生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)(精選11篇)

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生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇一

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期；

4、進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；

5、實時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作；

6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；

7、進行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；

8、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

9、擬訂和修改生產(chǎn)、gmp現(xiàn)場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)工藝規(guī)程進行產(chǎn)品生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、配合研發(fā)部進行試劑產(chǎn)品研發(fā)階段的試生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及生產(chǎn)工藝規(guī)程的.修訂。

3、相關(guān)儀器設(shè)備的修護保養(yǎng)工作及生產(chǎn)記錄的填寫、歸檔。

4、負(fù)責(zé)潔凈區(qū)的衛(wèi)生清潔、壓差、環(huán)境溫濕度記錄等工作。

5、完成主管交辦的其它工作任務(wù)。

2、能夠熟練掌握移液器、移液槍等相關(guān)實驗室常用儀器設(shè)備。

3、能服從現(xiàn)場管理，適應(yīng)一定的加班工作，有體外診斷試劑生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇三

4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;。

5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;。

6、推進7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。

7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設(shè);。

8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇四

一、職責(zé)：

1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;。

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;。

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

9、對因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇五

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達的.各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。

6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計，月終經(jīng)審核后交人事部；

2.統(tǒng)計集熱管生產(chǎn)數(shù)量，入庫、出庫、報廢情況，并匯報至生產(chǎn)經(jīng)理處。

3.將當(dāng)月集熱管入庫，出庫情況統(tǒng)計完成，并交由財務(wù)部核算成本。

5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電，維護供電系統(tǒng)的正常運行；

c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè)；

d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調(diào)試工作；

f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統(tǒng)一進行處理；

g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生，并與定置圖一致；

h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。

1.負(fù)責(zé)對員工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新員工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2.現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。

3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動火管理制度的執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立事故檔案，參加事故的調(diào)查、處理工作。

5.監(jiān)督勞保護品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見報送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。

6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻的部門和個人給予申報表彰和獎勵建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人給予提出批評和懲罰意見。

7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護保養(yǎng)和管理工作。

8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。

10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接，配合做好各類安全檢查工作。

1.做好質(zhì)量檢查和報表工作。

2.做好入庫原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報檢。

3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，及時檢查生產(chǎn)記錄和實驗結(jié)果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到使用標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時上報。

4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗收規(guī)范，整個生產(chǎn)流程，以此作為依據(jù)進行檢查和監(jiān)控，并及時將檢查結(jié)果向上級匯報。

5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)班組及時整改，及時糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費。

6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，進行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。

7.做好成品半成品保護工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護。

8.每項質(zhì)檢后，要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進行簽字或蓋章，責(zé)任到人，確保質(zhì)量得到保證。

9.匯總存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時，要及時上報，并找出原因，及時解決，及時填寫質(zhì)量反饋單，做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對于可以進行修補的制品，要盡快提出修補方案，進行修補，節(jié)約成本；對于不能解決或不合格品要及時上報，登記填單，申請報廢。

11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào)，積極貫徹公司下達的有關(guān)文件精神。

1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進行焊接。

2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。

3.持證上崗。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇七

3、對生產(chǎn)性物料定點、確定供應(yīng)商，支持需求部門對于成本、質(zhì)量、交期的要求;。

4、跟進合同和訂單執(zhí)行過程中的各項事宜;。

5、根據(jù)實際需求，對新供應(yīng)商進行開發(fā)及審核;。

6、支持相關(guān)采購工作，與其它部門進行有效溝通;。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇八

4、組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對車間員工的作業(yè)過程進行管理，嚴(yán)格按照制度要求進行作業(yè)。

5、管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5s相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5s檢查，負(fù)責(zé)對5s不合格點進行整改。

6、參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進行績效考核，形成記錄;。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇九

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。8．完成公司交辦的其它任務(wù)。

1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

8)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間；9)科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；10)負(fù)責(zé)組織各班組長、維修人員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；11)負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；12)13)有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；按時完成公司其它工作任務(wù)。

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

1．組織實施車間生產(chǎn)計劃。

率

2．生產(chǎn)過程管理。

生

產(chǎn)

質(zhì)

量

3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

實

一、班組建設(shè)責(zé)任。

2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。

1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改進改進工作。2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢。

3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水。

平和質(zhì)量意識。

三、

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

2.負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

3.監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

4.組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝。

6.紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。8.負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。10.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。11.負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

12.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

六、權(quán)限。

1.有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進行處罰。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、責(zé)任。

1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對機臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其它操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

7、每天認(rèn)真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。8、認(rèn)真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一切任務(wù)。

設(shè)備操作員職責(zé)。

1.積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。

2.設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

（操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行）。3.設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護裝置。

4.設(shè)備使用前，嚴(yán)格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認(rèn)正常后方可使用。

5.做好設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設(shè)備動力部。6.要維護設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設(shè)備臺面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品。

7.做好設(shè)備的潤滑工作。做到設(shè)備潤滑“五定”要求，并做好記錄。

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

8.當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時，應(yīng)立即向直接上級和/或設(shè)備動力部匯報。緊急時能夠越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。9.向上級部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。10.按時、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.操作設(shè)備時，嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。

12.因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時，將追究經(jīng)濟責(zé)任。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排,按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報,以便及時地排除。

4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。

5、認(rèn)真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格,包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡(返工記錄、廢品記錄等)。

6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對設(shè)備進行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和wip擺放必須達到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

生產(chǎn)一線員工崗位職責(zé)篇十一

2、根據(jù)各車間（工序）人員、設(shè)備、原輔物料及訂單交期情況進行排產(chǎn)，編制出月生產(chǎn)計劃表。

3、根據(jù)實際生產(chǎn)進度的跟蹤及外協(xié)生產(chǎn)進度的跟蹤，及時修訂生產(chǎn)計劃，并進行詳細(xì)排產(chǎn)。

4、做好部門車間（工序）有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作，確保按質(zhì)按量及時交貨。

5、對生產(chǎn)部屬下單位、外協(xié)虛報數(shù)據(jù)者進行指正及上報處罰。

6、負(fù)責(zé)完成上級安排的`其它工作。