企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)(大全14篇)

總結(jié)是對過去的一種回顧，也是對未來的一種規(guī)劃。8.總結(jié)需要反映出自身的成長和改進(jìn)的能力以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實用工具和資源，希望能幫助大家更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇一

2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的.效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇二

摘要： 隨著信息化時代的到來，網(wǎng)絡(luò)營銷已成為企業(yè)市場競爭的主要手段之一。而微博的興起也使得微博營銷迅速成為一種新型的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，被各大企業(yè)或非營利性機構(gòu)關(guān)注和使用。本文分析了企業(yè)微博營銷現(xiàn)存的問題，闡明了企業(yè)在微博營銷應(yīng)用中應(yīng)盡量避免的五大誤區(qū)，從而使企業(yè)能找到有效開展微博營銷的方式和手段。

1 企業(yè)微博營銷簡介及優(yōu)缺點分析

1.1 企業(yè)微博營銷簡介 微博即微型博客，是一個基于用戶關(guān)系之間的信息分享、傳播、獲取的平臺，通常是在一些網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布140個字左右的更新信息，并實現(xiàn)即時分享。隨著微博使用者的增多，國內(nèi)多家微博網(wǎng)站能提供專門的企業(yè)微博注冊服務(wù)，諸如眾所周知的新浪、騰訊、網(wǎng)易微博等。

企業(yè)微博營銷，顧名思義，是企業(yè)利用微博所進(jìn)行的一系列營銷活動，包括營銷活動策劃、企業(yè)品牌運作、個人形象包裝、產(chǎn)品推廣宣傳等等。微博營銷實質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的一種新型的營銷模式。

1.2 微博營銷現(xiàn)存優(yōu)缺點 就國內(nèi)現(xiàn)如今的微博網(wǎng)站平臺，最具競爭力的當(dāng)屬新浪微博和騰訊微博。在2012年5月的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的數(shù)據(jù)顯示，新浪微博的注冊用戶已經(jīng)達(dá)到3億多人次，騰訊微博注冊用戶已突破4億大關(guān)。企業(yè)微博用戶也已經(jīng)超過6000家。以上數(shù)據(jù)說明了企業(yè)開展微博營銷是大勢所趨，并且有著巨大的發(fā)展空間。所以，微博營銷和傳統(tǒng)的營銷方式相比，其自身具有傳播范圍更廣、操作更簡單快捷、營銷所需成本更低、信息發(fā)布及反饋速度更快、與顧客群體的互動性更好、廣告效果更佳的眾多優(yōu)點。

但是企業(yè)在應(yīng)用微博營銷的同時，也該注意到微博營銷效果會受到諸多因素的影響限制是微博營銷現(xiàn)存難以克服的缺點，比如會受到關(guān)注者的數(shù)量、關(guān)注者的滿意度和忠誠度、微博所發(fā)布的內(nèi)容、關(guān)注者的選擇性注意都會直接影響到微博營銷最終效果。

2 企業(yè)微博營銷現(xiàn)存問題——五大認(rèn)識誤區(qū)

企業(yè)微博營銷作為現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域新興的一種方式手段，其巨大地發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿α顭o數(shù)企業(yè)趨之若鶩，但在企業(yè)應(yīng)用微博營銷的過程中，有些企業(yè)會對微博營銷存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)，而這些誤區(qū)會直接影響最終的營銷效果，綜合看來，問題主要有以下五個：

2.1 誤認(rèn)為所有企業(yè)都適合開展微博營銷 在微博營銷逐漸被很多企業(yè)所重視的情況下，也顯現(xiàn)出了微博營銷在各種營銷手段中尷尬的地位，部分企業(yè)片面夸大了微博營銷的優(yōu)勢，卻故意忽視微博營銷也存在缺陷的特點，誤認(rèn)為微博營銷適用于任何行業(yè)、任意企業(yè)。

所以，企業(yè)如要開展微博營銷，就必須首先要根據(jù)自身企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的特點，

找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場定位和消費人群的特性。

2.2 誤認(rèn)為開展企業(yè)營銷的微博稿容易撰寫 既然叫做微博。其內(nèi)容就必然要言簡意賅，短小精煉。短短140個字左右的信息，即使搭配視頻或圖片，其所包含的信息容量也是很有限的，因此企業(yè)若想要通過微博傳遞信息并取得預(yù)期的廣告效果，也并非是一件易事。

在編寫企業(yè)微博前，既需要有能吸引消費者眼球的絕好創(chuàng)意，也需要通過一些方式方法來調(diào)動關(guān)注者的主動性和積極性。讓他們自發(fā)熱情的參與轉(zhuǎn)發(fā)并擴大微博影響力，受到微博預(yù)期的達(dá)到的效果。比如開展一些幸運抽獎、每天登陸領(lǐng)取獎勵之類的活動。

2.3 誤認(rèn)為微博營銷的前臺管理和后臺維護(hù)簡單 由于微博的參與者眾多，容易給人一種錯覺，覺得微博是一項操作簡單的活動。有的企業(yè)就會自然而然的以為企業(yè)發(fā)布微博的內(nèi)容過程也十分簡單，認(rèn)為微博的前臺管理和后臺維護(hù)所使用的資源和設(shè)備相對較少，微博營銷就是一單既省時又省事兒的“純盈利性生意”。這又是一種企業(yè)開展微博營銷的典型認(rèn)識誤區(qū)。

事實上，企業(yè)想開展微博營銷之初，就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到除了企業(yè)撰寫發(fā)布的微博內(nèi)容要有一定的技術(shù)含量之外，企業(yè)微博的前臺管理和后臺維護(hù)同樣是微博營銷的重中之重。

2.4 誤認(rèn)為企業(yè)微博營銷能收到立竿見影的效果 由于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播速度奇快的特點，才使企業(yè)看中了微博營銷的魅力，但是如果企業(yè)對于其開展微博營銷的效果存在過快過高的期望值，就很有可能走進(jìn)另外一個誤區(qū)——認(rèn)為只要開展了微博營銷，就能立馬收到預(yù)期的營銷效果。

正確的作法是，企業(yè)應(yīng)科學(xué)正確的認(rèn)識微博營銷，并在長期的實踐中摸索積累經(jīng)驗，以保證企業(yè)能順利開展并實施微博營銷。

2.5 誤認(rèn)為企業(yè)只需要開展微博營銷的手段 這又是企業(yè)過分強調(diào)微博營銷的作用而形成的一種認(rèn)識誤區(qū)。企業(yè)逐漸開始認(rèn)識到微博營銷開展的必要性之后，就會盲目的誤認(rèn)為微博營銷的力量巨大無比，反而認(rèn)為其他的營銷手段所能發(fā)揮的作用甚小，從而有可能患上“微博營銷近視癥”，也就是企業(yè)將完全把營銷重點放在如何進(jìn)行微博營銷上，從而忽視了其他的營銷手段。

《企業(yè)微博營銷展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

綜上對企業(yè)微博營銷的幾種認(rèn)識誤區(qū)的闡述，提出一些企業(yè)在開展微博營銷時可參考的幾點建議，從而能幫助企業(yè)尋找到適合的微博營銷方案及策略，并達(dá)到提升企業(yè)微博營銷的最終效果。

3.1 企業(yè)要形成正確的價值觀和微博傳遞理念 企業(yè)微博營銷人員首要的要改變自身觀

念——那就是企業(yè)的微博是一個“給予”的平臺而不是一個可“索取”的工具。微博營銷，就其本質(zhì)而言是一系列營銷活動的過程。所以，企業(yè)微博對于其潛在客戶群體，具有一定的開發(fā)價值。其重點是在提高企業(yè)微博關(guān)注者人數(shù)的同時，更為注重對關(guān)注者質(zhì)素的提高。企業(yè)本身也要正確對待顧客價值觀體系，不能一味的用物質(zhì)利益來吸引受眾的注意。也可以通過微博向廣大目標(biāo)顧客提供其可能感興趣的一些生活常識、形象搭配、內(nèi)涵笑話等。企業(yè)更加可以將自己的微博打造為媒介平臺，從而可以鏈接更多的潛在客戶，如博友匯、同樂會等等，將微博的線上線下全部打通，讓其具備更強大更通暢的作用和功能，這樣才可能構(gòu)建出一個擁有超高滿意度與忠誠度相結(jié)合、超強參與性與活躍性相結(jié)合的企業(yè)微博，以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的營銷目標(biāo)。

3.2 企業(yè)微博要具備專業(yè)化水平和個性化程度 現(xiàn)今，仍然存在很多忽視網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)，對于微博營銷更是聞所未聞，更別提去開展實施了。由于沒有專業(yè)化的微博營銷，使得很多企業(yè)無法開展微博營銷模式。即使開展了微博營銷的部分企業(yè)，也同樣因為無法滿足微博的專業(yè)需求，而不能傳遞有價值的溝通信息，所以，在提高企業(yè)微博專業(yè)水平的'同時，其個性程度也要有著相應(yīng)的提高。

微博作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷門面，若不能做到專業(yè)水準(zhǔn)而是去草草應(yīng)付了事的話，倒不如不去建設(shè)企業(yè)微博，俗語說“好事不出門，壞事傳千里”，如果其微博的傳播并不能給企業(yè)帶來正面的效益，反而會為企業(yè)帶來負(fù)面的影響，甚至可能會給企業(yè)帶來無法預(yù)計的重大損失。

3.3 企業(yè)要打造友好親民的微博公眾形象 微博作為一種快捷方便的網(wǎng)絡(luò)交流工具，任何一個微博賬號，就有可能是一個潛在的客戶，這就要求企業(yè)必須用最人性化的態(tài)度認(rèn)真對待每一個微博粉絲。所謂人性化態(tài)度，不僅要強調(diào)企業(yè)微博在發(fā)布信息后同粉絲之間的交流分享，還要與潛在顧客群體開展有效的互動活動，讓顧客有被尊重的感覺，真正的做到“顧客就是上帝”。

所以，企業(yè)微博編輯在撰寫微博時，首先應(yīng)該明確企業(yè)微博內(nèi)容要給微博粉絲們傳遞什么樣的信息，并且他們在看完信息后會持有什么樣的態(tài)度。讓他們覺得自己是在和一個有情感、有內(nèi)涵、有想法、有個性的“人”在進(jìn)行溝通和交流。同時，微博撰寫人員要隨時保持和潛在顧客群體的積極互動，熱情友好地對待任何有關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品的疑問，讓潛在顧客群體有被尊重的感覺，提高微博潛在客戶對于企業(yè)的好感度。這樣對于他們?nèi)蘸罂赡艹蔀槠髽I(yè)的客戶甚至是高忠誠度高滿意度的客戶有很大的輔助作用。

3.4 企業(yè)微博須準(zhǔn)確把握自身表現(xiàn)手法及外在形式 企業(yè)營銷的微博在最初定制的形象，就可能形成一種固定的表現(xiàn)手法和外在形式，而企業(yè)自身所定制的形象，也會同樣影響企業(yè)微博關(guān)注者的數(shù)量和質(zhì)量。因此，有的企業(yè)微博為了吸引受眾注意，單單就發(fā)布信息的趣味性下手，很有可能會與企業(yè)最初制定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，不能達(dá)到預(yù)期的微博效果。

所以企業(yè)微博在關(guān)注自身微博發(fā)布信息的人性化、獨特性、趣味性、個性化等特點的同時，必須選擇能突出企業(yè)自身形象特質(zhì)的信息來發(fā)布傳播，這樣才不至于混淆了主次關(guān)系。

寫之初就應(yīng)該謹(jǐn)慎處理博文發(fā)布的內(nèi)容，不能留下任何有關(guān)負(fù)面問題出現(xiàn)的隱患。如果一旦出現(xiàn)了對企業(yè)不利的負(fù)面問題，不能放任自流，要亡羊補牢，及時處理，隨時跟進(jìn)，從而能控制局勢的發(fā)展。

企業(yè)開展微博營銷活動要做到有始有終，絕不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。因為現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)的傳播速度奇快，上網(wǎng)自由程度超高，如果微博傳播一旦失控，將會帶來極嚴(yán)重的后果，可能一發(fā)而不可收拾。對于與網(wǎng)民之間的互動和信息反饋，也不可馬馬虎虎掉以輕心，必須謹(jǐn)慎對待，積極回應(yīng)。否則就極有可能會產(chǎn)生偏差。任何條件下的極小偏差，都有可能引發(fā)最終結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的南轅北撤。因而從某種意義上來看，微博就是一柄雙刃劍，正所謂“成也蕭何敗也蕭何”，企業(yè)必須要用心謹(jǐn)慎的去開展和經(jīng)營它。

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4 結(jié)論

微博營銷目前來看尚算是一個嶄新的領(lǐng)域，但是它具有旺盛無比的生命力是有目共睹的，企業(yè)想要開展有效率有效果的微博營銷，最重要、最必要的問題就是企業(yè)須從根本上認(rèn)識到微博營銷的巨大作用，這就不單單要求企業(yè)只是注冊微博開通微博即可，關(guān)鍵是要通過企業(yè)自身的努力去經(jīng)營、去管理、去維護(hù)、去完善自身的微博，使其成為自己市場競爭的有利武器。而且在整個微博營銷的過程中，找準(zhǔn)自身定位，運用有效的微博技巧完善維護(hù)企業(yè)微博。并且能做到和傳統(tǒng)的營銷方式結(jié)合的天衣無縫，發(fā)揮各自優(yōu)勢所長，這樣才能使企業(yè)更快更好更穩(wěn)更強的發(fā)展。

微博的興起也使得微博營銷迅速成為一種新型的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，被各大企業(yè)或非營利性機構(gòu)關(guān)注和使用。本文分析了企業(yè)微博營銷現(xiàn)存的問題，闡明了企業(yè)在微博營銷應(yīng)用中應(yīng)盡量避免的五大誤區(qū)，從而使企業(yè)能找到有效開展微博營銷的方式和手段。

1 企業(yè)微博營銷簡介及優(yōu)缺點分析

1.1 企業(yè)微博營銷簡介微博即微型博客，是一個基于用戶關(guān)系之間的信息分享、傳播、獲取的平臺，通常是在一些網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布140個字左右的更新信息，并實現(xiàn)即時分享。隨著微博使用者的增多，國內(nèi)多家微博網(wǎng)站能提供專門的企業(yè)微博注冊服務(wù)，諸如眾所周知的新浪、騰訊、網(wǎng)易微博等。

企業(yè)微博營銷，顧名思義，是企業(yè)利用微博所進(jìn)行的一系列營銷活動，包括營銷活動策劃、企業(yè)品牌運作、個人形象包裝、產(chǎn)品推廣宣傳等等。微博營銷實質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域的一種新型的營銷模式。

1.2 微博營銷現(xiàn)存優(yōu)缺點就國內(nèi)現(xiàn)如今的微博網(wǎng)站平臺，最具競爭力的當(dāng)屬新浪微博和騰訊微博。在2012年5月的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的數(shù)據(jù)顯示，新浪微博的注冊用戶已經(jīng)達(dá)到3億多人次，騰訊微博注冊用戶已突破4億大關(guān)。企業(yè)微博用戶也已經(jīng)超過6000家。以上數(shù)據(jù)說明了企業(yè)開展微博營銷是大勢所趨，并且有著巨大的發(fā)展空間。所以，微博營銷和傳統(tǒng)的營銷方式相比，其自身具有傳播范圍更廣、操作更簡單快捷、營銷所需成本更低、信息發(fā)布及反饋速度更快、與顧客群體的互動性更好、廣告效果更佳的眾多優(yōu)點。

但是企業(yè)在應(yīng)用微博營銷的同時，也該注意到微博營銷效果會受到諸多因素的影響限制是微博營銷現(xiàn)存難以克服的缺點，比如會受到關(guān)注者的數(shù)量、關(guān)注者的滿意度和忠誠度、微博所發(fā)布的內(nèi)容、關(guān)注者的選擇性注意都會直接影響到微博營銷最終效果。

2 企業(yè)微博營銷現(xiàn)存問題——五大認(rèn)識誤區(qū)

企業(yè)微博營銷作為現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域新興的一種方式手段，其巨大地發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿α顭o數(shù)企業(yè)趨之若鶩，但在企業(yè)應(yīng)用微博營銷的過程中，有些企業(yè)會對微博營銷存在一些認(rèn)識上的誤區(qū)，而這些誤區(qū)會直接影響最終的營銷效果，綜合看來，問題主要有以下五個：

2.1 誤認(rèn)為所有企業(yè)都適合開展微博營銷在微博營銷逐漸被很多企業(yè)所重視的情況下，也顯現(xiàn)出了微博營銷在各種營銷手段中尷尬的地位，部分企業(yè)片面夸大了微博營銷的優(yōu)勢，卻故意忽視微博營銷也存在缺陷的特點，誤認(rèn)為微博營銷適用于任何行業(yè)、任意企業(yè)。

所以，企業(yè)如要開展微博營銷，就必須首先要根據(jù)自身企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的特點，找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場定位和消費人群的特性。

2.2 誤認(rèn)為開展企業(yè)營銷的微博稿容易撰寫既然叫做微博。其內(nèi)容就必然要言簡意賅，短小精煉。短短140個字左右的信息，即使搭配視頻或圖片，其所包含的信息容量也是很有限的，因此企業(yè)若想要通過微博傳遞信息并取得預(yù)期的廣告效果，也并非是一件易事。

在編寫企業(yè)微博前，既需要有能吸引消費者眼球的絕好創(chuàng)意，也需要通過一些方式方法來調(diào)動關(guān)注者的主動性和積極性。讓他們自發(fā)熱情的參與轉(zhuǎn)發(fā)并擴大微博影響力，受到微博預(yù)期的達(dá)到的效果。比如開展一些幸運抽獎、每天登陸領(lǐng)取獎勵之類的活動。

2.3 誤認(rèn)為微博營銷的前臺管理和后臺維護(hù)簡單由于微博的參與者眾多，容易給人一種錯覺，覺得微博是一項操作簡單的活動。有的企業(yè)就會自然而然的以為企業(yè)發(fā)布微博的內(nèi)容過程也十分簡單，認(rèn)為微博的前臺管理和后臺維護(hù)所使用的資源和設(shè)備相對較少，微博營銷就是一單既省時又省事兒的“純盈利性生意”。這又是一種企業(yè)開展微博營銷的典型認(rèn)識誤區(qū)。

2.4 誤認(rèn)為企業(yè)微博營銷能收到立竿見影的效果由于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播速度奇快的特點，才使企業(yè)看中了微博營銷的魅力，但是如果企業(yè)對于其開展微博營銷的效果存在過快過高的期望值，就很有可能走進(jìn)另外一個誤區(qū)——認(rèn)為只要開展了微博營銷，就能立馬收到預(yù)期的營銷效果。

正確的作法是，企業(yè)應(yīng)科學(xué)正確的認(rèn)識微博營銷，并在長期的實踐中摸索積累經(jīng)驗，以保證企業(yè)能順利開展并實施微博營銷。

2.5 誤認(rèn)為企業(yè)只需要開展微博營銷的手段這又是企業(yè)過分強調(diào)微博營銷的作用而形成的一種認(rèn)識誤區(qū)。企業(yè)逐漸開始認(rèn)識到微博營銷開展的必要性之后，就會盲目的誤認(rèn)為微博營銷的力量巨大無比，反而認(rèn)為其他的營銷手段所能發(fā)揮的作用甚小，從而有可能患上“微博營銷近視癥”，也就是企業(yè)將完全把營銷重點放在如何進(jìn)行微博營銷上，從而忽視了其他的營銷手段。

科學(xué)的的營銷理念是要求企業(yè)應(yīng)該如何的以消費者為中心開展?fàn)I銷活動。換言之，企業(yè)不可能把所有“雞蛋”都放在同一個“籃子”里，而必須應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光去開闊自身的視野，在開展微博營銷的同時，兼顧開展其他有效的營銷方式和手段，這樣才能事半功倍。

3 企業(yè)開展微博營銷的幾點建議

綜上對企業(yè)微博營銷的幾種認(rèn)識誤區(qū)的闡述，提出一些企業(yè)在開展微博營銷時可參考的幾點建議，從而能幫助企業(yè)尋找到適合的微博營銷方案及策略，并達(dá)到提升企業(yè)微博營銷的最終效果。

3.1 企業(yè)要形成正確的價值觀和微博傳遞理念企業(yè)微博營銷人員首要的要改變自身觀念——那就是企業(yè)的微博是一個“給予”的平臺而不是一個可“索取”的工具。微博營銷，就其本質(zhì)而言是一系列營銷活動的過程。所以，企業(yè)微博對于其潛在客戶群體，具有一定的開發(fā)價值。其重點是在提高企業(yè)微博關(guān)注者人數(shù)的同時，更為注重對關(guān)注者質(zhì)素的提高。企業(yè)本身也要正確對待顧客價值觀體系，不能一味的用物質(zhì)利益來吸引受眾的注意。也可以通過微博向廣大目標(biāo)顧客提供其可能感興趣的一些生活常識、形象搭配、內(nèi)涵笑話等。企業(yè)更加可以將自己的微博打造為媒介平臺，從而可以鏈接更多的潛在客戶，如博友匯、同樂會等等，將微博的線上線下全部打通，讓其具備更強大更通暢的作用和功能，這樣才可能構(gòu)建出一個擁有超高滿意度與忠誠度相結(jié)合、超強參與性與活躍性相結(jié)合的企業(yè)微博，以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的營銷目標(biāo)。

3.2 企業(yè)微博要具備專業(yè)化水平和個性化程度現(xiàn)今，仍然存在很多忽視網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)，對于微博營銷更是聞所未聞，更別提去開展實施了。由于沒有專業(yè)化的微博營銷，使得很多企業(yè)無法開展微博營銷模式。即使開展了微博營銷的部分企業(yè)，也同樣因為無法滿足微博的專業(yè)需求，而不能傳遞有價值的溝通信息，所以，在提高企業(yè)微博專業(yè)水平的同時，其個性程度也要有著相應(yīng)的提高。

微博作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷門面，若不能做到專業(yè)水準(zhǔn)而是去草草應(yīng)付了事的話，倒不如不去建設(shè)企業(yè)微博，俗語說“好事不出門，壞事傳千里”，如果其微博的傳播并不能給企業(yè)帶來正面的效益，反而會為企業(yè)帶來負(fù)面的影響，甚至可能會給企業(yè)帶來無法預(yù)計的重大損失。

3.3 企業(yè)要打造友好親民的微博公眾形象微博作為一種快捷方便的網(wǎng)絡(luò)交流工具，任何一個微博賬號，就有可能是一個潛在的客戶，這就要求企業(yè)必須用最人性化的態(tài)度認(rèn)真對待每一個微博粉絲。所謂人性化態(tài)度，不僅要強調(diào)企業(yè)微博在發(fā)布信息后同粉絲之間的交流分享，還要與潛在顧客群體開展有效的互動活動，讓顧客有被尊重的感覺，真正的做到“顧客就是上帝”。

所以，企業(yè)微博編輯在撰寫微博時，首先應(yīng)該明確企業(yè)微博內(nèi)容要給微博粉絲們傳遞什么樣的信息，并且他們在看完信息后會持有什么樣的態(tài)度。讓他們覺得自己是在和一個有情感、有內(nèi)涵、有想法、有個性的“人”在進(jìn)行溝通和交流。同時，微博撰寫人員要隨時保持和潛在顧客群體的積極互動，熱情友好地對待任何有關(guān)于企業(yè)或產(chǎn)品的疑問，讓潛在顧客群體有被尊重的感覺，提高微博潛在客戶對于企業(yè)的好感度。這樣對于他們?nèi)蘸罂赡艹蔀槠髽I(yè)的客戶甚至是高忠誠度高滿意度的客戶有很大的輔助作用。

3.4 企業(yè)微博須準(zhǔn)確把握自身表現(xiàn)手法及外在形式

企業(yè)營銷的微博在最初定制的形象，就可能形成一種固定的表現(xiàn)手法和外在形式，而企業(yè)自身所定制的形象，也會同樣影響企業(yè)微博關(guān)注者的數(shù)量和質(zhì)量。因此，有的企業(yè)微博為了吸引受眾注意，單單就發(fā)布信息的趣味性下手，很有可能會與企業(yè)最初制定的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，不能達(dá)到預(yù)期的微博效果。

所以企業(yè)微博在關(guān)注自身微博發(fā)布信息的人性化、獨特性、趣味性、個性化等特點的同時，必須選擇能突出企業(yè)自身形象特質(zhì)的信息來發(fā)布傳播，這樣才不至于混淆了主次關(guān)系。

3.5 企業(yè)微博營銷要保持超強的自我調(diào)控能力企業(yè)開展微博營銷的同時，要保持超強的自我調(diào)控能力，保證微博在企業(yè)控制范圍之中。要做到能有效掌控企業(yè)的微博，在選題撰寫之初就應(yīng)該謹(jǐn)慎處理博文發(fā)布的內(nèi)容，不能留下任何有關(guān)負(fù)面問題出現(xiàn)的隱患。如果一旦出現(xiàn)了對企業(yè)不利的負(fù)面問題，不能放任自流，要亡羊補牢，及時處理，隨時跟進(jìn)，從而能控制局勢的發(fā)展。

企業(yè)開展微博營銷活動要做到有始有終，絕不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。因為現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)的傳播速度奇快，上網(wǎng)自由程度超高，如果微博傳播一旦失控，將會帶來極嚴(yán)重的后果，可能一發(fā)而不可收拾。對于與網(wǎng)民之間的互動和信息反饋，也不可馬馬虎虎掉以輕心，必須謹(jǐn)慎對待，積極回應(yīng)。否則就極有可能會產(chǎn)生偏差。任何條件下的極小偏差，都有可能引發(fā)最終結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的南轅北撤。因而從某種意義上來看，微博就是一柄雙刃劍，正所謂“成也蕭何敗也蕭何”，企業(yè)必須要用心謹(jǐn)慎的去開展和經(jīng)營它。

4 結(jié)論

微博營銷目前來看尚算是一個嶄新的領(lǐng)域，但是它具有旺盛無比的生命力是有目共睹的，企業(yè)想要開展有效率有效果的微博營銷，最重要、最必要的問題就是企業(yè)須從根本上認(rèn)識到微博營銷的巨大作用，這就不單單要求企業(yè)只是注冊微博開通微博即可，關(guān)鍵是要通過企業(yè)自身的努力去經(jīng)營、去管理、去維護(hù)、去完善自身的微博，使其成為自己市場競爭的有利武器。而且在整個微博營銷的過程中，找準(zhǔn)自身定位，運用有效的微博技巧完善維護(hù)企業(yè)微博。并且能做到和傳統(tǒng)的營銷方式結(jié)合的天衣無縫，發(fā)揮各自優(yōu)勢所長，這樣才能使企業(yè)更快更好更穩(wěn)更強的發(fā)展。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇三

一切恍如昨日， 4個月前，我懷著興奮的心情第一次來到這個團(tuán)體，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我躊躇滿志。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

種下什么，收獲什么。你在公司的土壤中種下什么，公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么你就會獲得成長的權(quán)利;如果你把公司的成長當(dāng)成自己的責(zé)任，那么公司自然會為你創(chuàng)造成長的機會;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的精神就會在公司中得到最了不起的進(jìn)步;只要你的行為和態(tài)度推動了公司的成長，那么公司就一定會給予你相應(yīng)的回報。

這里有團(tuán)隊精神，短短幾個月時間里，公司組織了多次集體活動，培養(yǎng)大家的合作精神；這里有求知精神，在多次的技能培訓(xùn)、黨員培訓(xùn)中，我受益匪淺，職業(yè)技能和思想都得到很大的提高；這里有職業(yè)精神，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。

回首這幾個月走過的路，有挫折、有失敗，但更多的`是對未來無限的憧憬。 從過去的點點滴滴中，我看到公司將員工的成長作為重點之一。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值?！?公司提高了我們的價值，我們就要為公司創(chuàng)造價值。 企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員，盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，把自己份內(nèi)的事情干好，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任，這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。

企業(yè)是我的家，我們只有努力奮斗，才能創(chuàng)造這個家的美好明天，同時我們的人生也會隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇四

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：

一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一實驗報告次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

一次崗前培訓(xùn)。

加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

相關(guān)閱讀：如何企業(yè)制定培訓(xùn)計劃

一個企業(yè)的培訓(xùn)計劃是在需求分析的基礎(chǔ)上制定的，培訓(xùn)計劃的制定一般是三種典型的方式：

第一：管理層指定法。企業(yè)管理者根據(jù)以往經(jīng)驗和年度生產(chǎn)計劃制定的培訓(xùn)計劃，這種計劃的優(yōu)點是簡單，針對性強。不足之處在于過于簡單務(wù)虛多而務(wù)實少，操作性差。例如：某民營企業(yè)集團(tuán)，本年度計劃擴展海外市場，管理層給培訓(xùn)部門下達(dá)的任務(wù)是：保障這一任務(wù)的實現(xiàn)所必須的相關(guān)人員英語和海外營銷培訓(xùn)，任務(wù)大二籠統(tǒng)。至于具體的操作細(xì)節(jié)評估標(biāo)準(zhǔn)量化指標(biāo)等內(nèi)容，就需要培訓(xùn)部門去拍腦袋了。

第二：部門集中法。這類企業(yè)的培訓(xùn)計劃經(jīng)歷從下到上的過程制定。部門領(lǐng)導(dǎo)將自己部門的年度培訓(xùn)需求匯總到人力資源部，經(jīng)統(tǒng)一分類后上報企業(yè)高層。批準(zhǔn)后執(zhí)行，這類企業(yè)的培訓(xùn)計劃覆蓋部門層面，分類細(xì)致而全面，技能類、管理類、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)分布均衡。大部分部門集中法產(chǎn)生的培訓(xùn)計劃是以某種上崗證書，或者崗位要求作為培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)，可操作性很強，因為需求來自于基層，與生產(chǎn)經(jīng)營的實踐聯(lián)系緊密，效果實際，作用明顯。但這種培訓(xùn)計劃的不足之處在于對部門負(fù)責(zé)人的個人能力提出了很高的要求。即是業(yè)務(wù)骨干又是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)同時還要了解人力資源部，如果該部門管理者對所部員工的業(yè)務(wù)技能狀況不了解或?qū)ξ磥砩a(chǎn)任務(wù)的人才知識結(jié)構(gòu)儲備沒有明確理解的話，那么產(chǎn)生的培訓(xùn)需求很難符合企業(yè)實際的要求。

的能力現(xiàn)狀和崗位需求之間的差異，通過與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，對這種差距進(jìn)行科學(xué)匯總，從而尋找到相應(yīng)的培訓(xùn)解決方案。這種方法完全擺脫了企業(yè)培訓(xùn)需求對個人經(jīng)驗的依賴，最大限度的曉楚了盲目性和隨意性。是目前先進(jìn)企業(yè)廣泛采用的一種方式。

職前培訓(xùn)

主要是使新員工了解企業(yè)的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范、禮貌，以適應(yīng)工作崗位要求。職前培訓(xùn)應(yīng)從三方面著手：教育員工增強工作自覺性、教育員工熟悉公司業(yè)務(wù)知識、教育員工學(xué)會禮貌待客。 除文化教育外，職前培訓(xùn)還應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容：道德規(guī)范教育、專業(yè)技能培訓(xùn)。

在職培訓(xùn)

第一，改善人際關(guān)系的培訓(xùn)。此類培訓(xùn)主要是使員工對下述人員關(guān)系有一個比較全面的認(rèn)識，包括員工與員工之間的關(guān)系、感情、交易;員工自身的心理狀況和社會關(guān)系;員工對部門、企業(yè)整體的認(rèn)同感或疏離感，以及整個集團(tuán)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系等。

第二，培訓(xùn)協(xié)作部門的基礎(chǔ)知識，便于各部門間的理解與合作。

第三，晉級前的培訓(xùn)，晉級是企業(yè)人事管理的必然過程。由于編制的擴充、人員退休、免職等各種原因，需要相應(yīng)補充各類人員。為讓即將晉級的員工在晉級之前先有心理方面和能力方面的準(zhǔn)備并且獲得相關(guān)的知識、技能和資料等，企業(yè)有必要對有培養(yǎng)前途的員工提出實施培訓(xùn)。

一、指導(dǎo)思想

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估，圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。

二、培訓(xùn)項目實施重點

（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實踐活動，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實際確定，本年度計劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果。

多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。

（三）重點崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn)；組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標(biāo)學(xué)習(xí)，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)，采取“請專家”、“進(jìn)廠家”等方式，加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。

（四）管理類專項培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn)；組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化。

（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《xx公司2016年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視，加強思想宣傳發(fā)動，嚴(yán)格過程管控，創(chuàng)新激勵方式，切實提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性，保證參訓(xùn)人員通過率在80%以上。

三、培訓(xùn)管理工作重點

場，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準(zhǔn)備、過程管理和實施效果等情況，不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核。

（二）加強兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展。一是借助“我是管理者，我是好講師”活動，鼓勵兼職培訓(xùn)師走上講臺，發(fā)揮專業(yè)特長，不斷提高授課能力；公司組織對授課情況進(jìn)行現(xiàn)場評價，年終根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行等級評定劃分，實施講課酬金獎勵和外培考察激勵，調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性；同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫，便于資源共享，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系；在此基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)實際需要，開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

（三）嚴(yán)格培訓(xùn)費用審批管理，確保使用規(guī)范有效。xx公司2016年度培訓(xùn)費較往年降幅較大，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費用審批管控，確保公司重點培訓(xùn)項目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍、資料購置，適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴(yán)控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

效水平，更好的調(diào)動公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。

xx年x月x日

附件1

2016年度公司級員工培訓(xùn)計劃表

2016年度各單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃表

附件2

“我是管理者，我是好講師”活動實施方案

一、活動目的

為響應(yīng)集團(tuán)培訓(xùn)新要求，充分利用內(nèi)部培訓(xùn)資源，全面推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)，發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的專業(yè)作用，提升培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)。

二、活動時間

2016年3月1日——11月30日。 三、活動實施

（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—3月10日） 1.各部門做好宣傳動員工作，在崗管理人員和專業(yè)技術(shù)人員均為公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師，原則上需全部參加。

2.各培訓(xùn)師主講課題要與從事本職工作相關(guān)，可根據(jù)本單位內(nèi)部培訓(xùn)計劃或公司培訓(xùn)計劃確定，培訓(xùn)對象根據(jù)培訓(xùn)課題內(nèi)容自行確定。

3.每位培訓(xùn)師年度內(nèi)主講課時數(shù)不得低于2學(xué)時（1小時為1學(xué)時），上不封頂。

（二）課題上報階段（3月10日—3月20日） 1.3月20日前各單位需將統(tǒng)一向人力資源部上報培訓(xùn)師主講課題和講課時間與地點。

2.如無特殊情況，課題一經(jīng)上報不得中途變更，將作為最終實施考核課題。

（三）課題準(zhǔn)備階段（3月20日—4月15日）

1.培訓(xùn)師按照上報課題備課文字講稿，并制作培訓(xùn)ppt課件。

2.4月15日之前各單位需統(tǒng)一將文字講稿和ppt課件上報至人力資源部。

（四）講課實施階段（4月20日—11月20日） 1.培訓(xùn)師講課前需提前一天告知人力資源部，以便考核小組安排現(xiàn)場聽課。

2.講課結(jié)束，聽課人員和考核小組將進(jìn)行現(xiàn)場評價。 （五）總結(jié)表彰階段（11月21日—11月30日） 1.根據(jù)課堂評價和評分規(guī)則公布培訓(xùn)師年度講課成績。 2.根據(jù)講課成績和課時數(shù)，對培訓(xùn)師進(jìn)行評先樹優(yōu)、兌現(xiàn)講課費。

四、活動要求

（一）各單位做好宣傳動員工作，根據(jù)活動實施方案，按時完成各進(jìn)度任務(wù)。

（二）培訓(xùn)師要認(rèn)真選題，嚴(yán)謹(jǐn)備課，用心講課，爭取獲得理想的效果。

（三）各單位合理安排培訓(xùn)時間，解決好工學(xué)矛盾，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。

公司各單位內(nèi)部兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)授課申報匯總表

日照港股份三公司 2016年3月15日印發(fā)

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企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇五

2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的'財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

由于現(xiàn)階段我公司還處于準(zhǔn)備階段，一切圍繞著公司原始基本金積累而努力。所以對公司今后發(fā)展的前提是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不宜冒進(jìn)。

一、抓小放大

我們的方針是抓小放大，意思是對風(fēng)險小利潤空間不小的工程由我們自己組建施工隊伍進(jìn)行施工防止利潤外流造成我們自己公司的損失。對風(fēng)險大利潤空間也大的工程采取兩種辦法，一種是合作，一種是外放。合作方式是別人進(jìn)行投資我們出部分資金和人員，利益共享。外放方式是把工程直接給別人收取工程管理費的方式。這對我公司簽訂施工合同，防止出現(xiàn)其他問題有較大的考驗，所以需要聘請一個法律顧問，對合同方面把好關(guān)。

二、一個中心，兩個基本點

一個中心是以公司為中心，兩個基本點是工程施工和工程材料。公司在接到施工任務(wù)前，務(wù)必對工程所在地和建設(shè)單位做好考察工作?？疾旖ㄔO(shè)單位的實力和工程所在地材料的供應(yīng)情況，以便公司對此作出反應(yīng)。所以公司需要類似情報人員的角色發(fā)揮公司中心的作用。工程材料必須由公司委派專人進(jìn)行管理和采購杜絕其他現(xiàn)象發(fā)生，這個基本點必須掌握在公司手中。工程施工可聘請外來人員進(jìn)行管理，但總的做主人員必須由公司人員擔(dān)任。

三、公司以后的組成

公司的組成是xxx為決策人---公司董事長

xxx為執(zhí)行人---公司總經(jīng)理

xxx為輔助者---公司生產(chǎn)經(jīng)理

xxx為輔助者---公司技術(shù)經(jīng)理

其他部門人員暫時還在考核中，最主要的是公司出納和采購?，F(xiàn)在考核對象為xxx、xxx、xxxx、xxxx、xxx。

四、公司自己的施工隊伍

公司必須組建自己的施工隊伍，要求隊伍的組成人員必須年輕力壯，人數(shù)在二十人左右，還得是多面手，關(guān)鍵時刻需要他們?nèi)ス?。暫時的考察對象是xxx施工隊。

五、公司的決策和執(zhí)行

公司做好決策后，公司執(zhí)行人必須做好詳細(xì)的執(zhí)行計劃報公司，便于管理和執(zhí)行。對工程的施工進(jìn)行合理的安排。

二0一一年九月十一日

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇六

2015年，公司工會在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司黨工委的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的十八屆三中、四中全會和集團(tuán)公司的“兩會”精神，緊密圍繞“抓改革，促創(chuàng)新，謀發(fā)展”的中心工作，結(jié)合公司確定的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，全心全意為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)，不斷強化自身建設(shè)，發(fā)揮組織作用，積極開展各項活動,為全面完成公司的工作目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、2015年重點工作總結(jié)

（一）加強工會組織的自身建設(shè)，工會工作能力不斷提高

1.組織機構(gòu)不斷健全。年初調(diào)整了公司工會領(lǐng)導(dǎo)班子。在上一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子再接再厲，不斷創(chuàng)新工會工作方式，全心全意為員工服務(wù)。2015年5月10日成功召開了公司一屆二次職工代表大會，充分發(fā)揮職工民主管理，使公司工會工作進(jìn)一步走向規(guī)范化。

1

織，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系和穩(wěn)定的員工隊伍。2015年公司各級工會組織先后開展主題教育學(xué)習(xí)活動20余次，涉及職工600余人次。

3.人員隊伍建設(shè)不斷提高。為加強工會工作，今年公司工會專門派工會干部參加了股份公司舉辦的中國中鐵工會網(wǎng)站通訊員信息員培訓(xùn)班暨基層工會工作座談會和中國中鐵工會女工干部研討培訓(xùn)班，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進(jìn)一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。

（二）維護(hù)員工合法權(quán)益，大力實施送溫暖工程

1.在一屆二次職工代表大會召開之際廣泛征集職工代表議案，經(jīng)梳理歸納后的20余條議案提交相關(guān)部門處理和答復(fù)，并向全體代表進(jìn)行了大會報告。

2. 及時了解和反映員工對勞動保護(hù)方面的意見和建議，有效監(jiān)督勞動保護(hù)費的發(fā)放，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督組織作用，為確保員工的生命安全做出實實在在的努力，并及時為員工發(fā)放防暑降溫費。

3. 公司工會還積極爭取黨工委和行政的支持，于今年7月份聯(lián)系駐馬店市解放軍第159中心醫(yī)院，再次采取體檢車“上門”服務(wù)的方式，為全體員工進(jìn)行了健康檢查，關(guān)愛員工身體健康，維護(hù)、保障員工的切身利益及合法權(quán)益，傳遞工會組織溫暖。

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中，傾聽職工呼聲，解決員工的合理訴求，及時分析、化解職工矛盾，一是維修和更新了平輿收費站綜合樓餐廳、走廊、浴室及正陽收費站餐廳、浴室破損的輕鋼龍骨鋁塑板吊頂，共計更換吊頂1397.3m2，走廊燈具及浴室浴霸共計154盞，結(jié)算金額15.48萬元；二是對平輿站綜合樓沉降縫以南屋面及正陽站職工食堂屋面嚴(yán)重漏水部位進(jìn)行了整治；三是夏季為員工宿舍更換維修窗紗、紗扇共計42扇。

5. 關(guān)心員工，積極開展各種送溫暖活動。在“雙節(jié)”期間，公司工會繼續(xù)開展“送溫暖”扶貧幫困活動，慰問困難職工16人，慰問金發(fā)放8000元；關(guān)心員工，深入了解一線員工的食宿及工作狀況, 為收費站配備投影儀,加強了食堂的日常,進(jìn)一步提高了員工的生活和工作條件；按照上級工會和公司黨工委的安排部署，積極開展“情系員工、夏送清涼”活動；開展了面向生產(chǎn)一線職工的節(jié)日慰問活動，為一線員工帶送去了節(jié)日問候和慰問品；投入專項幫扶基金，走訪慰問生病員工,積極幫助困難員工解決工作、生活中的實際困難;發(fā)放員工生日福利，讓每位員工都能感受到xx大家庭的溫暖，體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,加強了員工歸屬感,增強了企業(yè)的凝聚力,進(jìn)一步推動了xx企業(yè)文化建設(shè)。

(三) 大力開展勞動競賽活動，主力軍作用得到積極發(fā)揮?

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動, 對于在專項技能競賽活動中獲得第一名的單位，公司工會每次給予500元的表彰，激發(fā)收費員的工作熱情，營造了“賽中比，比中學(xué)”的濃厚氛圍，夯實收費工作基本功，提高收費人員的整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2.緊密結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)，開展了以“月度文明服務(wù)之星（班組）、收費業(yè)務(wù)標(biāo)兵、監(jiān)控業(yè)務(wù)標(biāo)兵、票款業(yè)務(wù)標(biāo)兵、收費能手、發(fā)卡能手、堵漏征收能手”等為主要內(nèi)容的勞動技能競賽活動，極大地激發(fā)員工的工作熱情，提升了廣大員工的業(yè)務(wù)技能。

3.加強群安員的培訓(xùn)和管理工作,為保證群安員作用的發(fā)揮，公司工會創(chuàng)新選拔方式，即由原來選定、指定轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽笀竺?、公開競聘、培訓(xùn)考核、擇優(yōu)錄用、頒發(fā)聘書，由站、隊、監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任為主轉(zhuǎn)變成基層員工擔(dān)任，進(jìn)一步加強對群安員的選拔和考核，在保證群安員待遇的同時，加強對群安員的管理和責(zé)任追究制度的建立，還在“安全生產(chǎn)月”組織開展了群安員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽活動，有效地提升了群安員的群體素質(zhì)，對確保公司全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。

(四) 豐富員工文化生活, 加強企業(yè)文化建設(shè)

1. 公司工會有針對性地為職工書屋購買10種近6000元的書籍報刊，進(jìn)一步豐富了各基層工會的書籍，同時加強對職工書屋的考核和管理，積極開展讀書活動，努力提高職工書屋的利用率，使職工書屋成為增長職工知識，開闊視野，豐富活躍文化生活的重要陣地。

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2.年初公司工會成立了籃球、乒乓球、釣魚及歌舞協(xié)會，利用業(yè)余時間，積極組織會員進(jìn)行籃球、乒乓球、釣魚及廣場舞、健美操培訓(xùn)、練習(xí)，進(jìn)一步豐富員工們的業(yè)余文化生活。

3.公司工會根據(jù)駐地的綠化情況，每月定期開展“衛(wèi)生大掃除、苗木大修剪”活動，并充分利用、合理規(guī)劃院區(qū)閑散土地，員工們自己動手開辟菜園、種植時令瓜果蔬菜，綠化、美化、凈化公司內(nèi)外環(huán)境。

4.公司工會為各基層工會定期發(fā)放籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌類等體育文化活動用品，為基層工會配備了部分室外健身器材，并在公司駐地（機關(guān)、平輿站和路政大隊）設(shè)立室內(nèi)健身房，配備了健身器材，要求各基層工會組織職工在工作之余，開展好職工健身運動，受到了職工們的一致好評。

5.公司工會為在職的雙職工設(shè)置了“夫妻宿舍”，截止至12月份共為10對雙職工提供了夫妻宿舍，給公司夫妻職工創(chuàng)造一個較為舒適的生活環(huán)境，進(jìn)一步落實為職工辦實事辦好事的方針。

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性地組織職工開展豐富多彩的體育類、益智類等文化活動。通過以上這些活動的開展，極大地活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。

回顧一年的工會工作，取得了一些成績，但我們也要清醒地看到工作中還存在一些問題，很多工作開展的還不夠深入，也不夠全面，工會組織在廣大職工心目中的地位和作用還有待于通過我們的工作去進(jìn)一步提升。我們將在以后的工作中，不斷反思總結(jié)，認(rèn)真落實上級工會組織和公司黨工委的工作安排，爭取把工會工作抓得更實在，更具體，更貼近職工生活，讓工會組織真正成為職工和企業(yè)的橋梁和紐帶，為職工成長和企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

二、2015年工作設(shè)想

面對企業(yè)正處于全面深化改革的重要時期，工會推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理和持續(xù)發(fā)展的責(zé)任更加艱巨，深化和諧勞動關(guān)系的.使命更加緊迫，維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加繁重。2015年工會工作的總體思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持依靠職工、推動發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、提升水平的工作目標(biāo)，突出規(guī)范、深化、創(chuàng)新的工作重點，團(tuán)結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不懈奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。

（一）尊重廣大職工的主體地位，進(jìn)一步拓展職工參與決策、參與管理的民主渠道

任務(wù)時，要充分聽取職工的意見與呼聲，以集體的智慧充實、豐富和完善職代會相關(guān)文件；在審議涉及職工權(quán)益的相關(guān)制度與規(guī)定時，要多方聽取職工的意見與建議，全面體現(xiàn)職工的合理、合法訴求，變企業(yè)行為為廣大職工的共同意志、共同行動，保證職代會精神的全面落實；二是要繼續(xù)做好深化廠務(wù)公開工作，堅持把工作的重點放在基層工會和班組，放在生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點和事關(guān)廉政建設(shè)的重點上。

（二）發(fā)揮廣大職工的主體作用，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動員職工為企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)好轉(zhuǎn)建功立業(yè)

四是廣泛開展職工技能競賽，組織技術(shù)比武,推動群眾性崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作，激發(fā)職工勞動熱情;五是認(rèn)真開展深入基層調(diào)查研究工作，進(jìn)一步了解職工的基本狀況、思想和需求，按照集團(tuán)公司工會工作要求，撰寫調(diào)查報告，探索新形式下工會工作開展的新思路和新方法。

（三）維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，進(jìn)一步鞏固勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建成果

一是要在維護(hù)職工生命健康權(quán)益、杜絕職業(yè)危害方面發(fā)揮作用，工會組織要積極參與安全部門組織的定期安全檢查和“三同時”檢查驗收，發(fā)揮工會的監(jiān)督作用，深化“安康杯”競賽活動，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例，全面提升企業(yè)的安全度。

二是要在維護(hù)職工政治文化權(quán)益、建設(shè)職工文化方面發(fā)揮作用，用公司企業(yè)文化精神統(tǒng)一職工的行動，用豐富多彩的活動提升職工的動力；要強化職工圖書陣地建設(shè)，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”活動； 要積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動，把節(jié)日活動、協(xié)會活動、廣場活動打造成凝聚職工精氣神的文化品牌。

三是要在幫助職工辦實事謀實利、解決職工實際困難方面發(fā)揮作用，鞏固和深化送溫暖長效機制，在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，實施定期送溫暖活動；進(jìn)一步加強送溫暖、金秋助學(xué)、大病救助、女職工特病保險等幫扶工作力度，密切關(guān)注困難家庭脫貧解困的多樣化需求，竭誠為職工辦實事，做好事、解難事；密切關(guān)注新招員工的心理健康問題，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強新員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。認(rèn)真做好員工的安全培訓(xùn)、技能指導(dǎo)、幫扶服務(wù)，切實把大家庭的關(guān)愛送到職工群眾的心坎上，努力實現(xiàn)幫扶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，溫暖傳遞零距離。

出擊、主動協(xié)調(diào)，不定期地深入基層工會，深入到家庭院落，深入到職工群眾中，了解職工的愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定；要積極與地方政府勞動監(jiān)察和保護(hù)部門聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，在公司勞動用工遇到對政策不理解或困難時，給予工作指導(dǎo)，同時為職工提供便捷渠道和平臺，解答職工對企業(yè)勞動用工問題存在的疑惑，維護(hù)職工的經(jīng)濟權(quán)益，雙向維護(hù)企業(yè)和職工的利益，保障職工的安居樂業(yè)和企業(yè)穩(wěn)定。

（四）創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)工會各項工作的新跨越

一是要堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。工會基礎(chǔ)建設(shè)要圍繞在規(guī)范中提升、在提升中規(guī)范的思路運轉(zhuǎn)，要強化基礎(chǔ)管理，把工會的各項目標(biāo)、各項工作任務(wù)分解到部門、落實到人，特別要抓好重點工作和創(chuàng)新工作的落實；要強化基礎(chǔ)資料建設(shè)，定期健全電子文檔、影相資料檔和文字資料檔，要使每一件工作、每一個活動、每一項重點工作的策劃與實施都要留下痕跡與印記；要強化制度建設(shè)，對工會現(xiàn)有制度進(jìn)行一次詳細(xì)的疏理，修訂、完善相關(guān)制度，保證各項制度的可行性、可操作性滿足工會發(fā)展要求。

的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵,推動各項工作的蓬勃開展。

三是要堅持務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，不斷加強工會作風(fēng)建 設(shè)。要經(jīng)常深入基層，加強與一線職工的聯(lián)系，傾聽職工呼 聲，反映職工要求，切切實實幫助職工解決實際問題，把工 作做到基層、做到現(xiàn)場，適時召開工會工作務(wù)虛會，認(rèn)真反思存在的不足與差距，特別要反思造成工作失誤的原因，進(jìn)一步探求解決問題的方法與措施，以深化作風(fēng)建設(shè)推動工會工作的全面落實。

四是要堅持深化與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷加強工會能力建設(shè)。全面提高工會專兼職干部謀劃、設(shè)計、組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實的能力，要重點抓好年度的調(diào)研工作，鼓 勵工會干部深入基層調(diào)查研究、細(xì)致地分析企情、分析會情、分析民情，提出針對性和建設(shè)性意見；要搞好對外宣傳和信息傳遞工作，加強對外溝通與合作，取長補短，努力提高工會工作的整體質(zhì)量和水平；要在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新思路上下功夫，組織開展創(chuàng)新成果評選活動，推動工會各項工作向新的高度奮進(jìn)。

2015年，兩級工會組織要以發(fā)現(xiàn)新亮點、打造新品牌、創(chuàng)新新思路、開創(chuàng)新局面的決心和膽略，千方百計做好各方面工作，牢牢把握“發(fā)展、維護(hù)、和諧、創(chuàng)新”四個關(guān)鍵字眼，把各項工作做細(xì)做實，不斷提升工會組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正把工會建設(shè)成為充滿活力、黨政信賴、職工擁戴的職工之家。

公司工會成立一年多來，以促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，提升職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，逐步將工會組織的橋梁紐帶作用在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮開來，在2015年開展了以下活動：

一、督促公司按照平等協(xié)商原則，與新入司員工、勞動合同到期員工簽訂新的勞動合同，并自檢了各公司高管人員勞動合同簽訂情況。

二、工會與辦公室共同牽頭組織各公司開展黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話的學(xué)習(xí)座談會，要求公司職工，尤其是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實。

三、圍繞“精益管理年”，公司工會聯(lián)合辦公室舉辦了勞動競賽，并對評選出的銷售精英進(jìn)行了物質(zhì)和精神獎勵。

四、深入開展送溫暖活動，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。開展職工生日期間送禮物活動；關(guān)心困難職工，做好職工的溝通交流，做好服務(wù)和慰問工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨，堅持為職工辦好事做實事。

極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，真正實現(xiàn)工會組織的"橋梁"和"紐帶"作用，不但能及時向工會組織及企業(yè)反映并職工在工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的難點和熱點問題，反饋對企業(yè)發(fā)展有利的建設(shè)性意見；也能正確、及時地傳達(dá)企業(yè)的管理理念，增強企業(yè)文化的建設(shè)。

工作計劃如下：

三、進(jìn)一步做好工會女職工工作，充分發(fā)揮女職工在各項工作中的作用。切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益，主動全面的關(guān)心女職工的生活。

四、開展諸如羽毛球、足球、籃球等運動比賽或拓展、旅游等聯(lián)誼活動，以加強交流溝通，增進(jìn)彼此的了解與合作，增強企業(yè)凝聚力。

五、不定期邀請有關(guān)專家到公司作相應(yīng)的健康講座和女職工事業(yè)、家庭和健康等女性修養(yǎng)知識系列講座等活動。

六、重視、關(guān)注職工身體健康，將職工體檢制度落實到每個公司每個崗位；

七、督促各公司做好全年安全生產(chǎn)工作，配合企業(yè)管委會辦公室做好月度、年度安全生產(chǎn)檢查工作。

八、定期組織召開職工代表大會，對各階段工會工作進(jìn)行總結(jié)分析。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇七

2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的'企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只

有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

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xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

**年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在**年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

在內(nèi)部我們極力倡導(dǎo)競爭和創(chuàng)新，有著競爭性較強、業(yè)務(wù)產(chǎn)品更新快的特點，是具有活力的企業(yè)文化，它更偏向于重組織、追求革新。企業(yè)整體方向上有著明確的目標(biāo)，在面向外部項目時上下左右溝通良好，員工責(zé)任心強。然而作為晉江的龍頭國企，我們認(rèn)為我們的優(yōu)勢在于能夠不斷適應(yīng)環(huán)境變化，工作導(dǎo)向性強，組織結(jié)構(gòu)富于靈活性。我們的薪酬制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的獎懲制度，相對其他民營企業(yè)，工作人員的主動性、積極性更容易受到激勵。當(dāng)然，內(nèi)部合理競爭、考核績效多方位等等的制度也是城投迅速發(fā)展不可忽略的要素。作為城投人，我們的價值觀念恰恰在于強化競爭意識，營造團(tuán)隊精神，牢記內(nèi)部的穩(wěn)固才是外部經(jīng)營的前提條件。 在經(jīng)營理念上我們堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，我們對經(jīng)營目的的認(rèn)識則是著重于針對晉江市國有資產(chǎn)進(jìn)行資源優(yōu)化，最大限度合理運用并整合分配。通過融資平臺的門檻來盤活經(jīng)濟，作為撬動晉江gdp杠桿存在的城投至關(guān)重要。因此，在經(jīng)營方針上，我們堅持科學(xué)運作，精細(xì)管理，有組織有紀(jì)律完成每一項任務(wù)，不懈怠不放松。

我們也不會忽視企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的價值判斷和價值取向，即多數(shù)員工的共識。我們認(rèn)為，企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識，便成為企業(yè)的文化，然而這些理念和行為方式已經(jīng)得到內(nèi)部員工的自覺遵循，并形成三大機制：1、激勵機制。管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，我們的激勵方式有：目標(biāo)激勵、參與激勵、強化激勵、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵；2、紀(jì)律約束機制。確保要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中；3、凝聚機制。樹立職工認(rèn)同的企業(yè)價值觀，確立自身目標(biāo)、鞏固內(nèi)部人際關(guān)系。

理念。對于人員多樣化的問題，我們一貫秉持不限于工作能力上，更是觀點和專業(yè)角度的多樣化，這樣才能有力促進(jìn)員工進(jìn)行思考，從不同的角度看待問題，對于公司處理業(yè)務(wù)問題有助于多方位思考和處置，而我們綜合各方面意見，博采眾長。

我們擁有著一流的人員和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，帶著堅不可摧的企業(yè)文化和令人折服的企業(yè)理念，秉持著晉江人一股沖勁的精神，做大做強城投，走出屬于我們自己的康莊大道。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇八

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與"同建同治"，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持"文明、和諧、健康、發(fā)展"的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡"認(rèn)仁為賢"反對"認(rèn)人為親"。

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

四、加強員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持"以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人"的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持"以人為本"的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。 20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2015年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的'百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入

行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

注：

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇九

2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只

有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的`同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

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企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇十

在過去的2017年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)與歸納，并對新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、2017年工作總結(jié)

1．恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫。二是學(xué)習(xí)如何開發(fā)新產(chǎn)品，學(xué)習(xí)如何對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級。三是學(xué)習(xí)做策劃，針對不同客人進(jìn)行不同的策劃，推薦客人進(jìn)行產(chǎn)品組合。

2．加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強了與人交流方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。

3．積極進(jìn)取，加強團(tuán)隊合作

在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通，增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。

4．工作中存在的不足 在工作中主動性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)于公司。

二、2017年工作展望

1、進(jìn)一步起強化學(xué)習(xí)意識

在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合產(chǎn)品部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。

2、進(jìn)一步強化職責(zé)意識

在學(xué)習(xí)良好的職業(yè)技能的同時，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務(wù)實。

3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度

保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識，外飾積極作風(fēng)，工作生活謙虛謹(jǐn)慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。 言必行，行必果。2017已成為過去，在2017這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識和栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉機會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“九澤”人。

滬指開盤起重挫4%，很多大佬還是報以積極態(tài)度，預(yù)測說市場先抑后揚是新年的'開頭。盡管中國股市在年中出現(xiàn)了令人意外的下跌走勢，但隨著下半年的持續(xù)回暖，中國股市依然成為亞洲領(lǐng)頭羊。上證指數(shù)今日收盤回落0.94%，收于3539.18點，但全年上漲9.4%。緊隨其后的是日經(jīng)指數(shù)，今年上漲了9.1%，高于去年的7.1%。香港股市今年表現(xiàn)令人失望，較年初下跌了7.2%。

匯市：美元依然強勢

開門大吉，消息不斷，離岸人民幣兌美元跌破6.61關(guān)口，日經(jīng)指數(shù)下跌超過500點，美元/日元跌破120.00，為2017年10月22日以來首次，去年在質(zhì)疑聲中，美元依然成為王者自年初歐央行順利推行量化寬松以來，對美元漲勢的質(zhì)疑就從未結(jié)束過。不過，毫無疑問，美元依然是今年外匯市場的王者。雖然受阻于100整數(shù)關(guān)，但ice美元指數(shù)目前升至98.27，年內(nèi)上漲了8.8%。匯市大牛意見不一，但是總體繼續(xù)看漲。

大宗商品：上一年原油黃金是流年不利，新一年持續(xù)不看好

上一年大宗商品的交易者們可謂損失慘重，2017也是大宗商品不堪回首的一年，并創(chuàng)下2017年全球金融危機以來最大年度跌幅。市場人士認(rèn)為強勢美元和中國需求放緩是大宗商品持續(xù)下跌的主因。對于2017大宗商品市場價格走勢，機構(gòu)投資者的觀點并不統(tǒng)一。不少機構(gòu)較為悲觀。在機構(gòu)中，悲觀預(yù)期最強烈的是澳大利亞的機構(gòu)。不過，與悲觀預(yù)期相比，看好增多，持積極觀點的機構(gòu)更多。然目前原油的供應(yīng)過剩使得價格復(fù)蘇受阻，由于美國2017年將削減原油產(chǎn)量，油價可能不會繼續(xù)暴跌；一旦明年出現(xiàn)確切數(shù)據(jù)表明產(chǎn)量下降，油價將迎來復(fù)蘇。

2017失落都將加注在2017的期待中。相信2017會不斷有好消息出臺，大家也可以持續(xù)關(guān)注，不可盲目投資。

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇十一

同志們：

新年的鐘聲即將敲響， 2015年是“十二五”收官之年，是為“十三五”開局打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。因此做好全年工作，對于公司發(fā)展，提升核心競爭力具有重要意義。我們?nèi)w干部職工必須認(rèn)清形勢，勇于接受新的挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、安全文明、綠色施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在服務(wù)業(yè)主上多盡責(zé)，在改革發(fā)展上作貢獻(xiàn)，在全面加強自身建設(shè)上下功夫，確保公司各項工作取得新成效。今天，我們齊聚一堂，在總結(jié)去年的工作成績與不足的基礎(chǔ)上，特制定出2015年公司的基本經(jīng)營政策和基本經(jīng)營目標(biāo)，以使全體人員朝著目標(biāo)奮發(fā)圖強，攜手同心，共同為創(chuàng)造企業(yè)新輝煌而努力。

2015年公司經(jīng)營目標(biāo)是：

1、將在建的項目做精做優(yōu)，企業(yè)管理做強做大；

5、堅持提升客戶滿意度，客戶滿意率須達(dá)90%以上；

6、全年爭取獲一項省級以上“安康杯”；

7、以九洲花園三期項目為樣板，建立健全住宅工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)流程和公司文化建設(shè)體系。

2015年集團(tuán)公司的目標(biāo)是實現(xiàn)“三大戰(zhàn)略”（人才興企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略、質(zhì)量興企戰(zhàn)略），增強三種能力（開拓高端市場能力、搞好多元經(jīng)營能力、風(fēng)險防范能力），提升三個水平（財務(wù)管理水平、資質(zhì)等級水平、信息化應(yīng)用水平），我們結(jié)合自身情況，具體應(yīng)做好以下幾點：

一、確保工期守信譽，苦練內(nèi)功強品牌

明年，各項目部仍然要在進(jìn)度上始終保持強烈的危機感和責(zé)任感。要根據(jù)年度施工計劃，結(jié)合作業(yè)隊施工情況，倒排工期，預(yù)測人員、機械、材料、節(jié)氣可能存在的問題，優(yōu)化施工方案，將所承建的項目做到精品、做出特色；其中，九洲花園三期要完成主體驗收工作，九洲花園30#、34#、新樂花園、常工院要做好竣工交付工作。為圓滿完成這些目標(biāo)，希望各部門認(rèn)真組織策劃，積極配合，維護(hù)品牌信譽，全面提升施工管理水平。尤其是公司已經(jīng)成形的這些特色做法，各項目部要高度重視，不折不扣地執(zhí)行，如外窗防滲保溫、樓面保護(hù)層厚度、幾何尺寸等投訴熱點問題，要嚴(yán)格把關(guān)。

二、培養(yǎng)人才謀發(fā)展，團(tuán)隊協(xié)作齊頭進(jìn)

企業(yè)的生存離不開員工的能力和智慧，更需要員工的忠誠和勤奮。而我們每一個在工作時，其實就是為自己而工作，今天我們能相聚在武建集團(tuán)八分公司這么好的舞臺中工作，也是一種機會，所以無論我們做什么工作只要腳踏實地沉下心來做、用心去做，總會有收獲，這是不變的真理。我們已經(jīng)進(jìn)入終身學(xué)習(xí)的時代，活到老，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。2015年，公司要不遺余力地抓好一級建造師、施工十大員等崗位人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲備工作，充分發(fā)揮各類人才在工程承接、資質(zhì)申報、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)等方面的引領(lǐng)作用。

在輪崗學(xué)習(xí)中打好基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗、錘煉品格，提高自身理論水平和能力素質(zhì)，然后才能厚積薄發(fā)，使自己真正成為學(xué)識廣博、能干實事的新一代青年人才，成長為擎起企業(yè)發(fā)展的脊梁骨。

我認(rèn)為，八公司之所以有今天的成績，總的來說就是一個詞：團(tuán)結(jié)。對各項目部而言，公司就像是一把保護(hù)傘，遮風(fēng)擋雨、抗寒御暑，盡最大限度地為各項目部的成長發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。我們應(yīng)該清楚地意識到，武建八公司是一個大家庭，唯有公司壯大了，才能為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。公司現(xiàn)在正處于變革轉(zhuǎn)型之際，各部門之間的誤會、矛盾、問題總是在所難免，但我希望大家有問題要及時溝通，要團(tuán)結(jié)和睦，牢固樹立全局一盤棋的思想，做到對企業(yè)忠誠、對事業(yè)真誠、對他人坦誠，只有以誠相待，才是創(chuàng)造真正的和諧企業(yè)。同時，我也希望你們了解，公司永遠(yuǎn)是你們堅強的后盾，無論作出怎樣的決策或決定，出發(fā)點一定都是為了你們、為了企業(yè)的發(fā)展，希望大家理解體諒。

三、精細(xì)管理控成本、落實責(zé)任管好材

在新的一年中，公司將主抓材料管理，切實做到“申報有計劃、采購有比較、進(jìn)庫有記錄、使用有標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約有獎勵”。具體來說就是在項目開工前成本管控部門根據(jù)施工預(yù)算提供了明確物資總需用量，包括施工階段中里程碑節(jié)點的工程材料需求量及合理的損耗率，物資部門根據(jù)物資計劃詢價尋找合適的供應(yīng)商，招標(biāo)議標(biāo)簽后訂合同。以每月實際的施工進(jìn)度計劃和物資需用計劃編制主要物資月采購計劃，實現(xiàn)采購計劃的準(zhǔn)確性、及時性和預(yù)見性，也為以后的對比分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)（軟件中入庫時參考計劃，即能實時對比）。生產(chǎn)部門實際施工申購材料時，先由成本造價員對比節(jié)點需用量進(jìn)行審核，一旦超額必須分析原因追究相關(guān)人員的.責(zé)任。

組的責(zé)任意識。如果材料不夠，班組可以申訴，成本部到現(xiàn)場核對，是預(yù)算出了問題還是工序出了問題，如果的確是項目管理上出了問題，可以補齊缺少的材料，追究相關(guān)人員的責(zé)任；如果是班組的問題，多出的費用勞務(wù)班組自行負(fù)責(zé)。當(dāng)然如果班組節(jié)約了公司則有獎勵。希望各部門默契配合，盡快完善材料采購管理標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動勞務(wù)班組的積極性，共同提升企業(yè)利潤。

四、信息技術(shù)立標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)革新創(chuàng)效益

推進(jìn)信息化管理，既是建筑行業(yè)發(fā)展的要求，也是我們建筑企業(yè)實現(xiàn)粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)的必由之路。將國家規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與信息技術(shù)相結(jié)合，形成規(guī)范化、易操作的工具設(shè)備，不僅是提升項目管理的重要手段，更是企業(yè)著力打造品牌，形成差異化核心競爭力的關(guān)鍵之一。所以，明年在信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面我們要認(rèn)真做好以下幾點：

1、明年4、5月份，公司申報的《可視化技術(shù)在建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用》這一課題將迎來最終的考核評審工作，希望技術(shù)中心、安全質(zhì)量部密切配合，積極備戰(zhàn)，認(rèn)真收集整理建模成果，爭取在評審中取得好成績。

2、今年公司開始使用revit軟件來制作三維模型，相比于以往的三維模型，更增加了數(shù)據(jù)尺寸、材料信息、成本等數(shù)據(jù)，2015年，已經(jīng)成功地運用在了vi形象手冊、九洲花園三期和常工院得到了運用，取得了初步的成效。2015年，公司將加大使用力度，充分發(fā)揮revit軟件的實效，為項目建設(shè)提供強大助力。也希望公司的年輕人能夠利用這次機會，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的軟件充實自己，為自己積累寶貴的財富，為公司發(fā)展添磚加瓦。

3、為加強項目規(guī)范化管理，2015年各項目部要堅持使用品茗的資料軟件、綠色施工軟件，及技術(shù)軟件，以及塔吊監(jiān)控軟件，為項目部高效、安全地辦公奠定基礎(chǔ)，共同提升項目部信息化水平。

情況，識別勞務(wù)人員身份。今后新開工項目都將使用該系統(tǒng)，推行勞務(wù)人員實名制管理，加強勞務(wù)人員的組織化管理。

春節(jié)即將來臨之際，各項目部有幾點節(jié)前工作要特別注意：一是利用節(jié)前這段時間做好張燈結(jié)彩、彩旗飄揚等節(jié)前裝飾工作。此次由各項目部自行采購，遵循節(jié)儉過節(jié)的思想，布置項目部，保證統(tǒng)一公司表層文化；二是要高度重視安全生產(chǎn)和節(jié)日治安保衛(wèi)工作。在嚴(yán)峻的安全形勢下，各項目部一定要吸取近年來幾次重大安全事件教訓(xùn)，常敲安全生產(chǎn)警鐘。同時要認(rèn)真做好防火防盜工作，確保一方平安，每個項目部必須安排1名管理人員值夜班巡邏。三是各項目部的收料、文明工作要梳理一下。例如放假前道路必須沖洗干凈，材料要收納、堆放整齊，基坑要圍好，下水道要疏通，保證排水順暢無積水。因為政府部門在年底這段時間經(jīng)常會突擊檢查，而且綜合檢查的通知已經(jīng)下發(fā)，各項目部要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神做好準(zhǔn)備。

同志們，時代賦予重托，奮斗創(chuàng)造未來。人的能力有大小之別，但是對事業(yè)的忠誠與熱愛能激勵我們付出加倍的努力，能力與努力共同決定著事業(yè)的成就與作為。讓我們堅定信心、鎖定目標(biāo)、找準(zhǔn)方向，以更加激揚的熱情、更加拼搏的干勁，為創(chuàng)造武建八公司更美好的明天而努力奮斗！

最后，我給大家拜個早年，祝大家工作順利、闔家幸福、羊羊得意！

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇十二

經(jīng)濟由高速增長進(jìn)入到中高速增長階段，能源消費增速也將保持中低速增長常態(tài)。中投顧問發(fā)布的《2017-2020年中國電力行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，中國經(jīng)濟發(fā)展歷經(jīng)30多年的高速增長，隨著資源環(huán)境約束增強、人口紅利逐步消失、產(chǎn)業(yè)升級等因素的影響，將逐步進(jìn)入到高效率、低成本、可持續(xù)的中高速發(fā)展階段，經(jīng)濟增長有望在7%左右運行一段時期。“新常態(tài)”的主要特征為：

1、增速換擋。經(jīng)濟增速從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%左右中高速增長。2020年以后增速繼續(xù)回落。

2、調(diào)整結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生全面、深刻的變化，不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主體。預(yù)計到2020年，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp50%以上。

3、創(chuàng)新驅(qū)動。經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

4、多重挑戰(zhàn)。面臨房地產(chǎn)風(fēng)險、地方債風(fēng)險、金融風(fēng)險等潛在風(fēng)險，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的難度在加大。隨著經(jīng)濟增長速度的回落，未來能源消費增速也將從以往的高速增長態(tài)勢回落至中低速增長階段。2012年和2017年，中國能源消費增速分別為3.7%和3.9%，相比前10年年均8.6%的增速已經(jīng)有了大幅下降。未來一段時期將大力推進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升，加快化解產(chǎn)能過剩、限產(chǎn)關(guān)停高耗能產(chǎn)業(yè)以及治理大氣和環(huán)境污染將成為各方面關(guān)注重點，預(yù)計能源增速將會有較大回落。

（二）供給方式面臨較大調(diào)整

煤炭等常規(guī)化石能源由“供給不足”轉(zhuǎn)向“供給過?！?，新能源快速發(fā)展，但也面臨消納難等問題。常規(guī)發(fā)電能源主要是煤炭，從供應(yīng)側(cè)來看，2017年中國煤炭產(chǎn)量36.8億t，產(chǎn)能約40.0億t，在建產(chǎn)能超過10.0億t，“十三五”將陸續(xù)投產(chǎn)和釋放；從需求側(cè)看，2017年全國煤炭消費量36.1億t，供給已經(jīng)超過需求。而隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的不斷加強，煤炭需求增速放緩、供大于求的局面預(yù)計將長期存在，霧霾治理、生態(tài)壓力和低碳發(fā)展的倒逼機制將使煤炭消費總量峰值時間明顯提前。

從新能源的'發(fā)展來看，2017年，中國風(fēng)電、太陽能發(fā)電裝機已分別達(dá)到7548萬kw、1943萬kw，居世界第一、第二位。但與此同時，新能源資源富集地區(qū)負(fù)荷水平不高，總體市場空間有限，消納面臨著很大困難，2017年的棄風(fēng)總量達(dá)到了162億kw&dot；h。從全國范圍來看，新能源電量占用電比重仍不到5%，區(qū)域性過剩和發(fā)展不平衡矛盾困擾著新能源的持續(xù)健康發(fā)展。

以往電力規(guī)劃面臨的形勢一直是“供不應(yīng)求”，首要目標(biāo)是如何加大供應(yīng)滿足需求。當(dāng)前，部分地區(qū)電力供過于求，如何合理規(guī)劃好各種發(fā)電能源，以更清潔、高效的方式滿足安全供應(yīng)，是需要深入研究的問題。

（三）環(huán)境保護(hù)的約束進(jìn)一步增強

相比以前，大氣、水資源的約束性加強，成為約束能源發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營更穩(wěn)健

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

當(dāng)前中國的大氣污染形勢已十分嚴(yán)峻，在傳統(tǒng)的煤煙型污染尚未得到解決的情況下，以pm2.5、o3和酸雨為特征的區(qū)域性復(fù)合型大氣污染日趨嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在：全國特別是火電行業(yè)so2和煙塵排放量下降，但nox排放未得到有效控制；酸雨未能得到控制，由硫酸型酸雨逐漸向硫氮混合型酸雨轉(zhuǎn)變；高濃度細(xì)顆粒物污染日益嚴(yán)重，在中東部區(qū)域?qū)覍野l(fā)生持續(xù)多日的區(qū)域性重污染灰霾天氣。

中投顧問發(fā)布的《2017-2020年中國電力行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出，過去很長一段時期，環(huán)境保護(hù)只是規(guī)劃的“軟約束”，執(zhí)行效果不理想。自“十一五”開始，so2排放總量削減率成為約束性指標(biāo)，“十二五”新增nox作為被強制削減的污染物。展望“十三五”乃至更長時期，環(huán)保將逐步成為中國能源電力行業(yè)發(fā)展的“硬約束”，《大氣污染防治行動計劃》等多項措施及要求已經(jīng)發(fā)布，將陸續(xù)實施并嚴(yán)格考核。未來，能源電力如何與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

（四）碳減排面臨新形勢新挑戰(zhàn)

“十三五”國家對于碳排放可能設(shè)定控制目標(biāo)，如果實施則必須加快調(diào)整以煤為主的能源結(jié)構(gòu)。

國際社會把21世紀(jì)末全球平均溫度升高控制在2℃之內(nèi)作為共識。要實現(xiàn)2℃目標(biāo)，一般研究認(rèn)為，全球應(yīng)在2020年之前碳排放達(dá)到峰值。2017年11月，《中美氣候變化聯(lián)合聲明》中提出，中國計劃2030年左右co2排放達(dá)到峰值且將努力早日達(dá)峰，并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。這要求我們采取比過去更大的力度控制碳排放，化解日益增加的國際壓力。

中國在《國家應(yīng)對氣候變化規(guī)劃（2017-2020年）》中提出，在總結(jié)溫室氣體自愿減排交易和碳排放交易試點的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，研究全國碳排放總量控制目標(biāo)地區(qū)分解落實機制，制訂碳排放交易總體方案?！笆濉逼陂g如政策落地實施，意味著燃煤電廠即便經(jīng)過脫硫、脫硝等清潔化改造，也難以滿足碳排放的要求，從而面臨著更加嚴(yán)格的約束。

（五）深化電力體制改革的影響

強調(diào)發(fā)揮市場的主體作用，能源價格形成新機制、電力市場化改革對“十三五”發(fā)展將會產(chǎn)生重要影響。在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第6次會議上提出推進(jìn)能源消費、供給、技術(shù)、體制“四個”革命，要求堅定不移地推進(jìn)改革，還原能源商品屬性，構(gòu)建有效競爭的市場結(jié)構(gòu)和市場體系，未來將主要由市場主導(dǎo)配置資源。電力市場化改革應(yīng)重點解決好以下問題：

1、逐步建立電價形成機制。不再將電價作為宏觀調(diào)控的手段，上網(wǎng)電價、銷售電價由市場競爭形成，輸配電價由政府監(jiān)管。

2、加快建立競爭電力市場體系。在大用戶直接交易的基礎(chǔ)上，在售電側(cè)進(jìn)一步引入競爭，形成多買方、多賣方的市場結(jié)構(gòu)，推進(jìn)電網(wǎng)公平開放，建立中立于競爭主體的電力市場組織平臺。

3、轉(zhuǎn)變政府對電力的監(jiān)管方式，進(jìn)一步簡政放權(quán)、弱化項目審批職能、強化戰(zhàn)略規(guī)劃職能，實施依法監(jiān)管。這些無疑將對“十三五”電力發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

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企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇十三

1、我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精力，去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，和企業(yè)一起成長！

2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們公司全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

3、成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步；殘酷的市場磨練了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的環(huán)境、富有營養(yǎng)的土壤，滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的無窮潛力。

4、過去的種種，都已是昨日，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)上路，才能戰(zhàn)網(wǎng)未來，創(chuàng)造更好的業(yè)績！

5、回首過去，我們思緒紛飛，感慨萬千；立足今日，我們胸有成竹，信心百倍；展望未來，我們引吭高歌，一路歡笑。

6、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！

7、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱今天吧！

8、積極行動，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

9、在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

10、給你一份溫暖，愿寒冷遠(yuǎn)離你；給你一份快樂，愿悲傷遠(yuǎn)離你；給你一份祝福，把所有的幸福送給你。新年到了，愿你以后的道路一切順利！

企業(yè)展望未來的文案優(yōu)質(zhì)篇十四

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx廣場才能從2017穩(wěn)健的跨入2017。謝謝大家! 讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的2017!

2017年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占-領(lǐng)-華-爾-街到俄羅斯游-行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關(guān)鍵字非"變"莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學(xué)會了假標(biāo)簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國gdp，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的2017，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的2017，還好《2017》只是部電影。

2017年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產(chǎn)調(diào)控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛(wèi)平哭訴的"大批開發(fā)商過不了年關(guān)"，而"行政干預(yù)"的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的2017，中國的關(guān)鍵字為"限"，一方面承接2017年度國內(nèi)字"漲"而來，有漲就有控，有漲就需控，一個"限"字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的"限令"，更折射出"限"已成為一種生活狀態(tài)。

2017年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領(lǐng)導(dǎo)者榮獲"滿城挖"這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個"挖"字當(dāng)之無愧地成為了武漢的關(guān)鍵字，但不知能不能實現(xiàn)新一屆政府提出的建設(shè)國家中心城市的.偉大夢想!

2017年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年，毫無疑問，xx廣場2017年的關(guān)鍵字為"吼"(hold)。xx廣場自開業(yè)已來，hold住了市場經(jīng)營培育期的陣痛，hold住了房地產(chǎn)強力調(diào)控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩(wěn)健，一同攜手hold住了紛繁嘈雜的2017，一同邁進(jìn)神秘莫測，卻也盎然生機的2017。 是的，2017年將是精彩紛呈的，2017將給我們帶來更多的希望與機遇。

2017年，我們將加快建設(shè)步伐，年底實現(xiàn)xx廣場的全面的竣工，以及住宅小區(qū)的全面入住，實現(xiàn)xx廣場建設(shè)的完美收宮。

2017年，我們的東區(qū)商業(yè)將引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續(xù)呈現(xiàn)在大家的眼前，實現(xiàn)xx廣場商業(yè)的全面開業(yè)。

2017年，我們將配合二期商業(yè)的開業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務(wù)。同時，我們將加大淘汰經(jīng)營不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一站式消費，提升xx廣場商業(yè)價值。

2017年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升xx廣場的人氣，實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者多方共贏，讓xx廣場真正成為xx的商業(yè)地標(biāo)。

2017年，我們將啟動新的開發(fā)項目，繼xx廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現(xiàn)我們團(tuán)隊的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句："1997就要過去了，我很懷念它。"如今2017已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩2017給我們承前啟后的時代機遇;2017是依依不舍，2017是深情展望。2017是靜水深流，2017是穩(wěn)中求升。

各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起hold住精彩紛呈的2017，開創(chuàng)xx廣場更加美好的明天! 最后，在龍年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

所以說，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

**年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在**年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！