給排水工作業(yè)績總結(jié)十四篇(實用)

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇一

根據(jù)實際，補充完善車間各項管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)，全面規(guī)范管理，狠抓落實，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，提升車間的綜合管理水平。在執(zhí)行20xx年工作任務(wù)過程中，很多方面反映出車間管理和設(shè)施技術(shù)需要進一步提升。

1、加強車間日常監(jiān)管，認真開展對車間的日常檢查、巡查現(xiàn)場管理工作，采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法，量化到崗，細化到人，把從嚴(yán)管理落實到車間隊伍建設(shè)的全過程。多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動，著力提高員工安全意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產(chǎn)過程中組織實施,認真執(zhí)行。充分調(diào)動每個員工的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，明確輕重緩急，做到忙而有序，有效的提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性和安全管理水平。認真領(lǐng)悟公司精神，履行公司各項章程職責(zé)，按時高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。積極組織車間人員參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲運罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動。嚴(yán)格全面貫徹落實各項會議精神，及時探討和解決日常工作中的各項難題。隨時巡查車間地面，打掃機泵周邊環(huán)境衛(wèi)生，不漏過盲區(qū)死角，確保地面干凈整潔,現(xiàn)場環(huán)境井然有序。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

2、團結(jié)協(xié)作，凝聚共識，多一些比較，少一些計較，車間成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致。在日常的工作中，車間定期組織人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些好做法進行推廣，擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象，提高了車間的整體水平。

3、結(jié)合實際，注重實效，提高車間運行管理水平。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對社會對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，環(huán)保達標(biāo)已是一種共識和責(zé)任。新建污水處理設(shè)施進展緩慢，現(xiàn)有污水處理設(shè)施運行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)艱巨難走，仍需做出艱苦努力。面對今后的發(fā)展，我們要積極推進技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進和消化吸收。重點發(fā)展水處理單元技術(shù)，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù)，推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝，不斷完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識，建全整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理，應(yīng)實現(xiàn)末端治理向全過程控制的轉(zhuǎn)變。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保污水處理安全、有效、滿負荷的運行，提高廢水重復(fù)利用率。運行管理是搞好污水處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對污水處理我們還缺少非常專業(yè)的了解和分析，但我們會總結(jié)過去成果，借鑒學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門，加大力度，實事求是全面抓好污水處理工作。由于控制的不平穩(wěn)，前期部分出水指標(biāo)達標(biāo)率仍不理想，工藝缺陷方面還存在著不少問題和困境，上游來水水質(zhì)不穩(wěn)，氣浮停留時間短，曝氣沉淀容積不夠等問題仍是最大的困擾。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對運行過程實施全過程控制，做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)，使各項出水指標(biāo)達到環(huán)保部門提出的運行要求。

4、加強設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，確保在用設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。做好檢修前的安全防護措施，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線、零部件等進行潤滑保養(yǎng)、防腐、除銹、刷漆、檢修等工作。加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率。根據(jù)設(shè)備狀況，制定合理得維護保養(yǎng)計劃，達到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長使用壽命。實行工藝設(shè)備缺陷分析整改，通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，根據(jù)狀況，進行技改工作。

在新經(jīng)濟背景下，想生存和發(fā)展，必須擁有超強學(xué)習(xí)能力。遇到問題證明自己能力不足，遇到困難代表方法不對，提高能力的方法就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。采取切實可行的、形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn)，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的培訓(xùn)計劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識。進一步加深員工對本車間基本情況的了解，使員工對待工作積極負責(zé)。掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實際，按計劃，有組織、有步驟地開展培訓(xùn)工作，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

加強安全培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)每次會議一再強調(diào)安全環(huán)保的重要性，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，我們堅持安全穩(wěn)定運行為己任，狠抓車間安全不放松，強化安全意識，落實安全責(zé)任。車間高度重視安全運行工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性。車間每月組織一次員工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全消防檢查，不斷完善車間應(yīng)急預(yù)案，通過培訓(xùn)進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，提高員工安全防范意識和有效應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過安全消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中，員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程執(zhí)行。

設(shè)備保養(yǎng)知識的培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機泵設(shè)施設(shè)備，對車間各設(shè)施設(shè)備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織完善相關(guān)培訓(xùn)材料，分時段由班組長帶領(lǐng)進行培訓(xùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)在每次調(diào)度會議上一再強調(diào)節(jié)能降耗，要求員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。減少待機能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。節(jié)約落到實處，分解到每個崗位、每個員工，使節(jié)約意識深入人心。在李廠長的指導(dǎo)支持下主要主要做了以下節(jié)能技改工作：

1、嚴(yán)格管理，精心操作，杜絕跑、冒、滴、漏。在車間人手不足，困難重重的情況下更換3臺循環(huán)水泵、2臺消防泵、1000方消防罐進出口內(nèi)漏閥門和4只循環(huán)回水上塔閥門。更換兩臺高壓消防泵機械密封和一臺中水回用泵、一臺穩(wěn)壓泵機械密封。利用短暫停汽間隙更換內(nèi)漏氣閥門或填壓盤根和部分焊接漏點修復(fù)。為了強化節(jié)約用汽,降低運行成本,在確保滿足各用汽車間的同時，采取總量控制，降低壓力的相關(guān)有效措施，以達節(jié)能降耗的目的。

2、更換3套冷水塔腐蝕斷裂風(fēng)頁和2套冷水塔填料及內(nèi)件，為便于清理池面浮油和池底重油增加4處安全作業(yè)平臺和護欄，新增污水提升備用泵和循環(huán)水池抽油抽污泵各1臺，并與抽提應(yīng)急池連接，同時在池底增加集水集油坑1處,，安裝4處重油加熱盤管。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。保守估計供排水車間全年回收污油100余噸，全部運至儲運卸車池和指定位置。

3、對空調(diào)泵循環(huán)水箱用水用汽節(jié)能技改，增加加熱盤管及連接管線，每天至少節(jié)約10余噸蒸汽。

4、近年來地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，水井上水量嚴(yán)重不足，上級政府定性我區(qū)為超采區(qū)，水費由原來的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3，地表水價也有上升趨勢。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔(dān)，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。污水處理全年回用中水14萬余方，在菏澤市水利局的支持下和李廠長的指導(dǎo)下申報20xx年省級節(jié)水型企業(yè)獲得認可并通過。20xx年8月省規(guī)劃院創(chuàng)建節(jié)水型城市規(guī)劃編制小組以我公司節(jié)水型企業(yè)文件檔案為主要參考依據(jù)進行編制，將在全省推廣。

5、雙減裝置技改，增加付線一條，并安裝檢修、操作平臺，在單一主蒸汽調(diào)節(jié)閥失控情況下也能滿足裝置車間安全生產(chǎn)需要。同時對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù)，末端加排凝，消除安全隱患。

6、對兩臺羅茨風(fēng)機更改連接形式，進行降噪處理。

7、外排總口進行技改，由原來φ65更改為φ200管徑，有效解決了裝置停工初期和雨季來水量較大時的外排壓力。同時配合環(huán)保部門對cod在線監(jiān)測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝調(diào)試及淘汰舊設(shè)備修復(fù)投用。

8、南湖供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有貫徹創(chuàng)新，控制運行成本，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，才能提高生產(chǎn)力。通過以上舉措的實施，雖然節(jié)能降耗取得了明顯性的成效。但目前節(jié)能降耗，把成本減至最低，仍是我們車間面臨的最大的問題。

有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善。車間管理還存有漏洞，邊緣角區(qū)的設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不理想。安全責(zé)任落實有差距，特別是個別職工對業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任心不強，在理論方面還是了解的太少，工作定位認識不足，執(zhí)行素質(zhì)與能力、全局觀念，結(jié)構(gòu)性思維、邏輯能力等方面與形勢和任務(wù)的要求也存在不相適應(yīng)的地方。

20xx年我們的主要工作目標(biāo)是：

1、確保安全生產(chǎn)，確保設(shè)備正常運行，確保生產(chǎn)消耗控制到最低，確保全廠水、汽、風(fēng)安全穩(wěn)定供給，節(jié)能減排，努力完成污水達標(biāo)排放。狠抓落實，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。

2、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，切實履行職責(zé)，每一步都要精準(zhǔn)細致，提高自身管理水平，完成各項工作任務(wù)。

3、完善車間的各項規(guī)章制度及操作流程，力求精細化，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動車間員工的積極性，提高工作效率。

4、加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

5、完善車間計劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

6、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

7、我們參觀過多家相關(guān)企業(yè)也應(yīng)參照學(xué)習(xí)他們要從源頭控制排油、排污的污染源，不合格水不出裝置，污水管網(wǎng)不見污油。環(huán)保要求日趨嚴(yán)峻，需徹底解決，給污水處理、中水回用、曝氣生化、浮渣干化減少因油而引起的諸多不安全因素，減少風(fēng)險壓力。

8、技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改；非生活和工藝用水改供地表水，南湖供水要安裝一臺自己的計量設(shè)備；空壓機循環(huán)用水節(jié)能技改加泵和管線連接去循環(huán)水池；部分新增管線、設(shè)備、閥門保溫未完成，需要繼續(xù)進行；3臺加藥攪拌機檢修安裝；羅茨風(fēng)機出口加水氣分離器和增加大風(fēng)量風(fēng)機，干化池含油蒸汽水洗過濾技改未完還要繼續(xù)；進廠主蒸汽付線和進生活區(qū)蒸汽管線加調(diào)節(jié)閥；對兩個浮渣干化池安全技改，加水汽換熱系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)；3#4#涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。

9、繼續(xù)加強對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全環(huán)保培訓(xùn)的考核工作，提高操作能力和技術(shù)水平，強化素質(zhì)教育，將車間員工團結(jié)一體。結(jié)合以往的工作及經(jīng)驗以上是供排水車間來年的工作計劃，存在一定的不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，車間將在以后的工作中，逐步改善，腳踏實地，積極主動，以不推卸責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛙囬g同事共同把供排水的工作逐項完善落實。

把握一切機會提高專業(yè)能力，不斷注意現(xiàn)實問題與本部門領(lǐng)域的發(fā)展情況，進行知識積累、比較分析、借鑒啟發(fā)，專業(yè)必然要向科學(xué)發(fā)展，否則難以適應(yīng)形勢的要求。必須加強加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度，安全環(huán)保路上車間全員一個都不能掉隊。我們要本著對企業(yè)發(fā)展高度負責(zé)的態(tài)度，對待工作一絲不茍，精益求精，全力推動車間朝著機制更加完善的方向發(fā)展。深入實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一種積極的面貌面向20xx，既要強化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合，精誠團結(jié)，凝心聚力，同心同德，扎實工作，不懈努力共同推動車間建設(shè)，讓我們滿懷信心，期待再上新臺階。當(dāng)前車間內(nèi)仍存在著許多亟待解決的問題，我們要多措并舉，狠抓常規(guī)管理，努力提高工作質(zhì)量和效率。我們的責(zé)任就是同車間員工，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠。我們始終與德泰化工保持高度一致，努力向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、車間各位同事交出滿意的答卷。

新的一年充滿了希望和夢想，也意味著更多的機遇和挑戰(zhàn)。天上不會掉餡兒餅，努力奮斗才會夢想成真。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，供排水車間全體員工必將凝聚成一個優(yōu)秀的團隊。不忘初心，繼續(xù)前進，為完成新年度的各項任務(wù)和工作目標(biāo)發(fā)揮作用，盡洪荒之力做出更好的成績，20xx擼起袖子，讓我們一起加油干?。?！

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇二

畢業(yè)實習(xí)是給水排水工程專業(yè)教學(xué)計劃中非常重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，其目的是使學(xué)生更加深入地了解和掌握專業(yè)知識，擴大學(xué)生的專業(yè)知識范圍，加深和鞏固所學(xué)的理論知識。使學(xué)生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計階段的設(shè)計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計內(nèi)容、步驟與方法；提高學(xué)生綜合運用專業(yè)知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)以及資料查詢等實習(xí)方式，收集與畢業(yè)設(shè)計（論文）題目有關(guān)的資料，為畢業(yè)設(shè)計（論文）作好準(zhǔn)備。

自貢市第一水廠（長土）

自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠

xx年3月12日至xx年4月9日

自貢市第一水廠實習(xí)

自貢市第一水廠（長土水廠）座落在貢井區(qū)長土鎮(zhèn)，始建于年，設(shè)計日處理水能力為0。3萬噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫水，通過20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠，最大輸水能力為5萬噸/日單管輸水；旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達到國家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美，為省級園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為：根據(jù)源水水質(zhì)情況，在引水管道上進行前加氯，源水進入反應(yīng)池后，在反應(yīng)池中添加混凝劑進行混凝反應(yīng)，隨后進入沉淀池進行沉淀反應(yīng)，沉淀之后的水進入濾池過濾，濾后水經(jīng)過加氯消毒后進入清水池。清水池的水經(jīng)過送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個工藝實行了自動化管理，生產(chǎn)過程實現(xiàn)適時監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

自貢市水資源情況：自貢市屬缺水城市，存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點，缺水原因：

1、不傍大江大河，境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程，水資源總量及工程調(diào)控能力有限。

2、工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重，城區(qū)過境的威遠河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。

3、降雨量時空分布不均。旱災(zāi)頻率高達58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后，冬干、春旱接踵而至，致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫，蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

水廠水源情況：主要水源是雙溪水庫的優(yōu)質(zhì)水，其備用水源為旭水河河水。

水廠地址：在旭水河的上游土丘處，距河岸較近，便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū)：貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對較近，且方便來水從榮縣的雙溪水庫重力自流到自貢市的長土鎮(zhèn)。距公路較近，交通方便。

出水水質(zhì)：采取遠程在線監(jiān)控：原水水質(zhì)控制點（在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管）、濾前水質(zhì)控制點、濾后水質(zhì)控制點（水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測儀）、出水水質(zhì)控制點、出水水量計、出水水壓表，嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。

自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬m3/d的老水廠

3、了解水廠使用凈水藥劑（混凝劑、助凝劑）的品種、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

4、熟悉和了解各單項構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過程、基本設(shè)計參數(shù)以及運行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗。

1）取水構(gòu)筑物：設(shè)計原則及位置選擇，形式和構(gòu)造，操作管理的內(nèi)容和方法，取水泵房的布置，給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

2）混合、反應(yīng)設(shè)備（絮凝池）：混合設(shè)備類型，設(shè)計運行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計要點，設(shè)計運行參數(shù)（流量、停留時間）。

3）斜管沉淀池：構(gòu)造、工作特點、設(shè)計運行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。

4）重力無閥濾池：構(gòu)造，工藝尺寸，配水系統(tǒng)形式，濾料種類，級配及層數(shù)，沖洗方式、強度及歷時，膨脹度，沖洗水的供給及排除，管廊布置，自動控制設(shè)備，濾池運行操作程序，處理效果等。

5）消毒設(shè)備：消毒方法，加氯量，加氯間及氯瓶庫布置。

6）清水池及送水泵站：清水池容積、構(gòu)造及尺寸，送水泵站的工作特點，水泵布置和調(diào)度方式。

5、了解水廠自動化設(shè)施及運行情況。

6、了解水廠的組織管理及運行的指標(biāo)，包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量，每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價等。

通過到水廠實地參觀學(xué)習(xí)，首先對水廠近期的工作情況，工作任務(wù)，水源問題，生產(chǎn)工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統(tǒng)工藝，年代建成時產(chǎn)水幾千噸，后由于城市的發(fā)展需要，經(jīng)改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn)，逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯(lián)系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識，理論指導(dǎo)實踐，并在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己理論認識不完善、不全面的地方，更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯誤的認識，再結(jié)合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業(yè)知識。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇三

本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并在工作實踐中豐富和充實理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果。現(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷科擔(dān)任片區(qū)管理員工作，負責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學(xué)，主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教，我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料（標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。

20xx年底，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型

塑料管材。在一定的時間內(nèi)，自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：pe管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。

20xx年6月至20xx年1月，本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，20xx年1月至今擔(dān)任營銷科科長工作，除負責(zé)營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。

在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下，認真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本

低，圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。

除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。

（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施，該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準(zhǔn)的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長約11.23km，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量，從這個意義上講，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗，同時在該工

程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐，我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點：

1、新管線定位問題。

新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時，則必須采取臨時供水措施，如敷設(shè)臨時管線來解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時用水問題。

2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個別支線位置不詳?shù)?，故情況較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水?dāng)?shù)天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中，

設(shè)計將原dn200管線改造為dn400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。

新dn400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：

(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時保持原dn200舊干管仍然正常供水。

(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當(dāng)位置斷開，再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。

(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原dn200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。

3、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。

4、其他應(yīng)注意的問題。

施工前要下達停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進入管內(nèi)，污染水質(zhì)。

（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程

20xx年1月至今，作為甲方現(xiàn)場負責(zé)人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬元，招標(biāo)工程金額1527萬元。截止20xx年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100~dn500供水管道約20km，已完成工程投資約1340.4萬元。

該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。

20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。

總之，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇四

在歲末寒風(fēng)中我們又迎來了新的一年，你好20xx！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見20xx！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

20xx上半年在望運觀潮項目負責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1—5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴(yán)控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1。2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達到13—16℃。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者，在項目建設(shè)中起主導(dǎo)作用，是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的'監(jiān)督者要對其業(yè)主負責(zé)，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責(zé)。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時要充當(dāng)兄弟朋友。

平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標(biāo)預(yù)算工作。

認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇五

給排水監(jiān)察xx年主要工作是圍繞節(jié)水減排開展,在節(jié)能減排工作的同時進行監(jiān)察、水費收繳等工作。具體工作情況如下：

1、排水調(diào)查

經(jīng)過同給水車間下水維護人員配合,將工源廠區(qū)排水情況進行了調(diào)查,查找出排水量較大的用戶,對這些用戶進行詳細的用水工藝情況調(diào)查，查找出排水原因，并對各廠礦相關(guān)部門提出解決整改建議實施整改。目前完成整改的項目有10個，完成計劃外小項目3個,共減少排放水量約830m3/h，全年節(jié)約工業(yè)水費用近700萬元。（工業(yè)水價格按0.95元/噸計算）

2、生活水調(diào)查

上半年同給水車間共同合作，對工源廠區(qū)生活水情況進行了詳細調(diào)查。對工源廠區(qū)各生活水用戶用水點、計量、用水設(shè)施、用水人數(shù)及用水量情況進行了詳細調(diào)查了解，并進行統(tǒng)計匯總。通過調(diào)查對各用戶不合理用水情況通知各相關(guān)廠礦，令其加強管理進行整改，查找出用戶計量不完善情況，通報計控處完善計量。同時繪制了工源廠區(qū)生活水示意圖。

另外在公司制造部組織下，對工源廠區(qū)洗浴情況進行了詳細調(diào)查，通過調(diào)查對使用不合理的浴室進行了取締、合并，共取締、合并浴室21間，取締不合理泡澡池11個，合計日平均節(jié)水300m3，年節(jié)約生活水費用約38萬元。（生活水費用按3.50元/噸計算）

3、工業(yè)水調(diào)查

在給水車間配合下，對工源廠區(qū)各廠礦工業(yè)水用水點、用水設(shè)備工藝情況進行了調(diào)查。進過調(diào)查查找出一些不合理使用、排放工業(yè)水、情況，并提出合理化建議供二級廠礦相關(guān)部門參考整改。

在過去的一年中，給排水監(jiān)察對本鋼廠區(qū)違章用水情況進行了大力查處，重點是施工用水的監(jiān)察。共開出罰單26份，罰款8萬余元。開出限期整改通知單30份。

同時針對二鋼廠動力車間斜罐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)排放廢水懸浮物嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象；焦化排放含油超標(biāo)廢水現(xiàn)象；煉鐵廠六、七號高爐水渣處理系統(tǒng)排放含渣水現(xiàn)象，組織監(jiān)察員跟蹤檢查，及時了解及時反饋現(xiàn)場狀況，確保廠區(qū)下水安全暢通及污水處理廠正常運行。

今年不再負責(zé)水費通知單發(fā)放工作，僅負責(zé)月末統(tǒng)計水費回款情況，并向未繳費用戶追繳水費。截至十一月末水費累計回款260余萬元。

1、修改公司給排水監(jiān)察條例和用水管理規(guī)定，以及制定廠內(nèi)用水管理考核細則和廠外節(jié)能減排條例；

2、制定科內(nèi)給排水監(jiān)察考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、針對二級廠礦提出的節(jié)能減排項目進行跟蹤、督促；

4、對xx年新增飲用水單位用水點和部分計量進行檢查、核定、驗收；

5、調(diào)查工源廠區(qū)各單位地下水取水情況，為減排提供依據(jù)；

6、根據(jù)公司要求組織開展20xx年節(jié)能宣傳周活動，并制作圖版參加能源展覽；

7、節(jié)能宣傳周期間組織開展用水檢查；

8、按時抄報東芬轉(zhuǎn)供生活水水量，及時掌握生活水波動,協(xié)助科內(nèi)完成公司下達的生活水指標(biāo)。定期與計控處和自來水公司結(jié)轉(zhuǎn)供生活水水量。

1、進一步加大節(jié)水減排力度，查找各單位用水系統(tǒng)工藝缺陷，減少用水消耗，協(xié)助科內(nèi)及廠部完成公司下達的各項指標(biāo)；

2、繼續(xù)完成節(jié)能減排調(diào)查，制定相應(yīng)的節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、繼續(xù)跟蹤二級廠礦節(jié)能減排項目的落實、實施和節(jié)水效果；

4、根據(jù)調(diào)查情況繪制各單位主要用水工藝流程圖；

5、做好二級廠礦用水監(jiān)察和給排水監(jiān)察的日常管理工作；

6、加大水費收繳力度，確保我廠水費指標(biāo)完成。

7、隨著公司各新系統(tǒng)開始運行，查找各用水系統(tǒng)工藝存在缺陷，提出合理建議，供有關(guān)部門參考整改。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇六

我負責(zé)某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學(xué)習(xí)過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。作為一個甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作。總結(jié)如下：

某小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。

基礎(chǔ)工程初始施工階段和標(biāo)準(zhǔn)層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復(fù)雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：

1、通過學(xué)習(xí)理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。

2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當(dāng)中。

3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。

有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標(biāo)。

由于自己經(jīng)驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標(biāo)只局限在技術(shù)方面，首先應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應(yīng)該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。

在工作實踐當(dāng)中，我總結(jié)了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節(jié)約成本的目的。

1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設(shè)計人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計為每三層設(shè)一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達到了浪費的程度。經(jīng)過和設(shè)計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個改為每6層設(shè)一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。

2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計的開關(guān)、燈具的穿線管由kbg改為pvc，每米降低造價2.4元。

3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過改進的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的pp-r熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。

施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復(fù)雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。

1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應(yīng)做法是，所有進場材料，如需到相關(guān)部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當(dāng)中。

2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。

3、材料招標(biāo)的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標(biāo)方式進行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標(biāo)項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標(biāo)價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標(biāo)我了解了招標(biāo)工作的基本程序，并認識到了招標(biāo)工作的重要性。所以，以后的工程項目當(dāng)中，對一些我們認識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場詢價或預(yù)算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標(biāo)，可以取長補短，采購到性價比較高的產(chǎn)品。

在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：

1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個施工環(huán)節(jié)進行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。

2、在日常管理過程當(dāng)中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。

3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。

4、自己沒有把握的地方及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通。

現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔(dān)負著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實問題，所以在質(zhì)量管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當(dāng)中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：

1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我認識到施工過程當(dāng)中的每一個施工工序和每一個應(yīng)該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當(dāng)做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c部位進行有效的跟蹤檢查。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務(wù)，把監(jiān)理人員當(dāng)做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。

以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領(lǐng)導(dǎo)指點總結(jié)的一些經(jīng)驗。部分觀點還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當(dāng)中進一步總結(jié)，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作。總結(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進短處。在工作上：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并加強預(yù)算、合同管理方面的學(xué)習(xí)拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當(dāng)中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇七

本人于20xx年至20xx年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作?，F(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：

積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)，認真負責(zé)，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項實習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績。在工作期間，始終堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動態(tài)進一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

20xx年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實際進度情況和形勢,重要調(diào)整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。

施工質(zhì)量控制的實施:

3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進度計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準(zhǔn)予進倉,杜絕不合格產(chǎn)品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50242-xx)、的要求進行,堅持質(zhì)量處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。

分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進度、安全文明施工的實施情況及預(yù)防措施。

工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復(fù)檢100%合格。根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-xx)》。本工程評為合格。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證設(shè)計工作按時完成。

高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進行工作；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

學(xué)校四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔茫拷拥揭粋€設(shè)計項目，就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設(shè)計需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，這樣才能和實際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的就靠設(shè)計者的匠心獨運了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡單的問題，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統(tǒng)籌考慮，每個細節(jié)都要嚴(yán)謹。

給排水設(shè)計工作還有一個必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐。現(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習(xí)進步之中。

以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細心嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學(xué)無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇八

本人于20xx年7月畢業(yè)于xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水工程專業(yè)，20xx年7月在xx城建咨詢有限公司工作，擔(dān)任xx電視臺外墻裝修、裙樓擴建工程項目部資料員，在工作上認真負責(zé)，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。20xx年11月至今就職于xx禪建監(jiān)理有限公司，首先安排在星星華園國際花園項目部擔(dān)任資料員，20xx年8月調(diào)往依云水岸項目部擔(dān)任安裝監(jiān)理員至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過這3年的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。

積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。

認真負責(zé)，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部安排的任務(wù)。

1、在擔(dān)任項目部資料員期間的主要工作：①在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，及時對監(jiān)理資料進行收集，并做好分類、歸檔，建立監(jiān)理檔案。②嚴(yán)守工作中接觸到的工程機密。③做好每周的工地例會記錄并及時編寫當(dāng)天的會議記錄。④按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理工作。⑤認真配合項目部同事的工作，及時發(fā)放各類文件，并督促施工單位做好資料的報審工作。

2、在擔(dān)任項目部安裝監(jiān)理員期間的主要工作：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，結(jié)合本專業(yè)特點，分項工程按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層等劃分。例如依云水岸1期的三層半高的聯(lián)排別墅，按每個單元1個檢驗批進行驗收檢查，依云水岸二期有32層的高樓和42層的超高樓層，按每5層一個檢驗批進行驗收檢查，等。②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。例如在對進場材料的品種、規(guī)格、外觀加強驗收的同時，檢查包裝應(yīng)完好，表面無劃痕及外力沖擊破損；主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書，等。③從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。④按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工工藝進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。例如室內(nèi)給水系統(tǒng)用鍍鋅鋼管，dn≤100mm鍍鋅鋼管絲扣連接較多，同時使用中發(fā)現(xiàn)由于焊接破壞了鍍鋅層產(chǎn)生銹蝕十分嚴(yán)重，故要求dn≤100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，并強調(diào)套絲后被破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理；dn＞100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡箍式等專用管件連接，并強調(diào)鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。室內(nèi)排水系統(tǒng)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗，主要是防止管道本身及管道接口滲漏，排水立管及水平干管均作通球試驗，通球要必保100%，球徑以不小于排水管徑2/3為宜。室外給水管道在埋地敷設(shè)時管頂覆土厚度不得小于500mm，穿越道路部位不得小于700mm；管道法蘭、卡扣、卡箍等不應(yīng)埋在土壤中，鍍鋅鋼管、鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計要求；管網(wǎng)必須進行1.5倍的水壓試驗，但壓力試驗不得小于0.6mpa；給水管道在竣工后必須進行沖洗，飲用水管道還要在沖洗后進行消毒。室外排水管道的坡度必須符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁無坡或倒坡，埋設(shè)前必須作灌水試驗和通水試驗，排水應(yīng)暢通，無堵塞，管接口無滲漏，等。⑤做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

一個工程除了要控制工程的質(zhì)量目標(biāo)滿足工程的設(shè)計要求外，安全生產(chǎn)也是重要的控制目標(biāo)之一，尤其是在工程施工過程中，各工序交叉作業(yè)，如果工程管理不到位的話，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，為此，本人一貫主張預(yù)防為主、事前控制，積極采取各種預(yù)防措施，加強對工人的安全教育，有針對性的采取措施予以排除，并在生產(chǎn)過程中，采取巡視與平行檢驗相接合的方式，發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施盡快、堅決地予以消除。除了抓好質(zhì)量和安全的管理外，還一貫主張進行文明施工，因為文明施工不但反映施工企業(yè)的管理水平，也是現(xiàn)代化施工本身的要求。

在今后的工作實踐中，我會不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)高水平的現(xiàn)代化工程管理。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇九

在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為根本動力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子

在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進行了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。

2、強化管理，增收節(jié)支有新進展

一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴(yán)肅處理。

二是規(guī)范了收費管理。采取果斷措施，對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費用。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。

3、狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破

我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動促進。

為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進一步強化社會監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會，發(fā)放征詢意見表等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔(dān)了社會責(zé)任和義務(wù)。

4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意

一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進行了補栽和修整，進一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。

公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作：

一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環(huán)節(jié)的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學(xué)發(fā)展獻計獻策。使這項教育活動做到了人員到位、學(xué)時到位、取得實效，目前基本完成第二階段學(xué)習(xí)工作，公司工作呈現(xiàn)出一派生機勃勃地發(fā)展勢頭。公司在參加市建設(shè)局科學(xué)發(fā)展觀知識競賽活動中榮獲一等獎。

二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以科室為單位組織職工認真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風(fēng)評議等活動，采取多種形式對全體干部職工進行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。通過各種活動的開展，服務(wù)水平上到一個新臺階。

三是大力開展了“安康杯”競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在運作中，切實貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個一”活動，進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。

四是積極開展“送溫暖、獻愛心”活動和惠民活動。春節(jié)前夕看望慰問困難職工12人，每人送去慰問金500元；公司在達縣永進鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元；弱勢群體歷來是關(guān)注的重點，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項費用余元。

上半年公司主要精力是抓好重點工程施工，領(lǐng)導(dǎo)成員各司其職，大膽管理，創(chuàng)新制度，確保工程質(zhì)量，同時，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作，有力地促進了工程的順利推進。

1、達縣截污干管工程。a標(biāo)段已完成干管1900米。預(yù)計12月30日竣工。b標(biāo)段已基本完工。c標(biāo)段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計12月30日竣工。

2、達縣安全飲水工程。二期工程正在準(zhǔn)備實施階段。dn800鋼管招標(biāo)采購工作已于3月16日完成，力爭下半年資金到位后開工建設(shè)。

下半年的任務(wù)更加繁重，我們已有清醒的認識?？偟乃悸肥牵阂陨钊腴_展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，以著力構(gòu)建和諧公司為目標(biāo)，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成為根本，以繼續(xù)抓好重點工程為主線，動員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅，超越自我，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，促進公司又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾點：

1、抓好兩大工程建設(shè)。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭張家壩至三里坪水廠開工建設(shè)。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測系統(tǒng)工作，在短時間內(nèi)正常投入使用。力爭完成三里坪5噸水廠征地及立項工作。

2、抓好收費點建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費點，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費。同時繼續(xù)抓好擴大供水市場工作，加強稽查力度，進一步規(guī)范供水秩序。

3、抓好職工培訓(xùn)，促人才全面發(fā)展，以人才強企興企促發(fā)展。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。要以激勵機制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并鼓勵職工自學(xué)成才，對取得高學(xué)歷、高職稱的職工報銷部分費用。

4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極參加應(yīng)急演練，嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件，不斷加強安全意識。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)更為重要。下半年我們在企業(yè)文化和精神文明建設(shè)重點做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把服務(wù)于民，確保安全供水。抓好重點工程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，作為最根本的學(xué)習(xí)實踐特色，創(chuàng)新弘揚先進文化，不斷增強公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語，實行規(guī)范化服務(wù)，發(fā)揚以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩的文體活動，組織職工高唱歌頌祖國的紅色經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強愛國愛家鄉(xiāng)愛企業(yè)的意識，通過抓精神文明和綜合治理等建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動力，克難攻堅，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實工作，確保全年目標(biāo)園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績迎接建國六十周年。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇十

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，

不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢；由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇十一

本人進入排水公司道理分公司參加工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實踐經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已基本能承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：

在思想方面，我一直把單位當(dāng)做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受單位以及各部門的檢驗與考查。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)與排水有關(guān)的理論知識和操作技術(shù)上的問題，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作情況簡述

1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；

2、逐月完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配各街道淤泥清理工作；

3、積極配合管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；

4、配合領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查清掏情況等工作；

5、積極參與上級部門組織的拉管比賽以及專業(yè)理論知識考核；

6、維護本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善周圍生活環(huán)境；

7、密切聯(lián)系群眾，相信依靠群眾，為群眾排憂解難。

在自身建設(shè)方面，我一直注重自身實際操作和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里，我積極參加單位組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)水準(zhǔn)測量、高程計算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

總的說來，我進單位至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應(yīng)有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇十二

20xx年中共涵江區(qū)供水管理處委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會精神，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎實有效地搞好思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：

１、堅持理論學(xué)習(xí)。今年，處黨委能嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會精神。采取觀看電教片、聽專題報告、參觀兩個教育基地等多種形式，認真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅定了理想信念。對在學(xué)習(xí)評議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進性各種錯誤傾向，處黨委組織黨員認識自身的不足和問題，深入進行黨性分析，開展批評和自我批評，并結(jié)合評議意見，制定出整改措施，增強自我提高、自我完善和解決自身問題的內(nèi)在動力，自覺保持先進性。

２、先進性教育活動取得實效。

處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上，組織黨員對照《黨章》和“八個堅持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點和工作實際，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，把先進性教育的具體要求落實到具體的工作崗位上，展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。主要有：加強安全生產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；認真做好管線的查漏工作等。

3、以抓整改促進服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會服務(wù)的第一線，直接服務(wù)于群眾。處黨委以”擴大供水市場，提高經(jīng)濟效益，改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，努力確保不間斷供水，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達到99%以上，供水量超過1800萬噸，擴大了供水規(guī)模。在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下，為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來水管道，解決了村民的飲水困難。導(dǎo)入了iso9000質(zhì)量管理體系，采購先進的檢測設(shè)備，改造落后的制水工藝，在服務(wù)窗口上嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制，優(yōu)化辦事程序，更好地為用戶服務(wù)。

１、做好黨委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會組織召開各支部全體會議，廣泛征求黨員意見，做好黨委、紀(jì)委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀(jì)委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

２、加強基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導(dǎo)考核力度，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。今年以來，共召開黨員大會4次，支委會12次，民主生活會1次，民主評議黨員干部1次，通過狠抓干部隊伍的整頓和教育，保持了干部隊伍的先進性、純潔性，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊伍。

３、做好黨員的發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點放在入黨積極分子的培養(yǎng)上，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人，確認積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強，黨員隊伍進一步擴大。

黨員干部作風(fēng)的好壞，直接影響黨的各項事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個核心，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，按照“八個堅持、八個反對”的要求，以及中紀(jì)委五次全體會議精神，努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

1、切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委堅持按照《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長鳴》表，認真做好自查自糾工作。

2、深入開展黨風(fēng)廉政教育。我處積極組織各支部認真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，邀請黨校講師來我處為全體黨員作加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進企業(yè)”活動，增強黨員干部的法律意識，提高拒腐防變的能力。

3、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對于下屬的兩家供水國有企業(yè)，處黨委認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求下屬單位負責(zé)人與部門負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確各級責(zé)任，強化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。

4、推進廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴(yán)格按照上級精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅持加強廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅持廠務(wù)公開的動態(tài)管理，及時將職工要求公開的熱點、難點問題公布上墻，讓職工及時了解單位管理層面上的新動向、新態(tài)勢，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時通過設(shè)立征求群眾意見箱，聘請社會監(jiān)督員，開通征求群眾意見熱線電話，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅持把“群眾的水事當(dāng)作自己的心事”，開展“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評議行風(fēng)等行動，不斷強化我處“立足供水、奉獻社會”的服務(wù)意識，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個職工的腦海里，并認真開展向許振超、李斌同志的學(xué)習(xí)活動，在工作中爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

2、組織干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識競賽活動，大力開展以“婚育新風(fēng)進萬家”為主題的計劃生育宣傳活動，同時配合當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)開展活動，參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動、見義勇為基金捐贈活動，共捐助兩萬多元，參加義務(wù)植樹活動和義務(wù)獻血60多人次。

3、在為用戶服務(wù)方面，對營業(yè)大廳進行了較大的改造修繕，提供客戶語音服務(wù)熱線16824008，通過增加硬件投入方便用戶。同時重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個花園式工廠。

4、由兩個單位分別組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國家法》培訓(xùn)班，增加全體干部職工的法律常識和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識。

1、兩個單位根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，加強職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，每周合理安排出時間組織職工學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，并做好安全知識的宣傳工作、新職工的進崗前培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)。

2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報道管理處重大改革措施和進程，交流職工政治理論學(xué)習(xí)的心得體會，宣傳黨員和職工身邊的先進典型。

3、注重加強企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實踐證明，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長、壯大和

發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻、務(wù)實、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國慶期間開展第三屆供水杯文娛活動，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進行文娛表演，涵江電視臺和《湄洲日報》對此也進行報道，通過本次活動，弘揚了企業(yè)文化，增強了職工凝聚力。

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強對黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

2、加強理論學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深化教育培訓(xùn)力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

3、指導(dǎo)下屬兩個單位支委換屆工作。

4、做好黨員發(fā)展工作。對已經(jīng)列入重點培養(yǎng)考察的對象按“成熟一個，發(fā)展一個”的要求做好新黨員吸收工作，同時繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

5、健全工會組織機構(gòu)，確保工會工作正常開展。完善職代會機制，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進供水事業(yè)發(fā)展。

6、開展文化娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝聚力。

7、收集及關(guān)心職工的熱點、難點及疑點問題，切實維護職工的合法利益。

回顧過去的一年，黨委工作取得了一定的成績，但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進性要求不相適應(yīng)；個別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問題需在今后的工作中逐步加以解決。

200xx年十二月二十五

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇十三

我們這次實習(xí)地點是上海市.年3月4日入住同濟大學(xué).從5號正式開始。上海地處長江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤、開埠較早、經(jīng)濟繁榮發(fā)達，改革開放以來，更見迅猛發(fā)展，成為國際大都市，消防技術(shù)和裝備先進、供電可靠、管理到位。無論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟等各方面都極具有特色。我們的實習(xí)包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個具有代表的地方。以下是我在實習(xí)中了學(xué)習(xí)到的一些具體內(nèi)容。

實習(xí)地點：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

實習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動探測報警技噴頭術(shù)和自動噴水滅火系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護場所的火災(zāi)危險性、保護空間的建筑構(gòu)造、自動噴水滅火系統(tǒng)本身的特點。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在?！兑?guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統(tǒng)最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。

接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算?；馂?zāi)延續(xù)時間按2h計算;采用自動噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動卷簾防火門。防火區(qū)為獨立區(qū)域，采用防火卷簾進行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報警，火災(zāi)報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應(yīng)保證必要的聯(lián)動操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器。“自動噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時，可不設(shè)消防水箱：

1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。

2、輕危險級和中危險級的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。

以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內(nèi)自動關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按2h計算;自動滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時間按1h計算。

實習(xí)地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠

實習(xí)內(nèi)容：上海市月浦自來水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號，主要承擔(dān)上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬立方米，是上海第一家使用長江水為原水的自來水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進水管從長江引入。上海市月浦自來水廠建有日處理10萬立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫四座，容積為5000立方米的清水庫二座和日供水能力40

萬立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對直板絮凝池，反應(yīng)時間均為15min;混凝劑在低溫時采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長130m,水深3.5m，停留時間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機排泥，出水為穿孔集水槽集水);過濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。

給排水工作業(yè)績總結(jié)篇十四

一年來，在省、市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持周密部署，團結(jié)協(xié)作，精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè)，著力提升防汛應(yīng)急處置能力，維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序，現(xiàn)將我縣20xx年防汛排水防澇工作總結(jié)如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

認真學(xué)習(xí)傳達并積極貫徹全省防汛抗旱電視電話會議精神，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為組長，副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員，高度重視城鎮(zhèn)排水防澇汛前工作，抓緊落實整改措施，確保隱患得到徹底排查整治。

（二）嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強防汛值班管理

按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，制定并落實了防汛值班責(zé)任制，堅持24小時輪流在崗值班。值班人員嚴(yán)格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認真履行值班職責(zé)，按照市、縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。要求做到一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即報告。同時認真做好值班記錄和交接班工作。

我縣全城有易澇點6個（城北菜市場對面1號泥石流溝、太陽古鎮(zhèn)處2號泥石流溝、噶金賓館處3號泥石流溝、糧油賓館處4號泥石流溝、縣城小處5號泥石流溝、松絨6號泥石流溝）。具體情況如下：

1、為防汛期間應(yīng)急處理，為城市全縣6個易澇點排水暢通，每個點有6到7個單位責(zé)任區(qū)，每個單位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等，在汛期期間要定期不定期檢查易澇情況，確保隱患得到徹底排查整治。

2、縣城小處5號泥石流溝：該段由于自然資源局施工，對污水管網(wǎng)造成了一定的破損，所以強降雨后出現(xiàn)了污水積水，對市民出行帶來一定的影響，經(jīng)過發(fā)函溝通協(xié)調(diào)，該段竣工后整改，已排水隨之順暢。

由于我縣城區(qū)路段較多，老路段排水溝窄小，排水系統(tǒng)不完善。