最新存款理財(cái)方案(精選11篇)

方案是解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。方案的設(shè)計(jì)要考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，并制定相應(yīng)的對(duì)策。在實(shí)施方案時(shí)，我們需要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

存款理財(cái)方案篇一

截止3月末我行政府機(jī)關(guān)類客戶存款合計(jì)為xxx億元，其中各級(jí)財(cái)政系統(tǒng)存款合計(jì)xxx億元，其他政府機(jī)關(guān)類客戶存款較少，如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款xxx億元、文教系統(tǒng)存款xxx億元。

政府機(jī)關(guān)類客戶具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)政府機(jī)關(guān)類客戶的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶每月開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng)，每月確定一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)，集合全行資源統(tǒng)一營(yíng)銷。

具體如下：

1、做好信息收集工作、摸清客戶情況。

政府機(jī)關(guān)類客戶具有較強(qiáng)的政策性，政策變化會(huì)對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶產(chǎn)生極大地影響，做好政府機(jī)關(guān)類客戶的營(yíng)銷工作，核心問(wèn)題就是把握好政策。如：政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構(gòu)、組織形態(tài)、主體資格認(rèn)定等問(wèn)題，國(guó)家投入和地方政府投資方向、投資運(yùn)作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。

從研究分析政策入手，把握政策變化趨勢(shì)，有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷工作。由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì)，通過(guò)組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個(gè)小類的政府機(jī)關(guān)類客戶為當(dāng)月主要目標(biāo)，組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶情況，結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情況，為全面介入營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。

2、根據(jù)掌握信息，做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。

按照客戶所屬部門(mén)或條線細(xì)分客戶類型，確定具體的公關(guān)對(duì)象，由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì)，相關(guān)支行行長(zhǎng)為成員形成攻堅(jiān)小組，每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線，通過(guò)突破其中一個(gè)客戶或上級(jí)機(jī)關(guān)的方式，開(kāi)展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)，拓展我行在該條線的市場(chǎng)份額。

政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)。客戶之間往往具有較強(qiáng)的同一性，可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷，如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營(yíng)銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營(yíng)銷各學(xué)?？蛻舻取?/p>

3、做好延伸營(yíng)銷和綜合營(yíng)銷。

對(duì)于已建立聯(lián)系的客戶，由支行（部）指派專人進(jìn)行日常維護(hù)，比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式，對(duì)該客戶進(jìn)行維護(hù)管理，及時(shí)掌握客戶資金變動(dòng)情況，做好下游客戶的營(yíng)銷。

政府機(jī)關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用，可以通過(guò)他們做好拓展下游客戶的前期準(zhǔn)備，開(kāi)發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營(yíng)銷介入政府機(jī)關(guān)類客戶在做好資產(chǎn)和負(fù)債聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的同時(shí)，有計(jì)劃、有2步驟、有系統(tǒng)的營(yíng)銷相關(guān)下游客戶，充分發(fā)揮這些客戶授信營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、存款營(yíng)銷潛力較大的優(yōu)勢(shì)，整體推進(jìn)，打好長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制。

對(duì)各攻堅(jiān)小組每月攻堅(jiān)情況進(jìn)行考核，按時(shí)反饋攻堅(jiān)營(yíng)銷情況，對(duì)成功介入目標(biāo)客戶的支行（部）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：

（1）月度攻堅(jiān)目標(biāo)新增考核。

本考核以該月確定的攻堅(jiān)目標(biāo)客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長(zhǎng)0為啟動(dòng)條件，以各支行（部）該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬(wàn)，提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)，由該類客戶存款增長(zhǎng)支行按照增長(zhǎng)比例分配。

（2）月度政府機(jī)關(guān)客戶增長(zhǎng)考核。

本考核以所有政府機(jī)關(guān)類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長(zhǎng)0為啟動(dòng)條件，以各支行（部）該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬(wàn)，提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)，由該類客戶存款增長(zhǎng)支行按照增長(zhǎng)比例分配。

截止3月底，我行對(duì)公貸款達(dá)xxx億元，但授信公司類客戶存款僅為xxx億元，授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2，存款比例嚴(yán)重偏低。據(jù)了解，部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時(shí)，提出的存款條件為貸款：存款比例達(dá)到1:1，甚3至達(dá)到1:2。

對(duì)于現(xiàn)有的授信客戶，應(yīng)進(jìn)一步深入挖掘客戶潛力，從日常結(jié)算和存款等方面，進(jìn)一步提高其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)。擬由副行長(zhǎng)、總監(jiān)、支行行長(zhǎng)形成攻堅(jiān)小組，對(duì)各支行授信客戶進(jìn)行攻堅(jiān)，加大授信客戶存款占比。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系，選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷。

要求各支行（部）梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶，深入了解客戶需求，如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門(mén)收款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。通過(guò)發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)客戶對(duì)我行的依賴性，同時(shí)提升其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)度。

存款理財(cái)方案篇二

新一輪降溫讓大家明顯感覺(jué)到年末已經(jīng)很近了。一般來(lái)說(shuō)，年末是理財(cái)?shù)暮脮r(shí)機(jī)，但今年的情況與往年已大不相同。央行的連續(xù)“雙降”，不管是銀行理財(cái)產(chǎn)品還是互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，都難逃收益整體下滑的命運(yùn)。

隨著各種節(jié)日接踵而來(lái)，年末還是一個(gè)消費(fèi)的旺季，不少人都希望錢(qián)包里的錢(qián)花出去了，賬戶上的錢(qián)還有收益，那么做好年末的理財(cái)規(guī)劃至關(guān)重要。

可關(guān)注短期理財(cái)產(chǎn)品。

據(jù)工商銀行?？趪?guó)貿(mào)支行客戶經(jīng)理王英玉介紹，隨著年底臨近不少客戶致電咨詢有沒(méi)有節(jié)假日專屬的理財(cái)產(chǎn)品?！翱蛻舻男睦盹@而易見(jiàn)：年底用錢(qián)的地方多，但是買(mǎi)些理財(cái)產(chǎn)品，說(shuō)不定過(guò)年就有收益了，利息還能拿來(lái)給小輩們派紅包呢?！碑?dāng)然王英玉也稱今年大環(huán)境不同，銀行理財(cái)產(chǎn)品收益不能和去年同期動(dòng)輒5%以上收益相比，“4.5%以上就不錯(cuò)了。”

另一家股份制銀行的理財(cái)師則告訴記者，每逢年末，銀行都會(huì)發(fā)售一些節(jié)日的專屬理財(cái)產(chǎn)品，收益率略高于日常理財(cái)產(chǎn)品。雖說(shuō)今年市場(chǎng)利率下降過(guò)快，高利率的理財(cái)產(chǎn)品很難再現(xiàn)，但還是會(huì)有部分銀行在元旦或春節(jié)前后推出節(jié)假日專屬理財(cái)產(chǎn)品，投資者可以多加關(guān)注。

余錢(qián)不妨存進(jìn)“p2p”里。

進(jìn)入12月，年化收益率一直低迷的余額寶收益沒(méi)有多大變化，大多“寶寶類”產(chǎn)品年化收益率都在3%左右。

由于年底開(kāi)銷大，銀行理財(cái)流動(dòng)性又差，一旦把所有資金都投入其中，碰到意外支出會(huì)取不出來(lái)，因此讓錢(qián)“生”錢(qián)的同時(shí)還要保障資金使用的靈活度，確保節(jié)前購(gòu)物消費(fèi)。理財(cái)師建議，這部分錢(qián)可以放在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)攘鲃?dòng)性較高的產(chǎn)品中。

兌換活動(dòng)多。

信用卡積分能當(dāng)錢(qián)花。

臨近年底，不少信用卡持卡人都收到了銀行積分兌換的提醒短信，但這筆財(cái)富卻經(jīng)常被人們忽略。其實(shí)信用卡積分活動(dòng)的內(nèi)容越來(lái)越豐富，除了能兌換一些生活用品外，還能進(jìn)行捐贈(zèng)、兌換電子書(shū)、享受商品折扣等一系列活動(dòng)，小小的積分就可以讓持卡人的生活更加豐富。

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存款理財(cái)方案篇三

就短期而言，在人民幣貶值的情況下，可選擇配置部分外匯理財(cái)產(chǎn)品，如銀行的外幣理財(cái)產(chǎn)品、qdii等。

但需要注意的，銀行目前很多外幣理財(cái)產(chǎn)品收益率都普遍較低，選擇的時(shí)候盡可能多做比較;而選擇配置qdii產(chǎn)品時(shí)，則要注意產(chǎn)品的投資門(mén)檻。

此外，也可考慮國(guó)內(nèi)一些較為優(yōu)質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品，像部分銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品，雖然收益率不是很高，但基本的安全保障還是有的。另有一些線上理財(cái)平臺(tái)，適合短期理財(cái)。

就長(zhǎng)期理財(cái)規(guī)劃來(lái)看，胡先生應(yīng)更注重避險(xiǎn)和保障。

避險(xiǎn)方面，近期配置實(shí)物黃金或是黃金etf等都是可以考慮的。逢低買(mǎi)入實(shí)物黃金，可作為長(zhǎng)期的避險(xiǎn)資產(chǎn)，而黃金etf這兩天并未因金價(jià)暴跌而受到大幅影響，同樣可適量配置。

保障方面，雖然還年輕，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在社保的基礎(chǔ)上再加點(diǎn)商業(yè)保險(xiǎn)還是有必要的，如重疾險(xiǎn)等，不過(guò)資金量需控制，每年的保費(fèi)支出應(yīng)控制在年收入的`10%～15%。

此外，作為長(zhǎng)期的理財(cái)規(guī)劃，胡先生還可從每月結(jié)余中抽取幾百元進(jìn)行基金定投，堅(jiān)持操作同樣能得到不錯(cuò)的回報(bào)率。

任何投資都比不上投資自己來(lái)得有價(jià)值。胡先生工作4年，職業(yè)生涯才剛剛開(kāi)始，將來(lái)的每一次升職、加薪都能為自己帶來(lái)更多的原始資金，更快積累財(cái)富。

但升職、加薪或成功跳槽，都不是馬上就能實(shí)現(xiàn)的，只有不斷提升個(gè)人工作技能，增加知識(shí)儲(chǔ)備量，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中為自己多增添砝碼。

總之，即便月入不足10萬(wàn)元，也能找到不少投資方向，但需要注意資金的合理分配。另外，理財(cái)產(chǎn)品的選擇需要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以免造成額外損失或錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

存款理財(cái)方案篇四

綠色生活社區(qū)行。

每月中旬周六一次。

（1）社區(qū)活動(dòng)。

（2）鬧市活動(dòng)。

（3）企業(yè)行。

（1）使周?chē)鷿撛诳蛻裘鞔_知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)特色，逐步前來(lái)在我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。

（2）開(kāi)展產(chǎn)品宣傳，抓住年末存款回流的機(jī)會(huì)，搶占市場(chǎng)份額。

（3）儲(chǔ)蓄存款明年開(kāi)門(mén)紅新增做儲(chǔ)備，為我行后續(xù)開(kāi)展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（1）場(chǎng)地租賃費(fèi)：元。

（2）宣傳制作費(fèi)：元。

（3）促銷禮品購(gòu)置費(fèi)：元。

（一）社區(qū)行前工作：小區(qū)物業(yè)溝通。

2、小區(qū)會(huì)所或管理處。小區(qū)會(huì)所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對(duì)資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動(dòng)的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點(diǎn)：增加小區(qū)增值服務(wù)。

3、選擇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)糧油貨品種類及數(shù)量，貨品價(jià)格及優(yōu)惠，制定現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)方案。

4、選擇聯(lián)合進(jìn)駐的'合作公司，挑選確認(rèn)各等級(jí)獎(jiǎng)品及數(shù)量、

（二）線上線下同步預(yù)熱、提前做好客戶預(yù)約、業(yè)務(wù)預(yù)受理：

1、社區(qū)內(nèi)推廣（公告+一頁(yè)通）。

b、大堂可以放置展板使來(lái)廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶了解此次活動(dòng)的時(shí)間與內(nèi)容;。

d、短信發(fā)布、微信互動(dòng)、小區(qū)業(yè)主qq群內(nèi)公告等形式全方位發(fā)布信息;逐步樹(shù)立我行財(cái)富管理進(jìn)社區(qū)的服務(wù)形象，加強(qiáng)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。

2、社區(qū)外推廣（媒體+周邊商戶）。

a、在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動(dòng)預(yù)告及活動(dòng)簡(jiǎn)訊，擴(kuò)大品牌效應(yīng);。

（三）物料準(zhǔn)備。

1、確定場(chǎng)地，設(shè)計(jì)場(chǎng)地的布置;。

2、設(shè)計(jì)制作活動(dòng)預(yù)熱宣傳品內(nèi)容;。

4、邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)人員參加。

（五）社區(qū)行后續(xù)工作：

1、短信電話致謝物業(yè)，微信群qq群致謝客戶。

存款理財(cái)方案篇五

月收入3000元如何理財(cái)？首先根據(jù)日常的消費(fèi)習(xí)慣，將生活必須花費(fèi)的費(fèi)用單獨(dú)計(jì)算出來(lái)，然后可以將剩下的部分，有選擇性的購(gòu)買(mǎi)合適的理財(cái)產(chǎn)品。

投資理財(cái)產(chǎn)品是多種多樣的，包括債券、銀行定期存款、信用卡、股票投資、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)?。通常而言，投資理財(cái)總是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，適合您的投資理財(cái)才是最好的。

建議還是應(yīng)該根據(jù)具體產(chǎn)品的特定，依據(jù)自身的需求情況和經(jīng)濟(jì)能力考慮。

1、明確理財(cái)目標(biāo)，找出理財(cái)缺口合理制定目標(biāo)，明確和目標(biāo)的差距，同時(shí)兼顧短期及長(zhǎng)期目標(biāo)。

2、自測(cè)風(fēng)險(xiǎn)承受度，合理規(guī)劃資產(chǎn)配置組合根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力確定資產(chǎn)配置組合，風(fēng)險(xiǎn)依次由小到大為：存款，銀行委托理財(cái)產(chǎn)品、債券、基金，股票。

3、選擇合適理財(cái)產(chǎn)品和投資方法根據(jù)資產(chǎn)配置組合確定投資品種及配置比例。

月收入3000，按你最省的狀態(tài)月結(jié)余20xx元，一年2萬(wàn)4，加上年終獎(jiǎng)最多3w左右，月薪3000理財(cái)方案如下：

1、每年定期存款12000，每月存1000。存5年的定期，零存整取那種建議放股份銀行，年利率3.3%左右，大約5年后本息得6萬(wàn)5左右。

3、一年用1萬(wàn)元用來(lái)投資理財(cái)，每月800多元做定投，回報(bào)高點(diǎn)話定投基金股票，保守點(diǎn)定投黃金證券，推薦后者。等3~4年后投資類資金超過(guò)5w了，就取出來(lái)買(mǎi)保本理財(cái)。這么算了5年大概保守7w甚至更多吧這么算5年15w元應(yīng)該夠付首付了。這么算了等于用錢(qián)養(yǎng)錢(qián)，把你這5年的日常開(kāi)銷掙回來(lái)了。

存款理財(cái)方案篇六

每月中旬周六一次。

（1）社區(qū)活動(dòng)。

（2）鬧市活動(dòng)。

（3）企業(yè)行。

（1）使周?chē)鷿撛诳蛻裘鞔_知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)特色，逐步前來(lái)在我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。

（2）開(kāi)展產(chǎn)品宣傳，抓住年末存款回流的機(jī)會(huì)，搶占市場(chǎng)份額。

（3）儲(chǔ)蓄存款明年開(kāi)門(mén)紅新增做儲(chǔ)備，為我行后續(xù)開(kāi)展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（1）場(chǎng)地租賃費(fèi)：元。

（2）宣傳制作費(fèi)：元。

（3）促銷禮品購(gòu)置費(fèi)：元。

（一）社區(qū)行前工作：小區(qū)物業(yè)溝通。

2、小區(qū)會(huì)所或管理處。小區(qū)會(huì)所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對(duì)資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動(dòng)的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點(diǎn)：增加小區(qū)增值服務(wù)。

4、選擇聯(lián)合進(jìn)駐的合作公司，挑選確認(rèn)各等級(jí)獎(jiǎng)品及數(shù)量、

（二）線上線下同步預(yù)熱、提前做好客戶預(yù)約、業(yè)務(wù)預(yù)受理：

1、社區(qū)內(nèi)推廣（公告+一頁(yè)通）。

b、大堂可以放置展板使來(lái)廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶了解此次活動(dòng)的時(shí)間與內(nèi)容；

2、社區(qū)外推廣（媒體+周邊商戶）。

（三）物料準(zhǔn)備。

1、確定場(chǎng)地，設(shè)計(jì)場(chǎng)地的布置；

2、設(shè)計(jì)制作活動(dòng)預(yù)熱宣傳品內(nèi)容；

5、邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)人員參加。

（五）社區(qū)行后續(xù)工作：

1、短信電話致謝物業(yè)，微信群qq群致謝客戶。

存款理財(cái)方案篇七

俗話說(shuō)，沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最適合的產(chǎn)品，投資理財(cái)也是如此。目前比較流行的家庭資產(chǎn)配置比例可以簡(jiǎn)單地歸納為4321定律，即家庭資產(chǎn)合理配置比例是，家庭收入的40%用于供房及其他方面投資，30%用于家庭生活開(kāi)支，20%用于銀行存款以備應(yīng)急之需，10%用于保險(xiǎn)。家庭真正能夠用于家庭理財(cái)增值的部分，其實(shí)只有30%―40%的資產(chǎn)。

充分認(rèn)識(shí)不同產(chǎn)品的差異。

目前，可以投資的金融工具主要有銀行存款(定期、活期等)、國(guó)債、股票、基金、人民幣理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)、黃金、外匯、房地產(chǎn)、收藏品等。這些工具都有各自不同的風(fēng)險(xiǎn)收益特征，一般情況下，低風(fēng)險(xiǎn)或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的，其收益就低，而高風(fēng)險(xiǎn)的則相應(yīng)有預(yù)期的高收益，比如，基金中，股票型基金預(yù)期收益高，但是波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)高，債券型基金風(fēng)險(xiǎn)較低，但收益也較股票型要低，貨幣市場(chǎng)基金流動(dòng)性和安全性最高，但是收益性也最差，所以每個(gè)人都應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的理財(cái)工具。

金字塔式儲(chǔ)蓄法。

金字塔式儲(chǔ)蓄法是指把一筆資金按照由少到多的方式拆分成幾份，分別存入銀行定期，當(dāng)有小額資金需求時(shí)，僅把小份額的定存取出，從而不影響大份額的資金利息收入。比如，10萬(wàn)元的資金，分成1萬(wàn)元、2萬(wàn)元、3萬(wàn)元和4萬(wàn)元四筆，分別做一年期定期存款，假如在一年未到期時(shí)，需要1萬(wàn)元的急用資金，那么只需把四筆定存中的1萬(wàn)元取出即可，另外三筆的利息收入并不受影響。

電商寶類理財(cái)。

雖然目前余額寶的年化收益率不斷下降，但是由于可以隨時(shí)用于網(wǎng)購(gòu)支付，仍然具有很大魅力。而京東小金庫(kù)和余額寶類似，對(duì)接的是嘉實(shí)活錢(qián)包與鵬華增值寶，為用戶提供閑錢(qián)理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，也支持在京東商城的消費(fèi)。如果你是一名網(wǎng)購(gòu)達(dá)人，那么放一點(diǎn)錢(qián)在余額寶或京東小金庫(kù)，就可以購(gòu)物理財(cái)兩不誤。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，除了日常結(jié)合資金使用安排制定理財(cái)計(jì)劃外，充分規(guī)劃好法定節(jié)假期間的理財(cái)投資，將進(jìn)一步有效地提升資金使用率。既保本又能獲得高收益的產(chǎn)品大概有四類，一類是保本型的短期銀行理財(cái)產(chǎn)品，一類是基金公司發(fā)行的貨幣型基金，一類是短期債券型基金，還有一類是債券逆回購(gòu)。上述產(chǎn)品，基本的年化收益率均在3%至4%，是7天通知存款的2倍以上，或是活期存款利率的10倍以上。

存款理財(cái)方案篇八

想必很多人之所以選擇p2p網(wǎng)貸都是因?yàn)槠涓呋貓?bào)率，所以對(duì)于一些平臺(tái)給出的高收益，一些投資者不假思索地就投資了，絲毫不顧及其中暗藏的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)這樣是很容易踩雷的，在投資理財(cái)?shù)臅r(shí)候我們一定要認(rèn)清楚一個(gè)道理，那就是風(fēng)險(xiǎn)總是和收益成正比的。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)貸行業(yè)綜合收益率為9.41%，主流綜合收益率期間仍分布在8%-14%之間?？吹接谐呤找嫫脚_(tái)就趕緊遠(yuǎn)離吧！

二、考察項(xiàng)目資金的安全性。

平臺(tái)項(xiàng)目是否真實(shí)往往直接決定著一家平臺(tái)的生死。如果一家平臺(tái)上項(xiàng)目信息不完善、借款人信息不透明、操作流程不規(guī)范，那么這種平臺(tái)就很有可能存在圈錢(qián)、涉嫌資金池的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們?cè)谕顿Y之前，我們一定要考察平臺(tái)的安全性，這個(gè)可以從平臺(tái)的資質(zhì)、運(yùn)營(yíng)實(shí)力以及信息披露情況來(lái)考察，像房易貸這樣借款人信息不打馬賽克，資金走向公開(kāi)的p2p平臺(tái)安全性還是比較可信的。

三、關(guān)注平臺(tái)的風(fēng)控和負(fù)面消息。

風(fēng)控是一家平臺(tái)的核心，風(fēng)控實(shí)力的強(qiáng)弱決定了平臺(tái)的生存能力。所以，對(duì)于一家靠譜平臺(tái)必須得有嚴(yán)格的風(fēng)控審核能力，還要有專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。所以，投資者需重點(diǎn)選擇有實(shí)物抵押的平臺(tái)，比如房產(chǎn)或者車(chē)輛，一旦平臺(tái)借款人無(wú)法償還時(shí)，平臺(tái)有權(quán)處理其借款人抵押物，來(lái)保障投資人資金安全。還有就是平臺(tái)的負(fù)面消息，如果平臺(tái)在多家第三方網(wǎng)貸都出現(xiàn)負(fù)面消息，那你就可以遠(yuǎn)離了。如果只有一家網(wǎng)站有，需要辨別信息真假，詢問(wèn)平臺(tái)客服，如何處理等等，等消息平息了，再投也不遲。

總而言之，排雷也不是三言兩語(yǔ)就能夠說(shuō)清楚的，需要我們不斷積累理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，這句話已是老生常談。只有選擇安全靠譜的p2p平臺(tái)，才能遠(yuǎn)離雷區(qū)，減少資金損失！

1.存款30萬(wàn)p2p理財(cái)怎樣進(jìn)行？p2p理財(cái)之道。

4.p2p新手投資不可不知的理財(cái)技巧。

7.p2p理財(cái)如何合理分配資金。

8.p2p理財(cái)詐手法盤(pán)點(diǎn)。

9.p2p理財(cái)?shù)闹旅`區(qū)。

10.為什么選p2p理財(cái)。

存款理財(cái)方案篇九

堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，加大存款營(yíng)銷力度，壯大我行的存款市場(chǎng)份額。

本行存款的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（應(yīng)包括但不限于：存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，如公存、儲(chǔ)蓄及定活期比例；高端客戶情況；主要貸款戶派生存款情況等）。是商行在短期內(nèi)無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)。加之國(guó)家政策宣傳多年來(lái)一直偏重于對(duì)國(guó)有大中型金融機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道。這些客觀因素，無(wú)形中對(duì)商行存款組織工作產(chǎn)生了一定影響。導(dǎo)致部分企業(yè)和居民在對(duì)金融機(jī)構(gòu)的選擇和認(rèn)知上，更傾向于國(guó)有商業(yè)銀行。因此，這對(duì)吸收社會(huì)公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約。

（一）優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)：

（二）改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段：

一方面，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體，另一方面，不能簡(jiǎn)單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營(yíng)銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開(kāi)展小企業(yè)營(yíng)銷工作后無(wú)法能對(duì)所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)。

著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案，隨時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶信息的對(duì)比、遴選，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分，實(shí)行分層次的差異化服務(wù)，做好存款后續(xù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)工作。

培養(yǎng)客戶對(duì)商行的信任度和忠誠(chéng)度，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體；另一方面，努力改善柜面服務(wù)，配置大堂經(jīng)理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色，充分挖掘自身的長(zhǎng)處和亮點(diǎn)。

為徹底扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款大幅波動(dòng)的不良局面，盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深入挖掘目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來(lái)服務(wù)穩(wěn)定存款。

（一）開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款：

制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，樹(shù)立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤(pán)棋”意識(shí)，全行全力爭(zhēng)攬存款。

（三）以結(jié)算沉淀存款：

存款理財(cái)方案篇十

1、面對(duì)利率不斷調(diào)降之際，可以考慮降低存款比例，存款以利息較佳的中期定存為主，另外再輔以國(guó)債或其它較具成長(zhǎng)潛力的投資工具作為投資方式。

愛(ài)稻殼配圖。

2、在定存到期前，若未來(lái)利率有上漲可能，即可采取浮動(dòng)利率，若各銀行利率或放款利率看跌，則應(yīng)采取固定利率。一來(lái)避免利率風(fēng)險(xiǎn)，二來(lái)可算出未來(lái)收益以便再運(yùn)作。

3、一般而言，定存金額為每月收入的三至六倍是合理的，原因是如果暫時(shí)因離職、生病等因素暫停收入來(lái)源時(shí)，還能靠定存維持三到六個(gè)月的生活水準(zhǔn)。

4、利用定存每月所產(chǎn)生的利息，以定期定額方式投資在共同基金。由于是;利息;投資在較高也是較高風(fēng)險(xiǎn)的基金上，最壞的狀況是利息賠掉了，最好的狀況是利滾利，創(chuàng)造比原先利息更多的收益;目前外資銀行紛紛推出定存基金理財(cái)套餐就屬此類，相當(dāng)受到定存客戶的歡迎。

5、用開(kāi)立;綜合存款;的方式辦理定存，;綜合存款;是一本存折內(nèi)同時(shí)有活存與定存兩種。

存款理財(cái)方案篇十一

一、活動(dòng)目的營(yíng)造良好刷卡用卡環(huán)境，提高持卡人用卡意識(shí)，培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來(lái)的便利，方便群眾生活。

二、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年x月x日---20xx年x月xx日。

三、宣傳主題。

刷銀聯(lián)卡，安全健康，時(shí)尚的選擇。

20xx年12月1日—20xx年12月30日，凡持卡號(hào)“6”字打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在xx市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費(fèi)68元(單筆交易)以上的持卡人均有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

特等獎(jiǎng)1名，韓國(guó)游(6000元等值獎(jiǎng)品)。

一等獎(jiǎng)30名，各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)90名，各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)1200名，各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效率，提升服務(wù)層次，塑造xx銀行的服務(wù)形象，打造xx銀行的服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推行我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。根據(jù)分行今年服務(wù)工作的指導(dǎo)精神，按照分行的安排，支行決定開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、競(jìng)賽目標(biāo)。

通過(guò)此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)?，以建立和完善科學(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序進(jìn)行，支行成立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xxx、xx、xx。

成員：xx。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

主任：xx。

副主任：xx、xx、xx、xx。

成員：xx。

具體工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)給予配合。

三、活動(dòng)安排。

活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員階段(x月xx日—x月xx日)。

組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《xxx20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《xxxx文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置工作計(jì)劃。

(二)實(shí)施階段(x月x日—x月xx日)。

根據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。

1、制定措施，完善服務(wù)。

組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。積極報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。

2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、比賽。

(1)以《xxxx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xxxx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。

(2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理服務(wù)能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。

(3)為全面提升臨柜人員的綜合理論能力和業(yè)務(wù)技能，支行將統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專項(xiàng)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能手培訓(xùn)，每季度還將開(kāi)展一次專題講座、知識(shí)問(wèn)答、技能競(jìng)賽，成績(jī)突出的員工將代表支行參加分行舉辦業(yè)務(wù)競(jìng)賽.3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見(jiàn)箱，及時(shí)妥善地處理客戶投訴。針對(duì)投訴情況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴事件經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)事件得當(dāng)、客戶滿意率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法;查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，研究解決辦法。支行將聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。

(三)總結(jié)評(píng)比階段(20xx年6月末、12月末)。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。支行將根據(jù)《xxxx服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《xxxx業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。

四、獎(jiǎng)懲措施。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè);文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)(網(wǎng)點(diǎn))。

全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體(網(wǎng)點(diǎn))2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。

委屈獎(jiǎng)3人。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式。

凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行給予獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及外出學(xué)習(xí)、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推薦上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。

3、處罰。

總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職(有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗)，服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。