給個紅包，正常人情往來，不單是我們有，其他地方也有，不用刻意去想這些小事小節(jié)?！?/p>

“人情往來”擊潰了他思想上那看似不可攻破的防線，他越陷越深，貪欲越來越大。此后每年春節(jié)，黃志毅都過得十分熱鬧，辦公室、項目現(xiàn)場、企業(yè)辦公場所都成為他收受賄賂的場所。與赤裸裸的權(quán)錢交易相比，“過節(jié)費”“紅包”這種形式能讓雙方更好接受。

在扭曲的價值觀和日益膨脹的貪欲驅(qū)使下，他從第一次的忐忑不安到隨后的心安理得，貪欲如決堤般的洪水一發(fā)不可收拾。不管是固定“過節(jié)費”還是工作中的“辛苦費”，他來者不拒?！氨O(jiān)督、檢查、驗收，只要給，我都收。尤其是驗收這一塊，都有所謂的‘評審費’。當時就認為自己去評審了，付出勞動了，業(yè)主給這個評審費也是應(yīng)該的……”

走賬協(xié)議合同篇十四

2016年5月，樂情溫到那陳鎮(zhèn)走馬上任。上任伊始，就有幾位老板上門拜訪，甚至有的老板打著某某領(lǐng)導的旗號，與樂情溫套近乎拉關(guān)系，以便得到該鎮(zhèn)的工程項目。

但樂情溫不以為動，他想到的是和自己一起玩大的表弟鐘某。鐘某是一個小老板，平時有點門路，掛靠一些公司后做些工程，聽聞表哥當鎮(zhèn)長后面露喜色，就找到表哥，兩人一拍即合。

上任三個月后的2016年8月，樂情溫經(jīng)與其表弟鐘某商議，決定由他幫助鐘某承攬那陳鎮(zhèn)2016年太陽能路燈安裝項目，鐘某按合同額的12%給予好處費。隨后樂情溫以自己手中的權(quán)力和影響力，安排分管領(lǐng)導和工作人員操作和推薦鐘某掛靠的公司，并順利通過鎮(zhèn)班子會。項目實施后，鐘某如約將萬元分兩次轉(zhuǎn)入樂清溫實際持有并使用的農(nóng)行卡上。樂情溫得到些好處，嘗到了甜頭，便一發(fā)不可收拾。

2017年至2018年5月間，樂情溫以同樣的手段與鐘某“合作”，把那陳鎮(zhèn)的太陽能路燈、鄉(xiāng)村公路小修保養(yǎng)工程等項目給鐘某掛靠的公司或個人承建，鐘某則履行約定按合同額6%不等的比例，分多次把420693元轉(zhuǎn)入樂清溫實際持有并使用的農(nóng)行卡上。

“樂鎮(zhèn)長來后，那陳鎮(zhèn)的工程項目只有鐘老板可以做了，有關(guān)系就是發(fā)財之路?！碑?shù)馗刹咳罕娝较伦h論。

樂情溫實施犯罪的時間很短，在短短的2年內(nèi)，瘋狂斂財共90余萬元。其先后插手工程項目150多個，不放過任何能夠收受好處費的機會，大到南寧市、城區(qū)直接管理落實的項目，小到購置一張食堂飯桌，在貪腐的泥潭里越陷越深。

走賬協(xié)議合同篇十五

一、對采購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放（locm），食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封或分庫存放，易腐食品要及時冷藏冷凍保存。食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進先出。

五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

六、散裝食品應(yīng)盛于容器內(nèi)，在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

七、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷賬、處理、登記并保存記錄。

八、保持倉庫內(nèi)通風、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

九、冷藏、冷凍柜（庫）應(yīng)有明顯區(qū)分標識，設(shè)可正確指示溫度的溫度計，定期除霜（不得超過lcm）、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，符合相應(yīng)的溫度范圍要求。

十、冷藏，冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品加膜加蓋存放，植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放，不得將食品堆積、擠壓存放。

走賬協(xié)議合同篇十六

5年前，三亞同和實業(yè)有限公司向三亞市政府申請興建三亞影視廣場，卻牽出了三亞文體部門的貪腐窩案。

1962年9月出生的董永泉，山東青島人，研究生學歷，任三亞市文化廣電出版體育局局長，是這一貪腐窩案的“大哥大”。

2011年7月，董永泉從青島市城市建設(shè)投資(集團)有限責任公司旅游集團公司副總經(jīng)理、青島市國際游艇俱樂部總經(jīng)理轉(zhuǎn)任三亞市文化廣電出版體育局調(diào)研員。三個月后，董永泉便被提拔為三亞市人民政府副秘書長。

2013年4月，剛過50歲的董永泉開始擔任三亞市文化廣電出版體育局“一把手”。然而，兩年之后，董永泉的仕途之路便戛然而止。

2015年6月28日，董永泉涉嫌嚴重違紀被調(diào)查。同年7月，董永泉涉嫌受賄犯罪被立案偵查。董永泉被查的原因便是插手三亞影視廣場工程，涉嫌收受好處費。

董永泉的落馬開啟了三亞文體部門貪腐窩案的序幕。2015年8月，三亞市文化廣電出版體育局原副局長(正處級)麥篤藝、三亞市文化廣電出版體育局原副調(diào)研員李家信(已退休)、三亞市文體局海濱影劇院拆遷安置工作領(lǐng)導小組辦公室原主任陳興智先后被調(diào)查。兩個月后，三亞市文化廣電出版體育局文化市場行政執(zhí)法支隊副支隊長孫孟強也應(yīng)聲落馬。

走賬協(xié)議合同篇十七

從31歲當上副科長后，孔令寶把“掙多多的錢，吃喝用不愁，住豪宅開好車”作為人生信條。據(jù)他的同事介紹，這位年少輕狂的區(qū)委書記日常生活很講究檔次。

孔令寶坐車講究“場景”。在雞西市，根據(jù)不同需要備有轎車、越野車、商務(wù)車。公務(wù)出行要坐邁騰、個人出行要坐奧迪、家庭出行要坐商務(wù)、下雪路滑要坐越野。截至案發(fā)，孔令寶控制、使用的車輛共6輛，修車費用均由公款處理，加油卡均向他人索要。

2017年6月，孔令寶到哈爾濱參會，以“出行不方便”為由向某米業(yè)公司老板盧某某索要新款豐田牌埃爾法商務(wù)車一輛。價值萬元的車到手后，孔令寶又向盧某某提出再給5萬元的加油卡，盧某某不得不一并奉上。

孔令寶抽煙講究“派頭”，只抽“云煙·印象”，理由是比中華煙貴，市面上少見，符合他作為地方主官的身份。辦案人員介紹，孔令寶經(jīng)常在桌上擺著一盒“云煙·印象”，用來“引導”送禮人。

他對高檔酒也情有獨鐘。辦案人員在他的車庫里發(fā)現(xiàn)了滿滿一面墻的高檔名酒，整箱的各類酒共計518瓶。2019年8月，在全省開展煤礦關(guān)閉整合工作期間，孔令寶把某煤礦老板王某叫到辦公室聊天，指責對方送的茅臺酒是假酒，“請重要客人吃飯時才發(fā)現(xiàn)，當時整得我很尷尬?！蓖跄绸R上心領(lǐng)神會，給孔令寶送來2箱茅臺酒。

孔令寶平時喜好打乒乓球、臺球，雖然球技不高，但是打球場所必須要高檔次。

孔令寶利用手中權(quán)力，長期免費借用一個活動室打球。他嫌活動室條件簡陋、年久失修，又舍不得自己花錢裝修。要瞌睡就有人送枕頭，想要進入恒山區(qū)開展業(yè)務(wù)的某公司主動請纓裝修。

半年后，孔令寶興致勃勃地參觀裝修豪華、功能齊全的新球館。運動區(qū)擺放有自動發(fā)球機、品牌臺球桌；有淋浴區(qū)、茶藝區(qū)，擺放高檔沙發(fā)、茶具、香爐、電視機等，娛樂區(qū)還設(shè)有麻將桌。

“錢是個好東西，對于自制力差、有貪念的、喪失理想信念，追求浮華生活的黨員干部卻是致命的東西”，身陷囹圄的孔令寶認識到，貪欲把自己送上了不歸路，他在懺悔書里寫道，“我后悔呀，我恨呀，恨我不知足，恨我沒有把握好，才會有今天的結(jié)局，我正值壯年之際，正值韶華之際，卻要在獄中虛度光陰?！?/p>

孔令寶寫下的懺悔發(fā)人深思，令人警醒。

走賬協(xié)議合同篇十八

“將來工作了，一定要好好干，要上進，要入黨，要爭氣，千萬不能犯錯誤?！蹦赣H的這句話，至今讓趙世軍記憶猶新。

西藏和平解放后不久，趙世軍父母為支援邊疆建設(shè)進藏工作。在他八歲時，父親因公殉職，只能由母親用瘦弱的肩膀支撐起整個家庭，含辛茹苦將趙世軍兄弟幾個撫養(yǎng)成人。1977年12月起，趙世軍連續(xù)17年供職于西藏第二建筑工程公司。當時，趙世軍常被同事們稱為“鐵人”，談及他“拼命三郎”的作風和干勁，很多人印象深刻。盡管物質(zhì)匱乏，但趙世軍的精神卻很富足，用他的話說：“那種內(nèi)心的安喜，是任何事物都替代不了的?！?/p>

趙世軍的付出也得到了組織的認可，他逐步從一名普通職工成長為公司經(jīng)理。1988年，趙世軍實現(xiàn)了母親的心愿——光榮地加入中國^v^。

然而，取得一定成績之后的趙世軍思想上卻開始滑坡，慢慢變得“不拘小節(jié)”。直到被審查調(diào)查，他才恍然大悟：從第一次吃別人的飯、喝別人的酒開始，就為走上違紀違法之路埋下了“伏筆”。

走上領(lǐng)導崗位后，趙世軍應(yīng)酬多了起來。然而，除了正常的公務(wù)接待外，各色人等也紛至沓來，趙世軍對其中的請客送禮、利益勾兌樂此不疲。此后數(shù)十年，趙世軍不僅對這種歪風邪氣沒有任何反思，甚至還經(jīng)常高談闊論：“它是社會發(fā)展中的一種規(guī)律，我們只能認識它、利用它，而不能抗拒，無法改變?！?/p>

長期燈紅酒綠的生活，讓趙世軍結(jié)識了很多所謂的知交好友，陳某就是其中之一。2010年底，陳某找到時任自治區(qū)交通運輸廳黨委副書記、廳長的趙世軍，請他為其公司合伙人楊某某、任某某安排工程項目，承諾向其贈送某公司30%的干股。2020年7月，經(jīng)第三方評估，趙世軍持股對應(yīng)資產(chǎn)價值2492萬余元。

面對陳某請托，趙世軍非但沒有拒絕，反而覺得很高興，認為陳某“有利益能想著我，有良心，我沒有看錯人”。其實，早在2009年，趙世軍就“礙于人情面子”，應(yīng)陳某請求向西藏某建筑工程有限公司負責人袁某打招呼，要求給任某某安排勞務(wù)分包項目。后此事沒有辦成，袁某為向趙世軍“交差”，直接給任某某撥款600萬元。在趙世軍看來，陳某等人“撿了天大便宜”，這次是來報恩的。

思想的滑坡必然導致行動的偏差。趙世軍在吃點、喝點、拿點、要點、收點等小節(jié)問題上不以為然、疏于防范，甚至自我放縱，一步步突破底線、觸碰高壓線，直至全線失守。然而，待到幡然悔悟之時，他才發(fā)現(xiàn)小毛病已引發(fā)大禍患，悔之晚矣。

走賬協(xié)議合同篇十九

1.庫內(nèi)所有的凍貨，進貨量小于20斤的經(jīng)常使用的凍貨，應(yīng)盡量放在容易取貨的地方儲存，以達到節(jié)約凍庫空間和取貨方便，給需要大量使用凍庫的凍貨留出空間。

2.凍庫內(nèi)存放的凍貨必須在規(guī)定時間內(nèi)銷售完，避免因長時間儲存導致的凍貨質(zhì)量下降或變質(zhì)情況發(fā)生。

3.庫內(nèi)所使用的貨架必須整齊排列，庫內(nèi)不能有帶箱子的密封包裝，如需要整件存放，應(yīng)整齊擺放，同時對貨架的衛(wèi)生進行打掃。

4.凍庫的衛(wèi)生，應(yīng)由值班人員經(jīng)常進行清掃。

清掃衛(wèi)生具體標準：貨架擺放整齊；貨架上無油污；貨架上無食品腐爛現(xiàn)象；儲存食品包有保鮮**裝。

5.凍庫的負責人，必須對凍庫貨架進行盤點整理，以達到指導采購。

6.每月8號，16號，24號應(yīng)安排員工，對凍庫進行全方位打掃，減少食品殘渣及微生物的滋生。

7.管理人員必須每天對冷庫貨物登記出入明細。

8.凍庫內(nèi)不得亂堆亂放，不得有血跡及積水，地面上不可存放食品，如凍庫庫房緊張，必須在地面上墊有木板防止食品的污染。

走賬協(xié)議合同篇二十

游熙凱1991年中專畢業(yè)后就到建委（現(xiàn)住建局）工作，因積極肯干，上進好學，很快就擔任了住建系統(tǒng)團組織負責人、安全監(jiān)督站副站長等職務(wù)，走上了領(lǐng)導崗位。

游熙凱在工作中接觸到的商人，特別是房地產(chǎn)商和建筑商，他們財大氣粗，出手大方，稍不注意就會被圍獵。從最開始的主動提防到慢慢接受對方的吃請，最后在推杯換盞中接受了對方的金錢賄賂，游熙凱就這樣一步步成了不法商人的賺錢工具。

2011年11月，一商業(yè)小區(qū)進行樓面封頂工作，游熙凱照例到項目工地檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)項目存在較大安全隱患，責令其進行停工整頓。項目負責人劉某經(jīng)過多方請托邀請游熙凱參加飯局，在推杯換盞中劉某拿出事先裝好現(xiàn)金的信封，在桌底下悄悄地遞給他，請其在今后的監(jiān)督檢查工作中給予關(guān)照，并承諾在每次檢查后給予800-2000元不等的“辛苦費”。

此刻，游熙凱的心里仿佛打開了一扇大門，一條“致富路”驀然出現(xiàn)在眼前。從此，游熙凱成了該項目工地的?？停潭贪肽陼r間里，他就收取開發(fā)商給予的好處費共計7萬元。

初嘗甜頭后，他依樣畫葫蘆，膽子越來越大。2011年至2018年期間，他利用職務(wù)之便，在憑祥多個房地產(chǎn)項目建設(shè)過程中，經(jīng)常故意指出一些工程質(zhì)量和施工安全問題，阻礙項目施工進度。為項目工程建設(shè)能順利通過驗收，施工單位不得不多次向其輸送所謂的檢查“辛苦費”共計萬元。

“一開始自己還是能抵御住工作中的金錢誘惑的，但是隨著時間久了，認為那些出了事的，只是他們運氣不好，自己小心一些就會沒事，收了第一次就有第二次，然后就再也控制不住了，思想的防線就這樣一步步坍塌”游熙凱在懺悔書中寫到。