2023年四個一工作思路(優(yōu)質15篇)

總結是我們匯報工作和學習成果的重要材料，能夠展示個人的價值和能力。如何運用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題?？纯磩e人的總結經驗也能幫助我們更好地寫出自己的總結。

四個一工作思路篇一

今年以來，在上級黨委、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計局的正確領導下，我院始終堅持以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進一步強化領導干部和職工隊伍的建設，強化醫(yī)德醫(yī)風、服務理念的轉變，強化各項規(guī)章制度的建立健全，強化醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的保障，切實推進各項工作的深入開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

(一)積極開展黨的思想教育實踐活動。

1.教育引導黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步改變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

2.緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主題，結合總要求，在黨員干部中開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動，堅決反對“四風”問題。堅持正面教育為主，堅持開展批評和自我批評、堅持講實效、堅持分類指導、堅持領導帶頭，并取得了定成效。

(二)強化公共衛(wèi)生服務項目落實。

1、大力推進建立居民健康檔案工作。進一步加大工作力度，以公共衛(wèi)生服務管理科、婦幼兒保室、住院部、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托，通過入戶調查、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為轄鎮(zhèn)內常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，現(xiàn)已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案44881份，建檔率99.2%，已錄入電腦實行檔案信息化管理的共44881份，電子檔案建檔率100%。

2、積極開展健康教育。結合實際，通過各種形式的宣傳方式和活動，積極開展衛(wèi)生保健、疾病防治知識宣傳，普及健康知識，不斷提高公眾健康知識知曉率和健康行為形成率。今年1-5月份，已組織健康講座4次，參加健康教育人員1200人次，舉辦健康教育義診咨詢活動4次，免費義診、測血壓、健康咨詢2500人次。

3、加強婦幼管理和計劃生育技術指導服務。

嚴格抓好“一法兩綱”的落實，積極開展兒童保健、孕產婦產前檢查和產婦產后訪視等工作，切實加強和鞏固孕產婦和兒童的系統(tǒng)管理。

認真貫徹《人口與計劃生育法》等法律、法規(guī)，認真履行計劃生育兼職委員單位職責，加強避孕節(jié)育的宣傳、咨詢以及指導，加強計劃生育節(jié)育手術技能的提高，按照上級有關部署，深入開展整治“兩非”行動，堅決制止非法進行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

轄鎮(zhèn)共有0-36個月的兒童數(shù)約為565名(含流動人口)，接受一次或以上隨訪的兒童有540名，兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊的孕婦人數(shù)共480人，產前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產前隨訪率為95%;產后訪視率為95%。

積極配合上級計生部門開展計生服務對象“四術”活動，建立綠色通道，邀請鎮(zhèn)人民醫(yī)院、鎮(zhèn)保健院等上級醫(yī)院專家到我院技術支持，努力完成計生工作任務。

4、加強老年人、慢性病和重性精神病管理工作。對轄鎮(zhèn)內4612名65歲以上老年人進行健康管理和健康指導，并積極開展上門隨訪、巡診、電話咨詢等各類關懷服務。加強對慢性非傳染性疾病的登記管理工作，通過電話咨詢、上門隨訪等多種形式進行健康宣傳、行為干預和院前治療等慢病管理服務?，F(xiàn)已登記管理高血壓患者4625人，規(guī)范管理2470人，高血壓患者健康管理率為94.4%，規(guī)范化管理率為53.4%，管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者946人，規(guī)范管理802人，糖尿患者管理率為41.1%，規(guī)范化管理率為84.8%，管理人群血糖控制率為41.4%。加強與居委會、殘聯(lián)以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯(lián)系，掌握、登記、實施管理重性精神疾病人269人，管理率100%，規(guī)范管理95人，規(guī)范管理率達99%，并在鎮(zhèn)慢病站的指導下，積極開展了對居家重性精神病人的治療隨訪和康復指導工作。

5、加強疾病預防控制工作。

一是加大傳染病管理工作力度，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄鎮(zhèn)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，并積極參與現(xiàn)場疫點處理，開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務。今年共登記和上報傳染病人10例，其中結核病人10例傳染病疫情報告率、及時報告率、轉診率均為100%。

二是認真落實兒童預防接種工作，切實提高建證率和接種率。年度轄鎮(zhèn)內常住兒童建證率達100%。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗接種率均達99%，百白破疫苗接種率達98%，白破疫苗接種率達95%，麻疹疫苗疫苗接種率達98.5%，乙腦疫苗接種率達96.5%，流腦a群疫苗接種率達97%，流腦a+c疫苗接種率達95%，甲肝疫苗接種率達96%;二類疫苗：人用狂犬疫苗已種181人，hib疫苗已種112人，水痘疫苗已種115人，肺炎疫苗已種78人。

三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作小組”，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急培訓，嚴守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度。

6、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責。每月對街道辦生活飲用水、供水點安全及學校衛(wèi)生巡查，每季度對公共場所經營單位進行定期檢查，深入開展打擊非法行醫(yī)活動，今年1-5月，我院已出動人員12人次，配合上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門，有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。

(三)狠抓醫(yī)療質量與服務水平提高。

1、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“平安細胞”、“醫(yī)療質量萬里行”等活動為載體，進一步完善醫(yī)療核心制度，加強衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度的學習、培訓和考核，強化醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識，提高醫(yī)療技術水平。今年1-5月，我院參加院外進修及學習培訓60人次。

2、定期組織開展內部醫(yī)療質量檢查，狠抓各項規(guī)章制度的落實，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作常規(guī)，建立健全醫(yī)療管理體系，落實醫(yī)療質量責任追究制，堅決杜絕各類醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。

3、規(guī)范醫(yī)療收費行為和便民服務，通過實施藥品陽光采購和嚴格執(zhí)行物價部門核準的收費標準計價收費，推行院務公開、每日清單制，加強內外監(jiān)督。同時認真實施國家基本藥物制度，堅決取締各類院內提成，杜絕大處方、濫檢查和打擊拿回扣、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為，堅決查處藥械購銷領域中的違規(guī)事件，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥，提升臨床合理診療水平，有效減輕群眾醫(yī)藥負擔。

4、完善設施、制度和人性化的服務流程，暢順診療程序和通道，縮短候診時間，設立投訴電話和意見箱，為患者提供優(yōu)質、到位的醫(yī)療服務和舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。20xx年1-5月份累計完成門急診30068人次、住院271人次，健康體檢4163人次，醫(yī)療總收入277.8萬元。

(四)加強勞動紀律和作風建設。

圍繞群眾路線活動“堅決糾正行業(yè)不正之風”、“三好一滿意”、“學雷鋒全民志愿服務行動月”、“講文明樹新風”等活動，切實加強行業(yè)作風建設和黨風廉政建設。

通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風考核等活動在全單位廣泛開展政治思想學習教育，牢固樹立全心全意為群眾服務的思想，通過醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī)、文明禮貌、言行舉止等學習培訓和開展治理商業(yè)賄賂等活動，強化干部職工責任意識、服務意識，切實做到提高服務質量，規(guī)范服務行為，構建和諧醫(yī)患關系。

(五)積極推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理。

按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案》要求，我院高度重視，迅速行動，及時成立了以院長為組長、副院長為副組長、各業(yè)務骨干為成員的工作領導小組。通過認識到位、領導到位、責任到位，一級抓一級，層層抓落實，廣泛宣傳動員，認真履行管理職責，積極推進了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化各項工作。通過對衛(wèi)生站的業(yè)務、藥械、行政、人員、財務、考核進行統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務行為，提升了村衛(wèi)生站服務能力。

(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設，提升服務條件。

多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象。今年以來，我院多方籌資，特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持，對門急診輸液大廳座椅全部進行了更換，極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。通過開展“深入開展優(yōu)質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

我院高度重視單位人文方面建設，鼓勵干部職工不斷加強業(yè)務知識學習培訓，提升自身服務水平。半年來我院：獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護士稱號2人，積極參與“惠陽鎮(zhèn)護理知識竟賽”等活動。

我院通過多方籌集資金加強建設，今年來優(yōu)化病患就診流程5項，增設醫(yī)患溝通對講儀8套，大大方便了病人，堅持“為民”原則。

(七)切實抓好安全生產。

堅決貫徹執(zhí)行各級關于安全生產文件會議精神，堅持把安全生產當成頭等大事來抓，結合“安全隱患整治專項行動”、“安全生產月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細胞”等活動聘請廣州消防專家來我院進行“安全消防”知識培訓，深入開展安全生產宣傳培訓，提高全體干部職工安全意識，落實安全責任，做好各項防范措施，定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以整改和落實，有效杜絕安全隱患。今年1-5月份，共召開安全生產會議2次，組織全院性安全生產大檢查3次，出動檢查人數(shù)達30，整改安全生產隱患1項，切實保證了院工作的順利進行。

(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評審工作。

我院在半年中不斷加強無煙醫(yī)院軟硬件建設，在顯眼處設立全院禁煙標志，設立“吸煙鎮(zhèn)”，設立控煙知識宣傳欄、加強醫(yī)務人員控煙教育，加強群眾的戒煙意識，并進行控煙知識講座提高群眾對控煙知識的認識。

二、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，部分設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，公共衛(wèi)生、防保隊伍人手少，遠遠不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務需要。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入推進基層綜改工作。堅決貫徹執(zhí)行各級關于基層綜改政策，積極主動、扎實穩(wěn)妥推進人事制度改革工作，強化人員崗位績效管理。繼續(xù)穩(wěn)步推進國家基本藥物制度的實施。加大對基本藥物制度的培訓宣傳和對基本藥物配備使用、零差率銷售的督查力度，進一步規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，引導群眾轉變用藥習慣，促進臨床合理使用基本藥物，切實減輕群眾醫(yī)藥負擔。

(二)繼續(xù)推進公共衛(wèi)生服務項目的落實。完善措施，大力推進基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目的落實，尤其是進一步推進居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健、慢病、老年人規(guī)范管理等工作，切實提升居民公共衛(wèi)生服務均等化水平。

(三)繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。鞏固“三打”工作成果，加大工作力度，切實履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責，積極配合上級有關部門，抓好打擊非法行醫(yī)工作，維護轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務秩序，保障群眾就醫(yī)安全。

(四)強化行風作風建設。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風”、“三好一滿意”、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動，加大糾風工作力度，進一步推進黨風廉政建設和行風作風建設。

(五)繼續(xù)抓好軟件建設，強化和持續(xù)改進醫(yī)療工作。抓好勞動紀律和各項規(guī)章制度的完善及落實，加強全體干部職工政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)療技術的培訓以及服務水平的提高，緊緊抓住醫(yī)療質量、醫(yī)療安全這條“生命線”，積極構建和諧醫(yī)患關系。

四個一工作思路篇二

為了更好地完成“集團下達的節(jié)目評獎,欄目創(chuàng)優(yōu)任務指標，完成收視率年度考核指標，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經營部門工作,控制成本,加大品牌建設力度”兩項工作任務，我認為少兒節(jié)目應加大策劃力度，除堅持好的游戲節(jié)目外，要有重點增加寓教于樂方面的節(jié)目，具體工作思路是：

（一）少兒節(jié)目理念。

教育家陶行知說過:“兒童應該是快樂的，成人們應該負起責任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園，堅持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂、引領成長。具體地說：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說大人話，使用孩子聽懂能理解的語言，盡量讓孩子自己說話，突出真實。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說，動作孩子做，時時處處體現(xiàn)對孩子的“尊重”。最后，增強形象性、娛樂性、知識性、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要。

（二）少兒節(jié)目定位。

節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對象為我市幼兒園、中小學的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內容反映兒童生活、學習的閃光點，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點，鮮艷的畫面、夸張的語言。五是時間安排上適合兒童生活、學習規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強與家庭、學校的溝通。

（三）少兒節(jié)目目標。

總目標把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過省辦同類節(jié)目。第三，打造全國有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場，提高經濟效益。

（四）建立少兒節(jié)目形象。

少兒節(jié)目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設計上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來組織。“樂樂”和“園園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個招呼，編導通過“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺少兒節(jié)目成為我市兒童活動的舞臺。

（五）節(jié)目表現(xiàn)形式。

節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國內外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個節(jié)目：《開心樂》和《太陽園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。

第一方案首推《開心樂》節(jié)目。

主要根據(jù)少兒愛玩的特點，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動漫展，欣賞蟲蟲音樂會，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語。進入暑假，還可增加動漫、學英語、航模、小記者、小主持等夏令營活動。

具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語接龍游戲選出答錯的小朋友，然后凡是答不出來的要講個小事故。因為前者激發(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語表達能力，起到寓教于樂的作用。

根據(jù)情況可以變化場境和內容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動漫》、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目。

第二方案視情推出《太陽園》節(jié)目。主要辦一個互動類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學校的溝通互動，讓小朋友們“實話實說”，陪伴孩子們健康成長，確實把《太陽園》辦成有愛、有情的樂園。

（六）注重藝術效果。

要讓畫面的內容有色彩的變化，在內景拍攝時，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動感的出字方式；在電視畫面上配以動畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過這些細節(jié)的設計，讓孩子們在視聽上感到新鮮快樂。

（一）實行節(jié)目策劃、制作專人負責；

（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢。

（三）采取有獎參與，以提高知名度，提高收視率；

（四）吸收兒童參加會員，使其主動參與；

（五）搞好節(jié)目播出回訪調查。

（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價值上做文章。如注冊版權、商標，并與專業(yè)機構合作，通過形象授權，開發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產品，力爭打入各大商場，取得經濟效益。

（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經濟收益。

四個一工作思路篇三

9.年內圓滿完成市委、市政府下達的創(chuàng)模工作任務；

10.爭創(chuàng)全市雙文明單位。

1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程，強化基礎管理，促進公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進一步優(yōu)化管理隊伍，完善內控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎上，狠抓落實和實效。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進公交提質提速。xx年，我司將置換240臺電動空調公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農城的建設、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農村建設逐步深入，我司營運格局面臨一系列調整。把握機遇，順勢發(fā)展，優(yōu)化線網，切實提高公交出行分擔率。

3.轉思路，調結構，在調整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產經營”為目標的考核方式為“經營績效”為目標的考核機制。主營業(yè)務由經營型逐步過渡為公益服務型，由過去的資產利潤目標轉換為經營控虧目標；三產、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經濟效益支柱。物資中心對內保障供應，提供優(yōu)質服務，對外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經營效益；廣告業(yè)務進一步夯實品牌，實現(xiàn)媒體經營規(guī)模的橫向擴張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調整經營思路，早日進入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。

4.加快智能化、信息化建設步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調度中心，賦予其其他營運服務的職能，使其同時實現(xiàn)運營監(jiān)控中心、應急處理中心、服務投訴處理中心、營運數(shù)據(jù)分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統(tǒng)一協(xié)調工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現(xiàn)營運效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優(yōu)先政策。三年電動化把株洲公交推到了風口浪尖，在這種新形勢下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優(yōu)先政策，引導、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎上的財政補貼機制。

6.繼續(xù)強化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責任追究制，切實降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業(yè)務知識的學習，全面提高安全管理隊伍成員的素質，進一步完善安全管理追究制，降低事故發(fā)案率和事故損失。

7.用先進的企業(yè)文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經營壓力大，但只要我們團結一心，加強企業(yè)文化建設，不斷豐富企業(yè)文化的內涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩(wěn)定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰(zhàn)并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務，力創(chuàng)公交優(yōu)秀，促進公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。

四個一工作思路篇四

思路是工作的指向標，好的思路可以讓工作事半功倍，下面就有留學網的小編為您提供學校新學期工作思路，希望對您有用。

新學期開始了，學校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”為準繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍。

1、“為人應具滄海粟，做事需有大境界?！弊怨乓詠砗芏嗍ベt之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領導要有一定高度，但不能高高在上;做領導要有務實之風，但不能落于平庸?！案摺笔且咴诰辰缟?、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在于頭頂青天、腳踏實地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步，以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學校的可能，這是已經被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識，有團結拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來，一所好的學校自然是能夠構建出來的。

3、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本。它是校長引領出來、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護，更在于校長領導的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質的教師團隊，學校的`發(fā)展與輝煌才會成為可能。

二、一切圍繞關注師生的成長、進步與發(fā)展，構建和諧平安校園為目標，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學校文化，成為學?？沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動力。

1、在執(zhí)行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結合本地、結合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能，促其快樂學習和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領導深入進去，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。

2、學校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的;制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領性、指導性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關鍵環(huán)節(jié);總結要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經驗和不足，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。

3、我是做督導工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學，全程參與了全縣市級規(guī)范化學校的驗收工作，期間感慨很多?！堵尻柺幸?guī)范化學校驗收標準》(中學71項、小學70項內容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學校的各項管理工作，應該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”，而不是一種負擔，能經常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學校發(fā)展的標準時，你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學質量，我們規(guī)范化學校多了，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。

4、另外，很重要的一點，就是各學校要經常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動，通過活動有效激發(fā)學生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動規(guī)范管理，以活動促使學校發(fā)展，以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑。

三、牢固樹立質量意識，堅持以教學為中心，重視教學常規(guī)的落實，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實推進課堂教學改革，不斷提升教育教學質量。

1、質量是學校的立身之本，也是教育教學成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質量這個目標，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學、講效率，才會能收到滿意的效果。

2、重視教學常規(guī)的落實是我們教學管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴格落實?！秞x縣中小學教師教學常規(guī)》手冊是指導全縣“建立基本教學秩序，對學校進行規(guī)范管理，提高教學質量”的基礎文件，是規(guī)范我們教學管理及教學行為的一個行業(yè)標準，從領導到教師都要反復的去進行研讀，來不斷提升我們的教學行為及管理藝術。中心校會不斷地到各學校進行檢查、督促、指導落實情況，結合教學視導對各學校的教學常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學校管理的重要組成部分。

3、圍繞深化課堂教學改革，通過學校校本培訓、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內的課改情況：“從2000年以來，我們縣已經開始學習洋思、杜郎口的經驗，全縣中小學校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質上講，基本上沒有大的進展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要?！?/p>

4、強力抓好教學質量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段，也是評價教育教學質量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要，它直接關聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立，也關系著我們學校教風、學風的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進、完善我們的教育教學管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。

四個一工作思路篇五

xx年，縣政務服務中心認真貫徹省、市行政效能建設暨政務服務工作會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作目標，堅持以“服務經濟建設、服務社會發(fā)展”為宗旨，以轉變政府職能、提高行政效能為目標，繼續(xù)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標和依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務試點工作要求，努力推進行政權力運行程序化和公開透明，切實解決審批服務事項較多、程序復雜、時限較長，辦事效率不夠高等問題，20xx年，工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)機關效能明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為進一步打造良好的政務服務環(huán)境和對外窗口形象奠定了堅實基礎。現(xiàn)就20xx年工作開展情況總結如下：

一、開展的主要工作。

(一)狠抓內部管理，著力打造政務服務新形象。

今年1月，中心順利搬遷到縣政務服務綜合辦公樓辦公，辦公區(qū)域面積在原有基礎上增加了兩倍，縣就業(yè)局、醫(yī)保局和社保局整體入駐，縣地稅局辦稅大廳、交管服務大廳同時進駐政務服務大廳，僅政務服務大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進一步抓好新中心的建設和管理，中心從制度建設入手，內強管理，外樹形象，采取了一系列有力的措施。一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務服務中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務服務中心進駐單位工作管理暫行辦法》，明確了政務中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求，為政務中心對綜合辦公大樓的統(tǒng)一管理奠定了基礎;二是建立了政務服務聯(lián)席會議制度，定期召集相關部門及各入駐單位分析討論政務服務工作中存在的問題，并逐步加以改進;三是強化對政務服務大廳的管理，研究制定了《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口工作人員考勤管理辦法》，做到獎懲有度、有章可循;四是為加強對大廳窗口工作人員的日常管理，建立了中心管理人員值班制度，采取領導帶班，工作人員值班的形式，定時巡查大廳，及時糾正窗口工作人員的不規(guī)范行為，解決大廳運行中的突發(fā)事件，維護政務服務大廳的正常秩序。通過采取以上措施，確保了政務中心整體搬遷后的規(guī)范、有序運行，基本達到了搬遷后開好頭、起好步的要求，打造了政務服務新環(huán)境、新形象。

(二)以治庸問責行動為契機，切實加強行政效能建設。

1、大力開展行政審批事項“一清理三減少”行動。

緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實現(xiàn)“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標，中心與縣監(jiān)察局、縣法制辦、縣發(fā)改局(物價局)和縣編辦協(xié)調配合，本著該取消的取消，該下放的下放，該整合的整合的原則，指導全縣46個部門和單位對本單位的審批服務事項逐一清理。通過集中審核和清理，全縣審批服務事項由原399項減少、調整為238項。其中行政許可(審批)事項由原來264項減少為76項。原有的40件承諾辦結事項調整為即時辦結事項，承諾件減少比例為20%。在238項行政審批服務事項中，承諾事項的總法定時限為5204個工作日，承諾辦理時限為1674個工作日，承諾時限壓縮到了法定時限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底，縣政務服務中心共受理行政審批和公共服務事項16230件，辦結16230件，按時辦結率達100%，現(xiàn)場辦結率達99.8%，承諾提速54.73%，辦理提速97.37%，群眾評議滿意率100%。

2、深入推進“兩集中、兩到位”

審批服務事項“一清理三減少”工作結束后，縣政府對全縣保留的審批服務事項進行了公告，并對審批服務事項的受理和辦理進一步提出要求，要求凡是縣政府確定進駐政務服務中心的部門和單位，本部門、本單位保留的審批服務事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室，行政審批股室按要求成建制集中進駐政務服務中心?？h級各部門、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權書》，授予行政審批股室負責人(或者是政務服務窗口首席代表)四項權力，一是審批決定權、二是審核上報權、三是組織協(xié)調權、四是印章使用權。通過授權到位，所有審批服務事項在政務服務大廳現(xiàn)場辦理到位，嚴格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。

目前，共有41個部門和單位派駐的80余人進駐縣政務服務大廳，縣地稅局、縣醫(yī)保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進駐中心，涉及立項、基本建設、環(huán)境保護、土地開發(fā)、水土保持、勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療保障、涉稅業(yè)務、工商登記、衛(wèi)生管理、銀行服務等項目，全部都能在政務服務大廳受理和辦理。

3、以轉變服務方式提升服務效能。

一是堅持和完善預約服務和延時服務制度，為重大項目開辟綠色通道，提供特色化、差異化服務;二是要求各窗口工作人員堅持電子政務大廳網上值守，提供網上咨詢、預約、預審等服務?？h政務服務中心管理人員定期登陸電子政務大廳，及時解答咨詢、處理投訴，截至10月底，接受網上咨詢45件，處理并回復網上投訴13件;三是指導并協(xié)助晨光科技園區(qū)建立企業(yè)服務中心，延伸政務服務職能;四是制定富順縣投資項目領辦服務暫行辦法。由政務服務中心確定專人作為領辦服務人員，在投資項目報批過程中，根據(jù)項目業(yè)主單位的意愿，提供“一對一”全過程審批指導和引領，協(xié)調解決遇到的困難和問題，幫助辦理從立項到開工的所有審批管理手續(xù)。截止10月底，受項目業(yè)主委托，完成代辦項目1件;五是著力推行并聯(lián)審批制度，在認真貫徹《四川省投資項目并聯(lián)審批實施手冊(試行方案)》的同時，按照“統(tǒng)一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開透明、限時辦結”的總體要求認真貫徹《富順縣并聯(lián)審批操作程序》，截止10月底，并聯(lián)審批辦結24件。

(三)以試點工作為載體，進一步深化政務服務內涵建設。

今年，我縣被確定為依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務18個省級試點縣之一，中心搶抓機遇、攻堅克難，推動政務服務內涵建設再上新臺階。

1、充分運用“一清理三減少”行動的成果，深入推進政務公開。

試點工作的核心內容之一便是行政權力清理。試點工作之初，中心按照行政權力清理的要求，對涉及政務服務的幾類行政權力進行了清理，編制了政務服務目錄。之后又按照“一清理三減少”的高標準、嚴要求對部門的審批服務事項進行了重新清理和調整，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務事項進行了清理、規(guī)范。清理出的項目由縣政府進行了公告。公告后，中心及時將調整、保留的項目在行政審批業(yè)務軟件中進行了更新，并通過電子政務平臺在試點工作新建的政務公開和政務服務網站上進行集中展示。公眾可通過政務公開和政務服務網實時查詢業(yè)務辦理的情況，實現(xiàn)了行政權力的公開透明運行。

2、通過電子政務平臺延伸，實現(xiàn)政務服務窗口前移。

為進一步加強政務服務體系建設，提升服務內涵，在縣人民政府的高度重視下，電子政務平臺延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月底，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心全部安裝視頻監(jiān)控設備和便民服務業(yè)務通用軟件、2個村和4個社區(qū)的便民服務代辦點也安裝了視頻監(jiān)控設備，與電子政務平臺聯(lián)通，實現(xiàn)了省、市、縣對鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心的實時監(jiān)控和對便民服務事項受理辦理情況的電子監(jiān)察，政務服務窗口前移。

3、以平臺搭建促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設。

一是與縣監(jiān)察局協(xié)調配合，加大考核力度。為進一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設成果，縣政務中心與縣監(jiān)察局協(xié)調配合，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府巡查考核力度，并將便民服務中心建設和管理納入年度目標任務考核，與“治庸問責”行動掛鉤。通過督促整改，原個別沒有落實場地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了場地，部分落實場地后沒有及時啟用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完善相關硬件設施后正式啟用，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的“陣地”建設基本完成，形象普遍有了較大改觀。二是加強培訓，提升服務能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務業(yè)務通用軟件安裝到位后，中心于5月專門舉辦了便民服務業(yè)務通用軟件操作和使用培訓會，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作人員70余人參加了培訓。之后，中心共組織人員先后三次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導便民服務中心窗口工作人員正確使用軟件，并進行視頻監(jiān)控設備和網絡的維護;三是建章立制，規(guī)范運行。中心會同縣監(jiān)察局研究制定了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心管理暫行辦法》，由縣政府辦公室印發(fā)執(zhí)行。《辦法》明確了便民服務中心的職責和定位，對便民服務中心的事項辦理和人員管理提出了具體的要求，為下一步便民服務中心的規(guī)范運行提供了制度保障。截至10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心便民服務咨詢事項66806件，受理事項77171件，辦結76619件，按時辦結率100%，滿意率99.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務咨詢事項94334件，代辦事項84719件，接待和處理投訴77件。

二、存在問題及原因分析。

一是從目前的辦事效率、辦事流程來看，個別部門“兩集中、兩到位”仍未真正落到實處，對窗口授權程度不高，辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現(xiàn)象仍然存在。

二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務職能交叉，部門強調各自的辦事程序，并聯(lián)審批工作推進較難。

三是個別部門不嚴格按要求選派窗口工作人員，人員素質參差不齊，對行政審批隊伍整體服務能力有一定影響，給中心管理加大了難度。

四是試點工作取得了一定成效，但我們在推進過程中也發(fā)現(xiàn)了諸多困難和問題，一方面，基層工作人員少，專業(yè)人才匱乏，難以保證工作質量。此次試點工作時間緊、任務重、要求高，而縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))缺乏精通信息技術的專業(yè)人員，計算機專業(yè)人才嚴重缺乏，給中心的工作指導加大了難度;另一方面，目前使用的四川省行政審批業(yè)務通用軟件系統(tǒng)與政務公開和政務服務系統(tǒng)不能完全對接，也影響了試點工作的效果。

四個一工作思路篇六

新的學期開始了，今年文學社在本學期又有了新的思路，包含兩大項目，校刊和活動。

一、校刊。

?？恢笔俏膶W社的重點，更給老師和同學們帶來了文學上的精神盛宴。以下有對期刊方面的思路。

1、首先要有創(chuàng)新的思想，在編輯排版上以及文學樣式上不能一直沿襲一種模式來做?？梢栽黾有碌臇|西上去，也可以改變內容，做到每期都有新的亮點，可以增加蘊含哲理的文章，如“滴水藏?！被颉靶∪宋锎笾腔邸敝惖钠绦?，具有文學性又通俗易懂的文章。

2、在排版設計上，在每頁上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁的下面印上名人名言?；蛘呱钚〕ＷR之類的話語，并且本刊將設立征集箱，征集各分院同學們的“心語心愿”。

3、在內容方面適時的做出更改，開設“小說連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓?？迂S富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會向各個分院的同學征集優(yōu)秀稿件，使我們的校刊更具文學性，增加原創(chuàng)作品。

4、在編輯方面，進行認真的文字編輯校對。避免錯別字的出現(xiàn)。

5、對于封面設計以及版面設計方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學社的雜志更加專業(yè)，質量更高等。

以上幾點是對校刊總的設想，也希望文學社成員能夠努力，把?？阶龊?。

二、文學社的活動。

1）在全校范圍內舉行現(xiàn)場作文大賽。文學社將組織發(fā)動社員和廣大的文學愛好者參加，活動地點在階梯教室。讓學生在規(guī)定時間內完成作品，佳作由文學社指導老師評出。

2）每個月定期征收全校范圍內的優(yōu)秀稿件，為文學社雜志光添彩，提高雜志質量，鼓勵大家積極參加投稿活動，并給與相對的獎勵，提高大家參與興趣。

3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛國，紅色為題材，內容積極向上，青春活力，激情飛揚。選材自定。

活動細則：

首先在東校區(qū)各個分院，選拔出一批人先進行預賽，最后在進行決賽。其活動流程大概如下：

1、請學生會文藝部成員擔當禮儀，生活部負責評委的茶水，請辦公室借合堂，向東校區(qū)各個分院的一些老師發(fā)出邀請擔任評委。

2、每上臺的選手朗誦完，評委會為其打分。最后賽制會設置一二三等獎，并各設獎品。每個名次設置不同的獲獎人數(shù)。

3、在比賽束時，會插個小節(jié)目，作為結束曲。

4、為獲獎的學生領獎，并讓評委對此次比賽出點評。在比賽結束后，總結該活動的優(yōu)缺點，優(yōu)點發(fā)揚，缺點彌補，比保證后面活動中不會再有相同的缺點存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學們的課余生活，也可以提高同學們的自信心，更可以讓參與其中的同學學到知識，提高修養(yǎng)。

在本學期，文學社的工作主要就?？突顒觾煞N，社內同學會相互團結，做好社內的事，對于新納入的成員，會給他們一定鍛煉的機會，讓他們能夠盡快的熟悉本社團的工作。

本學期文學社的目標是辦好我們的校刊，搞好我們的活動，讓老師和同學能從文學社充分感受到文學的魅力。

我們相信，我們是力量有限的一棵樹，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團隊并擁有無限希望的廣闊森林。

安全工作是公司生產經營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經營目標順利實現(xiàn)、公司整體推進、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。

一、指導思想：

堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

基本實現(xiàn)安全生產無事故。

產品安全、人身安全、設備安全和財產安全。

1、產品安全（包含產品質量，即產品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質保部。

主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協(xié)議；()二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計資料、質量記錄、技術資料等相關文件和內容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產品樣品的封樣和保管工作；五是不經批準禁止外人到公司參觀；六是加強監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經濟處罰，并追究其法律責任。

2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產系統(tǒng)。

主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴格遵守公司規(guī)章制度，必須認真按操作規(guī)程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能；同時對不安全、不使用的'線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎罰力度。

3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門。

主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

4、財產安全。責任人為全體員工和部門、車間，主要責任為各車間和部門。

主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產和個人財產不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產廠區(qū)內吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產廠區(qū)；八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導檢查傳達室人員和協(xié)調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監(jiān)控設備的使用和維護工作，切實保證監(jiān)控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對監(jiān)守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。

五、具體要求。

1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。

2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。

4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時改正，并同公司質量體系運行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經濟處罰。

5、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。

6、對安全工作中出現(xiàn)的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦。

我的個人工作思路范文中從四個方面出發(fā)：

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點。

（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。

（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

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四個一工作思路篇七

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關規(guī)定，制定計劃如下：

以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。

顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與職責感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導下來看客服部的工作，能夠將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標i能夠經過以下途徑：

1.經過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii能夠經過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，供給新客戶來源。

四個一工作思路篇八

xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)布局，通過“夯實招商基礎、創(chuàng)新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現(xiàn)了新突破。

招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業(yè)指標和固定資產投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統(tǒng)一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區(qū)內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數(shù)據(jù)”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區(qū)內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式，實現(xiàn)了招大引強新突破。據(jù)統(tǒng)計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達產后可實現(xiàn)年產值６０億元，帶動配套年產值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢，擬在我區(qū)設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區(qū)影視文化產業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協(xié)議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區(qū)項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項目資源，密切關注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入??；給他們的子女安排學校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業(yè)主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進而影響到企業(yè)相關產業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

（二）進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股；二是突出項目質量。積極推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業(yè)方向開展調研，推出投資導向產業(yè)，引導企業(yè)客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質、高端，特別要著力引進對我市產業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經濟發(fā)展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。一是產業(yè)組招商。進一步完善產業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設、文化創(chuàng)意、總部經濟、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務、旅游民宿、電子商務和現(xiàn)代農業(yè)等8個重點產業(yè)，組建招商隊伍，實現(xiàn)投資促進局推廣各產業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調、各職能分責推進的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我市進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我市產業(yè)的優(yōu)化升級；三是深化委托招商。借助國內外權威行業(yè)組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商；三是加強服務意識。主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

四個一工作思路篇九

明年，學校就要實施基礎能力建設項目，現(xiàn)在學校已著手進行硬件建設方面的規(guī)劃，可以預見明年學校硬件建設方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學校的辦學檔次必將進一步提升，教師工作思路。這就對我們的教學管理、教學質量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進一步加強教學管理，進一步提升教學質量，使學校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時，前幾天我分別參加了煙臺市和棲霞市的職教工作會議，對今年的工作進行了布置。下面，我把本學期教學方面幾項重點工作和一些思路與大家交流一下。

1、要加強管理制度的落實，強化教學紀律管理。

我校已建立健全了較好的、完善的教學管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時補貼方案》、《班主任學風管理考核辦法》、《領導干部、任課教師聽課制度》、《關于進一步加強課堂教學管理的規(guī)定》、《關于進一步加強風電專業(yè)學生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務考核辦法》、《任課教師上課點名制度》、《教師監(jiān)考職責》、《學生考試守則》、《學生獎學金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學期要繼續(xù)堅持，堅決落實。制度不落實，等于一張廢紙。本學期要加強制度的落實，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。

2、加強常規(guī)性督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決。

從管理方法看，學校也已形成了一系列常規(guī)性教學檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊、作業(yè)等業(yè)務檢查;學校和教務處每天進行的教學紀律檢查;學習部每天對學生學習紀律進行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅持。教務處本學期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理。

3、開學以來教學紀律檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

開學以來，學校、教務處進行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，我講一下，提提要求。

(1)上課不能認真管理學生，表現(xiàn)在：點名冊那送不及時，有些教師拿了點名冊，但點名不認真，有些遲到、曠課的學生沒點出來。學校要求對曠課的學生下課后要及時報教務處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學生曠課，有些教師在點名冊上沒有點出了。希望全體教師一定要及時拿送點名冊，認真點名，發(fā)現(xiàn)曠課的學生一定要及時報教務處處理。教師點名情況教務處是納入學生、班級考核的，所以一定要認真。

有些教師對學生違紀視而不見。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學生在玩手機、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發(fā)現(xiàn)，我感覺是不應該的，是不管理的問題，是責任心的問題，教師上課一定要切實負起管理責任，管好學生。各班班主任一定要及時開假條，便于教師點名。

現(xiàn)在的點名冊只能記錄學生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個課堂記錄本，不但記錄學生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學生其他違紀現(xiàn)象。有些教師整天說學生難管，叫你說說哪個學生難管，卻說不上了，就是因為平時不注意記錄。我還有一個想法，因為我們的教學成績基本不具有可比性，將來教師的課時補貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學生的情況和記錄學生違紀情況聯(lián)系起來，你管理得多，記錄的多，課時補貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時補貼，我們可以把這一項作為評價教師的重要依據(jù)。

(2)上課隨意調用學生。

今天上午學校查課發(fā)現(xiàn)有個班級十幾個學生不在教室，一問，班主任讓學生到宿舍整理衛(wèi)生了。強調一下，各部門、各班主任、各位教師上課時間不許找學生，實在要調用必須到教務處開假條。

(3)教師上課，仍有個別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽手機現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務處請假。

(4)調課必須報教務處，不允許私自調課。

(5)任課教師、領導干部要按規(guī)定聽課。

本學期縣市都要舉行優(yōu)質課評選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺市提出的“師生互動，高效有趣”的要求，來提高授課水平。

我們教師仍以講授為主，不注意調動學生的積極性，不注意讓學生參與到教學中來，師生互動不強，這是我們需要提高的重點所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調動學生，采取什么方法讓學生多參與。希望通過優(yōu)質課評選這方面能有大的改觀。

我說的大賽包括學生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風采大賽。

1、學生技能大賽。

今年學生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個專業(yè)7項比賽，在參賽項目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項目在3月20---3月31日進行完，希望各參賽輔導教師要組織好。

2、文明風采大賽。

去年文明風采大賽我們取得了優(yōu)異成績，形成了“文有文明風采，武有技能大賽”的局面。這項工作要與學校日常德育工作聯(lián)系起來，要注重實效。這是展示學校辦學成果的好機會，今年要繼續(xù)參加。

3、教師技能大賽。

去年參加煙臺市教師技能大賽，我校取得了2個一等獎，12個二等獎。今年要及早準備，及早訓練，為下半年大賽做準備，參賽要保證數(shù)量和質量。

現(xiàn)在正在組織申報煙臺市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報。大家不要感覺課題很神秘，其實我們工作中會遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報課題必須與實際工作結合起來。

課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。

我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學，靜下心了研究，只有這樣我們的教學教研水平才會提高。

專業(yè)課的項目教學法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅持進行。針對學校實際，這幾科教學可有所變化。

1、語文課加強口語表達訓練，課前利用5分鐘時間演講。

2、加開了書法課，要訓練好。

3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學工作。

明年要進行基礎能力建設項目，從本學期開始要做好實驗室建設規(guī)劃化工作，為明年建設做好準備。

四個一工作思路篇十

按照學校的部署和招生就業(yè)處的要求，為做好今年的招生宣傳工作，我院非常重視，安排黨總支副書記孫守超和團支部副書記孫曉燕負責參加。在領取招生宣傳材料后，院領導和有關人員進行了座談，就招生紀律、招生政策等進行了強調，從而使我院招生宣傳工作安全、有序、高效進行。

我院招生宣傳咨詢老師在到達煙臺后，克服了大雨、臺風困難，孫曉燕在高燒腹瀉的情況下，不下火線。在招生宣傳咨詢現(xiàn)場，我院負責老師從學院概況、專業(yè)設置、就業(yè)形勢、招生政策等方面，給予詳細介紹，為廣大考生提供信息服務和志愿指導，緊緊抓住學院行業(yè)優(yōu)勢，采取“以學院辦學特色吸引考生、以周到的咨詢服務感動考生”的宣傳策略，轉變考生“地區(qū)優(yōu)勢強化”觀念，全力吸引優(yōu)質生源報考我院。據(jù)統(tǒng)計，咨詢過程中有報考意愿登記數(shù)達70余人。另一方面也拉近了棗莊學院與煙臺部分學校之間的距離，便于今后建立穩(wěn)固的生源基地，招生宣傳工作取得了良好效果。

為總結經驗，查找不足，我院按照學校的相關要求，進行了分析、總結和深刻剖析。我們認為，招生宣傳中，還存在著一些問題和不足，也是我們做了這次工作后的感受和建議，請領導考慮，不對之處請批評。

(1)招生宣傳人員隊伍建設水平和工作態(tài)度有待提高。建議學校逐步建立一支相對固定的招生工作團隊，加強招生宣傳工作培訓，使他們了解招生政策，并進一步提高招生人員的工作能力和工作態(tài)度。

(2)學校提供的宣傳地區(qū)相關信息不足。建議學校招生部門加強與地方招生部門的聯(lián)系，通過當?shù)卣猩块T的推介，加強與當?shù)貓罂嘉倚Ｉ磾?shù)相對較高學校之間的合作，也為建立穩(wěn)固的生源基地提供資源支撐。

(3)客觀分析學校定位，認真總結招生宣傳經驗，創(chuàng)新招生宣傳工作思路，采取各種有效形式，努力做好明年的招生宣傳工作。例如，能否制作在校學生學習、生活、活動影片或學校宣傳片，招生宣傳期間播放。

四個一工作思路篇十一

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、濾布弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三八”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

四個一工作思路篇十二

x年來，我社區(qū)在街道黨工委、街道計生辦領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以中央《決定》為工作指導思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質,優(yōu)化人口結構這一任務,依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計劃生育宣傳服務工作?，F(xiàn)將201x年工作總結如下：

一、轄區(qū)基本情況。

我社區(qū)共分為了18個居民小組，也配備了18名節(jié)育保健員?，F(xiàn)有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女90人。一年來，我們社區(qū)計生辦公室在村黨委和村委會的領導下，動員廣大群眾自覺實行計劃生育，深化宣傳，搞好服務。全年社區(qū)共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實長效節(jié)育措施21人，其中上環(huán)15人，絕育6人。藥物流產6人，人流9人，引產2人。

由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個區(qū)域，所以，我們工作的重點是住進臨時過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計生管-理-員也不斷的督促計劃生育節(jié)育保健員及時關注這些育齡群眾動態(tài)，并且也通過電話、上門隨訪等方式主動聯(lián)系、關心育齡群眾，將“早預防”、“主動服務”貫徹計劃外生育工作始終。

二、做好日常計生各項工作。

對于未婚的育齡婦女：作為計生管-理-員，我堅持帶領著18位節(jié)育保健員，對照著各組的戶籍名冊，對16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對于那些已經有對象的青年未婚男女，及時電話提醒其國家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區(qū)領取兩張計生免費券，強調其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計生政策以及婚后的注意事項等，并且有規(guī)律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預防”。

對于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對象如流動人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項，以及孩子報戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。

對于生育后的婦女：孩子出生3個月內必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產3個月、剖腹產6個月后，落實長效避孕措施的好處及獎勵政策。宣傳計生政策，對符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。

對于避孕期的婦女：鼓勵未落實長效避孕措施的婦女，尊重她們的對醫(yī)療機構的選擇，我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實措施。對于四項手術無論上、取環(huán)還是人流等的婦女，都于當月上門隨訪，關心婦女身體狀況。

對于更年期的婦女：對絕經滿半年的婦女，建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。

三、開展形式多樣的宣傳活動，為育齡群眾辦實事。

(一)扎實做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間，社區(qū)計生干部在社區(qū)居委會領導的重視與支持下，開展了走訪慰問活動，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品，在新春佳節(jié)之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節(jié)日的歡樂與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。

(二)開展流動人口“春風行動”。20xx年2月1日到3月15日，社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關于做好街道xx年流動人口計劃生育‘春風行動’工作的通知”,針對新春佳節(jié)大量流動人口集中返鄉(xiāng)和外出務工的有利時機，采取多種形式，認真做好流動人口的人口和計劃生育宣傳教育活動。在流動人口密集地設立宣傳服務點，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計生知識宣傳印刷品，發(fā)放到每個前來咨詢及路過的新蘇州人手中，使之了解更多計劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識。開展入戶工作，在發(fā)放計生政策宣傳材料的同時，通過填寫流動人口統(tǒng)計表、信息采集表等，摸清轄區(qū)內新流入人員計生動態(tài)，找出重點關注對象。針對擁有婚育證明的流動人員，查看其結婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務。在本次“春風行動”中，共發(fā)放催交婚育證明通知書300份，節(jié)后查驗婚育證明15本，發(fā)放宣傳材料500份，開展宣傳活動1次，宣傳550人次，發(fā)放避孕工具450只，收到良好效果。

四個一工作思路篇十三

一、深入動員，廣泛發(fā)動，堅持把綜治工作宣傳到千家萬戶，為做好20xx年綜治宣傳月活動，我鎮(zhèn)早布置，早安排，制定綜治宣傳月工作計劃，有突出，有重點地予以廣泛宣傳，三塔鎮(zhèn)充分動員各村委會、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開展綜治工作宣傳，用群眾喜聞樂見的形式開展綜治工作宣傳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)綜治工作實際，在全鎮(zhèn)范圍內發(fā)放綜治工作明白紙，把群防群治，參與綜治。各村也充分利用廣播、宣傳車、出綜治工作宣傳欄，粉刷綜治宣傳標語等形式，開展形式多樣的宣傳。通過全鎮(zhèn)上下各單位的共同努力，真正把綜治宣傳工作傳到千家萬戶。

二、重點突出，形式多樣。

三塔鎮(zhèn)綜治宣傳活動，緊緊圍繞黨的xx大和x中全會關于構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村的總體要求，認真貫徹省政法工作會議精神，以“平安三塔”建設為宣傳主體，著力宣傳7個法律文件，一是大力宣傳了中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)的《中共政法委、中央綜治委關于深入開展平安建設的意見》和縣委、縣政府轉發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關于建設“平安太和”促進社會和諧穩(wěn)定的意見》，二是中共中央國務字《關于進一步加強社會治安綜合治理的若干意見》;三是《安徽省信訪條例》;四是省委、省政府《關于進一步加強社會治安工作，維護社會穩(wěn)定的意見》;五是《未成年人保護法》及《中華人民共和國治安管理處罰法》;六是《中華人民共和國是信條例》以及省九部委下發(fā)的《關于加強電力設施保護工作的實施意見》(皖經電力[20xx]205號)文件精神;七是皖綜治委《關于在全省開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的安全文明村鎮(zhèn)活動的通知》。宣傳好五件事：一是宣傳嚴打整治斗爭的成果;二是宣傳廣大人民群眾見義勇為和與違法犯罪分子作斗爭的先進事跡;四是宣傳各單位涌現(xiàn)出的尊老愛幼的先進個人及事跡;五是宣傳全鎮(zhèn)黨政干部綜治干部、治保干部、投身綜治工作的先進事跡和廣大干群參與群防群治工作的動人事跡。

為增強綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流于形式，三塔鎮(zhèn)對綜治宣傳，采取多種方式開展宣傳。一是利用逢集，設立綜治工作宣傳臺，散發(fā)宣傳資料6000余份，解答群眾咨詢600余人次，二是出動宣傳車，開展各種宣傳，懸掛橫幅，條，幅張貼標語200余條，在主要路段及街道，學校機關單位所在地開展宣宣傳，三是在各小學，開展法制宣傳報告會，開展知識競賽，演講比賽，四是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織群眾代表，老黨員、老干部開展一次綜治工作座談會，通過多種形式的宣傳，使我鎮(zhèn)的綜治宣傳工作開展的有聲有色，效果突出。

三、注重實效，立足長遠。

三塔鎮(zhèn)把綜治宣傳工作，作為一項全年性工作來抓，不僅鎮(zhèn)主要領導親自參與過問，而且村求各村均要把社會治安綜合治理工作的宣傳作為階段性抓實，抓好，抓出成效，把綜治宣傳貫穿于新農村建設，構建和諧社會宣傳工作中去，把保持社會穩(wěn)定同計劃生育，經濟建設工作緊密結合起來，使廣大干部群眾樹立穩(wěn)定也是政績的思想，始終堅持社會治安綜合治理工作長抓不懈的思想。

四個一工作思路篇十四

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。加強領導班子思想建設和作風建設，做到團結一致，勤政廉潔，責任到位，不斷提高黨員領導干部的工作能力。進一步完善黨委理論中心組學習制度，建立健全黨員目標管理和示范崗制度，深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實踐活動，充分發(fā)揮廣大黨員干部在教育改革發(fā)展中的帶頭和骨干作用。以紀念建黨90周年為契機，開展重諾踐行、學習考察等系列活動。進一步加強基層黨支部建設，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。繼續(xù)做好社區(qū)共建和文明結對村工作，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動向縱深發(fā)展。做好組織人事、人才引進和崗位設置工作，關心離退休老同志的生活，充分發(fā)揮工會、共青團、民主黨派和轉業(yè)軍人的作用，形成團結一致、同舟共濟的良好氛圍。

2、深化內部體制改革。以強化效能建設和作風建設為載體，不斷深化學校內部管理體制改革。堅持正確的政策導向，修訂完善學校各項規(guī)章制度，合理調整有關獎勵政策，形成重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，不斷激發(fā)辦學活力。強化學校決策的執(zhí)行和督查力度，不斷提高工作效率和工作質量。密切與教職工的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神，做到重大決策科學化、民主化。進一步理順各部門之間的關系，努力改善教師辦公條件，充分調動廣大教職工的工作積極性，不斷增強教職工的歸屬感和成就感。

3、強化電大系統(tǒng)建設。加強各級電大之間的聯(lián)系和合作，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，進一步增強電大系統(tǒng)內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過召開相關專題會、學術研討會、座談會等形式，不斷提升電大系統(tǒng)的社會聲譽和教學質量。積極開展技能比武、學習考察、文體比賽等活動，打造電大校園文化品牌，營造良好的校園文化氛圍，做到教學、科研、招生等工作上下聯(lián)動。組織參加省、市電大系統(tǒng)紀念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運動會。創(chuàng)辦金華社區(qū)大學網站，調整社區(qū)大學領導機構，充實有關人員，加快成立婺城、金東、開發(fā)區(qū)二級社區(qū)學院，不斷拓展社區(qū)大學業(yè)務。專列電大系統(tǒng)建設經費，從人力、財力、物力上確保電大系統(tǒng)建設工作順利進行。

4、完善目標責任考核。，修訂完善各部門的崗位職責以及部門、個人的崗位目標管理考核辦法，做好對崗位責任制執(zhí)行情況的檢查工作，形成科學合理、規(guī)范有序的考核管理體制。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加大對校園工程中招投標項目的督查力度。做好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等評比表彰工作。以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為目標，抓好綜合治理和學生安全工作，以正面教育為主，加強對學生的法制教育和心理健康教育，確保無重大責任事故發(fā)生，確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進集體等榮譽稱號。

5、推進教育教學改革。以與企業(yè)共建網絡貿易校內外實訓基地為抓手，著力推進中專教育和成專教育的校企合作辦學，創(chuàng)新校企一體的人才培養(yǎng)模式。以提高學生綜合職業(yè)能力和服務終身發(fā)展為目標，深化中專各專業(yè)的教學計劃和課程體系的改革。完善教師培養(yǎng)機制，全面提升教師素質。通過開展教學觀摩、專家講座、專題研討、示范課等多種形式的教研活動，促進課程教學模式和教學方法的全面創(chuàng)新。以師生教學技能競賽為載體，強化技能教學，提高教師的實踐性教學能力和學生的崗位技能水平，提升學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

6、營造科研工作氛圍。加強對科研工作的指導和管理，修訂完善《學校科研考核與獎勵辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍，充分調動廣大教師參與科研工作的積極性。積極組織開放教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、社區(qū)教育等課題研究，每年確保有2-3個切合學校實際的國家、省、市級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。做好金華市現(xiàn)代遠程教育學會換屆工作，適時成立金華電大系統(tǒng)社科聯(lián)，為廣大教師開展學術研究搭建良好的平臺。

7、創(chuàng)新招生就業(yè)機制。整合學校資源，組建業(yè)余教育招生中心，實行全天候招生，不斷創(chuàng)新招生就業(yè)工作機制。要努力拓寬生源和就業(yè)渠道，加強與行業(yè)、部門和有關學校的聯(lián)系，不斷拓展辦學空間，積極做好推薦就業(yè)工作，鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)。進一步做好中專、成專、開放教育和遠程教育等各類招生工作，繼續(xù)做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學工作，確保學校辦學規(guī)模穩(wěn)中有升。加大對學生社團工作管理的力度，以社團活動為載體，打造在全省電大系統(tǒng)和全市中職學校中有影響的優(yōu)秀校園文化品牌，促進校園文化活動與專業(yè)教學活動的有機結合，不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。加大學生工作外部宣傳的力度，爭取至少有一項省級以上的榮譽。

8、優(yōu)化美化校園環(huán)境。完成實訓樓的搬遷工作，二至四樓于4月初投入使用，一樓于9月份投入使用。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區(qū)道路和管線改造、地質災害治理和其他樓梯、圍墻等安全隱患工程。暑期完成教學實訓樓北側坡地平整和綠化美化工作，年底前完成體育館及田徑場周邊學生自修及休閑活動場所改造工程。爭取年內解決新老校區(qū)間道路等問題，為二期擴建工程的順利進行創(chuàng)造條件。重新設計改版學校網站，打造滿足教學需要的現(xiàn)代遠程教育公共服務平臺，為提升學校辦學實力夯實基礎。

四個一工作思路篇十五

1.以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

2.教會學生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團隊精神和參與意識。

3.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學期計劃四次大型的班級活動，讓學生體會集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會策劃組織各科的學習興趣小組，分配自習課，調動學生的學習和探索的積極性。

5.繼續(xù)用日記和其他形式與學生交流，關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

6.認真上好每一節(jié)課，認真抓好課堂紀律，積極參加學校組織的各種活動，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情。

1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。

2.要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。

3.上好語文課，改作業(yè)，關注學生的聽課和學習情況，及時處理班級發(fā)生的問題。

4.中午留校休息的學生時間安排，下午課前一支歌。

5.自習課的管理，要養(yǎng)成學生自覺安靜的上自習的習慣。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

第二類：每月必做的事情。

1.參加學校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計月考的成績，獎勵進步的學生。

2.利用家校平臺和家長聯(lián)系。