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生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 23:09:56 頁碼:10
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員(優(yōu)質(zhì)8篇)
2023-11-12 23:09:56    小編:zxfb

在處理這個(gè)問題時(shí),我們需要考慮到各種因素。寫總結(jié)時(shí),要避免主觀臆斷,要有客觀事實(shí)支撐。這些總結(jié)范文涵蓋了各種不同的主題和內(nèi)容,相信能夠滿足你的需求。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇一

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件,對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排,組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題,保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問題,制訂本車間的管理辦法。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇二

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項(xiàng)工作。

2、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規(guī)章制度及生產(chǎn)工藝文件,負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證完成公司下達(dá)的年、季、月的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,防止藥品交叉污染和混淆差錯(cuò).

4、負(fù)責(zé)本車間的廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證達(dá)到藥品生產(chǎn)要求。

5、協(xié)助各職能部門做好在本車間開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量工作。

6、開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、qc小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

7、提高車間全體員工的安全意識(shí)和進(jìn)行安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

8、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高思想覺悟,樹立良好的車間風(fēng)尚,建立一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

1、部門考勤核算及零星物料申購(gòu)與管理;

2、部門文件資料的管理傳遞及周、月報(bào)表的制作

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

1.日常文書處理

2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作

3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作

4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績(jī)效統(tǒng)計(jì)

6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì)

7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇三

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問題反饋及追蹤。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇四

在快速消費(fèi)品行業(yè),尤其是中小型企業(yè)的新品上市與推廣,當(dāng)下仍有不少企業(yè)都招聘一批初級(jí)業(yè)務(wù)銷售人員,這批“新兵蛋子”的主要任務(wù)大多是圍繞著一個(gè)中心(城市)市場(chǎng)或曰辦事處,去進(jìn)行終端店面的鋪貨、理貨及促銷,目前業(yè)內(nèi)對(duì)他們有個(gè)形容叫:“掃路工”,也蠻形象的,并無任何貶義。

本人曾在一家中型肉類制品有限公司服務(wù),當(dāng)時(shí)公司發(fā)展很快,到處建辦事處,為使新招聘的業(yè)務(wù)人員能迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)、快速提升銷售業(yè)績(jī),本人結(jié)合自己在一線工作的切身感受擬定了一篇“新業(yè)務(wù)人員實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入”的培訓(xùn)講稿,雖有“業(yè)務(wù)”的味道,但今天看來仍然有其現(xiàn)實(shí)意義,現(xiàn)筆者略作整理,以予大家分享。當(dāng)然,由于是講演稿又是針對(duì)一家企業(yè)而言,因而言語中的形容及夸張?jiān)谒y免,希請(qǐng)各位看官見諒。(全文如下)。

新加盟××公司的新業(yè)務(wù)人員們,我的戰(zhàn)友、我的兄弟,我的姐妹,大家好!大家辛苦了!今天由本人從“新銷售人員實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入”談起,我很榮幸,客氣話也就不講了,現(xiàn)在咱們就開門見山吧。

談起銷售,我都害怕,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),商人太多,且不說個(gè)個(gè)都是豪杰英雄,但也總會(huì)點(diǎn)南拳北腿,不信你隨便和“老”愛跳槽的“老”業(yè)務(wù)人員侃銷售,他敢毫不客氣的把自己的業(yè)務(wù)能力夸得頭頭是道,要是和學(xué)營(yíng)銷的大學(xué)生們(包括來應(yīng)聘的大學(xué)生)談銷售,他能從營(yíng)銷理論談到促銷技巧,再?gòu)牟邉澏ㄎ徽劦綇V告效應(yīng),天花亂墜之中令人驚嘆:厲害,這人將來是帥才!現(xiàn)在就連一般的業(yè)務(wù)(銷售)人員都敢來一句:是騾子是馬拉出來溜溜,柔中有剛,實(shí)力難測(cè)。在這個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的今天,謙虛已成為不自信的代名詞,謙虛也成為降低自己身價(jià)的負(fù)砝碼。其實(shí),謙虛依然是美德!

謙虛不謙虛我們今天可以不討論,但是在不謙虛背后隱蔽著一個(gè)無限奢侈的“理想”,是我們今天必須要首先討論的一個(gè)話題,這個(gè)話題不挑明了說,下面的培訓(xùn)你也許聽不進(jìn)去。這個(gè)“理想”話題就是:人人都想當(dāng)老板,人人都不滿意自己的薪金待遇,從而導(dǎo)致人人不安心自己的工作崗位,這種意識(shí)流私下里被我們歌頌、贊揚(yáng)、感動(dòng)、暗戀乃至使我們追求、效仿、沖動(dòng)、玩命,它使我們心態(tài)浮澡、失衡、盲從乃至變態(tài),不錯(cuò),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,追求成功是人的天性,然而,上帝從來只把機(jī)會(huì)給予那些有心人,是的,成功屬于你,成功屬于我,我們可以在各自的崗位上成功,比如:我可以是李素麗、張海迪;也可以是從體操王子到服裝王子的李寧,當(dāng)然,不排除我們今天的隊(duì)伍里將來可能會(huì)產(chǎn)生腰纏萬貫的企業(yè)家,但是我說一句大家都不會(huì)抬杠的話:成功的背后一定是艱辛的工作投入和頑強(qiáng)的意志付出,這還不夠,從商業(yè)上講還是一種個(gè)人無限成本的支撐和有限機(jī)遇把握的能力。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。如果是心想事成,那我們談人生的理想就是很無聊的事。

所以,我們應(yīng)該不在乎別人怎么說,我們知道:沒有因?yàn)樨毨?,我們的父母不讓我們?nèi)プx書,那是好讓我們能更好地去駕馭人生未來;我們知道:上學(xué)和成長(zhǎng)是一種人生經(jīng)歷,那么工作與創(chuàng)造就是人生經(jīng)歷中的一次蛹化蝶,拒絕浮澡,我們才能最終拒絕平庸;我們知道:不會(huì)因?yàn)槲覀兲と肷鐣?huì)想去回報(bào)父母,天上就會(huì)掉餡餅;我們知道:年青沒什么不可以,因而拒絕單純想把不懂得搞懂,但千萬不要讓幼稚和幼弱使我們掉進(jìn)前進(jìn)路上的陷阱;我們知道:世上是有成功笑,但也常見失敗哭,“掙錢”二個(gè)字好辛苦。經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是我們踏入社會(huì)必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)生活過程,我們無法跨越和逃避,在這個(gè)充滿誘惑力的商業(yè)社會(huì),我們更應(yīng)該知多知少要知足。所以,我們一定要不在乎別人怎么說,把握好生活中的每一分鐘,從端正心態(tài)拒絕好高務(wù)遠(yuǎn)開始,搞好自己的人生定位,去踏實(shí)做人、做事、做職業(yè),在快樂的工作歷煉中,點(diǎn)滴積累,去把自己成就為“業(yè)務(wù)尖兵”、“營(yíng)銷精英”。當(dāng)然,沒有人能捆綁住我們的理想,天高任鳥飛,但我們必須是鳥,海闊憑魚躍,但我們必須是魚,唯此,我們的未來才不是夢(mèng)!

然而,我們既不賣飛機(jī),也不轉(zhuǎn)讓核電站,說起務(wù)實(shí)銷售,我們所面對(duì)的客戶都是普通商人,最大的也就是個(gè)超市老總或者是個(gè)總代理。知己知彼,滿懷信心地去取勝對(duì)方,是自己的定位所在。那么找準(zhǔn)務(wù)實(shí)銷售的切入點(diǎn),我們就能順勢(shì)而為。

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),保護(hù)自己。

俗話說:有理走遍天下,無理寸步難行。理的標(biāo)準(zhǔn)在哪里:現(xiàn)代社會(huì)就是法律準(zhǔn)繩。君不見:銷售通路上既有軟陷阱,又有沼澤地,還有居心叵測(cè)的溫柔殺手。細(xì)瞅瞅:小人、騙子、吝嗇鬼、逃債賊、五花八門的笑面強(qiáng)盜還真有。雖說害人之心不可有,但防人之心絕不可無。提高警惕,保護(hù)自己,才能大膽地往前走。不過到目前為止我們還沒有發(fā)現(xiàn)那個(gè)武裝團(tuán)伙把武警部隊(duì)給打垮的,所以學(xué)點(diǎn)法律知識(shí)很重要。

學(xué)習(xí)法律知識(shí)須以適應(yīng)本職銷售工作為基礎(chǔ):《合同法》、《勞動(dòng)法》、《商標(biāo)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》等等,重要條款記下來,學(xué)以備用,活學(xué)活用,腦子里裝把法律,保證有用。

二、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己。

話說自己銷售的產(chǎn)品,應(yīng)該是頭頭是道,對(duì)產(chǎn)品工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、口感品味、營(yíng)養(yǎng)成分、獲得過哪些獎(jiǎng)項(xiàng)、通過什么級(jí)別的質(zhì)量及管理認(rèn)證等等,都能如數(shù)家珍,總之是化自己的劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),化優(yōu)勢(shì)為強(qiáng)勢(shì)。比如:某種火腿腸色重,那是此類腸中含有天然辣椒素所致;保質(zhì)期短是因?yàn)闊o防腐劑等等。王婆賣瓜,能夸的好,夸的妙,那就是本事。和客戶侃足球,談國(guó)際新聞,說花絮趣事,那應(yīng)是醉翁之意不在酒,談天說地還是要談自己的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)人員沒有好口才是不行的,但好口才應(yīng)從專業(yè)知識(shí)上來,這就是:在商言商,生意人說生意話。

當(dāng)然,與營(yíng)銷相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)宏觀上講非常多,但也應(yīng)從基礎(chǔ)知識(shí)入門,掌握基礎(chǔ)知識(shí)要從基本詞匯開始,什么是價(jià)值、定位、銷售、營(yíng)銷、細(xì)分、策劃、策略、宗旨、理念、效益、利潤(rùn)率、虧損率、政治、政策、文化、4p、4s、pop等等,現(xiàn)在不少業(yè)務(wù)員談營(yíng)銷張口市場(chǎng)定位,閉口客戶細(xì)分,但是連最基本的詞匯概念定義都沒能搞清楚,結(jié)果是大家在一塊溝而不通,這都是基礎(chǔ)知識(shí)不牢惹的禍。知其然,不知其所以然是學(xué)習(xí)中的高級(jí)錯(cuò)誤之一,好多人包括我本人都被這塊石頭絆倒了不少跤呀!戰(zhàn)友們,警惕??!

三、學(xué)習(xí)同行、學(xué)習(xí)客戶,施展自己。

人與人之間的智力確實(shí)有差距,但是就一個(gè)事情的具體操作過程而言,誰也不比誰聰明多少,我敢說:科學(xué)院大院士賣糖葫蘆不一定賣過農(nóng)村小媳婦。不錯(cuò),銷售技能的競(jìng)爭(zhēng)是一種心智的競(jìng)爭(zhēng),而銷售過程的競(jìng)爭(zhēng)是一種心力的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)一些銷售過程中的疑難問題,要向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、向同行多學(xué)習(xí),可以與團(tuán)隊(duì)共謀,端正自己,不言放棄,謙虛使人進(jìn)步,進(jìn)步使人提升,對(duì)于日常銷售基本工作一定要親力親為,時(shí)間久了,熟能生巧,熟能生智。別人能干好的你也一定能干好,用好心力就能提高心智,不管面對(duì)什么樣的工作問題要告誡自己:我能,我是好樣的!

多和客戶溝通,建立商業(yè)友情絕對(duì)必要,研究客戶需求什么,擔(dān)心什么,希望什么是搞好銷售工作的重要支點(diǎn)。再豪情萬丈的業(yè)務(wù)員,也難依劍平天下,市場(chǎng)變化非個(gè)人所能左右,但是客戶心理你要隨時(shí)了解和掌握,唯此才能在生意多變的逆境中求生存,把銷售工作做到一個(gè)新境界!

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長(zhǎng)的安排,按照生產(chǎn)工藝單的要求,按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備,一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào),以便及時(shí)地排除。

4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。

5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格,包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡(返工記錄、廢品記錄等)。

6、按照6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達(dá)到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇六

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

(二)、工作內(nèi)容:

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)。

6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證。

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請(qǐng)假。

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

12、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各項(xiàng)。

原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。

車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

具體職責(zé)為:

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);。

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批。

準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;。

5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;。

7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;。

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);。

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);。

11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;。

12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.發(fā)表99。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇七

車間主任:受生產(chǎn)中心領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

b.根據(jù)成品完工數(shù)開具成品入庫單;

d.解決各機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題,如不能解決,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部反映;

e.督促和檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄是否符合規(guī)定要求;

f.督促引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,設(shè)備故障或隱患及時(shí)聯(lián)系維修,提供設(shè)備改進(jìn)建議;

h.審批本班次材料領(lǐng)用和緊急放行及例外轉(zhuǎn)序的申請(qǐng),對(duì)本班次任務(wù)完成和質(zhì)量負(fù)責(zé);

i.負(fù)責(zé)工位器具、模具修理聯(lián)系及其申購(gòu)等工作;j.做好本班次臺(tái)帳及交接班記錄或備忘錄;k.完成車間主任交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員:受車間主任領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交計(jì)劃員;

e.負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評(píng)價(jià)成果,為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施;

f.抓好班組安全教育,定期檢查安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章指揮;

h.組織班組成員積極參加qc小組活動(dòng),不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),提高班組整體素質(zhì);

i.完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。拉絲主擋工:受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù);

g.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作,控制生產(chǎn)成本;h.末班下班后,應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門。拉絲副擋工:受拉絲組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.準(zhǔn)備符合要求的拉絲工裝盤;

b.領(lǐng)用原材料和其他材料,負(fù)責(zé)互檢并保管;

f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作;g.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線主擋工:受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.根據(jù)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,選擇各絞籠轉(zhuǎn)速、方向和牽引速度,確定各壓輪扇形高度;

d.絞線自檢和截面積送檢工作;e.正確填寫交接班記錄和派工單;

i.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān)、閥門;j.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作,控制生產(chǎn)成本;k.完成組長(zhǎng)交交辦的其它事項(xiàng)。

絞線副擋工:受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.負(fù)責(zé)工具、量具和文件資料的保管工作,符合定置要求;b.負(fù)責(zé)模具領(lǐng)用及歸還手續(xù)的辦理;c.負(fù)責(zé)輔助材料的領(lǐng)用和保管;d.協(xié)助主擋工完成其他工作。

絞線放線工:受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程連續(xù)看管,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知主檔工,必要時(shí)緊急停車;d.協(xié)助主檔工完成其它工作。

絞線排線工:受絞線組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.根據(jù)絞線長(zhǎng)度選擇和準(zhǔn)備工裝盤;b.認(rèn)真排線,做到整齊有序;

c.負(fù)責(zé)下盤產(chǎn)品按指定區(qū)域正確擺放,與定置圖一致;d.搞好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作以及設(shè)備的潤(rùn)滑工作;e.協(xié)助主擋工完成其他工作。絞線復(fù)線工:受絞線工序班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

f.負(fù)責(zé)導(dǎo)線庫的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有復(fù)繞機(jī)的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作;g.依環(huán)境管理體系文件,對(duì)本工序的廢品及固棄物及時(shí)處理;h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點(diǎn)工作;i.完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。

成纜主擋工:受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.組織本機(jī)臺(tái)人員,根據(jù)派工單要求完成生產(chǎn)任務(wù);

b.按工藝規(guī)范、操作規(guī)程調(diào)整設(shè)備、人員,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求和完成任務(wù);

c.按產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格,選擇絞籠轉(zhuǎn)速,繞包轉(zhuǎn)速和牽引速度,調(diào)整退扭、非退扭;

d.按工藝要求選配模具,并對(duì)模具進(jìn)行互檢和自檢,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)報(bào)修或反饋;

g.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成及設(shè)備隱患或故障,及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo);h.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作,控制生產(chǎn)成本;i.末班下班后,應(yīng)關(guān)閉所有電器開關(guān)。成纜副擋工:受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、保管、退還工作,并互檢;b.負(fù)責(zé)工具、量具、文件資料的保管,與定置圖相一致;c.負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用及歸還工作;d.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。成纜排線工:受成纜組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.負(fù)責(zé)下盤電纜在待檢區(qū)擺放,固定好線頭,空盤運(yùn)至指定地點(diǎn)與定置圖一致;

d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作及設(shè)備的潤(rùn)滑;e.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑主擋工:受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

e.經(jīng)常巡回檢查各區(qū)域的溫度顯示,準(zhǔn)確調(diào)整;

h.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不能處理或生產(chǎn)任務(wù)不能按進(jìn)度完成或設(shè)備隱患和故障及時(shí)報(bào)告當(dāng)班上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo);i.協(xié)助本工序的統(tǒng)計(jì)工作,控制生產(chǎn)成本;j.末班下班后應(yīng)關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)電器開關(guān),閥門等。擠塑副擋工:受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

f.負(fù)責(zé)水位穩(wěn)定、電纜打字、吹干工作,對(duì)電纜表面噴印及米數(shù)計(jì)量控制正確負(fù)責(zé);

g.做好節(jié)能降耗工作,固廢物(含重要環(huán)境因素)分類送指定區(qū)域擺放;h.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。擠塑加料工:受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.使用色母料時(shí),負(fù)責(zé)色母料計(jì)量和配比;d.負(fù)責(zé)原材料、包裝袋的清理和移交;e.協(xié)助主擋工做好其他相關(guān)工作。擠塑排線工:受擠塑組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

d.負(fù)責(zé)工頻火花機(jī)的操作,擊穿時(shí)做好記號(hào),并報(bào)告主擋工;e.負(fù)責(zé)計(jì)量、上盤工作,認(rèn)真互檢電纜表觀質(zhì)量及表面噴印內(nèi)容;f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔衛(wèi)生工作和設(shè)備潤(rùn)滑工作;g.協(xié)助主擋工完成其他相關(guān)工作。機(jī)電班長(zhǎng):受設(shè)備科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

b.指導(dǎo)機(jī)電修理人員日常維修工作,督促做好值班和修理記錄;

d.負(fù)責(zé)組織完成“設(shè)備修理聯(lián)系單”和“工作聯(lián)系單”所要求完成的工作內(nèi)容,并將“設(shè)備修理聯(lián)系單”經(jīng)車間確認(rèn)后及時(shí)上交設(shè)備科;e.負(fù)責(zé)機(jī)械及電力設(shè)備的巡回檢查和周期性安全檢查,按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);參加機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析,制定防范措施;針對(duì)各種隱患及時(shí)組織整改,作好當(dāng)班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào);f.負(fù)責(zé)本部門油品的使用管理,廢油送指定容器集中存放,防止污染環(huán)境;負(fù)責(zé)工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;g.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)與考核,并提出獎(jiǎng)懲建議;h.完成設(shè)備科長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。機(jī)修工:受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

a.根據(jù)設(shè)備科安排的大修計(jì)劃、技改、檢修計(jì)劃和二保計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,努力完成任務(wù);

f.對(duì)重要環(huán)境因素嚴(yán)格控制,廢油送指定區(qū)域存放,防止污染環(huán)境;g.及時(shí)清理修理現(xiàn)場(chǎng),廢配件集中在指定區(qū)域存放,修舊利廢,集中處理;h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。電工:受機(jī)電班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé):

c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;

e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改,作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長(zhǎng)匯報(bào);f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;h.完成班長(zhǎng)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)中檢員篇八

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,管理生產(chǎn)交期;

4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè);

5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作;

6、開展生產(chǎn),推行安全目標(biāo)管理,制定緊急事故處理方案;

7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;

8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

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